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Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Yucatán ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN PLANTEL: MERIDA II w w w . y u c a t a n . g o b . m x DIRECCION: Calle 108 No. 917 X Av. Itzaes Col. Sámbula, Mérida, Yucatán, C.P. 97259 TELEFONO Y FAX: 984-24-96, 984-24-98 E-mail: [email protected] PLAN ACADEMICO DE MEJORA CONTINUA DEL CONALEP PLANTEL ING. MANUEL MIER Y TERAN LEJEUNE (060) MERIDA II DIAGNÓSTICO El plantel “Ing. Manuel Mier y Terán Lejeune” 60, ubicado en calle 108 Número 917 con cruzamientos calle 79 y avenida Itzaes Sur, Colonia Sambula, código postal 97259, es uno de los cinco planteles ubicados en el estado de Yucatán. Actualmente se ofertan cuatro carreras: Profesional Técnico-Bachiller en Contaduría Profesional Técnico-Bachiller en Mantenimiento de Equipo de Computo Profesional Técnico-Bachiller en Productividad Industrial Profesional técnico-Bachiller en Refrigeración y Aire Acondicionado En su área de influencia se localizan otras instituciones educativas del nivel medio superior, entre ellas se mencionan por tipo. Bachillerato general: Colegio de Bachilleres, Preparatorias estatales, Preparatorias federal por cooperación y Preparatorias incorporadas a la Universidad Autónoma de Yucatán.

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Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Yucatán ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN

PLANTEL: MERIDA II

w w w . y u c a t a n . g o b . m x

DIRECCION: Calle 108 No. 917 X Av. Itzaes Col. Sámbula, Mérida, Yucatán, C.P. 97259 TELEFONO Y FAX: 984-24-96, 984-24-98

E-mail: [email protected]

PLAN ACADEMICO DE MEJORA CONTINUA DEL CONALEP

PLANTEL ING. MANUEL MIER Y TERAN LEJEUNE (060) MERIDA II

DIAGNÓSTICO

El plantel “Ing. Manuel Mier y Terán Lejeune” 60, ubicado en calle 108 Número 917

con cruzamientos calle 79 y avenida Itzaes Sur, Colonia Sambula, código postal

97259, es uno de los cinco planteles ubicados en el estado de Yucatán.

Actualmente se ofertan cuatro carreras:

Profesional Técnico-Bachiller en Contaduría

Profesional Técnico-Bachiller en Mantenimiento de Equipo de Computo

Profesional Técnico-Bachiller en Productividad Industrial

Profesional técnico-Bachiller en Refrigeración y Aire Acondicionado

En su área de influencia se localizan otras instituciones educativas del nivel medio

superior, entre ellas se mencionan por tipo.

Bachillerato general:

Colegio de Bachilleres, Preparatorias estatales, Preparatorias federal por cooperación

y Preparatorias incorporadas a la Universidad Autónoma de Yucatán.

Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Yucatán ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN

PLANTEL: MERIDA II

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Bachillerato Tecnológico:

Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario (CBTA 13)

Centros de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios (CBTIS 95 y 120)

Centro de Estudios Tecnológicos, Industrial y de Servicios (CETIS)

Centro de Estudios del Mar (CETMAR)

Centro de Educación Artística (CEDART)

Bachillerato Abierto:

Es un Subsistema de nivel bachillerato, que se ofrece en la modalidad no

escolarizada a la población con deseos y/o necesidad de iniciar, continuar o concluir

este ciclo de formación.

Matricula del plantel 2008-2009 2009-2010 2010-2011

732 739 692

Distribución de alumnos por carreras 2008-2009 2009-2010 2010-2011

Contaduría 116 116 120

Mantenimiento de Equipo de Computo 363 358 339

Productividad Industrial 121 133 118

Refrigeración y Aire Acondicionado 127 132 115

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Indicadores del Rendimiento Escolar por ciclo escolar

2008-2009 2009-2010 2010-2011

Eficiencia Terminal 47.32% 57.91% 68%

Deserción Escolar 15% 7.7% 6%

Índice de Aprobación 84.2% 94.6% 70%

Titulación 141 161 162

Se alcanzo para el Ciclo escolar 2010 – 2011:

Eficiencia Terminal 54%

Deserción escolar 05%

Índice de Aprobación 77%

Titulación 162

PRACTICAS FORMACIÓN BASICA Y PROFESIONAL

CARRERA No. PRACT. Y ACTIVIDADES

CONTADURIA 613

MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE CÓMPUTO 668

PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL 664

REFRIGERACIÓN Y AIRE ACONDICIONADO 588

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INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Los espacios destinados a la recreación del arte, cultura, deporte e impartición de

conocimiento de acuerdo a los planes y programas de estudio de cada una de las

carreras que oferta el plantel se mencionan los siguientes:

Aulas 10

Talleres 05

Laboratorios 01

Sanitarios 08

Auditorio 01

Biblioteca 01

Área para Docentes 01

Aula Tipo 01

Áreas administrativas 08

Cancha de usos múltiples 01

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TALLER DE REFRIGERACIÓN BIBLIOTECA

TALLER DE ELECTRONICA CENTRO DE COMPUTO

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CUERPOS COLEGIADOS

El plantel tiene integrado los siguientes comités:

Comité Técnico Escolar

Comité del Programa de Evaluación Integral por Competencias de los Prestadores

de Servicios Profesionales (PEVID).

Comité de Becas.

Comité de Titulación.

Comité de Vinculación.

Reunión de Padres de Familia

Participan: Prestadores de servicios profesionales, Administrativos y Alumnos

COMITÉ TÉCNICO ESCOLAR COMITÉ EVALUACIÓN INTEGRAL

POR COMPETENCIAS

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REUNIÓN DE PADRES DE FAMILIA

I. Nombre

Plan de Desarrollo Académico del Plantel “Ing. Manuel Mier y Terán Lejeune” 60, del

Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Yucatán, ubicado en calle

108 Número 917 con cruzamientos calle 79 y avenida Itzaes Sur, Colonia Sámbula,

código postal 97259

II. Descripción

El presente plan pretende concientizar e involucrar al personal Administrativo, y

docente que labora y convive con el recurso humano, el alumno.

El docente, en la prestación de sus servicios profesionales, al proporcionar los

conocimientos necesarios que señala los programas de estudio y guías pedagógicas

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de cada uno de los módulos que integran las carreras que imparte el colegio,

adecuándolos a los requerimientos que dicta la Reforma Integral de la Educación

Media Superior.

El Modelo Académico de Calidad para la

Competitividad 2008 emanado de la

Reorientación Académica del Conalep

proporciona a sus Prestadores de Servicios

Profesionales una capacitación acorde a las

necesidades de sus postulados teóricos y

metodológicos del Programa de

Fortalecimiento de las competencias de los

Docentes, encaminados a los a cuerdos secretariales, en este caso el que se

establecen las competencias docentes de quienes imparten Educación Media

Superior, en la modalidad escolarizada, con el fin de que el alumno obtenga las

competencias genéricas, disciplinares y profesionales.

Por lo anterior el colegio tiene estructurado un listado de cursos denominado

Programa de Fortalecimiento de las Competencias de los Prestadores de Servicios

Profesionales que van acorde con la Reforma Integral de la Educación Media

Superior, en el mismo sentido se agrega el programa en Formación Docente para la

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Educación Media Superior PROFORDEMS, y la certificación de los mismos el

CERTIDEMS:

Ante el Modelo Académico de Calidad para la Competitividad existen nuevas

demandas, tales como:

• Retomar el objetivo principal del Colegio: La Formación de Profesionales Técnicos

de Nivel Medio Superior, para contribuir a la formación de egresados que requiera el

mercado laboral.

• Educación Basada en Competencias: La concepción de competencia como relación

holística, en la cual se plantea como un complejo estructurado de atributos generales

que la persona posee, mismos que son requeridos para tomar decisiones en

situaciones específicas de trabajo y así desempeñarse en ellas de manera inteligente.

• El constructivismo: Como paradigma educativo que caracteriza las actividades del

proceso educativo en la enseñanza, aprendizaje y evaluación, así como en una nueva

forma de interacción entre prestadores de servicios profesionales y alumnos.

• Las tecnologías de información y la comunicación: Como herramienta para el

proceso de enseñanza-aprendizaje.

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•Preceptoría: Con un enfoque biopsicosocial, para atender a los alumnos en su

desarrollo biológico, psicológico y su interrelación con la sociedad.

• Competencias genéricas, disciplinares y profesionales: Como la formación que

atiende a la movilización de los saberes en diferentes contextos, estableciendo un

puente entre el mundo educativo y la vida cotidiana.

Estas propuestas educativas repercuten en la formación del prestador de servicios

profesionales, requiriendo habilidades y competencias acordes a los planteamientos

del Modelo Académico.

Los requerimientos para los docentes en este contexto son:

• Favorecer un modelo educativo centrado en el aprendizaje, modificando su papel

tradicional de ser el eje del proceso de enseñanza aprendizaje, a ser facilitadores de

los procesos de aprendizaje en los alumnos.

• Formación de conocimientos, habilidades y actitudes para diseñar clases que

fomenten el aprendizaje colaborativo, la resolución de problemas y el trabajo en torno

a proyectos.

• Integrar competencias genéricas en cada una de sus áreas de enseñanza,

abarcando más allá que el conocimiento de su disciplina o profesión.

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• Conocimiento de las necesidades y características propias de la población en edad

de cursar el bachillerato.

III. Justificación

Siendo el Prestador de Servicios Profesionales el actor principal en el proceso de

mejoramiento de la calidad educativa, pues es el nexo entre los procesos de

aprendizaje de los alumnos y las modificaciones en la organización institucional y en

los tiempos actuales adecuarnos a los lineamientos para el ingreso de instituciones

educativas al sistema Nacional de Bachillerato.

IV. Objetivo

El presente plan tendrá su efectividad y beneficio en la formación del recurso humano

alumno, que al egresar prestará y pondrá en práctica lo aprendido en las aulas,

talleres y laboratorios en las empresas del sector productivos de bienes y servicios.

Si decide continuar sus estudios estará preparado para presentar con éxito e

ingresar a las carreras que ofrecen las instituciones de educación superior.

Por otra parte el personal académico tendrá del plan una retroalimentación de los

compromisos educativos del colegio, con la finalidad de ofrecerle una formación

eficaz, fortaleciendo su desempeño frente a grupo y por ende mejorando la calidad

del proceso enseñanza-aprendizaje que se lleva a cabo en las aulas, y de manera

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indirecta en el sector productivo donde presta sus servicios, se desempeñará con

mejor calidad.

V. Meta

Considerando que los docentes prestan sus servicios por horas y por turno, se

realizarán dos cursos uno por turno para cubrir una meta de 37 docentes por

semestre de un total de 43 Prestadores de Servicios Profesionales, procurando crecer

arriba del 86% de la planta docente.

La otra parte de gran importancia, se refiere al alumnado que dada la experiencia de

los ciclos anteriores se tomarán acciones para mejorar los Indicadores del

Rendimiento por ciclo escolar, los cuales son:

Eficiencia Terminal

Deserción Escolar

Índice de Aprobación

Titulación

Cuidando los dos elementos principales, alumno y docente, lograremos cumplir con

nuestra misión y visión:

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Misión

“Formar Profesionales Técnicos a través de un Modelo Académico para la Calidad y

Competitividad en un sistema de formación que proporciona a sus egresados la

capacidad de trabajar en el sector productivo nacional o internacional, mediante la

comprobación de sus competencias, contribuyendo al desarrollo humano sustentable

y al fortalecimiento de la sociedad del conocimiento”.

Visión

“Somos la institución de formación técnica del Sistema de Educación Media Superior

de la nación que mejor responde a las necesidades de los sectores productivos del

país, con estándares de clase mundial.”

VI. Programa General de Actividades

Para la realización de la presente se efectúan las siguientes:

Fortalecimiento de las tutorías.

En el Sistema CONALEP, las acciones de Preceptoría no son aisladas, requieren del

esfuerzo colectivo y coordinado que involucra a directivos, educadores, padres de

familia, estudiantes, es relevante la participación de la Comunidad CONALEP de los

Planteles. Deben ser consideradas como procesos congruentes, consistentes y

sistemáticos de formación que evite la reprobación y la deserción; debemos enfatizar

que la Preceptoría no es una estrategia remedial más enfocada solamente a combatir

estas problemáticas, se deberán abatir como resultado de la recuperación de la

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función educativa que corresponsablemente deben llevar a cabo todos los actores de

este noble proceso.

Juntas de academias.

Se inicia con la evaluación del semestre que concluye, se realiza la planeación del

siguiente semestre.

Reuniones al finalizar cada parcial.

Analizar los resultados obtenidos en el parcial correspondiente y proponer mejoras

para corregir o modificar las estrategias del proceso enseñanza aprendizaje.

Diagnóstico de necesidades de formación pedagógica.

La tarea del prestador de servicios profesionales (psp) es un pilar fundamental en la

mediación del proyecto educativo institucional establecido en el Modelo Académico

de Calidad para la Competitividad, es por ello que la Dirección de Formación

Académica, atendiendo a la función de “diseñar y dirigir programas de formación,

relacionados con el quehacer académico del Sistema CONALEP”, se ha dado a la

tarea de desarrollar el Programa de Fortalecimiento de las Competencias de los

Prestadores de Servicios Profesionales para Facilitar el Proceso de Aprendizaje.

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Gestionar Administrativa.

Solicitar en tiempo y forma ante la dirección estatal del colegio, la obtención de los

programas y recursos materiales de los cursos a impartir en los periodos

intersemestrales.

Motivación de los Docentes.

Mediante el Programa de Formación Docente para la Educación Media Superior

(Profordems y Certidems), lograr mejores estímulos económicos.

Por otro lado y como parte del desarrollo académico en el Prestador de Servicios

Profesionales, se le invita a superarse académicamente, a tener un grado de

licenciatura o mayor obteniendo una mejor remuneración económica.

También se considera como desarrollo académico la actividad denominada

“Programa de Evaluación Integral del Desempeño por Competencias”, el cual se

ajusta a los lineamientos según los acuerdos de la Reforma Integral de la Educación

Media Superior, en la que se aplican los instrumentos:

Evaluación Docente por alumnos.

Consiste en aplicar el instrumento evaluación estudiantil mediante el uso del internet

de forma directa en el Sistema de Gestión de Formación Académica (SIGEFA).

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Observación de una sesión.

Consiste en la aplicación del instrumento “Observación de una sesión” por docentes

que integran el comité de evaluación. Capturándose en el Sistema de Gestión de

Formación Académica (SIGEFA).

Integración del Prestador de Servicios Profesionales al Conalep.

Este instrumento lo aplica el Jefe de Proyecto de Formación Técnica, capturándose

en el Sistema de Gestión de Formación Académica (SIGEFA).

Evaluación de Resultados

A la conclusión de la evaluación se le da los resultados a los prestadores de

Servicios Profesionales para su retroalimentación y mejora continua.

Informes

En la actualidad los resultados, se obtiene de manea rápida debido a que los

procesos se realizan vía internet del Sistema de Gestión de Formación Académica.

En el caso de Profordems y Certidems, se da seguimiento, reportándolo a la

Dirección estatal o cuando lo solicite la instancia correspondiente.

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PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA Objetivo: Mejorar el proceso de aprendizaje mediante estrategias pertinentes para lograr la permanencia de los educandos

ESTRATEGIAS ACCIONES UNIDAD DE METASCRONOGRAMA ORGANIZACIÒN RECURSOS

AGO

SEPT

OCT

NO

V

DIC

ENE

FEB

MAR

ABRIL

MAY

JUN

JUL

Fortalecimiento de

tutorìas para atender

a estudiantes en

apectos acadèmicos,

Organizaciòn de tutorìas Planes de

trabajo

Informes

parciales

100% x x x x x x x x x x

Direcciòn, Sub. Dirección,

Trabajo social, Psicología y

Prestadores de Servicios

Profesionales

Humanos

Cursos para formaciòn de

tutores.

Curso

impartido2 x x

Dirección, Sudirección,

Trabajo social, Psicología y

Docentes

Humanos

Efectuar reuniones de

tutorìas grupales e

individuales

Tutorìas

efectuadas

30

tutorìas

por grupo

x x x x x x x x x x

Dirección, Sudirección,

Trabajo social, Psicología y

Prestadores de Servicios

Profesionales

Humanos y

Auditorio

Canalizar a los

estudiantes para su

atenciòn en asesorìas

complementaria

Estudiantes

atendidos con

problemas

100% x x x x x x x x x x x x

Dirección, Formación

Técnica, Control Escolar y

Docentes

Contrataciòn

de

Prestadores

de Servicios

Informar e implicar a

padres de familia y

estudiantes con

problemas detectados

para atenderlos.

Reuniones

realizadas7 x x x x x x x

Formación Técnica, Control

Escolar, Prestadores de

Servicios Profesionales,

Trabajo Social y Psicología

Humanos,

Aulas y

Dirección

Elaboraciòn y

negociaciòn de un

proyecto institucional

Realizar reuniones de

academia de Planeaciòn,

seguimiento y evaluaciòn.

Reuniones

realizadas1 x

Direcciòn, Subdirección y

Formación Técnica

Humanos Sala

audiovisual

Elaboración de Avance

Programático y plan sesión

Porcentaje de

aplicaciòn de

la metodologìa

100% x x x x x x x x x x x x Juntas de academias

Prestadores

de Servicios

Profesionales

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PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA Objetivo: Mejorar el proceso de aprendizaje mediante estrategias pertinentes para lograr la permanencia de los educandos

AG

O

SEPT

OCT

NO

V

DIC

ENE

FEB

MA

R

ABRIL

MA

Y

JUN

JUL

Cursos de actualizaciòn y

capacitaciòn docente

Curso

impartido4

x x

x x

Dirección, Subdirección, y

Formación Técnica

Prestadores

de Servicios

Profesionales

Taller sobre la aplicaciòn

de la Reforma

Taller

impartido2 x x

Dirección, Subdirección, y

Formación Técnica

Prestadores

de Servicios

Profesionales

Juntas de academiasReuniones

realizadas6 x x x x x x

Dirección, Subdirección, y

Formación Técnica

Formación

técnica y

Prestadores

de Servicios

Profesionales

Ejecutar el programa de

orientaciòn escolar y

psicosocial

Programa

aplicado a la

poblaciòn

escolar

100% x x x x x x x x x x x x

Dirección, Subdirección,

Servicios Escolares y

Formación Técnica

Psicòloga

Elaboraciòn de

diagnòstico vocacional,

compromisos y toma de

decisiones

Diagnòsticos

realizados a

alumnos de 5º

semestre

100% x x x x x x Subdirección Psicòloga

Fortalecimiento del

programa de

seguimiento de

egresados

Monitoreo de egresados

Encuestas

aplicadas: Al

egreso Al

recibir su

certificado Al

año de egreso

3 x x xControl Escolar y Promoción

y VinculaciónHumanos

Impulsar el

mejoramiento de la

pràctica docente

Aplicaciòn del

programa de

orientaciòn educativa

ESTRATEGIAS ACCIONESUNIDAD DE

MEDIDAMETAS

CRONOGRAMA

ORGANIZACIÒN RECURSOS