programa avanzado liderazgo, cultura y talento 4modelo organizativo, cultura, procesos de negocio,...
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EXECUTIVE EDUCATIONJunio - Octubre
Programa AvanzadoLiderazgo, Cultura
y Talento 4.0
LIDERAZGO, CULTURA Y TALENTO 4.0 / 2018/ 4
IE forma líderes que promueven la innovación y el cambio en las organizaciones con enfoque global, carácter emprendedor y espíritu
humanista, proporcionando un entorno de formación en el que las tecnologías y la diversidad juegan un papel clave.
Una institUción
innovadora, modernay emprendedora
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SobreIEDesde
1973 centrados
en la excelencia académica
Más de
1.000ejecutivos formadoscada año
60%de los alumnos
reciben asesoramiento financiero de
IE Financial Aid
Más de
500profesoresde todos loscontinentes
Más de
150compañías
internacionalesreclutan en nuestro Foro
de Talento Anual
Más de
50.000antiguos alumnos
ocupan puestos directivos en 165 países
Más de
180organizaciones
y clubes deAntiguos Alumnos
130nacionalidades
presentes en el campus
29oficinas
de representación en todo el mundo
LIDERAZGO, CULTURA Y TALENTO 4.0 / 2018/ 6
IE está presente en todo el mundo con:
29 oficinas internacionales.
583 personas que mejoran la escuela cada día.
1500 eventos al año en todo el mundo.
DE iE
Presenciaglobal NORTEAMÉRICA
4GENERAL [email protected]
Los Á[email protected]
LATAM
8GENERAL
México [email protected]
Bogotá[email protected]
Buenos [email protected]
[email protected]@ie.edu
Santiago de [email protected]
IE HUB / Campus
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ASIA
6GENERAL
[email protected]@ie.eduO. MEDIO
Y ÁFRICA
4
GENERAL [email protected]
UAE, Qatar, Bahrain, Kuwait & Oman - [email protected]
EUROPA
United [email protected]
Moscú[email protected]
LIDERAZGO, CULTURA Y TALENTO 4.0 / 2018/ 8
IE está reconocida por la prensacomo una de las mejores escuelas a nivel internacional.
Reconocimientointernacional
EUROPEAN BUSINESS SCHOOL 3º de Europa
diciembre 2017
MBAs4º de Europa8º del mundo
enero 2017
EXECUTIVE MBA13º del mundooctubre 2017
ONLINE MBA 1º del mundomarzo 2017
MASTERS IN FINANCE8º del mundo
junio 2017
MASTERS IN MANAGEMENT 3º del mundo
septiembre 2017
PROGRAMAS LLM DE IE LAw SCHOOL
Entre los mejores programas de formación jurídica del mundo
EXECUTIVE MBA1º del mundo - octubre 2015
MBAs1º del mundo
septiembre 2009
MBAs no estadounidenses3º del mundo octubre 2017
MBAs no estadounidenses8º del mundo
noviembre 2017
BUSINESS SCHOOLS1º de Europa - 3º del mundo
septiembre 2011
MASTER IN FINANCE1Oº obtención de un trabajo
en banca de inversiónagosto 2014
DISTANCE ONLINE MBA 1º del mundo - marzo 2017
STRATEGY MBA 6º del mundo - julio 2017
MBAs6º del mundo - mayo 2017
EXECUTIVE EDUCATION5º del mundo - noviembre 2016
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ACREDITACIONES
AMBA ASSOCIATION OF MBA’SAACSB INTERNATIONAL ASSOCIATION
TO ADVANCE COLLEGIATE SCHOOLS OF BUSINESS
EQUIS EUROPEAN QUALITYIMPROVEMENT SYSTEM
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El verdadero reto de la Transformación Digital es hacer evolucionar a las personas y a las organizaciones.
Las organizaciones del siglo XXI se diferencian del resto por su modelo organizativo, cultura, procesos de negocio, relaciones de influencia y agilidad.
Los Directivos son los nuevos protagonistas del liderazgo, cultura y gestión del talento en el siglo XXI.
La misión de los Directores de Personas es acompañar a los Directivos para aumentar su eficiencia como líderes y que puedan co-crear ecosistemas de trabajo atractivos de Alto Rendimiento Sostenible.
EstE programa
va DirigiDo
Para qué
A quién
• DirectoresdePersonas
• DirectivosdeUnidadesdeNegocioyÁreasFuncionales
• DirectoresGenerales
• CEO’syDirectoresGeneralesdeStartUp
Este Programa está dirigido a Directivos que quieran ser protagonistas de la Transformación 4.0, liderando la Evolución Cultural y la Gestión del Talento en sus organizaciones, a través de su impacto e influencia y maximizando sus actitudes digitales.
Liderazgo y Gestión de Personas 4.0 pone énfasis en las personas como activos estratégicos de las organizaciones y factores determinantes del éxito de las mismas.
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Diseño
TRANSFORMACIÓN CULTURAL PARA
LA DIGITALIZACIÓN
CULTURAY TALENTO 4.0
1
2
3
4GESTIÓN
DEL TALENTO 4.0
LAS PERSONAS Y LAS RELACIONES EN LA ERA DIGITAL
ORGANIZACIONES Y EQUIPOS DEL
SIGLO XXI
ORGANIZACIONES 4.0
ECOSISTEMAS DIGITALES
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Contenidos
• Ecosistemas Digitales
• Tendencias mundiales de los consumidores: Early Adopters
• La Cultura como integradora de Negocio y Personas
• Nuevo paradigma de valores en el Siglo XXI
• La Organización como sistema
• Espacios de trabajo como palanca de la transformación cultural
• Intraemprendimiento e Innovación
• Experiencia de usuario y de empleado
• Casos de Éxito y Best Practices
• Suma de Talento desde la diversidad (generacional, de género y cultural)
• Efectividad e Impacto del Liderazgo
• Liderazgo y Construcción de Relaciones de Alto Valor Añadido
• Mi marca personal en la Era Digital
- Networking Estratégico
- Networking Digital
Transformación cultural para la digitalización Las personas y las relaciones en la era digital
MÓDULO 1 MÓDULO 2
Vivimos en un cambio de era: digitalización, robotización, internet de la cosas, globalización, big data, inteligencia artificial, experiencia de usuario, estas realidades forman parte del contexto dentro del cual las organizaciones desarrollan su actividad.
En los próximos cinco años la transformación digital desplazará del mercado al 40% de las compañías actuales. El gran reto es abordar el fondo del asunto: la Transformación Cultural
El Liderazgo del Siglo XXI pone el foco en las personas, las relaciones y las alianzas. La confianza, la colaboración y la cooperación son los nuevos pilares para construir relaciones de alto valor añadido.
El cambio de paradigma provocado por una sociedad más liviana, líquida, en constante evolución, requiere una amplia diversidad de estilos de liderazgo, siempre desde la autenticidad de cada individuo. Nuestro propósito es medir la eficacia del liderazgo y facilitar que cada participante del programa sea su mejor versión, entrenando su liderazgo desde sus fortalezas.
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• Visión Sistémica de la Organización (Organización como sistema en continuo cambio)
• Nuevos modelos organizativos
• Exponential Organizations: Culturas y Estructuras Organizativas
• Nuevos modelos de trabajo: Metodologías Ágiles, metodologías por proyectos
• Equipos y Culturas de Alto Rendimiento Sostenible
• Equipos virtuales
• Herramientas de Diagnóstico de Equipos de Alto Rendimiento
• Los Profesionales del Siglo XXI
- Mapa de nuevas profesiones
- Knowmads
- SMACS
• Ciclo de vida del empleado
• Adquisición del Talento 4.0
• La Gestión del Rendimiento en el Siglo XXI
• Nuevas maneras de Compensar y Retribuir
• Comunidades de Aprendizaje Colaborativo
• Tecnología, Información y Gestión de Personas
- Big Data
- HR Analitycs
- Gamificación
Organizaciones y equipos del siglo XXI Gestióndeltalento4.0
MÓDULO 3 MÓDULO 4
¿Están nuestras organizaciones diseñadas para dar respuesta a los retos de negocio del siglo XXI? ¿Cómo implantar nuevos modelos organizativos que aceleren la alineación de la estrategia de negocio, la cultura y la gestión del Talento? ¿Cómo hacer evolucionar estructuras jerárquicas y piramidales a estructuras en red, más horizontales y holocráticas?
En este modulo analizaremos las nuevas metodologías y herramientas que potencian la creación de Culturas de Alto Rendimiento Sostenibles y que promueven una visión sistemática de la organización.
El futuro del talento es una cuestión de actitud. Los Líderes del siglo XXI tienen que entrenar actitudes y habilidades diferentes: valentía, creatividad, colaboración, gestión productiva de sus emociones, toma de decisiones, impacto e influencia. ¿Cómo podemos agilizar que nuestros profesionales las desarrollen?
¿Cómo atraer y desarrollar a los profesionales en la era de las ideas? ¿Cómo gestionar las carreras liquidas teniendo en cuenta que hay jóvenes que cambiarán hasta 11 veces de trabajo? ¿Cuáles son los casos de éxito en Gestión de Talento 4.0? A todas estas preguntas y retos responde este módulo.
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Metodologías
PRE-WORK
TALLERES & LABS
MÉTODO DEL CASO
PROYECTO TRANSVERSAL DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL EN UNA ORGANIZACIÓN
TED TALKS DE EXPERTOS
HERRAMIENTAS Y DINÁMICAS SISTÉMICAS DE DIAGNÓSTICO Y DESARROLLO
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Claustro
MARíA GARCíA, Socia Directora Smart Culture. Co-Fundadora y Socia Directora de Smart Culture. Directora Académica Programa Coaching Ejecutivo (IE Business School) y Profesora de Liderazgo y Talento desde el año 2000. Miembro del Consejo Académico de MIOTI. Licenciada en Derecho. Master en Asesoría Jurídica (IE Business School) y Master Dirección Estratégica RRHH (INSEAD). Programa de Certificación como Consejera Independiente (ICA).
SUSANA GóMEz, Socia Directora Smart Culture. Co-Fundadora y Socia Directora de Smart Culture. Miembro de la Junta Directiva de AEDIPE Centro. Licenciada en Económicas y Empresariales. Master en Dirección Estratégica RRHH (IE Business School) y Master en Liderazgo Co-Activo (CTI). Programa de Desarrollo de Consejeros Independientes (IESE).
ALBERTO NAVARROCEO Selfbank. PDD IESE Business School, Licenciado en Computer Science, Saint Louise University.
ALBERTO RODRíGUEz Fundador de Nexium & Co Funder Unlimiteck. Licenciado en BA, Universidad Autónoma de Madrid, Advance Management Program, MIT (Sloane School of Management).
ÁLVARO VÁzQUEzDirector HR Iberia y Latam, Securitas Direct. Licenciado en BA, Universidad Autónoma de Madrid, Business Administration and Management Seminar, Yale University.
BLANCA GóMEzDirectora de Talento West Europe Microsoft. Licenciada en Pedagogía, Universidad Complutense de Madrid. Coach Certificada, MBA Seattle University, Exponential Technologies semminar, Singularity University.
CARLOS PICAzzOFundador de Nexium & Co Funder Unlimiteck. Licenciado en BA, Universidad Autónoma de Madrid, Executive Master in Finance, IE Business School. Executive Program in Emerging Technologies, Singularity University.
CéSAR DE VICENTECEO Kiabi Internacional y Consejero en Electrodepot España y Kiabi.com. Licenciado en CCEE, Universidad de Valladolid. Diplomado en Comercio Internacional, Universidad Politécnica de Madrid.
CéSAR HERNÁNDEz Director General Marketing Mahou San Miguel. Licenciado en Derecho y Administración de Empresas por ICADE y MBA Internacional por ESADE.
MERCEDES ALMENDRODirectora de Personas Internacional y Corporativo Mahou San Miguel. Licenciada en CCEE (E2), Universidad Pontificia de Comillas, Coach Ejecutiva, PDD IESE.
óSCAR GALLEGODirector General Electric Digital. Presidente iPlatea. Doctor en Filosofía, Universidad Pontificia de Comillas. Bachelor in Science and Mathematics, saint Andrew University. Senior executive Program, IESE BUSINESS SCHOOL.
AINOA IRURREiHuman Resources & Internal Communication Schneider Electric. Licenciaa en Derecho, Universidad de Navarra, Master in Business Administration Universidad Pontificia de Comillas y Master en Dirección de Recursos Humanos, ESADE.
IGNACIO DE ORUé Director de Recursos Humanos y Comunicación Orange España . Licenciado en CCEE y Derecho (E3 ICADE) y MBA, Wharton University .
DIRECCIÓN DEL PROGRAMA:
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Más informaci ón
Fechas Documentación
Junio: 1, 15 y 29
Julio: 6 y 20
Septiembre: 7 y 21
Octubre: 5, 19 y 26
Los participantes en el Programa irán recibiendo en el campus online las Notas Técnicas y Casos de Estudio, así como la documentación de referencia necesaria para el seguimiento del Programa.
Duración
60 sesiones de una hora y media cada una, equivalente a 68 horas lectivas.
FORMATO PrecioHORARIO
Presencial, 10 viernes completos en horario de 9.00 a 19.30h
8.900 €, consulte bonificaciones para Antiguos Alumnos de IE Business School
De 9.00h a 19.30h con dos pausas para el desayuno de 10.30 a 11.00h y el almuerzo, de 14.00 a 15.00h.
El inicio del programa es el 1 de junio de 2018 y se imparte en viernes completos alternos en estas fechas:
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FormalizaciónDe la matrícula
Para iniciar el proceso de inscripción al programa o ampliar tu información sobre el programa puedes contactar con:
Raquel Gutiérrez [email protected] Admisiones Programas de Dirección Telf. +34 91 568 96 16C/ María de Molina 7, 28006, Madrid.
Tadea Querejazu [email protected] Admisiones Programas de DirecciónTelf. +34 91 568 96 90C/ María de Molina 7, 28006, Madrid
Carola Arbolí[email protected]ón Programas de Dirección Telf. +34 91 568 98 45. C/ María de Molina 7, 28006, Madrid.
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@IEExecEducationIE Business SchoolExecutive Education
Ayuda Financiera
La Oficina de Ayuda Financiera de IE Business School tiene el orgullo de guiar a los candidatos que lo soliciten, en la búsqueda de la solución financiera que más se adapte a las necesidades económicas requeridas para cubrir los costes del programa.
Descubre qué opciones de becas existen para ti e infórmate del proceso de solicitud: www.ie.edu/es/financial-aid
IE Business School permite la posibilidad de pagos diferidos sin incrementar el coste del programa. Además existen bonificaciones especiales para Antiguos Alumnos de IE Business School y por un único pago si éste se realiza al menos 4 semanas antes del inicio del programa. Estas bonificaciones no son acumulables.
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www.ie.edu/patd