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PROGRAMA

PARA LA ATENCIN DE LA REGIN DE

SAN QUINTN (2015-2019)

Programa para la Atencin de la Regin de San Quintn

Mensaje del Gobernador del Estado

existe entre quienes conforman la sociedad de la regin de San Quintn, una firme voluntad de solucionar estas problemticas, pues son una comunidad que con firme conviccin busca su desarrollo; voluntad y compromiso que como gobierno estatal compartimos y hoy hacemos patente para hacer realidad las soluciones que con justicia pero en apego al estado de Derecho, reclaman y requieren las familias que aqu residen, en aras de alcanzar condiciones que se traduzcan en una mayor calidad de vida para todas las familias que aqu habitan.

Reitero mi ms absoluto respeto y firme conviccin de apertura y dilogo para con todas y todos, para que juntos podamos seguir encontrando las mejores alternativas de solucin a los problemas y necesidades.

Para que juntos, unidos sociedad y gobierno, de manera respetuosa de las diferentes visiones y opiniones, podamos seguir avanzando producto del dilogo sincero y franco que genera acuerdos y consensos.

El dilogo que hace posible siempre que autoridades y ciudadanos podamos vencer cualquier obstculo y salir adelante de los problemas, por ms difciles y complejos que estos parezcan, acordando juntos las mejores y ms viables propuestas de solucin que nos beneficien a todos, porque todos somos bajacalifornianos y entre todos construimos y fortalecemos nuestra casa, la casa de todos que es Baja California.

Francisco Arturo Vega de LamadridGobernador del Estado de Baja California

Desde que proteste y asum el cargo de Gobernador Constitucional del Estado de Baja California conferido por los bajacalifornianos, hice el compromiso de respetar, cumplir y hacer cumplir la Constitucin y las leyes, no solo como un acto protocolario, sino porque es mi conviccin de que ese fue el mandato de los ciudadanos, y con ello se garantiza el orden y la tranquilidad para trabajar todos, sociedad y gobierno, en la bsqueda de lograr mejores condiciones de vida.

Con esta visin y en este propsito, desde el Gobierno del Estado hemos puesto y seguiremos poniendo el mayor de nuestros esfuerzos para que los residentes de esta prspera regin puedan verse mayormente beneficiados con las acciones y proyectos que comprende el presente Programa para la Atencin de la Regin de San Quintn, mismo que mediante el concurso de la sociedad organizada y en coordinacin tambin con las diversas autoridades federales y del municipio de Ensenada, desplegar una serie de acciones de gobierno en distintos rubros sociales, econmicos y humanos, tendientes a privilegiar la atencin y solucin de las principales problemticas de los pobladores y residentes de esta regin del sur de nuestro estado.

Estamos conscientes de que el reto es grande, puesto que su problemtica obedece a mltiples variables de distintos rdenes y caractersticas, que representan en s mismo una gran complejidad ya que en ellos estn presentes diversas inercias, as como factores internos de carcter sociodemogrfico, tnico, cultural, geogrfico y econmico, entre otros, pero sabemos tambin que

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Mensaje

ndice

Introduccin

Marco Normativo

Nota Metodolgica

Alineacin Programas

Captulo uno Dnde estamos?

Captulo dos A dnde queremos llegar?

Captulo tres Cmo vamos a lograrlo?

Mensaje del Gobernador de Baja California

1.1 Diagnstico Estratgico Regional

2.1 Visin de la Regin2.2 Objetivo General

3.1 Objetivo general por sector3.2 Estrategias, lneas de accin e indicadores(2015-2019)3.3 Seguimiento y evaluacin (proyectos de inversin para la regin, estrategia de instrumentacin, matriz y/o sistema de seguimiento y evaluacion del programa)3.4 Transparencia

Programa para la Atencin de la Regin de San Quintn 2015-2019 y su Relacin con instrumentos rectores de planeacin.

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Introduccin

Dentro de los objetivos contemplados en el Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019 de la presente administracin, se contempla articular las polticas pblicas bajo esquemas de coordinacin intersectorial en estrecha colaboracin con los rdenes federal y municipal.

En el Gobierno del Estado de Baja California estamos convencidos de que los esfuerzos institucionales de toda autoridad deben estar siempre articulados de manera coherente, interrelacionada y armnica, para que con el concurso paralelo de la sociedad organizada, poder hacer realidad los objetivos trazados, contemplados siempre en el sentido de materializar beneficios reales, concretos y medibles para los ciudadanos, a travs de la ejecucin de polticas pblicas que sean el eje y la estructura que hace funcionar con eficiencia y efectividad al aparato de gobierno.

De esta forma es que como gobierno podemos hacer realidad los anhelos ciudadanos de contar con una sociedad ms organizada, prspera y eficiente, con servicios pblicos oportunos y de mayor calidad, que lleguen con atingencia cada vez ms a los diversos sectores de las ciudades, comunidades y poblados que conforman la geografa de nuestra entidad, particularmente hacia aquellas zonas y regiones que viven en desventaja social y por lo mismo en condiciones de mayor vulnerabilidad, y por ello requieren de la atencin oportuna, eficiente y efectiva de las instituciones de los tres rdenes de gobierno.

Con esta visin y bajo estas premisas es que se ha elaborado el presente Programa para la Atencin de la Regin de San Quintn 2015-2019, el cual contempla una

serie de acciones conjuntas de gobierno, coordinadas con las autoridades federales y municipales y la propia sociedad organizada, con el fin de atender y dar solucin a las distintas problemticas de orden social, econmico, laboral y humano que requieren quienes habitan esa regin.

Este programa consta de una estructura transversal de seis ejes rectores:1.- Social2.- Salud3.- Econmico

El programa cuenta con una serie de objetivos a alcanzar en el corto, mediano y largo plazo, mismos que ser posible hacer realidad mediante una serie de estrategias y lneas de accin, que son respuesta a los requerimientos y necesidades de los pobladores de la regin de San Quintn, que es una zona con una identidad, arraigo y vocacin econmica muy particular.

El Gobierno del Estado de Baja California, en estrecha colaboracin y coordinacin con los gobiernos federal y municipal de Ensenada, har su mayor y mejor esfuerzo, en un ejercicio de absoluta voluntad, respeto y apertura, pero en estricto cumplimiento al orden y a la legalidad a la que nos obliga el estado de derecho, para que los objetivos y acciones de gobierno que contempla este Programa se vean reflejados y se traduzcan en beneficios para todos los pobladores de la regin de San Quintn, y que sus resultados contribuyan de manera real y efectiva a elevar su calidad de vida en todos los sentidos para los residentes y sus familias que viven en esta vasta regin de San Quintn.

4.- Educacin5.-Desarrollo Urbano6.-Seguridad Pblica

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Marco Normativo

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California

Los programas emanados de los planes de desarrollo tienen su fundamentacin en las leyes de planeacin federal y estatal, las que a su vez se sustentan en la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y en la propia de Baja California.

Nuestra carta magna establece en su artculo 26 que el Estado tiene la obligacin de organizar un sistema de planeacin para el desarrollo que imprima solidez, dinamismo, competitividad, permanencia y equidad al crecimiento de la economa para la independencia y la democratizacin poltica, social y cultural de la Nacin.

Asimismo, la planeacin deber ser democrtica y deliberativa y recoger las aspiraciones y demandas de la sociedad para ser incorporadas al plan y los programas de desarrollo.

En el artculo 11 de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California se

establece que la planeacin estatal del desarrollo es un medio para el eficiente y eficaz desempeo de la responsabilidad del gobierno estatal y municipal con relacin al desarrollo integral de la entidad y tender a alcanzar los fines y objetivos polticos, sociales, culturales y econmicos contenidos en las constituciones federal y estatal.

Marco jurdico en materia de planeacin

La Ley de Planeacin para el Estado de Baja California establece en su artculo 14 que los programas regionales son uno de los instrumentos del Sistema Estatal de Planeacin.

Asimismo en su artculo 20 establece que el COPLADE tiene la atribucin de operar los mecanismos de participacin del Gobierno del Estado para promover la cooperacin y coordinacin con las organizaciones de la sociedad civil y con la administracin estatal, razn por la que los trabajos de consulta pblica para la integracin de este programa fueron llevados a cabo en el seno del Subcomit correspondiente a San Quintn, y dicho proceso fue organizado y convocado atendiendo

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al artculo 29 de la referida Ley, por lo que fue encabezado por la coordinacin del Subcomit a cargo de la Secretara de Fomento Agropecuario y apoyado por la Coordinacin General del COPLADE.

Cabe mencionar que para el proceso de elaboracin del programa regional se nombr como cabeza de sector a la Secretara General de Gobierno (SGG).

Atendiendo a lo dispuesto por el artculo 34, el proceso de planeacin fue realizado para formular un programa que incluyera las acciones del mbito subregional de la territorialidad correspondiente, dado que en el Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019 se estableci la obligatoriedad de llevar a cabo la formulacin de este programa.

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Nota Metodolgica

Para la elaboracin del Programa para la Atencin de la Regin de San Quintn 2015-2019, se desarroll un proceso que consider varios aspectos:

Un anlisis de la alineacin al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND), al Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019 (PED), al Plan Municipal de Desarrollo de Ensenada 2014-2019 (PMDE), y al Plan Estratgico de Baja California 2013-2019 (PEBC), en trminos de objetivos, temas y polticas estratgicas; la construccin de un diagnstico, la incorporacin de las polticas y estrategias expresadas en el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2014-2019 y una consulta pblica con representantes del sector agropecuario.

En la construccin del diagnstico de este programa, el proceso principal consisti en consultar diferentes fuentes estadsticas oficiales correspondientes a cada uno de los temas que integran el programa; por lo que corresponde al tema agropecuario, la Secretara de Fomento Agropecuario (SEFOA), se apoy de un equipo de consultores, quienes realizaron un proceso de investigacin y consulta muy valioso, mismo que contribuy en gran medida a la elaboracin del diagnstico.

El marco propositivo se conform con la aportacin de informacin por parte de las diferentes dependencias y entidades de la Administracin Estatal que integran el programa.

Otro aspecto considerado en la elaboracin de este programa fue la consulta pblica; especficamente en el tema correspondiente al sector agropecuario se elabor con la aportacin de actores involucrados en el tema econmico de la regin, tanto autoridades como sociedad organizada.

Para la formulacin se retom la consulta pblica realizada para la elaboracin del Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019, fortalecindola con sesiones participativas tanto internas: Gobierno del Estado, y externas: Gobierno-Sociedad organizada.

El programa fue formulado con una visin participativa, por un lado, se llevaron a cabo diversas sesiones para revisar los temas relacionados con el sector agropecuario, en estas se cont con la participacin de los sistemas producto, quienes plantearon propuestas, pues en sus planes rectores publicados por la Asociacin Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario (AMSDA) establecen mecanismos de construccin estratgica, es decir,

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la manera en la que va a conseguirse un esquema rentable en todos los mbitos de la produccin, distribucin y consumo del sector primario es a travs de la identificacin de la problemtica, el planteamiento de lneas de accin y la concrecin de proyectos especficos de mejora por parte de una entidad representativa de los diferentes agentes econmicos del sistema como responsables y

directamente involucrados en el xito de la poltica a implementar en trminos de eficiencia.

El PED, los foros de consulta y el diagnstico, se convirtieron en la base para el diseo de los objetivos, lneas de accin e indicadores, que constituyen el presente Programa para la Atencin de la Regin de San Quintn 2015-2019.

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Alineacin con Planesy ProgramasRelacin con instrumentos rectores de planeacin

De conformidad con la normatividad Federal, Estatal y del Sistema Nacional de Planeacin del Desarrollo, los programas sectoriales, especiales y regionales se deben alinear con los planes y programas nacionales y esta-tales, con la finalidad de asegurar su congruencia con los instrumentos de planeacin.

En este sentido se presenta la alineacin al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND), al Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019 (PED), Plan Municipal de Desarrollo de Ensenada 2014-2016 (PMDE) y al Plan Estrat-gico de Baja California 2013-2019 (PEBC). A continuacin se muestra la relacin de este programa con dichos instrumentos.

Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018Este programa se apoya en objetivos del Eje 4 del Plan Nacional de Desarrollo vigente, los que se presentan a continuacin:

Mxico en Paz

Objetivo:

zz Mejorar las condiciones de seguridad pblica

zz Promover y fortalecer la gobernabilidad democrtica

zz Garantizar el respeto y proteccin de los derechos humanos y la erradicacin de la discriminacin

Mxico Incluyente

Objetivos:

zz Garantizar el ejercicio efectivo de los derechos sociales para toda la poblacin

zz Asegurar el acceso a los servicios de salud

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zz Ampliar el acceso a la seguridad social

Mxico con Educacin de Calidad

Objetivos:

zz Desarrollar el potencial humano de los mexicanos con educacin de calidad

zz Ampliar el acceso a la cultura como un medio para la formacin integral de los ciudadanos

zz Promover el deporte de manera incluyente para fomentar una cultura de salud

Mxico Prspero

Objetivos:

zz Democratizar el acceso al financiamiento de proyectos con potencial de crecimiento

zz Promover el empleo de calidad

zz Impulsar y orientar un crecimiento verde incluyente y facilitador que preserve nuestro patrimonio natural al mismo tiempo que genere riqueza, competitividad y empleo

zz Desarrollar los sectores estratgicos del pas

zz Construir un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria de pas

zz Aprovechar el potencial turstico de Mxico para generar una mayor derrama econmica en el pas

Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019Este programa se apoya en temas del Eje 3 del Plan Estatal de Desarrollo vigente, los que se presentan a conti-nuacin:

Desarrollo Humano y Sociedad Equitativa

Temas:

zz Combate a la Pobreza, Desigualdad y Marginacin

zz Bienestar Integral de la Familia

zz Bienestar Comunitario y Participacin Social

zz Poltica de Atencin al Migrante

zz Atencin a las Comunidades Indgenas

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Sociedad Saludable

Temas:

zz Acceso Efectivo a Servicios de Salud de Calidad

zz Promocin de la Salud, Prevencin y Control de Enfermedades

Desarrollo Econmico Sustentable

Temas:

zz Vocaciones Regionales y Diversificacin de la Economa Fronteriza

zz Desarrollo Agropecuario Competitivo y Sustentable

zz Pesca y Acuacultura

zz Trabajo

Educacin para la Vida

Temas:

zz Educacin bsica, media superior y superior.

zz Arte y Cultura para Todos

zz Desarrollo Deportivo

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Tema:

zz Agua Potable

Seguridad Integral y Estado de Derecho

Temas:

zz Respeto a los derechos humanos

zz Corresponsabilidad Social en la Prevencin Social del Delito

zz Servicios de Atencin de Emergencias y Denuncia Ciudadana

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Gobierno de Resultados y Cercano a la Gente

Temas:

zz Participacin Ciudadana

zz Poltica y Seguridad Jurdica al Ciudadano

zz Poltica del Interior

Plan Municipal de Desarrollo de Ensenada 2014-2016

Este programa se apoya en los objetivos establecidos en los ejes temticos 7, 8 y 9 del Plan Municipal de Desarrollo vigente, los que se presentan a continuacin:

Atencin a grupos vulnerables y construccin de ciudadana

Objetivo:

zz Brindar a la mujer servicios que promuevan la equidad de gnero, para erradicar cualquier forma de violencia contra ellas y que en su contexto de diversidad y complejidad les permita desarrollar sus capacidades en todos los aspectos de la vida social.

Desarrollo social y calidad de vida

Objetivos:

zz Mejorar la atencin a los grupos vulnerables

zz Reducir los ndices de marginacin y pobreza en el Municipio de Ensenada

zz Contribuir a la ampliacin de la cobertura educativa

zz Mejorar la salud de los ensenadenses

Cultura y Deporte

Objetivos:

zz Promover las expresiones artsticas y culturales en todo el Municipio

zz Fomentar que ms ensenadenses practiquen deporte

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Seguridad Pblica y Proteccin Civil

Objetivos:

zz Establecer una comunicacin ms cercana y efectiva con la sociedad

zz Vincular a la sociedad con las instituciones encargadas de la prevencin del delito

Eficiencia Gubernamental y Servicios Pblicos de Calidad

Objetivo:

zz Garantizar el abastecimiento de agua para el Municipio de Ensenada, as como el mejor aprovechamiento de sus aguas residuales.

Desarrollo econmico

Objetivos:

zz Desarrollo econmico: Estimular el desarrollo econmico sustentable

zz Litorales y puertos: Plan Maestro del Puerto de Ensenada

zz Turismo: fortalecer Proturismo

zz Mejorar las condiciones socioeconmicas de la gente dedicada a la pesca

Desarrollo rural sustentable

Objetivos:

zz Desarrollo rural: Acciones generales

zz Delegaciones de la regin sur: Obra pblica

Sustentabilidad y medio ambiente

Objetivos:

zz Medio ambiente: Playas y humedales

zz Agua: Manejo institucional del agua

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Plan Estratgico de Baja California 2013-2019

Este programa se apoya en las polticas estratgicas establecidas en los ejes rectores 2 y 3 del Plan Estratgico de Baja California, las que se presentan a continuacin:

Desarrollo Econmico Sustentable

Polticas estratgicas:

zz Gestin del desarrollo regional

zz Promocin de la inversin y generacin de empleo

zz Investigacin y desarrollo para la competitividad regional

zz Vocaciones regionales y diversificacin de la economa fronteriza

zz Energas limpias

zz Proteccin al ambiente

zz Promocin del desarrollo regional

Infraestructura para la Competitividad y el Desarrollo

Polticas estratgicas:

zz Desarrollo regional y sistema de ordenamiento territorial

zz Infraestructura en materia de agua, saneamiento y energa limpia

zz Cuidado del medio ambiente

zz Estrategias para el desarrollo urbano

zz Turismo

zz Fomento agropecuario

zz Pesca y acuacultura

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Captulo unoDnde estamos?

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Diagnstico Estratgico Regional

Este diagnstico ha sido realizado tomando como base los datos del Censo de Poblacin y Vivienda 2010 realizado por el Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informacin (INEGI) y se consideraron las localidades de Punta Colonet hasta el Paralelo 28 que en dicho censo resultaron con una poblacin total de 87,616 habitantes.

La regin objeto de este programa comprende las delegaciones municipales de Punta Colonet, Camal, Vicente Guerrero, San Quintn, El Rosario, Baha de los ngeles, Punta Prieta, Villa de Jess Mara hasta el Paralelo 28 y tiene las siguientes colindancias:

Al norte con las delegaciones municipales San Vicente y Valle de la Trinidad.

Al este con el Municipio de Mexicali y la delega-cin municipal Puertecitos.

Al sur con el Estado de Baja California Sur y el Ocano Pacfico.

Al oeste con el Ocano Pacfico.

El mapa ilustra la ubicacin y colindancias de la regin de estudio.

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Poblacin

La regin San Quintn, demogrficamente ha sido una regin con dinmicas migratorias en donde se recibe una gran cantidad de connacionales y sus familias que ven en esta regin una oportunidad para emplearse en las labores agrcolas.

Establecer los lmites del territorio denominado Regin de San Quintn la cual describe como habitantes a 87,616 en el censo del 2010 que representan el 18.8% del total municipal. De stos, el 50.8% son hombres y el 49.2% mujeres.

En cuanto a la migracin desde la regin se observa que 52.1% son personas originarias de otros estados, el 45.6% son nacidos en la entidad y el restante 2.3% corresponde a personas originarias de otro pas y/o no especficado.

La composicin de la poblacin en 2010 nos indica que 50,051 personas tenan 18 aos y ms de edad lo que representa el 57.1% y 4,486 tenan 60 aos y ms lo que se traduce en un porcentaje de 5.1.

En 2010 el total de personas de 5 aos y ms de edad que hablan alguna lengua indgena era de 12,773 y el 5.3% de ellos no habla espaol.

Asimismo, 11,511 habitantes son bilingues, esto es personas de 5 aos y ms que hablan espaol y alguna lengua indgena.

Adems, cabe mencionar que 2,327 habitantes de la regin tienen una discapacidad. De estas personas el 4.7% tienen dificultad para caminar y moverse, el 2.2% de las personas se les dificulta ver an usando lentes y el 0.9% tienen una limitacin para escuchar.

Calidad de vida

En el mbito educativo, 5,199 habitantes de entre 3 a 14 aos de edad no asisten a la escuela; de stos, 7 de cada 10 tienen de 3 a 5 aos. Asimismo, 5,873 personas de 5 a 24 aos si asisten a la escuela.

As tambin, en el 2010 el nmero de personas de 8 a 14 aos de edad que no saben leer ni escribir era de 912 y 6,888 habitantes de 15 aos y ms son analfabetas.

Por otra parte, la poblacin de 15 y ms aos de edad que tienen la escuela primaria completa fueron 10,343 y las que no terminaron la escuela eran 12,421 habitantes, lo que refleja que existe un nmero mayor de personas que no terminan la escuela primaria. Por lo que corresponde a la secundaria las personas de 15 aos y ms que terminaron eran 9,333 y las personas que no termi-naron fueron de 4,225, lo que permite observar que existe un nmero mayor de estudiantes que si terminaron la secundaria.

Cabe mencionar de manera general que el grado promedio de escolaridad en la regin es de 4.9 aos.

En cuanto al acceso a los servicios de salud, el 59.7% de la poblacin es derechohabiente a un servicio de salud. De estas personas, el 47.5% son derechohabientes del seguro popular o Seguro Mdico para una Nueva Generacin, el 4.5% son derechohabientes del ISSSTECALI, el 9.6% del ISSSTE y el 62.0% son derechohabientes del IMSS. Cabe sealar que una persona puede contar con acceso a ms de un servicio de salud.

Las viviendas particulares habitadas de la regin de San Quintn ascienden a 26,917 viviendas; de

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stas el 80.3% se encuentran habitadas. El 9.3% de las viviendas cuentan con energa elctrica, el 82.0% cuenta con agua entubada y el 42.9% con drenaje (red pblica, fosa sptica, tubera que da a una barranca, grieta, ro o al mar).

El porcentaje de viviendas en la regin que dispo-nen de los siguientes bienes son: el 64.1% conta-ban con radio, el 84.6% con televisin, el 65.9% con refrigerador, el 57.7% con lavadora, 55.6% con automvil, 21.6% con telfono, 11.7% con conexin a internet, 69.2% con celular y 19.4% con computadora.

Empleo y bienestar econmico

La poblacin econmicamente activa de la regin asciende a 37,558 personas lo que representa el 42.0% del total de la poblacin. La poblacin no econmicamente activa es de 24,539 personas y representa el 28.0% del total.

Por otra parte, la poblacin ocupada era de 37,024 personas lo que significa el 98.6% de la pobla-cin y la desocupada ascendi a 534 personas representando el 1.4%.

En materia de jefatura de la familia, se tiene que la gran mayora de los 21,608 hogares estn enca-bezados por un hombre con un 79.5% del total (17,187), mientras que el 20.5% es una mujer la jefa del mismo (4,421).

Es importante hacer notar que a nivel nacional el 75.79% de los productores (actividades agro-pecuarias) tienen ms de 45 aos de edad y el 23.88% tiene de 26 a 45 aos, lo que muestra que la minora de los productores son jvenes y por ende no est claro que stos podrn sustituir a los

que terminen su vida productiva. (INEGI. Encuesta Nacional Agropecuaria 2012, www.inegi.org.mx, accesado el 8-marzo-2015).

La poblacin vulnerable por ingresos en el municipio en 2010 era de 24,061 personas.

Potencialidades de desarrollo econmico de la regin San Quintn

De acuerdo con datos del Gobierno del Estado de Baja California, el Estado posee escasos recursos hdricos, y la presencia de sistemas acuticos continentales, tanto lagos como ros, arroyos, manantiales, etc.) es limitada; a lo anterior se suma una baja precipitacin pluvial, ya que solo en una pequea porcin del territorio estatal ocurren lluvias que en condiciones normales varan de 200 a 300 mm al ao, mientras en el resto del Estado las precipitaciones disminuyen significa-tivamente, hasta registrar 50 mm al ao. (http://www.bajacalifornia.gob.mx/portal/nuestro_estado/recursos/hidrologia.jsp accesado el 14-mar-2015).

El volmen de agua disponible para la entidad es de 3,250 millones de milmetros cbicos (mm3) anuales, distribuido en las corrientes de los ros y arroyos y subterrneas que drenan el territorio estatal. De este volmen, 2,950 mm3 se concentran en el Valle de Mexicali y de este volmen concen-trado 1,850 mm3 provienen de aguas superficiales y 1,100 mm3 de aguas subterrneas. Los 300 mm3 restantes provienen de los recursos acuferos subterrneos localizados en el resto del Estado y de los almacenamientos existentes en las presas.

De esta manera, tenemos que el 90.7% del total de los recursos hidrolgicos del Estado se locali-

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zan en el Valle de Mexicali; de este porcentaje, el Ro Colorado aporta el 57% equivalente a 1,681.5 mm3, mientras el 33.7% restante se encuentra disperso en el resto del Estado.

Esto lleva a que las actividades productivas en el Estado se encuentren limitadas debido a la disponibilidad del recurso agua. An en el Valle de Mexicali, donde se dispone de la mayor cantidad de agua del Estado, se requiere un uso y manejo eficiente del vital recurso para la sustentabilidad de las actividades agropecuarias. Cabe resaltar que la pennsula de Baja California tiene uno de los ndices de uso consuntivo ms alto del pas, ya que en 2013 se utilizaba el 68.7% del agua renovable total. (www3.inegi.org.mx/sistemas/cni accesado el 14-mar-2015).

Dado lo anterior, es importante resaltar que las actividades en esta regin y su vocacin exporta-dora se encuentran limitadas por la disponibilidad del recurso agua.

En virtud de plantear las potencialidades de desarrollo econmico con base en los principales polos agrcolas de la regin, se presenta la informacin de cada uno de ellos: El Rosario, San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y Punta Colonet.

Zona El Rosario

Es el pueblo ms antiguo de Baja California, fundado el 2 de julio de 1774. Es un pequeo poblado en la costa oeste del estado de Baja California, sobre la carretera federal 1 (carretera transpeninsular), a 61 kilmetros al sur de San Quintn y 119 kilmetros al norte de Catavia.

Con la finalidad de referir la zona llamada El Rosario, los datos agrcolas y pecuarios abarcan los ejidos Reforma Agraria Integral, Nuevo Uruapan y Revolucin.

De acuerdo con los registros de la estacin 014, durante el perodo 1981-2003, en la localidad de El Rosario la temperatura media anual fue de 18.7 C, la temperatura mxima de 32.6 C y la mnima de 6.9 centgrados. La lmina de evaporacin media anual es 1,329 mm y vara de 497 mm a 1,712 mm al ao.

Esta zona tuvo una precipitacin anual muy variable durante el periodo 1981- 2003, ya que se presenta-ron lluvias extraordinarias en este periodo; el ao que se registr la mayor precipitacin total anual fu 1993 con un valor de 723.4 mm, en tanto que el ao en que se registr la menor precipitacin total anual fue 1987 con un valor de 73.8 mm; la precipitacin media anual es de 258.3 mm.

En 2010 el 100% de la poblacin de El Rosario habi-taba en localidades menores a 2,500 habitantes mientras que en el Estado este indicador era de 7.7%. En esta zona habitan 3,086 personas, de las cuales 51% son hombres y 49% mujeres, en otras palabras, 103 hombres por cada 100 mujeres.

En El Rosario el 27% de los habitantes procede de fuera de la entidad; en promedio la poblacin tiene un grado medio de escolaridad de 7.6 aos cursados; la PEA se compone de 97.8% ocupados y 2.2% desocupados y mil 22 personas se encuen-tran econmicamente inactivas, lo que muestra que si bien no hay un alto nivel de desempleo, el nivel de escolaridad no facilita el desarrollo de actividades que requieran un grado mayor al de segundo de secundaria.

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De lo anterior se observa que la zona de El Rosario es eminentemente agrcola y ganadera, y que los cultivos que ah se explotan son principalmente hortalizas, dadas las condiciones de clima, suelo, disponibilidad de agua y las tecnologas de riego utilizadas, lo que hace posible mantener la super-ficie sembrada que actualmente se tiene.

La ganadera se realiza de manera extensiva en agostadero, principalmente de ganado bovino para cra y carne.

Zona de San Quintn

La zona de San Quintn es una de las ms dinmi-cas de Baja California y de Mxico, tanto pobla-cional como econmicamente. Est integrada por las localidades de: Lzaro Crdenas, San Quintn, Ejido Papalote, Colonia Nueva Era, El Vergel y otras 144 localidades con menos de 2,500 habitantes. En los ltimos 15 aos ha tenido un gran desarrollo convirtindose en un rea exportadora de tomate y hortalizas, utilizando para ello modernas tecnologas adems de mano de obra de estados como Oaxaca, Chiapas y Puebla, entre otros.

La actividad agrcola de la zona de El Rosario, inclu-yendo los ciclos primavera-verano, otoo-invierno y los perennes, se presenta en la siguiente tabla:

Como se puede observar en la tabla, los cultivos de chcharo, col de Bruselas, cebolla, chile y ejote representan el 82.49% de la superficie total.

En cuanto a la actividad pecuaria de la zona de El Rosario, la ms importante es la referente al ganado bovino. Tambin se explota en menor proporcin el ganado caprino y ovino, as como porcinos y aves que en su mayora se traducen a actividades de traspatio y autoconsumo.

En la siguiente tabla se desglosa el inventario 2012 de ganado bovino.

Cultivo 2013-2014 PorcentajeChcharo 317.00 35.57%Col de Bruselas 285.65 32.05Cebolla 62.05 6.96Chile 36.66 4.11Ejote 33.89 3.80Zanahoria 20.73 2.33Apio 18.00 2.02Coliflor 16.00 1.80Frambuesa 13.74 1.54Zacate 13.31 1.49Alfalfa 13.00 1.46Nabo 12.36 1.39Tomate 12.00 1.35Calabacita 11.74 1.32Maz 11.63 1.30Tomatillo 6.18 0.69Esprrago 5.11 0.57Flor 1.14 0.13Maralfalfa 1.03 0.12Total 891.24 100.00

Superficie sembrada en la zona de El Rosario (hectreas)

Fuente: Secretara de Fomento Agropecuario.

Cultivo 2013-2014 Porcentaje

Bovinos carne 5,513 86.52

Bovinos leche 819 12.85

Bovinos doble propsito 40 0.63

Total 6,372 100.00

Inventario de ganado bovino en la zona de El Rosario (cabezas)


Como se puede observar en la tabla, los bovinos para carne representan el 86.52% del inventario total de ganado bovino.

24


Los niveles de productividad que se han alcanzado generan altos rendimientos que permiten competir exitosamente en el mercado mundial de las horta-lizas, en cultivos como tomate, pepino, calabaza, coliflor, brcoli y fresa. La cercana con Estados Unidos de Amrica y el bajo costo de la mano de obra favorecen la competitividad de las empresas.

El desarrollo de la agricultura con la aplicacin de tecnologas modernas han aumentado la calidad y el nmero de los productos agrcolas y ha permitido aumentar las superficies de cultivo en la zona; esto ha requerido de la incorporacin de mano de obra para la siembra y cosecha de los productos agrco-las cuyo destino final es bsicamente el mercado de los Estados Unidos de Amrica. En esta zona se siembra bajo condiciones de riego con aguas subterrneas.

En 2010 el 65.4% de la poblacin de la zona de San Quintn habitaba en localidades urbanas, es decir, en localidades mayores de 2,500 habitantes, muy por debajo del indicador para el Estado que era de 92.3%. El 34.17% de la poblacin ocupada lo hace en el sector agropecuario.

En esta zona habitan 42,411 personas de las cuales 51% son hombres y 49% mujeres. El 51.1% de los habitantes procede de fuera de la entidad; en promedio la poblacin tiene un grado medio de escolaridad de 6.2 aos cursados; la PEA se compone de 98.8% de personas ocupadas y 1.2% desocupadas, mientras que 11,172 personas se encuentran econmicamente inactivas.

La riqueza natural de la regin puede permitir que con inversiones inteligentes se provea a San Quintn de slidas fuentes de empleo.

Tipo Inventario 2013 Porcentaje

Bovinos cra 992 13.02

Bovinos carne 250 3.28

Bovinos leche 200 2.62

Porcino 583 7.65

Ovino-caprino 2,544 33.39

Equino 51< 0.67

Aves 3,000 39.37

Total 7,620 100.00


Inventario de especies pecuarias en la zona de San Quintn(cabezas)

En la zona de San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y Punta Colonet se tiene que durante 2013 se precipitaron 95.3 mm de lluvia en todo el ao, dndose este fenmeno en 54 das del ao, principalmente entre los meses de noviembre a marzo.

De acuerdo con la Secretara de Fomento Agrope-cuario de Baja California, la zona de San Quintn es eminentemente agrcola y en menor proporcin ganadera, explotndose principalmente el tomate, pepino, cebolla, col de Bruselas, y forrajes como cebada forrajera y trigo.

Dadas las condiciones de limitacin de disponi-bilidad del recurso agua, esta zona es la que ms se ha tecnificado para hacer un uso eficiente del mismo, utilizando la agricultura protegida. La ganadera se explota de manera extensiva en agostadero principalmente con ganado bovino para cra y carne.

25


Zona de Vicente Guerrero

La Zona de Vicente Guerrero est integrada por Vicente Guerrero, colonia Lomas de San Ramn, Santa Fe y otras 22 localidades con menos de 2,500 habitantes. Es uno de los ncleos urbanos ms importantes de la regin conocida como San Quintn, como parte de la regin sur del Estado se ubica en la porcin costera del municipio de Ensenada, y pertenece a la franja Mediterrnea comprendida de los 30 a los 32 grados de longitud Norte, caracterizada por clima fro con lluvias en invierno, y un verano seco y caluroso.

En 2010 el 91.9% de la poblacin de la colonia Vicente Guerrero habitaba en localidades urbanas, es decir, en localidades mayores de 2,500 habitan-tes, muy similar al indicador para el estado que era de 92.3%. Sin embargo, la base econmica de esta colonia es agrcola, aunque la mayora de sus habitantes viva en localidades urbanas.

En esta zona habitan 19,465 personas de las cuales 49% son hombres y 51% mujeres. En la colonia Vicente Guerrero el 48.6% de los habitantes procede de fuera de la entidad; en promedio la poblacin tiene un grado medio de escolaridad de 7.0 aos cursados; la PEA se compone de 98.7% de personas ocupadas y 1.3% desocupadas, mientras que 5,420 personas se encuentran econmica-mente inactivas.

El desarrollo de la agricultura con la aplicacin de tecnologas modernas han aumentado la calidad y el nmero de los productos agrcolas en la zona.

El desarrollo de Vicente Guerrero se basa en la promocin de la regin de San Quintn resal-tando los valores inmensurables de la naturaleza a

travs de proyectos estratgicos que aprovechen el medio ambiente de manera racionalizada. La riqueza natural de la regin puede permitir que con inversiones inteligentes se provea a San Quintn y Vicente Guerrero de slidas fuentes de empleo.

Zona de Camal

La zona de Camal est integrada por las localidades de: Camal y otras 38 localidades con menos de 2,500 habitantes. En 2010 el 29.7% de la poblacin habitaba en localidades rurales. El 22.57% de la poblacin ocupada lo hace en el sector agrope-cuario.

En esta zona habitan 20,446 personas de las que el 51% son hombres y 49% mujeres. El 50.1% de los habitantes no procede de la entidad; en promedio la poblacin tiene un grado medio de escolaridad de 6.0 aos cursados; la PEA se compone de 98.3% de personas ocupadas y 1.7% de desocupadas, mientras que 5,580 se encuentran econmicamente inactivas.

La agricultura se desarrolla mayormente bajo el sistema de riego; la produccin de hortalizas es rele-vante y sobresalen los cultivos de fresa, esprrago, mora y tomate.

La ganadera se practica de manera tradicional con pequeos hatos y sujetos a las variables climticas; cerca de 90% de la actividad se realiza de manera extensiva, con prcticas de pastoreo en los agos-taderos.

En la zona de Camal se tiene que durante 2013 se precipitaron 95.3 mm de lluvia en todo el ao, dndose este fenmeno en 54 das del ao, princi-palmente entre los meses de noviembre a marzo.

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Zona de Punta Colonet

En la zona de Punta Colonet la agricultura se desarrolla mayormente bajo el sistema de riego; la produccin de hortalizas es relevante y concurre a los mercados estatal, nacional y el de exportacin. El clima seco semidesrtico limita los cultivos agrcolas de temporal lo que ocasiona que stos no sean significativos debido a la escasez de lluvias.

La ganadera es mnima y la que se realiza se hace con prcticas tradicionales con pequeos hatos y sujetos a las variables climticas. Cerca del 90% se realiza de manera extensiva, con prcticas de pastoreo en los agostaderos de la zona, la cual no se ha caracterizado por ser zona ganadera.

La zona de Punta Colonet est integrada por las localidades de: Punta Colonet y otras 65 localidades con menos de 2,500 habitantes.

En 2010 el 29.3% de la poblacin de la zona de Punta Colonet habitaba en localidades urbanas, es decir, en localidades mayores de 2,500 habitantes, muy por debajo del indicador para el estado que era de 92.3%. El 48.37% de la poblacin ocupada lo hace en el sector agropecuario.

En esta zona habitan 11,187 personas de las cuales 52% son hombres y 48% mujeres. El 53.5% de los habitantes procede de fuera de la entidad; en prome-dio la poblacin tiene un grado medio de escolaridad de 5.7 aos cursados; la PEA se compone de 97.9% de personas ocupadas y 2.1% desocupadas, mientras que 2,707 personas se encuentran econmicamente inactivas.

En la zona de Punta Colonet se tiene que durante 2013 se precipitaron 123.2 mm de lluvia en todo el

ao, dndose este fenmeno en 49 das del ao, principalmente entre los meses de noviembre a marzo.

Por otra parte, cabe mencionar que en la regin de San Quintn las actividades y potencialidades agropecuarias por su naturaleza tiene el potencial necesario para convertirlo en un importante destino de aventura a la altura de los mejores del mundo; tiene muchos atractivos naturales, orografa ideal, playas, la Lobera, desierto, misiones, aves, off road, hiking, camping, cinegtico etc.

Sin embargo las distancias y los accesos han mermado el posicionamiento de las rutas para llegar a los distintos atractivos.

Problemticas de la Regin

Derivado de un estudio realizado en la regin de San Quintn, elaborado en parte, con informacin de los habitantes de la regin, se lleg a los siguientes plan-teamientos respecto a la problemtica y/o necesidades en temas de salud, educacin, recreacin, cultura, deporte, asistencia social y atencin a migrantes y jornaleros agrcolas, lo cual contribuye a completar el diagnstico.

Social

zz Insuficiencia en la atencin mdica especializada para atender diferentes enfermedades.

zz Insuficiente atencin en salud mental.

zz Atencin insuficiente en problemas de drogadiccin.

zz Alto ndice de migracin y asentamientos humanos.

zz Rezago y desercin escolar.

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zz Insuficiente cobertura educativa y deportiva.

zz Desgaste de edificios escolares.

zz Insuficiente infraestructura en educacin media y superior.

zz Centros y actividades culturales escasos.

zz Falta de ms lugares para recreacin juvenil y familiar.

zz Falta de fortalecimiento en programas deportivos para la comunidad y estudiantes.

zz Insuficientes instalaciones deportivas y falta de mayor mantenimiento de los espacios existentes.

zz Falta de mayores programas de atencin a las mujeres agredidas por violencia intrafamiliar.

zz Escasos programas de atencin a la niez en situacin de abandono o maltrato.

Urbana

zz Escasez de agua potable en las colonias.

zz Disposicin inadecuada de la basura y basureros clandestinos, por la falta del servicio de recoleccin de basura en las colonias.

zz Escasez de vivienda.

zz Condiciones inadecuadas de vivienda.

zz Insuficiente infraestructura carretera.

zz Falta de infraestructura de drenaje y tratamiento de aguas residuales.

zz Insuficiente red de energa elctrica.

zz Irregularidad en la tenencia de la tierra.

Seguridad Pblica

zz Posible incremento de la inseguridad.

zz Incremento en demandas de acciones de seguridad.

zz Necesidad de incrementar programas de prevencin.

zz Narcomenudeo y adicciones.

zz Escasa seguridad empresarial.

zz Pocos elementos policiacos.

zz Falta de infraestructura penitenciaria para adultos y Centro de Atencin a Menores Infractores.

Ambiental

zz Escasez de agua.

zz Falta de utilizacin del agua que fluye sobre las cuencas y que va al mar.

zz Sobreexplotacin y salinizacin del manto fretico y las aguas subterrneas.

zz Contaminacin del subsuelo por letrinas, debido a la falta de un sistema de drenaje.

zz Contaminacin con desechos txicos y plsticos.

zz Disposicin inadecuada de la basura en toda la regin, sin control sanitario.

zz Contaminacin por el uso de insecticidas y fertilizantes en los cultivos agrcolas.

Econmica

Estos son los principales problemas econmicos de la regin:

Agropecuario

zz Disminucin de la cantidad y calidad del agua.

zz Capacitacin empresarial y asistencia tcnica limitada.

zz Actividades agropecuarias ancladas en cultivos tradicionales.

zz Escasez de oferta de agro-insumos y alimentos pecuarios.

zz Demasiados trmites para acceder a los apoyos.

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Laboral

zz Seguridad insuficiente en el ambiente laboral.

zz Alta movilidad y rotacin del trabajo del campo.

zz Temporalidad en el trabajo del campo.

zz Falta de oficinas para afiliacin a servicios mdicos.

zz Diversidad de lenguas indgenas (Oaxaca, Guerrero y Michoacan principalmente).

Pesca y acuacultura

zz Falta de ordenamiento pesquero.

zz Desarrollo insuficiente de la acuacultura.

zz Falta de vigilancia para inhibir la pesca ilegal.

Turismo

zz Limitada difusin y promocin del turismo.

Comercio

zz Caresta de productos alimenticios.

zz Comercializacin insuficiente de productos artesanales del Valle de San Quintn.

Diversificacin Productiva

zz Diversificacin deficiente de la economa regional.

zz Fuentes de trabajo insuficientes a nivel profesional.

Anlisis FODA (Fortalezas, Oportunida-des, Debilidades y Amenazas) para la re-activacin econmica

Con base en lo anterior y las opiniones recabadas durante la consulta pblica realizada para la elabo-

racin del Programa Regional, las fortalezas, opor-tunidades, debilidades y amenazas para la atencin de la regin de San Quintn son las siguientes:Fortalezas

zz Alta competitividad internacional en los productos hortofrutcolas.

zz Tecnologa de vanguardia: productividad y ahorro de agua.

zz Fuerte base agrcola exportadora.

zz Infraestructura pesquera certificada para exportar.

zz Conocimiento en materia de comercializacin en la regin.

zz Diversificacin de la produccin agrcola.

zz Se cuenta con estatus de sanidad e inocuidad favorables.

zz Existencia de sistemas producto y asociaciones.

zz Potencial de atractivos y reas protegidas para el turismo cinegtico y ecoturismo.

zz Extensos litorales con diversidad de especies de alto valor comercial.

zz Posibilidad de desalar aguas de las playas para uso agrcola y urbano.

zz reas para desarrollo de acuacultura.

zz Posibilidad de uso de energas alternas en la acuacultura.

Oportunidad

zz Cercana con la frontera con EUA.

zz Recuperacin de la economa de California en el corto plazo.

zz Demanda externa de productos regionales (orgnicos, acucolas, extractivos, etc.).

zz Afluencia turstica y ecoturstica.

zz Atraccin de inversin pblica y privada a corto y mediano plazo, que detonen el desarrollo

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econmico y social de la Regin.

zz Diversificar la economa de la Regin.

zz Realizar la planeacin del desarrollo urbano, considerando las necesidades y usos del suelo, vialidades y servicios.

zz Consolidar la infraestructura y red de servicios bsicos.

zz Disposicin de organizacin y coordinacin entre los actores de la Regin.

Debilidades

zz Desconocimiento de las redes de valor regionales.

zz Insuficiente capacidad para dar valor agregado a los productos.

zz Escasa promocin para la atraccin de empresas que fortalezcan al clster agroalimentario.

zz Escasez de oferta y aumento de los precios de agro-insumos y alimentos pecuarios.

zz Manejo inadecuado de los recursos naturales.

zz Cultura empresarial y de cooperacin escasa en los productores y las autoridades.

zz Capacitacin tecnolgica para la productividad insuficiente.

zz Falta de conocimiento acerca del mercado turstico, los productos tursticos y sus accesos.

zz Falta de infraestructura portuaria de acceso, atraque, proceso y redes de fro.

zz Tramitologa excesiva para acceder a los apoyos y concesiones.

zz Asignacin de recursos para apoyos en forma dispersa y con bajo impacto socioeconmico y territorial.

zz Disminucin de la cantidad y calidad del agua disponible.

Amenazas

zz Aumento y recurrencia de la sequa.

zz Competencia por extraer individualmente la mxima agua posible.

zz Instrumentos de ordenamiento insuficientes.

zz Limitado acceso al crdito.

zz La problemtica social puede limitar las inversiones.

zz Inseguridad pblica, principalmente robo.

zz Pesca ilegal e invasiones en polgonos de pesca concesionados.

zz Contaminacin por falta de infraestructura de saneamiento.

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Captulo dosA dnde queremos llegar?

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2.1 Visin Regional2.2 Objetivo general

Visin de la Regin

Un Estado con un desarrollo integral, homogneo y equilibrado, donde los habi-tantes de la regin de San Quintn tengan acceso a un bienestar generalizado, con atencin oportuna para su salud, con oportunidades de educacin y capacitacin como instrumento de desarrollo de sus capacidades, con opciones de esparcimiento y recreacin; en un ambiente de tranquilidad, de respeto a los derechos y la dignidad de las personas; con centros de poblacin con un desarrollo urbano ordenado, en un marco de participacin corresponsable de la sociedad y gobierno para mejorar las condiciones de bienestar y calidad de vida de las comunidades.

Objetivo general

Impulsar el desarrollo integral y sustentable en la regin de San Quintn, con partici-pacin interinstitucional para potenciar las oportunidades que permitan mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

32


Captulo tresCmo vamos a lograrlo?

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3.1 Objetivo general por sector3.2 Estrategias, lneas de accin e indicadores (2015-2019)3.3 Seguimiento y evaluacin(proyectos de inversin para la regin, estrategia de instrumentacin, matriz y/o sistema de seguimiento y evaluacin del programa)

3.4 Transparencia

Estructura Temticazz Social

zz Salud

zz Econmico

zz Educacin

zz Desarrollo Urbano

zz Seguridad Pblica

zz Gobierno, Democracia y Fortalecimiento Municipal

A continuacin se desglosan el nmero total de objetivos, estrategias, lneas de accin y acciones por tema, mismos que se presentan en la siguiente tabla:

Tema Objetivos Estrategias Lneas de accin Acciones

Social 1 19 13 34Salud 1 8 5 14Econmico 1 24 25 73Educacin 1 55 67 95Desarrollo Urbano 1 20 12 61Seguridad 1 20 24 28Gobierno, Democracia y Fortalecimiento Municipal

1 4 4 8

Total 7 150 150 313

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Impulsar y vincular con el sector pblico y la sociedad en general la realizacin de acciones comunitarias de atencin prioritaria, para beneficiar a los habitantes de la regin de San Quintn.

Realizar 24 obras de infraestructura social bsica, que coadyuven al desarrollo econmico y social, beneficiando a las comunidades de la regin.

Entre ellas:Construccin de rampas de acceso.Construccin de canchas de usos mltiples.Construccin de estancia infantil.Construccin, sustitucin o ampliacin de red de agua potable.Ampliacin de red elctrica.Construccin, ampliacin o adecuacin de centros de desarrollo comunitario.

Inversin 2015: 26,400,000 pesos

Lneas de Accin Acciones 2015

1.10.1.1 Ampliar la cobertura de los programas y acciones orientada a la generacin de proyectos productivos en las comunidades indgenas para mejorar sus condiciones de vida.

1.10.1.2 Impulsar la creacin de centros comunitarios en las localidades indgenas que brinden opciones de acceso a servicios de asistencia social.

1.10.2.1 Implementar programas que utilicen tecnologas alternas a efecto de contar con agua suficiente para satisfacer las necesidades de la poblacin del sur de Ensenada.

1.10.2.2 Incrementar infraestructura social bsica suficiente que permita y facilite el desarrollo econmico y social de la poblacin indgena.

Alineacin a estrategias del PED 2014-2019Apoyos a las Actividades Sociales y Productivas:

SOCIAL

Mejorar la calidad de vida de los residentes de la regin, con nfasis en los grupos sociales que presenten condiciones de vulnerabilidad, a travs de programas sociales y de infraestructura social bsica, que les permita desarrollar sus potencialidades con independencia y plenitud.

Responsable: SEDESOE

Impulsar la construccin del Centro de Activacin Comunitaria San Quintn, para contar con espacios integrales que permitan a la poblacin un desarrollo armnico, que se refleje en la salud comunitaria, pero sobre todo la oportunidad a las nuevas generaciones de experimentar una nueva forma de desarrollo. (2016-2019)

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Acciones 2015

Proporcionar 3,048 apoyos de diversos programas de asistencia social, entre los cuales se encuentran: Situacin vulnerable. Madres de familia. Adulto mayor. Discapacidad. Dignificacin de la vivienda. Despensas. Grano de ayuda. Becas a madres trabajadoras.

Inversin 2015: 8.6 millones de pesos

Proporcionar 25 apoyos nicos a organismos de la sociedad civil del Valle de San Quintn, para la atencin de las siguientes reas: casas hogares, tercera edad, discapacidad, adicciones, cultura, deporte, educa-cin, derechos humanos, grupos tnicos, mujeres, migrantes, desarrollo comunitario, guarderas, salud, medio ambiente, as como proyectos por conceptos de gastos operativos, remodelacin, equipamiento, capacitacin, construccin y desarrollo institucional.

Realizar 3 eventos de capacitacin para profesionalizar a los organismos de la sociedad civil, para que sean ms autosuficientes y sustentables. Reforma Fiscal Procuracin de Fondos Nacionales e Internacionales (donataria autorizada) Primeros Auxilios

Realizar 3 eventos para impulsar y motivar a los organismos de la sociedad civil para que continuen con su labor altruista en beneficio de la poblacin ms vulnerable:

Evento para la entrega de Constancias de Registro en el Catlogo Estatal de Organizaciones, para procuracin de fondos en el Estado.

Evento para la entrega de cartas de descuentos en los siguientes rubros: Notarios; descuento para los Organismos de la Sociedad Civil de nueva creacin (realizarn el pago de 500 pesos para protocolizar ante un notario sus estatutos, para constituirse legalmente; para el R.P.P.C; descuento del 75% para la inscripcin ante el Registro Pblico de la Propiedad y Comercio y para la CESPE y Carta de Autorizacin de Condonacin de Agua, durante todo el ao).

Evento para entrega de apoyos nicos a las organizaciones.

Inversin 2015: 820,000 pesos

Fortalecer el Programa de la Mano Contigo a travs de la inclusin de mas familias beneficiadas.


36


Acciones 2015-2019

Realizar obras de infraestructura social bsica que coadyuven al desarrollo econmico y social en beneficio de las comunidades de la regin.

Inversin Aproximada 2015-2019: 45 millones de pesos

Proporcionar apoyos de diversos programas de asistencia social, entre los cuales se encuentran: situacin vulnerable, madres de familia, adulto mayor, discapacidad, dignificacin de la vivienda, despensas, grano de ayuda, becas a madres trabajadoras, entre otros.



Fortalecer las capacidades de las mujeres de las comunidades indgenas en el Valle de San Quintn, mediante talleres que les permitan ser promotoras en sus comunidades.

Lneas de AccinRealizar 5 talleres de capacitacin dirigidos a mujeres indgenas, para que stas sean multiplicadoras a travs de plticas en su comunidad, fortaleciendo de este modo a mujeres lderes indgenas capacitadas en los temas de derechos humanos, prevencin de la violencia en la familia y sensibilizacin en gnero.

Fortalecer con equipamiento a la casa de la Mujer Indgena en San Quintn, a fin de brindar atencin integral a la mujer en situacin de violencia.

Acciones 2015-2019

Responsable: INMUJER

Proporcionar apoyos a organismos de la sociedad civil para la atencin de las siguientes reas: ca-sas hogares, tercera edad, discapacidad, adicciones, cultura, deporte, educacin, derechos humanos, grupos tnicos, mujeres, migrantes, desarrollo comunitario, guarderas, salud y medio ambiente; as como realizar eventos de capacitacin para profesionalizar a los organismos de la sociedad civil, y para impulsar, motivar y continuar realizando acciones que beneficien las actividades de los organismos de la sociedad civil.


1.7.2.4 Incrementar las acciones de prevencin de la violencia contra las mujeres y la familia en tods sus formas de expresin, tipos y modalidades.

Prevencin y Atencin de la Violencia:

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Indicadores

zz Porcentaje de obras focalizadas en colonias de atencin prioritaria.

zz Cobertura de apoyos asistenciales.

zz Cobertura de organizaciones de la sociedad civil apoyadas.

zz Porcentaje de mujeres que han sufrido violencia.

zz Porcentaje de jvenes entre 15 y 24 aos que no estudian o trabajan.

Otorgar apoyos econmicos a jvenes entre 12 y 29 aos, en los siguientes programas: Empleo temporal Sigue preparndote Camino a la universidad Apoyos para transporte a jvenes

Implementar programa de plticas dirigidas a 4,000 jvenes en temas de prevencin y emprendedurismo.

Inversin Aproximada 2015-2019: 2 millones de pesosResponsable: INJUVEN

Acciones 2015-2019Impulsar acciones que fomenten el desarrollo integral de los jvenes.

Lneas de Accin

1.8.1.5 Promover proyectos y programas enfocadosa la juventud.

Acciones para el Fortalecimiento de la Juventud:

38


Impulsar acciones de apoyo nutricional para personas en situacin de vulnerabilidad.

Equipar espacios alimentarios en beneficio de 600 personas, que contribuyan al mejoramiento de las condiciones fsicas de los espacios a travs de desayunadores escolares con el fin de asegurar ambientes dignos para la preparacin y consumo de alimentos que ayuden al mejoramiento nutricional de la poblacin en educacin bsica.

Inversin de 1.1 millones pesos

Lneas de Accin Acciones 2015-2019

1.1.4.1 Incrementar la cobertura de los programas alimentarios para las personas en situacin de pobreza extrema, vulnerabilidad o riesgo nutricional.

1.1.4.2 Incrementar la cobertura del Programa de Desayuno Caliente en las escuelas de tiempo completo que se encuentran en zonas vulnerables.

1.1.4.3 Fortalecer los programas de formacin alimentaria en las escuelas inscritas en los programas alimentarios del DIF para mantener los niveles de obesidad infantil por debajo del ndice nacional.

Entregar desayunos escolares fros y calientes en escuelas para beneficio de 14,502 alumnos.


Responsable: DIF Estatal

Proporcionar orientacin alimentaria a 43,200 personas.

Inversin de 480,000 pesos

Proporcionar asistencia alimentaria a sujetos vulnerables a travs del otorgamientos de despensas en beneficio de 2,669 personas anualmente.


Otorgar apoyos a familias en situacin de vulnerabilidad que tenga miembros entre 1 y 6 aos de edad subsidiando el cuidado de estos nios en centros de atencin infantil establecidos por el sector privado u organismos de la sociedad civil.

Operacin de estancias infantiles en la regin, iniciando la primera en el Fraccionamiento Popular San Quintn, en apoyo a las madres trabajadoras mediante la atencin de 100 nios diarios.


1.1.5.2 Implementar programas de becas de acceso a centros de atencin infantil para el cuidado y atencin de nios entre 1 y 6 aos, provenientes de familias en situacin de vulnerabilidad.

1.1.5.6 Contar con una red de guarderas que operen de manera subrogada a travs de empresas especializadas en el cuidado de menores.

Apoyo Nutricional para las Personas en Situacin de Vulnerabilidad:

Asistencia a Personas en Situacin de Vulnerabilidad:

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Impulsar el desarrollo de una red de guarderas DIF que opere de manera subrogada a travs de empresas especializadas en el cuidado infantil.

Entregar 1,627 apoyos mensuales para pago de servicios de cuidado infantil en estancias.


Entregar 547 paquetes de apoyo para nios que reciben atencin en estancias infantiles (2015).



Impulsar acciones de asistencia en servicios funerarios a familias en situacin de vulnerabilidad.

Brindar asistencia en los servicios funerarios en beneficio de 1,152 familias que no cuentan con recursos para enfrentar esta situacin.


Dignificar y ampliar los espacios de servicios funerarios DIF.


1.1.5.7 Brindar asistencia en los servicios funerarios a familias que no tienen la capacidad de generar un patrimonio para cubrir esta necesidad.

Impulsar acciones de asistencia a personas en situacin de vulnerabilidad.

Brindar jornadas asistenciales y actividades permanentes en la comunidad que permitan beneficiar a 20,608 personas que se enfrenten a una situacin de riesgo o vulnerabilidad social.



1.1.5.8 Contar con un sistema de atencin de necesidades urgentes para la poblacin que se encuentre en condiciones de marginacin y vulnerabilidad social.




40


Impulsar acciones para el desarrollo de habilidades y aptitudes de la poblacin con rezago social.

Ampliar el Centro de Desarrollo Familiar en San Quintn para la imparticin de talleres de habilidades productivas para beneficio de 23,288 personas.

Inversin de 4.2 millones de pesos

Impartir cursos y talleres extramuros en los Centros de Desarrollo Comunitario para beneficio de 4,976 personas.



1.1.6.1 Contar con centros de desarrollo familiar suficientes para la atencin de la poblacin con mayor rezago social.


Impulsar acciones para prevencin y atencin de riesgos psicosociales.

Impartir talleres de prevencin de riesgos psicosociales en beneficio de 67,448 adolescentes y jvenes.


Brindar orientacin familiar y atencin psicolgica en beneficio de 296 personas.



1.2.1.1 Atender las zonas de alta marginacin con diversas acciones para identificacin de riesgos psicosociales que permitan al nio/nia desarrollar estrategias conductuales efectivas de seguridad y auto proteccin.

1.2.1.3 Brindar orientacin familiar y atencin psicolgica a familias en situacin de crisis.


Impulsar acciones que brinden herramientas a madres y padres de familia que coadyuven en la educacin de sus hijos.

Impartir cursos de escuelas para padres en beneficio de 18,180 personas.



1.2.2.3 Desarrollar a madres y padres de familia con herramientas que coadyuven en la educacin de los hijos.


41


Fomentar la atencin a personas con discapacidad.

Proporcionar 30,000 servicios de rehabilitacin en beneficio de personas con alguna discapacidad.


Dignificacin de espacio de la Unidad Bsica de Rehabilitacin.


1.4.1.2 Proporcionar servicios teraputicos a personas con trastornos del desarrollo para que logren adaptarse a su entorno.


Proporcionar asistencia mdica social a personas que se encuentran en situacin de vulnerabilidad.

Entregar 400 apoyos funcionales a personas que se encuentran en situacin de vulnerabilidad.


Realizar en coordinacin con la Secretara de Salud 180 cirugas de cataratas a la poblacin ms vulnerable con esta necesidad. (2015)

Entregar 68 auxiliares auditivos a pacientes beneficiados del Programa para Orte Mejor 2015 en coordinacin con la Beneficencia Pblica. (2015)


1.4.3.1 Implementar mecanismos de atencin a trastornos y enfermedades condicionadas por las problemticas sociales principalmente cuando la persona se encuentra en una situacin de vulnerabilidad.


Indicadores

zz Cobertura de escuelas integradas al programa de desayunos escolares.

zz Porcentaje de despensas entregadas a beneficiarios en el tiempo programado.

zz ndice de desercin en el programa de escuela para padres.

zz Porcentaje de proyectos productivos operados despus de un ao de su desarrollo.

zz Cobertura de nios incorporados al programa de estancias infantiles respecto a la meta sexenal.

42


SALUD

Asegurar el acceso efectivo a servicios de salud y atencin hospitalaria con calidad para contribuir a reducir los riesgos que afectan la salud fsica y mental de la poblacin, mediante la implementacin de acciones que permitan contar con mayor cobertura.

Llevar a cabo acciones de salud que garanticen un incremento en la cobertura de atencin a la salud de la poblacin.

Llevar a cabo 15 campaas de salud, para otorgar servicios integrales, acciones de prevencin y promocin de la salud como: consultas mdicas, dentales, detecciones, talleres de autocuidado de la salud y entrega de material impreso con mensajes en espaol y en las lenguas indgenas triqui y mixteco de los principales temas en salud.(2015-2019)



2.1.1.1 Incrementar la cobertura de los servicios de salud a la poblacin.

Responsable: ISESALUD

Impulsar acciones para brindar atencin oportuna e integral de salud a la poblacin.

Realizar 125 cirugas ambulatorias bajo el esquema extramuros. (2015-2019)

Inversin de 1,875,000 pesos


2.1.3.1 Mejorar la atencin oportuna e integral de salud a la poblacin que vive en condiciones de vulnerabilidad y aquellas que sean de extrema pobreza.

Responsable: UNEME

Brindar acciones de salud en la regin de San Quintn a travs de 8 unidades mviles: 117,232 consultas mdicas, 103,440 vacunas, 172,400 acciones prevencin y promocin, 34 mil 480 detecciones, 13,792 talleres otorgados para el autocuidado de la salud y 137,920 materiales para la promocin de la salud distribuidos. (2015-2019)


Impulsar acciones para atender a la poblacin con trastornos mentales y del comportamiento.

Otorgar 7,680 consultas psiquitricas (2015-2019)Inversin de 1,722,000 pesos

Realizar 1,920 intervenciones de salud mental comunitaria. (2015-2019)



2.5.1.1 Incrementar la cobertura de atencin a la poblacin con trastornos mentales y del comportamiento del Estado.

Responsable: IPEBC

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Impulsar acciones de prevencin y tratamiento de las adicciones en nios y adolescentes.

Lneas de Accin

2.6.1.1 Fortalecer las acciones de prevencin y tratamiento de las adicciones en el 100% de las escuelas de nivel bsico con la evaluacin de factores de riesgo de adicciones.

2.6.1.2 Incrementar el porcentaje de atencin psicolgica integral a los nios que han sido detectados y sus familias que incida en los factores de riesgo a las adicciones.

2.6.2.2 Garantizar la atencin oportuna al 100% de la poblacin en general que demande servicios por problemas de adicciones mediante terapia psicolgica individual y de grupo.

2.6.2.3 Fortalecer las acciones en materia de prevencin y tratamiento de adicciones para incidir en el mejoramiento de los indicadores en materia de consumo de sustancias psicoactivas.

Responsable: IPEBC

Realizar 8,250 tamizajes de deteccin a nios y adolescentes.

Brindar 1,350 consultas de primera vez en el Centro Nueva Vida (Secundaria 15).

Otorgar 11,250 consultas subsecuentes en el Centro Nueva Vida.

Brindar 6,000 sesiones psicoteraputicas a nios y jvenes detectados con factores de riesgo de adicciones.

Ingresar a tratamiento a 700 adolescentes de 12 a 17 aos en el Centro Nueva Vida.

Realizar 75 intervenciones comunitarias de prevencin de las adicciones.

Dar atencin a 22,500 adolescentes de 12 a 17 aos que participan en acciones de prevencin de adicciones.

Formar 225 multiplicadores y promotores en las estrategias establecidas por la Comisin Nacional para la Prevencin de Adicciones. (2015-2019)


Acciones 2015-2019

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Gestionar los recursos financieros que garanticen una infraestructura adecuada y suficiente para brindar la atencin hospitalaria a los habitantes de la regin de San Quintn.

Gestionar ante la Federacin recursos para el financiamiento para mejorar y modernizar la infraestructura de salud, para garantizar la atencin mdica inmediata y de calidad.

Ampliacin del mdulo de salud de la colonia popular Benito Jurez en la Delegacin de Camal.


2.8.5.1 Fortalecer la infraestructura hospitalaria de alta especialidad para atender la demanda de los servicios de salud.

Responsable: ISESALUD

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ECONMICO

Lograr un desarrollo econmico equilibrado en la regin, mediante la creacin de condiciones econmicas que generen oportunidades para todos y promuevan la competitividad, el empleo, y el crecimiento con base en las vocaciones regionales y el aprovechamiento de las ventajas competitivas con pleno respeto en las condiciones generales de trabajo.

Desarrollar acciones para apoyar a las micro, pequeas y medianas empresas en su crecimiento.

Establecer un centro de capacitacin empresarial y de entrenamiento de tcnicas agroindustriales dependiente de los Institutos de Alta Tecnologa coordinados por SEDECO. (2017-2019)


Otorgar financiamiento a MIPyMEs desde 20 mil pesos hasta 300 mil pesos.


Implementar programas de impulso para el crecimiento de MIPyMEs de la regin.



3.1.4.4 Fortalecer los apoyos a la micro, pequea y mediana empresa a efecto de propiciar su crecimiento hacia una etapa mayor.

Desarrollo Econmico:

Responsable: SEDECO

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Agropecuario:

Establecer un patrn flexible de actividades econmicas que maximice el ingreso neto y la rentabilidad.

Lneas de Accin

3.4.1.1 Reactivar las actividades agropecuarias y lograr su industrializacin con parmetros internacionales.

Llevar a cabo acciones de reposicin , equipamiento y electrificacin de pozos agrcolas en San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.

Inversin de 23,782,736.7 pesos

Construir 2 kilmetros de tendidos elctricos para pozos agrcolas, en San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.

La inversin para esta accin esta contemplada en el recurso mencionado en la accin anterior

Otorgar apoyos para la adquisicin de maquinaria y equipo de medio uso para las actividades agropecuarias desarrolladas en San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.


Brindar asistencia, asesora tcnica y capacitacin a productores, as como apoyo en la elaboracin de proyectos productivos en la zona de San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.


Aplicar esquemas de financiamiento competitivo, oportuno, y accesible mediante un fondo de garantas complementarias y crditos Puente para el desarrollo de las actividades agropecuarias que se realizan en San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.


Otorgar apoyos para la adquisicin de equipo e infraestructura dirigido a productores agrcolas de San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.


Otorgar apoyos para la adquisicin de equipo e infraestructura dirigido a productores ganaderos de San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.


Impulsar la inversin en infraestructura para retencin y detencin de agua en localidades de San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.


Acciones 2015-2019

Responsable: SEFOA

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Implementar un programa especial para el control y erradicacin de malezas en la zona de San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.


Implementar un sistema de evaluacin continua del desempeo de la actividad agropecuaria de San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.


Proporcionar apoyos para la creacin y consolidacin de microindustrias alimentarias en la zona de San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.

Inversin de 525,380.18 pesos

Brindar apoyos para la produccin pecuaria en la zona de San Quintn, Vicente Guerrero, Camal y El Rosario.


Acciones 2015-2019

Responsable: SEFOA

Instrumentar un programa que detone las vocaciones agropecuarias y diversifique la economa de la regin.

Establecer un programa de reactivacin econmica dirigida a San Quintn.



3.5.1.5 Implementar un plan de reactivacin econmica para el San Quintn.

Responsable: SEFOA

Indicadores

zz ndice de productividad agropecuaria.

zz ndice de rentabilidad agropecuaria.

zz Captacin de inversin en innovacin y desarrollo tecnolgico.

zz Tasa de desempleo.

zz Porcentaje de MIPyMEs capacitadas para la rentabilidad.

zz Porcentaje del valor de la produccin de cultivos de alta rentabilidad con respecto al resto de los cultivos.

48


Impulsar la realizacin de obras de Infraestructura para la regin de San Quintn

Llevar a cabo obras de infraestructura de pesca deportiva.Inversin de 500,000 pesos anuales


3.6.1.1 Incrementar el desarrollo y modernizacin de infraestructura de apoyo para la pesca y acuacultura en el Estado.

Pesca y Acuacultura:

Responsable: SEPESCA

Realizar obras de rehabilitacion de caminos de acceso a campos pesqueros

Inversin de 1.8 millones pesos anuales

Realizar obras de infraestructura y equipamiento en Bahia Falsa en beneficio de 21 empresas y 360 personas.

Inversin de 5.4 millones de pesos anuales

Gestionar la inversin en la construccin de un centro de acopio de pescados y mariscos en San Quintn (2016)

Inversin de 10 millones de pesos

Construir un atracadero integral en la zona de Camal ( rampa de botado, patio de maniobras y zona de acopio) (2016)


Gestionar la construccin de un parque acucola en la regin del pacfico sur, elaborar estudios de inversin y proyecto ejecutivo (2017)


Consolidar un atracadero integral en el Molino Viejo (muelles flotantes, andadores, mobiliario urbano, jardinera, alumbrado) (2016)


Elaborar la ltima etapa del proyecto y construccin de sanitarios ecolgicos en Baha Falsa San Quintn (2016)


Llevar a cabo el suministro e instalacin de la cmara hiperbarica para la Delegacin Baha de los ngeles. (2015)


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F o m e n t a r e s q u e m a s d e financiamiento para productores pesqueros y acucolas.

Llevar a cabo acciones para proporcionar apoyo a los productores en materia pesquera.

Otorgar financiamiento (FOGABAC y Banca de Desarrollo).

Inversin de 1.375 millones de pesos anuales

Otorgar apoyos con motores fuera de borda, artes de pesca, GPS, embarcaciones y modernizacin (2015-2019).

Inversin de 4,367,362 pesos anuales

Instalar tecnologa para el uso de energas alternas en las granjas acucolas y campos pesqueros de la regin de San Quintn (2016-2019).

Inversin de 1 milln de pesos anuales

Realizar acciones a travs del Programas de Armadores de Pesca (modernizacin) en la Bahia de San Quintn (FOGABAC), (2015-2019).

Inversin de 300,000 anuales

Lneas de Accin

Lneas de Accin

Acciones: 2015-2019

Acciones: 2015-2019

3.6.1.3 Gestionar e implementar esquemas de financiamiento y garantas en apoyo a los productores pesqueros y acucolas.



Elaborar el proyecto integral para la construccin de muelles flotantes para pesca deportiva en Baha de los ngeles.


Acciones: 2015-2019


3.6.1.2 Gestionar mayor inversin para capacitacin, modernizacin y equipamiento del sector acucola y pesquero.

50


Inversin anual de 225,000 pesos

Implementar programa de sanidad e inocuidad.

Realizar acciones para impulsar el desarrollo de la acuacultura y la pesca.

Realizar monitoreo de calidad de agua y de los productos para garantizar la inocuidad (convenio SAGARPA)

Impulsar la realizacin de cursos capacitacin en buenas prcticas sanitarias.


Otorgar apoyos a acuacultores para la adquisicin de semilla de ostin en beneficio de 10 empresas de Baha Falsa en la regin de San Quintn.

Lneas de Accin

Lneas de Accin

Acciones: 2015-2019

Acciones: 2015-2019

3.6.1.4 Promover la certificacin de calidad en sanidad e inocuidad de productos acucolas.

3.6.1.5 Impulsar y potenciar el desarrollo de la Pesca y la Acuacultura en el Estado.



Inversin anual de 3 millones de pesos

Realizar recorridos conjuntos con autoridades federales, estatales y acucolas, incrementando las acciones de inspeccin y vigilancia.

Capacitar a los productores pesqueros y acucolas sobre estrategias de inspeccin y vigilancia (2016-2019).


Acciones: 2015-2019

3.6.2.3.Fortalecer las acciones de vigilancia contra la pesca furtiva y el respeto a las vocaciones pesqueras en las comunidades del Estado.


Realizar acciones para combatir la pesca furtiva.

Lneas de Accin

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3.6.3.1 Fomentar la prctica y el desarrollo de la pesca deportiva.

3.6.4.1 Promover el consumo de pescados y mariscos locales de alto valor nutricional.



Realizar acciones para el apoyo de la pesca deportiva.

Realizar acciones que promuevan el consumo de pescados y marsicos locales.

Lneas de Accin

Lneas de AccinImplementar programas para el consumo popular de pescados y mariscos con la promocin en puntos de venta locales.


Promover acciones de capacitacin y financiamiento a los pescadores comerciales que migren a la pesca deportiva sustentable (2016-2019).


Otorgar apoyos para la realizacin de torneos de pesca deportiva en San Quintn.


Promover la realizacin de eventos locales donde se fomente el consumo de pescados y mariscos el almejazo.


Acciones 2015-2019

Acciones 2016-2019

3.6.4.2 Incrementar las acciones de capacitacin y acompaamiento tcnico a los productores acucolas y pesqueros en el desarrollo y aprovechamiento de mercados.


Impulsar acciones de capacitacin y acompaamiento tcnico a los productores acucolas y pesqueros.

Lneas de AccinOtorgar apoyos para cursos de capacitacin y/o acompaamientos tcnicos.


Acciones 2015-2019

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Indicadores

zz Valor de la produccin acucola.

zz Valor de la produccin pesquera.

zz Volumen de la produccin acucola.

zz Volumen de la produccin pesquera.

zz Cobertura de apoyos a solicitudes de unidades de produccin pesqueras y acucolas para los programas federales.

zz Variacin de la inversin en programas de sanidad e inocuidad acucola y pesquera.

zz Variacin de la inversin en equipamiento e infraestructura pesquera.

zz Cobertura de capacitacin a unidades de produccin pesquera.

zz Cobertura de capacitacin a unidades de produccin acucola.

zz Cobertura de MIPyMES pesqueras y acucolas asesoradas para obtener apoyos y financiamiento.

zz Variacin de la inversin en ordenamiento pesquero y acucola.

zz Variacin del financimiento a las MIPyMES pesqueras y acucolas.

zz ndice de eficiencia programtica presupuestal.

zz Porcentaje de satisfaccin por los servicios administrativos otorgados.

zz Cobertura de embarcaciones menores de pesca riberea.

zz Porcentaje de variacin de la venta de permisos individuales de pesca deportiva recreativa.

zz Cobertura de inspeccin y vigilancia en campos pesqueros y acucolas.

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TurismoImagen Urbana e Infraestructura Turstica:

Impulsar la reconstruccin del puerto de abrigo de Baha de los ngeles y Santa Rosalillita.Acciones 2015-2019

3.7.4.2 Impulsar el desarrollo de la infraestructura turstica para fortalecer las vocaciones de los destinos.

Impulsar la construccin de un andador peatonal que inicie en Molino Viejo y concluya en la parte norte.

Mejorar las condiciones del camino que conduce a las pinturas de Montevideo.

Instalacin de 281 letreros carreteros al sur del Estado (informativos, preventivos y restrictivos). (2015)

Gestionar ante la federacin recursos econmicos para la elaboracin de un Programa de Desarrollo Turstico para el segmento de Turismo Nutico en el Estado.

Impulsar la construccin de nuevos desarrollos inmobiliarios en la regin y especialmente en Baha de Los ngeles, a travs de esquemas de financiamiento y/o alianzas con inversionistas que permitan a los desarrolladores concretar sus proyectos.

Acciones 2015-2019

3.7.6.3.Desarrollar productos tursticos para potenciar el desarrollo del Estado.3.7.6.4. Incrementar la promocin de atractivos culturales y productos regionales.

Crear nuevos productos tursticos por localidades de acuerdo a sus vocaciones, resaltando sitios icnicos y promoverlos a travs de diversas herramientas, a nivel estatal, nacional e internacional, para fortalecer a la planta turstica.

Crear paquetes tursticos para la regin de San Quintn y zona sur, para promover el turismo encapsulado e incrementar la afluencia turstica.

Llevar a cabo una campaa promocional integral de Baha de los ngeles, en la que se destaque sus sitios naturales, culturales y poder potencializar todo su patrimonio turstico, especialmente el avistamiento del tiburn ballena, una actividad muy relevante que an no ha sido capitalizada.

Desarrollo de Ramos Emergentes y de Gran Potencial

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Atender a la poblacin que se encuentra en bsqueda de un empleo proporcionando informacin de vacantes a travs de la bolsa de trabajo gratuita del Servicio Nacional de Empleo en San Quintn.

Atender a 600 personas que buscan un empleo. Recurso Federal


3.10.1.1 Incrementar la colocacin de personas desempleadas en el mbito laboral.

Trabajo:

Responsable: STPS

Fomentar la incorporacin de la poblacin desempleada por medio de cursos de capacitacin para el trabajo.

Atender a 700 personas por medio del Subprograma Bcate.

Inversin de 1,287,844 pesos (Recurso Federal)Inversin de 637,156 pesos (Recurso Estatal)


3.10.1.7 Fortalecer el apoyo de becas de capacitacin para el trabajo.

Responsable: STPS

Apoyar a 637 jornaleros contratados en el sector agrcola para el traslado y/o alimentacin inicial, los cuales cambian de residencia temporalmente para cumplir con el contrato.

Inversin de 382,200 pesos (Recurso Federal)

55


Apoyar a emprendedores con proyectos productivos viables por medio de herramienta, mobiliario y equipo a fin de generar oportunidades de autoempleo.

Atender a 100 personas por medio del Programa de Fomento al Autoempleo.

Inversin de 1,000,000 de pesos (Recurso Federal)Inversin de 500,000 pesos (Recurso Estatal)


3.10.1.9 Fortalecer el autoempleo y apoyo a proyectos productivos.

Responsable: STPS

Capacitar a los trabajadores y trabajadoras para promover su Desarrollo Humano y contribuir al clima laboral de sus centros de trabajo.

Impartir 22 cursos de capacitacin para el personal de empresas agrcolas de San Quintn. (julio a diciembre 2015)

Inversin de 99,847.16 pesos (Recurso Estatal)

Impartir 176 cursos de capacitacin para el personal de empresas agrcolas de San Quintn. (2016-2019)



3.10.3.1 Fortalecer los programas de capacitacin en Desarrollo Humano para un mayor impacto, alcance y cobertura.

Responsable: STPS

Proporcionar asesoras en materia de seguridad e higiene a empresas que operen en la regin de San Quintn.

Integrar 47 Comisiones de Seguridad e Higiene (julio a diciembre 2015).


Dar seguimiento y capacitacin a los miembros de las Comisiones de Seguridad e Higiene y brindar asesoras mediante el Programa Empresa Segura (2016-2019).

Inversin de 1,455,826.88 pesos (Recurso Estatal)


3.10.4.2 Establecer medidas para minimizar los riesgos de trabajo y beneficiar a las empresas y trabajadores que cumplan con los estndares en la materia.

Responsable: STPS

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Brindar orientacin y asesora a las empresas agrcolas y suministrar los medios para la autogestin que coadyuve al cumplimiento de las condiciones generales de trabajo.

Brindar 80 asesoras a las empresas agrcolas (julio a diciembre 2015).Otorgar 400 asesoras a las empresas agrcolas (2016-2019)Otorgar 100 certificaciones a empresas que cumplen con las condiciones generales de trabajo (2016-2019)

Nota: El costo de esta accin est comprendido en los montos mencionados en la lnea de accin 3.10.5.1


3.10.5.4 Brindar mayor orientacin y asesora a las empresas agrc

programa - gobierno de baja california para la atencion... · agropecuario (sefoa), se apoyó de un...

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