PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO DE OBRARecuerde que el procedimiento de clculo de porcentajes de indirectos, financiamiento y utilidad, se basa en el programa de obra completado. Por esta razn si usted va a utilizar las plantillas de clculo de OPUS es recomendable que, antes de accesar el programa de obra, concluya el presupuesto y sin porcentajes.En la barra de la izquierda oprima el botn de acceso al programa o utilice el men con la opcin de Vista-Programacin-Programa de obra.

Generar programa de obra en base al presupuesto. A partir de la estructura del presupuesto OPUS crea un conjunto de actividades para comenzar la programacin.Crear programa en blanco para alimentacin manual. Abre la vista sin actividades. De esta manera, el usuario dispondr de las herramientas de programacin para insertar los elementos correspondientes.Asignar cantidades de la HP y duraciones en base a los rendimientos. OPUS puede calcular las duraciones de las actividades basndose en los rendimientos suponiendo que el rendimiento de cada concepto cuenta con una unidad ejecutora (un pen, una cuadrilla, un equipo, etc.).Por el momento, continuemos con la primera opcin. La vista del Programa de Obra cuenta con dos reas dentro de la misma ventana. En la parte izquierda se muestran las actividades y en la parte derecha se puede ver el rea grfica para el diagrama de Gantt.

Las actividades comienzan desde el identificador 0. Si usted genera el programa de obra en base al presupuesto el primer rengln queda dispuesto para que usted capture la descripcin del programa.

El diagrama de GanttSobre la parte derecha de la ventana del programa se encuentra el rea especificada para dibujar el diagrama de Gantt. La forma de generar las barras depende de la herramienta que desee utilizar. Usted puede generar barras a nivel de los agrupadores o bien a nivel de los conceptos.Definicin de una barra en una actividad agrupadoraSobre el rea del diagrama de Gantt coloque el cursor a la altura de una actividad Agrupadora, oprima el botn izquierdo del ratn y sin soltarlo, arrastre el cursor hacia la derecha o izquierda para comenzar a dibujar la barra. Observe lo siguiente: mientras mueve el cursor sobre el rea del diagrama en la parte superior de la ventana se mostrar la fecha apuntada por el cursor. Cuando usted oprima el botn izquierdo del ratn y comienza a moverlo en la misma rea se mostrar el perodo abarcado:En el formato que usted ver el perodo esI: fecha de inicio, D: das calendario, T: fecha de trmino.Desde el momento que oprime el botn izquierdo del ratn sobre el rea grfica el cursor cambia su forma a una cruz y mientras mueve el ratn se dibuja la barra punteada:La vista del diagrama cuenta con dos barras en la parte superior de la ventana las cuales representan las escalas de tiempo (la escala mayor y la escala menor). Por ejemplo, si su programa de obra muestra periodos en meses, su escala mayor sera Aos y la escala menor sera Meses. La definicin de las escalas es configurable.Continuando con el ejemplo, una vez que define el tamao o duracin de la barra suelte el botn del ratn y OPUS enviar los siguientes mensajes:Como se trata de un agrupador de actividades intentar crear las barras de las actividades que lo forman. (si observa la ilustracin en este caso las actividades son 30 y 40). Al continuar con este procedimiento le aparecer otra caja de dilogo:Esta ventana de dilogo sugiere que se asigne el 100% de las cantidades del presupuesto a cada una de las actividades que se encuentran dentro de la actividad agrupadora. D clic en Aceptar y ver las barras. Observe que se crea una barra por cada actividad y por cada agrupador.

ANLISIS DE SOBRECOSTOUn sobrecosto, tambin conocido como un incremento de costo o sobrepasar el presupuesto, es un costo inesperado que se incurre por sobre una cantidad presupuestada debido a una subestimacin del costo real durante el proceso de clculo del presupuesto. El sobrecosto debera ser distinguido de la escalacin del costo, que es usado para expresar un crecimiento anticipado en el costo presupuestado debido a factores tales como la inflacin.

Un sobrecosto es algo comn en los proyectos de infraestructura, construccin de edificios y tecnologa. Un comprensivo estudio de los sobrecostos publicado en el Journal of the American Planning Association (en castellano: Jornal de la Asociacin de Planificacin Americana) en el ao 2002 encontr que 9 de 10 proyectos de construccin haban subestimados los costos. Sobrecostos de 50% a 100% fueron muy comunes. La subestimacin de costos fue encontrada en cada una de las 20 naciones y 5 continentes cubiertos por el estudio, y la subestimacin de los costos no ha disminuido en los 70 aos para los cuales haba disponible datos.1 Para los proyectos de informtica, los sobrecostos comnmente estn alrededor del 30%, y el pasarse de los plazos alrededor del 60%.,2 y un estudio de la industria realizado por el Standish Group encontr que el sobrecosto promedio era de un 43%; el 71% de los proyectos excedieron su presupuesto, su estimaciones de plazo o estimaron un alcance demasiado estrecho, se calcul un desperdicio estimado de US$55 mil millones al ao slo en Estados Unidos.3 Sin embargo los valores esperados aceptables esconden grandes sobrecostos incurridos por proyectos fuera de control en las colas de la distribucin del riesgo, donde son tpicos los proyectos con 200% de sobrecostos.4

Muchos grandes proyectos de construccin han incurrido en sobrecostos. El Canal de Suez cost 20 veces ms de las primeras estimaciones; incluso la estimacin de costos calculada el ao antes de que la construccin comenzara subestim los costos finales del proyecto por un factor de tres.1 El edificio del Sydney Opera House cost 15 veces ms de lo originalmente proyectado, y el aeroplano supersnico Concorde cost 15 veces ms de lo que originalmente se haba previsto.1 Cuando el proyecto de construccin del tnel Big Dig de Boston fue completado, el proyecto estaba 275% por sobre el presupuesto (US$11 mil millones).5 El Eurotnel entre el Reino Unido y Francia tuvo sobrecosto de construccin de 80%, y sobrepas el costo del financiamiento en un 140%.Causas[editar]Existen tres tipos deexplicacionesque se aplican a los sobrecostos:tcnicas,psicolgicasyPolticas-econmicas. Las explicaciones tcnicas dan cuenta del sobrecosto en trminos de tcnicas depronsticoimperfectas, datos inadecuados, etc. Las explicaciones psicolgicas dan cuenta del exceso de costo en trminos desesgo optimistay decegera del cisne negrode los pronosticadores. Laderiva del alcance, cuando los requerimientos u objetivos crecen durante el proyecto, tambin es algo comn. Finalmente, las explicaciones poltico-econmicas tienen que ver con el sobrecosto como el resultado demalas evaluaciones estratgicasdel alcance o los presupuestos.Estas tres formas de explicacin pueden ser consideradas formas delriesgo. Los costos presupuestados de un proyecto siempre deberan incluir fondos para lascontingencias de los costospara cubrir los riesgos, diferentes de aquellos impuestos por los cambios del alcance del proyecto. Como ha sido demostrado en lainvestigacinde laingeniera de costos,6pobresanlisis de riesgoy prcticas para estimar contingencias explican muchos de los sobrecostos de los proyectos. Numerosos estudios han encontrado que la mayor causa del crecimiento del costo fue un alcance pobremente definido en el momento en que se hizo el presupuesto. Elcrecimiento del costoo el exceder el presupuesto antes de agregar las contingencias del costo, puede ser pronosticado evaluando la extensin de la definicin del alcance, incluso en proyectos complejos con nueva tecnologa.7ElprofesorBent Flyvbjergde laUniversidad de OxfordyMartin Wachsde laUniversidad de California,Los Angeleshan demostrado que los grandes proyectos de trabajos pblicos tienen a menudo sobrecostos debido a falsedades estratgicas "esto es, mintiendo", tal como Flyvbjerg define el trminos.8Normalmente el sobrecosto es calculado en una de dos formas: o como unporcentaje, esto es el costo real menos el costo presupuestado, en porcentaje respecto al costo presupuestado; o como unaproporcindel costo real dividido por el costo presupuestado. Por ejemplo, si el presupuesto para construir un puente era de $100 millones, y el costo real fue de $150 millones, entonces el sobrecosto puede ser expresado por la proporcin de 1,5, o como 50 por ciento.Elpronstico por clase de referenciafue desarrollado para eliminar o reducir los sobrecostos.https://es.wikipedia.org/wiki/Sobrecosto

Coste directoEneconoma, se llama coste directo o fundamental, al conjunto de las erogaciones en las que incurre cualquier empresa, sin importar el giro, que estn directamente relacionados a la obtencin del producto o servicio en torno al cual gira el desempeo de la empresa. Contrastan con elcoste indirecto.Es decir, los costes rea de produccin). Estos costes se definen as porque afectan directamente la determinacin del precio de un producto, el cual tendr que ser recuperado a travs de la determinacin de su precio de venta al pblico y por las ventas del mismo en el mercado para el cual se destin.Algunos ejemplos de costes directos para diferentes productos y servicios son los siguientes:Productos creados o transformados a partir de materiales iniciales.- costos de materias primas (papel, madera, acero, cartn, plstico, etc.); insumos directos o componentes complementarios (tintas, tornillos, clavos, pegamento, etc.) y mano de obra (sueldos, salarios, prestaciones y beneficios, ya sea en especie o econmicos que recibe el personal que interviene en las lneas de produccin de estos productos, desde el rea de recepcin de materiales en el almacn, hasta el almacn de producto terminado, incluyendo toda la fase de produccin o transformacin de esa materia prima); y finalmente los servicios de las reas productivas (agua, luz, etc.) que son necesarios para que la materia prima sea transformada en el producto final.Servicios (productos no manufacturados).- En la inteligencia de que los servicios pueden ser muy amplios, algunos ejemplos de costos directos sera la autoria intelectual de quien ofrece el servicio, el papel y la tinta que utiliza para la impresin de documentos, y los servicios como luz, telfono (incluyendo Internet) que son necesarios para proporcionar el producto. En algunos casos los gastos de viaje son considerados como costos directos, si de esos viajes depende la entrega del servicio (como en el caso de las empresas que ofrece, cursos de capacitacin o consultores externos de empresas como lo son los abogados).

Lista de los costos directos e indirectos de una empresa de construccinLos dueos de negocios de la construccin deben entender acerca de los costos directos e indirectos para la facturacin del cliente y para efectos fiscales. Luego, el negocio de la construccin puede facturar de manera efectiva a los clientes al determinar exactamente hasta qupuntocostar el proyecto. Algunos costos no son especficos para el proyecto en cuestin, pero se pueden quitar de los ingresos reales del dueo del negocio y no deberan ser gravados. Al categorizar correctamente los costos directos o indirectos, el dueo del negocio puede maximizar los beneficios sin meterse en problemas con elServiciode Impuestos Internos.

Costos directosLos costos directos son todos los gastos que estn directamente relacionados con el proyecto. Los costos directos incluyen los subcontratistas, lamanode obra contratada, materiales, suministros,equipos, bonos y permisos. Las herramientas que se pierden tambin pueden tener en cuenta dentro de los costos, de acuerdo con el IRS. Los costos de combustible y telfono celular tambin son costos directos. Sin embargo, las herramientas, el equipo, los suministros y el combustible slo se consideran costos directos si slo se utilizan especficamente para este proyecto. Si estos factores se utilizan a travs de varios proyectos, entonces se convierten en costos indirectos.

CompensacinLos trabajadores que perciben un salario puede ser considerado como un costo indirecto ya que este salario no se aplica directamente en el proyecto y en su lugar se paga a la mano de obra para el trabajo en general, segn la Revista de Contabilidad de Construccin y Tributacin. Por ejemplo, si un contratista de la construccin cuenta con un electricista remunerado, que trabaja para la empresa de construccin a tiempo completo como empleado, ese electricista podra no ser el costo de un proyecto especfico de la misma manera que un electricista contratado de forma independiente para una sola vez especficamente para el proyecto. Cualquier bono que se le da a los trabajadores para un proyecto especfico son costos directos, mientras que las primas dadas para el rendimiento general son costos indirectos. As que si el empleador ofrece bonos cada vez que un empleado completa un trabajo, ese bono sera un costo directo para el trabajo especfico.

IndirectosLos costos indirectos son la responsabilidad general de los seguros de automviles, reparacin de vehculos de motor, la depreciacin, gastos de comunicacin de campo, beneficios para empleados y de los impuestos sobre la nmina, de acuerdo con la Revista de Contabilidad de Construccin y Tributacin. Algunas formas de seguro se consideran costos directos si se han hecho sobre una base de proyecto por proyecto. La remuneracin de las vacaciones de un empleado, das festivos, das de enfermedad, conductores, personal de almacn, entrenamiento, seguridad y la ropa son todos costos indirectos.MantenimientoEl mantenimiento es otro aspecto de los costos indirectos que no pueden estar vinculados a un proyecto especfico, ya que el equipo recibe dao en el tiempo a partir de una variedad de proyectos. Sin embargo, los daos especficos causados al equipo durante un proyecto se puede considerar un costo directo ya que se pueden aplicar a un proyecto especfico. Adems de mantener el equipo, ste tambin acumula costos, ya que se deprecian en valor.SalarioAquellos contratados para participar en la supervisin del contrato a menudo se les paga un sueldo y no se le pagan por proyecto, por lo que cuenta como costos indirectos, de acuerdo con la Revista de Contabilidad de Construccin y Tributacin. El empleador no slo tendr que factorizar el salario como un costo indirecto sino que tambin debe tener en cuenta los impuestos sobre la nmina.1.5.3 financiamientoSe designa con el trmino de Financiamiento al conjunto de recursos monetarios y de crdito que se destinarn a una empresa, actividad, organizacin o individuo para que los mismos lleven a cabo una determinada actividad o concreten algn proyecto, siendo uno de los ms habituales la apertura de un nuevo negocio

Prstamos o crditos

Cabe destacarse que las maneras ms comunes de lograr el financiamiento para algunos de los proyectos mencionados es un prstamo que se recibe de un individuo o de una empresa, o bien va crdito que se suele gestionar y lograr en una institucin financiera.

Ahora bien, no solamente las personas particulares que quieren abrir su propio negocio, o las empresas, solicitan financiamiento para expandir o desarrollar comercios, sino tambin los gobiernos nacionales, provinciales o municipales de una nacin suelen echar mano de esta alternativa para poder concretar obras en sus respectivas administraciones, entre las ms comunes: construccin de carreteras, de centros de atencin sanitaria, tendido de redes cloacales, entre otros. Aunque, debemos destacar tambin que el financiamiento puede solicitarse para contrarrestar una situacin financiera deficitaria que no permite hacer frente a los compromisos contrados.

La principal particularidad entonces es que estos recursos financieros son generalmente sumas de dinero que llegan a manos de las empresas, o bien de algunas gestiones de gobierno para complementar los recursos propios.

Como mencion, el financiamiento puede contratarse dentro del pas o fuera de este a travs de crditos, emprstitos u otro tipo de obligacin derivada de la suscripcin o emisin de ttulos de crdito o cualquier otro documento pagadero a plazo.

Los destinos del financiamiento

Ms arriba comentamos que en el caso de los gobiernos las solicitudes de financiamiento estn ms que nada ligadas a salir de un dficit presupuestario o bien para terminar algn tipo de obra que se haya comenzado y no se puede finalizar porque no hay dinero, en tanto, en el caso de las empresas, el financiamiento suele ser gestionado para adquirir determinados bienes, como ser maquinarias, que resultan ser indispensables a la hora del desarrollo de las funciones de la empresa. Y en el caso de los individuos, el financiamiento suele pedirse a la hora de abrir el negocio propio.

Formas de financiamiento

Existen varias formas de financiamiento, las cuales se clasifican en: segn el plazo de vencimiento: financiamiento a corto plazo (el vencimiento es inferior a un ao, crdito bancario, lnea de descuento, financiacin espontnea) y financiamiento a largo plazo (el vencimiento es superior a un ao, ampliaciones de capital, autofinanciacin, prstamos bancarios, emisin de obligaciones); segn la procedencia: interna (fondos que la empresa produce a travs de su actividad y que se reinvierten en la propia empresa) o externa (proceden de inversores, socios o acreedores); segn los propietarios: ajenos (forman parte del pasivo exigible, en algn momento debern devolverse pues poseen fecha de vencimiento, crditos, emisin de obligaciones) o propios (no tienen vencimiento).

Los gobiernos suelen solicitarles financiamiento a los organismos de crdito internacional, mientras tanto las personas y las empresas suelen pedrselo a las entidades financieras y asimismo a familiares. Esta ltima prctica suele ser muy corriente entre familiares o amigos, sin embargo, debemos decir que puede ser un arma de doble filo ya que en algunas situaciones puede resentir las relaciones personales si es que la persona no devuelve a tiempo el dinero.

Mientras tanto, en relacin a los prstamos bancarios es importante sealar que estos requieren muchos requisitos y condiciones a la hora de entregar financiamiento a proyectos. Deben considerarlo muy viable para hacerlo.

El dinero prestado deber devolverse en tiempo y forma

Cualquiera sea la metodologa a travs de la cual se logr el financiamiento, vale destacarse que el dinero prestado deber devolverse en tiempo y forma, segn se haya pactado. Normalmente se efecta un documento por escrito en el cual se deja establecido el monto prestado y la manera en la cual ser devuelto, es decir, el tiempo y asimismo si es que media inters y devolucin en cuotas, por ejemplo.Si no se cumple satisfactoriamente con esa devolucin, la empresa, persona o gobierno que no cumple ser debidamente penado por ello, pudiendo ser demandado judicialmente y por supuesto obligado por la justicia a pagar lo que debe.

... via Definicion ABC http://www.definicionabc.com/economia/financiamiento.php

1.5.4 UTILIDADUtilidades la propiedad por la cual una cosa o accin adquiere la condicin de valor til para satisfacer las necesidades humanas. Puede hacer referencia a los siguientes trminos: Eneconoma:utilidad (economa) a lafuncin de utilidad, cuya derivada es lautilidad marginal; a un criterio para encontrar elpunto ptimo de eficiencia de Pareto, en el cual no es posible beneficiar a ms elementos de un sistema sin perjudicar a otros; y a lasubjetividad de la utilidad esperada; Enfilosofa: alutilitarismo, una teora tica. Eninformtica: a unaherramientaque sirve de soporte para la construccin y ejecucin de programas; En elderecho registral: alcatlogo de montes de utilidad pblica; almonte de utilidad pblica; Encontabilidad Tambin denominado beneficio, es la diferencia entre los ingresos obtenidos por un negocio y todos los gastos incurridos en la generacin de dichos ingresos; vasebeneficio econmico.Del latn utiltas, la utilidad es el inters, provecho o fruto que se obtiene de algo. El trmino tambin permite nombrar a la cualidad de til (que puede servir o ser aprovechado en algn sentido).Algo til sirve para satisfacer una necesidad. Por ejemplo: si una persona quiere abrir una botella, el sacacorchos es un instrumento de utilidad para cumplir con su objetivo. Un sujeto que tenga intencin de pintar una pared, tendr a la pintura y al pincel como elementos de utilidad para su tarea.Es posible distinguir entre la utilidad total (la utilidad que brinda la cantidad consumida de un bien) y la utilidad marginal (el incremento en la utilidad total que produce la ltima unidad consumida de dicho bien). La utilidad marginal es decreciente: al aumentar el consumo de un bien, la satisfaccin que produce cada nueva unidad es menor que la producida por el bien anterior.Esto puede verse con claridad en el caso de los alimentos. Un individuo que tiene hambre sentir una gran satisfaccin al comer una primera porcin de pizza. La segunda porcin generar menos satisfaccin, y as hasta llegar al momento en que el sujeto estar satisfecho y el bien (la pizza) ya no ser til.En el mbito de la informtica tambin se ha uso del trmino utilidad. En este caso viene a hacer referencia a cualquier tipo de herramienta que se emplea con el nico y claro objetivo de servir no slo para poder llevar a cabo la construccin de un programa determinado sino tambin para la posterior ejecucin del mismo.No menos importante es la palabra que estamos analizando en el campo del Derecho. En ese caso, es frecuente hablar de lo que se da en llamar Catlogo de Montes de utilidad pblica. Como su propio nombre indica, es un listado de todos aquellos montes que se consideran que son de servicio pblico.Para que un territorio de ese tipo sea calificado como tal se hace necesario que contribuya notablemente a regular lo que sera una cuenca hidrogrfica, que reduzca de manera palpable el desprendimiento de rocas, que est declarado como monte protector o que sea fundamental para la conservacin del suelo, entre otras caractersticas.En el campo de la economa y las finanzas, la utilidad est asociada a la ganancia que se obtiene a partir de un bien o una inversin. Una persona que invierte 500 pesos para la compra de productos al por mayor y, tras revenderlos en el mercado minorista, obtiene 650 pesos, ha conseguido una utilidad de 150 pesos.Es decir, en ese caso podramos determinar que el trmino utilidad viene a ejercer como sinnimo de beneficio. Ya que sera la diferencia que existe entre los gastos que tiene un negocio determinado y los ingresos que ha obtenido.Por ltimo, tendramos que subrayar que en el campo de la filosofa tambin toma especial protagonismo la palabra utilidad. Concretamente lo hace el vocablo utilitarismo, que se emplea para definir a una doctrina tica que viene a tener como mxima principal el que la utilidad que tenga una accin para los seres ser la que determinar la moralidad de la misma.

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