PROCESO LINEAL E INTERMITENTE-DISEÑO, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS

MARIA SIGUENZA ARAGÓNCARNET: 11384001

PROCESO DE FLUJO LINEAL• Estos crean bienes o servicios muy estandarizados, por lo

general contra reloj y en volúmenes muy grandes.

• Las tareas individuales de trabajo deben estar estrechamente acopladas y balanceadas para que una tarea no demore a la siguiente.

1.

EJEMPLOS DE PROCESOS LINEALES

EJEMPLOS DE PROCESOS LINEALES

EJEMPLOS DE PROCESOS LINEALES

PROCESOS INTERMITENTES

• Se caracterizan por la producción por lotes a intervalos intermitentes. • Procesos de Taller por trabajo: se organizan alrededor

de tipos particulares de equipo de propósito general que son flexibles y capaces de trabajar de manera personalizada para clientes individuales• Procesos de Taller por proceso: organizados alrededor

de una secuencia fija de actividades y etapas de proceso, tales como una línea de montaje para producir una variedad limitada de bienes o servicios similares

II.

EJEMPLOS INTERMITENTES

EJEMPLOS INTERMITENTES

CUADRO COMPARATIVO

1. PROCESO LINEAL Volúmenes muy grandes en una secuencia

fija Acoplamiento de tareas individuales Equipo muy especializado Productos muy estandarizados Eficientes pero inflexibles Necesidad de personal con menores

destrezas, debido a que hace la misma operación

II. PROCESO INTERMITENTEExisten una serie de centros de

trabajo. El producto pasa por los que requiera.

Equipo más generalistaProducto poco estandarizadoSe puede trabajar gran variedad de

productosMenos eficienteGran trabajo de planificación y control