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Nombre: Glendy Aracely Galindo Vargas Carné: 3771-12-18405 Carrera: Profesorado de Enseñanza Media con Especialidad en Administración Educativa. Semestre: II Docente: Licda. Silv ia Quiroa Curso: “Políticas y Estrategias Educativas” Coatepeque, nov iembre de 2012.

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Tecnicas, estrategias, descripciones, acuerdos, instituciones, politicas

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Page 1: Portafolio (Glendy)

Nombre: Glendy Aracely Galindo Vargas

Carné: 3771-12-18405

Carrera: Profesorado de Enseñanza Media con Especialidad

en Administración Educativa.

Semestre: II

Docente: Licda. Silv ia Quiroa

Curso: “Polít icas y Estrategias Educativas”

Coatepeque, nov iembre de 2012.

Page 2: Portafolio (Glendy)

INTRODUCCION

El Estado es el conjunto de inst ituciones que se encarga de organizar a

la sociedad dentro del territorio nacional y como buenos ciudadanos

estamos obligados a respetar las normas y leyes que rigen dentro de la

sociedad para que podamos desarrollar la confianza y fortalecer las

inst ituciones para que se vayan dando cambios que favorezcan a la

sociedad.

Como miembro de la misma he desarrollado este trabajo en el cual doy

a conocer algunas cualidades que me dist inguen como buena

ciudadana y algunas técnicas de estudio que son de mucha ayuda

para la carrera de Profesorado de Enseñanza Media además se

detallan algunos aspectos más relevantes dentro de la sociedad como

los acuerdos de paz dentro de la educación y algunas inst ituciones del

estado que contribuyen a un mejor control sobre sus dependencias.

Page 3: Portafolio (Glendy)

QUIÈN SOY

Una mujer humilde

Generosa

Deseosa de superación personal y laboral

Soy madre

Soy ama de casa

Esposa

Empleada

Estudiante

Hija de Dios

QUÈ PIENSO

Seguir estudiando

Trabajar arduamente para poderle dar un futuro mejor a mis hijos

y a mi familia.

Que podemos lograr las cosas si queremos

QUÈ HAGO

Estudio

Trabajo

Atiendo a mi familia

Me preparo en todos los aspectos

QUÈ ESPERO

Que Dios me de vida, me ilumine y me de las fuerzas necesarias

para lograr mis objet ivos.

Tener un mejor empleo

QUÈ ODIO

Las injust icias

Page 4: Portafolio (Glendy)

La hipocresía

Que las personas no valoren lo poco que t ienen

QUÈ AMO

A Dios

La vida

A mis hijos

A mi familia

A mi esposo

A mis verdaderos amigos

Todo lo bueno que en el mundo existe

QUÈ SUEÑO COMO PROFESIONAL

Ser admirada y respetada por mis buenos ejemplos

Tener un buen empleo y un buen salario

Darle lo mejor a mi familia

QUÈ DOY

Amor

Cariño

Confianza

Amistad

Tolerancia

Respeto

Comprensión

Paciencia

MIS NECESIDADES

Económicas

Necesidad de buscar de Dios

Superación personal y laboral

LO QUE VALGO

Page 5: Portafolio (Glendy)

Mucho como hija de Dios, como mujer y como todo ser humano.

MIS TEMORES

Recaer por necesidades económicas

Le temo a Dios

CÒMO ME VEO

Como una mujer amorosa

Comprensiva

Llena de paciencia

Buena hija, madre, esposa, t rabajadora

Llena de salud para seguir luchando

LO QUE CREO

En Dios

En mi familia

En mi perseverancia

En que puedo porque quiero

CÒMO ME VEN

Con respeto y cariño

Reservada

Buena amiga y compañera

Temerosa de Dios

Con buenos principios

Como alguien que lucha por salir adelante

Page 6: Portafolio (Glendy)

Observación

Memorización

Imaginación

Análisis

Reflexión

Opinión

(TÈCNICA)

OBSERVACIÒN

PREPOSICIONES

Para

Cuando

Sobre

Por

En

ORACIONES

(Subrayando las preposiciones)

Las polít icas ejercen control sobre otras personas.

El poder judicial actuará cuando se viole la ley.

Page 7: Portafolio (Glendy)

Con la polít ica se distribuye el poder en la sociedad.

Las funciones polít icas están divididas por funciones de gobierno y

de control.

Toda inst itución t iene una polít ica para cumplir un objet ivo.

PALABRAS CLAVE

Sociedad

Gobernantes

Poder

Leyes

Funciones

1. Qué es Política?

Proceso social mediante el cual las personas obst inen

ut ilizan y pierden el poder.

2. Qué es Estado?

Es la nación jurídicamente organizada y polít icamente libre

porque está ligada al derecho y su función es gobernar.

3. Qué es Ideología?

Conjunto de ideas, creencias y modos de pensar,

característ icas de un grupo, nación, secta religiosa, part idos

polít icos entre otros.

Page 8: Portafolio (Glendy)

MEMORIZACION

CLASES DE POLÌTICAS

POLÌTICA ECONÒMICA: Conjunto de medidas adoptada por los poderes públicos de un

Estado para influir en la marcha de una economía.

POLÌTICA FISCAL: Relacionado con la importancia o

tarifas imposit ivas y el gasto público.

POLÌTICA INDUSTRIAL: Aspiraciones de un grupo en la

marcha industrial, organización de empresas y líderes en cuest iones de

la industria.

POLÌTICA SOCIAL: Actitud con orientación del control social en relación con sus objet ivos

y sus métodos.

POLÌTICA MONETARIA: Con junto de instrumentos ut ilizados

por un gobierno o por el banco central de un País para variar la

cantidad de dinero presente en la economía.

POLÌTICA DE PUERTAS ABIERTAS Se refiere al principio de igualdad

de derecho comercial con otros

países.

Page 9: Portafolio (Glendy)

ELEMENTOS

DEL ESTADO

SOBERANIA

GOBIERNO ESTRUCTURA

JURIDICO

POLITICO

TERRITORIO

POBLACIÒN

Page 10: Portafolio (Glendy)

POLÌTICA

Es un arte con profesión y servicio que se puede ejercer de por vida,

todo esto se une para luchar por un beneficio y desarrollo dentro de la

sociedad.

ESTADO

Son un conjunto de organizaciones que posee la facultad de establecer

normas que guían una sociedad y ejercen el poder sobre un territorio.

FUNCIONES JURÌDICAS

1. Funciones Legislat ivas

2. Funciones Ejecutivas

3. Funciones Judiciales

DEFINICIONES

POLÌTICA

Es la principal inst itución social por la que se distribuye el poder en la

sociedad y se organiza la toma de decisiones.

ESTADO

Son todas las ent idades polít icas soberanas sobre un determinado

territorio, su conjunto de organizaciones de gobierno y por extensión du

propio territorio.

IDEOLOGÌA

Page 11: Portafolio (Glendy)

Es un conjunto de ideas, creencias y modos de pensar, que son

característ icas de ciertos grupos dentro de la sociedad.

IMAGINACIÒN

Política

(Poema) Los seres humanos seguimos en la lucha por pueblo que grita libertad.

Luchando día a día por el bien común, pedimos que la polít ica.

¡Oh just icia, just icia! Que solo tú puedes buscar. Tú que te enfrentas a los

desafíos por tener un pueblo unido. Sigue adelante luchando día a día.

Gracias por los desafíos a los que te t ienes que enfrentar, sigue en tu

lucha día a día por una sociedad mejor.

ANALISIS Política Social:

En esta polít ica interviene el Estado para solucionar problemas que

afectan a la sociedad como la seguridad, la educación, salud y otros.

Política Educativa:

Es la calidad educativa que el Estado pretende plantear y organizar

para tener un proceso de enseñanza competit ivo para que cada

ciudadano pueda enfrentar sin ningún temor al mundo actual.

Page 12: Portafolio (Glendy)

Políticas y estrategias en el salón de clase.

En nuestra casa ut ilizaos la polít ica y la estrategia con nuestros hijos y

con nuestro conyugue, pues si queremos que las cosas se hagan bien

debemos tener una buena estrategia y si queremos lograr algo

simplemente nos basamos en la polít ica a la par de una buena

estrategia.

En el salón de clase se ut ilizan mucho las polít icas y las estrategias, ya

que cada docente t iene sus propias formas de trabajo y una de ellas

sería el de no llegar tarde al salón de clase, que cada sección tenga su

propia directiva, no comer en horario de clases ni contestar los celulares

entre otras. De una u otra manera están ut ilizando una estrategia a la

par de una polít ica educativa.

RELACION EN TRE LAS SIGUIENTES FUNCIONES

Función Legislativa:

La función legislat iva t iene como finalidad la formulación y creación d e

leyes de manera general o abstracta, t iene la cooperación de jefe del

ejecutivo.

Función Ejecutiva:

Esta función t iene la finalidad de hacer que se cumplan las leyes y la

práctica del ordenamiento su autoridad superior es el presidente de la

república.

DIFERENCIA:

Page 13: Portafolio (Glendy)

Una formula y crea las leyes, la otra hace que se cumplan.

RELACION ENTRE POLITICA E IDEOLOGIA

Existe una amplia relación entre ambas puesto que en la polít ica se

necesita tener ideas y ciertos modos de pensar para poder tener el

control y el poder de lo que se pretende. La ideología es un conjunto de

ideas que t iene cada persona, cada grupo y cada part ido polít ico,

mientras que la polít ica es un proceso en el que cada persona debe

tener el control y debe saber cuándo y cómo va a ut ilizar sus estrategias

para poder convencer a otras personas aun en contra de su voluntad,

pero si se actúa con una buena ideología y un buen compromiso va

restablecer la paz y la confianza de ambas partes para seguir luchando

por un bien común.

REFLEXION

EL ESTADO, SUS POLITICAS Y ESTRATEGIAS:

El estado necesita crear nuevas polít icas y estrategias para mejorar el

proceso educativo en Guatemala. Existe la necesidad de tener una

educación de calidad en la que cada ciudadano sea más competit ivo

para enfrentar ciertos t ipos de situaciones dentro del mundo actual.

Estas polít icas y estrategias deben emplearse en todos los niveles

educativos y ampliar la cobertura apoyando a diferentes etnias para

que todos tengamos las mismas oportunidades y un nivel de vida de

mejor calidad.

Page 14: Portafolio (Glendy)

OPINION PERSONAL

CONOCIMIENTO DE POLITICA Y ESTADO.

POLÌTICA: Es un amanera de ejercer el poder con la intención de resolver

ciertos problemas por los que atraviesa un determinado grupo de

personas dentro de la sociedad y para ello deben tenerse ciertos

planteamientos e ideas para la solución del bienestar común.

ESTADO: Es toda nuestra población y el conjunto de inst ituciones que velan

por los deberes y derechos ciudadanos como también facilitan la

part icipación del pueblo en los asunt os de la nación.

QUÈ APRENDÌ

Aprendí que de una u otra manera que todos somos polít icos

porque tenemos nuestras propias ideologías para poder sat isfacer

nuestras necesidades, si todos los verdaderos polít icos se unieran

podrían logros muchas cosas en beneficio del país.

El estado t iene muchas cosas que ofrecernos ya que t iene la

potestad de poder organizar a la sociedad para que pueda

funcionar mejor y promover la prosperidad de cada persona

dentro de un determinado territorio.

Page 15: Portafolio (Glendy)

TRIADA PEDAGÒGICA

POLITICA EDUCATIVA:

LO QUE DICE EL AUTOR

LO DIGO YO COMENTARIO

Política Educativa: Se trata

de las acciones del estado en relación a las practicas

educativas que atrav iesan

la totalidad social (Pablo

Imen)

Acción del estado sobra la

educación sistemática,

restringe una concepción

de educación permanente de todos los ciudadanos a

lo largo de su v ida. (Teresa

Sirvent)

Las políticas no solo crean

marcos legales y

directrices de actuación.

También suponen la

expansión de ideas, pretensiones y valores

paulatinamente

comienzan a convertirse

en la manera inev itable de

pensar al fijar unas

preocupaciones y un solo

programa político

ideológico en el que todos

Política Educativa:

Es toda estrategia

educativa que de

una u otra forma se

basan en la

propuesta de

objetivos por

cumplir, de lo que

me propongo

realizar, como lo voy a realizar y que

estrategias voy a

tomar para obtener

mejores resultados.

Cierto grupo dentro

de la comunidad

como las iglesias,

los líderes comunitarios, las

empresas, la familia

y otros. Tienen sus

propias políticas

para lograr un fin

determinado, cada

polít ica cuenta con

su propia estrategia

La política se

basa en las estrategias que se

van a utilizar para

obtener buenos

resultados según

su índole. Cada

una de las

polít icas v istas en

clase nos dan la

pauta de que como seres

humanos y como

miembros de la

sociedad

tenemos nuestras

propias políticas,

puesto que cada

grupo de

personas la utilizan a su

manera.

Page 16: Portafolio (Glendy)

nos vemos envueltos.

(Contreras, José Domingo)

para un mejor

resultado.

RESUMEN EJECUTIVO

“Políticas Estatales” (llamadas también del estado

o públicas)

El término polít ica hace referencia a todas las normas y

reglamentos que establece cierto grupo que se encuentra en el

poder o grupos que forman parte importante en el gabinete de

poder.

Las polít icas son luchas entre ciertos grupos para cumplir

determinados objet ivos para poder realizar los propósitos de varias

clases sociales o hacer caso omiso a la realización de otras.

Dentro de las polít icas públicas destacan las cuest iones ya que

estas son necesidades, demandas y problemas sociales en los

cuales se buscan soluciones, todas estas demandas son

planteadas o solicitadas por ciertos grupos que lamentablemente

no cuentan con los sufrientes recursos económicos para poder

solucionar la problemática por la cual atraviesan.

El bloque de poder es el encargado de realizar ciertas gest iones

para la solución de las necesidades de la sociedad pero en

muchas ocasiones niegan la ayuda con argumentos falsos y

simplemente lo dejan al olvido.

Por ello muchos grupos optan por organizar huelgas o caer en

conflictos para que sean escuchados y puedan encontrar una

solución a sus problemas, claro es el ejemplo de las polít icas

educativas en cuanto al cumplimiento de sus necesidades con la

ayuda de ejecutores que pueden apelar estas propuestas para su

cumplimiento.

“Políticas Educativas” Estas polít icas forman parte de las polít icas estatales puesto que

cada problema que se presente en la educación t iene que ser

Page 17: Portafolio (Glendy)

planteadas al bloque en el poder para que sean ellos quienes

busquen soluciones a las necesidades que atraviesa la educación

en nuestro país.

Toda problemática en torno a la educación atraviesa por fuertes

necesidades a las cuales se les ha dejado al olvido o que aún se

encuentran en gest iones para su solución.

Tanto las polít icas estatales como las educativas deben

considerar los siguientes ángulos:

Formulación de intereses por miembros de la clase

Priorizar los problemas del sector al cual se va a beneficiar

Qué concepto se t iene de los problemas educativos

Las condiciones económicas y sociales que influyen en la misma

Orientar los contenidos en los planes y proyectos

Los mecanismos que se van a ut ilizar para su realización

Page 18: Portafolio (Glendy)

ORGANIZADOR GRAFICO

AUDIOVISUAL

ESPECIAL

DE ADULTOS

DE OBREROS

PROFESIONAL

A DISTANCIA

Page 19: Portafolio (Glendy)

CUADRO COMPARATIVO

EDUCACION A DISTANCIA Método de aprendizaje en el

que no es necesaria la presencia física de un

profesor como es lo

tradicional.

Este método estimula a los

estudiantes que prefieren

estudiar en casa.

Dos incentivos poderosos han

sido la reducción de costos

por estudiante y el ahorro de

tiempo del v iaje.

EDUCACION ESPECIAL Es la que hace frente a las

necesidades específicos de

los niños con deficiencia o de

los superdotados.

Los primeros presentan

dificultades que afectan su

progreso dentro de los

programas educativos así como los segundos.

Los proyectos específicos

para este tipo de educación

se desarrollan entre los 6 y 16

años de edad.

Page 20: Portafolio (Glendy)

INSTITUCIONES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÒN EN GUATEMALA

DIGEACE

La Dirección General de Acreditación y Certificación –

Se creó como una necesidad del Ministerio de Educación de ir

avanzando hacia una política de Calidad Educativa. El Acuerdo Gubernativo 225-2008 le da el respaldo legal en el Título I, Capitulo II,

Artículo 9, incisos a, b, c y f de fecha 12 de septiembre de 2008.

1) Acreditar y certificar a las personas e instituciones que se relacionen

e incidan en la calidad educativa.

2) Normar y supervisar el cumplimiento de los criterios, requisitos,

procedimientos y lineamientos necesarios para la acreditación y/o certificación de las personas, instituciones e insumos requeridos por el

modelo de calidad educativa y el modelo de entrega vigente.

3) Diseñar y desarrollar criterios para la elaboración ejecución de los

proyectos educativos institucionales los que serán aprobados sobre la base de los resultados de las evaluaciones, así como de los contextos

socioculturales y socio-económicos de los centros educativos escolares

y extraescolares.

4) Administrar el Registro de Instituciones para la prestación de servicios

educativos -RISE- AL Ministerio de Educación.

5) Revisar y actualizar los formatos y proceso de títulos, diplomas,

certificados de estudiantes y registro de resultados finales de cada evaluación, en los distintos niveles y ciclos de los subsistemas escolar y

extraescolar del Sistema Educativo Nacional.

6) Dar seguimiento al cumplimiento de los diferentes componentes de

los proyectos educativos institucionales, que afectan los procesos de acreditación y certificación

7) Revisar y asegurar la calidad de los textos que edita el Ministerio de Educación, como requisito para su impresión.

Page 21: Portafolio (Glendy)

EBI LA EDUCACIÓN BILINGÜE INTERCULTURAL –

A partir de 1995, el Programa Nacional de Educación Bilingüe Intercultural PRONEBI, adquiere la categoría de Dirección General de

Educación Bilingüe Intercultural DIGEBI a través del Acuerdo Gubernativo No. 726-95, del 21 de diciembre de 1,995. como

dependencia Técnico Administrat ivo de Nivel de Alta Coordinación y

Ejecución del Ministerio de Educación.

¿Qué es la Educación Bilingüe Intercultural?

La Educación Bilingüe Intercultural –EBI- es el desarrollo y modalidad Educativa planificado y elaborado en dos idiomas: la lengua Materna o primer idioma (L1) y el español (L2); que promueve la convivencia entre

personas de diferentes culturas, dirigido a los cuatro pueblos que

cohabitan en el territorio guatemalteco: Maya, Garífuna, Xinka y Ladino.

La EBI es el eje en el cual se construye la identidad y proporciona las

herramientas necesarias para que los cuatro pueblos que cohabitan en Guatemala amplíen sus oportunidades de crecimiento local, regional y

nacional, logrando el pleno desarrollo de su potencial en los ámbitos de la vida social para una verdadera convivencia intercultural.

Metas y Acciones de la Educación Bilingüe Intercultural Las metas a corto y largo plazo para el desarrollo de las polít icas de la

educación bilingüe intercultural deben estar en el marco del

cumplimiento de los convenios internacionales y nacionales y en toda agenda polít ica y social del estado de Guatemala.

Metas Mediatas y Acciones Inmediatas

La Dirección General de Gest ión de Calidad Educativa es el órgano a

cargo de la función sustantiva que consiste en velar por la implementación del Currículum Nacional Base, en cada uno de los

Page 22: Portafolio (Glendy)

niveles, modalidades, programas y proyectos de los subsistemas escolar

conforme a las atribuciones que le otorga el Reglamento Orgánico

Interno del Ministerio de Educación.

Objetivo

La Dirección General de Gest ión de Calidad Educativa tiene como

objet ivo esencial establecer, normar y monitorear las intervenciones para el mejoramiento de la entrega educativa, orientadas a alcanzar la

calidad educativa en el país.

Atribuciones

Las atribuciones específicas de la Dirección General de Gest ión de

Calidad Educativa, son las siguientes:

1. Establecer y definir las modalidades de entrega pedagógica y de gest ión del servicio educativo en los subsistemas escolar y

extraescolar, de acuerdo al currículo Nacional Base y emit ir los

criterios pert inentes para la supervisión educativa.

2. Diseñar y desarrollar criterios para elaborar y ejecutar los proyectos educativos institucionales sobre la base de los resultados de las

evaluaciones, así como de los contextos socio-culturales y

socioeconómicos de los centros educativos escolares y extraescolares.

3. Establecer los criterios para formar, actualizar y promover la superación del personal docente y directivo escolar de los centros educativos

escolares y extraescolares.

4. Establecer las políticas y estrategias de formación inicial de docentes.

5. Establecer las políticas y estrategias de formación en servicio del

personal docente, técnico directores y supervisores en las distintas

modalidades de entrega escolar y extraescolar.

Page 23: Portafolio (Glendy)

6. Establecer criterios para identificar y promover experiencias innovadoras y modelos educativos.

7. Fortalecer y promover, con pertinencia cultural, la ejecución de

programas de educación ética, educación en valores, educación

sexual, educación especial y otros que demanden las necesidades del

país.

8. Dar asistencia técnica a las Direcciones Departamentales, para la

gestión de la calidad educativa escolar y extraescolar.

9. Fomentar e impulsar las distintas modalidades de entrega educativa, metodologías de enseñanza-aprendizaje, estrategias y programas para

la integración de nuevas tecnologías de la información y la

comunicación para desarrollar competencias.

10. Coadyuvar a la sostenibilidad de los programas y proyectos,

promoviendo su continuidad.

11. Coordinar la elaboración del Plan Operativo Anual (POA), Plan de

Adquisiciones y Anteproyecto de Presupuesto de la Dirección.

Funciones

Según el Acuerdo Gubernativo No.225-2008 de fecha 12 de septiembre del 2,008 Reglamento Orgánico Interno del Ministerio de Educación que

en su art ículo 18 establece que la “Dirección General de Coordinación

de Direcciones Departamentales de Educación es la Dependencia del Ministerio responsable de coordinar con el Despacho Ministerial y

Unidades Centrales del Ministerio las actividades que deben ejecutarse en las Direcciones Departamentales de Educación”.

a. Ser enlace permanente entre el Despacho Ministerial y las Direcciones Departamentales de Educación, específicamente

Page 24: Portafolio (Glendy)

dando seguimiento a la ejecución de las Polít icas y directrices

emanadas del Despacho hacia las DIDEDUC´s.

b. Dirigir y acompañar el proceso de desconcentración y descentralización de las DIDEDUC´s en coordinación de las

Dependencias Centrales.

c. Coordinar con la Dirección de Recursos Humanos la necesidad de capacitación del personal administrat ivo de las DIDEDUC´s.

d. Evaluar y dar seguimiento a la gest ión administrativa de las DIDEDUC´s, de acuerdo con las necesidades y objet ivos del

Ministerio de Educación.

e. Coordinar actividades de asistencia técnica de las Dependencias administrat ivas y de apoyo a las DIDEDUC´s.

Se creó como una entidad

responsable del diseño, desarrollo, actualización y evaluación del

currículo de todos los niveles y modalidades del sistema educativo.

Se integra con diversos procesos que t ienen el objet ivo general, de

asegurar la calidad educativa.

Las principales funciones de DIGECUR

son:

Formular, divulgar y actualizar el Currículo Nacional Base y los

lineamientos para alcanzar los estándares y las competencias en las áreas obligatorias y fundamentales del conocimient o con

respecto a la educación escolar, en modalidades interculturales,

Page 25: Portafolio (Glendy)

monolingüe y bilingüe, según los niveles que determinen la ley y

los reglamentos vigentes.

Elaborar los lineamientos generales de procesos, modalidades,

metodología y otros componentes.

Evaluar los procesos de diseño y desarrollo curricular en los niveles

de planificación curricular regional y local.

Acompañar técnicamente y evaluar los procesos de diseño y

desarrollo curricular regional y local.

Preparar la temática y metodología para el desarrollo de las

capacitaciones relacionadas con los lineamientos curriculares.

Elaborar los lineamientos generales para la elaboración de textos,

en seguimiento del currículo definido

De acuerdo al Reglamento Orgánico Interno del Ministerio de Educación,

Acuerdo Gubernativo Número 225-

2008, en el Art iculo 25.- Dirección de Recursos Humanos, establece que: La

Dirección de Recursos Humanos, que

podrá ut ilizar las siglas DIREH, es la dependencia del Ministerio de

Educación responsable de formular e implementar polít icas y estrategias

para desarrollar y administrar el

recurso humano que labora en la inst itución, y que tendrá las funciones

siguientes:

a) Proponer e implementar polít icas, normativas, estrategias, procesos y

procedimiento en materia de recursos humanos.

Page 26: Portafolio (Glendy)

b) Coordinar, evaluar y proponer los procesos y procedimientos de

dotación y clasificación de puestos, así como la asignación de

compensaciones, reclutamiento, selección, nombramiento y contratación del personal docente ad ministrativo.

c) Coordinar la administración del sistema de nómina y del sistema de información de recursos humanos.

d) Conocer y tramitar el procedimiento de sanciones y despido del

personal docente y administrat ivo, de conformidad con lo establecido

en la Ley de Servicio Civil y su Reglamento.

e) Coordinar la relación interinst itucional de las dependencias del Ministerio, en todo lo referente a la capacitación del personal

administrat ivo.

f) Diseñar e implementar los mecanismos de evaluación del

desempeño del personal administrat ivo.

La Dirección de Planificación Educativa –DIPLAN- surge mediante Acuerdo Gubernativo Número 225-2008 de fecha 12 de septiembre 2008, el cual en sus Art ículos 3 y 32 específica que dentro de

las funciones de apoyo técnico se encuentra incluida dicha dirección, y

describe sus funciones generales, de acuerdo al Reglamento Orgánico Interno del Ministerio de Educación. Asimismo, se actualizan las

funciones de la Dirección de Planificación Educativa, con el fin de

ajustarlas al marco inst itucional vigente, para dar cumplimiento a los lineamientos y objet ivos de la Polít ica Educativa Nacional.

Su objet ivo es coordinar planes, programas y polít icas educativas, así

como establecer criterios de subvención, monitoreo y seguimiento de

los indicadores de la demanda de infraestructura y producción estadíst ica, para garantizar el cumplimiento de los objet ivos; cuyos

resultados deben coincidir con los compromisos de Estado, nacionales e

internacionales.

Page 27: Portafolio (Glendy)

La Dirección de Informática es el órgano administrat ivo que t iene a su

cargo la prestación de servicios relacionados con las tecnologías de la

información y la comunicación, que garanticen la sat isfacción de necesidades en la gest ión y transformación de la información,

part icularmente en el uso de ordenadores, programas de computación

que permiten crear, modificar, almacenar, proteger, recuperar y transmit ir esa información, principalmente como una herramienta que

contribuya a mejorar el desarrollo de los procesos administrat ivos del ministerio.

La Dirección General de Participación Comunitaria y Servicios de Apoyo -DIGEPSA-

es el órgano responsable de la prestación en forma descentralizada, de recursos económicos para obtener servicios de apoyo educativo, de conformidad con lo dispuesto en el articulo 33 inciso f) del Decreto 114-97 del Congreso de la República, Ley del

Organismo Ejecutivo y a las atribuciones que le otorga el Reglamento Orgánico Interno del Ministerio de Educación

Mediante el Acuerdo Gubernativo número 225-2008 de fecha 15 de septiembre del

2008 " Reglamento Orgánico Interno del Ministerio de Educación " articulo 3 numeral 10 , fue creada la Dirección General de Participación Comunitaria y Servicios de Apoyo DIGEPSA. En el mismo se establece que DIGEPSA es la dependencia del Ministerio de

Educación responsable de la presentación en forma descentralizada de recursos económicos, para obtener servicios de apoyo educativo en las escuelas públicas y

promover, organizar la autogestión educativa.

Page 28: Portafolio (Glendy)

Antecedentes Históricos La Dirección General de Monitoreo y Verificación de la Calidad -DIGEMOCA- es la

dependencia del Ministerio de Educación encargada de Verificar la Calidad en el proceso educativo de manera sistemática y permanente.

Base Legal INTERNO, Artículo 16, se menciona la Dirección de Monitoreo y Verificación de la

Calidad (DIGEMOCA), que indica que esta Dirección es la dependencia del Ministerio de Educación encargada de verificar, la calidad en el proceso educativo de manera

sistemática y permanente. Acuerdo Ministerial No. 730-2010 del 03 de mayo de 2010 “Reglamento Interno de la Dirección de Monitoreo y Verificación de la Calidad (DIGEMOCA)

Atribuciones

• Dictar los lineamientos técnicos administrativos con base en las políticas que sean emanadas por el Despacho Ministerial.

• Planificar, programar y evaluar las actividades concernientes a la Dirección General.

• Dirigir y evaluar el desempeño del personal que forma parte de la estructura.

• Organizar los recursos para la eficiente y eficaz realización de los distintos proyectas.

• Monitoreo y Verificación.

• Establecer coordinación interinstitucional para el logro de las metas del Ministerio de Educación.

• Dirigir los procesos de Monitoreo y Verificación de la Calidad Educativa.

• Preparar informes de los estudios realizados y presentarlos ante el Despacho Superior

y Vice despacho de Diseño y Verificación del Ministerio de Educación.

• Establecer control sobre las ejecuciones presupuestarias.

• Coordinar la evaluación de las diferentes actividades.

• Realizar otras tareas afines que pertenezcan al cargo.

Misión

Page 29: Portafolio (Glendy)

Favorecer la participación democrática de la comunidad educativa, creando las condiciones necesarias

para que los padres y madres de familia ejerzan sus derechos y cumplan con sus responsabilidades en el logro de la formación integral de los niños, niñas y jóvenes, para el mejoramiento de la calidad de la

educación.

Visión

Los padres y madres de familia y el conjunto de la comunidad, participan en el quehacer del centro educativo y contribuyen de manera efectiva a la formación integral de los niños, las niñas y

jóvenes, cumpliendo con el ejercicio de sus derechos y responsabilidades en el Sistema Educativo Nacional.

DIGEDUCA Dirección General de Evaluación e Investigación Educativa

DIGEDUCA es la Dirección del Ministerio de Educación encargada de velar y ejecutar los procesos de evaluación e invest igación educativa

para asegurar la calidad educativa por medio del acopio de información puntual y apropiada para la toma de decisiones. Es una

Dirección Ejecutora del Vice despacho de Diseño y Monitoreo de la

Calidad.

Se creó como una entidad responsable del diseño, desarrollo, actualización y evaluación del currículo de todos los niveles y modalidades del

sistema educativo.

Se integra con diversos procesos que tienen el

objetivo general, de asegurar la calidad educativa.

Page 30: Portafolio (Glendy)

Las principales funciones de DIGECUR son:

Formular, divulgar y actualizar el Currículo Nacional Base y los lineamientos para

alcanzar los estándares y las competencias en las áreas obligatorias y fundamentales del conocimiento con respecto a la educación escolar, en modalidades interculturales, monolingüe y bilingüe, según los niveles que determinen la ley y los reglamentos vigentes.

Elaborar los lineamientos generales de procesos, modalidades, metodología y otros componentes.

Evaluar los procesos de diseño y desarrollo curricular en los niveles de planificación curricular regional y local.

Acompañar técnicamente y evaluar los procesos de diseño y desarrollo curricular regional y local.

Preparar la temática y metodología para el desarrollo de las capacitaciones relacionadas con los lineamientos curriculares.

Elaborar los lineamientos generales para la elaboración de textos, en seguimiento del currículo definido.

PARTICIPACION DE PADRES DE FAMILIA EN LAS

ESCUELAS (COMUNIDAD EDUCATIVA)

La part icipación dinámica y colaboradora de los padres de familia en

las escuelas es uno de los principales factores para el éxito académico

de los alumnos puesto que la familia es fuente de educación.

En Guatemala existen muchos lugares en los que se muestra muy a

menudo la part icipación de los padres de familia dentro y fuera de los

salones de clase, esto de una u otra manera contribuye a que tanto

padres de familia, docentes y la comunidad contribuyen al desarrollo

educativo de los alumnos.

La Junta Escolar de una escuela está

formada por padres y madres de alumnos inscritos en la escuela y por

los maestros que la integran, quienes se unen con el fin de promover

actividades para poder resolver las diferentes necesidades que enfrenta

la escuela y los mismos alumnos. De esta manera también contribuyen

Page 31: Portafolio (Glendy)

a la descentralización educativa. El programa de Juntas Escolares se

basa en un fundamento Legal y dentro de sus fines esta involucrar

responsablemente a padres y maestros en la administración de los

recursos educativos que provienen del Ministerio de Educación.

Los Consejos Educativos están formados

por padres de familia, maestros directores y líderes de la comunidad

quienes trabajan de forma conjunta para el mejoramiento de la

educación. Estas personas deben identificar claramente las

necesidades primordiales del centro educativo y deben realizar una

serie de propuestas para hallar la solución de los diferentes problemas;

siempre y cuando deben hacer todo con transparencia y dedicación

para poder rendir cuenta de lo que se realiza.

Todo este proceso debe llevarse a cabo en armonía, t rabajando en

equipo puesto que tanto los

miembros de la comunidad

como los padres de familia y

docentes buscan el bienestar

tanto del centro educativo

como el de cada uno de los

alumnos que la integran.

Page 32: Portafolio (Glendy)

En los Inst itutos por Cooperativa se trabaja en forma tripart ita porque

interviene en gran parte el Ministerio de Educación, los padres de familia

y en una mínima parte las municipalidades, aportando así cada uno de

ellos una cuota mínima para poder sustentar las necesidades por la que

atraviesa cada uno de los establecimientos educativos del País.

Si se trabaja siempre con mucha dedicación y que el director sea un

ente capaz de promover actividades en beneficio de la educación se

podrán tener las famosas escuelas del futuro. Con una infraestructura

adecuada, docentes bien calificados y una comunidad bien integrada.

CUESTIONARIO

1. Debe ser un conjunto de acciones específicas que eliminan

barreras económicas a la educación y aseguran la calidad

educativa?

La Gratuidad.

2. Es la que establece que toda persona t iene derecho a la

educación.

La Declaración Universal de los Derechos Humanos.

3. Cuál es el País en donde se garantiza ya la gratuidad para la

educación secundaria.

El Salvador.

4. Cómo se le llaman a las cuotas que originan gastos familiares

directamente asociados a la educación como el cobro de

libros, uniformes, mantenimiento y otros.

Page 33: Portafolio (Glendy)

Cuotas Indirectas u ocultas.

5. Cuál es el art ículo que establece que “Los habitantes t ienen

derecho y la obligación de recibir la educación inicial

preprimaria primario y básica, dentro de los límites de edad

que fije la ley.

El Artículo 74 de la Constitución Política de la República.

6. Es el fondo que sirve para gastos de agua, energía eléctrica y

otros gastos de operación en las escuelas el cual debe ser

cubierto por aportaciones o donaciones de terceras personas

más no de los padres de familia.

Fondo Rotativo de la Gratuidad

7. Cómo debe ser la educación además de gratuita y

obligatoria?

De buena calidad.

8. Según el fondo de gratuidad para cada escuela cuánto

recibe cada alumno según el nivel en el que se encuentra

escrito.

Preprimaria y primaria Q. 40.00 por alumno

Educación Básica. Q. 100.00 por alumno.

9. Quién debe pagar todos los gastos y suministros de las escuelas

y prohíbe el cobro voluntario u obligatorio por libros, uniformes

y otros a los padres de familia?

El Ministerio de Educación

10. Es uno de los mayores riesgos que acompaña a la gratuidad

escolar. El Deterioro de la calidad del sistema educativo.

11. Cuál sería una de las causas del deterioro de la calidad

educativa?

El aumento de los alumnos en los salones de clase.

Page 34: Portafolio (Glendy)

12. Quienes deberían involucrarse más junto con la gratuidad para

poder resolver el deterioro de la calidad educativa.

Directores, docentes, padres de familia y miembros

comunitarios.

13. Es una forma de involucrar a padres de familia y a miembros

de la comunidad para hacer responsable a todas las personas

y no solo al gobierno?

Política de gratuidad.

14. Requiere que la educación nacional ext ienda

progresivamente los servicios educativos empleando con

probidad los recursos humanos y económicos.

El Sistema Democrático.

15. A quien se le autoriza construir fondos rotat ivos internos en las

Direcciones Departamentales para lograr la cobertura de

gratuidad en los establecimientos educativos.

A la Dirección de la Unidad de Administración Financiera (DUDAF)

16. Dónde debe efectuarse el registro, administración y liquidación

de Fondo Rotativo Inst itucional e internos.

En el Sistema de Contabilidad Integrado (SICOIN WEB)

17. Qué inst itución t iene a su cargo el pago de los servicios básicos

de las escuelas. La Dirección Departamental de Educación.

18. Son los responsables de gest ionar y cancelar oportunamente

la adquisición de materiales y suministros no incluidos en la

valija didáctica.

Page 35: Portafolio (Glendy)

Los Directores de los Establecimientos Educativos.

19. Cuál es la cuota fija mensual para la telefonía de los

establecimientos educativos?

Q. 200.00

20. A qué renglón de gasto se puede incluir al conserje de un

establecimiento educativo.

Al renglón 031

21. Cuáles son las dos Inst ituciones encargadas de fiscalizar la

ut ilización de fondos provenientes del fondo rotat ivo.

La Dirección de la Unidad de Auditoría Interna del Ministerio de

Educación (DUDAI) y la Contraloría General de Cuentas.

22. Mencione dos funciones de la Dirección de la Unidad De

Auditoría Interna (DUDAI)

1. Evaluar las medidas de control interno incorporado a los procesos

formularios y procedimientos.

2. Evaluar la estructura del control interno y asesorar a las

autoridades superiores de dichas dependencias.

23. Es el encargado de resolver los casos no contemplados y las

dudas derivadas de su aplicación dentro del fondo rotat ivo.

El Despacho Ministerial

Page 36: Portafolio (Glendy)

24. Qué documento debe emit irse para poder efectuar el pago

del personal de conserjería de un establecimiento educativo.

La planilla

POLÍTICAS EDUCATIVAS Y ACUERDOS DE PAZ RELACIONADOS CON LA EDUCACIÓN

El Gobierno de la República plantea como objet ivo estratégico de su

polít ica educativa, el acceso a la educación de calidad con equidad,

pert inencia cultural y lingüíst ica para los pueblos que conforman nuestro

país, en el marco Acuerdos de Paz.

El Plan de Educación 2008 2012 contiene 8 polít icas educativas, de las

cuales cinco de ellas son polít icas generales y t res t ransversales.

I- Avanzar hacia una Educación de Calidad

Se prioriza la calidad de la educación en tanto que part imos de la

premisa que el ejercicio pleno del derecho a la educación, consiste no

sólo en asist ir a un centro educativo, sino tener acceso a una educación

de calidad. El centro del proceso de enseñanza aprendizaje es la niñez

y la juventud.

Sea rico o pobre, mujer u hombre, indígena o ladino. T odos, sin

excepción, recibirán educación pert inente y relevante con

capacidades para ejercer su ciudadanía en el siglo veint iuno y

desempeñarse competentemente en este mundo globalizado,

tomando como punto de part ida la convivencia solidaria en una

sociedad mult icolor de una profunda y diversa riqueza cultural, en el

marco del respeto a nuestra biodiversidad.

Objet ivos

Asegurar que las herramientas, documentos e instrumentos curriculares

respondan a las característ icas, necesidades y aspiraciones de cada

uno de los pueblos que conforman nuestro país.

Page 37: Portafolio (Glendy)

Fortalecer la profesionalización y desarrollo socio cultural del docente.

Avanzar en la profesionalización de técnicos y docentes para

fortalecer la educación extraescolar.

Fortalecer la figura directiva en la gest ión de la administración

educativa: el director.

Fortalecer los procesos que aseguran que los servicios de todos los

niveles de educación guatemalteca responden a criterios de calidad.

Fomentar el acceso a la tecnología con las orientaciones educativas

sustentable.

Est imular la part icipación comunitaria y holíst ica con metodologías

pert inentes para la atención de infantes, jóvenes y estudiantes con

necesidades educativas especiales.

Facilitar la inserción de la población educativa a los procesos de

globalización.

Fortalecer los procesos que aseguren que los servicios de todos los

niveles de educación guatemalteca responden a criterios de calidad y

la incorporación del estudiante al mundo global.

Promover la educación física de los estudiantes como elemento

esencial que est imula la vida democrática y la cultura de la paz ; el

cuidado de la salud personal y prevención de enfermedades; las

destrezas y competencias motoras; el sent ido de cooperación y

pertenencia de la población escolar.

II - Ampliar la cobertura educativa incorporando especialmente a los

niños y niñas de extrema pobreza y de segmentos vulnerables

La Const itución Polít ica de la República y los compromisos de los

Acuerdos de Paz establecen la obligatoriedad de la educación inicial,

la educación preprimaria, primaria y ciclo básico del nivel medio.

Asimismo, la responsabilidad de promover la educación diversificada.

La educación impart ida por el Estado es gratuita.

En tal sent ido el Plan de Educación 2008-2012, plantea la estrategia de

ampliación de cobertura en todos los niveles.

Objet ivos Estratégicos:

Incrementar la cobertura educativa, en todos los niveles del sistema

con equidad, pert inencia cultural y lingüíst ica.

Ampliar la cobertura de la educación no formal por medio del

fortalecimiento de sistemas educativos orientados hacia la educación

para el t rabajo.

III- Just icia social a través de equidad educativa y permanencia escolar

Nos proponemos un concepto de equidad integral. Para nosotros la

equidad en la educación consiste en la posibilidad que todos los niños y

Page 38: Portafolio (Glendy)

niñas tengan las experiencias que demanda el mundo actual para el

desarrollo pleno de sus capacidades en el siglo XXI.

Acuerdo Trasversales

I- Aumento de la Inversión Educativa

Se promoverá el aumento en la inversión en educación, ampliando

progresivamente el presupuesto que logre alcanzar al final de nuestro

período, para garantizar la calidad de la educación como uno de los

derechos fundamentales de los y las ciudadanas. El aumento en la

inversión debe ir acompañado del buen uso, racionalidad y

transparencia.

Objetivo estratégico:

Promover el aumento de la inversión del sistema escolar, que permita

financiar las intervenciones educativas necesarias para alcanzar las

metas comprometidas a nivel nacional e internacional.

II - Descentralización Educativa

Dentro del contexto de descentralización se pretende privilegiar el

ámbito municipal, para que sean los gobiernos locales los rectores

orientadores del desarrollo del municipio, así como el sustent o de los

cuatro pilares en los que debe fundamentarse la implementación de la

estrategia nacional: a) el respeto y la observancia de la autonomía

municipal, b) el fortalecimiento inst itucional de las municipalidades, c) la

desconcentración y descentralización como instrumentos de desarrollo;

y, d) la democracia y part icipación ciudadana.

Objetivos Estratégicos:

Avanzar sobre la base del marco normativo existente hacia la

realización de un proceso de descentralización del sistema educativo.

Un elemento fundamental en este proceso es el fortalecimiento de los

consejos municipales de educación, lo cual contribuirá a la

transparencia de la polít ica educativa.

Promover un programa específico que busque el fortalecimiento de la

auditoria social que incluye la capacidad de construir propuestas, el

monitoreo y la evaluación.

Page 39: Portafolio (Glendy)

III- Fortalecimiento de la Inst itucionalidad del Sistema Educativo

Nacional.

Fortaleceremos la inst itucionalidad del sistema educativo escolar. Como

parte de esta polít ica promoveremos la instalación, integración y

funcionamiento del Consejo Nacional de Educación, con la

part icipación de los dist intos sectores de la sociedad, así como el

fortalecimiento de los Consejo Municipales de Educación.

Objetivo Estratégico:

Fortalecer el sistema educativo nacional para garantizar la calidad y

pert inencia del servicio en todos los niveles, con visión de largo plazo.

ACUERDOS DE PAZ, INCISOS RELACIONADOS

CON LA EDUCACIÓN.

II. LUCHA CONTRA LA DISCRIMINACION

A. LUCHA CONTRA LA DISCRIMINACION LEGAL Y DE HECHO. C) divulgar ampliamente los derechos de los pueblos indígenas por la

vida de la educación de los medios de educación y otras instancias.

III. DERECHOS CULTURALES. 2. Por lo tanto es inconcebible el desarrollo de la cultura nacional sin el

reconocimiento y fomento de la cultura de los pueblos indígenas. En

este sent ido, a diferencia del pasado la polít ica educativa y cultural debe orientarse con un enfoque basado en el conocimiento respeto y

fomento de los

Promover los aportes e intercambios que propicien un enriquecimiento de la sociedad guatemalteca.

A. IDIOMA b. promover el uso de todos los idiomas indígenas en el sistema

educativo al fin de permit ir que los niños puedan leer y escribir en su propio idioma o el idioma que más común mente se hable en la

comunidad a la que pertenezcan promoviendo en part icular la educación bilingüe e intercultural e instancias tales como las escuelas

mayas y otras experiencias educativas indígenas.

e. Promover los programas de capacitación de jueces bilingües e

intérpretes judiciales de y para idiomas indígenas.

Page 40: Portafolio (Glendy)

F. CIENCIAS Y TECNOLOGIA. 1. Se reconoce la existencia y el valor de los conocimientos cient íficos y tecnológicos mayas así como también los conocimientos de los demás

pueblos indígenas este legado debe ser recuperado desarrollado y

divulgado.

2. El gobierno se compromete a promover su estudio y defunción y a facilitar la puesta en práctica de estos conocimientos también se instan

a las universidades, centro académicos, medios de comunicación,

organismo no gubernamentales y de cooperación internacional a reconocer y divulgar los aportes cient íficos y técnicos de los pueblos

indígenas.

G. REFORMA EDUCATIVA. 1. El sistema educativo es uno de los vehículos mas importantes para la transmisión y desarrollo de los valores y conocimientos culturales. Debe

responder a la diversidad cultural y lingüíst ica de Guatemala

reconociendo y fortaleciendo la identidad cultural indígena los valores y sistemas educativos mayas y de los demás pueblos indígenas el acceso

a la educación formal y no formal e incluyendo dentro de las curricula nacionales las concepciones educativas indígenas.

2. Para ello el gobierno se compromete a impulsar una reforma del

sistema educativo con las siguientes característ icas: a) ser descentralizado y regionalizado a fin de que se adapte a las

necesidades y especificidades lingüíst icas y culturales.

b) otorgar a las comunidades como fuente de educación un papel protagónico en la definición de las curricula y del calendario escolar.

c) integrar las concepciones educativas maya de los demás pueblos indígenas, en sus componentes filosóficos, cient íficos, art íst icos.

f) incluir en los planes educativos contenidos que fortalezcan la unidad

nacional en el respeto de la diversidad cultural. g) contratar y capacitar a maestros bilingües y a funcionarios técnicos

administrat ivos indígenas para desarrollar la educación en sus comunidades.

h) perseguir el efectivo cumplimiento del derecho const itucional a la

educación que corresponde a toda la población especialmente en las comunidades indígenas

i) incrementar el presupuesto del ministerio de educación a fin de que

una parte sustancial de este incremento se asigne a la implementación de la reforma educativa.

H. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA. Corresponde al gobierno pero también a todos los que t rabajan e

intervienen en el sector de la comunicación promover el respeto y difusión de las culturas indígenas.

Page 41: Portafolio (Glendy)

II. DESARROLLO SOCIAL. 15. El crecimiento económico acelerado del país es necesario para la

generalización de empleo y sus desarrollos sociales. El desarrollo social del país es fa su vez indispensable para su crecimiento económico y una

mejor inserción en la economía mundial al respecto la elevación del

nivel de vida la salud de sus habitantes y la educación y capacitación const ituye las premisas para acceder al desarrollo sustentable en

Guatemala.

RESPONSABILIDADES DEL ESTADO.

16. El estado t iene obligaciones especificas por mandato const itucional de procurar el goce efectivo sin discriminación alguna de los derechos

al t rabajo , a la salud, a la educación a la vivienda.

A. EDUACION Y CAPACITACION. 21. La educación y la capacitación cumplen papeles fundamentales para el desarrollo económico cultural social y polít ico del país son

esenciales para una estrategia de equidad y unidad nacional y son

determinante en la modernización económica y en competit ividad internacional.

ADECUACION DE LOS CONTENIDOS EDUCATIVOS.

b) adecuar los contenidos educativos a por los objet ivos enunciados en

el numeral 21. Esta educación recogerá los resultados de la comisión de reforma educativa establecida en el acuerdo sobre identidad y

derechos de los pueblos indígenas.

COBERTURA. C) ampliar urgentemente la cobertura de los servicios de educación en

todos los niveles y específicamente la oferta de educación bilingüe en el medio rural mediante:

i) la incorporación de la población de edad escolar al sistema

educativo procurando que completen los ciclos de pre primario y primario y el primer ciclo de educación secundaria.

PROGRAMA DE EDUCACION CIVICA. 1. Elaborar y ejecutar un programa de educación cívica nacional

para la democracia y la solución pacifica e los conflictos. En este programa se solicitara la part icipación de los medios de

comunicación social.

APOYO FINANCIERO. Desarrollar programas de becas, bolsas de estudio, apoyos económicos y otro t ipo de incentivos que posibiliten la continuidad en la formación

educativa de estudiantes necesitados.

CAPACITACION DE ADMINISTRADORES EDUCATIVOS.

Page 42: Portafolio (Glendy)

Desarrollar programas de capacitación permanente para maestros y

administradores educativos.

POLÍTICAS EDUCATIVAS

(2008-2012)

El Gobierno de la República plantea como objet ivo estratégico

de su polít ica educativa, el acceso a la educación de calidad

con equidad, pert inencia cultural y lingüíst ica para los pueblos que conforman nuestro país, en el marco Acuerdos de Paz.

El Plan de Educación 2008 2012 contiene 8 polít icas educativas, de las cuales cinco de ellas son polít icas generales y t res

transversales.

AVANZAR HACIA UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD Se prioriza la calidad de la educación en tanto que part imos de

la premisa que el ejercicio pleno del derecho a la educación, consiste no sólo en asist ir a un centro educativo, sino tener acceso

a una educación de calidad. El centro del proceso de enseñanza

aprendizaje es la niñez y la juvent ud. Sea rico o pobre, mujer u hombre, indígena o ladino. Todos, sin

excepción, recibirán educación pert inente y relevante con capacidades para ejercer su ciudadanía en el siglo veint iuno y

desempeñarse competentemente en este mundo globalizado,

tomando como punto de part ida la convivencia solidaria en una sociedad mult icolor de una profunda y diversa riqueza cultural, en

el marco del respeto a nuestra biodiversidad

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Asegurar que las herramientas, documentos e instrumentos curriculares

respondan a las característ icas, necesidades y aspiraciones de cada

uno de los pueblos que conforman nuestro país. Fortalecer la profesionalización y desarrollo socio cultural del docente.

Avanzar en la profesionalización de técnicos y docentes para fortalecer la educación extraescolar.

Fortalecer la figura directiva en la gest ión de la administración

educativa: el director. Fortalecer los procesos que aseguran que los servicios de todos los

niveles de educación guatemalteca responden a criterios de calidad.

Page 43: Portafolio (Glendy)

AMPLIAR LA COBERTURA EDUCATIVA INCORPORANDO ESPECIALMENTE

A LOS NIÑOS Y NIÑAS DE EXTREMA POBREZA Y DE SEGMENTOS

VULNERABLES

La Const itución Polít ica de la República y los compromisos de los

Acuerdos de Paz establecen la obligatoriedad de la educación inicial, la educación preprimaria, primaria y ciclo básico del nivel

medio. Asimismo, la responsabilidad de promover la educación diversificada. La educación impart ida por el Estado es gratuita.

En tal sent ido el Plan de Educación 2008-2012, plantea la

estrategia de ampliación de cobertura en todos los niveles.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

Incrementar la cobertura educativa, en todos los niveles del

sistema con equidad, pert inencia cultural y lingüíst ica. Ampliar la cobertura de la educación no formal por medio del

fortalecimiento de sistemas educativos orientados hacia la

educación para el t rabajo.

JUSTICIA SOCIAL A TRAVÉS DE EQUIDAD EDUCATIVA Y PERMANENCIA ESCOLAR.

Nos proponemos un concepto de equidad integral. Para nosotros la equidad en la educación consiste en la posibilidad que todos

los niños y niñas tengan las experiencias que demanda el mundo

actual para el desarrollo pleno de sus capacidades en el siglo XXI.

La equidad también implica el acceso de la mujer guatemalteca históricamente marginada a la escuela en todos sus niveles, así

como la atención a las poblaciones rurales, especialmente

indígenas, quienes también han permanecido al margen. En este sent ido se garantizará la prestación del servicio en todas las

regiones del país, con énfasis en donde es necesaria la educación bilingüe.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

Implementar programas y mecanismos con énfasis en la niñez en

situación de pobreza extrema y pobreza, que aseguren el derecho y la obligación de recibir la educación inicial,

preprimaria, primaria y básica, dentro de los límites de edad que fija la ley. Se incrementarán las accione para asegurar que el

estudiante concluya el ciclo correspondiente.

Implementar y fortalecer programas orientados a la equidad integral para favorecer a las poblaciones con característ icas de

pobreza y extrema pobreza.

Page 44: Portafolio (Glendy)

FORTALECER LA EDUCACIÓN BILINGÜE INTERCULTURAL

Nos proponemos fortalecer la Educación Bilingüe Intercultural, a

través del incremento de su presupuesto y la discusión con los

representantes de las organizaciones indígenas el modelo de la EBI en el país, respetando su cosmovisión, sus textos, materiales y

recursos de enseñanza, incrementando el número de contratación de maestros y maestras bilingües en los diferentes

niveles y modalidades de educación, mejorando las condiciones

laborales establecidas en la ley de generalización de la educación bilingüe intercultural.

Además, apoyar programas desde la perspectiva de los pueblos mayas, garífunas, xincas y ladinos en un marco que tenga un

triple eje: la ciudadanía mult icultural que responda a la identidad

local, en el contexto de la ciudadanía guatemalteca que const ituye el segundo eje y un tercer eje vinculado a la

ciudadanía centroamericana y cosmopolita.

Page 45: Portafolio (Glendy)

Integrantes:

Glendy Aracely Galindo Vargas

Audelia Antolina Quiroa

Hulda Simea Juárez

Kathleen Dayanara Mendoza

Mildred Carolina Escobar Vásquez

Magda Raquel Fajardo

Carrera:

Profesorado de Enseñanza Media con Especialidad en

Administración Educativa.

Semestre:

II

Docente: Licda. Silv ia Quiroa

Curso: “Polít icas y Estrategias Educativas”

Coatepeque, nov iembre de 2012.

Page 46: Portafolio (Glendy)

Las políticas son el resultado de un

trabajo en conjunto realizado por los

representantes de cada una de las

instituciones y organizaciones que

conforman el Consejo Nacional de

Educación.

Page 47: Portafolio (Glendy)

COBERTURAGarantizar el acceso, permanencia y egreso

efectivo de la niñez y la juventud sin discriminación,

a todos los niveles educativos y subsistemas

escolar y extraescolar.

Objetivos Estratégicos

1. Incrementar la cobertura en todos los niveles educativos.

2. Garantizar las condiciones que permitan la permanencia y

egreso de los estudiantes en los diferentes niveles

educativos.

3. Ampliar programas extraescolares para quienes no han

tenido acceso al sistema escolarizado y puedan

completar el nivel primario y medio.

Page 48: Portafolio (Glendy)

CALIDAD:Mejoramiento de la calidad del proceso educativo

para asegurar que todas las personas sean sujetos

de una educación pertinente y relevante.

Objetivos Estratégicos

1. Contar con diseños e instrumentos curriculares que

respondan a las características y necesidades de la

población y a los avances de la ciencia y la tecnología.

2. Proveer instrumentos de desarrollo y ejecución

curricular.

3. Fortalecer el sistema de evaluación para garantizar la

calidad educativa.

Page 49: Portafolio (Glendy)

MODELO DE GESTIÓN:

Fortalecimiento sistemático de los mecanismos de

efectividad y transparencia en el sistema educativo

nacional.

Objetivos Estratégicos

1. Sistematizar el proceso de información educativa.

2. Fortalecer el modelo de gestión para alcanzar la efectividad

del proceso educativo.

3. Garantizar la transparencia en el proceso de gestión.

4. Fortalecer criterios de calidad en la administración de las

instituciones educativas.

5. Establecer un sistema de remozamiento, mantenimiento y

construcción de la planta física de los centros educativos.

Page 50: Portafolio (Glendy)

RECURSO HUMANO:

Fortalecimiento de la formación, evaluación y

gestión del recurso humano del Sistema Educativo

Nacional.

Objetivos Estratégicos

1. Garantizar la formación y actualización idónea del recurso

humano para alcanzar un desempeño efectivo.

2. Evaluar el desempeño del recurso humano para fines de

mejora de la calidad.

3. Implementar un sistema de incentivos y prestaciones para

el recurso humano, vinculados al desempeño, la formación

y las condiciones.

Page 51: Portafolio (Glendy)

EDUCACIÓN BILINGÜE,MULTICULTURAL E INTERCULTURAL

Fortalecimiento de la Educación Bilingüe

Multicultural e Intercultural.

Objetivos Estratégicos

1. Fortalecer programas bilingües multiculturales e

interculturales para la convivencia armónica entre los

pueblos y sus culturas.

2. Implementar diseños curriculares, conforme a las

características socioculturales de cada pueblo.

3. Garantizar la generalización de la Educación Bilingüe

Multicultural e Intercultural.

4. Establecer el Sistema de acompañamiento técnico de aula

específ ico de la EBMI.

Page 52: Portafolio (Glendy)

AUMENTO DE LA INVERSIÓN EDUCATIVA:

Incremento de la asignación presupuestaria a la

Educación hasta alcanzar lo que establece el

Artículo 102 de la Ley de Educación Nacional, (7%

del producto interno bruto)

Objetivos Estratégicos

1. Garantizar el crecimiento sostenido del presupuesto de

Educación en correspondencia al aumento de la población

escolar y al mejoramiento permanente del sistema

educativo.

2. Promover criterios de equidad en la asignación de los

recursos con el fin de reducir las brechas.

3. Asignar recursos para implementar de manera regular la

dotación de material y equipo.

Page 53: Portafolio (Glendy)

EQUIDAD:

Garantizar la educación con calidad que demandan

las personas que conforman los cuatro pueblos,

especialmente los grupos más vulnerables,

reconociendo su contexto y el mundo actual.

Objetivos Estratégicos

1. Asegurar que el Sistema Nacional de Educación permita el

acceso a la educación integral con equidad y en igualdad

de oportunidades.

2. Asegurar las condiciones esenciales que garanticen la

equidad e igualdad de oportunidades.

3. Reducir el fracaso escolar en los grupos más vulnerables.

4. Implementar programas educativos que favorezcan la

calidad educativa para grupos vulnerables.

Page 54: Portafolio (Glendy)

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DESCENTRALIZACIÓN

Fortalecer la institucionalidad del sistema educativo

nacional y la participación desde el ámbito local

para garantizar la calidad, cobertura y pertinencia

social, cultural y lingüística en todos los niveles con

equidad, transparencia y visión de largo plazo.

Objetivos Estratégicos

1. Fortalecer a las instancias locales para que desarrollen el

proceso de descentralización y participación en las

decisiones administrativas y técnicas.

2. Promover y fortalecer la participación de diferentes

sectores sociales a nivel comunitario, municipal y regional

en la educación.

3. Fortalecer programas de investigación y evaluación del

Sistema Educativo Nacional.

Gracias por su Atención: