periódico mi región (carepa, antioquia)
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Desde Carepa,Antioquia , somos un medio abierto a toda la región de Urabá, que pretende aglutinar buena información de servicio, para ilustrar a los ciudadanos hacia nuevas formas de sentir y ver nuestro territorio, si empezamos a ver la información con la cara constructiva, entonces estamos concientes de como debemos actuar en los diferentes escenarios.” Periódico Mi Región es la informacíon al servicio de todos los habitantes de esta bella y prospera región.TRANSCRIPT
Región
Pag.4 Y 5
Con el apoyo de los entes institucionales de control y
la Escuela Superior de Administración Pública
ESAP. LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA Y
CONTROL SOCIAL, para finales del mes de
Noviembre de 2011 se gradúan un promedio de
cincuenta persona, en el diplomado de control
Social CERTIFICADO por la escuela Superior de
administración pública, dictado por Profesionales
de las diferentes instituciones.
Laboratorio Clínico“Un compromiso serio con la Calidad”
Mi Carepa- Antioquia, Noviembre de 2011/[email protected]
EDICIÓNNº 01
Pag.8 Y 9
Pag.9
Pag.8
Pag.10
Antioquia
«
Distribución Gratuita
INFORMACIÓN PARA EL DESARROLLO
Pag.6
Pag.6
82388018237459
Cra. 78 # 80-43Carepa Ant.
FAJARDO NUEVO GOBERNADOR DE ANTIOQUIA EL GOBERNADOR ELECTO HARÁ QUE EL DEPARTAMENTO SEA MIRADO POR TODO EL PLANETA.
)
con mas de mil Votos a favor Agapito Murillo Palacio se sobrepuso al resto de candidatospor la Alcaldía de Carepa, la celebración se fue presente por todas las calles del municipio
CAREPA DECIDIÓ POR AGAPITO
SE GRADUAN 50 VEEDORES CIUDADANOS EN CAREPA
«
UNA ADMINISTRACIÓN POSITIVA
PARA CAREPA
LOS NIÑOS EN LA TARDE
LOS JÓVENES EN LA MAÑANA
Una Alianza Histórica, una Oportunidad ÚnicaMEDELLÍN Y ANTIOQUIA
REPORTE! SOBRE
DE CAREPAHECHOS Y NOVEDADES
Cuentanos que pasa en tu barrioy que temas sugieres para nuestraspróximas ediciones
Todas las propuestas y sugerenciasserán bienvenidas para enriquecer el trabajo y continuar atentos a todo lo que ocurre en Mi Región.
Periódico Mi RegiónInformación de servicio para el desarrollo
Calle 78 # 76 Barrio Maria CanoCarepa Antioquia Cel: 3216322392
facebook: Periódico Mi RegiónEmail: [email protected]
Los problemas son muchos
pero ¿alguna vez nos hemos
tomado cinco minutos para
hacer algo por resolver dicha
situación?, las acciones
suelen ser positivas pero
muchas veces delegamos en
los otros el compromiso que
como ciudadanos debemos
asumir.
Por ello Periódico Mi Región
proporciona a los ciudadanos
de nuestro territorio espacios
en los cuales puedan hacer
llegar sus reportes sobre
hechos y novedades de sus
b a r r i o s . L a ú n i c a
contraprestación es que la
comunidad se tome cinco
minutos de tiempo para
llamar, enviar un correo
electrónico
donde informen sobre el
h e c h o o s u c e s o ,
p r o m o v i e n d o a s í l a
c o n s t r u c c i ó n d e u n a
ciudadanía participativa.
De esta manera tenemos la
posibilidad de dedicar parte
de nuestro tiempo y esfuerzo
para el cuidado de nuestro
e n t o r n o , d e n u e s t r o
municipio, pues al cuidar
nuestro hábitat no sólo de la
delincuencia común, sino del
mal uso de los lugares
públicos, de la basura, etc.,
construiremos entre todos el
tejido social que nos ayude a
tener una vida digna en el
espacio urbano donde
vivimos.
i Región es un
m e d i o d e Mcomunicac ión
a b i e r t o a t o d o s l o s
Carepenses y la re-región de
Urabá que los invita a que
sientan suyo este espacio.
Donde podrán hacer llegar
sus opiniones, reportes,
a cc i o n e s p o s i t i va s e n
mater ia de segur idad,
c o n v i v e n c i a , m e d i o
ambiente, contaminación
por desechos, obras públicas
y c i v i l e s , t r á n s i t o y
transporte, entre otros.
¿Cuantas veces nos hemos
quejado sobre la falta de un
servicio público, o por los
baches o la falta de seguridad
en nuestros municipios?
Cra. 73 No. 81A41B/. 12 de Octubre Carepa, Antioquia 823 69 93
Cel.: 310 505 84 70
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314 702 64 68Cra. No. 80 - 15 Barrio 12 de OctubreDoble Calzada • Carepa Ant.
DOMICILIOSDOMICILIOS
823 85 18823 74 05
Calle 77 Nº 78A-35 / Carepa - [email protected]
TODO LO RELACIONADO CON LA CONSTRUCCIÓN
Gladys Patricia Franco
Jhon Fredy Restrepo Vélez
2 COMUNIDAD Noviembre de 2011
FUNCIÓN SOCIAL DEL PERIÓDICO
«
ciudadano de información
útil que le permita ejercer sus
d e r e c h o s y d e b e r e s
permanentemente, y, de esta
manera, satisfacer sus
necesidades.
“somos un medio abierto a
toda la región de Urabá, que
pretende aglutinar buena
información de servicio,
p a r a i l u s t r a r a l o s
ciudadanos hacia nuevas
formas de sentir y ver
n u e s t ro te r r i to r i o , s i
e m p e z a m o s a v e r l a
información con la cara
constructiva, entonces
estamos concientes de como
debemos actuar en los
diferentes escenarios.”
Periódico Mi Región es la
informacíon al servicio de
todos los habitantes de esta
bella y prospera región.
a función social del
Periódico Mi Región, Le s e n t r e g a r
información objetiva, veraz y
a c t u a l , co n t ra s t a d a y
oportuna que le permita al
lector desenvolverse como
ciudadano, hacer valer sus
derechos y reconocer sus
deberes en relación con los
otros y con su entorno. En
otras palabras dotar al
Dirección y Comunicación:
Gerente:
Luis Carlos Yotagri Alzate312 8945448
Diseño y Diagramación: Periódico Mi Región
Reportero:Didier Londoño Moreno310 5050315
Colaboradores en esta edición:
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Los Amigos
3facebook:Periódico Mi Región
n u e v a s p r o p u e s t a s ,
prepararnos para vivir en
cambio permanente, estar
dispuestos a experimentar,
a descubrir nuevos valores
y a p a r t i c i p a r m á s
activamente en el diseño de
nuestro futuro y en el de
nuestros seres queridos.
Entramos en una nueva era
con muchos terrenos sin
andar y aunque nuestra
cultura no valore muy bien
el optimismo, lo que esta
muy claro es que entrar en
esta nueva época en forma
positiva y reflexionando
acerca de como queremos
vivir nuestra vida, marcará
los siguientes pasos de
nuestro municipio.
UNA ÉPOCA DE CAMBIOS Y NUEVOS VALORES
La casa de la mujer es para toda la comunidad carepence, un espacio en el cual
la comunidad puede reunirse, para capacitarse, formarse, informarse,
comunicar, proponer y disponer de este lugar para reuniones comunitarias de
juntas de acciones comunales, grupos organizados de mujeres y mixto.
La Casa de la Mujer del Municipio de Carepa esta ubicada en el Barrio
Santillana, en la Calle 67 #63-27. Tel:8239933 Cel:3116335405
Email:[email protected]
Desde el año 2009, la
Secretaria de Equidad de
Genero, Departamental, a
t ravé s d e I K A L A v i e n e
capacitando a un grupo de
M u j e r e s N e g r a s
representantes de diferentes
g r u p o s d e t ra b a j o d e l
Municipio, las cuales se
dieron el nombre de Mesa de
Mujeres Negras del Municipio
de Carepa, el objetivo de la
Secretaria de Equidad de
Genero Departamental es Dar
a conocer las pol ít icas
publicas para las mujeres Afro
descendiente, permitiéndoles
a través de la información que
conozcan y hagan valer sus
derechos.
Pag.6 CAPACITACIÓN IKALA, CASA DE LA MUJER, CAREPA MESA DE MUJERES NEGRAS - 2011
salud, no se pierdan los
recursos, la transparencia y
la honestidad no sean
solo promesas de tiempo
electoral, que todos los
aspirantes a alcaldía,
concejo y asamblea sigan
trabajando por lo que tanto
prometieron; después de
todo fue lo que dijeron que
hacían durante toda la vida
y que nuestra cultura
ciudadana mejore para una
buena connivencia en
armonía y apoyo mutuo.
De esta forma, tener la
capacidad suficiente para
seleccionar aquello que nos
aportará más beneficios
como individuos y como
sociedad.
Con todos estos buenos
planes e ideas en marcha,
en Carepa los comerciantes
empiezan a prepararse
para el tradicional fin de
año y nuevos factores
entran en la escena
económica , nues t ros
próximos egresados de
secundaria ya piensan en
nuevas carreras y la
educación se presenta
como un reto, los niños
esperan pronto los regalos
de diciembre y sus padres
t r a b a j a r á n m a s
intensamente para tener
un buen fin de año y mejor
año nuevo.
Lo que mejor podemos
hacer es aceptar con fe las
sociedad entra en periodos
de cambios profundos, el
grado de transformación es
tan enorme que resulta
i m p o s i b l e p a r a l o s
f u t u r ó l o g o s y p a r a
cualquiera de nosotros,
establecer que vendrá.
De lo que no parece haber
duda es que entramos en
una nueva era y que Carepa
no seguirá siendo lo que fue
en algún tiempo.
Con la mentalidad siempre
hacia los eventos positivos,
y no olvidando, pero si
s u p e r a n d o l o s a ñ o s
anteriores, esperaremos
ansiosos que la educación
avance, el empleo crezca,
mejoren los temas de
n Carepa ya dejamos
atrás el tema de Ecampañas políticas,
recogemos los hechos y
p e r s o n a j e s m á s
sobresalientes y ahora es
hora de arrancar con
pronósticos, tendencias y
previsiones de lo que
vendrá desde todos los
ámbitos y desde todos los
medios de comunicación.
Los adivinos alzan la voz y
el resto de los mortales
escuchamos atentos a
pesar de que casi siempre,
n o r e c o r d a m o s s u s
predicciones cuando estas
se cumplan o hayan
naufragado.
Pero cuando nuestra
EDITORIAL
DEMOCRACIA PAZ Y MUJER
«
NACE EN LA SUBREGION DE URABÁ EL PRIMER SEMILLERO DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA – ESAP-
académicos que ofrece la ESAP, para poner en marcha un proyecto al que h e m o s d e n o m i n a d o “DEMOCRACIA, PAZ Y MUJER”. La propuesta se inscribe en la línea de investigación titulada Ciudadanía y construcción de lo público.Hoy más que nunca las
regiones demandan el empoderamiento de la mujer en la vida política, y para ello se requiere de un espacio (semillero) que asuma la planeación, organización, dirección, gestión y el control, de las obligaciones, los recursos y la formación sistemática de la mujer; dando cuenta de
Preocupadas por el devenir d e l a s r e g i o n e s y cons iderando e l a l to porcentaje estadístico que representa la mujer y tras una profunda ref lexión cr í t ica , acerca de su i n v i s i b i l i d a d e n l o s escenarios públicos y políticos, se hace necesario aprovechar los espacios
su Rol Político en la región. La democracia, supone una sociedad civil con sus mujeres vigorosamente organizadas, preparadas y estructuradas. Formar la mujer para la acción política es una tarea democratizante.
Se hace invitación a egresados, estudiantes
de Administración Pública de la Escuela
Superior de Administración
Pública- ESAP para que sean actores del
Semillero de Investigación. “Si se
puede.”MARIA LUCÍA JARAMILLO ARBOLEDA
SANDRA PATRICIA MORENO MURILLO
LUDLLANED MANCO HIGUITA
4 ELECCIONES Noviembre de 2011
Agapito Murillo Palacio
¿CUAL ES EL COMPROMISO CON CAREPA?
Alcalde 2012-2015 Agapito Murillo, alcalde electo de
Carepa, tendrá la tarea de continuar
con el proceso positivo de la
actual administración
Agapito Murillo Palacio, miembro del Comité
Ejecutivo de Sintrainagro, fue elegido por los
carepenses como el nuevo alcalde al frente de la
administración del municipio de Carepa.
El chocoano de cuna humilde con muchos valores,
vive y trabaja en Urabá y Carepa hace 25 años y se
considera carepense con un amor incalculable por
esta tierra.
Algunos de sus mayores logros son:
P r e s i d e n t e d e l a S e c c i o n a l C a r e p a
(SINTRAINAGRO).
Ha sido gestor del desarrollo social en la sub-
région de Urabá, como coordinador en varias
ocasiones de las mesas de negociación entre
empresarios, bananeros y SINTRAINAGRO.
Fue coordinador y Ponente de la comisión de
elaboración del Manual Técnico de Labores
Bananeras.
Concejal de Carepa en el periodo 2004 - 2007
Está seguro de obtener experiencias exitosas desde
la administración, que transciendan en ámbito
regional, departamental y nacional, esta vez y de la
mano con el pueblo pensará en beneficiar a mas de
6.000 familias de trabajadores(as) bananeros(as)
y mejorar la calidad de vida de todos los
carepenses.
1 EDUCACIÓN CON CALIDAD
Adoptando una política de educación inclusiva, eficaz y eficiente con atención a la cobertura universal, el
bienestar educativo, el mejoramiento de los espacios educativos, la promoción del ingles y la aplicación de las
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC).
a). construcción y dotación segunda etapa del centro de recursos educativos Municipal (CREM).
b). Gestionar los estudios, el diseño y la construcción de un megacolegio.
c). Gestionar los estudios, diseño y construcción de la megabiblioteca pública virtual.
d). Creación, adopción y puesta en marcha del fondo mixto municipal de Educación.
Agapito Murillo Palacio es el nuevo alcalde para Carepa, con más de 1000 votos a favor se sobrepone al resto de los
candidatos, ahora solo hay que esperar al mes de enero para que el nuevo alcalde se posesione y ponga en marcha sus
promesas y plan de gobierno.
2 ACCESO A VIVIENDA
A través de las alianzas estratégicas con el sector público y privado para:
a). Consolidación del banco de tierras del municipio.
b). Construcción de 1.000 viviendas nuevas en el área urbana y rural.
c). Mejoramiento de 1.000 viviendas urbanas y rurales.
d). Legalización de 1.500 predios urbanos en centros poblados.
3 ATENCIÓN EN SALUD.
Con el diseño del Plan Territorial de Salud que mejore las condiciones de la Atención Primaria de toda la
población.
a). Programa de promoción y prevención para reducir el riesgo.
b). Cobertura universal para el Régimen Subsidiado.
c). Fortalecimiento, rediseño y modernización del Hospital Francisco Luis Jiménez Martínez.
d). Apoyar el proceso de mejoramiento de la infraestructura y dotación de los centros y puestos de salud del sector rural.
4 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE
Promoviendo la equidad de género, el respeto por los cultos y la participación activa de las comunidades
afrocolombianas, indígenas, reincorporados, victimas, desplazados, juventud, primera infancia, adulto
mayor y discapacitados; al igual que el fortalecimiento de las Juntas de Acción Comunal y el respeto por la
diversidad sexual.
5 MASIFICACIÓN DEL DEPORTE Y LA CULTURA.
Adoptando el Plan Decenal del Deporte, Recreación, Educación Física y Actividad Física con su mínimo
vital y el Plan Municipal de Cultura.
«
Los seguidores del próximo
alcalde de Carepa recorrieron
eufóricos las calles del municipio
celebrando el triunfo de su
candidato, finalmente se dieron
cita en la sede principal del
Partido de Integración Nacional,
donde continuaron su
celebración hasta el fin de la
noche.
6 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
PÚBLICOS
Fortaleciendo la organización comunitaria para sistemas de saneamiento básico rural; y a
través del seguimiento, control y vigilancia de las empresas prestadoras para la ampliación
de coberturas, formulación y ejecución de proyectos como:
a). Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado.
b). Estudio, diseño y construcción del Parque Lineal para la evacuación de las aguas
lluvias.
c).Electrificación Rural.
7PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO
Estimulando la aplicación de proyectos como:
a). Adaptación de la Ley de primer empleo.
b). Creación del Fondo de Reactivación Agropecuario Municipal (FORAM).
C). Gestión de recursos para el desarrollo tecnológico de la micro, pequeña y medianas
empresas FOMIPYME.
.8 MOVILIDAD Y EQUIPAMIENTO URBANO.
Gestionando recursos necesarios para la formulación del Plan de Movilidad Urbana y la
ejecución de obras de infraestructura
a). Diseñar y ejecutar un programa de pavimentación de 4km de vías en el municipio.
b). Programa de mantenimiento de vías tersarías existentes.
c). Estudio y diseño del Centro Administrativo Municipal.
d). Estudio, diseño de la Primera Etapa de la Sede del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de
Carepa.
e). Diseño y remodelación del Parque Principal del Municipio.
f). Diseñar y construir el Bulevar de San Marino como articulador de la cicloruta.
g). Crear una estrategia para la construcción y recuperación de andenes.
5facebook: Periódico Mi Región
NOMBRE Y APELLIDOS PARTIDO O MOVIMIENTO POLITICO
SEBASTIAN JOSE MENDOZA LAMBRANO PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO
RAUL RODRIGO PETRO ARGEL PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO
LUIS MIGUEL JULIO MORENO PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO
CLARA ROSA QUINTO MOSQUERA PARTIDO DE INTEGRACION NACIONAL
MANUEL ELADIO PALACIOS PALACIOS PARTIDO DE INTEGRACION NACIONAL
GABRIEL ENRIQUE POSSO YEPEZ PARTIDO DE INTEGRACION NACIONAL
JAINOVER DE JESUS DURANGO OCHOA PARTIDO CAMBIO RADICAL
MARICELA USUGA SERNA PARTIDO CAMBIO RADICAL
GABRIEL DE JESUS SANCHEZ PELAEZ PARTIDO ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE
MARIA ROMAÑA ARAGON RENTERIA PARTIDO ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE
ADRIANA URIBE HERRERA PARTIDO SOCIAL DE UNIDAD NACIONAL
JORGE ELIECER AVILA MARTINEZ PARTIDO SOCIAL DE UNIDAD NACIONAL
ALONSO MANUEL NEGRETE PACHECO MOVIMIENTO POLITICO AFROVIDES
ELECTOS CONCEJALES PARA EL MUNICIPIO DE CAREPA
BREVE RESEÑA DE CAREPA
Es el municipio más joven de la zona Centro de Urabá. Construido según la ordenanza 7ª (Diciembre 15 de 1983) y segregado del Municipio de Chigorodó. Por su avanzado desarrollo es considerado el "Municipio Modelo de Urabá"Carepa es el nombre que le dieron a esta zona sus primeros habitantes, los indígenas KATÍOS; su significado es "Loro Pequeño" aunque hay quienes lo traducen como "Papagayo".En 1950 cuando se estaba en la fase final del auge del caucho, la tagua, la raicilla y la madera; llega a este lugar, procedente de Frontino el Señor "Ronco" Jaramillo y le siguieron posteriormente colonizadores de Dabeiba, Peque, Caracolí, Cañasgordas, Uramita, Urama y Saiza. En 1963 Thomas Thompson, ciudadano norteamericano donó 6 hectáreas a la junta de Acción Comunal para que construyera el barrio Pueblo Nuevo, la Escuela, la Iglesia y la primera inspección de policía. Tiempo después la Iglesia fue construida en el lugar que se encuentra actualmente.Con la llegada del BANANO se presentaron las primeras migraciones de las comunidades negras, algunos llegaron como profesores y la gran mayoría se dedicaron a labores en las fincas bananeras.
Las elecciones del pasado 30 de Octubre fueron las octavas
elecciones populares que se celebran en el país de alcaldes y
la sexta de Gobernadores, las cuales después de veinticinco
años de haberse implementado en el país, están
enmarcadas por una serie de hechos favorables para la
democracia y otros que hacen parte de la larga historia de
violencia y corrupción del país.
Colombia es un estado democrático en el que el sufragio
universal es un derecho de todos, sin embargo la elección
popular de alcaldes en el país es relativamente reciente; ya
que anteriormente los alcaldes eran elegidos por los
gobernadores y estos a su vez eran asignados por el
Presidente de la República.
Por su parte los Concejos Departamentales se elegían
popularmente con las de Camara y Senado quienes tenían
un periodo de dos años cada uno.
Fue hasta el año de 1986 que el Estado establece la elección
popular de alcaldes, como fruto de las conversaciones de
paz con las FARC y el gobierno de Belisario Betancur.
UNAS ELECCIONES JOVENES.
Centro Administrativo del Municipio de Carepa
D e p a r t a m e n t o d e
Matemáticas de Los Andes y
del Centro de Ciencia y
Tecnología de Antioquia.
E n e l 2 0 0 0 f u n d ó e l
M o v i m i e n t o C í v i c o
Compromiso Ciudadano y
f u e c a n d i d a t o a l a
vicepresidencia por el
Pa r t i d o Ve rd e e n l a s
elecciones de mayo de 2010.
Fue Alcalde de Medellín en el
periodo 2004 - 2007 y, por su
desempeño, fue elegido por
The Financial Times como el
personaje de América Latina
2007.
Sergio Fajardo Valderrama es
matemático con máster en
m a t e m á t i c a s d e l a
Universidad de los Andes y
Ph.D. en esta misma materia
de la Univers idad de
Wisconsin-Madison de
Estados Unidos. En sus años
de científico fue Director del
Con evidente emoción el gobernador electo de Antioquia, Sergio Fajardo
reiteró los compromisos de su plan de Gobierno, que regirán los destinos
para los próximos cuatro años.
«
problemas gigantescos que
tenemos", dijo ante sus
seguidores que se reunieron
en la sede de su campaña.
Dijo que el principal reto de
su gobierno será trabajar por
una Antioquia educada que
hará que el departamento
sea mirado por todo el
planeta.
“Va a ser la más educada ...
Recorreremos una y mil
veces y llegaremos a las
personas que han sufrido la
injusticia"
F a j a r d o h a s i d o
conferencista invitado a
diversos países del mundo
e n t r e l o s q u e e s t á n
Alemania, Italia, Portugal,
Inglaterra, entre otros.
Fajardo, el candidato que
más votos sacó en todo el
país, tras conocer los
r e s u l t a d o s q u e l o
proclamaban vencedor,
reiteró que laborará por una
región más equilibrada con
más oportunidad para los
h a b i t a n t e s d e l
departamento.
"Ahora pasamos a sanar las
heridas ... y a luchar por los
SERGIO FAJARDO, NUEVO
GOBERNADOR DE ANTIOQUIA
Publicada por: ELCOLOMBIANO.COM
6 ELECCIONES Noviembre de 2011
económico que enfrenta el
pueblo antioqueño, las
campañas de Aníbal
Gaviria a la alcaldía de
Medellín y de Sergio
Fajardo a la gobernación
de Antioquia se unen para
ade lantar e l debate
electoral con principios y
acciones conjuntas y con
u n a p r o p u e s t a
p r o g r a m á t i c a q u e
realizarán de manera
armónica de resultar
elegidos. A partir del
talento, los esfuerzos, los
recursos, la experiencia y
el conocimiento adquirido
por los candidatos y sus
equipos, se proponen
mejorar por igual las
condiciones de desarrollo,
la de calidad de vida y las
oportunidades de la
población de Medellín y
las regiones de Antioquia.
ALIANZA MEDELLÍN Y ANTIOQUIAUna Alianza Histórica, una Oportunidad Única
Medellín la más educada y
Medellín es Solidaria y
Competitiva en la ciudad
capital demostraron que
gobiernos coordinados
entre sí, basados en los
p r i n c i p i o s d e l a
transparencia, el respeto
por la vida y la legalidad, la
eficiencia, la búsqueda de
la equidad y la apuesta por
la educación y la cultura,
t r a n s f o r m a n l a s
condiciones de vida de la
población. El Gobierno
Nacional ha sido y debe
seguir siendo fundamental
en la concreción de los
objetivos compartidos y
del trabajo coordinado.
La Al ianza Medel l ín
Antioquia quiere abrirle a
la sociedad y en especial a
las nuevas generaciones
de Antioquia y Colombia
las puertas a una nueva
forma de entender y
ejercer la política en
beneficio del interés
común. Las personas, los
motivos y los objetivos de
esta Alianza demuestran
que la democracia ofrece
oportunidades de acción y
cooperación entre fuerzas
políticas diferentes sobre
la base de principios
é t i c o s c o m p a r t i d o s ,
propósitos comunes y de
la transparencia en los
p r o c e d i m i e n t o s , e n
procura del progreso y el
bienestar de la sociedad:
otra manera de entender
el ejercicio de la política y
el gobierno distinta a las
formas tradicionales.
Teniendo en cuenta esas
consideraciones, así
como los retos culturales,
sociales, ambientales, de
seguridad y de desarrollo
Gavir ia, reconocidos
como mejor alcalde y
gobernador del país,
dieron los primeros pasos
para articular y coordinar
los esfuerzos y los
proyectos de ciudad y
región. La Comisión
Tripartita, creada en mayo
de 2004 y compuesta por
el municipio de Medellín,
l a g o b e r n a c i ó n d e
Ant ioquia y el Área
Metropol i tana es un
ejemplo de cómo con
voluntad y visión se
pueden aprovechar las
potencialidades y suplir
las deficiencias de cada
t e r r i t o r i o y d e l a s
diferentes instituciones.
Las experiencias de los
gobiernos de Antioquia
Nueva y Antioquia Nueva:
Un Hogar para la Vida en
el Departamento y de
L o s d e s t i n o s d e l
d e p a r t a m e n t o d e
Antioquia y de Medellín
están unidos y son
indisolubles. El desarrollo
armónico, equitativo y
estratégico de la región y
s u c a p i t a l e s u n a
condición necesaria para
l a s o s t e n i b i l i d a d ,
viabilidad y competitividad
d e l t e r r i t o r i o y e l
mejoramiento de las
condiciones de vida de
sus gentes.
Por razones históricas,
políticas e institucionales,
las administraciones del
Depa r tamen to y de
Medellín han recorrido, en
l a m a y o r í a d e l o s
p e r i o d o s , c a m i n o s
divergentes e, incluso,
contrarios.
En el periodo 2004-2007
Sergio Fajardo y Aníbal
enriquezcamos nuestras
propuestas y honremos la
h i s t o r i a d e n u e s t r a
Antioquia, que ha liderado
con el ejemplo, demostrando
que cuando nos unimos con
respeto, decencia, dignidad e
inteligencia, somos capaces
de afrontar los retos más
complejos y llegar tan lejos
como nos lo proponemos.
7facebook: Periódico Mi Región
comprometen a finalizar
con todo el rigor las obras
que están empezadas: al
c o m e n z a r s u s
administraciones darán
cuenta del estado de los
contratos y obras que
reciben. Trabajarán unidos
p a r a e x i g i r e l
cumplimiento de los
compromisos adquiridos
del gobierno nacional con
la región.
-Sergio Fajardo Valderrama
y Aníbal Gaviria confirman
su compromiso con la
co n s t r u cc i ó n d e l a s
Autopistas de la Montaña y
acompañarán a ISA para
asegurarse de que el
proyecto se ejecute en su
t o t a l i d a d y c o n l a s
e s p e c i f i c a c i o n e s y
c a r a c t e r í s t i c a s
originalmente planteadas.
En primera instancia se
Aníbal Gaviria y Sergio
Fajardo trabajaran desde ya,
por hacer realidad los sueños
de los antioqueños, abriendo
caminos y enfrentando los
desafíos del mundo actual.
Convocan a las personas que
hacen parte de los partidos
Liberal y Verde, a integrantes
de otras colectividades
políticas que comparten los
términos de esta Alianza y a
la ciudadanía en general,
para que trabajemos juntos,
u n a m o s e s f u e r z o s ,
Medellín y Antioquia
volcarán su fortaleza
política, f inanciera e
institucional a la ejecución
de grandes obras que les
permitan volver a ser una
región competitiva en el
menor tiempo posible. Los
productos, los servicios y el
talento antioqueños deben
estar cada vez más cerca de
los mercados regionales y
mundiales.
INFRAESTRUCTURA PARA LA ALIANZA TRABAJA DESDE YA LA COMPETITIVIDAD
Sergio Fajardo Gobernador electo de Antioquia
Fuentes:
Anibal Gaviria Alcalde electo de Medellín
Luis Gonzalo Giraldo AguirreEmpresario de 38 años de edad, es el nuevo alcalde del municipio de Apartadó para el periodo 2012 - 2015 ganó por una pequeña diferencia de casi 700 votos aproximadamente, esperemos que este cambio de administración y con unas ideas diferentes el municipio prospere.
El proyecto “Gonzalo Alcalde”, cimentado en Principios y Valores; genera procesos de participación ciudadana, sentido de pertenencia y responsabilidad social a través de un Buen Gobierno y un equipo multidisciplinario, innovador e incluyente, que propicia una mejor calidad de vida promoviendo el desarrollo integral de las comunidades urbanas y rurales del Municipio de Apartadó.
Con 11.592 votos fue elegido como el proximo alcalde de Chigorodó Edgar Payares Berrío. Se sintio el respaldo por su propuesta y los electores una vez mas creen en su administración.El electo avanzara con las propuestas del sector agropecuario, cree en e l fotalecimiento del campo como generador de recursos importantes para el municipio
Los electores en Turbo respaldaron a William Palacio para que repita y demuestre una vez mas su buena administración.
Fue Alcalde Municipal de Turbo durante el periodo 2004 - 2007 y gerente Regional para Urabá en el periodo 2008 a octubre de 2010
ALCALDES ELECTOS PARA URABÁ
Edgar Payares Berrío William Palacio
Arboletes Diana Estela Garrido Henao 7.353 votos
Murindó Ezequiel de Jesús Ferro Cuesta 648 votos
Mutatá Jaime Darío López Duque 2.167 votos
Necoclí Adalberto Baena Oyola 6.476 votos
San Juan de Urabá Emmilio Beltrán Cuadrado 3.259 votos
Ssan Pedro de Urabá Neder Luis Díaz Díaz 4.812 votos
Vigía del Fuerte Miriam del Carmen Serna Martínez 1.061 votos
Los alcaldes de nuestros municipios
destacaron el excelente
compartamiento de la ciudadania en
las elecciones del pasado 30 de
octubre.
Se resalta la buena coordinación de la
Secretaría de Gobierno y el
cumplimiento del servicio de
vigilancia y seguridad por parte de la
Policía, Ejercito, CTI y demás
organismos que permanecieron
atentos para mantener el orden e todo
momento.
8 CAREPA Noviembre de 2011
SE GRADUAN 50 VEEDORES CIUDADANOS EN CAREPA
comunitarios, secretaria de
educación, con gobiernos
escolares, profesionales y otros
ciudadanos del municipio, para
así conformar el grupo de
alumnos.
Conceptualizar las políticas
públicas, el poder local y la
participación ciudadana, son
i n d i s c u t i b l e m e n t e
imprescindibles en los actuales
momentos, tomando en cuenta
factores de la práctica política
que se entremezclan con las
acepciones teóricas.
Las políticas públicas forman
parte del qué hacer del Estado,
desde la puesta en práctica de
planes hasta la omisión de los
mismos ante las demandas
sociales. De cualquier forma es
p o s i b l e e s t a b l e c e r u n a
conceptualización más o
menos consensuada, de que "lo
político" y "la política" se refiere
a principios de un determinado
s necesario propiciar los
medios para que la Ecomunidad se apropie
d e l o s p r o g r a m a s
institucionales, para la
construcción de nuevos sujetos
sociales y políticos. Se
propone un esquema para
abordar la relación entre
actores (en las categorías de
ciudadanos y gobernantes) y el
sistema institucional (en las
categorías de políticas públicas
y control social). Se enfatiza la
relevancia de contar con
mecanismos de control social
encaminados a promover la
creación y consolidación de
instituciones ciudadanas para
garantizar la efectividad de las
políticas.
Es así como se inicia el 22 de
mayo en Carepa con el apoyo de
los entes institucionales de
control y la Escuela Superior de
Administración Pública ESAP.
L A D E M O C R A C I A
PARTICIPATIVA Y CONTROL
SOCIAL, para finales del mes
de Noviembre de 2011 se
graduan un promedio de
cincuenta persona, en el
diplomado de control Social
CERTIFICADO por la escuela
Superior de administración
p ú b l i c a , d i c t a d o p o r
Profesionales de las diferentes
instituciones, así mismo, en
consecuencia de esto, los
comités de control social
c o n f o r m a d o s p o s l o s
estudiantes del diplomado
,que hoy están haciendo el
ejercicio para su certificación ,
podrán pasar a formar parte de
la red nacional de control social
a la Gestión Pública.
Para la realización de este
d i p l o m a d o s e h i z o
convocatoria con secretaria de
bienestar social, con líderes
las reglas de juego establecidas
e n l a d e m o c r a c i a
representativa.
Potencialmente el elemento
"salvador" de esta deformación
d e l a d e m o c r a c i a
representativa, puede estar
asegurado en la democracia
"participativa", la cual requiere
de una "una sociedad civil que
esté constituida por actores
insertos en el sistema, con
capacidad de gestión en
d i s t i n t o s p l a n o s , c o n
posibilidades de selección de
a l t e r n a t i v a s , t o m a d e
d e c i s i o n e s y e l e m e n to s
propositivos".
Para el caso del Municipio de
Carepa, la sociedad civil a
través de la de las JACs juntas de
Acción Comunal en los
diferentes barrios y veredas,
desde los colegios con los
g o b i e r n o s e s c o l a r e s ,
actualmente tiene un nicho
gobierno, orientada para
atender fines y una población
específica. O sea, es un medio
para llegar a una determinada
meta económica social.
Es en la práctica política donde
se inscriben la participación
ciudadana y el poder local,
como elementos sustantivos.
A u n q u e , t a m b i é n d e b e
considerarse que estos dos
conceptos no son válidos sin
tener en cuenta que la
democracia es un sistema que
fomenta la creación de espacios
donde estos se desarrollan y
practican. Está claro que la
"democracia no es un modelo
rígido, terminado en todos sus
detalles, ni tampoco una
especie de receta que contenga
las respuestas correctas a todos
los problemas". Como no es un
modelo rígido, es perfectible,
por tanto la participación
ciudadana puede ir más allá de
político y social importante
para potenciar su accionar en la
r e e s t r u c t u r a c i ó n y
d i n a m i z a c i ó n d e l a
administración pública. En
otras palabras, nos referimos al
proceso de descentralización,
especialmente en el tema del
t ras lado de la toma de
decisiones públicas y la
interrelación del órgano
Municipal, hacia "órganos que
se hallan en la periferia del
Municipio (JACs, las JAL y
gobiernos escolares entre
o t r o s ) , S i e n d o l a
Municipalidad, la mayor
expresión de estos órganos con
lo cual se v is lumbra e l
fortalecimiento del poder local.
Así también, el papel de las
comunidades organizadas es
fundamental dentro del
proceso de consolidación de
políticas públicas, la cual se
sitúa en un contexto más
amplio que el meramente
institucional en el que implique
el traspaso d e
capacidades que se encuentran
en manos de la Administración
Municipal directamente a la
sociedad y sus organizaciones.
Transferencia que debe ser
acompañada del conjunto de
competencias y recursos
( f i n a n c i e r o s , h u m a n o s ,
mater ia les) ; "que podrá
gestionar autónomamente en el
marco de la legalidad vigente".
El control social, las veedurías
ciudadanas, son la mejor
h e r r a m i e n t a q u e l o s
ciudadanos pueden utilizar
para ejercer su derecho a
verificar que los recursos
públicos y la gestión pública
sean ejecutados en beneficio de
la comunidad.
«
Por: Ludllaned Manco Higuita
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Carepa Calle 78 # 76 Barrio Maria Cano Cel. [email protected]: Periódico Mi Región
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Grupo inicial diplomado de control social certificado por la escuela superior de administración pública
POSITIVO 9facebook: Periódico Mi Región
el Centro de Carne y el
Centro de Transportes.
Además se ha trabajado
s o b r e e l p l a n d e
ordenamiento territorial que
fue aprobado por el concejo,
se viene trabajando en
saneamiento básico con
acueductos, alcantarillados
como los del cerro y
B e l e n c i to , a d e m á s s e
construirá otro en la vereda
P r o m e x c o l , s e h i z o
mantenimiento a los pozos
profundos de los acueductos
veredales, entre otros
muchos logros.
“creo que hemos recobrado
la confianza de la comunidad
n o s o l o c o n n u e s t r o
comportamiento serio en la
a d m i n i s t r a c i ó n , s i n o
demostrando como se
mane jan los recursos
públicos y la inversión. Se
presentan situaciones como
la invasión que pudimos
contralor porque la gente
salió por su propia voluntad y
hoy, a raíz de ese hecho, hay
g r u p o s d e p e r s o n a s
organizadas, con dinero
ahorrado para comprar tierra
y adelantar proyectos de
vivienda. . Por fin los
desplazados van a tener su
casa propia con un proyecto
que se acerca a los 5 mil
millones que beneficiaran a
253 familias. Le doy gracias a
Dios por la salud y darme la
sabiduría para orientar al
municipio y al equipo de
trabajo, se ha logrado y así lo
demuestran los hechos
asegura Chávez.
A través de Colombia
H u m a n i t a r i a s e
consiguieron recursos para
dejar al municipio una
v o l q u e t a y u n a
r e t r o e x c a v a d o r a y e l
m a n t e n i m i e n t o y
recuperación de la vía
Campamento – Belencito
por más de 240 millones,
además en Bosque – Los
Almendros se invierten 400
millones. También con
recursos de Colombia
Humanitaria se hará la
limpieza de la tubería de
acueductos. Se terminó de
construir la planta de
tratamiento de la vereda
Bosque – Los Almendros, se
terminó el alcantarillado del
sector 25 de agosto. Se
iniciara la construcción del
acueducto del corregimiento
de Piedras Blancas, así como
la construcción de la planta
de tratamiento del nuevo
corregimiento El Silencio.
Allí se construirán dos aulas
más, un laboratorio para
física y química y una batería
sanitaria.
Para el tiempo que resta, el
alcalde de Carepa proyecta
terminar las obras, como es
la pavimentación de Vías
actualización catastral que
permitirá corregir muchos
errores que se venían
cometiendo desde hace
mucho tiempo. “estamos ad
portas de comenzar el
p r o g r a m a d e
autoconstrucción en villa
carolina y ya podemos
entregar los títulos de
p r o p i e d a d d e l o s
beneficiarios de San Felipe.
Se reubicará la vereda Canal
Cuatro, ya se cuanta con los
recursos para construir las
v i v i e n d a s , s e e s t á
f i n i q u i t a n d o l o
correspondiente al terreno.
Son aproximadamente 28
millones por familia”, afirmo
el presente alcalde.
Estas son algunas de las obras que el alcalde Gregorio Chávez
Lopez esta teminando para Carepa:
Durante este año Chávez junto a su equipo de gobierno, ha trabajado en la educación, saneamiento básico, vías, amueblamiento del municipio con construcción de parques y cumpliendo a la gente, recobrando la confianza de la gente en la administración.
Pavimentación de vías
Pavimentación de las carrera 78 Calle 81
Construcción del Aula 2 piso de Colegio DIOCESANO
Ampliación y remodelación de las instalaciones fisicas del
centro administrativo del municipio de Carepa,
ue buen año el del
actual alcalde de QCarepa, Gregorio
Chávez López, un año de
inversión superior a los 17
mil millones de pesos del
crédito o gestionados ante el
departamento y la nación,
con esto quedo demostrado
que si podemos trabajar “por
encargo” y dar rendimiento
por que más allá de cómo
llego a la administración,
e s ta l a capac idad , e l
liderazgo, el sentido de
propiedad y el amor por la
tierra que se pisa.
Durante este año Chávez
junto a su equipo de
gobierno, ha trabajado en la
educación, saneamiento
básico, vías, amueblamiento
d e l m u n i c i p i o c o n
construcción de parques y
cumpliendo a la gente,
recobrando la confianza de
l a g e n t e e n l a
administración.
Se han entregado seis aulas,
se han construido garruchas
sobre el río Carepa y que era
una obra que esperó por más
de 15 años, se hicieron
mantenimientos a las vías
u r b a n a s , s e e s t á
construyendo un nuevo
parque en el barrio Laureles,
se puso en funcionamiento
UNA ADMINISTRACIÓN POSITIVA PARA CAREPA
Recuperación de confianza y gobernabilidad
Recursos de Colombia huma-nitaria
Gregorio Chávez LópezAlcalde de Carepa
PAVIMENTACIÓN REMODELACIÓN Y AMPLIACIÓN
Fuente: Alcaldiía de Carepa
10 OPINIÓN Noviembre de 2011
Ÿre a l m e n te p re s e n t a n
dificultades de aprendizaje
ŸIncremento en el servicio y
uso real de las bibliotecas
ŸComo la primaria debe ver 5
h o ra s d e c l a s e s y e l
bachillerato 6, las jornadas
p u e d e n q u e d a r a s í :
Bachillerato de 6:30 am a
12:30pm y Primaria de
1:00pm a 6:00pm
Cabe anotar, que con el
cambio de rectora en la I. E.
José María Muñoz, ya le fue
anunciado el cambio a su
comunidad educativa.
E n l a n u e s t ra s e h a n
real izado comentarios
informales a estudiantes,
c h a r l a s c o n a l g u n o s
d o c e n t e s , c o n s e j o
a c a d é m i co, p a d re s d e
familia miembros de las
comisiones de evaluación y
promoción.
Estoy convencido que con la
firme intención de favorecer
el mejoramiento de nuestra
calidad educativa, más no la
conveniencia de algunos
docentes, ustedes tomarán
una sabia decisión.
PROPUESTA PARA EL CONSEJO ACADÉMICO INSTITUCIÓN EDUCATIVA COLOMBIA
t o d o s l o s d i r e c t i v o s
docentes, celebrada en el
primer semestre de 2006 en
la Institución Educativa
Zungo Embarcadero y tuvo
acogida por la gran mayoría
(excepto la pasada rectora de
la I. E. José María Muñoz)
fue: cambiar las jornadas:
Los jóvenes irán por la
mañana y los niños por la
tarde
ŸInconscientemente se está
colaborando de manera
a c e l e r a d a c o n l a
desnutrición de los niños,
pues éstos no se están
alimentando a tiempo.
ŸPara algunas madres es más
fácil conseguir en la tienda,
después de las ocho de la
mañana, lo que su niño
llevará en la lonchera, que
antes de la siete
ŸLas señoras que se levantan
desde las tres o cuatro de la
mañana a despachar a sus
esposos para sus sitios de
trabajo, no tendrán que
seguir de corrido aferradas a
las cocinas, pues los jóvenes
que madrugan a estudiar,
pueden preparar su propio
desayuno
ŸLos niños de primaria
Se concluye
Ÿtendrán la posibilidad de
desayunar y a lmorzar
calientito y en casa, por lo
tanto se disminuirá el uso de
loncheras
ŸLe quedará a los jóvenes
más tiempo para realizar
consultas en las bibliotecas y
para ayudar en casa
ŸLos hermanos mayores
pueden ir a buscar hasta la
institución a sus hermanitos
menores, pues a las 5:30 ó
6:00pm los grandes están en
casa
ŸNo existe ninguna LEY
colombiana donde se diga
que los pequeños deben
estar en la mañana
ŸMayor responsabilidad de
l o s e s t u d i a n t e s d e
bachillerato para con su
proceso formativo
ŸMayor compromiso de los
padres o acudientes en la
orientación de los chicos y
jóvenes
ŸMenor mortalidad escolar
en la institución
ŸM á s y m e j o r
acompañamiento por parte
de los docentes hacia
aquellos estudiantes que
Con el cambio de jornada se espera:
los días, los meten al baño
medio dormidos, a veces con
maltratos verbales o hasta
físicos, desconociendo que
a menor edad, el individuo
requiere, normalmente, de
mayores ciclos de sueño.
Cuando hay como, al
pequeño le empacan el
desayuno en la lonchera y
debe esperar hasta las ocho u
ocho y media( hora del
descanso) para comérselo,
pero ya está frío, casi siempre
son alimentos fritos
Por su edad cronológica y
escolar, los chicos piensan
que el mecato alimenta más,
luego entonces, la moneda
que llevan se la gastan a la
salida en sólo dulces, por eso
no almuerzan de inmediato
al llegar a casa
Muy entrada la noche,
d e b i d o a l d e s g a s t e
madrugador de todos los
d í a s , s e d u e r m e n e n
cualquier lugar
Los grandes, en cambio,
se levantan a las ocho o
nueve de la mañana ,
desayunan ca l i ent i to,
almuerzan antes de irse a
estudiar y, cuando regresan a
las 6:30pm ya está la cena
L a propuesta , que se
compartió en reunión con
9.
10.
11.
12.
1.
2.
3.
4.
5 .
7.
8.
En la jornada mayor
(estudiantes de bachillerato
por la tarde) es donde se
e n c u e n t r a l a m a y o r
inasistencia
La mayoría de las tareas
que se dejan a los niños son
para realizarlas en casa con
la ayuda de alguien con
mayor conocimiento que él
(pegar, colorear, rellenar)
Las tareas de los jóvenes
requieren más de las
consultas en bibliotecas, e
incluso investigaciones en
las que hay que salir del
municipio
Nuestras loncheras no
están fabr icadas para
c o n s e r v a r a l i m e n t o s
calientes, sino para guardar.
E s t a p o b l a c i ó n
(estudiantes mayores)
registra el mayor índice de
t a r e a s s i n h a c e r ,
argumentando que no les
queda tiempo, pues las
b i b l i o te c a s l a s a b re n
después de las 8:00am y ellos
entran a estudiar a las
12:00m
6. Poca responsabilidad en la
casa, ya que se levantan muy
tarde, debido a que se
acuestan pasada la media
noche.
Todos los días llegan tarde
a clases más de 15 ó 20
estudiantes de diferentes
grados
Los niños menores,
incluso con edades entre 5 y
6 años, son obligados a
levantarse a las cinco o cinco
y media de la mañana todos
Como estamento organizado
y por ende, por donde debe
pasar todo cambio
académico que se piense
introducir en beneficio de
cualquier institución
educativa, expreso a ustedes
lo siguiente:
Francisco Romaña Romaña.Secretario de Educación
Por:
LOS NIÑOS EN LA TARDE
LOS JOVENES EN LA MAÑANA
«
“La grandeza de un hombre
no se mide por la huella
que dejan sus pies,
sino por el horizonte que
visiona”
Ÿ
Ÿ
Ÿ
local y regional que nos
permita tener solidez ante los
diferentes entes institucionales.
Orientar al gremio hacia un
mejoramiento continuo en
busca de mejor rentabilidad,
basados en una atención
eficiente y oportuna a costo
razonable.
B r i n d a r l e a s e s o r í a
personalizada en los diferentes
trámites ante los organismos de
carácter legal como Cámara de
Comercio, fiscales y tributarios
c o m o A d m i n i s t r a c i ó n
Municipal y DIAN y financieros
como bancos y corporaciones.
Promover una interrelación
armónica entre todos sus
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Además la Asociación de
Comerciantes, pone a
disposición de sus asociados y
comerciantes en general los
servicios de destacados
profesionales (Contadores y
Abogados) en Asesorías
Contable, Financiera y
Tributaria, Laboral, Legal y
Jurídica.
Asociados, a través de procesos
simples y fiables de desarrollo
social, comercial y empresarial.
Dirigir la actividad comercial
en sus diferentes modalidades a
fin de fortalecerlas logrando
empresas competit ivas y
rentables.
Algunos de los eventos y
capacitaciones realizados
durante este año fueron:
Curso de manipulación de
alimentos dictado por docente
del SENA.
Jornada de actualización de
RUT, Realizado por la DIAN
Regional Turbo.
S e r v i c i o a l C l i e n t e ,
Capacitación dictada por
docente de la EAFIT.
Organización y realización del
Evento Gran Festival de Precios,
durante los días 15 y 16 de
octubre
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
crecimiento y consolidación de
sus empresas.
Defender la actividad comercial
amparados en la ley y el
conocimiento.
Ser reconocidos en el año 2015
como el gremio comercial mas
i m p o r t a n t e , d i n á m i c o ,
p r o s p e r o y o r g a n i z a d o,
orientado hacia el desarrollo
integral de todos nuestros
asociados en busca de un
posicionamiento tanto en el
contexto local regional y
departamental.
Agrupar, orientar, acompañar,
representar y dirigir a nuestros
comerciantes en la dinámica del
crecimiento comercial y social
así:
ŸVinculando a todos los
comerciantes del municipio de
Carepa y su área de influencia a
la Asociación de Comerciantes
con el fin de lograr una mayor
representatividad en el ámbito
NUESTRA VISIÓN.
OBJETIVOS
La Asociación de Comerciantes
d e C a r e p a , b u s c a
p e r m a n e n t e m e n t e
oportunidades para nuestros
asociados, por ello ha hecho
alianzas con la Cámara de
Comercio de Urabá, el SENA,
CONFAMILIAR CAMACOL Y
COMFENALCO, Cámara de
Comercio de Medellín, para
b r i n d a r C a p a c i t a c i o n e s ,
Diplomados a todos los
comerciantes, sus empleados y
familiares, acorde con las
necesidades de desarrollo que
esta presentándola zona de
Uraba.
En el presente año vinculamos
a la administración municipal
c o m p r o m e t i é n d o l o s
socialmente en este reto tan
grande para tener un comercio
organizado, capacitado, justo y
educado.
F o r t a l e c e r a t r a v é s d e
capacitaciones a todos nuestros
asociados.
Acompañarlos en el proceso de
NUESTRA MISIÓN.
La Junta Directiva a de la Asociación de Carepa está conformada por:
Presidente: José Varela S. Taller Moto Varela.
Vicepresidente: Jorge I. Castañeda G. Picaditas y Asados..Tesorero: Martin A. Ochoa H. Papelería el Trébol.
Secretario: Jaime Aguilar M. Contador Publico.
Director Comercial: José Manuel Palacios S. Peluquería Manuel Bae.
Director Adm.: Derian Londoño. Almacén Ciclo Net.1er Vocal: Pedro R. Uribe R. Ferretería Carepa.
2do Vocal: Yoly Gómez G. Restaurante Mi Chozita.Revisor Fiscal: José I. Gómez B. Contador Publico.
MI MEDIO 11facebook: Periódico Mi Región
ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE CAREPA
«
años en ser descompuestos.
E n e l p r o c e s o d e
biodegrabi l idad a lgunas
sustancias químicas (desechos
orgánicos, papel, etc) pueden
ser empleadas como alimento
por los microorganismos, que
las utilizan para producir
energía y crear otras sustancias
como aminoácidos, nuevos
tejidos y nuevos organismos. El
material orgánico pude ser
degradado de forma aeróbica,
con oxígeno (al aire libre), o de
forma anaeróbica, sin oxígeno
(algo enterrado).
La biodegradabilidad de los
materiales dependen de su
estructura física y química,
algunos como el vidrio no
Todas las cosas en este mundo
tienen su tiempo contado, les
lleva más o menos tiempo
degradarse de una u otra
forma. Una manera es la
biodegradación, que es cuando
a l g o e s d e s h e c h o p o r
o r g a n i s m o s v i v o s
(principalmente bacterias).
L a facultad de a lgunos
materiales de reintegrarse a la
t ierra por acción de la
naturaleza es lo que se llama
biodegrabilidad.
El termino está relacionado
con
la ecología, el manejo de
desperdicios, y más que nada
cuando se habla de plásticos, ya
que estos tardan cientos de
QUE ES?
pueden ser biodegradados.
Aunque se suele decir que un
material no es biodegradable
cuando el tiempo necesario
para que los organismos lo
descompongan es
extremadamente largo, o
supera la capacidad de los
organismos para procesarlo,
como pasa con el plástico y el
aluminio de las latas. Hoy en
día muchas cosas se fabrican
con agentes biodegradables,
como
pasa con los detergentes, pero
todavía están los plásticos y
diversas sustancias como los
insecticidas.
Un filtro de cigarrillo pueden durar: 1 a 12 años en degradarse
BIODEGRADABLE
«
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La Llave Mágica (LL-M-FAMILY) es una agrupación musical del municipio de Carepa, que hace algunos años viene trabajando fuertemente en la música.
“Nuestro objetivo es llevar un mensaje de amor, paz y alegría, mediante nuestras canciones, por todo el mundo.
En este momento presentamos a nuestro publico nuestro mas reciente sencillo, TE GUSTA EL CHOKE, canción que esta sonando bien en Quibdo, Tumaco, Buenaventura entre otros. También incursionamos en el mundo del comercio con nuestro propio negocio, RESTAURANTE, ASADOS LA LLAVE MÁGICA, en Carepa diagonal al Coliseo. Gracias a DIOS y a toda la gente por apoyar nuestro proyecto musical.”
«
LA L
LAVE
MÁ
GIC
A(L
L-M
-FA
MILY) TALENTO LOCAL« (TE GUSTA EL CHOKE)
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Telefax: 823 79 68
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Fabriccamos pintura a base de agua.