Escribir el protocolo de investigación

Escribir el protocolo de investigación

Las diferentes secciones de un protocolo de investigación siguen la secuencia lógica del pensamiento investigador

Lee y sigue las instrucciones con exactitud

Consigue que sea un placer leer tu proyecto

Haz que destaque de los demás

Hazlo atractivo y agradable

No te pases en el número de páginas

Ajústate al tipo de letra que te pidan

Claves generales

No envíes información adicional innecesaria

Manda la solicitud completa

Revisa y mejora tu proyecto tantas veces como sea

necesario

Que tus objetivos se ajusten a los de “ellos”

No te fíes del diccionario de tu ordenador

Claves generales

Evita usar abreviaciones

Asume que escribes para un evaluador relacionado con

tu tema pero no necesariamente experto

Utiliza un lenguaje claro, conciso, sencillo

Dirige tu propuesta tanto al experto como al no

experto

Trata de obtener al menos una revisión “interna”

Claves generales

Intenta que una última versión de tu proyecto sea

revisado por expertos en la materia y asegúrate que

esta última versión no tenga errores tipográficos, de

ortografía , etc., para evitar que los evaluadores

“internos” se distraigan con problemas pequeños y no

identifiquen problemas grandes

Claves generales

El título

Generalmente va asociado al resumen

Determina a qué comisión evaluadora va a ser dirigido

Debe ser

DescriptivoEspecíficoApropiadoReflejar la importancia del tema

Establece la “primera impresión”

tómatelo en serio escríbelo al final vuelve a repasarlo varias veces es lo primero que se lee da la primera impresión de tu propuesta en algunas agencias es lo que se utiliza

para determinar quien lo va a evaluar

Esta parte es una de las más importantes de tu propuesta

El resumen

El resumen

Debe ser una descripción sucinta y adecuada de la propuesta de investigación

Debe ser explicativo de la propuesta de investigación por si mismo

El resumenDebe ser entendido por expertos y no-expertos

Será lo que lean los miembros del comité que NO son

los evaluadores primarios

Será utilizado para presentar tu proyecto al comité

evaluador

El resumen

Los contenidos deben incluir: hipótesis, objetivos,

métodos, plan de acción y relevancia

Ajústate al espacio pero no lo “llenes”, si no tienes

mas que decir, para

Secciones en un proyecto

Antecedentes del tema

Objetivo General

Objetivos específicos

Hipótesis

Métodos Limitaciones

Plan de trabajo

Utilidad práctica

Experiencia del equipo

investigador

Recursos con los que se

cuenta

Presupuesto solicitado

detallado y su

justificación

ANTECEDENTES DEL TEMA

¿qué se ha hecho?

¿qué se sabe del tema?

Trata de responder a las preguntas

¿qué nuevas preguntas han surgido?

¿qué ha fallado anteriormente?

¿qué falta por hacer?

¿qué se me ha ocurrido a mi?

Comienza con una descripción general de la literatura revisada y del tema a discutir

Sigue con una crítica (no solo descripción) de la literatura relevante

Discute los resultados de otros investigadores, problemas y controversias

ANTECEDENTES

ANTECEDENTES

Describe que falta por hacer y cómo tu objetivo puede solucionarlo

Destaca la asociación entre tu proyecto y las prioridades del organismo financiador

Destaca las posibles mejoras en la prevención, diagnostico o tratamiento de un problema de salud y el impacto de tu trabajo en la salud pública

Escribe esta sección en términos no técnicos

Demuestra que conoces bien el tema

Identifica las áreas en donde tu trabajo puede

aportar conocimientos

Lo que sí debes hacer

ANTECEDENTES

Destaca la importancia de tu trabajo,

ligando lo que se sabe del tema, con tus

objetivos

Añade la referencia al final del párrafo y la

bibliografía al final de los antecedentes en

orden de aparición

Lo que sí debes hacer

ANTECEDENTES

Lo que NO debes hacerANTECEDENTES

Perderte en el pasado histórico

Dar descripciones redundantes o información no relevante

Lo que NO debes hacerANTECEDENTES

Describir patología frecuente

Citar trabajos no publicados o poco

relevantes

No citar trabajos previos

importantes

No citar trabajos

internacionales

porque no leas

el idioma

Lo que NO debes hacer

ANTECEDENTES

El Objetivo General debe describir claramente qué se pretende conseguir

Los objetivos específicos son mas concretos, describen que se va a hacer en términos de acción para conseguir el objetivo general

Los objetivos específicos deben ir en secuencia lógica y según la prioridad

Los Objetivos

Limita tus objetivos específicos a tres o cuatro

Asegúrate que se corresponden con los experimentos /medidas que vas a realizar y que responden a tu hipótesis

Los Objetivos

La hipótesis describe lo que esperas demostrar

Generalmente hay una hipótesis por objetivo específico

Hipótesis

Se puede formularcomo hipótesis nulao bien, se puedeformular la hipótesishacia una direccióny posteriormenteaceptarla o descartarla

Al formular la hipótesis, conviene ser lo más concreto posible

Hipótesis

MÉTODOS

¿en que orden?

¿qué vamos a hacer?

Trata de responder a las preguntas

¿cómo lo vamos a hacer?

¿quién lo hace? ¿con qué instrumentos?

¿qué limitaciones

tenemos?

Trata de poner orden

Es más fácil dividirlo en secciones

Las diferentes secciones dependerán de si se trata de un proyecto básico, clínico o epidemiológico

Una gráfica con las tareas y los tiempos puede ayudar a organizarte

MÉTODOS

Organiza las distintas secciones de acuerdo a tus objetivos específicos

Describe tus experimentos o recogida de datos con detalle, no asumas que el evaluador sabe de lo que hablas

Demuestra en el desarrollo de tus métodos que el proyecto se puede hacer

MÉTODOS

Describe con detenimientolos procedimientos e instrumentos a utilizar

Añade referencias bibliográficas de los instrumentos diagnósticos o técnicas específicas

Si el instrumento o la técnica son conocidas, con la referencia es suficiente

No añadas más de lo necesario, puede ir en tu contra, recuerda que los evaluadores buscarán los fallos en tu propuesta

MÉTODOS

Si trabajas con humanos o datos de pacientes

necesitarás seguir ciertas normas éticas:

protección de datos y conocimiento de los

sistemas de protección,

obtención de un consentimiento informado

Evaluación y certificación del comité ético de

investigación.

MÉTODOS

PROTECCIÓN

Asegúrate que conoces las limitaciones y requisitos para trabajar tanto con humanos como con animales de experimentación y cumples las normas establecidas

Describe todo el sistema de protección de sujetos,

animales o datos que vas a utilizar

MÉTODOS

PROTECCIÓN

Trabaja con un estadístico antes de determinar las variables, indicadores y análisis que vas a realizar

Describe ordenadamente los indicadores y variables a determinar

Añade, si tienes, un modelo lógico

Un buen plan de análisis de los datos, incluyendo limitaciones y alternativas, impresiona a los evaluadores

MÉTODOS

Describe limitaciones o problemas con los que te puedes encontrar y las posibles alternativas para solucionarlos

Si los procedimientos requieren un entrenamiento específico, descríbelo

MÉTODOS

LIMITACIONES

PLAN DE TRABAJO

Trata de responder a las preguntas

¿en que orden?

¿quién?

¿qué?

¿en cuánto tiempo?

PLAN DE TRABAJO

Se ordenado,si puedes, aporta un gráfico de las actividades en el tiempo

Ajusta cada tarea a la persona apropiada

Debe haber un balance entre las tareas o actividades, el tiempo y las personas

PLAN DE TRABAJO

Debe demostrar esquemáticamente que:

Sabes lo que hacesSabes los recursos que necesitasSabes el tiempo que te va a llevar el proyectoEl proyecto se puede hacer

¿cómo encaja en las prioridades?

Utilidad prácticaTrata de responder a las preguntas

¿qué vamos a conseguir? ¿qué

beneficios se pueden obtener?

¿a quién beneficia?

¿qué aporta de nuevo en el área?

¿qué se pierde si no se lleva a cabo

el proyecto?

Asegúrate que tu propuesta encaja con

las prioridades del organismo o entidad

financiadora

Escribe esta sección para el no experto

Trata de “vender” tu producto

Argumenta tu propuesta sin menoscabar

el trabajo de otros

Utilidad práctica

Experiencia del equipo investigador

Asegúrate de buscar un buen equipo

Si no tienes experiencia previa y no tienes nada publicadoBusca un “aliado”

Experiencia del equipo investigador

Un buen aliado es:

Una persona con experiencia en investigaciónQue te ayude con tu ideaQue conozca las bases de la conducta ética en investigación y que las cumpla

Experiencia del equipo investigador

Un buen grupo de investigación es:

Un grupo balanceadoCon experiencia previaMultidisciplinarCon publicaciones de impactoY además ... Un grupo con el que trabajes bien

Experiencia del equipo investigador

Poner a todo el servicio en el equipo por quedar bien

Poner personas que no van a trabajar en el proyecto

No asignar tareas específicas a los componentes del equipo

Que el investigador principal sea el jefe solo por el hecho de ser jefe

Lo que no debes hacer

Presupuesto

Secciones:

Personal Equipos e inventariableFungibleViajes y dietasOtros gastos

Presupuesto

Personal:

Suele darse solo para becariosGeneralmente en situacion pre-doctoralA veces se solicita para técnicosSe debe justificar que hay suficiente trabajoDebe ser un proyecto de al menos tres añosLo ideal es que al final del proyecto, el becario pueda leer la tesis doctoral

Presupuesto

Las partidas deben estar balanceadasEn viajes y dietas, solicitar solamente uno o dos viajes para una persona y añoAsegurate que justificas lo que pidesSi no pides dinero para algo importante del proyecto, debes justificar que lo tienes o lo puedes obtener