II ENCUENTRO MUJER EMPRESA: PÍLDORAS DE TALENTO CONSTRUYENDO

FUTURO“COMO ROMPER BARRERAS QUE NOS

IMPIDEN COLOCARNOS EN PUESTOS DE DECISIÓN”

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Necesario en empresas para innovar y competir hoy día

Habilidades interpersonales y Empatía Asertividad y Perseverancia en aplicar

lecciones y aprender de la adversidad Honran el trabajo en grupo sobre la

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Las empresas con la más alta representación de mujeres en sus equipos de alta dirección, se desempeñan mejor financieramente que las empresas con menor representación de las mujeres (ver Catalyst y Deloitte)

Pruebas irrefutables: el apoyo a la necesidad de corporaciones de EE.UU. para lograr una masa crítica de mujeres en el liderazgo de alto nivel, para tener éxito y prosperar en la economía actual.

(La obligatoriedad de mujeres en la mesa de Liderazgo: ¿Por qué el tiempo es ahora?- Kathy Caprino 25.02.2011)

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“Caminamos hacia un mercado de trabajo con alta empleabilidad y hacia una sociedad que elimina prejuicios tradicionales. La pujanza de la mujer en el nuevo escenario sociolaboral es incuestionable”(Tino Fernández – Redactor Jefe Expansión – 25.02.2011)

Las mujeres son ya el mercado emergente más importante del planeta: Dos veces China e India juntas

Solo en EEUU la mujer es responsable del 83% de las compras, mantiene el 89% de las cuentas bancarias y el 51% de la riqueza personal

“Llegará un momento en el que el concepto de género será neutral respecto del trabajo” – Carlos Obeso, profesor de Recursos Humaons de Esade

Nuevo escenario de futuro: “No hablaremos de hombres y mujeres, sino de personas con hijos” – Nuria Chinchilla

“La mujer considera más ángulos e incorpora más elementos y parámetros de juicio que al hombre se le escapan” – Pablo Bernard

La preeminencia de la mujer obligará a las empresas a ser más competitivas sobre la base de flexibilizar sus políticas de promoción.

En la Unión Europea: Las mujeres ocupan el 75% de los ocho millones de

nuevos empleos creados desde el 2000. Salario inferior -España está entre los países que

presentan una mayor brecha salarial entre hombres y mujeres en la UE, donde las trabajadoras perciben de media un 15% menos que los hombres y necesitan trabajar 53 días más al año para ganar lo mismo

Las predicciones apuntan a que las féminas están próximas a superar a los hombres en fuerza laboral -por primera vez en la historia- en mercados como el de Estados Unidos.

Las consecuencias de esta nueva presencia se verán tanto en el aspecto laboral como en la vida cotidiana.(“Cuando las mujeres llegan y mandan” - Expansión .com - 25

de febrero de 2011)

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“Tres de cada cuatro estudiantes universitarios son mujeres.

Se trata sin duda de una revolución silenciosa,

pero aún queda mucho camino por recorrer en lo que se refiere al acceso de las féminas a los puestos de dirección".

“Lo importante es desempeñar un trabajo con capacidad”

Las mujeres no están llegando a puestos altos de dirección:

› 190 Altos cargos del Estado 9%› Parlamento 13%› Sector Corporativo 16%› Sector ONG 20%

-Directora de Operaciones de Facebook: Sheryl Sandberg: ¿por qué tenemos tan pocas dirigentes mujeres? TED – Ideas inspiradoras

Analiza por qué llega a la cima de su profesión un porcentaje menor de mujeres que de hombres y brinda 3 grandes consejos para las mujeres que apunten a la alta dirección.

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Constata este avance de la mujer como fuerza laboral, aunque señala que no lo es tanto si atendemos a quién sigue tomando las decisiones:

"Si esto no varía, no cambia nada".

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“Reconoce la creciente presencia de la mujer en el mercado laboral, pero se pregunta en qué funciones va a participar y también si se van a distribuir igualmente todas las actividades laborales; dónde va a estar la mujer y en qué posiciones”

Por qué tenemos pocas mujeres líderes

Temores y Excusas para tomar decisiones:“ Me muero de miedo a asumir más”“ Me temo que no tienen lo que se necesita de

mi”“ No estoy lista”“ ¿Voy a ser competente para manejar el éxito

que pueda venir después…?”“ ¿Qué pasa si fracaso?”“ ¿Cómo puedo navegar a una transición que me

lleve hacia algo más - ya estoy agotada y abrumada?”

Decisiones entre Éxito Personal y Plenitud profesional

Las mujeres tienen decisiones más difíciles que tomar

Estudio reciente de gerentes empresarias:

2/3 hombres casados tienen hijos 1/3 mujeres casadas tienen hijos

4 BARRERAS DE LA MUJER HACIA EL ÉXITO PROFESIONAL

BAJA AUTO-CONFIANZA

› Estudios demuestran que las mujeres se sienten menos seguras de si mismas que los hombres

› Un estudio publicado en el 2011 por el Instituto de Liderazgo y Dirección de Empresas, reveló que las mujeres informaron tener menos auto confianza respecto a sus carrera profesional

4 comportamientos de baja auto-confianza

1. Ser demasiado modestas: los hombres se galardonan por sus éxitos. Las mujeres creen que sus logros deben de hablar por si mismos, y pasan menos tiempo asegurándose su estrella. Si vuelas debajo del radar, tu jefe, clientes o colegas no te reconocerán

2. No pedir: Las mujeres no son promocionadas porque no ponen firmeza y aplican para puestos más altos. Parece arriesgado pedir más. No pedir significa que has perdido la oportunidad de influenciar el resultado

3. Pasar desapercibida

No querer atención; sobresalir en reuniones; ni si quiera en el ascensor. Una CEO en uno de los talleres dijo que su mayor miedo era ir en el ascensor con su CEO. Si pasas desapercibida, pierdes oportunidades cada día de salir, pisar fuerte y vender tus ideas. Otra clienta espera en la recepción para subir en el ascensor con su CEO. Su auto-confianza es sólida.

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No es fácil hablar durante reuniones cuando seis compañeros más están tratando de acaparar la conversación. Pero no expresar una idea cuando tienes algo relevante que añadir es una oportunidad perdida.

Dar a entender tu idea es esencial para tu carrera

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No es añadir talentos y habilidades sino cambiar cada día los comportamientos y los paradigmas.Pequeños ajustes en las mujeres, en como piensan y actúan puede mejorar no sólo como de seguras parezcan, sino también como de seguras se sientan

PASOS ESENCIALES PARA SUBIR A LA CIMA

1. Sentirte capaz, confía en ti misma y crea impacto en la empresa

2. Pide ascensos3. Siéntate en la mesa4. Haz de tu pareja tu verdadera pareja

1. Implicar a los hombres – construir diferentes modelos de relaciones más igualitarios

2. Aumento de la corresponsabilidad – en tareas domésticas y de cuidado – y participación social

5. Permanece en el trabajo- Las mujeres están dejando la fuerza laboral para hacer frente al

cuidado de niños y mayores en niveles significativamente más altos que los hombres

- La vuelta al trabajo es después más difícil(ForbesWoman 21 Octubre, 2011 “Where are the women of Fortune´s “40 under 40” list)

EMPODERAMIENTO DE LA MUJER 1. Sé clara acerca de

las metas que quieres conseguir de tu carrera profesional

Diseña un plan de acción y cíñete a él

Delega Pon lo

primero,primero Conoce tus límites y

cuando decir NO

Diseña tus metas de vida para 1,5,10 años

Trabaja desde tu meta hacia atrás

Elimina tu exceso de equipaje

Lee acerca de mujeres que llegaron a lo alto. Modela sus resultados

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“Las mujeres transmiten los roles que la sociedad patriarcal en la que viven les obliga. Las mujeres educan desde la presencia y los hombres lo hacen desde la ausencia”› Encuentro Regional de Servicios Municipales e

Insulares de Información y Orientación para Mújeres Víctimas de Violencia de Género” 24.11.2011

“Sentimiendo de culpabilidad, transmitido de generación en generación paraliza a muchas mujeres y las mantiene ancladas a una realidad que no quieren, pero frente a la que se sienten culpables e impotentes”

Sentimiento de responsabilidad en la transmisión de cultura patriarcal y roles de género

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MIEDO: su libertad de movimiento y su voluntad a la hora de la toma de decisiones

VERGÜENZA: que sienten muchas mujeres ante la realidad de sumisión y desprecio que les ha tocado vivir.

Con los recursos actuales, no tiene

porque sentir miedo

Por guardar silencio, no deben sentir vergüenza

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Justifican la realidad que les ha tocado vivir, asumiendo los roles de género y justificando éstos en la creencia de que es “lo normal”

Siguen creyendo que “no trabajan”, que son sus maridos, parejas..los que lo hacen

Aceptan 2º puesto con naturalidad y también en el lenguaje

Romper tus propias reglas y el círculo Escribir y recordar todo lo que saben

hacer. Sus fortalezas y capacidades mejora la auto estima

Primer síntoma de que se siente inferior y que puede aceptar sin protestar. Son mensajes que calan poco poco

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- Esfuerzo de muchas mujeres que han conseguido que hoy vivamos una situación de igualdad formal y que se estén haciendo esfuerzos para conseguir que esa igualdad sea real y efectiva- Cambiar cultura corporativa para el crecimiento del liderazgo femenino

COACHING, MENTORINGNecesidad Urgente

Una inadecuada carrera profesional ha impedido a las mujeres llegar a los puestos más altos de dirección - Consultora de Empresas McKinsey -Joann S. Lublin - Wall Street Journal

Que te impide estar en un puesto de decisión superior? TU ESTADO MENTAL FISIOLOGÍA TERMINOLOGÍA CREENCIAS

LIMITANTES PARADIGMAS MAPAS MENTALES

EMPODERAMIENTO

TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN NEURO-LINGÜÍSTICA

OBSÉRVATE CONSIGUIENDO LO QUE QUIERAS EN TU MENTE

MUJERES EN LA ECONOMIA

WALL STREET JOURNAL 11 ABRIL 2011PLAN DE ACCIÓN PARA CREAR OPORTUNIDADES

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Trabajos en demanda con salarios altos:

Área Tecnológica Área Informática – Ingeniera de Software

(Los mejores trabajos pagados para las mujeres en el 2011 – Forbes 20.4.2011)

Sólo hay 11 directoras ejecutivas en las 500 más grandes empresas de EEUU, incluyendo:› Indra Nooyi - Pepsi,› Irene Rosenfeld – Kraft› Carol Bartz - Yahoo

Liderazgo en la Mujer

La preeminencia de la mujer obligará a las empresas a ser más competitivas sobre la

base de flexibilizar sus políticas de promoción

(“Cuando las mujeres llegan y mandan” - Expansión.com)

PepsiCo Chairman-CEO Indra Nooyi

Equilibrio entre Familia y Trabajo

Con 50 años, la nueva presidenta de Pepsi es una de las mujeres más poderosas de EEUU.

PROPUESTAEmpoderar a Mujeres Empresarias

Maximizar el

potencial de la

mujer; encontrar

su entusiasmo

antes de que sea

taponado;

potenciar el

talento femenino

“EMPODERAMIENTO”

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- ¿Que les motivó?- ¿De qué recursos disponían?- ¿Qué obstáculos encontraron?- ¿Cómo lo superaron?- ¿Para qué lo hicieron?- ¿Por qué lucharon?- ¿Cuándo lo lograron?

SI ELLAS PUEDEN, NOSOTRAS TAMBIÉN

Ejemplos de Empresarias y Emprendedoras Canarias

BINDU DADLANIbindupowercoaching.com

Licenciada en Administración y Dirección de EmpresasUniversidad de Boston

Postgrado de Administración y Dirección de Empresas Universidad de Harvard

Master en Administración y Dirección de Empresas Escuela de Negocios ESSAE

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