Diferencias: Proceso Lineal e Intermitente

Foro No 1

Daniel Alfonso Garcia Gonzalez

13001113

Universidad GalileoDiseño, Análisis y mejora de ProcesosPHD. Lucia VallePostgrado Planeación y Aseguramiento de la Calidad

Proceso Lineal• Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o servicio; el tipo de la

maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido.

• Logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, su maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo. Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones de la línea, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo de reparación, pues el paro de una máquina ocasiona un cuello de botella que afecta a las operaciones posteriores y en algunos casos paraliza las siguientes operaciones.

• Se le recomienda un control permanente de producción en cada etapa del proceso, para detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea.

• Ventajas: 1- Altos niveles de eficiencia 2- Necesidad de personal con menores destrezas, debido a que hace la misma operación

• Desventajas: 1- Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos 2- Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea de producción Se recomienda su uso cuando se fabricará un solo producto o varios productos con cambios mínimos.

• Puede tener Flujos Laterales que se integran al Flujo Principal.

Ejemplo: Proceso Lineal

Proceso Intermitente

• Los sistemas intermitentes organizan las tareas y el equipo en departamentos o secciones por similaridad de función par que cumplan los requisitos de u+na variedad de opciones definidas por el cliente.

• Las instituciones deben de ser flexibles para manejar gran variedad de productos y tamaños. Las instalación de transporte entre operaciones también deben ser flexibles para acomodarse a la variedad de características de los insumos y diversas rutas que estos pueden requerir.

• Este tipo de producción se da cundo la demanda no es suficiente par utilizar la fabricación continua. La empresa generalmente fabrica gran variedad de productos en los que par la mayoría los volúmenes de venta y por ende de fabricación son pequeños en relación a la producción total. Utiliza mano de obra especializada y en consecuencia los costos de producción son mas altos a los de un sistema lineal o continuo.

Ejemplo: Proceso Intermitente

Comparación Lineal Intermintente

Distirbucion en planta orientada al producto Distribucion en planta orientada al proceso funcionalProceso comun de produccion Proceso puede ser especializadoLa produccion no se detiene Produccion según pedidosMaquinaria especializada Maquinas proposito generalProductos estandar Productos según pedidoProduccion para inventario Produccion bajo pedidoAlto volumen de produccion Bajo volumen de produccionDemanda estable Demanda variableProceso de produccion eficiente Procesos flexiblesMano de obra especializada Mano de obra multidisciplinariaMano de obra poco cualificada y menor costo Mano de obra semi calificada y mayor costoAlta rotacion de materiales con flujo predecible Flujo de materiales variableUso eficiente de espacios Uso de espacios menos eficienteTransporte y embalaje uniforme Transporte y embalaje cambian por producto