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Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social Turismo Como Factor De Cambio En Los Usos Y Valores De Suelo De Los Inmuebles Catalogados Del Centro Histórico De Mazatlán. Asesor (a) de proyecto: Arq. Libia Verónica Zamora Santos 1 NOMBRE DEL PROYECTO: TURISMO COMO FACTOR DE CAMBIO EN LOS USOS Y VALORES DE SUELO DE LOS INMUEBLES CATALOGADOS DEL CENTRO HISTÓRICO DE MAZATLÁN. CICLO: 2020-2021-II MODALIDAD UNIDISCIPLINARIA ELABORADO POR: BRIGADISTA (S): Pedro Antonio Rendon Enciso ASESOR(A) DE PROYECTO: Arq. Libia Verónica Zamora Santos Fecha de autorización 25/02/2021

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Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social

Turismo Como Factor De Cambio En Los Usos Y Valores De Suelo De Los Inmuebles

Catalogados Del Centro Histórico De Mazatlán.

Asesor (a) de proyecto: Arq. Libia Verónica Zamora Santos

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NOMBRE DEL PROYECTO: TURISMO COMO FACTOR DE CAMBIO EN LOS USOS Y VALORES DE SUELO

DE LOS INMUEBLES CATALOGADOS DEL CENTRO HISTÓRICO DE MAZATLÁN.

CICLO: 2020-2021-II

MODALIDAD UNIDISCIPLINARIA

ELABORADO POR: BRIGADISTA (S): Pedro Antonio Rendon Enciso ASESOR(A) DE PROYECTO: Arq. Libia Verónica Zamora Santos

Fecha de autorización 25/02/2021

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Turismo Como Factor De Cambio En Los Usos Y Valores De Suelo De Los Inmuebles

Catalogados Del Centro Histórico De Mazatlán.

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I. Título del proyecto de servicio social Turismo Como Factor De Cambio En Los Usos Y Valores De Suelo De Los Inmuebles Catalogados Del Centro Histórico De Mazatlán

II. Antecedentes En los distintos recorridos de campo, entrevistas, talleres, análisis, bibliografía consultada y observaciones con expertos encontramos momentos históricos donde surgieron las características y problemáticas que se consideran de mayor relevancia en el Centro Histórico de Mazatlán Sinaloa (ver plano anexo D-22) El comercio marítimo fue la punta de lanza que marcó e impulsó al puerto de Mazatlán, consolidándose como tal por su importancia para la salida y entrada de mercancías ya que fue el punto conector con el exterior a través del intercambio. Es así que, para inicios del siglo pasado, lo que hoy se conoce como Centro Histórico, era toda la ciudad; donde convergían los principales ejes que regían a la sociedad mazatleca de ese entonces, el H. Ayuntamiento, la iglesia y el mercado concentrándose de esta manera el conjunto de actividades urbanas, sociales, económicas, recreativas, religiosas y culturales de la sociedad. A partir de la década de los 60’s, se proyecta al puerto de Mazatlán como un destino de sol y playa con una incipiente actividad turística. La ciudad empezó a ubicar territorios costeros fuera de la ciudad histórica para ejercer su actividad. A partir de este momento se identifica el desbordamiento urbano, decidido e intencional con la lógica del nuevo mercado turístico. La zona costera, como principal factor de ubicación de hoteles y un segundo frente de urbanización habitacional residencial. Posteriormente zonas de habitación para trabajadores, y a partir del crecimiento acelerado de los últimos 20 años, la aparición de vivienda de interés social, popular e incluso ilegal (invasión). Ante tales situaciones el Centro Histórico ha sufrido cambios en su estilo de vida, así como en el uso de suelo y los costos para la manutención de las fincas históricas aumentaron considerablemente ocasionando con ello, un despoblamiento paulatino del espacio. Es entonces como la ciudad histórica ha vivido periodos de concentración y despoblamiento, reciclando a sus habitantes de acuerdo al momento particular de que se trate. Si bien, a partir de la oferta del mercado inmobiliario de viviendas “modernas”, el Centro Histórico fue perdiendo población ante los cambios generacionales, influyendo igualmente en el envejecimiento de su

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población ante el arraigo que las generaciones de adultos mayores muestra con su territorio. Es así como se hereda una traza de forma ortogonal, infraestructura y arquitectura propias de una planeación accidentada, desordenada y con un desarrollo limitado, es decir a corto plazo, que buscaba resolver una situación al inmediato más que de crear bases sólidas para el desarrollo de una sociedad en crecimiento. Tales manifestaciones, producto de esa planeación tradicional, se ven reflejadas hasta nuestros días a través de las banquetas, la red de agua potable, drenaje sanitario, señalización y nomenclatura en mal estado, caos vial, contaminación del medio ambiente, visual y auditiva, exceso poblacional de fauna nociva, espacios susceptibles a inundaciones y deslaves, sin drenaje pluvial, electrificación etc. Con este legado llegamos al nuevo milenio con un Centro Histórico con tendencias a despoblarse por falta de apoyos a la vivienda, una infraestructura obsoleta o por finiquitar su vida útil, una planeación urbana limitada en muchos sentidos como los son los tiempos de duración de un gobierno a otro, la discontinuidad de los proyectos y la falta de recursos suficientes, entre otros. Un patrimonio cultural descuidado y endeble que provoca cambios parciales o totales en la imagen urbana, así como la destrucción del patrimonio arquitectónico, una movilidad precaria, aunque con muchas alternativas, pero, sin el impulso y apoyo necesarios para implantar políticas de permanencia, cambios en el uso del suelo con tendencias al comercio exclusivamente desplazando otros usos (vivienda principalmente), etc.

III. Justificación del proyecto

Esta investigación coadyuvará al conocimiento de los factores del

proceso de cambio de los usos y valores de suelo en el Centro Histórico

de Mazatlán.

• Definir los parámetros de influencia en los usos y valores

económicos de suelo de los inmuebles catalogados del Centros

histórico de Mazatlán.

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IV. Objetivos

• Delimitar el polígono de aplicación para el Plan Parcial en el Centro Histórico, misma que estará bajo la normatividad adecuada.

• Establecer una serie de acciones que especifiquen la ocupación

adecuada de la zona. • Determinar y disponer el uso de suelo en la Zona del Centro

Histórico

• Decretar el uso de inmuebles artísticos e históricos del Centro Histórico.

IV.I. General.

Elevar la calidad de vida de las familias y detonar la productividad

potencial, por medio de la configuración de ciudades más compactas,

densas, habitables y competitivas; con opciones de vivienda bien

localizadas que permita acceder en distancias cortas a una diversidad de

bienes y servicios, adecuadas a los ingresos de la población; con más y

mejores espacios públicos y con soluciones integrales de movilidad que

den prioridad al ciudadano, al uso de los medios de transporte más

eficientes y al medio ambiente.

IV.II. Específicos

Identificar los inmuebles, monumentos, plazuelas, espacios públicos y elementos que se declaren parte del Patrimonio Histórico y Artístico de la ciudad. Esta investigación apoyara:

• Planes de Parciales de Desarrollo Urbano. • Colegios de Valuadores. • Comunidad del Centro Histórico de Mazatlán • Comunidad estudiantil y docente de la Unidad Académica De

Arquitectura Mazatlán.

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IV.III. Objetivos de Desarrollo del Milenio

Objetivo 1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.

Objetivo 2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible.

Objetivo 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades.

Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas

Objetivo 6. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.

Objetivo 7. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos.

Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.

Objetivo 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación

Objetivo 10. Reducir la desigualdad en y entre los países

Objetivo 11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.

Objetivo 12. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles

Objetivo 13. Adoptar medidas urgentes contra el cambio climático mediante la educación y sensibilización de las personas

Objetivo 14. Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos y mares.

Objetivo 15. Proteger los bosques y luchar contra la desertificación

Objetivo 16. Promover sociedades pacíficas y mejor acceso a la justicia.

Objetivo 17. Fortalecer y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.

IV.IV. Objetivos de Servicio Social

2. Promover los valores como eje orientador para el desempeño profesional y personal.

3. Divulgar, transferir y aplicar los conocimientos científicos y tecnológicos que contribuyan a la solución de la problemática social, económica y cultural de los grupos en circunstancias de exclusión social.

4. Coadyuvar a través de los proyectos de servicio social a la

integración de las funciones académicas de docencia, investigación y extensión de la Universidad;

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7. Asegurar que la realización del servicio social se convierta en un acto de reciprocidad para con la población en circunstancia de exclusión social, a través de planes y programas generados por la Universidad o en concurrencia con el sector público, social y privado.

8. Desarrollar proyectos de servicio social con perspectiva comunitaria para la inclusión social.

V. Metas.

Definir los parámetros de influencia en los usos y valores económicos de

suelo de los inmuebles catalogados del Centros histórico de Mazatlán.

Rescatar inmuebles con valor histórico, arquitectónico y estético con el fin

de impulsar la cultura, el turismo y la identidad.

VI. Localización geográfica del proyecto

Estado de Sinaloa

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Municipio de Mazatlán Sinaloa UAS Unidad Académica de Arquitectura Mazatlán. Av. De los Deportes SN. Esq., Av. Ejército Mexicano, antiguo aeropuerto, 82146 Mazatlán Sinaloa.

Centro Histórico de la cuidad de Mazatlán Sinaloa.

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Centro histórico de Mazatlán, Sinaloa. Área del colector Roosevelt.

VII. Actividades a realizar.

• Delimitar el polígono del Centro Histórico de Mazatlán para marcar valores de calle.

• Corroborar con información de calles y colindancias del centro histórico.

• Actualización de planos. • Visitas a campo. •

VIII. Recursos • Digitalización de información (Word, Excel, AutoCAD) • Fotos, dibujos. • Listas. • Recursos digitales y humanos.

IX. Financiamiento

No se cuenta con recursos disponibles.

X. Metodología.

Se realizará una investigación del tipo cuantitativa. Las técnicas de la, obtención de datos serán de campo y documentadas. El procedimiento a desarrollarse será conocer los valores económicos de suelo, los usos de suelo dentro de los perímetros de la Zona de Monumentos de la ciudad de Mazatlán Sinaloa, conocida como Centro Histórico de Mazatlán. Para tener un diagnóstico de los elementos determinantes de la transformación de Centro Histórico de Mazatlán en un periodo de 2001 al 2105.

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XI. Supervisión y asesoría.

Responsable de Unidad Receptora: M.V. Ana Lilia Carrillo Cutiño Asesor: Arq. Libia Verónica Zamora Santos Coordinadora de servicio social: Arq. Libia Verónica Zamora Santos

XII. Evaluación En el proceso del proyecto “TURISMO COMO FACTOR DE CAMBIO EN LOS USOS Y VALORES DE SUELO DE LOS INMUEBLES CATALOGADOS DEL CENTRO HISTÓRICO DE MAZATLÁN” se desea la participación del brigadista en las actividades solicitadas, con la finalidad de generar el propósito principal del proyecto, todo esto desarrollándose en un ambiente de convivencia y cooperación. Mediante entregas de informes periódicos.

XIII. Resultados esperados La participación como brigadista fomenta la responsabilidad de apoyar con todas las actividades que demanda el proyecto con la finalidad de que la Unidad Académica de Arquitectura Mazatlán, genere las condiciones de un ambiente universitario de primer nivel que beneficie a los estudiantes y al personal administrativo.

XIV. Fuentes • file:///F:/plan-parcial-centro-historico.pdf • Plataforma del INEGI • Plano catastra

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Asesor (a) de proyecto: Arq. Libia Verónica Zamora Santos

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XV. Cronograma de actividades (descarga el anexo 2b)

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO SOCIAL

MATRIZ DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

FECHA DE ELABORACIÓN: 25 de febrero del 2021

INTEGRANTES DE BRIGADA: Pedro Antonio Rendon Enciso

PERIODO: 17 De febrero Del 2021 Al 17 De Agosto Del 2021

OBJETIVO ESPECIFICO

ACTIVIDAD META

AVANCE DE META % RESPONSABLE (S) MESES

1 2 3 4 5 6

Identificar los inmuebles, monumentos, plazuelas, espacios públicos y elementos que se declaren parte del Patrimonio Histórico y Artístico de la ciudad.

Uso de programa como AutoCAD.

Definir los parámetros de influencia en los usos y valores económicos de suelo de los inmuebles catalogados del Centro histórico de Mazatlán.

X

X

X

X

X

X

Pedro Antonio Rendon Enciso

Elaboración de planos del nuevo proyecto.

X

X X

Presentación de proyecto actualizado.

X X

Visitas a campo.

X X

X

X

X

X

Delimitar centro histórico de acuerdo con el reglamento de construcción de Mazatlán.

Rescatar inmuebles con valor histórico, arquitectónico y estético con el fin de impulsar la cultura, el turismo y la identidad.

X

X

X

X

X

X

Delimitar el centro histórico de acuerdo al decreto de zona de monumentos de Mazatlán.

X

X

X

ASESOR (A): ARQ. LIBIA VERONICA ZAMORA SANTOS

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Asesor (a) de proyecto: Arq. Libia Verónica Zamora Santos

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*LA ACTIVIDAD PODRÁ SER REPETITIVA DE ACUERDO AL IMPACTO DE CADA META

XVI. Programa de actividades/carta descriptiva

Cuadro de descripción de actividades

Proyecto Recursos

Objetivo específico

Metas Actividades Humanos Materiales Económicos

Identificar los inmuebles,

monumentos, plazuelas, espacios públicos y elementos

que se declaren parte del

Patrimonio Histórico y Artístico de la ciudad.

Definir los parámetros

de influencia

en los usos y valores

económicos de suelo de

los inmuebles

catalogados del Centro histórico de Mazatlán. Rescatar inmuebles con valor histórico,

arquitectónico y

estético con el fin de

impulsar la cultura, el

turismo y la identidad.

Uso de programa

como AutoCAD.

Elaboración de planos del

nuevo proyecto.

Presentación del proyecto.

Delimitar centro

histórico de acuerdo con el reglamento

de construcción de Mazatlán. Delimitar el

Centro histórico de acuerdo al decreto de

zona de monumentos de Mazatlán.

Visitas a campo.

Unidad Receptora: M.

V. Ana Lilia Carrillo Cutiño

Asesor del

Proyecto: Arq. Libia Verónica

Zamora Santos

Brigadista: Rendon

Enciso Pedro Antonio

Digitalización

de

información

(Word, Excel,

AutoCAD)

Fotos,

dibujos

Listas

Recurso de la Universidad

Autónoma de Sinaloa.

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