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Portafolio2013

ClaudioGarridoEstudiante de Publicidad

¿quién soy?

Desde pequeño todo indicaba quelo mío debía ser algo relacionado almundo de las marcas. Antes de leer, identificaba objetos por sucategoría; jugaba con mi papá a adivinar la marca de los autos y losyogures eran “soprole”.Así fue como en 2do medio me decidí por estudiar Publicidad. Mi viejo, diseñador gráfico, nunca estuvo de acuerdo con la idea. Fueuna constante lucha hasta que, trasdar la PSU y al ver que mi idea nunca cambió, me dijo: “Si vas a estudiar Publicidad, tienes que ser el mejor”.

Formación académica.

Hice mi enseñanza básica en el Colegio Diego deAlmagro. Tenia con 20 alumnos por curso por y una sola sección por nivel. Tras nueve años, me cambié al Colegio SantaMaría de Santiago. Allí terminé mi enseñanza media para por fin estudiar algo que me llenabadía a día.

Actualmente estoy próximo a pasar a 4to año de Publicidad en la Universidad Diego Portales, donde tomaré la especialidad de ComunicaciónEstratégica, aunque mi idea es nunca dejar de lado la creatividad como pilar fundamental de cualquier campaña.

TRABAJOSTRABAJOS


Marca: SmartConcepto: Un CityCar también tiene cosas grandesIdea: Mediante la creación de frases controversiales y de lectura rápida, captar la atención del públicoy dar a conocer la llegada de la marca Smart al mercado automotriz chileno.Soporte: Vía Pública


Marca: AkwardConcepto: Evita malos momentos cuando quierasIdea: Creación de una aplicación para dispositivos móviles con el fin de evitar malos momentos o encontrarse con gente no deseada. La aplicación funciona mediante sincronización de contactos con las API de Facebook y FoursquareSoporte: App para smartphones


Area de desarrollo: Producción, Retoque digital y Dirección de Arte y Fotografía. Marca: ConverseConcepto: Shoes are boringIdea: El pedido fue replicar, bajo producción propia, una pieza ganadora de algún premio publicitario. En este trabajo se tuvieron que tomar las fotografías que semejaran la pieza original, trazar tipografía para recrear-las, además del retoque de la fotografía.Soporte: Vía Pública.


Marca: Louis VuittonConcepto: Una billetera louis vuitton es tan valiosa como el dinero.Idea: dejando atrás la línea gráfica actual de louis vuitton, ante la ausencia de modelo que muestre el producto, reflejar cuan valiosa puede ser una billetera de la marca.Soporte: Prensa o revistas


Area de desarrollo: Producción, Dirección de Arte y Fotografía. Marca: LineConcepto: Dilo como quierasIdea: Se buscó generar un mensaje para el lanzamiento oficial de la marca en el cono sur. La idea fue crear un concepto que cumpliera con dos objetivos: dar a conocer la aplica-ción como multiplataforma y usar un lenguaje neutroSoporte: Vía Pública.


Area de desarrollo: Estrategia, Branding y Creación de marcaMarca: El nuevo ágoraConcepto: Encuentro de mentes femeninasIdea: Caso con cliente real, en donde el pedido fue la creación de posicionamiento y concepto para una nueva plataforma digital. La idea era potenciar la imagen femenina en los medios mediante esta nueva página. Proyecto desarrollado en alianza entre la Embajada Suiza y la Universidad Diego Portales


Area de desarrollo: Estrategia y Dirección de Arte y Fotografía. Marca: CarnavalConcepto: Para cada persona hay un CarnavalIdea: Caso con cliente real, en donde el pedido fue, entre otros, realizar propuestas gráficas para prensa, cambio de logo y activaciones en vía pública. Campaña ganadora de la licitación en categorías nuevos negocios y activación vía pública


Area de desarrollo: Estrategia y Desarrollo de activación en vía pública BTL. Marca: CarnavalConcepto: Para cada persona hay un CarnavalIdea: Caso con cliente real, en donde el pedido fue, entre otros, realizar propuestas gráficas para prensa, cambio de logo y activaciones en vía pública. Campaña ganadora de la licitación en categorías nuevos negocios y activación vía pública


Area de desarrollo: Producción, RedacciónMarca: DC ShoesConcepto: Prende la nocheIdea: Mostrar la nueva línea de zapatillas “Glow” de DC saliendo del estereotipo repetitivo en la categoría, que es mostrar el producto mientras se desarrolla algún deporte extremo.Soporte: Vía Pública


Area de desarrollo: Estrategia, Redacción.Marca: MonsantoConcepto: El medio ambiente lo agradeceIdea: Mediante publicidad masiva, demostrar con hechos tangibles, favorables a la marca, el aporte al medio ambiente de Monsanto. El fin era, sin caer en una campaña del terror, quitarle el estigma maligno frente a la opinión pública a la marcaSoporte: Vía Pública / Prensa


Area de desarrollo: Estrategia, Comunicación Interna, Plan de crisis y RedacciónMarca: Colo-Colo / Blanco & NegroConcepto: Nuestra historia nos hace grandes, sigamos construyéndola juntosIdea: Desarrollo de plan de comunicación integral para B&N. La idea fue generar sentimiento de propiedad en los trabajadores, además de la proposición de un nuevo organigrama interno. Soporte: Comunicación Interna


Area de desarrollo: Activación Vía Pública BTL y Estrategia Digital.Marca: Gama BikesConcepto: Que tus trayectos se trans-formen en un paseoIdea: Generar ruido favorable hacia la marca en época navideña mediante acción de publicidad no tradicional en vía pública y así generar contenido viralizable en redes socialesSoporte: Vía Pública / Redes Sociales


Area de desarrollo: Estrategia, Reposicionamiento y Branding.Marca: TJR: Todos Juntos RadioConcepto: Llegó el momento de ser escuchados: Todos juntos por la música nacional.Idea: Caso con cliente real. Reposicionamiento de proyecto de radio online, donde se desarrolló nuevo logo, nueva web y concepto comunicacional, entre otrosSoporte: Comunicación Integral (Vía Pública, Web, etc)


Area de desarrollo: Estrategia digitalMarca: TJR: Todos Juntos RadioConcepto: Llegó el momento de ser escuchados: Todos juntos por la música nacional.Idea: Caso con cliente real. La idea fue, mediante soporte de bajo costo como los stickers, llenar en puntos neurálgicos de Santiago con stickers de la marca para así darla a conocer de manera masiva. Soporte: Vía Pública


Area de desarrollo: Reposicionamiento marca en crisisMarca: NintendoConcepto: Para pequeños gamers.Idea: Propuesta de cambio de rubro para la marca. La idea fue que Nintendo se dedicara sólo al mercado en donde siempre ha sido líder: las consolas portátiles.Soporte: Vía Pública / Web


Area de desarrollo: Estrategia, Redacción. Marca: NiveaConcepto: La mejor protección del sol somos todos.Idea: Mediante el método disruption impuesto por la agencia TBWA, buscar una causa en donde Nivea pudiera abanderarse de una causa y solucionarla, separándose del resto de la competencia en el mercado con una propuesta publicitaria de carácter socialSoporte: Vía Pública / Web


Area de desarrollo: Estrategia, Redacción, Activaciones Off y On Pre-mise, Publicidad no tradicional BTLMarca: HeinekenConcepto: Los viajeros se notanIdea: Bajar la campaña global de Heineken al mercado chileno mediante acciones BTL, creación de packaging para mercado Off Premise y bajada de estrategia digital en mercado On PremiseSoporte: Vía Pública / Web / Punto de venta / Punto de consumo.


Area de desarrollo: Estrategia digital, Desarrollo de promociónMarca: Cerveza EscudoConcepto: JuégatelaIdea: Desarrollo de campaña para proyecto de promoción de Cerveza Escudo en donde el premio era ir a EEUU a realizarse un tatuaje con el famoso tatuador Amy James del programa Miami InkSoporte: Vía Pública / Web / Redes Sociales.


Area de desarrollo: Producción, Dirección de arte y RedacciónMarca: Samsung GalaxyConcepto: Si dos cabezas piensan mejor que una, imagínate cuatro.Idea: Propuesta para vía pública para celular Samsung Galaxy. El racional para el desarrollo de la pieza fue tomar como ventaja el procesador quadcore del celular.Soporte: Vía Pública / Prensa

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