INVESTIGACIÓN AGRARIAINVESTIGACIÓN AGRARIA

Septiembre , 2003Septiembre , 2003

Instituto Nacional de Investigación AgrariaMinisterio de Agricultura

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00

USA

Canada

Spain

Cuba

Portugal

Brasil

Chile

Argentina

Mexico

Panama

Venezuela

Uruguay

Bolivia

Costa Rica

Colombia

Trin. & Tobago

Nicaragua

Ecuador

El Salvador

Peru

LAC

Iberoamerica

Total

%GDP

Inversión en I&D con respecto a PBI

VISION DEL INIA

El Perú cuenta con un Instituto Nacional de Investigación Agraria, como entidad del Estado y actor protagonista del Sistema Nacional de Innovación Tecnológica Agraria y Agroindustrial (SNIAA), que cumple una función integradora y sinérgica con las otras instituciones del sistema, orientadas a incorporar conocimiento tecnológico al agronegocio nacional, que contribuye al desarrollo sostenible de la agricultura nacional, al incremento de la competitividad, a la seguridad alimentaria y al desarrollo regional y rural del Perú.

MISION DEL INIA

El INIA es una institución pública, promotora y coordinadora de una red nacional de instituciones públicas y conocimiento y privadas que generan, adaptan y transfieren tecnologías agrarias que contribuyen al desarrollo sostenible y competitividad del sector agrario peruano, en consonancia con la política agraria del Estado y la demanda de tecnologías del agronegocio nacional.

Relación Funcional del INIA

DGIADGIA DGPSADGPSA

INIAINIA

Proveedores de Proveedores de Asistencia TécnicaAsistencia TécnicaProveedores de Proveedores de

Asistencia TécnicaAsistencia TécnicaMercado de Bienes yMercado de Bienes y

Servicios TecnológicosServicios TecnológicosMercado de Bienes yMercado de Bienes y

Servicios TecnológicosServicios Tecnológicos

Servicios de Apoyo a la Investigación y Extensión

Servicios de Apoyo a la Investigación y Extensión

Proyectos de Investigación

Proyectos de Investigación

Transferencia deTecnología y

Apoyo a la Extensión

Transferencia deTecnología y

Apoyo a la Extensión

Las Visiones de Mundo en Conflicto en el Contexto del Cambio de Época

Visión Holística

Visión Mecánica

Visión Económica

• Formación del nuevo régimen de acumulación de capital

• Establecimiento de un Estado-red supranacional

• El esfuerzo hacia el desarrollo sostenible del planeta

• La emergencia de un nuevo modo de generación y apro-piación de conocimientos

industrialismoindustrialismo

informacionalismoinformacionalismo

IdeasTecnologíasInstituciones

IdeasTecnologíasInstituciones

Procesos Globales queestán Cambiando la Época

Contradicciones del Cambio de Época con Implicancias en los Agronegocios

• El mundo globalizado constituido por economías sin sociedades• El sector público como fuente de problemas y el sector privado como fuente de soluciones• El individualismo promovido por la competitividad y la solidari-dad requerida por la

sostenibilidad• La transnacionalización de las economías nacionales• La formación del mundo de los excluidos en la era del acceso• El “libre” mercado no es tan libre• La innovación tecnológica y los derechos de propiedad• La revolución genética en el agro y la agroindustria

Tendencias Globales en Innovación Agraria

• Demanda por conocimiento en aumento• Incremento de inversión privada en innovación• Creciente segmentación de mercados• Exigencia certificaciones de buenas prácticas /

calidad / inocuidad / trazabilidad.• Sistema comercial altamente especializado y en

posición de establecer normas• Desarrollo de la biotecnología y productos

transgénicos.• Aparición de mercados de conciencia ambiental

• Cambio de época

Situación Actual del Sector Agrario Peruano

• Predominancia del minifundio• Baja productividad / Altos costos de producción• Sector agrario aporta el 9 % del PBI y del valor

exportado• 5.9% del territorio es cultivable, 58% de

bosques• Débil desarrollo de mercados• Acceso limitado a mercados externos• Actividad exportadora emergente• Altos riesgos de inversión / escasez de crédito• 75% de habitantes rurales (31% de PEA)

dependen de la actividad agropecuaria

• Alta Agrobiogeosocioetnotecnocultodiversidad

Mercado de Tecnologías en las Cadenas Agroproductivas

Mercado de Tecnologías

Proveedoresde Insumosy Servicios

Unidades Agrarias

Comercio(Mayoristas)

Agro-Industria

Comercio(Minorista)

ConsumidorFinal

NuevosMercados

SISTEMA DE INNOVACIÓNAGRARIA Y AGROINDUSTRIAL

OtrosServicios

Objetivo General Estratégico de la DGIAObjetivo General Estratégico de la DGIA

Potenciar la competitividad del sector agrario mediante la generación de tecnologías de amplio impacto que apalanquen su desarrollo, asegurando la sostenibilidad del agroecosistema

Objetivos EspecíficosObjetivos

Específicos

Incrementar la capacidad

competitiva de las cadenas

agroproductivas

Fortalecer la seguridad alimentaria

nacional

Contribuir a la sostenibilidad del agroecosistema

Facilitar la consolidación y

desarrollo del SNIAA

Desarrollar las capacidades del INIA

vinculadas con la generación de

tecnologías

DE INVESTIGACIÓNDE INVESTIGACIÓN

DE GESTIÓNDE GESTIÓN

Lineamientos Estratégicos

PRIORIDAD TIEMPO

ESPACIO ENTORNO

Lineamientos Estratégicos - Prioridad

• Criterio de priorización• Enfoque en la demanda• Cadenas agroproductivas• Rentabilidad de la inversión en investigación• Equidad

Lineamientos Estratégicos – Tiempo

• Adaptación de tecnologías disponibles • Investigación para el desarrollo de ventajas competitivas• Análisis prospectivos

Lineamientos Estratégicos - Espacio

• Enfoque ecoregional• Especialización de EE en

temas de investigación• Aprovechamiento de la

diversidad

Consideraciones Estratégicas - Entorno

• Alianzas estratégicas para la investigación• Investigación participativa• Promoción de la inversión - Disminución de riesgos• Capacidades institucionales

Proyectos de Investigación Priorizados

CULTIVOSPapaCamoteLeguminosasCultivos AndinosAlgodónCañaCaféCacaoMaízArrozFrutales ExportaciónFrutales Mercado NacionalHortalizasPlátanoYuca

CRIANZASCamélidosBovinosOvinosCuyesPastos

FORESTALBosques naturales Plantaciones forestalesAgroforesteríaRecup. áreas degradadas

RECURSOS GENÉTICOSConservación Ex SituPatrones de distrib. geog.Apt. Utilitaria germoplasmaConservación In SituRecursos zoogenéticosModelos de erosión genéticaGermoplasma de ChirimoyoRaíces y tuberosas andinas

Incremento de Exportaciones Reducción de Importaciones

Co

sta

Arroz, Leguminosas, Bovinos, Cuyes

Frutales Exportación (Mango, Uva de Mesa, Cítricos, Palto), Banano (Orgánico), Leguminosas, Hortalizas (Espárrago, Cebolla amarilla, páprika, alcachofa), Camote, Algodón.

Maiz (MAD), Algodón, Bovinos (Leche), Arroz, Caña, Frutales Mercado Nacional (Manzana, durazno)

Arroz, Manejo de Bosques, Ex Situ, Patrones de Distribución

Sie

rra

Papa, Maiz (Amilaceo), Cultivos Andinos (Quinua, Trigo, Cebada), Leguminosas, Bovinos (Leche y carne), Ovinos, Cuyes, Pastos, In Situ, Recursos Zoogenéticos, Biodiversidad RTAs

Camélidos, Plantaciones Forestales, Hortalizas (alcachofa)

Bovinos (Carne y leche), Cultivos Andinos (Trigo, Cebada), Frutales Mercado Nacional (Durazno)

Pastos, Plantaciones Forestales, Ex Situ, In Situ, Patrones de Distribución, Recursos Zoogenéticos, Germoplasma Chirimoyo.

Se

lva

Plátano, Yuca, Leguminosas, Arroz, Bovinos, Ovinos, Cuyes, Pastos, Agroforestería, Recuperación de Áreas, In Situ, Erosión Genética

Café, Cacao, Plantaciones Forestales, Manejo de Bosques, Aptitud de Uso

Maiz (MAD), Algodón, Bovinos (Leche), Arroz, Caña

Frutales Nacionales (Papaya), Pastos, Agroforestería, Manejo de Bosques, Plantaciones Forestales, Recuperación de Áreas, Ex Situ, Patrones de Distribución

Cuadro 1. Objetivos de innovación tecnológica de los proyectos de investigación del INIA por regiones.

RE

GIO

N

SEGURIDAD ALIMENTARIA

SOSTENIBILIDAD DE AGROECOSISTEMAS

COMPETITIVIDAD

Estrategias de Investigación (1)

COMPETITIVIDAD

Productividad, reducción de costos, desarrollo de productos

Introducción y adaptación de germoplasma

Manejo de bosques

Manejo integradoManejo postcosecha

Biotecnología

Mejoramiento genético

Sistematización de información

Manejo de crianzas

Reducción de pérdidas

Tratamiento cuarentenario

Conservación

OTRAS . . .

Manejo de bosques - selva

Plantaciones forestales - sierra

Manejo de cultivos

Estrategias de Investigación (2)

SEGURIDAD ALIMENTARIA

Estabilización de producción, aprovechamiento de diversidad

Conservación In Situ Conservación Ex Situ

ADEMÁS DE LAS ANTERIORES . . .

Valoración de ecotipos locales

Producción agraria periurbana

Valoración de tecnologías campesinas

OTRAS . . .

Bancos de germoplasma

Estrategias de Investigación (3)

SOSTENIBILIDAD

Mantener condición de megadiversidad, minimizar impacto ambiental y deforestación, servicios ambientales

Conservación In Situ

Conservación Ex Situ

ADEMÁS DE LAS ANTERIORES . . .

Registro y conservación

Estabilización de la frontera agrícola

Valoración productos nativos y naturalizados

OTRAS . . .Registro y conservación

Minimización de efecto sobre el ambiente

Variedades y razas resistentes / tolerantes

Buenas prácticas agrícolas

Recuperación de zonas degradadas

Sistemas agroforestales

Variedades resistentes (PRSV)

Biocombustibles

Servicios ambientales

Manejo de bosques

Plantaciones forestales

Estrategias de gestión (1)

DESARROLLO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES

Optimización de desempeño.

Capacidad de GestiónModelos, instrumentos

• Sistema de planeamiento, seguimiento y ejecución de proyectos• Sistema de seguimiento del mercado de tecnologías• Gestión de información

Capacidades humanas• Identificación de requerimientos• Planes de capacitación Grados académicos Cursos y eventos Análisis estratégico Gestión de proyectos Tecnologías de soporte Otros

Capacidades de innovación• Aprovechamiento de la tecnología• Actividades en red• Acceso a fuentes de información• Trabajo en equipo• Intercambio de experiencias

Estrategias de gestión (2)

• Identificar información relevante y promover su intercambio• Generar espacios de interacción• Participación de investigadores en redes• Facilitar ocurrencia de eventos• Establecer convenios, proyectos• Alianzas estratégicas• Publicación de Revista Científica del INIA• Publicación en revistas de prestigio• Seguimiento y evaluación del desarrollo del SNIAA

FORTALECIMIENTO DEL SNIAA

Agenda de investigación coherente, cooperación, especialización. Plan Estratégico Nacional de Investigación.

DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN AGRARIADIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN AGRARIA

DGIA

DNI en

REC.GENETICOS

Proyecto 1

Proyecto 2

Proyecto 3

.

.

.

Proyecto n

DNI

FORESTAL

DNI en

CRIANZAS

DNI en

CULTIVOS

DEPARTAMENTOS DE APOYO

Proyecto 1

Proyecto 2

Proyecto 3

.

.

.

Proyecto n

Proyecto 1

Proyecto 2

Proyecto 3

.

.

.

Proyecto n

Proyecto 1

Proyecto 2

Proyecto 3

.

.

.

Proyecto n

Cadena de Innovación Tecnológica Agraria

DSADSA – DEPARTAMENTOS

DE SERVICIOPRODUCTOR

AGRARIO

DGIADGIA – PROYECTOS/

EXPERIMENTOS

DPTDPT - UTAE

PATs

Rol de la DGIA: Generar conocimiento científico y técnico

OTROS AGENTES

Relación entre Direcciones Nacionales de Investigación

DNI RECURSOS GENÉTICOS

DNI CRIANZAS

DNI CULTIVOS

DNI FORESTAL

EVALUACIÓN DEAPTITUD DE USO DE

GERMOPLASMA

APROVECHAMIENTO DEL GERMOPLASMA

RETROALIMENTACIÓN

Ámbitos de Interacción entre las DNIÁmbitos de Interacción entre las DNI

AGROFORESTERIA

AGROFORESTERIA

ASOCIACIÓNROTACIÓN

ASOCIACIÓNROTACIÓN

SILVOPASTORILES

SILVOPASTORILES

AGROPECUARIOSAGROPECUARIOS

DNI CRIANZASDNI CRIANZASDNI CULTIVOSDNI CULTIVOS

DNI FORESTALDNI FORESTAL

SERVICIOS AMBIENTALESESTABILIZACIÓN FRONTERA AGRÍCOLA

SERVICIOS AMBIENTALESESTABILIZACIÓN FRONTERA AGRÍCOLA

RECURSOS GENÉTICOSRECURSOS GENÉTICOS

AGRO SILVOPASTORIL

AGRO SILVOPASTORIL

ASOCIACIÓNDE PASTURASASOCIACIÓN

DE PASTURAS

Prospección Estratégica:Puesta en Valor de la MegadiversidadProspección Estratégica:Puesta en Valor de la Megadiversidad

Líneas de Acción

• Mejoramiento convencional de las especies• Identificación de metabolitos secundarios• Mercado de genes

Marco Normativo

• Distribución equitativa de beneficios• Derechos de propiedad intelectual

Líneas de Acción

• Mejoramiento convencional de las especies• Identificación de metabolitos secundarios• Mercado de genes

Marco Normativo

• Distribución equitativa de beneficios• Derechos de propiedad intelectual

CUANDO TUVIMOS TODAS LAS RESPUESTAS . . .. . . CAMBIARON LAS PREGUNTAS.