organización de los recursos humanos i

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09-11-2013 1 ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS I Asignatura Gestión de Calidad II semestre 2013, Prof. José Díaz Garrote La importancia del personal en una organización es fundamental y no amerita mayor discusión En salud la necesidad de planificar y desarrollar políticas de RRHH es mayor. Permitirá alcanzar objetivos salud Políticas de RRHH deficientes altos costos

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  • 09-11-2013

    1

    ORGANIZACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS I

    Asignatura Gestin de Calidad II semestre 2013, Prof. Jos Daz Garrote

    La importancia del personal en una organizacin es fundamental y no amerita mayor discusin

    En salud la necesidad de planificar y desarrollar polticas de RRHH es mayor.

    Permitir alcanzar objetivos salud

    Polticas de RRHH deficientes altos costos

  • 09-11-2013

    2

    En el Reporte Mundial de Salud

    Personal de Salud

    Todas las personas cuya intencin primaria es mejorar la salud

    1.- Proveedores directos de servicios

    2.- Directivos, administrativos y staff de apoyo (contadores, directores, economistas, choferes de ambulancia, etc.).

    World Health Statistics

    A nivel mundial

    Mdico 13/10.000

    Enfermeras y matronas 28/10.000

    Chile

    Mdico 11/10.000

    Enfermeras y matronas 6/10.000

    En Chile skill mix imbalance 1,8 enfermeras/mdico

  • 09-11-2013

    3

    The Health Careers teaching system in Chile E. Medina L, A. Kaempffer R. sep. 2007

    Gestin de RRHH Mercado

  • 09-11-2013

    4

    Reclutamiento y seleccin Mtodo empleado para la seleccinde Tecnlogos Mdicos

    Curricu

    lum

    Recom

    endaci

    ones

    Entrev

    istas J

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    boral

    Otros

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    Internado

    Grafolgicos

    Computacion

    Ingls

    Gestin de RRHH

    Gestin de RRHH Integracin a la organizacin

    Plan de carrera

  • 09-11-2013

    5

    La experiencia laboral en la contratacinGrafico N1

    Egresa

    do

    1 ao

    trabajo

    Al meno

    s 1 a

    o en c

    argo

    2-5 a

    os car

    go

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    Experiencia

    Gestin de RRHH

    Perfeccionamiento mejor evaluado

    9%

    5%2%

    14%

    16%

    23%

    23%2% 2%2%2%

    Cursos

    Pasantias

    Diplomados

    Talleres

    Post-grado

    Congresos

    Bsica

    Ingles

    computacin

    Magister

    Doctorado

    Gestin de RRHH

  • 09-11-2013

    6

    Qu perfeccionamiento Recibieron?

    6%6% 6% 32%

    17%

    11%11%

    11%

    Por otros colegas

    cursos afines

    En Gestion de calidad

    NC

    Diplomas

    Idioma

    Post-ttulo

    Post-grado

    Gestin de RRHH

    Capacitacin y desarrollo Cules son las reas deficientes en la formacin del TM?

    Gestin de RRHH

  • 09-11-2013

    7

    Salario, beneficios sociales, seguridad y relaciones laborales

    Gestin de RRHH

    1 ao de egreso 5 ao de egreso

    Gestin de RRHH Evaluacin de desempeo

  • 09-11-2013

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    1. Rendimiento: Mide el trabajo ejecutado durante el perodo, en relacin a las tareas encomendadas.

    a) Cumplimiento de la labor realizada (rapidez y oportunidad en su ejecucin)

    b) Calidad de la labor realizada (ausencia de errores en el trabajo y la habilidad en su ejecucin)

    2. Condiciones Personales: Evala la actitud del funcionario en su vinculacin con los dems.

    a) Inters por el trabajo que realiza, perfeccionamiento, propone nuevos procedimientos para realizar el trabajo asignado.

    b) Capacidad para realizar trabajos en equipo (integracin del funcionario en equipos de trabajo)

    3. Comportamiento Funcionario: Evala la conducta del funcionario en el cumplimiento de sus obligaciones.

    a) Cumplimiento de normas e instrucciones: mide el cumplimiento a los reglamentos e instrucciones de la institucin y a los dems deberes estatutarios.

    b) Asistencia y puntualidad: mide la presencia o ausencia del funcionario en el lugar de trabajo y la exactitud en el cumplimiento de la jornada laboral.

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    Mantenimiento del RRHH

    Condiciones laborales Planta jornadas (44 y 33 horas)

    Contrata

    Outsourcing

    Contrato indefinido por jornadas

    Contrato plazo fijo

    Contrato honorarios

    Contrato psicolgico

    ORGANIZACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • 09-11-2013

    10

    MEDICO JEFE DE RADIOLOGIA

    TECNOLOGO MEDICO JEFE SECRETARIA

    TM ENCARGADO DE CALIDAD

    SECRETARIA

    PERSONAL DE SERVICIO

    PARAMDICO, AUXILIAR DE ENFERMERA, TNS EN RADIOLOGA

    MEDICO(s) RADIOLOGO (s)

    JORNADA DIURNA 8:30-17:30

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    TECNOLOGO JEFE DE TURNO

    PARAMDICO, AUXILIAR DE ENFERMERA, TNS EN RADIOLOGA

    MEDICO(s) RADIOLOGO (s)

    JORNADA TURNO 17:30-8:30

    TM ENCARGADO DE CALIDAD

    PARAMDICO, AUX. DE ENFERMERA, TNS EN LABORATORIO

  • 09-11-2013

    12

    TM ENCARGADO DE CALIDAD

    PARAMDICO, AUX. DE ENFERMERA, TNS EN LABORATORIO

    TECNOLOGO JEFE DE TURNO

    PARAMDICO, AUXILIAR DE ENFERMERA, TNS EN LABORATORIO

    JORNADA TURNO 17:30-8:30

  • 09-11-2013

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    G. FINANZAS G. DE RRHH

    PSICLOGO

    ASISTENTE SOCIAL

    PREVENCIONISTA

    TM COORDINADOR

    G. SISTEMAS G. VENTAS GERENCIA MDICA

    GERENCIAS REGIONALES

    DIRECTORIO

    GERENTE GENERAL

    Organizaciones altas

    TECNOLOGO JEFE DE TURNO

    PARAMDICO, AUXILIAR DE ENFERMERA, TNS EN LABORATORIO

    JORNADA TURNO 17:30-8:30