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© UOM&DP - AACREA - 2010 ¿Que es CREA? 23 de Mayo de 2011

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Presentación sobre que es CREA. Consorcio regional de Experimentación Agrícola

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Page 1: Presentacion  a Miembros ¿Que es CREA 1?

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¿Que es CREA?

23 de Mayo de 2011

Page 2: Presentacion  a Miembros ¿Que es CREA 1?

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…una breve introducción

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CREA

• Asociación Civil sin fines de lucro

• Integrada y dirigida por productores agropecuarios

• Desde 1960 aporta soluciones y cambios para la rentabilidad y sustentabilidad de las empresas agropecuarias

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CREA Henderson Daireaux, 1957

Una idea que podía funcionar...

En Don Roque, Pirovano,

el 3 de marzo de 1960 se constituye la

Federación Argentina de los CREA….

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CREA Henderson Daireaux, 1957

Una idea que podía funcionar...

a)Coordinar e intercambiar la información entre los

CREAS afiliados, para difundir dicha información

unificada. (Gestión del conocimiento)

b)Realizar y/o ayudar a realizar experiencias o

trabajos cuya envergadura exceda los límites o las

posibilidades de un CREA individual.(Trabajo en equipo)

c)Supervisar y juzgar el funcionamiento de los CREA

afiliados y a afiliarse. (Metodología)

d)Centralizar, coordinar y controlar las gestiones y

relaciones de los CREAS con toda otra institución

publica y privada. (Institucionalidad)

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La defensa del suelo

-Combatir la erosión –

La medición de resultados físicos

- Registros unificados para comparación-

La medición de resultado económicos-El inicio de la gestión-

-La agriculturización-Las comisiones técnicas por cultivo-

La eficiencia

Así empezaron

‘60

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‘70 El Agro al servicio de la Argentina -Trascender al medio

‘80 La Empresa-Contención en momentos difíciles-Capacitación empresaria

‘90 El hombre como eje de la empresa

‘00 Las personas y su desarrollo

Así evolucionaron

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1940 1950 1960 1970 1980 1990

Tecnologíasde insumos Semillas, plaguicidas,

fertilizantes, etc.

Tecnologíasde procesos Manejo de suelos

hacienda, cultivos, etc.

Tecnologíasde información Gestión financiera,

comercial, costos, etc.

Acu

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Fuente: Adaptado de Viglizzo (2001).

Ondas de acumulación de conocimiento tecnológico

en la empresa rural

2000

TecnologíaOrganizacional Organización,

liderazgo, delegación,comunicación, etc.

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Apuntando alto y lejos. . . comparando CREA a una escalera cuyos pies están en tierra, y cuyosprimeros peldaños, muy materiales, se refieren a las técnicas de producción, ala rentabilidad, pero que a medida que vamos subiendo, muestran problemasde otro plano, de educación, de formación, de promoción humana, etc.Escalando más encontramos la realidad del servicio a la comunidad nacional yaún, como acabamos de ver, de la comunidad internacional.Es la idea de “crecer haciendo crecer”, (como nos dijo Eduardo Pereda) quevincula vitalmente el servicio del interés general con la básica eficiencia denuestras empresas.Escalando más, descubrimos valores superiores, de orden moral, queadquieren un valor, una trascendencia, un poder de estimular, un brilloextraordinario cuando está apoyados sobre sólidas realidades.El valor de un ideal, recuérdenlo, no se mide por su belleza, ni por su purezaabstracta, sino por su capacidad de realización. Descubriendo formas deencarnación, de realización para nuestros ideales. . . .Extraído del mensaje en el VII Congreso CREA – Octubre 1974

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Para generar valor se requiere:

Ser eficiente en el potrero

• Parámetros físicos

Ser eficiente en el escritorio

• Parámetros financieros y económicos

Ser consistente en el tiempo

• La organización

Tener claro el rumbo

• La visión, los objetivos

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El movimiento CREA hoy

204 grupos

18 regiones1916 socios200 asesores técnicos

Más de 4.500.000 hectáreas en producción agropecuaria

El Movimiento CREA aporta, según las actividades, entre el 6 y el 20 % a la Producción Nacional.

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Misión

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El gran DESAFIO:

hacer EMPRESAS SUSTENTABLES

EMPRESAS implica considerar:

– Sueños

– Valores Compartidos

– Trascendencia

Fin: bienestar de las personas

NEGOCIOS se limita a:

– Rentabilidad

– Valores Pragmáticos

– Inmediatez

Fin: $$$$

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Económica:

generación

de riqueza

Sustentabilidad

Social:

RSE y empleo

Ecológica:

conservación

del sueloDr. Emilio SatorreCongreso de Asesores y PresidentesAACREA 2003

SUSTEN-

TABILIDAD

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NUESTROS VALORES

Integridad

Compromiso

Respeto

Trabajo en equipo

Solidaridad y Generosidad

Búsqueda de la excelencia

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Historia de la Visión de CREASomos gente con sueños, concreta y emprendedora. Desde las distintas

realidades del campo, compartimos valores, nos comprometemos, intercambiamos ideas y las ponemos en acción.

Sembramos confianza, ponemos el acento en la persona, la familia, la empresa y la comunidad. A través del trabajo en red, impulsamos procesos interdisciplinarios que contribuyen a generar capital social.

Promovemos ámbitos de encuentro donde se potencian ideas con espíritu innovador que ayudan a construir una Argentina inclusiva, justa y solidaria.

Una Argentina posible con empresas sustentables, que logren nuevos horizontes productivos de manera transparente, responsable y comprometida con el medio ambiente.

Donde todos vivamos dignamente, trabajemos por el bien común y encontremos un espacio para el desarrollo integral.

Page 17: Presentacion  a Miembros ¿Que es CREA 1?

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Sembramos confianza

Potenciamos ideas

Para construir entre todos

una Argentina posible

Visión 2015

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Crecer en cantidad de miembros y empresas CREA. Incorporar nuevas generaciones, equipos y familias al sistema CREA.

Facilitar el buen funcionamiento de cada grupo CREA e incentivar su participación activa. Profundizar el sentido de pertenencia que garantice la continuidad.

Posicionar a la Institución en la vanguardia tecnológica, productiva y organizacional para reafirmar la base del Movimiento.

COMPROMISO CON EL MOVIMIENTO

Promover la interacción e integración con otros sectores en la construcción de un entorno favorable.

Promover y apoyar el compromiso del miembro CREA con el desarrollo de s comunidad.

Compartir la filosofía, valores y metodología, experiencias y conocimientos a otras áreas o sectores de la sociedad.

Contribuir a mejorar la imagen de la comunidad agroalimentaria y su compromiso con el desarrollo del país

COMPROMISO CON LA CONSTRUCCION DE

CAPITAL SOCIAL

Potenciar el funcionamiento de la red de intercambio a través de una estructura organizacional acorde que permita una mejor comunicación y una mayor participación y compromiso del miembro CREA.

Fomentar el desarrollo personal con énfasis en la predisposición al cambio y a la mejora continua de la persona y de la empresa.

COMPROMISO CON EL FUNCIONAMIENTO DE LA

RED

Líneas Estratégicas

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Nuestro método de trabajo…

…el trabajo en grupos

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Los grupos facilitan:

Realizar procesos racionales:

- Identificar y solucionar un problema (Pasado)

- Tomar decisiones (Presente)

- Planificar y prevenir problemas potenciales (Futuro)

Capacitar a las personas

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Ventajas y oportunidades

Trabajo en equipo

Capacitación en Procesos Racionales (Problemas, decisiones y planes Ajuste, desarrollo, y

adopción de tecnología

Desarrollo de nuevas habilidades en el manejo de la empresa agropecuaria

VENTAJAS y OPORTUNIDADES

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Compromisos

Aceptar sugerenciasBrindar información sincera

Compartir y colaborar

COMPROMISOS

Pacto de caballeros

Participar

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Que es entonces un grupo CREA ?

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Que es entonces un grupo CREA ?

Es un conjunto de empresarios agropecuarios

dispuestos a compartir sus experiencias,

capitalizando las habilidades individuales

para encontrar soluciones a los problemas

y ayudarse a tomar decisiones en sus

empresas

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Hace más de 50 años que trabajamos sumando experiencia…

- Mejora continua

- Búsqueda de información

- Difusión de nuestros conocimientos

- Búsqueda de soluciones

- Desarrollo de proyectos

PORQUE YA HAY UN LARGO CAMINO CONSTRUIDO