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NUESTRA MISIÓN
Somos una organización con experiencia en Colombia, la Región Andina y Centroamérica en la prestación de servicios de consultoría e infraestructura, utilizando recursos idóneos, buscando continuamente la satisfacción de las necesidades de sus clientes y el crecimiento sostenible de la organización.
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PREMIO NACIONAL DE INGENIERÍA 2009
Viaductos de la Estampilla. Autopista del Café.Carretera Armenia – Pereira - ManizalesEL
FUTURO ESTÁ AQUÍ
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD, GESTIÓN AMBIENTAL YGESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
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LAORGANIZACIÓN
HISTORIA
Velásquez y Neira Ltda.Ingenieros Civiles.
Bureau Veritas Gestión de Calidad ISO 9001:1994
Bureau Veritas Gestión de Calidad ISO 9001:2000
COTECNAGestión de Calidad ISO 9001:2008
COTECNAGestión Ambiental ISO 14001:2004
COTECNAGestión de Seguridad y Salud Ocupacional OSHAS 18001:2007
Velnec Ltda.
Velnec S.A.
ACREDITACIÓN2010
TRANSFORMACIÓN1994
FUNDACIÓN1988
HISTORIA
TRANSFORMACIÓN1997
ACREDITACIÓN2000
ACREDITACIÓN2003
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ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
Velnec ASAMBLEA GENERAL
DE ACCIONISTAS
Velnec JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE DE PLANEACIÓN
REVISOR FISCAL
ASESORES JURÍDICOS
COMITÉ DE GERENCIA (SGC)
GERENTE ADMINISTRATIVO
GERENTE TÉCNICO
GERENTE COMERCIAL
VELNEC es una empresa fundada en marzo de 1988, concebida y estructurada como una organización de alto desempeño, tecnología avanzada y conocimiento especializado cuyos principios orientadores son: respeto por el cliente, honestidad y calidad del servicio. Actualmente, sus líneas de acción más importantes son: la consultoría, estructuración de proyectos y la supervisión o Interventoría de proyectos de infraestructura.
Las actividades de consultoría de la empresa cubren la mayor parte de las ramas de la ingeniería aplicadas a los sectores público y privado; en los últimos años, la empresa ha jugado un papel importante en el desarrollo de la infraestructura, especialmente del sector transporte en aspectos de organización y mejoramiento de las condiciones de funcionamiento de los sistemas viales y de movilidad.
La estructuración de proyectos tiene su mayor énfasis en la búsqueda de las mejores condiciones para impulsar las Asociaciones Público – Privadas para el desarrollo de infraestructura dentro y fuera de Colombia.
Los servicios de supervisión o Interventoría se concentran en dos campos principales: la infraestructura y edificaciones de gran impacto para usos institucionales y privados.
LAORGANIZACIÓN
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METASORGANIZACIONALES
GERENTE ADMINISTRATIVO
GERENTE TÉCNICO
GERENTE COMERCIAL
PROFESIONALES DE APOYO
ASESORESTÉCNICOS
DIRECTORESRECURSOSHUMANOS
COORDINADORESJUNIORTESORERÍA
PROFESIONALESEN FORMACIÓN
COORDINADORESSENIORCONTABILIDAD
PROFESIONALESDE APOYO
RESIDENTES DE OBRASERVICIOS
GENERALES DE ADMINISTRACIÓN
PERSONALTÉCNICO
ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
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METASORGANIZACIONALES
Sentido de pertenencia.
Honestidad.
Compromiso.
Efectividad.
Trabajo en equipo.
Responsabilidad y…
Respeto por el cliente interno y externo.
VALORES CORPORATIVOSMISIÓN
VISIÓN
Somos una organización con experiencia en Colombia, la Región Andina y Centroamérica en la prestación de servicios de consultoría e infraestructura, utilizando recursos idóneos, buscando continuamente la satisfacción de las necesidades de sus clientes y el crecimiento sostenible de la organización.
Ser una organización líder en Colombia en el área de Consultoría, con un equipo de trabajo comprometido y capacitado, prestando servicios confiables con oportunidad y calidad, que consoliden a VELNEC como la mejor opción en el mercado.
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METASORGANIZACIONALES
OBJETIVOSIncrementar los niveles de satisfacción de los clientes.
Aumentar la eficacia en el cumplimiento de los compromisos adquiridos.
Incrementar los niveles de competencia del personal.
Contar con proveedores de productos y servicios comprometidos con la organización.
Controlar los riesgos y los aspectos ambientales identificados.
Incrementar los niveles de desempeño de los procesos disminuyendo: quejas, reclamos y no conformidades.
Incrementar los niveles de efectividad de las propuestas presentadas.
Realizar la inversión ambiental necesaria para el control de los impactos significativos de la empresa.
Tener todos los factores de riesgo que se producen en cada cargo, identificados y controlados.
Lograr comportamientos proactivos frente a la seguridad industrial y la salud ocupacional.
Evaluar las condiciones de salud de los trabajadores directos de VELNEC S.A.
POLÍTICA HSEQVELNEC S.A., empresa dedicada a la consultoría e infraestructura, se obliga a satisfacer oportunamente a sus clientes prestando servicios con excelencia, que garanticen el cumplimiento de los compromisos adquiridos, con personal y proveedores idóneos, conscientes con la calidad, autocuidado, preservación y protección del medio ambiente.
Para cumplir con su política, VELNEC S.A., ha definido los siguientes imperativos estratégicos:
Cumplir los requisitos legales exigidos a nivel nacional y los demás suscritos por la empresa, en materia de calidad, salud ocupacional, seguridad, medio ambiente con responsabilidad social empresarial.
Destinar, optimizar los recursos y mejorar continuamente los procesos.
Prevenir la contaminación del medio ambiente a través del control y mitigación de los impactos más significativos, generados por nuestra operación.
Propender por la integridad física de nuestros trabajadores, mediante la prevención de accidentes y enfermedades profesionales.
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SERVICIOSEL FUTURO ESTÁ AQUÍ
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SERVICIOS
CONSULTORÍA Y SUPERVISIÓN DE PROYECTOSFortalecimiento institucional.
Interventoría de proyectos viales urbanos o rurales.
Interventoría de edificaciones dotacionales e institucionales.
Diseños de ingeniería.
Estudio de impacto ambiental.
Estudios de caracterización geológica y geotécnica.
Diseños arquitectónicos y urbanísticos.
Interventoría y supervisión técnica, administrativa y contable.
Estudios de logística y de transporte intermodal.
Supervisión de concesiones de infraestructura y de servicios públicos.
Auditoría de gestión y operativa al desarrollo de programas de gobierno.
Gerencia de proyectos de infraestructura.
Estudios técnicos y de factibilidad financiera y económica.
Auditoría de gestión y de operación.
Auditoría financiera y de servicios.
Diseño y control de procesos administrativos y operativos.
Gestión de predios y gestión comunitaria.
Capacitación.
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SERVICIOS
Concesión carretera Buga – Tulúa – La Paila
Concesión carretera Armenia – Pereira – Manizales
ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOSFormulación de proyectos.
Estructuración y gestión de procesos licitatorios para el sector público y privado.
Planeación y seguimiento de la ejecución presupuestal.
Estudios de demanda para obras de infraestructura.
Análisis financiero y económico de proyectos de infraestructura.
Ingeniería financiera y finanzas públicas.
Evaluación y valoración de proyectos de infraestructura.
Evaluación y valoración de activos.
Administración y mantenimiento inmobiliario.
Diseño de reglamentos de operación y control de concesionarios o administradores de proyectos.
Sistemas de control de proyectos de infraestructura.
Servicios financieros: asesoría, auditoría e interventoría.
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EXPERIENCIA RELEVANTEEL FUTURO ESTÁ AQUÍ
EXPERIENCIA RELEVANTE
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Para la Secretaría Distrital de Movilidad (SDM) la firma ha desarrollado proyectos de toma de información y estudios de tránsito y transporte para la planeación y monitoreo de la movilidad del Distrito Capital. Recientemente VELNEC ejecutó la consultoría para la estructuración e implantación del Plan Maestro de Estacionamientos Públicos dentro y fuera de vía, proyecto de especial significado dentro del Plan Maestro de Movilidad del Distrito Capital. Esta consultoría incluyó el diseño de esquemas de participación público – privada en el desarrollo de estacionamientos de gran capacidad.
Para la Terminal de Transporte de Bogotá (TTSA) VELNEC ejecutó el diseño de la Terminal Interurbana de Pasajeros del Norte (TIPN), sobre un predio de 40 mil metros cuadrados. El nuevo terminal tendrá capacidad de atender cerca de 200 buses por hora.
Se han desarrollado en Colombia, Ecuador y Venezuela estudios de logística, transporte y caracterización vial para BP Exploration.
Para el Instituto de Desarrollo Urbano de Bogotá realizó la interventoría de los diseños de la Troncal Calle 26 para adecuarla al funcionamiento del Sistema Transmilenio. Es un proyecto que comprende cerca de 1 millón de metros cuadrados de pavimento rígido y flexible, trescientos mil metros cuadrados de espacio público, 14 intersecciones a desnivel, dos portales y 27 estaciones para el funcionamiento del sistema.
Para el IDU también se está realizando la supervisión a distintos proyectos viales relacionados con diseños o intervención de vías urbanas y espacio público para tráfico mixto y transporte masivo.
CONSULTORÍA Y SUPERVISIÓN DE PROYECTOS
PROYECTOS PRINCIPALES
Terminal Satélite de pasajeros del norte de Bogotá D.C.
EXPERIENCIA RELEVANTE
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Interventoría en instalación de redes sanitarias.Avenida Agoberto Mejía. Bogotá
Interventoría construcción terminal de pasajeros. Aeropuerto Benito Salas. Neiva
Interventoría construcción del Observatorio Vulcanológico y Sismológico del Instituto Colombiano de Geología y Minería. INGEOMINAS. Pasto
Para el IDU de Bogotá y la Secretaría de Obras Públicas de Medellín VELNEC realizó la interventoría para la evaluación, caracterización inventarío y diagnóstico georeferenciado de la malla vial urbana.
Para la Corporación Andina de Fomento CAF , VELNEC realizó la Auditoria y el Control de Inversiones al desarrollo del Plan 2500 que fue ejecutado por el INVIAS para la pavimentación de cerca de 3000 kilómetros de vías de las redes secundaria y terciaria. También para la CAF se realizó la evaluación Ex Post de la Troncal Avenida Suba del Sistema Transmilenio al occidente de Bogotá.
Para el INVIAS se desarrolló la interventoría (control técnico, financiero y ambiental) al diseño de la nueva carretera San Francisco – Mocoa en el departamento de Putumayo.
Para la Gobernación de Cundinamarca la interventoría del diseño, construcción, mejoramiento, mantenimiento y pavimentación de la vía Bogotá - Choachí y la interventoría durante la etapa de construcción de la concesión del corredor vial del centro occidente de Cundinamarca.
Para la Aeronáutica Civil de Colombia VELNEC realizó la supervisión de la ampliación y remodelación del aeropuerto de Neiva y la interventoría a la rehabilitación y repavimentación de las pistas de los aeropuertos de Villavicencio en el Meta y Tame en Arauca.
Para el Instituto Nacional de Concesiones (INCO), ejecutó en la interventoría durante la etapa de construcción de la Concesión Autopista del Café, vía Armenia – Pereira – Manizales. En donde se encuentran ubicados los viaductos de la Estampilla, por los cuales VELNEC recibió el Premio Nacional de Ingeniería 2009.
Para la Gobernación del Valle del Cauca, VELNEC ejecutó la auditoría e interventoría de la operación de la concesión de la autopista Buga - Tulúa – La Paila.
EXPERIENCIA RELEVANTE
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VELNEC diseñó el Sistema de Control para la Operación de los aeropuertos de Cartagena y Barranquilla entregados en concesión por la Unidad Administrativa de Aeronáutica Civil de Colombia, en el se incluyeron los procedimientos para el control de los aspectos Financiero, Operacional, de Seguridad y de Desarrollo del Plan Maestro de cada Aeropuerto. Adicionalmente se diseñó un complejo manual de evaluación del desempeño del concesionario con el propósito de medir el servicio prestado.
Para la Secretaría Ejecutiva del Convenio Andrés Bello, se ejecutó la interventoría de la construcción de viviendas de interés social rural en 60 proyectos en los departamentos de Córdoba y Sucre.
Para FINDETER, VELNEC supervisó la realización de obras en distintos municipios en todo el territorio colombiano. Ejecutó la interventoría de 35 proyectos en 25 municipios, relacionados con la pavimentación de vías peatonales y vehiculares, centros educativos, coliseos, polideportivos, hospitales, centros culturales y redes de acueducto.
Para COLDEPORTES, VELNEC realizó la interventoría de la construcción del Centro de Alto Rendimiento en Altura en la ciudad de Bogotá.
En Ecuador, para el Ministerio de Bienestar Social se desarrolló el “Diseño y Ejecución del Sistema de Seguimiento del Programa Nuestros Niños” que ejecutó el Ministerio con los préstamos 1056 OC y 998-SF / EC suscritos entre el Gobierno del Ecuador y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la atención integral a niños menores de seis años en situación de riesgo.
En el campo de edificaciones institucionales, VELNEC realizó para la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, la interventoría de la construcción del edificio Ático para el mejoramiento de la planta física y la integración de recursos de las facultades de Comunicación, Arquitectura y Artes.
Para la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) de Medellín, se realizó la interventoría de la construcción de los del programa “Colegios de Calidad para Medellín”, con más de 8000 metros cuadrados de construcción.
Para el Consejo Superior de la Judicatura y para el Instituto Colombiano de Geología y Minería (INGEOMINAS), se ha realizado la supervisión de la construcción de importantes edificaciones institucionales en las ciudades de Pasto, Montería, Cúcuta y Pamplona. VELNEC realizó para el Ministerio de Comunicaciones de Colombia la auditoría de gestión a los contratos de riesgo compartido (joint venture) suscritos por TELECOM con los más importantes proveedores de equipos de telecomunicaciones del mundo.
VELNEC diseñó para la subdirección de Valorización y Peajes del Instituto Nacional de Vías, el sistema de recaudo peaje de la red vial nacional mediante un esquema de concesión de servicios que permitió una adecuada planeación y disposición de recursos para el pago del servicio a los operadores.
En el aspecto social, VELNEC desarrolló los procedimientos y la auditoría a los recursos y servicios del programa REVIVIR para la Tercera Edad, del Departamento Administrativo de Bienestar Social (DABS) del Distrito Capital de Bogotá.
VELNEC desarrolló los principios de planeación y de flujo de recursos para la ejecución presupuestal del Instituto Nacional de Vías y formó parte del grupo asesor que el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) de Bogotá, contrató para diseñar e implementar la titularización del riegue de valorización por beneficio local de la ciudad.
EXPERIENCIA RELEVANTE
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VELNEC ha participado en forma directa y activa en el diseño e implementación del sistema de concesión para importantes proyectos de infraestructura en el sector transporte, en el sector educativo, el sector mineroenergético, en el sector turístico y en el sector de telecomunicaciones. En el sector transporte VELNEC asesoró en Colombia al Instituto Nacional de Vías en la estructuración de 12 proyectos viales que entregó en concesión al sector privado con un valor de inversiones cercano a los 1,600 millones de dólares. Ha participado en la negociación y reestructuración de los contratos de concesión vial en todo el territorio nacional. VELNEC ha ejercido durante la construcción y operación, el control financiero de la mayoría de los proyectos que hoy están concesionados y en operación. Igualmente VELNEC participó en el diseño del Reglamento de Operación de las carreteras y a través de contratos de interventoría de operación, ha controlado desde el punto de vista técnico y financiero, la operación de importantes proyectos viales. Esta experiencia incluye la auditoria a los ingresos por peaje del concesionario, el diseño de los procedimientos para determinar la confiabilidad y la verificación del funcionamiento de los equipos de control de tráfico, la medición y seguimiento del índice de estado del pavimento y la auditoría a la prestación de los servicios al usuario.
En la República del Ecuador para el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones se adelantó el estudio de demanda de la red vial primaria. Dentro de esta consultoría se construyeron las matrices origen – destino y se realizó la modelación del comportamiento de la demanda para la red vial de todo el país; y con base en los resultados de tráfico, se realizaron los estudios de factibilidad económicos y financieros para los más importantes corredores. Dentro de esta misma consultoría se estructuró el sistema de recaudo de peajes para viabilizar y socializar el esquema de concesión.
ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS
Intercambiador La Caro. Concesión La Caro – Briceño
Piscina Olímpica del Centro de Alto Rendimiento. Bogotá
EXPERIENCIA RELEVANTE
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Adecuación de la troncal Américas al sistema transmilenio.
Diseño de cicloruta en el separador central, calle 26.
Interventoría a los estudios y diseños de la troncal
calle 26. BogotáTratamiento espacio público y urbanismo
También para el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones del Ecuador, VELNEC realizó la consultoría para el Desarrollo del Programa de Concesiones Viales, fortalecimiento institucional, y formulación del Marco Legal y Regulatorio.
En Ecuador para el Consejo Provincial del Pichincha, se elaboró un diagnóstico técnico, jurídico y financiero al contrato de concesión de la Autopista “General Rumiñahui”.
Para la Alcaldía Mayor de Bogotá, a través del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), VELNEC diseño el Sistema de Recuperación y Mantenimiento de la malla vial de Bogotá en el cual se implementaron los procedimientos técnicos y administrativos que permitirían la recuperación de más de 10 millones de metros cuadrados de pavimentos en un periodo inferior a los dos años, con una inversión cercana a los 120 millones de dólares. Igualmente hizo la estructuración técnica y legal de los Distritos de Mantenimiento de la malla vial arterial principal, complementaria e intermedia en Bogotá, incluido el desarrollo del sistema de seguimiento y control.
Para la Gobernación de la Guajira, se realizó la estructuración técnica, legal y financiera para el desarrollo del proyecto Riohacha – Cuestecitas, que comprende la rehabilitación de 65 kilómetros, con una inversión cercana a los 50 millones de dólares.
En el sector educativo desde 1996, VELNEC ha asistido a la Secretaría Distrital de Educación y al Ministerio de Educación en la Estructuración de esquemas para la contratación para el suministro de bienes y servicios, tales como la compra de textos e insumos escolares, el suministro de aulas de Informática y Tecnología por un valor cercano a los 10 millones de dólares en la Fase II del proyecto REDP, el proyecto de reingeniería de procesos e implementación de software, suministro de laboratorios de biología, química, física, el suministro de vestido de labor, la contratación de programas de formación permanente de docentes (PFPD), el suministro de elementos de oficina, personal temporal, complementos nutricionales, transporte escolar, servicio de mantenimiento físico, aseo y vigilancia para centros educativos, entre otros.
EXPERIENCIA RELEVANTE
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El proyecto diseñado es un Autopista Urbana de dos calzadas de tres carriles por sentido con altos estándares de funcionalidad. Las estructuras principales son 8 puentes mayores sobre ríos, 17 pasos elevados vehiculares, 27 pasos inferiores vehiculares y 13 intercambiadores viales. Se realizó el estudio de demanda vehicular en el Anillo, las radiales que lo interceptan y en su área de influencia que prácticamente involucró toda la zona norte del área metropolitana de San José. La modelación de la demanda vehicular en las distintas secciones del Anillo sirvió para establecer las condiciones de financiación y rentabilidad del proyecto para ser desarrollado con una Asociación Público – Privada. Se realizó el estudio de impacto ambiental, estudios hidráulicos e hidrológicos y el presupuesto de construcción.
INTERCAMBIOLA VALENCIA
INTERCAMBIORADIAL HEREDIA
INTERCAMBIOSANTO DOMINGO
Para la Secretaría Distrital de Educación (SED), VELNEC estructuró el sistema de concesión del servicio educativo, para la educación en el nivel básico medio para 51 centros educativos en el Distrito Capital.
En el Sector Minero Energético tanto para el Oleoducto Central de Colombia OCENSA, como para ECOPETROL, VELNEC desarrolló procesos de planeación y priorización de inversiones que han contribuido a la mejor irrigación de los recursos de las regalías de explotación y transporte de hidrocarburos hacia los municipios y las regiones.
Igualmente a través del Programa para el Desarrollo de las Naciones Unidas, se encargó de la estructuración técnica, legal y financiera para la concesión de la explotación de sal en los centros de producción de Zipaquirá, Nemocón, Upin y Galerazamba, para la Empresa Nacional Minera – MINERCOL LTDA. con una inversión cercana a los 3 millones de dólares.
Para el sector turístico desarrolló, a través de la Fiduciaria Unión S.A., la estructuración técnica, legal y financiera del esquema para la administración de los servicios Eco Turísticos existentes en los sectores de Cañaveral y Arrecifes del Parque Nacional Natural Tayrona a cargo de la Unidad Administrativa Especial de Parques Nacionales Naturales, con una inversión estimada en 500 mil dólares.
En el sector de recreación y deporte para la Alcaldía Mayor de Bogotá, a través del Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte (IDRD), VELNEC realizó la estructuración técnica, legal y financiera para la concesión de las obras de reparación y sostenimiento del Estadio Nemesio Camacho “El Campín”, escenario deportivo con capacidad para más de 50 mil espectadores.
Para la República de Costa Rica a través del Consejo Nacional de Concesiones, se realizó el diseño y el estudio de factibilidad técnica, ambiental, económica y financiera para la concesión del Anillo Periférico en la Ciudad de San José, proyecto en el cual se prevé una inversión superior a los 200 millones de dólares.
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CLIENTES
CLIENTESEL FUTURO ESTÁ AQUÍ
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CLIENTES
Pontificia Universidad Javeriana.
Instituto Nacional de Concesiones. INCO.
Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo. FONADE.
Corporación Andina de Fomento. CAF.
Instituto Colombiano del Deporte. COLDEPORTES.
Ministerio de Ecuación Nacional. MEN.
Financiera de Desarrollo Territorial, FINDETER.
Oleoducto Central de Colombia S.A. OCENSA S.A.
Distrito Turístico de Santa Marta.
República del Ecuador :
• Ministerio de Obras Públicas.
• Ministerio de Turismo.
• Ministerio de Bienestar Social.
• Consejo Provincial de Pichincha.
República de Costa Rica:
• Consejo Nacional de Concesiones. CNC
Instituto Nacional de Vías, INVIAS.
Alcaldía de Bogotá.
• Instituto de Desarrollo Urbano. IDU.
• Secretaría de Educación. SED.
• Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte. IDRD.
• Secretaria de Movilidad. SDM.
• Departamento Administrativo de Bienestar Social. DABS.
• Unidad Ejecutiva de Servicios Públicos. UESP.
Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín. EDU.
Secretaría de Educación de Medellín.
Gobernación de Antioquia.
Secretaría de Obras Públicas de Medellín.
Metro de Medellín.
Empresa Colombiana de Petróleos. ECOPETROL.
BP Exploration Colombia Limited.
Consejo Superior de la Judicatura.
Instituto Nacional de Geología y Minería. INGEOMINAS.
CALLE 28 No. 13A – 15 OFICINA 1402 TELÉFONO (571) 241 0530 - FAX (571) 241 0531
BOGOTÁ
CALLE 44 No. 84 – 23 OFICINA 309 TELÉFONO (574) 496 8093 - FAX (574) 496 8093
MEDELLÍN
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