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Cd. Cuauhtmoc, Chih., a 14 de enero de 2013.

H. CONCILIO NACIONAL MINISTERIAL 2013CUERNAVACA, MOR.

Saludos de paz en Jesucristo.

Cada generacin de la iglesia se ve desafiada a clarificar su visin para la poca que le toca vivir. Dicha visin consiste en hacer explcito lo que considera su razn de ser, establecer sus metas generales y elegir los medios por los cuales tratar de alcanzar sus aspiraciones. El establecimiento de una visin debe aprovechar las lecciones del pasado y avizora el horizonte del futuro.

En este tiempo del mundo que Dios nos ha puesto, nos toca representarle como Seor de la Historia, en la noble misin de encarnar su amor. Como iglesia que debe su existencia y su forma al llamado del Seor, estamos obligados a la fidelidad. Por ello, estamos comprometidos a reflexionar y a decidir el camino que debemos seguir a partir de hoy.

Es necesario reconocer que nuestra respuesta a los desafos que la sociedad actual nos plantea no ha sido al nivel de la enorme necesidad que priva en ella y la que todos quisiramos traer al mundo para gloria del Seor.

Generalmente adoptamos conceptos y prcticas como resultado de la cultura que nos ha formado. En nuestro mbito religioso los procesos de inculturacin son idnticos a lo social. Pero no siempre las creencias y prcticas religiosas son el fiel reflejo de la Revelacin de Dios. No podemos justificar ninguna de estas en funcin del tiempo que tengan de existir o del impacto que logren. El Evangelio de Dios ha de ser pertinente y eficaz en cada momento.

Creemos que nuestra iglesia se ha movido por la direccin del Espritu y ha cumplido sus etapas anteriores, pero creemos que debemos revisar si el modelo que tuvimos responde en el presente y en su caso continuar o adoptar nuevas estrategias.

El presente Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R. plantea nuestra comprensin sobre lo que ha de cambiar o de continuar en la organizacin que somos, frente al desafo de la Misin Integral en pleno siglo XXI y de cara al centenario de nuestra iglesia.

Qu Dios ilumine nuestras mentes, encienda nuestros corazones y afirme nuestros pasos para honrar su Nombre hoy y siempre!

Que ha parecido bien al Espritu Santo, y a nosotros, no imponeros ninguna carga ms que estas cosas necesarias Hechos 15:28.

FRATERNALMENTE

MIN. RAUL LOPEZ ESPINOZA MIN. HUGO TOTO CAJAL

MIN. ISRAEL DELGADO SNCHEZMIN. JOEL J. PACHUCA ROSALES

MIN. J. AMRICO LPEZ LPEZMIN. HIRAM ESPARZA PLATA

MIN. V. ARTURO CHAVEZ SOLS

C.c.p. archivo.

NUEVO MODELO DE LA IGLESIA DE DIOS (7 DA) A.R.

INTRODUCCIN

Por qu un Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.? Aunque reconocemos que hemos crecido como organizacin y que hemos experimentado un desarrollo tanto teolgico como en la prctica de nuestra fe, sabemos que hay mucho ms por alcanzar, por lograr, por crecer, por mejorar, en todos los aspectos de nuestra vida como iglesia.Hagamos un breve anlisis del desarrollo histrico de la iglesia, sus valores y tradiciones, y lo que ahora somos. Elementos necesarios para apuntar hacia el futuro.

El desarrollo histrico de la Iglesia de Dios (7 da) A.R. Nuestra iglesia se forj con el sacrificio de personas comunes, en su mayora de escasos recursos; pequeos grupos cuya caracterstica principal es que eran anticatlicos. Con su esperanza y su amor se levant una iglesia cristiana en medio de hostilidad e incomprensin, con un credo calificado de paracristiano o hertico por parte de otros grupos cristianos, pero cuyas limitaciones no impidieron su crecimiento y desarrollo.

La misin de esta naciente iglesia, al principio, fue mantener ese credo singular que los propios protagonistas de esa dura etapa fundamentalista caracterizaron como la verdad pura que deba ser transmitida a los otros, a los cristianos en error principalmente.

La doctrina se distingui siempre por el sabatismo (el nfasis en el valor de ese da como ceremonial espiritual), en cuya afanosa observancia fueron atrapados por el fenmeno que hemos caracterizado como una judaizacin casi global de su fe y prctica.

Del ingenio y del tesn de los primeros misioneros y creyentes, hemos pasado a la capacitacin y a la bsqueda de la eficiencia pastoral, as como al ministerio que involucra y deben ejercer todos los creyentes. De la diferenciacin de la doctrina como base de convencimiento, hemos pasado a la proclamacin del evangelio como base del perfeccionamiento de la doctrina. De la conviccin bien intencionada a la especificacin de un Fundamento Doctrinal.

Al paso del tiempo, la experiencia, la reflexin y el empuje de nuestra gente llevaron hacia la misin (evangelizacin y edificacin). Posteriormente la misin adquiri el carcter de Integral (evangelizacin, adoracin, edificacin, servicio y comunin), con el refinamiento de la perspectiva teolgica, doctrinal y tica, con lo que se produjo un mayor impulso e inters hacia la poblacin con mayores carencias.

Actualmente, la Misin Integral responde a la razn de ser Iglesia. Su impulso ha permitido un nuevo comienzo de nuestra iglesia y su avance, pero an est distante de la comprensin cabal por parte de todos los miembros y de su realizacin plena.

La fe que profesamos hoy es un discurso muy transformado que, en contraste con el legalismo de nuestros primero aos como iglesia (que se condensa en depositar la fe en la ley), es producto de un proceso de desjudaizacin, as como de la aceptacin de una soteriologa y una eclesiologa ms evanglica y contextual, impulsada por un ncleo central llamado Evangelio, quien lo rige en lugar de la ley (Historia de la Iglesia).

Valores y tradiciones de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.Nuestra iglesia, como una organizacin cristiana, ha tenido sus caractersticas que la identifican como un ente particular y la distinguen de las dems organizaciones similares. Hay elementos esenciales que prevalecen a lo largo de generaciones y que constituyen el ncleo fundamental del credo de la institucin. Por otra parte, hay elementos complementarios de la poca o la cultura en la que se insert la fe, stas son temporales o parciales. A cada generacin nos corresponde decidir sobre la forma de presentar lo esencial y sobre la permanencia o no de lo secundario.

Los valores de fe y las tradiciones de nuestra Iglesia que debemos destacar son:1. Apego a la Palabra de Dios. Somos una organizacin cristiana que basa su fe y prctica en las Escrituras. No tenemos un gua, ni vivo ni muerto, que defina nuestro credo o el ejercicio del mismo. A nadie ms que a Dios le debemos fidelidad.2. Respeto por toda la Biblia. Entendemos que toda la Biblia es Revelacin de Dios; que toda ella es la muestra de la intencin de Dios de acercarse al ser humano. Nuestra Iglesia ha respetado el texto ntegro.3. nfasis en la santidad. Nos hemos caracterizado por una predicacin seria, que procura vivir el evangelio con todas sus implicaciones. Enseamos una vida de abstinencia, de moralidad, de honorabilidad.4. Bautismo en la adultez. Planteamos una fe por conviccin, no por tradicin. Fomentamos la vida responsable.5. Respeto de lo institucional. Hemos sido una organizacin que mantiene un orden y que ha crecido en la normatividad. Mantenemos la conviccin de un cuerpo espiritual que se encarna en comunidades locales y en un sistema de representacin democrtica conciliar.6. Un liderazgo honorable. Nuestro capital simblico es el honor. Procuramos que nuestros lderes mantengan su integridad en todos los aspectos ticos.7. Nuestros pastores acompaan a los miembros en sus etapas de la vida. Los pastores hacen un servicio cercano a los creyentes y les ayudan a encontrar sentido a las experiencias o momentos de la vida.8. Compaerismo en las congregaciones. Nuestras comunidades promueven la fraternidad. Todos los miembros son conocidos y se relacionan en una red de afecto y de solidaridad.9. Atencin a toda la familia. Cada generacin tiene un lugar en la comunidad de fe. La familia es el ncleo de la gran familia religiosa. Brindamos atencin a cada generacin segn sus necesidades.10. Solidaridad en sus necesidades. Somos una iglesia que a pesar de sus carencias siempre ha sabido compartir con los necesitados o que ha extendido su mano en las vicisitudes temporales.11. Revaloramos a la gente sencilla. Nuestra iglesia ha promovido una resignificacin de las personas marginadas. El evangelio que proclamamos ha alcanzado a personas pobres y les ha ofrecido el valor de ser hijos de Dios.12. Actitud de compartir el evangelio. La iglesia se ha extendido por la generosidad y testimonio de sus miembros, que han estado dispuestos a compartir el evangelio de vida.13. Promovemos la plena confianza en Dios. Hemos enseado a los creyentes a depender de Dios. La fe es sustancial a la experiencia en la vida cristiana.14. Aceptacin de la ciencia a favor del ser humano. Creemos que Dios obra en el campo secular y que le ha permitido al hombre el conocimiento de su naturaleza para mejorar sus condiciones de vida.

Lo que ahora somosNuestra iglesia an sigue en proceso de bsqueda. El nfasis evanglico y evangelstico de los aos recientes para algunos ha significado la prdida de identidad de nuestra iglesia, pero para otros, la iglesia inici a andar el camino de su verdadera identidad.

Reconocemos que el crecimiento numrico no corresponde al despertar evanglico y evangelstico reciente, ni al nfasis en la Misin Integral. Nuestra iglesia cambia y se desarrolla de manera diferente dependiendo de la regin: tiene su mayor crecimiento numrico y su mayor riqueza cultural en el sureste del pas, especialmente en Chiapas, mientras que en Nuevo Len tiene un mayor desarrollo ministerial y profesional. Pero es en el centro de la Repblica donde se concentra el mayor nmero de miembros y de templos (Historia de la Iglesia).

Pero un alto porcentaje de nuestros miembros se encuentran en zonas indgenas o rurales. Nuestras comunidades estn esparcidas en casi todas las capas sociales, pero especialmente entre los pobres y las clases medias bajas.

Nuestra necesidad ms apremiante es la generacin de nuevos y ms profesionales pastores, elevar el nivel acadmico y cultural de quienes actualmente ministran en nuestras congregaciones, y revisar nuestro modelo organizacional.

I. ANALISIS HISTRICO DEL MODELO ADMINISTRATIVO Y ECONMICO DE NUESTRA INSTITUCIN

Haciendo una revisin de los Acuerdos del Concilio y del Consejo de Administracin respecto a los Modelos Administrativo-Financieros en las ltimas cuatro dcadas de nuestra iglesia, encontramos una evaluacin constante:

1. Concilio 1973: habiendo dado inicio el sistema de Pastores Dedicados de Tiempo Completo en 1971, en este Concilio se acord que a partir de enero de 1974 se iniciara el envo del 90% de los diezmos a la Tesorera General, y el 10% para la Tesorera Local (y desde la Tesorera General enviar el salario a los Pastores Dedicados).

2. Concilio 1983: aprob la siguiente distribucin de Distritos:Dto.Estados que lo componenCongregaciones 1Baja California, Baja California Sur y Sonora7 2Chihuahua y Sinaloa16 3 Durango y Coahuila16 4Nuevo Len y Tamaulipas32 5Zacatecas y San Luis Potos11 6Jalisco, Nayarit, Aguascalientes y Colima10 7Michoacn y Guanajuato14 8Oeste del Estado de Mxico y Morelos48 9Distrito Federal y Noroeste del Estado de Mxico4910Quertaro e Hidalgo1511Guerrero5112Puebla y Tlaxcala3413Veracruz5514Oaxaca2215Chiapas y Tabasco3116Campeche, Yucatn y Quintana Roo7__ Total4183. Concilio 1985: se acord que hubiera una nivelacin en la diferencia de sueldos de los Pastores Dedicados.

4. Reunin del Consejo de Administracin (enero 1986): fue corroborada la distribucin de porcentajes de diezmos: 70% Tesorera General y 30% Tesorera Local, autorizndose que este 30% se distribuya: 10% Estmulo al Pastor, 5% Tesorera Distrital y 15% Tesorera Local, o 10% Estmulo al Pastor y 20% Tesorera Local.

5. Concilio 1987: se present un Proyecto de Reforma Econmica y Administrativa, que no fue aprobado.

6. Concilio 1989: se present un Proyecto de Cambio Administrativo y Econmico, aprobndose: Que el nmero de Ejecutivos sea de tres personas. Que sea el Consejo de Administracin quien nombre los puestos del C.E.G..

7. IX Reunin del Consejo de Administracin: aprob: La creacin del Distrito No. 17, el cual estara constituido por las congregaciones de la parte Oeste del Estado de Mxico.

8. Concilio 1993: aprueba que: El Concilio Ministerial da un voto de confianza y autoriza al Consejo ejecutivo General, para que luego de un estudio exhaustivo proponga para su aprobacin al Consejo de Administracin el Nuevo Sistema Econmico que iniciar en enero de 1994, o antes si es necesario, con el firme y decidido compromiso de aceptar tal resolucin. Lo anterior es con motivo de que prximamente el Gobierno pedir a las Iglesias que aporten para sus Pastores los pagos de: SAR, IMSS, Infonavit e Impuestos ante la Secretara de Hacienda.

9. Reunin del Consejo de Administracin (abril 1995): fueron presentadas Propuestas de Reforma al Sistema Econmico y Administrativo, y se le pidi al Comit que refinara este proyecto y lo presentara al Concilio 1995 y autorizara al Consejo de Administracin adoptara esta propuesta con los ajustes necesario.

10. Concilio 1995: fueron presentadas Propuestas de Reforma al Sistema Econmico y Administrativo, adoptndose las siguientes Resoluciones: Que se adopte esta Resolucin y que se faculte al Consejo de Administracin y al Comit que la prepar para que haga los ajustes necesarios. Que la Resolucin, con los ajustes necesarios se de a conocer durante el mes de octubre de 1995 para que el Nuevo sistema comience a partir de enero de 1996.

11. XV Reunin del Consejo de Administracin (octubre 1995): se tomaron las siguientes Resoluciones: Que el Consejo de Administracin y el Comit en Sesin Extraordinaria en los das 14-16 de diciembre de 1995, analice el Proyecto de Reforma al Sistema Econmico, realice los ajustes necesarios y apruebe el Presupuesto General. Que durante este tiempo el Consejo Ejecutivo General y el Comit afinen lo ms posible este Proyecto.

12. Reunin Extraordinaria del Consejo de Administracin (diciembre 1995): en la Circular No. 7 (diciembre 26, 1995) se informa: Por lo que toca al Proyecto de Reforma al Sistema Econmico, como ya les hemos informado, el Consejo de Administracin no ha agotado su estudio y por lo tanto su Resolucin ha quedado pendiente hasta su prxima Reunin que Dios mediante se llevar a cabo durante el mes de abril. En la inteligencia que: El Consejo de Administracin y el Comit de Reforma al Sistema Econmico han renovado su compromiso de llevar este negocio hasta la conclusin que ms convenga a la Iglesia.Por lo tanto, les rogamos seguir distribuyendo los porcentajes de Diezmos de la manera como lo hemos venido haciendo hasta ahora, es decir:Iglesias con PastorIglesias con PastorDedicadoVoluntario

20% Tesorera General60% Tesorera General10% Tesorera del Distrito10% Tesorera del Distrito70%Tesorera Local30% Tesorera Local.

13. XVI Reunin del Consejo de Administracin (abril 1996): fue aprobado: Se nombre un Comit Especial que estudie y realice los ajustes necesarios, a fin de aplicar el Acuerdo Conciliar de Reformas al Sistema Econmico. Este Comit presentar su trabajo al Consejo Ejecutivo General en el mes de julio de 1996: el Consejo Ejecutivo General enviar copia a todos los Sobreveedores de Distrito en el mes de agosto de 1996. El Comit estar integrado por: El Tesorero General El Contador de la Iglesia Un Miembro del Comit de Reforma al Sistema Econmico Un Especialista en la materia Un Sobreveedor de Distrito Se autorice a la Direccin del Consejo de Administracin para que conforme se realicen los ajustes necesario se proceda a su oportuna aplicacin, previo censo por escrito del Consejo de Administracin.

14. Concilio 1997: La Direccin del Consejo de Administracin informa que se estudi la propuesta de Reforma al Sistema Econmico y Administrativo en las XV, XVI, XVII y XVIII Reuniones del Consejo de Administracin as como en dos Reuniones Extraordinarias, con la esperanza de responder positivamente al Acuerdo del Concilio 1995, por lo que proponen se revoque, lo cual es aprobado. Se tom asimismo la siguiente Resolucin: Se nombra un Comit de 5 personas: 3 Ministros, 1 Administrador de Empresas y 1 Contador Pblico, para que realice un estudio financiero de nuestro sistema econmico y presente una nueva propuesta de la distribucin de los Diezmos por Iglesia en la prxima reunin de abril de 1998 del Consejo de Administracin para su aplicacin, comprometindonos todos los Pastores a entregar fielmente nuestros diezmos personales y de la Iglesia. Fue presentado tambin una propuesta de cambio en los porcentajes de diezmos titulada La recta y justa administracin de los diezmos, que contemplaba que todos los pastores recibieran salario de la tesorera local que se quedara con el 80% de los diezmos. No fue aprobada.

15. XXI Reunin del Consejo de Administracin (noviembre 1998): En virtud de que se observa un marcado incumplimiento al Acuerdo Conciliar, respecto al envo fiel de porcentajes de los diezmos, el Consejo de Administracin toma las siguientes Resoluciones:1. Renovar a travs del Consejo Ejecutivo General su compromiso de aplicar fielmente el Presupuesto General de Ingresos y Egresos.2. A travs el Consejo Ejecutivo General y en coordinacin con los Sobreveedores de Distrito, fortalecer e implementar los controles que sean necesarios en cada Distrito, para registrar los diezmos personales del Pastor y de la Iglesia.3. Aplicar oportunamente la disciplina correspondiente a quienes no acepten los Acuerdos tomados por cualquier instancia administrativa. A partir de enero de 1999 los Ingresos que por concepto de diezmos reciban las iglesias locales del pas, se distribuirn de la siguiente manera:1. Para iglesias con Pastor Dedicado de Tiempo Completo:a) Enviarn el 15% a la Tesorera General.b) Enviarn el 10% a la Tesorera Distrital.c) Administrarn el 75% en la Tesorera Local.2. Para iglesias con Pastor Dedicado de Medio Tiempo:a) Enviarn el 35% a la Tesorera General.b) Enviarn el 10% a la Tesorera Distrital.c) Administrarn el 55% en la Tesorera Locald) Los casos especiales sern tratado por la Administracin Nacional.3. Para iglesias con Pastor Dedicado Voluntario:a) Enviarn el 45% a la Tesorera General.b) Enviarn el 10% a la Tesorera Distrital.c) Administrarn el 45% en la Tesorera Local.

16. XXVI Reunin del Consejo de Administracin (abril 2001): presentan su reporte el Comit de Reestructuracin de Distritos y el Comit de Desarrollo Administrativo:Tambin desech una propuesta para que el Concilio modifique los porcentajes a los Artculos 55 y 66 de los Estatutos.

17. Concilio 2001: resuelve: Se autoriza al Consejo de Administracin la reestructuracin de los Distritos 2 y 15, en su reunin de octubre de 2001. Que en el prximo Concilio se presente un proyecto de reestructuracin de todos los Distritos.

18. XXVII Reunin del Consejo de Administracin (octubre 2001): resuelve: Mantener los Distritos 2 y 15 como estn actualmente, e instalar un Misionero de Tiempo Completo para el Estado de Sinaloa y fortalecer a los Misioneros en el Estado de Chiapas.

19. Concilio 2003: Turna al Consejo de Administracin una propuesta para elaborar un Proyecto de Reestructuracin Administrativa y Econmica.

20. XXXI Reunin del Consejo de Administracin (octubre 2003): Aprob: Que se desarrolle y exista un Proyecto General de la Iglesia, que norme y gue todos los planes y programas que se implementen en nuestra Asociacin Religiosa. Procedimiento:a) Que se d un plazo de un ao para desarrollar y estructurar dicho Proyecto General de la Iglesia.b) Que se proceda, en la primera etapa, a hacer un anlisis detallado sobre nuestra situacin actual.c) Que se forme un Comit Interdisciplinario encargado de este Proyecto y est integrado por: 3 Sobreveedores, 1 Ejecutivo, 2 Directores Nacionales de Departamento, 1 Socilogo, 1 Economista, 1 Administrador y 1 Abogado.d) Que en la segunda etapa se proceda a desarrollar el Proyecto.e) Que el proyecto sea presentando ante el Consejo de Administracin en dos fechas: octubre de 2004, para revisin y ajustes, y en abril 2005 para detalles finales y aprobacinf) Que el proyecto aprobado por el Consejo de Administracin sea presentado ante el Concilio en julio de 2005 para su aprobacin e implementacin. Que el Consejo Ejecutivo General contine considerando la posibilidad de otorgar el 100% de las prestaciones a los Sobreveedores de Distrito.

21. XXXII Reunin del Consejo de Administracin (abril 2004):Fue presentado un Proyecto de Reestructuracin del Distrito No. 9, que a esa fecha contaba con 73 iglesias y 9 misiones, para un total de 82 congregaciones. El proyecto pretenda hacer dos Distritos: uno con las congregaciones de los Sectores 1, 3 y 6 y otro con las congregaciones de los Sectores 2, 4 y 5. No fue aprobado.

22. Reunin Extraordinaria del Consejo de Administracin (julio 2004): aprob: Se nombre un Comit para elaborar un Proyecto para futuros pensionados, el cual incluya:a) A todo el personal dedicado antes del 1 de enero de 2001.b) Garanta que todos recibirn lo estipulado en el rengln de pensiones y viudas.c) Un anlisis de la situacin de las finanzas nacionales para saber con exactitud cules seran los riesgos en la aplicacin de estas prestaciones como est establecido.d) Buscar alternativas para hacer efectivas estas prestaciones sin demrito de las finanzas nacionales.El Consejo de Administracin no aprob la propuesta que este Comit present.

23. XXXIII Reunin del Consejo de Administracin (octubre 2004): con la intencin de mejorar el ingreso de diezmos y lograr finanzas sanas, se present el siguiente anlisis:

I. Causas del problema: Economa nacional deplorable Prdida de membreca diezmadora Falta de educacin cristiana sobre el diezmo Mal manejo local de las finanzas Ingresos insuficientes para cubrir salarios pastorales Rebelda con la Administracin General Adquisiciones fuera del presupuesto Emigracin de membreca a los Estados Unidos Adeudos considerables a la Tesorera General

II. Propuestas de solucin: Video explicativo del uso de los diezmos para pasar en las reuniones pastorales Estudios sobre la mayordoma de las finanzas, diezmos, ofrendas y primicias: en el Abogado y en la Revista Pastoral Temas sobre la mayordoma de las finanzas, diezmos, ofrendas y primicias: en la pgina Web de la Iglesia. Promocin de las obras que financia la Administracin General Atencin a los Pastores y a las iglesias que no han cumplido con el envo de diezmos Supervisin fiel y comedida de los Sobreveedores Un trimestre de Escuela Sabtica

Se aprob: Se de un voto de confianza al Consejo Ejecutivo General para que analice y apruebe las propuestas ms conducentes para su aplicacin.

24. XXXIV Reunin del Consejo de Administracin (marzo 2005): resolvi: Que el trabajo que present el Comit Interdisciplinario del Proyecto General de Iglesia, no se incluya en la Agenda Conciliar, y que contine trabajando para presentar los resultados al Consejo de Administracin.

25. XXXV Reunin del Consejo de Administracin (octubre 2005): en relacin al reporte del Comit de Nuevo Proyecto de Iglesia, se aprob: Remitir este asunto al Consejo Ejecutivo General para que haga lo conducente y entregue su reporte correspondiente al Consejo de Administracin en la XXXVI reunin del mes de enero de 2006.

26. XXXVI Reunin del Consejo de Administracin (enero 2006): El Consejo Ejecutivo General hizo una reflexin sobre la fidelidad de las iglesias en el envo de diezmos, dada la disminucin en la entrada por diezmos durante este periodo. El retraso en los envos impacta negativamente la economa de la Tesorera General. Para evitar desviaciones en los ndices de la Tesorera General, solicita actualizar la informacin de aquellas iglesias o misiones que diezman.

27. XXXVIII Reunin del Consejo de Administracin (enero 2007): se hace un anlisis de la Aplicacin de las Resoluciones de las ltimas reuniones: XXXI: Que el Consejo Ejecutivo General contine considerando la posibilidad de otorgar el 100% de las prestaciones a los Sobreveedores de Distrito. No ha sido posible su aplicacin debido a que los ingresos de la Tesorera Nacional no son suficientes para hacerlo. XXXV: Proyecto para Pensionados. El Consejo Ejecutivo General contina trabajando sobre el proyecto. Se instruye al Comit de Reformas a las Polticas Econmicas para que concluya su trabajo de adecuacin, y se autoriza al Consejo Ejecutivo General para que aplique las modificaciones de manera inmediata.

28. Concilio 2007: el Consejo de Administracin presenta el Documento Reforma al Sistema Administrativo y se trabaja en Mesas de Anlisis. En las conclusiones predomin lo siguiente:1. Rechazo a la centralizacin del poder en cinco personas.2. Limitar al Concilio en su derecho de elegir a los Sobreveedores.3. Falta de supervisin al presunto Consejo Ministerial Nacional durante dos aos (ya que solo informaran al Concilio).4. Incremento en los costos debido al sueldo de cinco personas.5. Inconveniente de la duracin de dos aos de algunos puestos.6. Sugerencia de que el pastorado de cada Distrito elija a su Sobreveedor.7. Que los nombramientos otorgados sea ms bblicos, como el de Obispos, ya que los propuestos son muy seculares.8. Se percibe la necesidad de un cambio al actual sistema, pero tomando en cuenta las conclusiones ofrecidas en estas Mesas de Trabajo.No se tom ninguna resolucin al respecto.

II. INFORMACIN QUE DEMUESTRA OBJETIVAMENTE LO INADECUADO DEL ACTUAL SISTEMA (Estatutos, Artculo 83).

La cuidadosa revisin del anlisis histrico de la evaluacin del modelo administrativo y econmico de nuestra institucin, nos arroja las siguientes conclusiones:

1. Ni el Consejo de Administracin ni el Consejo Ejecutivo General han podido cumplir con las encomiendas que se les han dado de revisar el modelo administrativo y presentar una propuesta concreta acorde a las necesidades de la iglesia. Y es alarmante que no hallamos asumido nuestra responsabilidad en cuanto a lo mal planificados, ejercidos y distribuidos que estn los recursos de la iglesia.2. Las razones que se han planteado en cuanto a los motivos del decremento de los ingresos por diezmos, se atribuyen nicamente a la iglesia (falta de compromiso y fidelidad, crisis econmica, migracin y otras), y nunca se asume una parte de responsabilidad en el liderazgo nacional.3. Slo se ha abordado la supuesta reforma al modelo administrativo, en cuanto a la distribucin de los dineros, como si eso fuera lo nico que se tiene que hacer. Pareciera que la prioridad es que todos los lderes nacionales y personal que depende de la Tesorera General tengan su sueldo completo; es decir, que la preocupacin financiera no est enfocada en la iglesia, sino en los lderes. 4. Ante la preocupacin en torno al dinero, ni siquiera se establecen estrategias concretas para revertir esta situacin. Ni de parte de los lderes nacionales, ni para la iglesia.5. Se deja ver una manifiesta oposicin de las diferentes instancias frente a la posibilidad de algn cambio en la estructura administrativa, lo que parece reflejar que el liderazgo nacional de la iglesia es contrario al dinamismo administrativo de la iglesia.6. Existe una marcada diferencia entre la percepcin por concepto de salario y prestaciones que perciben los Sobreveedores, en razn de los ingresos que tiene cada Distrito. Por eso existe la tendencia de algunos lderes a buscar determinado Distrito para mejorar su economa.7. Hay inequidad en el presupuesto para el trabajo distrital.8. Existe el riesgo de que algn Sobreveedor no maneje adecuadamente los recursos del Distrito y termine endeudado o desfalcando a la iglesia (ejemplos muy tristes son lo ocurrido en los Distritos 10, 12 y 17).9. En relacin a las finanzas nacionales:a) Dependemos casi exclusivamente de los ingresos por conceptos de diezmos, recursos con los que fatigosamente se sufragan: salarios, prestaciones, pensiones, gastos administrativos, servicios, entre otros.b) El actual sistema no permite cubrir el salario y prestaciones a la mayora de los Sobreveedores, ni de los Pastores Dedicados de Tiempo Completo, ni permite respaldar ms misioneros locales.c) La auditora externa bianual no se ha traducido en acciones concretas suficientes para revertir la baja captacin de recursos (casi el 100% por conceptos de diezmos) y el ms eficiente aprovechamiento y distribucin de los recursos.d) La membreca no tiene conocimiento objetivo, actualizado y pormenorizado de la utilizacin de los recursos. Esto provoca desconfianza y muchos deciden no entregar sus diezmos.e) Es muy preocupante que la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico tenga intenciones serias de intervenir en las finanzas de las Asociaciones Religiosas y que nuestra iglesia est descontextualizada o desinformada al respecto y por lo tanto no preparada para afrontar esta intervencin.f) No trabajamos a nivel nacional, distrital y local, en la mayora de los casos, en base a un presupuesto anual basado en estudios serios y reales.10. La adquisicin y construccin de nuestros inmuebles sigue dndose de manera desordenada e incompleta, sin un reglamento, lo cual es desgastante y no fortalece a la institucin. (An nuestras oficinas generales siguen a nombre del GASAC). A la larga esto es econmicamente infructuoso.11. La realidad de la iglesia ha cambiado, pero no as el modelo ni la estructura de la misma.12. Por supuesto que lo ms importante, necesario y urgente, es la renovacin en nuestra mentalidad como lderes. Un cambio sin esta renovacin sera infructuoso, pues se requiere de humildad para reconocer los errores y asumir el compromiso con Dios en el servicio de su pueblo, y canalizando nuestros esfuerzos en las congregaciones locales y una visin concreta hacia dnde guiarlas.13. La membreca tiene poca o nula injerencia en el empleo de los recursos, dejando a los lderes ser juez y parte en la aprobacin de las polticas econmicas de las que se ven beneficiados.14. No existe una instancia que supervise o funja como Contralor de la funcin administrativa.15. Las iglesias con Pastor Voluntario (que son la mayora) se quedan con menos de la mitad de sus entradas econmicas, lo cual origina poco o nulo avance en ellas, debido a que no pueden invertir en proyectos para su crecimiento y desarrollo, ni en el estmulo a sus pastores o encargados.

Conclusin: Es necesaria, entonces, una reforma sustancial, con fundamentos bblicos bsicos, de nuestra iglesia. Una renovacin de su estructura y su modelo administrativo.

III. NUEVO MODELO DE LA IGLESIA DE DIOS (7 DA) A.R.

CRITERIO RECTOR:Continuar con la Misin Integral

OBJETIVOS:

A. REA ORGANIZACIONAL1. Ser una Iglesia que aprovecha los Desarrollos Cientficos y Tecnolgicos para cumplir la Misin Integral.2. Establecer un modelo administrativo con la participacin (sinergia) de pastores y laicos, para el desarrollo organizacional de la iglesia.3. Implementar un sistema equitativo de distribucin de recursos econmicos para fortalecer todas las regiones del pas, trabajando sobre reas de oportunidad que requieran la participacin colectiva.4. Crear una identidad no solo doctrinal (que ya tenemos), sino administrativa y en las formas de ser iglesia.5. Ser una Iglesia que ofrezca servicio de calidad a sus miembros y a la comunidad desde la realidad de Ministerio de todos los Creyentes.6. Ser una institucin que cumpla con las normatividad del Gobierno en sus instancias correspondientes:a) Regularizacin de Bienes Muebles e Inmuebles.b) Apego a las normas de construccin.7. Convertirnos en una Iglesia de Visin y Proyectos a largo plazo:a) Concluir los Proyectos programados para el ao 2020 (centenario de la iglesia).b) Establecer con anticipacin la visin para la siguiente dcada (2021-2030).8. Crear las figuras del Concilio Administrativo (para laicos) y del Concilio Doctrinal (para oficiales de la iglesia).

B. REA ECLESISTICO PASTORAL1. Ser una Iglesia que ensea y promueve su Fundamento Doctrinal, y lo mantiene abierto a la reflexin bblico teolgica.2. Tener un liderazgo en base al modelo pastoral de Jess:a) Centrado en el creyente.b) Cercano a la gente.c) Pastoreando en equipo.3. Ser una Iglesia que respeta y promueve los valores de la Familia: Nuclear, Monopaterna, Extendida y de Matrimonio Heterosexual.4. Aplicar el Ministerio y Sacerdocio de Todos los Creyentes:a) Despertar la Vocacin Pastoral y Misionera.b) Descubrimiento y ejercicio de los dones espirituales de cada miembro.c) Establecer diversidad de ministerios: carcelario, hospitalario, visitacin, asistencia social, consejera, asesoras.5. Practicar un Evangelismo Contextual: segn las condiciones y necesidades del ser humano. Ofrecer Programas de Desarrollo Socioeconmico en las comunidades marginadas.6. Ser una Iglesia que mantiene la Unidad y Respeto en medio de la Diversidad de expresiones litrgicas: Tolerancia como expresin de madurez cristiana.7. Ser una Iglesia que practique la Mayordoma de la Creacin: Respetar la tierra como regalo de vida. Preservar nuestra casa global como la tierra que fluye leche y miel.8. Ser una Iglesia que revalora lo Autctono y que sabe vivir la Diversidad Cultural (cosmovisin, vestimenta, idioma, tradiciones, usos y costumbres y las expresiones litrgicas de los diferentes pueblos del pas), acordes al espritu y la tica cristiana.9. Ser una Iglesia que reconoce la Dignidad Bblica de la Mujer y su participacin en los Ministerios Cristianos: le ofrece espacios para la expresin de sus Dones y el desarrollo de sus Ministerios.10. Ser una Iglesia que mantiene un dilogo con otras organizaciones que promueven los Derechos Humanos, la atencin a la mujer, al anciano, al nio, al discapacitado y grupos marginados en contra de la violencia domstica.11. Formar miembros con una Identidad Cristiana amplia y slida, en base a un Programa Educativo Bblico y Sistemtico, que se enfoque en el Ser Humano Integral, y pertinente al momento actual de nuestro mundo:a) Establecer un Programa Curricular Progresivo para las diferentes etapas del ser humano: Cuna, Prvulos, Principiantes, Primarios, Adolescentes, Jvenes, Adultos y Ancianos.b) Mantener Programas Pastorales y Educativos permanentes para los diferentes sectores de la membreca: Pastores (local, estatal y nacional), esposas e hijos de Pastores, Obreros Iniciados, Diconos, Ministros, Nios, Adolescentes, Jvenes, Adultos Solteros, Mujeres, Varones, Matrimonios, Viudas, Padres, Familias (nuclear, extendida, monopaterna), Jubilados y otros.c) Cada Iglesia Local adecuar el Programa Educativo a sus prioridades y recursos locales.12. Conformar los Programas derivados de este Modelo de Iglesia: de Misin Integral, Educativo, Pastoral, Evangelstico, Administrativo, de Desarrollo Diaconal y de Desarrollo Teolgico.

C. REA ADMINISTRATIVO-FINANCIERA:1. Establecer un Sistema Econmico adecuado a este Modelo de Iglesia que sea Justo, Equitativo y Funcional para las congregaciones y el Cuerpo Pastoral y Administrativo.2. Adecuar los Estatutos de la Iglesia de Dios (7 da) A.R. a este Modelo de Iglesia.3. Formar el personal requerido para alcanzar satisfactoriamente las metas establecidas por este Modelo de Iglesia.4. Ajustar los porcentajes de diezmos en virtud de este nuevo Modelo de Iglesia.

IMPLEMENTACIN

En base a la doctrina del Ministerio de Todos los Creyentes (Hechos 2:17-18; 1 Corintios 4:1-2; Efesios 4:12), se crea el:

CONCILIO (Administrativo) Esta figura es semejante a la Conferencia General de la Iglesia de Dios (Sptimo Da) en Estados Unidos, en la que los miembros de la iglesia tienen facultad de decidir en aspectos administrativos y financieros de nuestra Iglesia en ese pas.

1. Se conformar de miembros activos de la iglesia.2. Cada congregacin elegir un delegado (que no ser el Pastor) que enviar a una reunin estatal donde sern elegidos tres delegados por cada Estado del pas, para un total de 106 delegados.3. Tendr la facultad de tratar todos los asuntos administrativos y financieros de nuestra Asociacin Religiosa, que actualmente contemplan nuestros Estatutos, Reglamento del Concilio y dems reglamentos, incluyendo y tratando especialmente:a) Evaluacin permanente al Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.b) Aprobacin del Prepuesto General para cuatro aos, as como de la evaluacin de la distribucin de porcentajes de diezmos.c) Eleccin del Pastor Nacional, los Pastores Estatales, el Administrador General, los Directores de los Ministerios Nacionales de Adoracin, Evangelizacin, Edificacin, Servicio y Comunin, y los Directores de las Sociedades Nacionales: Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con Propsito, Femenil, Varonil, Matrimonios y Adultos Mayores.d) Decidir sobre los Estatutos y reglamentos derivados.e) Revisar, actualizar y modificar las Polticas Econmicas de la Iglesia.f) Fijar el monto de la Ayuda y los Estmulos al Pastor Voluntario, Salario y Prestaciones al Personal de Oficina.g) Reestructurar los Puestos y el Personal que labora en las Oficinas Generales, para optimizar recursos.4. Tendr autoridad para revisar, evaluar y retroalimentar la labor pastoral que realiza cada instancia.5. Se reunir de manera ordinaria cada cuatro aos, en aos nones.6. Se regir por su Reglamento Interno.7. Sus sesiones sern presididas por una Presidencia semejante a la que actualmente dirige nuestro Concilio y electa de la misma forma.8. Sus sesiones se regirn por las Reglas Parlamentarias.

En base a Hechos 15:6, se establece el:

CONCILIO (Doctrinal)Esta figura es semejante al Concilio de la Conferencia General de la Iglesia de Dios (Sptimo Da) en Estados Unidos, en la que los Ministros de la iglesia tienen facultad de decidir en aspectos bblicos, teolgicos, del Credo y pastorales de nuestra Iglesia en ese pas.

1. Se conformar por todos los Ministros, Diconos y Pastores del pas.2. Todos tendrn derecho a voz y voto.3. Tratarn exclusivamente asuntos doctrinales (bblico-teolgicos), pastorales y de disciplina que actualmente contemplan nuestros Estatutos, Reglamento del Concilio y dems reglamentos. Funcionar para revisar y establecer Acuerdos sobre Fundamento Doctrinal, Estrategias Pastorales, Disciplina Pastoral y Proyectos de Trabajo sobre la Misin Integral.4. Se reunir de manera ordinaria cada cuatro aos, en aos pares.5. Se regir por su Reglamento Interno.6. Sus sesiones sern presididas por una Presidencia semejante a la actualmente dirige nuestro Concilio y electa de la misma forma.7. Sus sesiones se regirn por las Reglas Parlamentarias.

Desaparecen las instancias:a) Consejo de Administracinb) Consejo Ejecutivo Generalc) Sobreveedor de Distritod) Distritos

En su lugar se crea una lnea de autoridad administrativa que ser presidida por:

ADMINISTRADOR NACIONAL1. Deber ser un miembro activo de la iglesia (hombre o mujer), preferentemente profesionista, de alta solvencia moral.2. No entrar en el sistema de Dedicacin de Tiempo Completo, sino que ser contratado-a para el desempeo de esta funcin.3. Ser electo por el Concilio Administrativo.4. Durar en sus funciones cuatro aos, pudiendo ser reelegido-a una ocasin consecutiva ms, para un total de 8 aos mximo.5. Sus funciones sern:a) Ser el Administrador de las Oficinas Generales, teniendo bajo su responsabilidad el inmueble y todo el personal que ah labora (incluyendo a la Agencia Editorial).b) Todas las funciones administrativas que actualmente se consignan en nuestros Estatutos y reglamentos para el Consejo Ejecutivo General.c) Ser el Representante Legal de nuestra Asociacin Religiosa.d) En coordinacin con los tres delgados de cada Estado, solucionarn los casos administrativos de ese Estado.e) En coordinacin con el/la APODERADO-A LEGAL decidirn todo asunto relacionado a los bienes muebles e inmuebles de nuestra iglesia.f) Apoyar en la docencia del Seminario de Entrenamiento Ministerial.6. En coordinacin con el CONTADOR-A se harn cargo de pago del salario y prestaciones a:a) Personal de las Oficinas Generales (incluyendo al Pastor Nacional y al Director del Seminario de Entrenamiento Ministerial).b) Pensionados.7. No tendr funciones de visitacin u organizacin, ni ninguna otra tarea que demanden las congregaciones locales. Su rea de funciones se circunscribir a las oficinas generales.

DELEGADOS ESTATALES1. Sern tres miembros activos de cada Estado, electos en reunin estatal de entre los delegados de cada congregacin.2. Durar en sus funciones cuatro aos, pudiendo ser reelegidos-as una ocasin consecutiva ms, para un total de 8 aos mximo.3. No entrarn en el sistema de Dedicacin de Tiempo Completo, sino que sern voluntarios en el desempeo de esta funcin.4. Todo asunto local administrativo que no pueda ser solucionado por la iglesia local, ser tratado con los tres delgados estatales y ellos con el Administrador Nacional para su resolucin.

En base a Jeremas 3:15 y Hebreos 13:7, 17, se crea una lnea de autoridad para el funcionamiento de la Misin Integral compuesta por:

PASTOR NACIONAL1. Ser un Ministro Dedicado de Tiempo Completo que cumplir con los requisitos que consignan nuestros actuales Estatutos para los aspirantes al Consejo Ejecutivo General.2. Cuando el Sistema de Dedicaciones de Tiempo Completo y Medio Tiempo termine en la prctica, el Pastor Nacional: Podr ser un Ministro Jubilado, previa evaluacin de su condicin general para el desempeo de su puesto.3. Ser electo por el Concilio Doctrinal.4. Durar en sus funciones cuatro aos, pudiendo ser reelegido una ocasin consecutiva ms, para un total de 8 aos mximo.5. Sus funciones sern:a) Propiciar la educacin bblica, teolgica y pastoral de la iglesia a nivel nacional.b) Elaborar el Plan Nacional de Misin Integral, con los Directores de los Departamentos Nacionales de Adoracin, Evangelizacin, Edificacin, Servicio y Comunin, y los Directores de las Sociedades Nacionales: Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con Propsito, Femenil, Varonil, Matrimonios y Adultos Mayores, y coordinar con ellos los esfuerzos para el cumplimiento del Plan Nacional de Misin Integral.c) Aplicacin de disciplina ministerial, en coordinacin con el Pastor Estatal, a los Pastores y oficiales de la iglesia: Obreros Iniciados, Diconos, Ministros y Pastores.d) Apoyar en la docencia del Seminario de Entrenamiento Ministerial.6. No tendr funciones de visitacin, organizacin, atencin a oficios pastorales. Su rea de funciones se circunscribir a las oficinas generales, salvo en los casos de brindar capacitaciones, o aplicar junto con el Pastor Estatal alguna disciplina, o cuando la Iglesia de algn Estado lo requiera como autoridad espiritual, de manera extraordinaria.7. Realizar labores de consejera y acompaamiento a los pastores estatales.8. Se regir por su Reglamento interno.

Las regiones administrativas sern cada ESTADO de la Repblica, por lo que contaremos con 32 regiones administrativas.

PASTOR ESTATAL1. Ser un Ministro Dedicado de Tiempo Completo que cumplir con los requisitos que consignan nuestros actuales Estatutos para los aspirantes a Sobreveedor de Distrito.2. Podr ser un Ministro Jubilado, sobre todo en los estados donde existan muy pocas congregaciones y no haya una que cuente con los ingresos suficientes para el pago del salario y prestaciones de un Pastor Estatal.3. Ser electo por el Concilio Administrativo.4. Durar en sus funciones cuatro aos, pudiendo ser reelegido una ocasin consecutivas ms, para un total de 8 aos mximo consecutivos.5. Ser Pastor de una de las congregaciones del Estado, pudiendo ser la de mayor membreca (y por ende de mayores ingresos), la cual otorgar su salario y prestaciones.6. En las congregaciones que tengan los recursos suficientes, contar con un Copastor de Tiempo Completo, quien ser electo por la Iglesia Local pudindose ser ste miembro de la misma o que se le asignar de los alumnos en prctica del Seminario de Entrenamiento Ministerial.7. Sus funciones sern:a) Propiciar la educacin bblica, teolgica y pastoral de la iglesia a nivel estatal.b) Coordinar, con el Pastor Nacional, los Directores de los Departamentos Nacionales y Estatales de Adoracin, Evangelizacin, Edificacin, Servicio y Comunin, y los Directores de las Sociedades Nacionales: Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con Propsito, Femenil, Varonil, Matrimonios y Adultos Mayores, los esfuerzos para el cumplimiento del Plan Nacional de Misin Integral.c) Aplicacin de disciplina ministerial, en coordinacin con el Pastor Nacional, a los Pastores y oficiales de su Estado: Obreros Iniciados, Diconos, Ministros y Pastores.8. Realizar labores de consejera y acompaamiento de los pastores locales.9. No tendr funciones de visitacin, organizacin, atencin a oficios pastorales. Su rea de funciones se circunscribir a la congregacin que pastorea y a la oficina estatal, salvo en los casos de brindar capacitaciones, o aplicar junto con el Pastor Nacional alguna disciplina, o cuando alguna congregacin lo requiera como autoridad espiritual, de manera extraordinaria.

PASTOR LOCAL1. Su funcin primordial ser la atencin pastoral, enseanza de la palabra y propiciar la educacin bblica, teolgica y pastoral de la membreca.2. Sus funciones sern las mismas consignadas en los Estatutos actualmente y en los reglamentos respectivos, a excepcin de las administrativas y financieras, las cuales estarn a cargo del Consejo Local.3. Coordinar con el Pastor Estatal todas las actividades relacionadas con la Misin Integral.4. Ser electo por la membreca de cada congregacin, en pleno, en votacin de mayora.5. Durar en sus funciones 2 aos, pudiendo ser reelegido todas las ocasiones que la membreca juzgue conveniente.6. Si es dedicado recibir un salario que le permita vivir de acuerdo al nivel de vida promedio de su congregacin.7. Podr ser Ministro, Dicono u Obrero Iniciado. 8. Si es voluntario, recibir apoyo econmico. 9. En base a 1 Timoteo 5:17-18 y en base a su desempeo, recibir un estmulo econmico establecido por la congregacin y con un tope salarial que estipule la administracin nacional.

IGLESIA LOCAL1. La administracin de nuestra Iglesia a nivel nacional tendr un enfoque LOCAL, pues es en la iglesia local donde se verifica el real cumplimiento de la Misin Integral. La iglesia local es el centro de la vida cristiana y donde se da el crecimiento. 2. Enfocar su labor al cumplimiento de la Misin Integral, dirigidos por su Pastor Local.3. Todos los asuntos administrativos sern tratados y resueltos por el Consejo Local, el cual continuar con las funciones descritas actualmente en los reglamentos respectivos.4. El Pastor dejar de ser el Presidente y se convertir en un miembro ex oficio del Consejo Local. 5. El Presidente-a ser un miembro-a local activo-a, de alta solvencia moral. 6. El Consejo Local se coordinar con los Delegados Estatales para ventilar todo asunto administrativo y financiero que demande su atencin y resolucin.7. El Consejo Local buscar manejar finanzas sanas para utilizarlas en:a) El cumplimiento de la Misin Integral.b) Envo del porcentaje a la Tesorera Nacional.c) Pago de salario y prestaciones (si cuentan con Pastor Dedicado), o apoyo econmico si es voluntario.8. Tendr la facultad de elegir a su Pastor Local y de cambiarlo o mantenerlo en periodos de dos aos.9. Decidirn qu programas y actividades ofrecidas por las Sociedades Nacionales implementarn en su iglesia local.

SEMINARIO DE ENTRENAMIENTO MINISTERIAL1. El Director ser designado por el Pastor Nacional con el consenso de los Pastores Estatales.2. Durar en sus funciones dos aos, pudiendo ser designado todas las ocasiones que se consideren convenientes.3. Slo el Director ser Dedicado de Tiempo Completo, y ser Pastor Voluntario en una de las congregaciones del Estado de Morelos.4. Los Profesores-as sern voluntarios. Entre ellos estar el Pastor Nacional, el Administrador Nacional y el Pastor Estatal de Morelos. Los Estados aledaos a Morelos podrn aportar profesores-as voluntarias, los cuales recibirn viticos (de ser necesario) y un estmulo econmico por su funcin docente.5. Las funciones seguirn siendo las mismas que se consignan en sus Reglamentos.

MINISTERIOS NACIONALES: ADORACIN, EVANGELIZACIN, EDIFICACIN, SERVICIO Y COMUNIN1. Los Directores sern miembros activos y de alta solvencia moral, laicos u oficiales de la iglesia. 2. Los Directores sern voluntarios, percibiendo un estmulo econmico por el desempeo de sus funciones. No entrarn en el sistema de Dedicacin de Tiempo Completo.3. Ser electos por el Concilio Administrativo.4. Durar en sus funciones 2 aos, pudiendo ser reelegidos-as tres ocasiones consecutivas ms, para un total de 8 aos mximo.5. Coordinarn sus labores para el cumplimiento de la Misin Integral con el Pastor Nacional y los Pastores Estatales.6. Sus funciones se circunscribirn a dar asesora, sugerencia de actividades y el fomento a su rea.7. Evitarn organizar actividades nacionales que convoquen a la sociedad a un lugar determinado (congresos nacionales, p. ej.). Las actividades tendrn un enfoque netamente local.8. No tendr funciones de visitacin, organizacin, atencin a oficios pastorales, ni ninguna otra tarea que demanden las congregaciones locales. Su rea de funciones se circunscribir a su oficina de trabajo.

SOCIEDADES NACIONALES:INFANTIL, ADOLESCENTES, JUVENIL, JUVENTUD CON PROPSITO, FEMENIL, VARONIL, MATRIMONIOS Y ADULTOS MAYORES1. Los Directores sern miembros activos y de alta solvencia moral, laicos u oficiales de la iglesia. 2. Los-as Directores-as sern voluntarios. 3. Ser electos-as por el Concilio Administrativo.4. Durar en sus funciones 2 aos, pudiendo ser reelegidos-as tres ocasiones consecutivas ms, para un total de 8 aos mximo.5. Coordinarn sus labores para el cumplimiento de la Misin Integral con el Pastor Nacional y los Pastores Estatales.6. Producirn programas y actividades que se podrn implementar en las congregaciones locales y los ofrecern a travs del Pastor Estatal y los Pastores Locales. 7. Evitarn organizar actividades nacionales que convoquen a la sociedad a un lugar determinado (congresos nacionales, p. ej.). Las actividades tendrn un enfoque netamente local.8. No tendr funciones de visitacin, organizacin, ni ninguna otra tarea que demanden las congregaciones locales. Su rea de funciones se circunscribir a su oficina de trabajo.

SISTEMA DE DEDICACIONES DE TIEMPO COMPLETO Y MEDIO TIEMPO1. Este sistema terminar cuando todos los que actualmente son Dedicados de Tiempo Completo y Medio Tiempo terminen sus funciones y sean pensionados.2. No se Dedicar de Tiempo Completo ni de Medio Tiempo a ningn Oficial de la iglesia (Obrero Iniciado, Dicono o Ministro) a partir del inicio formal de este nuevo modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.3. Por lo tanto, en el tiempo previo a la implementacin de este Modelo, en todas las congregaciones que tengan el nmero de membreca suficiente (y por lo tanto los ingresos necesarios) ser instalado un Pastor Dedicado de Tiempo Completo o de Medio Tiempo, con la intencin de garantizar que todos los que entraron a este sistema antes del inicio formal de este nuevo modelo de Iglesia de Dios (7 da) A.R. puedan recibir su salario y prestaciones.4. Una vez que todos los Dedicados de Tiempo Completo y Medio Tiempo sean pensionados, todas las congregaciones tendrn la misma condicin.

FINANZAS NACIONALES1. El criterio rector para el uso de los recursos econmicos de la iglesia lo marca la Misin Integral. 2. Por ello se abroga el Acuerdo Conciliar de usar el 5% de los ingresos nacionales para la Evangelizacin.3. La Autoridad Administrativa (Concilio Administrativo, Administrador Nacional, Delgados Estatales y Consejos Locales) buscarn como prioridad el crear programas o proyectos para la captacin de recursos aparte de los diezmos. Buscaremos no depender exclusivamente de los diezmos para el logro de la Misin Integral.4. La distribucin de porcentajes de diezmos ser:a) Un porcentaje para la Tesorera Nacional.b) Un porcentaje para la Tesorera Local.5. Los ingresos de la Tesorera Nacional ser utilizados para:a) El desarrollo de la Misin Integral.b) Pago del salario y prestaciones a: personal de las Oficinas Generales (incluyendo al Pastor Nacional, el Administrador Nacional y al Director del Seminario de Entrenamiento Ministerial) y Pensionados.c) Gastos administrativos.6. Los Salarios a los Pastores Dedicados de Tiempo Completo y Medio Tiempo, as como al personal contratado, se reestructurarn, de manera que todos tengan el mismo salario, el cual ser establecido por el Concilio Administrativo (se propone como tentativo 6.00 S.M.G.D.F.):a) Pastor Local: b) Pastor Estatal:c) Administrador Nacional:d) Director del S.E.M.e) Pastor NacionalLas Prestaciones continuarn como actualmente se designan en las Polticas Econmicas en los puestos ya establecidos, y con la inclusin de las Prestaciones para los nuevos puestos.7. Las pensiones se homologaran, es decir, sera el mismo importe independientemente del puesto que se desempee. (Se propone como tentativo 5.00 S.M.G.D.F.)Se seguira el mismo esquema actual de aos de servicio y dedicacin para la definicin de la pensin.

ORGANIGRAMA

Misin IntegralConcilio DoctrinalPastor NacionalPastor EstatalPastor Local

Autoridad AdministrativaConcilio AdministrativoAdministrador NacionalDelegados EstatalesConsejo Local

IV. CONVENIENCIA DEL NUEVO SISTEMA PROPUESTO (Estatutos, Artculo 83).

1. Este modelo se aleja de lo secular y adopta modelos bblicos: nombres de los puestos, la iglesia local como centro de la accin cristiana, la membreca asumiendo la responsabilidad de su desarrollo (toma de decisiones), diversidad de dones y ministerios.2. Se abate el enorme aparato administrativo que hemos cargado por dcadas y que aumentaba permanentemente, al punto que podra colapsar las finanzas de nuestra Iglesia.3. Se asegura que todos los Pensionados (presentes y futuros) reciban su pensin. Y que esta sea calculada sobre la misma base, (se propone como tentativo 5 S.M.G.D.F.), evitando con esto que algunos busquen puestos solo por obtener una mejor pensin.4. Se detiene el Sistema de Dedicaciones de Tiempo Completo y Medio Tiempo y experimentaremos con nuevas formas de acopio y uso de recursos econmicos, hasta manejar finanzas sanas que nos permitan una sana y deseable expansin en todos los sentidos: ms misioneros, apoyo a comunidades carenciadas, estmulos a pastores voluntarios, mayor educacin bblica y teolgica, recursos didcticos, regularizacin de bienes muebles e inmuebles, ms y mejores publicaciones. 5. Se abate la posibilidad de buscar puestos por asegurar mejores ingresos.6. Se prepondera la vida de la iglesia local y la funcin pastoral.7. Se desplaza la centralidad en las finanzas como motor de la actividad de la iglesia para dejar lugar a la Misin Integral. La Misin Integral orientara toda la accin de la Iglesia a todos los niveles.8. Los oficiales de la iglesia (Obreros Iniciados, Diconos, Ministros y Pastores) asumiran la funcin que les asigna la Biblia (predicacin, consejera, educacin bblica y teolgica, confrontacin, aplicacin e disciplina, oficios pastorales), dejando los aspectos administrativos y financieros a los laicos. Se pone en prctica el Ministerio y Sacerdocio de todos los Creyentes.9. La nueva dinmica de la iglesia permitira un considerable ahorro econmico: se dejaran de pagar salarios y prestaciones a 2 miembros del actual Consejo Ejecutivo General, el porcentaje de salario y prestaciones a 15 Sobreveedores, salario y prestaciones a Directores Nacionales que son Dedicados de Tiempo Completo, a Profesores del Seminario de Entrenamiento Ministerial, a personal de las Oficinas Generales cuyos puestos no seran ya necesarios, Primas a Directores Nacionales, as como subsidios a Sociedades Nacionales. Este dinero se aprovechara en: la Misin Integral, asegurar el pago de la nmina de Pensionados y en sanear nuestras finanzas.10. Al no haber ya Reuniones del Consejo de Administracin (se hacan dos al ao) representar ahorro econmico.11. Tener como centro de la actividad eclesial a la Iglesia Local estimular a los miembros a un mayor compromiso e involucracin en la dinmica interna: asistencia, entrega de diezmos, participacin en ministerios y proyectos educativos y de expansin.12. El incremento de las finanzas en la Iglesia Local: permitir la inversin en la Misin Integral, apoyo y estmulos econmicos al Pastor, mejores instalaciones y su regularizacin.13. Los Ministros Pensionados tendran oportunidad y posibilidad de seguir activos y su experiencia y sabidura seran aprovechadas.14. Finalmente el crecimiento de la iglesia redundar en un crecimiento total de la membreca, aumento natural de los ingresos y fundacin de nuevas congregaciones.

V. DESCRIPCIN COMPLETA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PARA EL MANEJO DEL NUEVO SISTEMA, CONTENIENDO OBJETIVOS, DESCRIPCIN DE FUNCIONES, ORGANIGRAMA, REGLAMENTACIN Y ESTRATEGIAS DE IMPLANTACIN (Estatutos, Artculo 83).

Asumimos que lo aqu descrito no es un modelo acabado, pero contiene lo necesario para asumir una nueva manera de concebirnos como Iglesia y trabajar en base a esta visin.

Para el trabajo de refinamiento del modelo y de todas las implicaciones que tendra (entre ellas la adecuacin de los Estatutos y el Reglamento del Concilio, as como de todos los reglamentos que se derivan de ellos, p. ej. las Polticas Econmicas o el Reglamento del Consejo de Administracin) es necesario un tiempo y labor que obviamente ira ms all del perodo de sesiones del presente Concilio.

No hacemos la propuesta especfica de reforma a los Estatutos (ni al Reglamento del Concilio, as como a los reglamentos que debern ser modificados) como lo seala el Artculo 83, numerales 1 y 2, ya que este Modelo no entrara en vigor en el bienio 2013-2015 y dichos documentos no sufriran ninguna modificacin, la cual sera hecha hasta el Concilio 2015.

Por lo anterior PROPONEMOS se adopten las siguientes Resoluciones:

El Concilio Nacional Ministerial 2013:

1. Adopta en lo general este Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.

2. No entrar en vigor en el bienio 2013-2015.

3. Nombra un Comit de 20 miembros que se compondr de los 7 ponentes de la propuesta, ms 13 miembros que el Concilio elija. a) De los 7 miembros que el Concilio elija, deber estar integrado por: el Tesorero del Consejo Ejecutivo General, la Apoderada Legal, la Contadora, un Director Nacional de Departamento, un Sobreveedor, un Ministro Pensionado, tres Pastores Dedicados de Tiempo Completo, tres Pastores Voluntarios y un Asesor Profesional.b) Trabajarn virtualmente y a travs de subcomits, tratando de reunirse fsicamente lo menos posible, para abatir costos. c) La Tesorera General apoyar con recursos econmicos para la realizacin de esta labor.

4. Las funciones de este Comit sern:a) Desarrollar el modelo propuesto: descripcin completa del proceso administrativo para el manejo del nuevo sistema: objetivos, descripcin de funciones y organigrama.b) Elaborar la Reglamentacin necesaria: Propuestas de modificacin de los Estatutos, Reglamento del Concilio, as como de todos los Reglamentos que se derivan de ellos, tales como las Polticas Econmicas o el Reglamento del Consejo de Administracin.c) Luego de un estudio sobre los gastos que dependern de la Tesorera General, determinarn qu porcentaje ser el necesario para que se cubran estos gastos y as establecer la propuesta para el porcentaje de diezmos que manejar la Iglesia Local y el porcentaje que se enviar a la Tesorera General.d) Presentarn su trabajo para la Resolucin Final en el Concilio 2015.

5. El miembro del Consejo Ejecutivo General, as como los Sobreveedores de los Distritos pares que sern electos en el Concilio 2015, sern electos slo por dos aos (2015-2017). De esta manera los miembros del Consejo Ejecutivo General y los Sobreveedores de Distrito terminarn sus funciones en el Concilio 2017.

6. En el bienio 2015-2017 el Comit redactor de la propuesta (los 20 miembros) llevarn a cabo una capacitacin en los 17 Distritos para dar a conocer el Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R., preferentemente va virtual en una Sala de Videoconferencias, o presencialmente, tomando nota de todos los ajustes que este nuevo modelo demande para su implementacin definitiva a partir del trmino del Concilio 2017, presentndolos para su aprobacin en dicho Concilio.

7. El Comit Nominador (2015-2017) preparara candidatos para: Pastor Nacional, Pastores Estatales, Administrador General, Directores de los Ministerios Nacionales de Adoracin, Evangelizacin, Edificacin, Servicio y Comunin, y Directores de las Sociedades Nacionales: Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con Propsito, Femenil, Varonil, Matrimonios y Adultos Mayores.

8. En el Concilio 2017 se llevar a cabo un Concilio Especial, pues como una nica ocasin, estarn presentes los 106 Delegados de los Estados, sin derecho a voz y voto:a) Este Concilio se convertir en una capacitacin presencial para los Delegados (laicos) de nuestra Iglesia.b) Ser resuelto por el Ministerio, por esta nica ocasin:1) La eleccin del Pastor Nacional, los Pastores Estatales, el Administrador General y los Directores de los Ministerios Nacionales de Adoracin, Evangelizacin, Edificacin, Servicio y Comunin, y los Directores de las Sociedades Nacionales: Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con Propsito, Femenil, Varonil, Matrimonios y Adultos Mayores.2) La aprobacin del Prepuesto General.

9. El Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R. entrar en vigor a partir del trmino del Concilio Especial del 2017.

10. En 2020 se llevar a cabo el primer Concilio Doctrinal (y la celebracin del primer Centenario de la Iglesia), y en 2021 el primer Concilio Administrativo.