proyecto orellanas f2 v8

7/21/2019 Proyecto Orellanas F2 V8

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Objetivo General. $ealizar =na investiación #nterna o An4lisis +it=acional <=e apli<=e para la prod=cción y comercializadora de &rellana <=e evidencien s= via5ilidad mediante la p=esta en marc@a a travs del +istema General de $eal;as

Objetivos Específicos. $ealizar =n est=dio tcnico para determinar los rec=rsos necesarios para la prod=ccióncomercialización del prod=cto.

$ealizar =n est=dio inanciero con el o5>eto de val=ar las =tilidades de la idea de

neocio.



Gestión delGestión del proyecto proyecto

Criterios a tener en cuenta:

Prioridad del neocio: realización de =n proyecto Piloto para la Prod=cción y Comercializadorade &rellana en el territorio nacional <=e evidencie s= via5ilidad inanciera mediante la p=esta enmarc@a del +istema General de $eal;as principalmente se destaca <=e el o5>etivo del proyectoes desarrollar el plan de desarrollo, con el valor adec=ado.

Esta5ilidad de los re<=isitos: entre los o5>etivos del proyectos esta el de determinar los rec=rsosnecesarios para la prod=cción y comercialización del prod=cto, en =n entorno adec=ado y esta5le.

$iidez del prod=cto: El prod=cto en si se 5asa en la prod=cción de la &rellana y s=comercialización en dierentes mercados, lo <=e se concl=ye en <=e s= o5>etivo principal es

di;cil de modiicar los ?nicos cam5ios posi5les se podr4n realizar en s= comercialización, peroel o5>etivo del proyecto ser4 el mismo.

Coste del prototipado: Enoc4ndose en el o5>etivo del proyecto se p=ede concl=ir <=e el coste del prototipado es 5a>o, ya <=e esto reperc=tir4 en la =tilización y via5ilidad de la prod=cción de la&rellana y s= comercialización.

Criticidad del sistema: este criterio en n=estro proyecto es alto, ya <=e si desp=s de analizar los

temas correspondientes de la via5ilidad de la prod=cción de la &rellana y s= comercialización, elres=ltado p=edo ser <=e no sea =n prod=cto a desarrollar con precios 5a>os de prod=cción, por lotanto no via5le.

'amaBo del sistema: 'eniendo en c=enta <=e el o5>etivo eneral del proyecto, <=e es D $ealizar=na investiación #nterna o An4lisis +it=acional <=e apli<=e para la prod=cción ycomercializadora de &rellana <=e evidencien s= via5ilidad mediante la p=esta en marc@a a travsdel +istema General de $eal;as, se identiica <=e se desarrollar4 =n prototipo 5ase, <=e se

=tilizar4 en =n procesos de mayor enverad=ra, a nivel nacional.

https://mvcorrea03.wordpress.com/2010/10/27/elementos-que-conforman-la-planificacion-del-proyecto/








Elementos <=e conorman la planiicación del proyectoElementos <=e conorman la planiicación del proyecto

TAREAS: $ealizar =n Proyecto Piloto para la Prod=cción y Comercializadora de

&rellana en el territorio nacional <=e evidencie s= via5ilidad inancieramediante la p=esta en marc@a del +istema General de $eal;as.

"iseBar el est=dio tcnico del 5ien a prod=cir.

Esta5lecer el l=>o de proceso <=e se lleva a ca5o en el desarrollo del prod=cto.

Plantear =n modelo administrativo 5asado en procesos de estión <=e permitan e>ec=tar el correcto =ncionamiento de la estr=ct=raoranizacional.






El modelo de estión del proyectoEl modelo de estión del proyecto

Fase7 +elección y =5icación de prod=ctora de &rellana.

7. Conocimiento eneral de los procesos prod=ctivos

2. Capacidades prod=ctivas

3. Conocimiento de los ins=mos para la prod=cción.

. $ecopilación de la inormación primaria.

Fase 2 #nvestiación de mercados nacionales

7. Conocer los principales pa;ses cons=midores de &rellana

2. Conocer los principales ac=erdos comerciales relacionados <=e 5eneiciaran la eportación de &rellana.

Fase 3 Participación en erias

7. "eterminar el impacto <=e enera la &rellana dentro de la canasta amiliar colom5iana.

2. !=estreo.

Fase Pasos y procedimientos leales para la constit=ción de =na comercializadora.

7. reistro C4mara de Comercio

2. +olicit=d del Nit

3. %eyes asociadas

Fase 8 Esta5lecer contacto eterno

7. An4lisis de los medios de transporte

2. Es<=ema de neociación

3.AplicaciHn incoterms



FACTOR DESCRIPCIÓNContar con los recursosfnancieros, técnicos ytecnolóicoses!ecifca"os en losre#ueri$ientos%

Los recursos fnancieros, técnicos y

tecnológicos son la uente de energía de

las actividades, sin recursos, es imposible

ejecutar ninguna ase del plan de

direccionamiento de proyecto.

Acce"er a las &ases'irtuales, !lata(or$ase"ucati'as, y

Plata(or$a )NAD

Gran parte de la inormación será de

uentes secundarias, es decir que se

trabajará en gran medida con

investigaciones realiadas por terceros y enespecial con las reerencias publicadas en

la !lataorma de la "#$%.

Cu$!lir con lasecuencia y los tie$!os"eter$ina"os en elcronora$a "eacti'i"a"es%

'l cumplimiento a tiempo y de manera

eectiva y efca de las actividades

permitirá alcanar los objetivos del

proyecto, de lo contrario, se retrasarán las

actividades y se consumirán mas recursos

de lo que se (abía planifcado, situación

que puede desencadenar la caída del

proyecto.

Cu$!li$iento "eo&*eti'os y $etas !or!arte "e losinteresa"os y "el ru!o"e !royecto%

Los miembros caracteriados por una alta

capacidad técnica y personal y, en menor

medida, por su voluntariedad, in)uyen

positivamente en el rendimiento del

proyecto, el no cumplimiento de objetivos

por parte de los grupos del proyectogeneraría la no consecución del objetivo

actores críticos de la planificación para el !"ito del #ro$ecto



Supuestos •+e dispone de acceso a 5ases virt=ales tales como el "ANE, el !inisterio de ComerciProeport, +#C, *anco de la $ep?5lica, *ases 0irt=ales UNA".

•+e dispone de canales de com=nicación entre los miem5ros e interesados del proyecto talecomo Iconerencias virt=ales sJype, teleon;a móvil, teleon;a i>a, correo electrónico, correcertiicadoK

•+e dispone de acceso a la red de #nternet.

Restricciones •"isponi5ilidad limitada de rec=rsos económicos, planteados en el pres=p=esto, o astosadicionales <=e p=edan s=rir d=rante la e>ec=ción.

•"isponi5ilidad de rec=rsos tcnicos y tecnolóicos propios para la e>ec=ción proyecto.

•"isponi5ilidad limitada de epertos en la e>ec=ción del proyecto.



ESTI%ACI&' (E COSTOS.

Inversión activos fijos. Para poner en pr4ctica este Proyecto se determinó <=e se @ace necesariodeinir =na inversión inicial la c=al est4 directamente correlacionada con el=ncionamiento y lo astos pre operativos <=e se re<=ieran. Por otra parte los activos i>os claves serian contar =n terreno, inraestr=ct=ra,y e<=ipos

inanciación Sobre el Siste)a General de Re*alías +SGR,

Conorme al reerido Acto %eislativo el Go5ierno Nacionalten;a la o5liación de @acer operativo el +istema General de$eal;as I+G$K a partir del 7 de enero de 2672, razón por la c=al

epidió el "ecreto %ey transitorio L23M2677, el c=al determinala distri5=ción, o5>etivos, ines, administración, e>ec=ción,control, el =so eiciente y la destinación de los inresos

provenientes de la eplotación de los rec=rsos nat=rales norenova5les precisando las condiciones de participación de s=s

5eneiciarios.



TerrenoPara desarrollar las actividades de tra5a>o, se re<=iere contar con=n lote de L666mt2 el c=al ira incrementando s= valor, tomandocomo =ndamento el n?mero de modiicaciones <=e se le

realizaran para convertirlo en =n terreno ind=strial

InfraestructuraComo parte del proceso de los @onos comesti5le se re<=iere dela constr=cción de =na nave de inc=5ación y =na para la prod=cción en donde se destinen espacios espec;icos para elalmacenamiento de ins=mos re<=eridos dentro de las actividades prod=ctivas

%ateriales $ e-uipos•Para este proyecto se tomó como 5ase =n 5reve an4lisis de los principalesmateriales <=e @acen parte de laestr=ct=ra, con s=s respectivos precios



#ro$ección costos de inversión(escripción nidades #recio Total

%esones en acero ino"idable 2 7O866.666 3O666.666,

E)pa-uetadoras de bandejas 7 L66.666 L66.666

Tan-ue fu)i*ación 7 86.666 86.666

Siste)a de aspersores 7 7QR6.666 7QR6.666

C/)ara de refri*eración

7 286.666 286.666

0alan1a7

66.666 66.666

Ter)ó)etro de pared 7 766.666 766.666

%a-uina e)pa-ue 7 Q66.666 Q66.666

2entiladores 2 R66.666 R66.666

Ter)ó)etro puntual 7 786.666 786.666



• @ttp:SSdoc=mentos.mideplan.o.crSalrescoSdSdSTorJspaceS+paces+toreS685e 8MdLQMcddMa65cM7caL76aQ8QSpasospararealizar=naeicienteestiondeproyectos.pd

• @ttps:SSmvcorrea63.Tordpress.comStaSelementosM<=eMconormanMlaM planiicacionMdelMproyectoS

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