planes de salud
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PLANES DE SALUD PARA SITUACIONES DE
DESASTRE
Mardileni cuello Jiménez…..2008-0651.
Sardy Rosario Frías ……….... 2008-0145.
Yaneli N. Viloria……….2006-0711
Sebastiana Mendoza………2008-0320
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SUB-TEMAS
1 Pasos para elaborar un Plan
2 Organización del sector salud
3 Planes de Emergencias, existen?
4 Planes provinciales de contingencias
(provincia Duarte).
5 Simulaciones y Simulacros
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PLANES PARA ELABORAR UN PLAN
1-. Identificar los
posibles escenarios de
salud de acuerdo con
el análisis de los
peligros y la
vulnerabilidad.
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Enumerar todos los
fenómenos posibles y
las probables
necesidades de salud
generadas por los
distintos escenarios.
Para ser efectiva, la
planificación debe
estar orientada hacia
objetivos específicos
y realistas
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Planificar las
características
principales de la
respuesta
administrativa, tales
como la ubicación y
los deberes generales
de los funcionarios
clave.
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Subdividir los planes
en unidades
autosuficientes
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Dar a conocer
ampliamente el plan.
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Incluir ejercicios
periódicos para poner
a prueba el plan, pues
los planes no son
realistas si no son
puestos a prueba.
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Incluir sistemas de
alerta e información
tempranas para que la
población pueda
adoptar medidas de
autoprotección o llegar
a los refugios
temporarios en caso
de ser necesaria la
evacuación.
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Compilar un paquete
de información con los
datos demográficos
básicos, incluidos los
datos epidemiológicos.
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ORGANIZACIÓN DEL SECTOR SALUD
Deben formularse
mecanismos claros de
coordinación de las
actividades con los
demás sectores y con
la comunidad
internacional.
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El sector salud debe
usar los medios de
comunicación para
transmitir mensajes
sobre la preparación
para los desastres y la
mitigación de sus
efectos.
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PLANES DE EMERGENCIA QUE EXISTEN
1) El área geográfica
afectada, con un
cálculo del tamaño de
la población y su
distribución en la zona.
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2) Las condiciones de
los sistemas de
transporte (ferrocarril,
carreteras, aéreo) y de
comunicación.
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3) La disponibilidad de
agua potable,
depósitos de
alimentos, servicios de
salud y refugios.
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4) El número de
víctimas.
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5) Los daños sufridos
en los hospitales y
otros servicios de
salud en el área
afectada.
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6) La localización y el
número de personas
que se desplazaron de
sus hogares (por
ejemplo, en áreas
urbanas, en los
caminos o en terrenos
altos).
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7) Un cálculo del
número de muertos y
desaparecidos.
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PLANES PROVINCIALES DE CONTINGENCIAS
Análisis de Riesgos:
Se tienen en cuenta
dos factores:
Los que afectan a
la seguridad del
edificio.
Los que afectan la
integridad de los
datos.
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LOS QUE AFECTAN LA INTEGRIDAD DE LOS
DATOS
Problemas de comunicación del cliente con los servidores: probable.
Problemas en el cableado eléctrico de las estaciones de trabajo : poco probable.
Problemas con los recursos compartidos de la red: poco probable.
Caída de la base de datos: poco probable.
Caída temporal del o los servidor/es por falla mecánica: poco probable.
Perdida total de un servidor: poco probable.
Falla total o parcial del cableado: poco probable.
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SIMULACIONES Y SIMULACROS
Los simulacros deben realizarse con la
participación de las autoridades de salud y del
personal operativo. Esos ejercicios representan
la única forma de mantener actualizados los
planes, sobre todo durante los largos períodos
en los que no se producen situaciones de
emergencia.
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EXISTEN VARIAS TÉCNICAS PARA CONDUCIR
ESOS EJERCICIOS DE SIMULACIÓN:
• Los simulacros de oficina (a veces llamados
“juegos de guerra” en la jerga militar), permiten
usar escenarios impresos o presentados en
computadoras. Su objetivo es mejorar la
coordinación y compartir la información, y
poner a prueba los procesos de toma de
decisiones.
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Los ejercicios de campo son más costosos,
pero son muy visibles y populares. Se
realizan para poner a prueba la puesta en
marcha de un plan para casos de desastres
en condiciones de campo simuladas.
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Aunque esos ejercicios no pueden reproducir con
realismo la dinámica y el caos de los desastres de
la vida real, son muy útiles para detectar los
errores inevitables, la falta de coordinación o las
deficiencias de la respuesta simulada. La
conclusión esencial de esos ejercicios debe ser
una evaluación crítica. Un ejercicio de campo
perfecto es el que saca a la luz muchos de los
defectos del plan.
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Los ejercicios de adiestramiento se destinan a
impartir habilidades específicas al personal técnico.
Un ejercicio de adiestramiento perfecto es el que
conduce a una repetición impecable de la tarea en
cualquier circunstancia.
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Gracias.