Propuesta de Evaluación Del Desempeño Para Personal Técnico Y Administrativo

a) Objetivos de la evaluación de personal

La realización de procedimientos de evaluación debe responder a los siguientes objetivos:

Analizar el grado de cumplimiento real de las funciones por parte del personal técnico administrativo contratado.

Analizar las causas que originan situaciones insatisfactorias en el cumplimiento de las funciones.

Establecer recomendaciones y medidas correctivas directas que permitan mejorar el desempeño del personal evaluado.

Establecer las pautas y medidas correctivas para mejorar el entorno de trabajo en el cual se desenvuelve el personal.

Establecer elementos de juicio en los cuales se basarán eventuales medidas laborales y contractuales (ascenso, incremento de remuneración, facilidades de trabajo, sanciones, despido, etc.).

1. Antes de la Evaluación

Se definirá el objetivo y criterios de la evaluación.Se definirá al personal que se va a evaluar.Se definirá la fecha y la hora en que se realizará el proceso de evaluación.Se informará al personal a evaluar el cronograma del proceso.

b) Herramientas de Evaluación

Deberá hacerse desde al menos dos puntos de vista:

1. Conocimientos y habilidades en el desempeño específico e individual de las funciones y tareas encomendadas a la persona contratada.

1

2. Características (aptitudes y actitudes) personales que permitan que dichas capacidades se desenvuelvan plenamente en términos organizacionales y de eficiencia.

Para poder evaluar, es indispensable que exista un punto de referencia en relación al cual se puede medir el grado de cumplimiento de sus funciones y desempeño personal. De no ser así, la evaluación quedaría como una mera opinión, sin base de sustento. Para el caso del cumplimiento de funciones, una referencia básica es la descripción de funciones para el cargo. Para la evaluación de aptitudes y actitudes personales es más difícil establecer un punto de referencia preciso.

a) Matriz de Cumplimiento de Funciones

b) La Matriz de Desempeño Personal

c) La Hoja de Recomendaciones

Las herramientas de evaluación presentadas a continuación se completaran al momento de la contratación de los servicios profesionales y la ejecución de los mismos, Esperamos que esta propuesta cumpla con sus expectativas, quedando a sus órdenes con nuestros servicios profesionales y para disipar cualquier duda que pudiera surgir en torno a la presente.

ATENTAMENTE

Licda. Patricia Alay

Cel. 5156 3733

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a) Matriz de Cumplimiento de Funciones (Definidas en el contrato del personal)

Nombre:Cargo:Cubre periodo de:Nombre y firma del Evaluador:

FuncionesGrado de

Cumplimiento ObservacionesE B R I

3

b) Matriz de Desempeño Personal

Nombre:Cargo:Cubre periodo de:Nombre y firma del Evaluador:

Criterios de DesempeñoGrado de

Cumplimiento ObservacionesE B R I

4

c) Hoja de Recomendaciones

Nombre:Cargo:Cubre periodo de:Nombre y firma del Presidente-Director:

FuncionesPromedio del Grado de

Cumplimiento RecomendacionesE B R I

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