propuesta tecnica qda. grande

7/22/2019 Propuesta Tecnica Qda. Grande

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PROPUESTA TCNICA PARA LA SUPERVISIN DEL SISTEMA DE RIEGO PRESA QUEBRADA GRANDE

PROPUESTA TCNICASUPERVISION CONSTRUCCION

SISTEMA DE RIEGO PRESA QUEBRADA GRANDE

1. CONCEPTO.

La supervisi !e "#ras se !e$ie %"&" e' %"(u)" !e a%)ivi!a!es *ue

pre)e!e '"+rar 'a &a,"r e$i%ie%ia e 'a e(e%u%i !e "#ras- e%ua!ra!"s

!e)r" !e '"s 'iea&ie)"s )%i%"s *ue %"$"r&a par)e !e '"s

!"%u&e)"s !e ' i%i)a%i %"&pre!i!"s e p'a"s , e' p'ie+" !e

%"!i%i"es , espe%i$i%a%i"es )%i%as.

La razn de ser de la Supervisin es la necesidad de garantizar el cumplimiento

exacto de lo estipulado en los documentos contractuales del Proyecto. Assmismo el trabajo de supervisin deber estar orientada especficamente al

seguimiento y cumplimiento de los tem programados para la ejecucin de la

obra de manera !ue los resultados obtenidos cualitativa y cuantitativamente se

enfras!uen dentro de las metas propuestas.

El concepto de supervisin como se usa en el campo de la construccin, incluye

no slo las observaciones en el proceso constructivo, si no tambin las

mediciones de las obras y las pruebas de laboratorio tanto en el campo de

suelos como en el de resistencia de materiales para los hormigones. Losresultados obtenidos del anlisis de resultados en los informes de laboratorio,

certificaran la buena ejecucin de las obras garantizando en el transcurrir del

tiempo la vida til de la obra.

e manera similar, el trmino supervisor se aplica tambin en muchos casos a

individuos calificados pudiendo ser estos tcnicos de laboratorio encargados de

efectuar las pruebas e inspecciones de obra.

!na responsabilidad importante del supervisor consiste en verificar la calidad

del material a emplearse, en especial los agregados con el "ue se producir el

hormign, "ue deber satisfacer las condiciones de resistencia especificadas en

los pliegos. #in embargo, los componentes utilizados en la mezcla del hormign

deben estar de acuerdo a las normas del hormign en actual vigencia. $esulta

INGENIEROS CONSULTORES DEL SUR (INCOSUR)


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dif%cil y rara vez posible el producir hormign satisfactorio a partir de materiales

inadecuados.

&or otra parte, el principal ingrediente para "ue una construccin cumpla con los

re"uerimientos para el cual fue dise'ado, es la contratacin de mano de obra

calificada en cada una de sus etapas constructivas de la obra. El verificar estoconstituye la mayor responsabilidad "ue el supervisor debe encarar.

Las habilidades manuales, la preparacin tcnica, la motivacin y el orgullo del

trabajo bien ejecutado constituyen una obra construida con personal calificado,

"ue es la verdadera motivacin para lograr construcciones de buena calidad.

El reto de control de calidad ha llevado a establecer empresas especializadas en

la supervisin de obras las cuales vigilaran y controlaran celosamente la calidad

de las construcciones en sus diferentes etapas.

1.1. C""%i&ie)" !e 'a /"a !e' pr",e%)".

El proyecto, por sus caracter%sticas tcnicas, presenta cuatro ubicacionesgeogrficas espec%ficas, la primera "ue corresponde a la ubicacin de las obrasde cabecera o captacin en el r%o #an (gust%n. La segunda a la ubicacin delcanal de trasvase incluyendo el tnel. La tercera "ue corresponde a la presa en la)uebrada *rande y finalmente el rea de riego.

1.0. C""%i&ie)" !e' Pr",e%)".

La altura media de ubicacin del proyecto es de +-- msnm. La distancia de ubicacincon respecto a la ciudad de arija es de apro/imadamente 0- 1m, cuyo acceso esmediante la carretera arija 2 3acuiba a la altura de la &uerta al 4haco. En el cuadro5+, de detalla la ubicacin geogrfica de los cuatro puntos de ubicacin de loscomponentes del proyecto en coordenadas geogrficas y puntos !6.

Cua!r" 1U#i%a%i !e' pr",e%)"

U#i%a%i%"&p"e)e

C""r!ea!as UTM C""r!ea!as +e"+r$i%asEs)e 234 N"r)e 254 L"+i)u! La)i)u!

7bras decaptacin

00+,8-- 8,9+:,:-- :+;0 9?;08=0:>

4anal de trasvase 009,?-- 8,9-+,Fuente:Levantamientos topogrficos y cartas "#$.



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El proyecto no guarda ninguna relacin directa o indirecta con Areas &rotegidas oerritorios 4omunitarios de 7rigen B47sC, lo "ue vale a decir "ue dentro del rea deinfluencia directa e indirecta del proyecto no se encuentran este tipo de territoriosambientalmente sensibles.

El primer espacio de ocupacin corresponde a la obra de captacin o derivacin en lasinmediaciones de la comunidad de #an (gust%n #ud, la obra de captacin BazudderivadorC estar ubicada sobre el r%o #an (gust%n en su cuenca media. La obra decaptacin constar de una azud derivador "ue conducir las aguas a la toma y luego alcanal de trasvase, en la poca de caudales e/cedentes. El segundo espacio deocupacin, tambin corresponde a la cuenca del r%o #an (gust%n donde seimplementar el canal de trasvase de 9.< 1m de longitud para cruzar la divisoria deaguas.

El tercer espacio de ubicacin, se encuentra en la parte alta de la )uebrada *rande,donde se implementar la presa de enrocado con ncleo de arcilla para elalmacenamiento de 9.:9 Dm0. El embalse ocupar apro/imadamente unas 0< ha brutasafectando a seis familias con la inundacin de sus terrenos de pastoreo y siembra atemporal. e acuerdo a la zonificacin agr%cola, esta rea corresponde al usoagropecuario intensivo y e/tensivo.

El cuarto espacio de ocupacin del proyecto corresponde al rea de riego "ue estarubicada en las comunidades de Laderas orte, Laderas 4entro y Laderas #ud, en unasuperficie apro/imada de


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0. EN6OQUE

La forma en la "ue se pretende l levar adelante la realizacin del servicio

re"uerido se basa en los procedimientos tcnicos y administrativos "ue conlleva

realizar un control y seguimientos de las obras con el fin de garantizar una

construccin satisfactoria. #in embargo, el #upervisor se regir estrictamente en

los planos y documentos del dise'o "ue son parte del contrato de obra. Los

te/tos tcnicos, normas y recomendaciones servirn de fuente de informacin o

como gu%a adicional nicamente en temas no incluidos en las especificaciones

tcnicas de proyecto. En algunas situaciones, los supervisores se guiarn por

los Fprocedimientos aprobados% por la institucin "ue los contrata o por Fnormas

y reglamentos de construccin vigentes%.Es obvio "ue el organismo contratante

debe tambin proporcionar instrucciones administrativas "ue incluyan ladescripcin de las actividades espec%ficas.

Los documentos del dise'o constituyen el criterio bsico "ue rige las decisiones

y acciones del supervisor y por lo tanto es fundamental contar con los planos y

documentos tcnicos completos, claros y oportunos. B(un"ue el supervisor no es

responsable de los documentos del dise'o para el proyecto "ue supervisa,

puede colaborar a la obtencin de mejores resultados, retroalimentando a los

dise'adores con sugerencias "ue pudiesen provocar cambios "ue puedan

aplicarse en los documentos contractuales para el bien del proyectoC.

La mayor%a de las controversias en el proyecto, provienen de las diferencias en

la interpretacin de los documentos contractuales, producto de indefiniciones o

informacin incompleta. Los documentos del dise'o no necesitan ser muy

e/tensos, pero si completos, concisos y claramente redactados.

El enfo"ue de G47#!$ para encarar eficiente y adecuadamente los servicios

de supervisin del proyecto, se dividen en dos fases5

+. La fase de verificacin y revisin de los dise'os como tarea fundamental paraasegurar la correcta ejecucin de las obras, as% como la funcionalidad y

estabilidad de las obrasH



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:. La fase de supervisin de las obras durante la ejecucin a cargo del

contratista.

0.1 Veri$i%a%i , Revisi !e '"s !ise7"s

El enfo"ue "ue G47#!$ le dar a la fase de verificacin y revisin de losdocumentos de dise'o, ser5

&rofundizar el conocimiento del dise'o, al punto de identificar con claridad

las reas de posibles problemas durante la construccin.

Ierificar en el campo, puntos y aspectos donde surjan dudas.

Empezar a definir la solucin tcnica a los problemas previstos.

(similar el dise'o como propio, tanto por el conocimiento del mismo,

como por los detalles de su complementacin y por la solucin a losproblemas previstos.

&roduci r la documentacin necesaria para mejorar, cambiar o

complementar los dise'os originales, de tal manera "ue la empresa

contratista disponga de los elementos necesarios para ejecutar la obra.

0.0 Supervisi !e 'a %"s)ru%%i.

4omo enfo"ue principal a la supervisin de la construccin, se tendr el rol del

supervisor como brazo tcnico de la *obernacin del epartamento. El e"uipohumano de G47#!$ manejar las recomendaciones y decisiones de la

*obernacin, en forma %ntegramente profesional.

Esto "uiere decir "ue las recomendaciones y decisiones de este e"uipo humano,

estarn dominadas por el objetivo de beneficiar e/clusivamente el proyecto,

e/presando los beneficios en trminos de los intereses de las comunidades

beneficiadas y la *obernacin del epartamento.

4on este propsito, se buscar en todo momento anticipar los problemas y darlas soluciones oportunas, de tal manera de evitar en lo posible atrasos en la

ejecucin del proyecto y perjuicios econmicos tanto a la *obernacin como a

los beneficiarios del proyecto.



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#e tendr una relacin de estrecha coordinacin y comunicacin con el

4ontratista y el Jiscal de 7bra asignado por la *obernacin, de tal manera de

conocer oportunamente los re"uerimientos del contrat ista y buscar las

soluciones ms adecuadas. En este sentido se buscar una relacin de

confianza y respeto mutuo, siempre sobre la base del cumplimiento estricto a las

condiciones contractuales, particularmente el presupuesto de la obra, el plazo

de ejecucin y las especificaciones tcnicas.

0.8 E' e$"*ue +'"#a' !e 'as )areas !e' %"su')"r

Las actividades de revisinKverificacin y supervisin de la construccin se

realizaran a partir de estos dos grandes blo"ues.

La fase de revisinKverificacin, propone una verificacin en el campo en el caso

"ue la revisin as% lo e/igiera.

En la fase de supervisin, se parte de la organizacin de la construccin con la

entrega de los terrenos y el replanteo de las obras a cargo del contratista, lo "ue

se conjuncionar con la movilizacin como actividad interna del contratista.

La supervisin misma est dominada por las relaciones "ue el consultor debe

establecer con la *obernacin del epartamento a travs del Jiscal de 7bra, el

contratista de obras y dentro de su organizacin interna con el e"uipo humano

de la supervisin.

En el marco de estas relaciones, la supervisin tendr siempre una actitud

positiva hacia el proyecto, buscando a travs del dilogo y concertacin con el

4ontratista y la *obernacin de arija, las soluciones a los diferentes problemas

"ue se vayan a presentar en la ejecucin del proyecto.

La supervisin no se limitar a verificar el estricto cumplimiento de los dise'os y

especificaciones, sino "ue buscar en todo momento mejorar el proyecto, con

mejores soluciones tcnicas, sugiriendo mtodos constructivos alternativos y

anticipando los posibles problemas y las posibles soluciones.

En este sentido, el enfo"ue de la supervisin ser el de unir esfuerzos entre el

4ontratista, la *obernacin de arija, el ente financiador y los beneficiarios, de

tal manera de asegurar la e/itosa realizacin del proyecto.



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8. OB9ETIVO

4omo objetivo de la consultor%a, se asume el concepto pleno de lo "ue significa

la #!&E$IG#G7 E 7$(. En cuanto al alcance se considera cumplir con la

totalidad de los re"uerimientos descritos en los trminos de referencia, ms los

se'alados en la presente propuesta.

Entre los objetivos espec%ficos estn5

Lograr la buena construccin de las obras del proyecto y garantizar surecepcin satisfactoria por parte del contratante y de los usuarios.

(segurar el adecuado funcionamiento del sistema de riego, una vezimplementadas todas las obras.

&romover la produccin agr%cola bajo riego, con el objetivo "ue susproductos e ingresos aseguren la sostenibilidad del sistema

Binfraestructura y organizacinC.



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:. ALCANCE.

:.1 M"vi'i/a%i !e' C"su')"r

El *erente de &royecto y los Gngenieros $esidentes propuestos para la

supervisin, se movilizarn tanto en arija, como en el rea del proyecto, tanpronto como se hayan cumplido los siguientes re"uisitos5

G47#!$, firmado el contrato de consultor%a y se hubieran cumplido otros

re"uerimientos contractuales necesarios para echar a andar la

supervisin.

La movilizacin del consultor est programada dentro de un cronograma

general de ejecucin de obra, "ue incluya movilizacin y actividades para

el contratista.

Las facilidades en la obra para el trabajo del e"uipo de supervisin, estn

completas y listas para ser entregadas. En el caso "ue no e/ista todav%a

una movilizacin por parte del contratista, la movilizacin del consultor

ser efectiva una vez haya encontrado en el rea del proyecto el ambiente

"ue permita operar una residencia de supervisin efectiva y eficiente.

#e movil izar tambin el e"uipo f ijo humano y material necesario para la

supervisin. El e"uipo humano estar compuesto por 0 categor%as de personalHel personal residente, el personal asignado con prioridad al proyecto y el

personal eventual para los problemas de especializacin.

Los e"uipos "ue se movilizarn a la obra, o si estando a cargo del contratista

deben estar de antemano movilizados en el sitio de obra, son5

Escritorios, estantes, mesa de dibujo, sillones, taburetes, otros principales

y complementarios.

Los e"uipos de campamento, dormitorio y cocina. E"uipos de computacin.

La dotacin de agua, mesones y espacio de trabajo para el laboratorio.

4uyo detalle se tiene a continuacinH



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CONCEPTO DESCRIPCI;N

INMUEBLES

7ficina 4entral #ucre. 4alle (tacama M 9-.

7ficina arija 4alle elf%n &ino M @0-

7ficina eventual localidad de #anta (na

VE


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:.0 Veri$i%a%i , revisi !e '"s !"%u&e)"s !e' pr",e%)"

G47#!$, verif icar y revisar, los documentos del proyecto en forma

detallada, prolija y metodolgica.

#iguiendo una secuencia ordenada "ue asegure la verificacin y revisin de

todos los documentos de dise'o y "ue est descrita ms adelante, G47#!$

tendr opinin sobre todos y cada uno de los aspectos de las obras "ue se

construirn.

$esulta claro "ue para lograr el objetivo mencionado en el anterior prrafo,

G47#!$ verificar y revisar5

El concepto y bases originales de los dise'os. &ara esto se estudiar la6emoria escriptiva e/istente y se consultarn las opiniones de los

ingenieros dise'istas.

Los dise'os mismos y sus detalles e/presados en los planos

constructivos. &ara el caso de la presa de almacenamiento, se verificar

el anlisis de filtraciones y estabilidad, se analizarn las condiciones de

fundaciones tanto para la presa como para obras especiales, se verificar

el clculo del vertedero tanto en la parte hidrulica como fundaciones y

estructural, se analizarn las condiciones de los suelos en el rea delembalse para posibles sifonamientos y problemas de estabilidad, as%

como otros temas relacionados con el embalse.

En el caso de los canales principales, obras de toma, sifn, acueductos y

otras obras especiales, se revisarn los clculos hidrulicos y

estructurales, as% como detalles geomtricos y constructivos, verificando

la informacin topogrfica, parmetros y criterios de dise'o, coherencia y

claridad de los planos y detalles constructivos y otros.

#e revisarn especificaciones administrativas y tcnicas de detalle para la

construccin de los diferentes componentes del proyecto. #e revisar "ue

las mismas estn completas y conforme a las normas vigentes y usuales

en este tipo de proyectos.



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#e revisarn los cmputos mtricos de los diferentes %tems de las

construcciones y el presupuesto para la terminacin de las mismas.

Est claro "ue stas se podrn realizar nicamente si la documentacin

pertinente est disponible y ha sido entregada oportunamente al e"uipo de

supervisin.

4omo consecuencia de toda esta revisin, el consultor elevar a la contraparte

de la *obernacin del epartamento, un Gnforme de $evisin del &royecto, con

recomendaciones completas en su caso para la adecuacin de los dise'os a los

criterios "ue pudieran emerger de la misma. En el caso de acordarlo as%,

G47#!$ preparar la documentacin necesaria para instruir las modificaciones

al contratista. En su caso, esta documentacin podr%a referirse a la necesidad

para una negociacin con el contratista.

:.8 Supervisi !e 'as "#ras

El alcance de las actividades de supervisin durante la fase de construccin

comprende, sintticamente, las tareas de supervisin siguientes5

(juste de la concepcin de las obras y de los mtodos de construccin a

las condiciones efectivamente encontradas durante la construccin y

ajuste del programa de las obras en coordinacin con el contratista.

4ontrol de los planos de detalle.

4ontrol de la calidad de las obras.

4ontrol del cronograma de ejecucin del &royecto.

*estin de las relaciones tcnicas y financieras con el 4ontratista.

4ontrol de la puesta en servicio y recepcin provisional de las 7bras.

Edicin de los planos conforme con la ejecucin y el manual de operacin

y mantenimiento del proyecto.



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Los alcances y responsabilidades de la supervisin en la construccin se han

diversificado y ampliado de tal forma, "ue en la actualidad se puede contratar a

empresas de supervisin con alguno de los siguientes objetivos y alcances5

+. $epresentar al propietario de la construccin y garantizar "ue reciba en

obra lo "ue esta pagando por ella.

:. *arantizar el cumplimiento de planos y especificaciones, elaborando

los documentos "ue certifi"uen dicho cumplimiento en el Libro de

7rdenes de la obra.

0. $epresentar al constructor, como miembro de su e"uipo y realizar las

funciones de supervisin de las operaciones como parte del programa

de control de calidad. Esto contribuye a garantizar "ue el producto

terminado cumplir los re"uerimientos de los documentos del dise'o y"ue por lo tanto ser recibido por el presente del propietario.

?. (ctuar como miembro del e"uipo de algn fabricante o proveedor de

materiales o productos para la industria de la construccin en general,

ms "ue para algn proyecto espec%fico. al es el caso de las fbricas

de cemento, productores de agregados, premezclados de hormigones y

plantas de elementos pretensados. En este caso la participacin es

similar a las descritas en el punto :, colaborando y garantizando "ue

los productos terminados sat isfagan los re"uerimientos de losdocumentos del dise'o para algn proyecto espec%fico.


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El supervisor como representante autorizado del L( *7E$(4GQ,

asumir la responsabilidad total por la revisin del proyecto, el replanteo y

la supervisin adecuada de la obra y del contrato de construccin, a ser

ejecutado por la Empresa contratista, en resumen har cumplir las

especificaciones tcnicas.

La amplitud del trabajo y las obligaciones de la supervisin , estn de

acuerdo con las necesidades de la labor a realizarse a satisfaccin del

6unicipio, adems de cubrir con el alcance del trabajo propuesto.

Los servicios de la supervisin, incluirn una minuciosa revisin de la

documentacin escrita y de los planos para la construccin

proporcionados por el ente f inanciador, haciendo notar errores u

omisiones para completar y perfeccionar el proyecto, procurandoaprovechar al m/imo las condiciones e/istentes, recomendando las

modificaciones y complementaciones "ue considere necesarias y "ue no

hayan sido previstas originalmente.

Las siguientes tareas de carcter bsico y no limitativas forman paste del

alcance del trabajo "ue debe cumplir la supervisin5

4omplementacin de la informacin con una investigacin cuidadosa de

campo y la toma de muestras "ue considere necesarias.

$evisin y en caso necesario complementacin del dimensionamiento,

procurando la mejor resolucin tcnica, para alcanzar o superar la calidad

especificada.

$evisin, actualizacin, complementacin de los planos generales, de

detalle y memorias de clculo de todas las estructuras, instalaciones,

elementos yPo partes y dems documentacin necesaria para la

construccin.

Ierificacin permanente "ue el contratista apli"ue en todas y cada una de

las fases del trabajo, las mejores normas reconocidas y tica profesional.



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Ierificacin de los puntos de referencia, establecidos por el contratista

fuera de los l%mites de la obra, en relacin al estacado de los ejes.

Ierificacin de los controles de rasante, verticalidad, pendientes, y niveles

de las construcciones, estructuras y para cual"uier otro trabajo realizado

por el contratista.

Ierificacin de "ue el 4ontratista, ha movilizado oportunamente a la obra,

el personal y e"uipo en correcto funcionamiento ofertados en su

propuestaH caso contrario e/igirle el cumplimiento de estos re"uisitos.

$evisin y aprobacin, de los mtodos de construccin de las estructuras

y otras partes de la obra, incluyendo encofrados y planos de detalle

preparados por el contratista para el efecto.

Gnspeccin permanente de las obras y ejecucin de ensayos por s% o por

laboratorios especializados, para verificar "ue los trabajos son ejecutados

en calidad y cantidad, de acuerdo a los planos y especificaciones.

$evisin, verificacin de los precios y documentos presentados por el

contratista para los pagos mensuales de avance de obra en cumplimiento

de las especif icaciones. 4ertificacin de los trabajos mensuales y

recomendacin por escrito a la entidad ejecutora para su pago.

Rustificar debidamente si corresponde la ampliacin de plazo.

Ierificar el cumplimiento de las contrapartes comprometidas al &royecto,

por parte de los solicitantes o beneficiarios del proyecto y "ue estas estn

disponibles en el momento adecuado y "ue no retrasen el trabajo del

contratista. (simismo, estas contrapartes deben cumplir necesariamente

con los pliegos de especificaciones tcnicas.

&resentacin a la ent idad contratante, la !nidad de $iego de la

*obernacin de arija, informes tcnicos, econmicos y narrativos

mensuales del progreso de la obra en tres ejemplares e informes

espec%ficos y fotogrficos, de acuerdo a instrucciones de la entidad



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ejecutora. #e incluirn diagramas del progreso de todas las fases de

construccin.

Ierificacin comparativa del progreso de los trabajos con relacin al

cronograma de construccin vigente e informe por escrito a la entidad

ejecutora, cuando cual"uier fase del proyecto comience a retrasarse con

relacin al citado cronograma, recomendando oportunamente las

mediadas a tomarse para subsanar dicha demora.

6edicin detallada por %tem, de los trabajos ejecutados para determinar

los volmenes de obra definitivos, tanto para las planillas de avance

como para el certificado final de pago.

Gnspeccin final de la obra y recomendacin por escrito a la entidad

ejecutora, con relacin a la recepcin provisional y definitiva del trabajo

determinado.

La supervisin deber inscribir todas las instrucciones y observaciones en

el libro de rdenes.

#upervisin de la preparacin de los planos de obra concluida B&lanos

(sbuiltC, incluyendo todas las modificaciones efectuadas durante el

periodo de construccin, y entrega a la entidad ejecutora, del original de

dichos planos en papel de primera calidad apto para su reproduccin

heliogrfica.

Elaboracin de un informe final sobre la construccin del &royecto, en el

"ue se certificar la aceptabilidad del trabajo realizado por el contratista.

:.:. Eva'ua%i !e' su&iis)r" !e Ma)eria'es.

a. #e revisar la propuesta de los suministradores de materiales, en especial la

cantidad y el cronograma de entrega en funcin del cronograma real deejecucin de obras.

b. se analizar y verificar los informes de las pruebas en laboratorio, sobre sucantidad, de acuerdo en normas en vigencia.



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c. #e controlar "ue los procedimientos y las pruebas de laboratorio cumplancon las e/igencias y condiciones de los cdigos, estndares, normas pertinentesy documentos de licitacin.

d. #e supervisar el transporte de los suministros y el almacenamiento de losmismos en el sitio de la obra.

e. #e organizar el sistema de control de almacenamiento, creando un banco dedatos y una codificacin adecuada "ue permite un control estricto del uso delmaterial.

f. #e informa peridicamente al cliente sobre el uso de los materiales.

:.>. Eva'ua%i !e' p'a !e )ra#a(" !e' %")ra)is)a.

#e revisarn los planes de trabajo "ue presente el 4ontratista al iniciar las obras,se verificar su compatibilidad con el volumen de trabajos.

(dems se analizar cual"uier revisin del programa de trabajo "ue el contratistaproponga durante la ejecucin de los trabajos, coordinando con la unidadejecutora del proyecto, "uien ser la encargada de decidir las comunicaciones aenviar al 4ontratista.

:.? Eva'ua%i !e' A'isis !e Pre%i"s Ui)ari"s !e '"s C")ra)is)a.

#e efectuar una revisin de los anlisis de precios unitarios "ue presente el4ontratista, de manera "ue se pueda verificar "ue todos los componentes estn enun l%mite razonable. En estos anlisis se identificarn claramente los componentesde cada uno de ellos, desglosados en5

- 6a"uinaria y e"uipo- 6ano de obra- 6ateriales- Derramientas- *astos generales y !tilidades

e forma "ue se pueda calcular fcilmente los porcentajes de incidencia en casode reajustes.

#e deber verificar cuidadosamente el costo horario de e"uipo. !na vez "ue sehaya utilizado todo esto, se elevar un informe con recomendaciones a la unidadejecutora, para "ue sta eleve el informe a cada uno de los 4ontratistas.

:.@ P'ai$i%a%i , Pr"+ra&a%i !e 'a Supervisi.

areas prioritarias del consultor en este rubro sern5



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a. &lanificar detalladamente las actividades de la supervisin Basignacintemtica y cronolgica del personal, cronogramas detallados para cada uno delos sub proyectos etc.C, considerando los siguientes aspectos principales5

o *erencia *eneral del proyectoo #upervisin de Gngenier%ao 4ontrol de 4alidado #upervisin cnica de 4ampo

b. Elaborar y programar de los sistemas de control de las obras civiles ymontaje.

c. &reparar los instrumentos del flujo de informacin sobre el avance de lostrabajos

d. efinir los procedimientos de medicin y elaborar los manuales de uso.!na descripcin mas detallada del alcance de trabajo se detalla en el capitulo de6etodolog%a de trabajo.

:. Or+ai/a%i !e ar%iv"s para !"%u&e)"s T%i%"s , A!&iis)ra)iv"s.

a. 7rganizar archivos y mapotecas para el almacenamiento racional de toda lainformacin tcnica y administrativa del proyecto. #e considerar bsicamentelas siguientes secciones5

4ontratos, convenios, disposiciones legales, etc.

&ropuestas de los contratistas. 4ronogramas f%sicos y financieros. (nlisis de precios unitarios. ocumentos de las licitaciones. Especificaciones generales y tcnicas. $egistros climatolgicos, hidrometeorolgicos e hidromtricos. &lanos de construccin. otas y libretas de campo. Estudios geolgicosKgeotcnicos. Estudio de dise'o de ingenier%a.

Gnformes de inspectores, laboratorio, topograf%a. 4orrespondencia recibida y despachada, etc.

odo el sistema de archivos ser computarizado.

:. Veri$i%a%i , Cer)i$i%a%i !e' E*uip" , !e Ma)eria'es.



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En lo referente a e"uipos y materiales necesarios para la ejecucin de las obrasse consideran las siguientes tareas5

a. $evisar los documentos del e"uipo y materiales propuestos por el contratistay aprobar la movilizacin y el empleo de los mismos.

b. 4ertificar la necesidad de los e"uipos para los trmites de internacintemporal de e"uipo.

:.1 Au)"ri/a%i para 'a E(e%u%i !e Tra#a("s , Su&iis)r"s.

La *erencia de supervisin autorizar la ejecucin de trabajos de acuerdo al plande trabajo, una vez verificado el cumplimiento de las condiciones previas, as%como la utilizacin de materiales.

:.11 E'a#"ra%i !e '"s P'a"s !e De)a''e.

Estos pueden ser elaborados por el consultor o directamente por el, bajo controldel *erente de #upervisin.

:.10 M"!i$i%a%i"es a 'as O#ras !e a%uer!" a 'as C"!i%i"es E%")ra!as e e'Terre".

ras realizar la revisin de los distintos aspectos referentes al ise'o Jinal de la&resa, se ver la necesidad de modificar las obras planteadas, aspecto "ue seprolongar por el periodo "ue dure la construccin, respectivamente lasupervisin.

Las condiciones referentes a modificaciones de poca importancia sern tomadapor el personal residente del #upervisor, mientras "ue las "ue revistanimportancia por su magnitud sern sometidas a consideracin de la unidadejecutora, "uin aprobar o rechazar la nocin de cambio propuesta. e seraprobada sta se presentar el detalle de los costos "ue involucre el redise'o delas obras, los mismos "ue sern considerados por la citada !nidad, a cuyaaprobacin se proceder a realizar los trabajos adicionales pertinentes.

:.18 Asi+a%i Te&p"ra' !e C"su')"resEspe%ia'i/a!"s.

En la planilla de personal ofertado por el consorcio se incluye una gama deprofesionales de alta calificacin y de relevante e/periencia, en varias disciplinas,

en previsin de "ue se presentasen problemas espec%ficos de importanciadurante la ejecucin de obras.

#e considera en el momento oportuno con la entidad l%citamente en "ue formapodr%a ponerse a disposicin del proyecto este personal, para apoyar al e"uipode base, formado segn los trminos de referencia por el *erente de #upervisiny el personal puesto a disposicin por la unidad ejecutora del proyecto.



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:.10 A'isis , Re%"&e!a%i"es s"#re S"'u%i"es T%i%as Prese)a!as p"r'"s C")ra)is)as.

e presentarse consultas sobre soluciones tcnicas por parte del contratista,stas sern analizadas por la direccin de la supervisin en forma detallada, paraposteriormente emitir un veredicto de la pertinencia o no de las citadassoluciones. En este punto es preciso se'alar "ue, se har conocer al contratista"ue toda solucin tcnica o procedimiento asumido es de su totalresponsabilidad. &or otra parte se pondr nfasis en e/igir el cumplimiento de lospliegos y "ue la construccin se ajuste a los planos respectivos.

:.18 A%"&pa7a&ie)" T%i%" A!&iis)ra)iv" !e' C")ra)" !e C"s)ru%%i.

El *erente de la supervisin tendr amplia e/periencia en los procesos desupervisin de construccin de obras, a fin de garantizar un seguimientopermanente del desarrollo de la construccin en sus aspectos tcnicos yadministrativos, en orden a obtener el cumplimiento de especificaciones y plazospor parte del contratista.

La calidad de ejecucin de las obras ser seguida a travs de la inspeccincontinua en el sitio de obra. Estos aspectos, al igual "ue el grado de avancesern incluidos en las evaluaciones mensuales "ue realicen, hacindolesconocer los desfases y deficiencias detectadas a fin de solucionar y enmendarlas mismas.

El control mensual referido involucrar adems el aspecto financiero, en cuanto alos certificados de pago y flujo de fondos.

La *erencia de la supervisin realizar un control permanente de la cantidad eidoneidad del personal "ue el contratista asigne a la ejecucin de las obras, as%como el e"uipo "ue ste utilice. Estos aspectos tambin sern objetos de losreportes mensuales, o en caso de "ue se re"uiera , de reportes especiales, enlos "ue se de cuenta de anomal%as "ue puedan influir negativamente en lamarcha del proyecto.

:.1: C")r"' Ge"&)ri%".

El consultor considera de gran importancia la verificacin de la correspondenciaentre planos y obras ejecutadas, para lo cual propone5

a. Ejecutar trabajos topogrficos y de mediciones para verificar las posicionesaltimtricas y geogrficas de todas las obras del proyecto.



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b. 6aterializar puntos de referencia con las coordenadas e/actas, calculadas enbase a trabajos ta"uimtricos y de nivelacin de primer orden .

c. Ierificar, cuando sea necesario, los puntos de referencia "ue sean repuestoso instalados por el contratista y emitir el certificado de conformidad.

d. Ierificar el replanteo de las estructuras y obras au/iliares, as% como todos lostrabajos de topograf%a del contratista.

e. Ierificar y controlar las dimensiones de las obras civiles, incluyendoe/cavaciones, encofrados, escollerado, obra de hormign, etc.

:.1> C")r"' Te%"'+i%".

6ecnica de suelos

a. Ejecutar los ensayos geotcnicos, tanto Fin #itu>, como en laboratorio paradeterminar yPo verificar las propiedades geomecnicas de deformacin y derotura de los suelos donde se tenga "ue ubicar la fundacin de la presa, y obrascomplementarias, hacer e/cavaciones y controlar la estabilidad de taludesnaturales y artificiales.

b. Ejecutar rutinariamente los siguientes anlisis5

o istribucin granulomtrica.o L%mites de consistencia.o Ensayos adomtricos.o Ensayos de compactacin.o eterminacin de humedades en sitio.o Ensayos de penetracin #tandard.

Escollerado, Dormigones y morteros.

c. Ejecutar ensayos de verificacin para comprobar la dosificacin de loshormigones a ser empleados, ensayos de resistencia a los 8, +? y :@ d%as enprobetas tipo cilindro y en lo "ue especta al escollerado "ue cumpla lasespecificaciones de los documentos de licitacin.

d. (nalizar y verificar los certificados emitidos por los laboratorios e/ternos enolivia.



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e. #upervisar la ejecucin de las pruebas de impermeabilidad de las obrashidrulicas.

f. #upervisar y controlar las pruebas y ensayos hidrulicos para las diferentescondiciones normales y e/traordinarias de funcionamiento, considerando lasnormas y estndar en vigencia.

:.1? Va'"ri/a%i"es &esua'es.

Las evaluaciones mensuales a ser realizadas comprender5

- 6edicin de los trabajos ejecutados por el contratista durante el per%odo.- 4ubicacin yPo cuantificacin de los materiales incorporados.- 4ertificacin de avance de obra y de cantidad de materiales empleados

por el contratista.- $evisin de los certificados de pago elaborados por el contratista.- Gnforme con evaluacin, conclusiones, recomendaciones.

:.1@ I$"r&es.

:[email protected] I$"r&es !iari"s !e "#ra

#i los pliegos as% lo prevn, los contratistas prepararn informes diarios de lasobras. La supervisin e/igir la oportuna presentacin de los informes y loscomplementar con informacin propia, si es posible dentro de un solo formato"ue permita una rpida revisin. e todas maneras, la *obernacin, a travs delrepresentante "ue designe en obra, recibir diariamente un parte sobre lostrabajos. Los partes sern preparados en original y dos copias carbnicas.4omo muchos de los documentos a generarse en obra, estas copias tendrncdigo de color. E/istir siempre en obra una copia de los partes y una copiaser para la *obernacin.

:[email protected] I$"r&e Ii%ia'

En este informe se precisar la posicin del supervisor respecto a los dise'ose/istentes y se recomendar si sobre la base de los mismos, se empieza o no laconstruccin. #e evaluar y verificarn los levantamientos topogrficos, losestudios de suelos y geotcnia, los clculos hidrulicos y estructurales, los

detalles constructivos, las especificaciones tcnicas, los cmputos mtricos, losprecios unitarios, los rendimientos, los montos del contrato, el cronograma deejecucin de obras, los planos de construccin y todos los elementos relevantesdel proyecto.



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En el caso de re"uerirse adecuar, modificar o complementar un determinadodise'o, se proceder en forma inmediata con la finalidad de habilitar frentes deobra a la brevedad posible.

#i esta revisin implica un cambio conceptual y total de los dise'os del proyecto,se plantear un plazo adicional para esta tarea, pudiendo inclusive plantearse lanecesidad de demorar el inicio de las obras por parte del contratista o paralizar alcontratista temporalmente hasta "ue se concluya con esta tarea y liberen frentesde obra previamente aprobados por la *obernacin.

:[email protected] I$"r&es &esua'es !e supervisi

La supervisin de G47#!$ preparar un informe mensual sobre los avances delas obras, de acuerdo al detalle presentado a continuacin y en cumplimiento delas e/igencias del contrato.

Gntroduccin5 &resentacin del informe, relacin de losaspectos ms importantes del contenido del mismo.

(ntecedentes5 $eferencia a los contratos de consultor%ay construccin

escripcin suscinta del proyecto en los %tems "ue conciernaal objeto del informe.

Evaluacin de la Empresa 4onstructora en cuanto a5

- 7rganizacin

- &ersonal destacado a la obra- 4apacidad del personal tcnico superior- $elacin del empleo de personal, rendimientos- E"uipo disponible en obra con referencia de cantidad, calidad, estado,

rendimiento.- $elacin del material empleado, cumplimiento de los planes de acopio con

relacin a planes de trabajo- (vance de obras por %tems de trabajo.- iagnstico de la cantidad del trabajo realizado- $eporte sobre la revisin y las modificaciones realizadas en el per%odo- 4uadro comparativo de ejecucin de obras programadas Is. Ejecutadas.

- $elacin de las directivas y rdenes de cambio aprobadas, en trmite yprevistas.- Gnformacin financiera5 recursos disponibles, asignaciones, gastos de

construccin e ingenier%a, curva de flujo de fondos.- $esumen de la correspondencia entre consultor 2 !nidad gestoraK

4ontratistaKterceros, con relacin al proyecto.- ocumentacin grfica



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- Evaluacin global del avance- Listado de %tems con retrasos o considerados cr%ticos- &lan de ejecucin para el siguiente per%odo bimensual5. &revisin de dificultades. 6edidas pertinentes para evitar yPo minimizar dichas dificultades. &revisin de materiales.

$ecomendaciones para solucionar los problemas identificados comoconsecuencia del listado de %tems con retrasos o considerados cr%ticos.

:.1@.:. I$"r&es espe%$i%"s " espe%ia'es.

El personal encargado de la supervisin de obras elaborar y presentar aldirector de proyecto y ste a la unidad ejecutora informes sobre temasespec%ficos, cuando la importancia del asunto as% lo amerite. En l se incluir5

o 6otivo del reporteo etalle del asunto o problema tratadoo Evaluacin, conclusiones y recomendaciones.

:.1@.: Me!i%i e i$"r&e $ia'.

( la conclusin de los trabajos de cada obra y para verificar "ue estas hayan sidoterminadas en forma satisfactoria, se inspeccionar la misma en forma

minuciosa, %tems por %tems y la globalidad de la obra.En caso de "ue la inspeccin respectiva d como resultado deficiencias en laejecucin de la supervisin propondr medidas correctivas "ue el contratistadeber ejecutarlas. Este tipo de observaciones sern objeto de un sucintoreporte por parte de la gerencia de la supervisin a la unidad ejecutora.

En caso de "ue la obra no presente deficiencias se recomendar a la unidadejecutora la aceptacin de los trabajos.

En todo caso se proceder a la medicin y cuantificacin final de las obras enforma paulatina, a medida "ue las mismas sean concluidas.

El informe final "ue presente la direccin de la supervisin abarcar lossiguientes rubros5

o Gntroduccino (ntecedentes



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o ormas de dise'o utilizadaso (djudicacin de los contratos de construccino &rogramacin de la construccino 6odificaciones del plazo de los contratoso 6odificaciones realizadas en obra

o (vance de la construccino 4antidades de obra ejecutadao E"uipo de construccin utilizadoo (dministracin del contratoo &ersonal del consultoro 4osto de ingenier%ao Evaluacin globalo 4onclusioneso ocumentacin *rfica.o

:.1. P'a"s !e "#ra %"%'ui!a.

En concordancia con el reporte se'alado en el anterior pargrafo se presentarun juego de planos de las obras, tal como fueron construidas, es decir,incorporando las modificaciones citadas anteriormente. Los planos referidos seelaborarn de manera paulatina, segn se vayan terminando las obras ysometer a consideracin de la !nidad Ejecutora para su aprobacin.

:.1. Or+ai/a%i !e 'a supervisi.

El es"uema de organizacin de los servicios de consultor%a se presenta elcap%tulo < de esta propuesta.

:.0. P'a !e "pera%i.

El plan de operacin de los servicios del consultor para la fase de supervisin sepresenta en forma muy simplificada en el cap%tulo < de esta propuesta.4onsideramos dejar establecido, "ue al depender sustancialmente delcronograma de actividades del contratista, ste ser objeto de discusin con elmismo y la unidad ejecutora, a fin de ajustarlo a las necesidades inherentes alproyecto y a una ptima realizacin del mismo.

4.21. Combinacin de Supervisin y Acompaamiento

En el proyecto se prev "ue una sola consultora o asociacin de consultoras serla responsable de efectuar las tareas de supervisin de obras y de



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acompa'amiento a los usuarios. #e opta por un contrato nico, por"ue las tareasde supervisin y acompa'amiento son inseparables y re"uieren una coordinacinfluida, "ue slo puede garantizarse mediante una responsabilidad contractualnica para ejecutar ambas tareas.

En vista de la envergadura de las obras y el nmero de familias beneficiariasinvolucradas, el e"uipo de trabajo de la 4onsultora de #upervisin y

(compa'amiento debe estar conformado por dos grupos de profesionales5 el*rupo de #upervisin de 7bras y el *rupo de (compa'amiento a los !suarios.En la Jase de 4onstruccin estos dos grupos trabajarn bajo un liderazgo nicoB*erente de #upervisin C para asegurar la coherencia y buena coordinacin entrelas dos reas.

:.00. Grup" !e Supervisi !e O#ras

Estar conformado por profesionales del rea de ingenier%a y debe abarcar lasespecialidades presentes en el proyecto5 ingenier%a civil, hidrulica, geolog%a 2geotecnia, topograf%a e ingenieKr%a estructural. Este grupo y sus especialistasintervendrn por el tiempo "ue re"uiera el proyecto y de acuerdo a cadaespecialidad. La labor principal del grupo constituye la supervisin tcnica de laejecucin de las obras.

:.08. Grup" !e A%"&pa7a&ie)" a '"s Usuari"s

Este grupo estar conformado por profesionales de la ingenier%a de riego,produccin agr%cola y organizacin social. #u funcin principal es el deacompa'ar a los usuarios a partir del ltimo semestre de la fase de 4onstrucciny capacitarlos en el manejo de la nueva infraestructura y asegurar "ue lasactividades de las empresas constructoras y de los usuarios estn debidamentecoordinadas y "ue se eviten interferencias o perjuicios entre unos y otros. El*rupo de (compa'amiento facilita la comunicacin entre los usuarios y la#upervisin de 7bras sobre aspectos "ue se presentan a lo largo de laconstruccin de las obras.

En la Jase de &uesta en 6archa, el *rupo de (compa'amiento se encargar de

la capacitacin a los usuarios en el funcionamiento del sistema y el manejo desuelo y agua para la produccin bajo riego.

:.0:. C""r!ia%i e)re '"s Grup"s !e Supervisi , !e A%"&pa7a&ie)"

&ara el buen desarrollo de la Jase de 4onstruccin es imprescindible "ue e/istauna buena y clara coordinacin entre los *rupos de #upervisin y



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(compa'amiento. &rimeramente para coordinar las actividades "ue incumben alos dos grupos, como la planificacin de los %tems de la construccin "uere"uieren aportes de la empresa constructora y de los beneficiarios. 4on relacina estas actividades el *rupo de #upervisin debe hacer una planificacin con lasuficiente anticipacin para "ue los beneficiarios puedan cumplir susobligaciones a cabalidad y sin "ue estas pongan en riesgo la programacin delcontratista, tomando en cuenta las dems actividades de los agricultores.

La coordinacin entre los dos grupos de trabajo concierne los temas durante laejecucin de obras "ue re"uieren una solucin concertada entre el contratista,supervisin y beneficiarios. Los temas ms recurrentes son5

&roblemas de derecho de paso o de afectaciones de bienes de terceros. efinicin de detalles de obras "ue necesitan consensuarse con los

usuarios, como por ejemplo la ubicacin de compuertas.

:.0>. C""r!ia%i %" C"&i) !e O#ras !e '"s #ee$i%iari"s

El 4omit de 7bras es la instancia formal para todo tipo de reclamo o solicitud conrelacin a las obras. ebe trabajar intensivamente con el *rupo de

(compa'amiento, "ue les apoya en la ejecucin de sus funciones. En algunostemas, el *rupo de (compa'amiento tendr "ue capacitar a los miembros del4omit de 7bras para "ue ad"uieran el criterio suficiente para apoyar en el controly fiscalizacin de la ejecucin de las obras de manera efectiva.

:.0?. Resp"sa#i'i!a!es +eera'es

La 4onsultora realizar todas las tareas necesarias para un adecuadoseguimiento y control de los aspectos tcnicos y administrativos del 4ontrato de7bras. En este sentido la 4onsultora deber proveer el personal clave de#upervisin y de apoyo, as% como los insumos y e"uipos necesarios.

La 4onsultora velar por el fiel cumplimiento de los trminos contractuales y delas Especificaciones cnicas contenidas en los ocumentos del 4ontrato de7bras, adems del cumplimiento de normas tcnicas y utilizacin de mtodos deejecucin, utilizacin de materiales, encofrados, evacuacin de agua, etc.,acordes con prcticas modernas de la ingenier%a, de tal modo "ue se logre elcumplimiento de las normas de calidad y optimizacin econmica de las obras.

La 4onsultora deber realizar las siguientes tareas principales5 $evisin y apropiacin del dise'o final. rabajos iniciales de #upervisin. #upervisin tcnica de las obras y optimizacin de los aspectos tcnicoK

constructivos. 4ontrol y seguimiento del cronograma de construccin.



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4ontrol administrativo del o de los 4ontratos de las obras, "ue incluye elcontrol de boletas de garant%a, control de metrados y valorizaciones deavance, etc.

ise'os complementarios y de adecuacin de las obras Elaboracin de planos y otros documentos tcnicos.

$eplanteo y control topogrfico. &ruebas de laboratorio, de funcionamiento hidrulico de las obras, de

resistencia del suelo, etc. Gnformes diarios, semanales, mensuales y final. $ecepcin &rovisional de las 7bras. $ecepcin efinitiva de las 7bras.

La 4onsultora realizar su trabajo con diligencia, empleando personal tcnicocalificado, con amplia e/periencia en trabajos similares. El consultor analizar losproblemas tcnicos y administrativos del &royecto y emitir en consecuencia lasinstrucciones necesarias al 4ontratista de las 7bras velando por la econom%a,

eficiencia y seguridad de las mismas.

Las decisiones "ue tome la 4onsultora debern estar ampliamente respaldadas,en lo tcnico, econmico y legal.

:.0@. C""r!ia%i %" 6is%a'

La 4onsultora emitir las instrucciones al 4ontratista en coordinacin con elJiscal de 7bras designado por la *obernacin y el financiador. Los siguientesaspectos sern atribucin e/clusiva de la *obernacin a travs del Jiscal de7bras y re"uerirn constancia documental5

(probacin de planos de construccin y detalles de modificaciones "uesern provistos al 4ontratista.

6odificaciones del contrato de obras. &agos al 4ontratista. (utorizacin de e/tensin de plazos de terminacin de las 7bras. #ubcontratacin de partes de las obras. odos los asuntos e/presamente indicados en el 4ontrato de ejecucin de

obras y sus especificaciones. Gnsercin y reemplazo de personal

La 4onsultora deber proveer los elementos de juicio necesarios a travs de dise'os,clculos, es"uemas, dibujos, planos, etc. para respaldar las decisionescorrespondientes.

:.0. M"!i$i%a%i"es !ura)e 'a e(e%u%i !e '"s )ra#a("s

La obra ser ejecutada de acuerdo a lo se'alado en los documentos del ise'oJinal y el contrato del 4ontratista, no obstante, por las caracter%sticas de la obra,



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es previsible "ue por razones de orden tcnico, social o econmico seanecesario, en el curso de ejecucin de los trabajos, modificar algunos aspectosde la obra, como ser mtodos constructivos, dise'os, etc., sin alterar en losustancial el carcter de la obra. Estas actividades estn incluidas en el alcancede los servicios de la 4onsultora.

:.0. Maua' !e Supervisi

La 4onsultora deber aplicar obligatoriamente el 6anual de #upervisinelaborado por el #G$G4 u otro documento "ue indi"ue el Jiscal de obras encorrespondencia con el ente financiador en el seguimiento de la obra,desarrollando toda la documentacin y actividades previstas en dichosdocumentos, adems de las a"u% indicadas.

:.8. Or+ai/a%i !e' Grup" !e Supervisi !e O#ras

La organizacin "ue proponga el consultor, tanto para las tareas de supervisincomo para la fase de acompa'amiento debe ser congruente y este aspectorecibir especial atencin durante la calificacin de las propuestas. #e deberecordar "ue este, entre otros aspectos se constituye en una relacin contractual.

#e recomienda considerar frentes de trabajo, aspectos log%sticos y de personal.

4.31. Tareas especicas en !a Supervisin de "bras.

:.81.1. Revisi !e' Dise7" $ia'

La 4onsultora a cargo de la #upervisin deber realizar la revisin del ise'oJinal y manifestar su conformidad con el mismo, debiendo presentar un informeespec%fico al respecto a los +< d%as de iniciado su contrato. En caso de sernecesarias modificaciones mayores al ise'o Jinal, la 4onsultora deberimplementarlas antes de la ejecucin de las obras.

:.81.0. La#"res i%ia'es !e Supervisi

La 4onsultora realizar el anlisis detallado de los documentos tcnicos yasumir como propia la responsabilidad total sobre el dise'o final.

La 4onsultora analizar y evaluar los documentos tcnicos de cada obra en

particular con el fin de registrar y aclarar todos los aspectos necesarios debiendoemitir sugerencias yPo recomendaciones para la optimizacin y mejoras en losdise'os y las especificaciones tcnicas, "ue eventualmente mejoren elpresupuesto y ajusten los tiempos de ejecucin.



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La 4onsultora efectuar un reconocimiento de los sitios de construccin paracomprobar en detalle las condiciones reales de las obras y evaluar potencialesdificultades.

$evisar cronogramas y curva de desembolsos para cada 4ontrato, emitiendorecomendaciones sobre la ejecucin f%sica y financiera de las obras, de manerade lograr un adecuado flujo de desembolsos. #e revisar y aprobar tambin elcalendario de ad"uisicin de materiales y la utilizacin de e"uipo Be/cavaciones,inyecciones, planta de hormign, etc.C, de manera "ue no se produzcan desfasesen los cronogramas de ejecucin.

:.81.8. C")r"' !e e(e%u%i , %r""+ra&a !e %"s)ru%%i

La 4onsultora propondr para aprobacin de la *obernacin un sistemacomputarizado de control del proyecto, adecuado para este tipo de trabajos.

:.81.:. C")r"' a!&iis)ra)iv" !e' C")ra)" !e O#ras

La 4onsultora deber efectuar un seguimiento del cumplimiento de lasobligaciones del 4ontratista y re"uerimientos contractuales, tales comogarant%as, seguros, etc.

La 4onsultora llevar un control del movimiento administrativo y contable de loscontratos, mediante la utilizacin de un sistema computarizado "ue permita tenerun registro permanente y detallado de las cantidades de obra, insumos, servicios,etc., "ue sern aplicados para efectos de pagoH as% como de la mano de obra,e"uipos y materiales suministrados por el 4ontratista en la ejecucin de trabajosadicionales.

La 4onsultora controlar el cumplimiento por parte del 4ontratista de lasdisposiciones legales y administrativas contenidos en los documentos del4ontrato de las 7bras.

La 4onsultora revisar los avances diarios de la obra y llevar un control depagos al 4ontratista, garant%as y en general todo el movimiento contable del&royecto.

:.80. Maua'es , $"r&u'ari"s !e Supervisi

Las labores de supervisin debern ser sistematizadas mediante laimplementacin de manuales y formularios adecuados "ue permitan al personalde la consultora, realizar un control adecuado con un criterio comn.



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Los formularios debern permitir tanto a los inspectores como al resto delpersonal de supervisin informar, calcular y registrar el avance y ejecucin de lasobras en unidades comunes de manera "ue se facilite el archivo, registro ycontrol de los trabajos tanto del 4ontratista como de la #upervisin.

:.88. Ca)i!a!es !e "#ra.

Las cantidades de obra se hallan indicadas en los documentos del dise'o final dela obra. Estas cantidades son indicativas y describen los volmenes de obra asupervisar.

:.8:. E'a#"ra%i !e p'a"s , ")r"s !"%u&e)"s )%i%"s

$evisin y en caso necesario, complementacin de las memorias de clculo ydimensionamiento de cada uno de los componentes del proyecto, procurando lamejor solucin tcnica para alcanzar o superar la calidad especificada.

odos los dise'os debern buscar la optimizacin tcnicoKeconmica de lassoluciones planteadas y debern estar respaldadas con memorias de clculo,es"uemas, dibujos, planos, etc. a fin de lograr la optimizacin global del costo yplazo de la obra en su conjunto en condiciones de cumplimiento de lasEspecificaciones cnicas.

T"p"+ra$a #upervisin y control del establecimiento de una red Bpoligonal baseC de

6s "ue servir de referencia para todas las obras. #upervisin y control de los trabajos de topograf%a del 4ontratista para

establecer la ubicacin e/acta de las 7bras. Levantamientos topogrficos de control regulares en curso de la

construccin, en coordinacin con los trabajos del 4ontratista. Pruebas

La 4onsultora supervisar todas las fases de elaboracin de losmateriales de construccin, las operaciones de perforaciones adiamantina, inyecciones y toma de muestras de control.

La 4onsultora realizar conjuntamente el 4ontratista en el laboratorio laspruebas mecnicas respectivas. el mismo modo, la 4onsultora realizarcon la ayuda del personal del 4ontratista, todas las pruebas in situ "ueconsidere necesarias, como ensayos #& y pruebas hidrulicas.

efinir los procedimientos de control de calidad mediante la utilizacin deplanillas yPo formularios a convenir entre la 4onsultora, el 4ontratista y elJiscal.



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I$"r&es

odos los informes re"ueridos sern elaborados segn las indicaciones del

Jiscal de 7bras.

Los informes a presentar al 4ontratante sern en cinco B. Revisi , apr"#a%i !e i$"r&es.

&or la importancia "ue tienen los informes mensuales, especiales y el final yotros documentos "ue el #upervisor emita, el 4ontratante deber revisarlos yaprobarlos, en su caso observarlos yPo rechazarlos, dando a conocer lasobservaciones para su modificacin y complementacin en un periodo no mayora diez B+-C d%as calendario de su presentacin. La 4onsultora deber satisfacer,en un plazo m/imo de tambin diez B+-C d%as calendario, toda aclaracin,observacin o complementacin re"uerida por el 4ontratante.

#i en el lapso de los diez B+-C d%as hbiles, la *obernacin no hace conocer porescrito sus observaciones, el #upervisor asumir "ue los documentospresentados han sido aprobados.

:.8?. Ases"ra&ie)" e %")r"versias %" e' C")ra)is)a ,F" )er%er"s



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4omo parte del servicio de supervisin, la 4onsultora deber estar encondiciones de brindar el asesoramiento adecuado mediante profesionalescalificados ante eventuales controversias con el 4ontratista yPo terceros encuanto a aspectos legales, tcnicos y administrativos, para lo cual el supervisordeber analizar y evaluar la situacin mediante reuniones de trabajo paraaclaraciones y si es el caso manifestar disconformidad. #i el motivo de lacontroversia es justificado, la #upervisin emitir una opinin fundamentada en labs"ueda de una solucin definitiva.

:.8@. Re%ep%i pr"visi"a' !e 'as "#ras

La #upervisin realizar los procedimientos indicados para la recepcinprovisional de las obras, actividad "ue comprende, pero sin limitar, las siguientestareas5

Gnspeccin final de las 7bras en forma conjunta con los beneficiarios, la*obernacin y el 4ontratista

Elaboracin del acta de $ecepcin &rovisional, "ue incluya un listadodetallado de las observaciones encontradas.

:.8. Re%ep%i !e$ii)iva !e 'as "#ras

La #upervisin realizar los procedimientos necesarios para la recepcindefinitiva de las obras, actividad "ue comprende, pero sin limitar, las siguientestareas5

Gnspeccin final de las 7bras en forma conjunta con los beneficiarios, la

*obernacin y el 4ontratista, para verificar "ue se hayan realizado lostrabajos determinados en el (cta de $ecepcin &rovisional. Elaboracin del acta de $ecepcin efinitiva.



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>. METODOLOGIA.

La metodolog%a de supervisin, se ha establecido sobre la base los trminos de

referencia, Las informaciones sobre el &royecto proporcionadas por la ireccin

de $iegos, han sido complementadas ampliamente con la visita al sitio del

proyecto, efectuada por personeros de G47#!$, acompa'ado por un miembrode la ireccin epartamental de $iego de arija, Las tareas "ue la supervisin

realizara son las siguientes5

&ermanencia en el lugar de la obra por t iempo contino con mayor

presencia de profesionales especialistas B*erente de #upervisin y

residente de supervisinC durante la ejecucin de actividades criticas,

tales como el replanteo de obras, anlisis de suelos y el vaciado de los

hormigones.

Ierificacin de la calidad de los materiales locales en el lugar de la obras,

estos deben cumplir con lo indicado en el pliego de especificaciones

tcnicas del proyecto, y no locales en el lugar de ad"uisicin de los

mismos.

Evaluacin del personal calificado y no calificado suficiente.

Dacer cumplir segn la propuesta de la constructora el e"uipo, ma"uinaria

y herramienta "ue propuso para la correcta construccin de la obra.

Elaboracin de informes cuando la institucin contratante lo considere

necesario.

4ursar correspondencia en casos de mayor trascendencia, y dirigidos al

contratista y la ejecutora del proyecto durante el periodo de trabajo.

&lanificacin previa a la capacitacin y organizacin para encarar con los

beneficiarios del sistema de riego.

oma de fotograf%as para los informes correspondientes en cada avance

de obra.



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&reparacin de informes cuando la entidad ejecutora as% lo re"uiera.

4ontrolar el cumplimiento de plazos y aspectos tcnicos por parte del

constructor.

&ara el buen seguimiento del avance de obra recordar a "uienescorresponde los aportes de contraparte y obligaciones de la entidad

ejecutora.

urante la ejecucin de la obra. Dacer "ue se cumpla el cronograma

planteado por el constructor.

La metodolog%a de trabajo con "ue la supervisin encarara el proyecto es la

siguiente5

>.1 M"vi'i/a%i- veri$i%a%i , revisi !e '"s !"%u&e)"s !e !ise7"

La movilizacin consistir en el establecimiento de vivienda, oficinas, log%stica,

comunicaciones y otros del supervisor. urante la movilizacin, la supervisin

coordinar con el contratista mtodos y procedimientos de trabajo,

comunicacin, etc.

Los dise'os del &royecto de $iego sern revisados en forma metdica. La

metodolog%a bsica de revisin "ue proponen G47#!$ ha sido ya escrita y

consiste en5

La revisin de los conceptos de dise'o contenidos en las memorias de

clculo y descriptivas.

La revisin metodolgica de los planos y especificaciones de cada obra.

Los redise'os y complementaciones de los planos y especificaciones "ue

se acordar efectuar.

La justificacin y liberacin final de los planos y especificaciones, para el

proceso de construccin.

La verificacin servir para asegurar "ue los parmetros, criterios y mtodos de

dise'o estn conformes con prcticas aceptables y en cumplimiento de normas

aplicables. #e revisarn tambin los dise'os para asegurar "ue las soluciones



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en cuanto a tecnolog%as y materiales, sean las ms apropiadas en funcin de la

mejor econom%a y funcionalidad del proyecto.

La revisin de los planos de dise'o se efectuar en forma completa. &ara lograr

esta revisin, se trabajar sobre una copia heliogrfica de los planos y se

repasar todo el dibujo. El dibujo repasado con color amarillo indicar "ue elmismo ha sido revisado sin cambios. El dibujo repasado o marcado en rojo,

significar "ue el revisor ha introducido cambios. Estos cambios sern

marcados en el mismo plano, sin embargo si la claridad as% lo aconsejara, los

cambios sern esbozados en papeles separados "ue contendrn instrucciones

precisas para su insercin en los dibujos de los planos. El dibujante tcnico

repasar en verde los cambios marcados. Esta forma de marcar significar "ue

los cambios han sido introducidos en los originales.

$esulta conveniente marcar una diferencia en el dibujo entre los planosoriginales tal cual estn terminados en este momento con los planos luego de la

revisin. &or esta razn, los planos originales con las revisiones mostrarn los

sitios donde los mismos han sido revisados y los carimbos demostrarn "ue es

la primera revisin despus de la terminacin del dise'o final.

El cdigo de color para marcar las revisiones efectuadas, servir adems para

verificar "ue las revisiones han sido correctamente introducidas a los originales.

Las marcas servirn tambin para e/tender las revisiones a las modificaciones

"ue se debern hacer en los cmputos mtricos y a cual"uiera de losdocumentos de dise'o a utilizarse para el control de las obras.

Lo propio se har con las especificaciones, cmputos mtricos, anlisis de

precios unitarios, presupuestos y otros elementos relevantes, de tal manera de

asegurar "ue el proyecto cuenta con todo lo necesario para su correcta

ejecucin.

( la conclusin de esta tarea se presentar el informe de revisin del dise'o, en

el "ue establecer la posicin de la supervisin con relacin al dise'o y seefectuarn las recomendaciones pertinentes para su complementacin o

adecuacin, en caso necesario.

>.0 Me)"!"'"+a para 'a supervisi !e 'as "#ras



37/47


La secuencia para la ejecucin de las obras y las actividades vinculadas con la

supervisin, depender de la planificacin "ue, propuesta por el contratista, sea

aceptada por la supervisin.

G47#!$ entienden "ue la e/itosa realizacin del proyecto depende del

cumplimiento de tres re"uisitos fundamentales5 el plazo, el costo y la calidad delas obras ejecutadas.

&ara este propsito, la primera tarea de la supervisin ser convocar al

contratista a una reunin, conjuntamente la *obernacin, para coordinar todos

los trabajos a realizarse, establecerse los canales y niveles de comunicacin,

as% como procedimientos en general para la correcta realizacin de la obra.

#e verificar "ue se hayan cumplido todos los aspectos contractuales, tanto del

contrato de obra como del contrato de supervisin, en forma previa al arran"uede las obras, tales como boletas de garant%a, seguros, designacin del

#uperintendente de 7bra, irectores de 7bra, personal administrativo y otros.

>.0.1 C")r"' !e' %r""+ra&a !e e(e%u%i !e "#ras

#e solicitar al contratista con la 7rden de &roceder, la presentacin de un

programa de trabajo actualizado y detal lado, por cada frente de obra,

especificando los recursos a emplearse, tales como personal, e"uipo, materiales

y herramientas especiales. Este programa de trabajo, una vez aprobado, seconstituir en la herramienta principal de control de los avances y cumplimiento

por parte del contratista, de tal manera de asegurar la ejecucin de la obra en

los plazos establecidos en el contrato y cual"uier otra ampliacin concedida.

Este cronograma deber ser actualizado las veces "ue la supervisin lo

re"uiera, en funcin de los avances y los atrasos registrados.

#iendo el cumplimiento de plazos uno de los problemas ms frecuentes en la

ejecucin de proyectos y de vital importancia para la *obernacin, se realizar

un esfuerzo especial de parte de la supervisin de tal manera "ue no seproduzcan desfases. En caso de producirse atrasos, estos sern comunicados

en forma inmediata al contratista y la *obernacin, de tal manera "ue se tomen

las medidas necesarias para recuperar el tiempo perdido. e ser los atrasos por

fuerza mayor y no imputables al contratista, se revisar el programa de trabajo



38/47


conjuntamente la *obernacin y se otorgarn los plazos adicionales "ue sean

concertados, si fueran estos necesarios.

>.0.0 C")r"' !e %a'i!a! !e 'as "#ras

4omo procedimiento general, se e/igir al contratista "ue en forma previa acual"uier actividad principal o inicio de frente de obra, presente a la supervisin

mediante el Libro de 7bra, una solicitud escrita de autorizacin para realizar una

determinada actividad o trabajo. e esta manera la supervisin podr verificar

si se han cumplido con todas las etapas previas correctamente, si se disponen

de todos los recursos necesarios para su correcta ejecucin y si no se presentan

conflictos con ningn otro componente del proyecto o elemento e/terno. (s%

mismo, la supervisin podr disponer en la obra del personal, e"uipo y

herramientas re"ueridas para un adecuado control. !na vez procedido de esta

manera, se autorizar para su ejecucin, por escrito y mediante el mismo Librode 7bra, la actividad o trabajo solicitado.

4ual"uier trabajo ejecutado por el contratista "ue no est autorizado de la

manera indicada en el prrafo anterior, ser de nica y e/clusiva

responsabilidad del contratista y no ser objeto de pago.

&ara asegurar la correcta ejecucin y la calidad de la obra, se e/igir al

contratista presentar mtodos constructivos detallados para cada elemento

principal de la obra, as% como las certificaciones previamente aprobadas de lacalidad de los materiales principales a emplearse tales como cemento, aditivos,

fierro de refuerzo y otros. #olo as% se dar autorizacin para proseguir con los

diferentes frentes de obra.

urante la ejecucin, la supervisin tendr inspectores de obra

permanentemente acompa'ando los trabajos "ue se realicen. (s% mismo, los

ingenieros residentes de la supervisin estarn rutinariamente visitando los

diferentes frentes de obra, de tal manera de verificar "ue se est dando fiel

cumplimiento a los dise'os, especificaciones y rdenes de la supervisin.

#e controlar "ue el contratista siga los mtodos y procedimientos aprobados y

normalmente aceptados para este tipo de obras y "ue el personal empleado sea

idneo y debidamente capacitado para realizar las tareas encomendadas. oda



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obra defectuosa ser rechazada ordenndose al contratista la correcta ejecucin

de las obras en todo momento.

#e realizarn pruebas en sitio como el control de densidades de compactacin

en la construccin de terraplenes y pruebas de revenimiento en la preparacin

de hormigones, de tal manera de asegurar la calidad de las obras. !na vezconcluidas las obras, se verificar la correcta terminacin y acabado.

>.0.8 C")r"'es )"p"+r$i%"s

En primera instancia se analizarn y verificarn los controles y levantamientos

topogrficos realizados en la etapa de estudios. ( partir de esta informacin se

establecern controles adicionales para su uso durante la construccin. En

caso de encontrarse errores en los controles y levantamientos e/istentes, stos

sern corregidos, evaluando las consecuencias en los dise'os o solucionestcnicas y se harn los ajustes necesarios en forma previa a la liberacin de

frentes al contratista.

Los controles topogrficos son de dos tipos5

4ontroles planiKaltimtricos5 estos controles se refieren a la verificacin "ue las

obras se ejecuten conforme los ejes, alineamientos, trazos, perfiles, cotas y

niveles establecidos en los dise'os. &ara estos controles, se establecern

poligonales y 6s au/iliares, "ue permitan verifican los replanteos realizadospor el contratista y controlar la ejecucin de las obras. #e e/igir al contratista

contar con el personal y e"uipos necesarios para todos los trabajos topogrficos

"ue se re"uieran, as% como el establecimiento de mtodos de control ,

particularmente en la construccin de los terraplenes de las presas para la

conformacin de taludes y control de volmenes, y la construccin de los

canales de conduccin donde se debe respetar la gradiente de dise'o.

4ontroles de volmenes de movimiento de tierras5 Estos controles tambin ser

realizarn a partir de poligonales y 6s au/iliares establecidos en el terreno.#e realizarn secciones transversales antes de proceder con las e/cavaciones y

rellenos, para luego repetirlas conforme el avance de los trabajos y cada vez

"ue se re"uiera medir o certificar volmenes.



40/47


El procedimiento general ser siempre el de e/igir al contratista la presentacin

de los controles, planillas, planos y cro"uis necesarios de todo trabajo

topogrfico y levantamiento "ue se re"uiera, para luego proceder con la

verificacin de parte de la supervisin.

El e"uipo a ser empleado en estas actividades son los siguientes5 Estacin otal#7NNG( L(#E$ 90-$, nivel automtico #7NNG(K09-, y todo el e"uipo accesorio

como colector de datos electrnico, * 6agellan D(LE# &$76($NK0 L+. +:,

radios porttiles, prismas, jalones y otros. oda la informacin topogrfica ser

procesada por los sistemas computaciones de la empresa tales como el Eagle

&oint y (uto 4(.

>.0.? C")r"' !e %a'i!a! !e &a)eria'es

El control de calidad de los mater iales se realizar en base a lasespecificaciones tcnicas generales y particulares del proyecto y los planos

constructivos. En primera instancia se e/igir al contratista la presentacin de

certificaciones de calidad y cumplimiento de especificaciones emitidas por los

fabricantes o proveedores de los materiales.

Estas certificaciones debern ser espec%ficamente para los materiales o lotes de

materiales entregados al contratista para la ejecucin de las obras objeto del

presente proyecto. o se admitirn certificaciones generales o material

publicitario.

La supervisin verificar las certificaciones presentadas, pudiendo re"uerir

informacin complementaria o adicional, as% como re"uerir pruebas de

laboratorio nuevas ha ser realizadas en presencia de la supervisin. !na vez

evaluada toda la informacin y documentacin, se proceder con la aprobacin

o rechazo de los materiales presentados.

#olo se aceptar el empleo de materiales en la obra "ue hayan contado

previamente con la aprobacin tcita y escrita de la supervisin, siendo dee/clusiva responsabilidad del contratista la obtencin de las aprobaciones

correspondientes.

>.0.@ C")r"' !e v"'&ees !e "#ra , %er)i$i%a%i"es !e pa+"



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Esta es una de las actividades de mayor responsabilidad de la supervisin, por

cuanto se deben certificar los avances registrados por el contratista en cada uno

de los frentes de obra, no solo en cuantos volmenes y cantidades, sino tambin

en cuanto a calidad y cumplimientos de todas las e/igencias contractuales como

plazo, seguridad y otros. Estos controles son de rutina y se realizan en forma

diaria conforme se vaya avanzando en las obras, en estricta sujecin a los

planos y especificaciones.

#e establecern conjuntamente con el contratista fechas, mecanismos y

mtodos de medicin y control de cantidades de obra, de tal manera de "ue

cada mes de puedan certificar los trabajos "ue el contratista pretenda cobrar en

su planilla de avance mensual. #e e/igir la presentacin de planillas de

avance mensual. #e e/igir al contrat ista la presentacin de toda la

documentacin respaldatoria de las cantidades de obra ejecutada, tales como

planillas de cmputos mtricos, cro"uis, es"uemas, levantamientos topogrficos,

certificaciones de los materiales empleados, pruebas de laboratorio y toda otra

documentacin "ue sea relevante.

!na vez verificadas las cantidades en obra, se verificar toda la documentacin

respaldatoria y se emitir un informe de anlisis de la planilla de avance

mensual del contratista. Este informe podr aprobar la planilla, en cuyo caso se

recomendar a la *obernacin el pago de la misma, o tambin podr rechazar

la plani lla, en cuyo caso se devolver la plani lla al contrat ista para su

correccin, modificacin o complementacin, la misma "ue deber ser devuelta

a la supervisin para su verificacin.

#olo se reconocern para pago a"uellas cantidades de obra "ue hayan sido

aprobadas por la supervisin, por escrito.

4omo parte de la planilla de conciliacin final, se e/igir al contratista la

presentacin de los Fplanos tal como se construy> como re"uisito previo a la

aprobacin de esta planilla.

>.8 I$"r&es &esua'es !e pr"+res"

Los informes mensuales de progreso se constituyen el principal elemento de

control y comunicacin para las relaciones entre la *obernacin del

epartamento y la supervisin. Estos informes sern presentados hasta los



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primeros diez d%as de cada mes vencido y contendrn todos los elementos

re"ueridos en los trminos de referencia, as% como otros "ue se consideran

relevantes y apropiados, de acuerdo a las caracter%sticas de la obra y conforme

se vayan desarrollando los eventos.

El contenido ser el siguiente5

K (ntecedentes del proyecto y los contratos

K escripcin general del proyecto original, modi ficaciones y rdenes de

cambio realizadas

K escripcin de la empresa contrat ista, organizacin y desempe'o

K escripcin de las actividades real izadas por el contrat ista, avances del

per%odo y acumulado, personal empleado, materiales incorporados, e"uipos

utilizados, cantidades de obra ejecutadas

K &roblemas encontrados en la ejecucin de las obras y soluciones dadas ypropuestas

K Evaluacin del cumplimiento del cronograma de ejecucin de obras,

atrasos registrados, medidas de recuperacin

K escripcin de la empresa supervisora, organizacin y desempe'o

K escripcin de las actividades de la empresa supervisora, personal

empleado, control de calidad de la obra, certificaciones de materiales,

recomendaciones especiales

K Ejecucin f inanciera de los contratos de obra y supervisin, anl isis del

programa de desembolsos original y el ejecutado

K $esumen de la correspondencia cursada en el proyecto

K $esumen del L ibro de 7bra, rdenes y solic itudes

K Gnforme fotogrfico del avance de obras

K $esumen de visi tas a la obra, reuniones especiales y otros aspectos

!na vez presentados los informes mensuales de avance, se tendrn reuniones

de evaluacin y coordinacin entre la *obernacin y la supervisin, con la

finalidad de evaluar el avance del proyecto, los problemas encontrados y las

posibles soluciones.

>.: E' I$"r&e 6ia'



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El Gnforme Jinal ser presentado por la supervisin en cumplimiento a lo

establecido en los trminos de referencia. Este informe ser presentado a la

conclusin de los servicios de la supervisin, lo cual est previsto para la

entrega definitiva de la obra, una vez realizada la conciliacin final con el

contratista y se cumplido con todas las obligaciones contractuales.

#e prev el siguiente contenido del informe, el mismo "ue aplicar a todo el

per%odo de duracin del contrato de construccin5

K (ntecedentes del proyecto y los contratos

K escripcin general del proyecto original, modi ficaciones y rdenes de

cambio realizadas

K escripcin de la empresa contrat ista, organizacin y desempe'o

K escripcin de las actividades realizadas por el contratista, avances

programados y ejecutados, personal empleado, e"uipos utilizadosK &roblemas encontrados en la ejecucin de las obras y soluciones dadas

K Evaluacin del cumplimiento del cronograma de ejecucin de obras,

atrasos registrados, aplicacin de multas

K escripcin de la empresa supervisora, organizacin y desempe'o

K escripcin de las actividades de la empresa supervisora, personal

empleado, control de calidad de la obra, certificaciones de materiales

K Ejecucin f inanciera de los contratos de obra y supervisin, anl isis del

programa de desembolsos original y el ejecutado

K (ctas de Entrega &rovisional y efinitiva de las obras

- &lanos Ftal como se construy> de las obras

>.> La )er&ia%i !e '"s pr",e%)"s

La supervisin preparar la documentacin necesaria para la ordenada

terminacin del contrato. Esto "uiere decir "ue adems de participar en la

terminacin del contrato con la empresa constructora conforme lo propuesto

anteriormente, el consultor preparar la documentacin para terminar con el

contrato de supervisin.

#e har una compilacin y anlisis de toda la documentacin y antecedentes y

se harn las recomendaciones necesarias respecto a li"uidaciones finales,



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garant%as, pruebas finales, normas de operacin y mantenimiento,

recomendaciones especiales y otros.

?. PLAN DE TRABA9O

&ara realizar las tareas correspondiente a la metodolog%a y alcances del proceso

de supervisin G47#!$, presentan un e"uipo de profesionales, detallado ms

adelante, "ue permitir aprovechar los medios humanos y el apoyo de ambas

f irmas de la manera ms eficiente, menos costosa y "ue permita unatransferencia de tecnolog%a fluida.

El plan de trabajo "ue se propone se refiere a las siguientes actividades, las

cuales se ajustarn al cronograma de ejecucin del 4ontratista y sobre todo a la

estrategia de ejecucin5



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Gnicio con los ajustes pertinentes en el libro de rdenes.

$ealizar el seguimiento de las actividades, Gnterpretacin de los planos

generales de la obra, verif icar el replanteo y el emplazamiento de las

estructuras.

$eplanteo y ubicacin de la presa colocando referencias en puntos e/presos o

&. &. Bpuntos de partidaC para realizar posteriormente y mejor control del

proyecto.

Ierificar la cuantificacin de los materiales para los diferentes %tems

y garantizar "ue se realicen los trabajos de acuerdo a lo especificado.

4ontrol de avance de obra hecho "ue consistir en la cuantificacin de losclculos volumtricos, calificacin, evaluacin y verificacin de los certificados

de avance de obra.

4uando se trate de hormigones e/igir al contratista la preparacin de probetas

para ensayos a la compresin y determinar con e/actitud los re"uerimientos de

resistencias "ue tiene el proyecto.

Los cambios "ue se presenten durante la ejecucin de la obra, motivaran

preparar una orden de cambio, esto suceder siempre y cuando este dentro de

los parmetros de presupuesto y de lo "ue especifican las normas para dicho

propsito, obviamente con las consultas respectivas y respaldos de los

contratantes.

4on el contratista se definir y se establecer en forma escrita y en el libro de

ordenes, una fecha fija de c

propuesta tecnica qda. grande

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