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PARTIDO NUEVA GENERACION
PEREZ ZELEDON
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL
2016-2020
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL – PÉREZ ZELEDÓN
PARTIDO NUEVA GENERACION
Carta de Presentación
Mi nombre es Leticia Elizondo Marín, vecina de Vecina de Barrio San Andrés, San
Isidro, Pérez Zeledón. Pertenezco al Partido Nueva Generación y soy candidata a
la alcaldía del cantón de Pérez Zeledón.
Mujer de fe, hija, hermana, tía, esposa, madre, abuela, valiente y emprendedora.
Como profesional soy responsable, diligente, ética, proactiva, con capacidad
para trabajar en equipo y para tomar decisiones en situaciones críticas o bajo
presión, estudie Administración, auditoría, contabilidad y finanzas, obteniendouna
Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Banca y Finanzas,
Licenciatura en Contaduría Pública, técnico en Auditoria de Sistemas de
Información, con certificación en Normas de Calidad, Certificación en Normas
Internacionales de Información financiera, Certificación en Normas
Internacionales de Auditoria, afiliada al Colegio de Contadores Públicos de Costa
Rica, como Contadora Pública Autorizada (CPA), afiliada al Colegio de
Contadores Privados como Contadora Privada Incorporada (CPI).
Actualmente me desempeño como Asesora Empresarial, Auditora Externa y
Auditora Interna, y junto con mi esposo somos productores de Café desde el año
2012.
Mi experiencia profesional en desarrollo social y empresarial se fundamenta en:
Experiencia 18 años como Auditora y Asesora en empresas de Economía-Social
en los sectores de: Comercio, Agroindustria, Contabilidad, Banca, Finanzas y
Servicios
Experiencia 10 años en el Sector Público: Ministerio de agricultura y Ganadería: en
el área administrativa, financiera y contable
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Experiencia 10 años como profesora Universitaria:
Profesora en el área de administración de empresas y auditoria, en la
Universidad Latina de Costa Rica por siete años y Universidad Nacional de
Costa Rica por tres años.
Otras experiencias:
Participación, coordinación y dirección, de grupos de trabajo interdisciplinarios
para la ejecución de proyectos específicos en las áreas de administración,
riesgos, continuidad de negocios, normativa y sistemas.
Experiencia en la dirección y supervisión de personal, con formación en
liderazgo, trabajo en equipo, indicadores de desempeño y negociación, para
la administración del recurso humano dentro de una organización.
Conferencista invitada en Grupo Plus, Colegios y organizaciones sociales y
participación como organizadora de la primera Feria empresarial PZ
Emprendedor 2014 y carrera Run Cross Emprendedor 2014, promovida por el
Grupo Plus.
Mi mayor motivación e inspiración es mi nieto Leonardito, y ser parte del
proceso de transformación que necesita el cantón de Pérez Zeledón, por tal
motivo nos unimos un grupo de hombres y mujeres que amamos el cantón y
que sabemos que solo juntos podemos lograr una Visión Integral que permita el
Desarrollo de las nuevas generaciones.
Lo (a) invito (a) a ser parte del Partido Nueva Generación, usted y nosotros
juntos, podemos transformar nuestro cantón.
Cordialmente
Licda. Leticia Elizondo Marín, M.B.A.
Candidata a la Alcaldía
Partido Nueva Generación – Pérez Zeledón
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TABLA DE CONTENIDO
A. ASPECTOS GENERALES DEL CANTÓN ............................................................................ 5
Antecedentes ................................................................................................................................. 5
1. Aspectos situacionales del Cantón de Pérez Zeledón ........................................... 5
2. Filosofía y razón de ser de la Municipalidad ............................................................. 6
B. FACTORES INHIBIDORES QUE ESTAN FRENANDO EL DESARROLLO DEL CANTON . 10
C. PLAN DE GOBIERNO ......................................................................................................... 11
D. PROYECTOS POR EJES ESTRATÉGICOS ............................................................................. 13
1 Normativa y Eficiencia institucional .......................................................................................... 13
1.1 Objetivo general: ............................................................................................................... 13
1.2 Objetivos específicos: ........................................................................................................ 13
2 Desarrollo Humano ................................................................................................................... 17
2.1 Objetivo general: ............................................................................................................... 17
2.2 Objetivos específicos: ........................................................................................................ 17
3 Gestión ambiental ..................................................................................................................... 20
3.1 Objetivo general ................................................................................................................ 20
3.2 Objetivos específicos: ........................................................................................................ 20
4 Infraestructura .......................................................................................................................... 22
4.1 Objetivo general: ............................................................................................................... 22
4.2 Objetivo específicos: ......................................................................................................... 22
5 Estímulo al desarrollo local ....................................................................................................... 24
5.1 Objetivo general: ............................................................................................................... 24
5.2 Objetivos específicos: ........................................................................................................ 24
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A. ASPECTOS GENERALES DEL CANTÓN
Antecedentes
Para construir el programa de gobierno, se tuvieron en cuenta datos
importantes del municipio en:
1. Aspectos situacionales del Cantón de Pérez Zeledón
a. Ubicación Geográfica:
Pérez Zeledón posee una extensión de 1,905.51 km cuadrados, lo cual
representa un 38.42% de la provincia de San José y a su vez, un 3,73% del
territorio nacional, Limita con tres provincias: Limón, Cartago y Puntarenas. Al
norte colinda con Paraíso, al sur con Osa, al este con Talamanca y al oeste
con Aguirre. Al sureste, con Osa y al Noreste con Dota.
b. Población:
Según el censo realizado en el año 2011 por Instituto Nacional de Estadísticas
y Censos (INEC)1, el cantón de Pérez Zeledón tiene una población aproximada
de 135 429 habitantes, de los cuales 65.860 son hombres (49%) y 69.569 son
mujeres (51%).
Cuadro 1 Población total por sexo, según provincia San José, Cantón Pérez
Zeledón y distritos
Distrito TOTAL Hombres Porcentaje Mujeres Porcentaje
San Isidro 46.017 21.688 16% 24.329 18%
Daniel Flores 33.591 16.183 12% 17.408 13%
San Pedro 9.076 4.478 3% 4.598 3%
Pejibaye 8.001 4.045 3% 3.956 3%
Cajón 8.574 4.254 3% 4.320 3%
Platanares 7.208 3.670 3% 3.538 3%
Rivas 6.593 3.308 2% 3.285 2%
El General 6.394 3.147 2% 3.247 2%
Páramo 4.511 2.291 2% 2.220 2%
Río Nuevo 3.067 1.577 1% 1.490 1%
Barú 2.397 1.219 1% 1.178 1%
PEREZ ZELEDON 135.429 65.860 49% 69.569 51%
1 Instituto Nacional de Estadística y Censos. X Censo Nacional de Población y VI de Vivienda. 2011,
http://www.inec.go.cr/A/MS/Censos/Censo2011/Cifraspreliminares.
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2. Filosofía y razón de ser de la Municipalidad
2.1 Misión:
Consolidar el Gobierno Local, implementando un nuevo
estilo de gestión, con base en la transparencia,
concertación, planeamiento, liderazgo y excelencia
administrativa.
2.2 Visión:
Ser el cantón mejor organizado y con mayor crecimiento
económico de Costa Rica, logrando el desarrollo del
cantón y mejoramiento del nivel de vida de los
habitantes.
2.3 Valores:
Trabajo en equipo: Fomentar una cultura participativa e
integradora de esfuerzos donde el resultado es el producto del
aporte de todos.
Actitud de servicio: Ofrecer soluciones oportunas y eficaces a
los usuarios internos y externos a la institución.
Honradez: Ser íntegro y honesto en cada una de las actividades
que realizamos y estar siempre dispuestos a rendir cuentas de
nuestros actos.
Solidaridad: Tener una actitud y disposición permanente
orientada a las necesidades de la población.
Equidad: Garantizar un trato justo y equilibrado en la gestión
institucional.
Responsabilidad: Cumplimiento de nuestros deberes y
responsabilidad de forma oportuno y eficaz.
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Lealtad: Mantener una actitud de entrega; de respecto a la
institución completa cumpliendo fielmente las políticas,
lineamientos, directrices, acuerdos de la Municipalidad de
Pérez Zeledón en franca protección del bienestar de la
comunidad.
Transparencia
Apertura a brindar de manera permanente el acceso
necesario a la información y a la rendición de cuentas.
2.4 Políticas, premisas y principios fundamentales
Nuestro objetivo es establecer un seguimiento de los acuerdos,
lineamientos, políticas, directrices, priorizaciones y planes ya
aprobados por Concejo Municipal como base fundamental e
integral del Plan Estratégico.
Así como la alineación y vinculación programática del Plan de la
Alcaldía, el Plan Operativo Anual, los Planes Maestros, el Plan de
Desarrollo Humano Cantonal; en fin toda la planificación y políticas
institucionales con este Plan Estratégico que debe ir incorporando los
nuevos acuerdos, políticas y planes que apruebe el Concejo
Municipal.
Participación Ciudadana:
Garantizar la participación propositiva y activa de la ciudadanía en
el desarrollo del cantón de Pérez Zeledón.
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Calidad:
Garantizar la excelencia de los servicios públicos y satisfacer las
necesidades de los pobladores del cantón de Pérez Zeledón.
Desarrollo integral:
El desarrollo del cantón se dará en armonía con el ambiente y el
bienestar de la población.
Eficiencia Administrativa:
Maximizar el uso de los recursos a través del incremento en la
productividad y la racionalidad del gasto.
Igualdad de Oportunidades:
El quehacer institucional garantiza el acceso de toda la población en
igualdad de condiciones y oportunidades, a los servicios que brinda
la Municipalidad.
Información y Comunicación:
Promover estrategias de información y comunicación tanto a lo
interno como a lo externo, veraz y oportuna para la toma de
decisiones y para crear opinión en la comunidad sobre el desarrollo
de nuestro cantón y el quehacer municipal.
Desarrollo humano:
Promover un ambiente seguro que propicie además la salud mental
y física, la promoción de oportunidades a partir del estímulo de
nuevas formas de expresión, a través de la cultura, el arte, el deporte
y la recreación, con la participación de la población.
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Autonomía Municipal:
Respetar y hacer respetar la autonomía institucional estableciendo
estrategias que la fortalezcan.
Innovación:
Crear y desarrollar procesos continuos de mejora que permita llevar a
la Municipalidad a la satisfacción de las necesidades actuales y
futuras del cantón.
Integración:
Participar activamente en el desarrollo de proyectos e iniciativas
regionales, nacionales e internacionales.
Justicia tributaria:
Promover la razonabilidad de los tributos y la adecuada retribución
de los ingresos.
Estabilidad financiera:
Las decisiones institucionales deben garantizar el equilibrio entre lo
económico y el desarrollo.
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B. FACTORES INHIBIDORES QUE ESTAN FRENANDO EL DESARROLLO
DEL CANTON
No existe una visión integral de Desarrollo a corto, mediano y
largo plazo.
No hay una planificación estratégica eficiente
Falta de liderazgo del Gobierno Local
Incapacidad de negociación y trabajo en equipo
Malas relaciones interpersonales de los miembros que
participan en la sesión municipal
Falta de transparencia en las acciones y comunicación de
resultados
Ineficiente gestión municipal
Exceso de requisitos y lentitud en trámites administrativos
Deficiente coordinación y comunicación interinstitucional
Débil o nula coordinación y comunicación con las
comunidades y organizaciones de representación.
Incumplimiento de planes de gobierno y promesas, que ha
generado falta de credibilidad en los líderes políticos.
Falta de estimulo del talento humano emprendedor
Falta de políticas locales que apoyen y acompañen al sector
agropecuario, artesanal, industrial y al turismo
No hay estimulo para el desarrollo de la actividad exportadora
Inexistencia de políticas a nivel cantón que incentiven al sector
privado a establecerse y mantenerse en el cantón
Débil o escaso acompañamiento a las PYMES
Apoyo limitado e ineficiente a las organizaciones en el
desarrollo de proyectos
Falta de asistencia y capacitación estratégica
Falta de acceso a fuentes de financiamiento viables
Doble discurso en temas relacionados con el ambiente y el
desarrollo sostenible
Falta de apoyo al deporte, la cultura, la juventud y recreación
Falta de apoyo a organizaciones de bien social, tales como
Hogar de Ancianos, mujeres y niños en riesgo, protección de
animales, entre otras.
Infraestructura: no hay plan de priorización de caminos,
puentes, centros de recreación y desarrollo comunal.
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C. PLAN DE GOBIERNO
1. Objetivo General
Garantizar a los habitantes del cantón el bienestar que les permita una
mejor calidad de vida
2. Ejes estratégicos:
Eje estratégico No.1: Normativa y eficiencia municipal
Optimizar y actualizar la estructura organizacional y los procesos
denominado MuniTotal, con un enfoque en satisfacer las necesidades y
las expectativas de los usuarios y de otras partes interesadas, a largo
plazo y de un modo equilibrado.
Eje estratégico No.2: Desarrollo humano
Mejorar las condiciones de vida en el cantón
Eje estratégico No.3: Gestión ambiental
Brindar soluciones integrales a la atención de las necesidades
ambientales del cantón
Eje estratégico No.4: Infraestructura
Implementar las acciones concretas que permitan una gestión efectiva
del desarrollo sostenible territorial del cantón.
Eje estratégico No.5: Estímulo desarrollo local
Fomentar la implementación de iniciativas que mejoren las condiciones
socioeconómicas y la calidad de vida en el cantón.
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Proyectos de cada eje estratégico:
A continuación se presentan los proyectos propuestos para el Plan de
Gobierno, a partir de los proyectos expresados por el Equipo de Trabajo,
representantes comunales, representantes de organizaciones sociales y
sociedad civil, los mismos se desarrollaran agrupados en cinco ejes de
desarrollo, sobre las cuales basará la labor municipal, unido al Plan de
Desarrollo Humano Cantonal y el aporte de los diferentes sectores del
cantón. Estas cinco áreas deben funcionar en forma sistémica y articulada
en busca del bienestar de la ciudadanía, como si se tratara de una pieza
para la producción.
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D. PROYECTOS POR EJES ESTRATÉGICOS
1 Normativa y Eficiencia institucional
1.1 Objetivo general:
Optimizar y actualizar la estructura organizacional y los procesos
denominado MuniTotal, con un enfoque en satisfacer las
necesidades y las expectativas de los usuarios y de otras partes
interesadas, a largo plazo y de un modo equilibrado.
1.2 Objetivos específicos:
Normativa (Normativa Externa e Interna, Políticas, reglamentos y
procedimientos)
1.2.1 Realizar inventario y diagnóstico de los reglamentos y
procedimientos existentes en la municipalidad, con el
objetivo de definir su estado y remitir al Concejo
Municipal para proceder a su modificación, eliminación
y/o actualización.
1.2.2 Reactivar los Consejos Cantonales de Coordinación
Interinstitucional (CCCI).
1.2.3 Coordinar con representantes del Concejo Municipal,
Área Técnica, Consejos Cantonales de Coordinación
Interinstitucional (CCCI) y los Consejos de Distrito
ampliados, las bases y metodología para el
conocimiento, revisión, discusión, modificación y
redacción del nuevo plan de ordenamiento territorial, y
protección ambiente, con el objetivo de presentarlo al
Concejo Municipal para su aprobación.
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1.2.4 Diagnóstico técnico y legal de procesos y requisitos,
para implementar proyectos de simplificación de
trámites para los usuarios.
Planificación y presupuesto (ejecución y seguimiento)
1.2.5 Reactivar los Consejos Cantonales de Coordinación
Interinstitucional (CCCI).
1.2.6 Actualizar el Plan Cantonal de Desarrollo Humano Local
(PCDHL).
1.2.7 Elaborar el Plan Estratégico Municipal (PEM),
considerando el Plan Cantonal de Desarrollo Humano
Local (PCDHL), así como en los diferentes planes y
programas sectoriales, regionales y nacionales que
impactan el desarrollo del cantón.
1.2.8 Formular los Planes Anuales Operativos y el proceso
presupuestario anual, alineados con el Plan Estratégico
Municipal (PEM).
1.2.9 Mantener un programa de sostenibilidad financiera,
donde se garantice el equilibrio entre lo económico y
el desarrollo.
Administración del Personal
1.2.10 Definir e implementar anualmente un Plan de
Capacitación Institucional para mejorar la planificación
y el Sistema de Control Interno.
1.2.11 Conformación Comisión interdisciplinaria Especial con
representantes de los sindicatos, recursos humanos,
alcaldía, regidores y asesores externos, para el análisis
de puestos, funciones, procesos internos de trabajo,
efectividad e indicadores de desempeño, para
fortalecer y mejorar la gestión municipal.
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Procesos Internos y Sistemas de control
1.2.12 Definir un plan de mejora y correctivo de los indicadores
del Índice de Gestión Municipal, para lograr un 85 en el
año 2020 (Planificación, Gestión Financiera, Presupuesto,
Participación Ciudadana y Control Interno).
1.2.13 Fortalecer y mejorar el sistema de control interno y de
mejora continua buscando la excelencia institucional.
- Crear alianzas estratégicas para el logro de la
excelencia de la institución a través de las
herramientas de SEVRI, buenas prácticas de las
normas de calidad.
Sistemas de Información
1.2.14 Desarrollar un sistema de comunicación institucional e
interinstitucional
1.2.15 Fortalecer e implementar el programa de ¨Puertas
abiertas¨ (Gobierno Digital).
1.2.16 Implementar en la proveeduría el sistema de compras
del Estado Sicop o Compra-Red , con el fin de fortalecer
la transparencia en los procesos de adjudicación.
1.2.17 Gestionar el apoyo y acompañamiento del Instituto de
Fomento y Asesoría Municipal (IFAM), la Unión Nacional
de Gobiernos Locales (UNGL), el Ministerio de
Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN)
y las Federaciones de Municipalidades, para el
fortalecimiento de la gestión municipal.
1.2.18 Crear alianzas estratégicas entre municipalidades para
proyectos específicos.
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Tecnologías Información
1.2.19 Realizar diagnóstico de procesos internos que serían
aptos para Automatización y que incidan directamente
en el servicio al cliente y eficiencia interna.
1.2.20 Realizar convenios con proveedor de servicios de
internet (Red Avanzada de Internet), para implementar
programas de internet gratis en el parque de San Isidro,
Biblioteca Pública, y las cabeceras de distrito que la red
permita, con el objetivo de mejorar la red tecnológica,
el acceso a la información, participación ciudadana y
fomento del turismo.
1.2.21 Fortalecimiento del portal web y aplicación móvil, con el
objetivo de:
- Mejorar la disponibilidad de información, servicios y
acceso por medio de teléfonos inteligentes.
- Destacar a todos los patentados por medio de
publicidad en la página web de la municipalidad.
- Desarrollar y promocionar una bolsa de empleo efectiva.
- Implementar la participación de ciudadanos como
miembros fiscalizadores en proyectos municipales de
impacto comunal.
- Comunicar avance de proyectos por medio de la
página web y el acceso a teléfonos inteligentes.
- Informar sobre acuerdos del Concejo Municipal y su
estado de cumplimiento.
- Brindar informes sobre cumplimiento de Planes de
trabajo y ejecución de presupuesto.
- Dar citas vía web para la atención a los ciudadanos y
organizaciones de representación.
- Realizar los concursos para contratación de recurso
humano de forma pública.
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2 Desarrollo Humano
2.1 Objetivo general:
Mejorar las condiciones de vida en el cantón
2.2 Objetivos específicos:
2.2.1 Crear un Centro de Capacitación Continúa por medio de
alianzas y convenios estratégicos con diferentes
entidades, organizaciones y profesionales con el objetivo
mejorar las oportunidades de desarrollo a las personas del
cantón.
Brindar cursos gratuitos de idiomas: Inglés, Portugués, Mandarín;
además de Diseño Gráfico, Contabilidad, Presupuesto y
Finanzas básicas entre otros.
Desarrollar concurso anual para proyectos de Jóvenes y
Adultos Emprendedores, con patrocinadores empresariales
que brinden acompañamiento e inversión.
Establecer alianzas con organizaciones como Junior
Achievement, donde se incentive a los jóvenes en escuelas y
colegios a generar proyectos de emprendedurismo.
Crear un programa de becas “UNO A UNO” para alumnos
sobresalientes con escasos recursos económicos, por medio de
padrinos.
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Crear la Feria y Carrera Anual PZ Emprendedores, por medio
de los Consejos Cantonales de Coordinación Interinstitucional
(CCCI) y organizaciones sin fines de lucro.
2.2.2 Implementar plan de atracción de instituciones de
educación parauniversitaria y universitaria, con
especialidades técnicas.
Iniciar estudios y negociaciones con la Universidad Nacional
de Costa Rica y el Instituto Tecnológico de Costa Rica, con
el objetivo de ampliar la oferta de carreras técnicas e
ingenierías en Pérez Zeledón.
Realizar convenios con instituciones de educación técnica,
para ofrecer el recurso humano técnico y especializado
que requieren las empresas del cantón.
2.2.3 Desarrollar los mecanismos que permitan la promoción de
la Cultura, el Deporte y la recreación
Fortalecer el Comité Cantonal de Deportes e integrar
proyectos distritales.
Fortalecer presupuesto para juegos nacionales.
Incentivar la participación en actividades deportivas,
instalando gimnasios al aire libre en los distritos.
Crear un Centro de Cultura y conocimiento,
acondicionando las instalaciones de la Biblioteca
Municipal.
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2.2.4 Apoyar y coordinar acciones con organizaciones de bien
social que atienden proyectos con niños en riesgo social,
mujeres maltratadas, adultos mayores, recuperación de
adicciones y defensa de animales.
2.2.5 Promover acciones de coordinación interinstitucional para
el apoyo en temas de Salud Integral y educación que
beneficien a los habitantes del Cantón.
2.2.6 Diseñar e implementar plan piloto de Guardería, para
apoyar a la mujer en su desarrollo laboral.
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3 Gestión ambiental
3.1 Objetivo general
Brindar soluciones integrales a la atención de las necesidades
ambientales del cantón
3.2 Objetivos específicos:
3.2.1 Desarrollar e implementar acciones para lograr en el mediano y
largo plazo que Pérez Zeledón se convierta en un Cantón
Ecológico.
Identificarnos como un cantón líder a nivel país que promueve y
protege su medio ambiente.
Crear consciencia de que un medio ambiente sano depende
de su protección, para lo cual se implementarán campañas de
educación y concursos en las escuelas, sobre la protección del
medio ambiente, financiado con recursos de la municipalidad.
Reactivar del turismo ecológico, aprovechando la amplia
biodiversidad de la región con la variedad de microclimas y la
agroindustria sostenible.
Diseñar aplicación móvil de Turismo para acceder por medio
de teléfonos móviles o la web, donde se identifiquen las rutas
turísticas y ecológicas del cantón, interconectados a otros
cantones del país.
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3.2.2 Adquirir y disponer de las áreas de protección del cantón con el
fin de regular y preservar el recurso hídrico.
Inventario de las zonas de recarga acuífera y Nacientes
Definir políticas y Plan para la protección del recurso hídrico.
Coordinar acciones y proyectos específicos para dar apoyo a
las Asadas.
Definir proyecto piloto de protección en principales ríos del
cantón.
3.2.3 Continuar con el Plan de Manejo de Reciclaje y residuos Sólidos
y proceder a realizar estudio técnico independiente, para
definir con un criterio especializado, la metodología más viable
para la disposición final de los residuos sólidos, con un equilibrio
ecológico-sostenible.
3.2.4 Incorporar la promoción cultura ambiental, realizando
concursos donde se premie a los distritos que más reciclen.
3.2.5 Elaborar e implementar plan piloto con paneles solares.
3.2.6 Incentivar y apoyar organizaciones de protección animal.
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4 Infraestructura
4.1 Objetivo general:
Implementar las acciones concretas que permitan una
gestión efectiva del desarrollo sostenible territorial del
cantón
4.2 Objetivo específicos:
4.2.1 Desarrollar Proyecto Vías al Desarrollo, donde se realice un Plan
Vial Cantonal, priorizando los caminos, puentes y obras, con
base en actividades productivas y/o generación de empleo, en
conjunto con las comunidades, el Sindico (a) y los Concejos de
distrito ampliados, donde participen las Asociaciones de
Desarrollo, Asociaciones de Productores, Cooperativas y
diversas Organizaciones de representación social.
4.2.2 Utilizar las herramientas de agilización definidas en el decreto Nº
39150-MINAE-MAG-MIVAH-PLAN-TUR, para definir en conjunto
Consejos Cantonales de Coordinación Interinstitucional (CCCI)
y los Consejos de Distrito ampliados, las bases para el
ordenamiento territorial y la aprobación de planes reguladores.
4.2.3 Desarrollar e implementar de un Plan de Recuperación de
espacios públicos para las presentes y futuras
generaciones.
Mejorar la señalización no sólo para los conductores, sino
también para los peatones nacionales y extranjeros (mapas de
ubicación, rótulos, señalización, entre otros)
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Fortalecer la seguridad por las noches en sitios públicos
(parques y vías comerciales), instalando más iluminación y
cámaras monitoreadas vía web en zonas de alto riesgo.
Atraer a las personas a disfrutar de los espacios abiertos, por
medio del embellecimiento de veredas con asientos y árboles.
Implementar proyecto de Accesibilidad universal, donde la
cabecera de cantón y caberas de distrito cuenten con
espacios y áreas accesibles, que puedan ser visitados por
peatones que se desplacen de manera autónoma o presenten
algún grado de movilidad reducida.
Mejorar el Alcantarillado en áreas de alto riesgo y ubicación de
jardines en sectores estratégicos.
Crear aceras en áreas de alto tránsito de niños y jóvenes a
escuelas y colegios.
Diseñar un plan de mantenimiento y mejora de aceras con
materiales estables, firmes y que permiten el tránsito seguro de
los peatones.
Desarrollar aplicación móvil para el control de los Parquímetros
Elaborar estudio para el diseño de un bulevar peatonal en el
centro San Isidro, Pérez Zeledón.
4.2.4 Reactivar el campo ferial de exposiciones, para fortalecer
al sector agroindustrial, turismo, deporte y recreación.
4.2.5 Buscar una alternativa para los vendedores ambulantes,
que permita su desarrollo.
4.2.6 Dotar de infraestructura comunal con base al Plan de
Desarrollo Humano Cantonal y su priorización por distrito.
4.2.7 Desarrollar áreas y actividades especiales para los adultos
mayores.
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5 Estímulo al desarrollo local
5.1 Objetivo general:
Fomentar la implementación de iniciativas que mejoren las
condiciones socioeconómicas y la calidad de vida en el
cantón
5.2 Objetivos específicos:
5.2.1 Elaborar los estudios técnicos y legales para impulsar propuestas
integrales y estratégicas, en materia de tributos, con el fin
incentivar a la empresa privada el establecimiento de empresas
en el cantón y la posibilidad de brindar empleo a la población.
5.2.2 Realizar estudio técnico y financiero para la creación de un
fondo de avales que permita a las organizaciones y Pymes
acceder a recursos financieros con el aval de la Municipalidad.
5.2.3 Crear una oficina de Proyectos, donde se brinde
acompañamiento en el diseño y elaboración de estudios a las
Asociaciones y organizaciones de representación social.
5.2.4 Crear oficina PYMES con el objetivo de brindar asesoría técnica
y administrativa, a los pequeños y medianos empresarios.
Capacitar a las PYMES en los temas básicos para inscribirse
como persona física y/o jurídica y guiarlas en todos los
requisitos, trámites para vender al Estado y generar
Programa cantonal de ventas de las PYMES al Estado.
Dar acompañamiento en materia de mercadeo y
publicidad.
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5.2.5 Crear un “Centro de Investigación y Desarrollo
multidisciplinario”, con el objetivo de aportar soluciones a las
diferentes necesidades presentes en el cantón.
Establecer convenios con el Gobierno de Israel para disponer
de metodologías, especialistas, equipos y nuevas tecnológicas.
Establecer convenios con el Gobierno de China para la
investigación y el desarrollo.
Realizar plan piloto para investigar el potencial de mercados
para la internacionalización de la oferta agrícola exportable del
cantón y/o región.
Crear una Incubadora de Empresas Regional mediante el
aprovechamiento de infraestructura disponible en el cantón,
generar proyectos de inversión y motivar el surgimiento de
emprendedores.
Promover el desarrollo competitivo de las actividades
económicas sostenibles y emprendimientos que permitan
generar ingresos y fuentes de trabajo
5.2.6 Implementar el proyecto AgroPlus, propuesta productiva que
tiene como centro al agricultor y su familia, ligada a la tierra, a
su conocimiento y a la capacidad de lograr el éxito en su
unidad productiva.
Realizar diagnóstico actualizado de la oferta agropecuaria
del cantón en conjunto con las instituciones y
organizaciones relacionadas al agro.
Definir políticas cantonales para el apoyo del sector
agropecuario, agroindustrial, artesanal, comercial y turismo.
Implementar la realización de ferias agroindustriales,
comerciales y de turismo.
Fortalecer la estrategia de marca región y de consumo del
producto local.
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5.2.7 Desarrollar el proyecto “Raíces”, para fortalecer nuestra
identidad, destacando lo nuestro, rescatando los valores,
recobrando el sentido de pertenencia, fomentando el respeto
al adulto mayor, apoyando proyectos sociales, culturales y
deportivos y promoviendo el cuidado y protección de los
animales.
Identificar en conjunto con los concejos de distrito ampliados,
un proyecto prioritario por cada distrito (11) y ejecutar cada
uno de ellos.
Identificar y definir previo concurso por cada distrito
- 11 personas emblemáticas del cantón
- 11 Maravillas de Pérez Zeledón
Desarrollar e implementar un plan turístico del Cantón
Diseñar aplicación de Turismo para acceder por medio
de teléfonos móviles o la web, donde se identifiquen los
forjadores de nuestro cantón, las 11 maravillas, las rutas
turísticas del cantón interconectado a otros cantones del
país y fuera del país, promovido también con agencias
de viajes.
5.2.8 Elaborar estudio técnico y legal para promover propuesta
especial en materia de tributos municipales.