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Direccioacuten de operaciones SESIOacuteN 1 Estudio de la administracioacuten
de operaciones
Contextualizacioacuten
Esta sesioacuten nos introduce al curso de direccioacuten de operaciones en la cual conoceremos
en teacuterminos generales la administracioacuten de operaciones y su alcance
En el mundo de hoy vemos como todas las empresas buscan incrementar su productividad
y lograr una mayor eficiencia en sus procesos de produccioacuten de ahiacute la importancia de
conocer la administracioacuten de operaciones pues es el aacuterea responsable de lograr dicho
objetivo
Al finalizar esta sesioacuten podremos ir sentando las bases esenciales de la administracioacuten de
operaciones y el contexto en donde se encuadra en la actualidad
iquestQueacute tanto sabes de la administracioacuten de operaciones
Introduccioacuten
En la vida cotidiana estamos
constantemente haciendo uso de diferentes productos (cualquier bien material) o servicios (bienes intangibles de los cuales nos valemos en el diacutea a diacutea y no estaacuten materializados en una cosa) y quizaacute pocas veces nos detenemos a pensar todo lo que hay detraacutes de cada producto o servicio
En esta sesioacuten podremos comprender mejor como han ido evolucionando los diferentes procesos productivos y cuaacutel es la tendencia en la actualidad asiacute como los conceptos baacutesicos y el contexto en el que se desarrolla la administracioacuten de operaciones
iquestY porque estudiar administracioacuten de operaciones
Entorno y contexto
Entorno
En la administracioacuten de operaciones al hablar de entorno nos referimos a todas aquellas variables o elementos que de alguna manera estaacuten involucradas dentro del proceso operativo de los productos yo servicios y que no se tiene un control directo dentro del proceso en el cual se desarrollan
Forman parte del entorno dentro de la administracioacuten de operaciones situacioacuten geograacutefica disposiciones legales poliacuteticas econoacutemicas demanda de productos e incluso elementos de tipo cultural que condicionan las decisiones dentro de una empresa u organizacioacuten
Explicacioacuten
Entorno y contexto
Contexto
El contexto lo consideramos como todas aquellas circunstancias que
rodean una situacioacuten y sin las cuales no se podriacutea comprender
correctamente
Es importante el conocer el contexto ya que las tendencias econoacutemicas
administrativas de produccioacuten etceacutetera influyen directamente en los
procesos y toma de decisiones
Comprenderemos mejor el contexto al momento de repasar la historia de
coacutemo ha evolucionado a lo largo del tiempo
Definicioacuten
Joseph G Monks (1991) la define como la actividad mediante la cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido son combinados y transformados para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organizacioacuten
Otra definicioacuten de la administracioacuten de operaciones dice que es el proceso de control de utilizacioacuten de recursos para la generacioacuten de bienes o servicios acorde con los objetivos de la organizacioacuten generadora (Chase Jacobs Aquilano 2007)
Heizer y Render (2009) definen la administracioacuten de operaciones como el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados
Historia
La divisioacuten del trabajo Se hace notar que la especializacioacuten del trabajo aumenta la produccioacuten
La estandarizacioacuten de las partes El objetivo principal de la estandarizacioacuten de las partes era el poder reemplazarlas con mayor facilidad en caso de ser necesaria una reposicioacuten
La revolucioacuten industrial La invencioacuten de la maacutequina de vapor se sustituyoacute la fuerza del hombre por la fuerza de las maacutequinas dando un giro a la produccioacuten tanto en el aacuterea de las faacutebricas como en la agricultura
Estudio cientiacutefico del trabajo Se puede utilizar el meacutetodo cientiacutefico para el estudio del trabajo
Relaciones humanas En este periacuteodo se estudia la administracioacuten de operaciones desde el enfoque de la motivacioacuten viendo que es un elemento que puede incrementar la productividad significativamente
Modelos de toma de decisiones Se inicia el desarrollo de modelos matemaacuteticos para la toma de decisiones
Uso de computadoras Consiste en el uso de equipos de coacutemputo para los sistemas de produccioacuten control de inventarios etceacutetera
Conclusioacuten
Una vez que hemos conocido el entorno y el contexto en el que se ha
ido desarrollando la administracioacuten de operaciones y su definicioacuten e
historia podemos situarnos mejor en la importancia y actualidad que
tiene este tema dentro de las empresas ya sean de productos como de
servicios
A partir de estos conocimientos adquiridos en esta sesioacuten podemos
introducirnos en las siguientes sesiones que nos iraacuten presentando
algunos de los meacutetodos maacutes importantes que se utilizan en la
actualidad dentro de la direccioacuten de operaciones y la toma adecuada de
decisiones y como hacer una adecuada interpretacioacuten de los mismos
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Contextualizacioacuten
Esta sesioacuten nos introduce al curso de direccioacuten de operaciones en la cual conoceremos
en teacuterminos generales la administracioacuten de operaciones y su alcance
En el mundo de hoy vemos como todas las empresas buscan incrementar su productividad
y lograr una mayor eficiencia en sus procesos de produccioacuten de ahiacute la importancia de
conocer la administracioacuten de operaciones pues es el aacuterea responsable de lograr dicho
objetivo
Al finalizar esta sesioacuten podremos ir sentando las bases esenciales de la administracioacuten de
operaciones y el contexto en donde se encuadra en la actualidad
iquestQueacute tanto sabes de la administracioacuten de operaciones
Introduccioacuten
En la vida cotidiana estamos
constantemente haciendo uso de diferentes productos (cualquier bien material) o servicios (bienes intangibles de los cuales nos valemos en el diacutea a diacutea y no estaacuten materializados en una cosa) y quizaacute pocas veces nos detenemos a pensar todo lo que hay detraacutes de cada producto o servicio
En esta sesioacuten podremos comprender mejor como han ido evolucionando los diferentes procesos productivos y cuaacutel es la tendencia en la actualidad asiacute como los conceptos baacutesicos y el contexto en el que se desarrolla la administracioacuten de operaciones
iquestY porque estudiar administracioacuten de operaciones
Entorno y contexto
Entorno
En la administracioacuten de operaciones al hablar de entorno nos referimos a todas aquellas variables o elementos que de alguna manera estaacuten involucradas dentro del proceso operativo de los productos yo servicios y que no se tiene un control directo dentro del proceso en el cual se desarrollan
Forman parte del entorno dentro de la administracioacuten de operaciones situacioacuten geograacutefica disposiciones legales poliacuteticas econoacutemicas demanda de productos e incluso elementos de tipo cultural que condicionan las decisiones dentro de una empresa u organizacioacuten
Explicacioacuten
Entorno y contexto
Contexto
El contexto lo consideramos como todas aquellas circunstancias que
rodean una situacioacuten y sin las cuales no se podriacutea comprender
correctamente
Es importante el conocer el contexto ya que las tendencias econoacutemicas
administrativas de produccioacuten etceacutetera influyen directamente en los
procesos y toma de decisiones
Comprenderemos mejor el contexto al momento de repasar la historia de
coacutemo ha evolucionado a lo largo del tiempo
Definicioacuten
Joseph G Monks (1991) la define como la actividad mediante la cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido son combinados y transformados para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organizacioacuten
Otra definicioacuten de la administracioacuten de operaciones dice que es el proceso de control de utilizacioacuten de recursos para la generacioacuten de bienes o servicios acorde con los objetivos de la organizacioacuten generadora (Chase Jacobs Aquilano 2007)
Heizer y Render (2009) definen la administracioacuten de operaciones como el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados
Historia
La divisioacuten del trabajo Se hace notar que la especializacioacuten del trabajo aumenta la produccioacuten
La estandarizacioacuten de las partes El objetivo principal de la estandarizacioacuten de las partes era el poder reemplazarlas con mayor facilidad en caso de ser necesaria una reposicioacuten
La revolucioacuten industrial La invencioacuten de la maacutequina de vapor se sustituyoacute la fuerza del hombre por la fuerza de las maacutequinas dando un giro a la produccioacuten tanto en el aacuterea de las faacutebricas como en la agricultura
Estudio cientiacutefico del trabajo Se puede utilizar el meacutetodo cientiacutefico para el estudio del trabajo
Relaciones humanas En este periacuteodo se estudia la administracioacuten de operaciones desde el enfoque de la motivacioacuten viendo que es un elemento que puede incrementar la productividad significativamente
Modelos de toma de decisiones Se inicia el desarrollo de modelos matemaacuteticos para la toma de decisiones
Uso de computadoras Consiste en el uso de equipos de coacutemputo para los sistemas de produccioacuten control de inventarios etceacutetera
Conclusioacuten
Una vez que hemos conocido el entorno y el contexto en el que se ha
ido desarrollando la administracioacuten de operaciones y su definicioacuten e
historia podemos situarnos mejor en la importancia y actualidad que
tiene este tema dentro de las empresas ya sean de productos como de
servicios
A partir de estos conocimientos adquiridos en esta sesioacuten podemos
introducirnos en las siguientes sesiones que nos iraacuten presentando
algunos de los meacutetodos maacutes importantes que se utilizan en la
actualidad dentro de la direccioacuten de operaciones y la toma adecuada de
decisiones y como hacer una adecuada interpretacioacuten de los mismos
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Introduccioacuten
En la vida cotidiana estamos
constantemente haciendo uso de diferentes productos (cualquier bien material) o servicios (bienes intangibles de los cuales nos valemos en el diacutea a diacutea y no estaacuten materializados en una cosa) y quizaacute pocas veces nos detenemos a pensar todo lo que hay detraacutes de cada producto o servicio
En esta sesioacuten podremos comprender mejor como han ido evolucionando los diferentes procesos productivos y cuaacutel es la tendencia en la actualidad asiacute como los conceptos baacutesicos y el contexto en el que se desarrolla la administracioacuten de operaciones
iquestY porque estudiar administracioacuten de operaciones
Entorno y contexto
Entorno
En la administracioacuten de operaciones al hablar de entorno nos referimos a todas aquellas variables o elementos que de alguna manera estaacuten involucradas dentro del proceso operativo de los productos yo servicios y que no se tiene un control directo dentro del proceso en el cual se desarrollan
Forman parte del entorno dentro de la administracioacuten de operaciones situacioacuten geograacutefica disposiciones legales poliacuteticas econoacutemicas demanda de productos e incluso elementos de tipo cultural que condicionan las decisiones dentro de una empresa u organizacioacuten
Explicacioacuten
Entorno y contexto
Contexto
El contexto lo consideramos como todas aquellas circunstancias que
rodean una situacioacuten y sin las cuales no se podriacutea comprender
correctamente
Es importante el conocer el contexto ya que las tendencias econoacutemicas
administrativas de produccioacuten etceacutetera influyen directamente en los
procesos y toma de decisiones
Comprenderemos mejor el contexto al momento de repasar la historia de
coacutemo ha evolucionado a lo largo del tiempo
Definicioacuten
Joseph G Monks (1991) la define como la actividad mediante la cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido son combinados y transformados para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organizacioacuten
Otra definicioacuten de la administracioacuten de operaciones dice que es el proceso de control de utilizacioacuten de recursos para la generacioacuten de bienes o servicios acorde con los objetivos de la organizacioacuten generadora (Chase Jacobs Aquilano 2007)
Heizer y Render (2009) definen la administracioacuten de operaciones como el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados
Historia
La divisioacuten del trabajo Se hace notar que la especializacioacuten del trabajo aumenta la produccioacuten
La estandarizacioacuten de las partes El objetivo principal de la estandarizacioacuten de las partes era el poder reemplazarlas con mayor facilidad en caso de ser necesaria una reposicioacuten
La revolucioacuten industrial La invencioacuten de la maacutequina de vapor se sustituyoacute la fuerza del hombre por la fuerza de las maacutequinas dando un giro a la produccioacuten tanto en el aacuterea de las faacutebricas como en la agricultura
Estudio cientiacutefico del trabajo Se puede utilizar el meacutetodo cientiacutefico para el estudio del trabajo
Relaciones humanas En este periacuteodo se estudia la administracioacuten de operaciones desde el enfoque de la motivacioacuten viendo que es un elemento que puede incrementar la productividad significativamente
Modelos de toma de decisiones Se inicia el desarrollo de modelos matemaacuteticos para la toma de decisiones
Uso de computadoras Consiste en el uso de equipos de coacutemputo para los sistemas de produccioacuten control de inventarios etceacutetera
Conclusioacuten
Una vez que hemos conocido el entorno y el contexto en el que se ha
ido desarrollando la administracioacuten de operaciones y su definicioacuten e
historia podemos situarnos mejor en la importancia y actualidad que
tiene este tema dentro de las empresas ya sean de productos como de
servicios
A partir de estos conocimientos adquiridos en esta sesioacuten podemos
introducirnos en las siguientes sesiones que nos iraacuten presentando
algunos de los meacutetodos maacutes importantes que se utilizan en la
actualidad dentro de la direccioacuten de operaciones y la toma adecuada de
decisiones y como hacer una adecuada interpretacioacuten de los mismos
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Entorno y contexto
Entorno
En la administracioacuten de operaciones al hablar de entorno nos referimos a todas aquellas variables o elementos que de alguna manera estaacuten involucradas dentro del proceso operativo de los productos yo servicios y que no se tiene un control directo dentro del proceso en el cual se desarrollan
Forman parte del entorno dentro de la administracioacuten de operaciones situacioacuten geograacutefica disposiciones legales poliacuteticas econoacutemicas demanda de productos e incluso elementos de tipo cultural que condicionan las decisiones dentro de una empresa u organizacioacuten
Explicacioacuten
Entorno y contexto
Contexto
El contexto lo consideramos como todas aquellas circunstancias que
rodean una situacioacuten y sin las cuales no se podriacutea comprender
correctamente
Es importante el conocer el contexto ya que las tendencias econoacutemicas
administrativas de produccioacuten etceacutetera influyen directamente en los
procesos y toma de decisiones
Comprenderemos mejor el contexto al momento de repasar la historia de
coacutemo ha evolucionado a lo largo del tiempo
Definicioacuten
Joseph G Monks (1991) la define como la actividad mediante la cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido son combinados y transformados para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organizacioacuten
Otra definicioacuten de la administracioacuten de operaciones dice que es el proceso de control de utilizacioacuten de recursos para la generacioacuten de bienes o servicios acorde con los objetivos de la organizacioacuten generadora (Chase Jacobs Aquilano 2007)
Heizer y Render (2009) definen la administracioacuten de operaciones como el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados
Historia
La divisioacuten del trabajo Se hace notar que la especializacioacuten del trabajo aumenta la produccioacuten
La estandarizacioacuten de las partes El objetivo principal de la estandarizacioacuten de las partes era el poder reemplazarlas con mayor facilidad en caso de ser necesaria una reposicioacuten
La revolucioacuten industrial La invencioacuten de la maacutequina de vapor se sustituyoacute la fuerza del hombre por la fuerza de las maacutequinas dando un giro a la produccioacuten tanto en el aacuterea de las faacutebricas como en la agricultura
Estudio cientiacutefico del trabajo Se puede utilizar el meacutetodo cientiacutefico para el estudio del trabajo
Relaciones humanas En este periacuteodo se estudia la administracioacuten de operaciones desde el enfoque de la motivacioacuten viendo que es un elemento que puede incrementar la productividad significativamente
Modelos de toma de decisiones Se inicia el desarrollo de modelos matemaacuteticos para la toma de decisiones
Uso de computadoras Consiste en el uso de equipos de coacutemputo para los sistemas de produccioacuten control de inventarios etceacutetera
Conclusioacuten
Una vez que hemos conocido el entorno y el contexto en el que se ha
ido desarrollando la administracioacuten de operaciones y su definicioacuten e
historia podemos situarnos mejor en la importancia y actualidad que
tiene este tema dentro de las empresas ya sean de productos como de
servicios
A partir de estos conocimientos adquiridos en esta sesioacuten podemos
introducirnos en las siguientes sesiones que nos iraacuten presentando
algunos de los meacutetodos maacutes importantes que se utilizan en la
actualidad dentro de la direccioacuten de operaciones y la toma adecuada de
decisiones y como hacer una adecuada interpretacioacuten de los mismos
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Entorno y contexto
Contexto
El contexto lo consideramos como todas aquellas circunstancias que
rodean una situacioacuten y sin las cuales no se podriacutea comprender
correctamente
Es importante el conocer el contexto ya que las tendencias econoacutemicas
administrativas de produccioacuten etceacutetera influyen directamente en los
procesos y toma de decisiones
Comprenderemos mejor el contexto al momento de repasar la historia de
coacutemo ha evolucionado a lo largo del tiempo
Definicioacuten
Joseph G Monks (1991) la define como la actividad mediante la cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido son combinados y transformados para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organizacioacuten
Otra definicioacuten de la administracioacuten de operaciones dice que es el proceso de control de utilizacioacuten de recursos para la generacioacuten de bienes o servicios acorde con los objetivos de la organizacioacuten generadora (Chase Jacobs Aquilano 2007)
Heizer y Render (2009) definen la administracioacuten de operaciones como el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados
Historia
La divisioacuten del trabajo Se hace notar que la especializacioacuten del trabajo aumenta la produccioacuten
La estandarizacioacuten de las partes El objetivo principal de la estandarizacioacuten de las partes era el poder reemplazarlas con mayor facilidad en caso de ser necesaria una reposicioacuten
La revolucioacuten industrial La invencioacuten de la maacutequina de vapor se sustituyoacute la fuerza del hombre por la fuerza de las maacutequinas dando un giro a la produccioacuten tanto en el aacuterea de las faacutebricas como en la agricultura
Estudio cientiacutefico del trabajo Se puede utilizar el meacutetodo cientiacutefico para el estudio del trabajo
Relaciones humanas En este periacuteodo se estudia la administracioacuten de operaciones desde el enfoque de la motivacioacuten viendo que es un elemento que puede incrementar la productividad significativamente
Modelos de toma de decisiones Se inicia el desarrollo de modelos matemaacuteticos para la toma de decisiones
Uso de computadoras Consiste en el uso de equipos de coacutemputo para los sistemas de produccioacuten control de inventarios etceacutetera
Conclusioacuten
Una vez que hemos conocido el entorno y el contexto en el que se ha
ido desarrollando la administracioacuten de operaciones y su definicioacuten e
historia podemos situarnos mejor en la importancia y actualidad que
tiene este tema dentro de las empresas ya sean de productos como de
servicios
A partir de estos conocimientos adquiridos en esta sesioacuten podemos
introducirnos en las siguientes sesiones que nos iraacuten presentando
algunos de los meacutetodos maacutes importantes que se utilizan en la
actualidad dentro de la direccioacuten de operaciones y la toma adecuada de
decisiones y como hacer una adecuada interpretacioacuten de los mismos
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Definicioacuten
Joseph G Monks (1991) la define como la actividad mediante la cual los recursos fluyendo dentro de un sistema definido son combinados y transformados para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organizacioacuten
Otra definicioacuten de la administracioacuten de operaciones dice que es el proceso de control de utilizacioacuten de recursos para la generacioacuten de bienes o servicios acorde con los objetivos de la organizacioacuten generadora (Chase Jacobs Aquilano 2007)
Heizer y Render (2009) definen la administracioacuten de operaciones como el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados
Historia
La divisioacuten del trabajo Se hace notar que la especializacioacuten del trabajo aumenta la produccioacuten
La estandarizacioacuten de las partes El objetivo principal de la estandarizacioacuten de las partes era el poder reemplazarlas con mayor facilidad en caso de ser necesaria una reposicioacuten
La revolucioacuten industrial La invencioacuten de la maacutequina de vapor se sustituyoacute la fuerza del hombre por la fuerza de las maacutequinas dando un giro a la produccioacuten tanto en el aacuterea de las faacutebricas como en la agricultura
Estudio cientiacutefico del trabajo Se puede utilizar el meacutetodo cientiacutefico para el estudio del trabajo
Relaciones humanas En este periacuteodo se estudia la administracioacuten de operaciones desde el enfoque de la motivacioacuten viendo que es un elemento que puede incrementar la productividad significativamente
Modelos de toma de decisiones Se inicia el desarrollo de modelos matemaacuteticos para la toma de decisiones
Uso de computadoras Consiste en el uso de equipos de coacutemputo para los sistemas de produccioacuten control de inventarios etceacutetera
Conclusioacuten
Una vez que hemos conocido el entorno y el contexto en el que se ha
ido desarrollando la administracioacuten de operaciones y su definicioacuten e
historia podemos situarnos mejor en la importancia y actualidad que
tiene este tema dentro de las empresas ya sean de productos como de
servicios
A partir de estos conocimientos adquiridos en esta sesioacuten podemos
introducirnos en las siguientes sesiones que nos iraacuten presentando
algunos de los meacutetodos maacutes importantes que se utilizan en la
actualidad dentro de la direccioacuten de operaciones y la toma adecuada de
decisiones y como hacer una adecuada interpretacioacuten de los mismos
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Historia
La divisioacuten del trabajo Se hace notar que la especializacioacuten del trabajo aumenta la produccioacuten
La estandarizacioacuten de las partes El objetivo principal de la estandarizacioacuten de las partes era el poder reemplazarlas con mayor facilidad en caso de ser necesaria una reposicioacuten
La revolucioacuten industrial La invencioacuten de la maacutequina de vapor se sustituyoacute la fuerza del hombre por la fuerza de las maacutequinas dando un giro a la produccioacuten tanto en el aacuterea de las faacutebricas como en la agricultura
Estudio cientiacutefico del trabajo Se puede utilizar el meacutetodo cientiacutefico para el estudio del trabajo
Relaciones humanas En este periacuteodo se estudia la administracioacuten de operaciones desde el enfoque de la motivacioacuten viendo que es un elemento que puede incrementar la productividad significativamente
Modelos de toma de decisiones Se inicia el desarrollo de modelos matemaacuteticos para la toma de decisiones
Uso de computadoras Consiste en el uso de equipos de coacutemputo para los sistemas de produccioacuten control de inventarios etceacutetera
Conclusioacuten
Una vez que hemos conocido el entorno y el contexto en el que se ha
ido desarrollando la administracioacuten de operaciones y su definicioacuten e
historia podemos situarnos mejor en la importancia y actualidad que
tiene este tema dentro de las empresas ya sean de productos como de
servicios
A partir de estos conocimientos adquiridos en esta sesioacuten podemos
introducirnos en las siguientes sesiones que nos iraacuten presentando
algunos de los meacutetodos maacutes importantes que se utilizan en la
actualidad dentro de la direccioacuten de operaciones y la toma adecuada de
decisiones y como hacer una adecuada interpretacioacuten de los mismos
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Relaciones humanas En este periacuteodo se estudia la administracioacuten de operaciones desde el enfoque de la motivacioacuten viendo que es un elemento que puede incrementar la productividad significativamente
Modelos de toma de decisiones Se inicia el desarrollo de modelos matemaacuteticos para la toma de decisiones
Uso de computadoras Consiste en el uso de equipos de coacutemputo para los sistemas de produccioacuten control de inventarios etceacutetera
Conclusioacuten
Una vez que hemos conocido el entorno y el contexto en el que se ha
ido desarrollando la administracioacuten de operaciones y su definicioacuten e
historia podemos situarnos mejor en la importancia y actualidad que
tiene este tema dentro de las empresas ya sean de productos como de
servicios
A partir de estos conocimientos adquiridos en esta sesioacuten podemos
introducirnos en las siguientes sesiones que nos iraacuten presentando
algunos de los meacutetodos maacutes importantes que se utilizan en la
actualidad dentro de la direccioacuten de operaciones y la toma adecuada de
decisiones y como hacer una adecuada interpretacioacuten de los mismos
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Conclusioacuten
Una vez que hemos conocido el entorno y el contexto en el que se ha
ido desarrollando la administracioacuten de operaciones y su definicioacuten e
historia podemos situarnos mejor en la importancia y actualidad que
tiene este tema dentro de las empresas ya sean de productos como de
servicios
A partir de estos conocimientos adquiridos en esta sesioacuten podemos
introducirnos en las siguientes sesiones que nos iraacuten presentando
algunos de los meacutetodos maacutes importantes que se utilizan en la
actualidad dentro de la direccioacuten de operaciones y la toma adecuada de
decisiones y como hacer una adecuada interpretacioacuten de los mismos
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Para aprender maacutes
Introduccioacuten a todo lo referente a la direccioacuten de operaciones
Edelman A (2007) iquestQueacute es la direccioacuten de operaciones Consultado el 8
de julio de 2013
httpwww2umeduuyaedelmanOperacioneshtm
Maestro dirige una clase a sus alumnos sobre la direccioacuten de operaciones
Clase abierta Direccioacuten de operaciones (2011) Consultado el 8 de julio
de 2013 httpwwwyoutubecomwatchv=RaBBV9ZDdsw
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Bibliografiacutea
Chase R Jacobs F y Aquilano N (2007) Administracioacuten de la
produccioacuten y operaciones para una ventaja competitiva (10ordf Ed)
Meacutexico McGraw Hill
Heizer J y Render B (2009) Principios de administracioacuten de
operaciones (7ordf Ed) Meacutexico Pearson Prentice Hall
Krajewski L (2000) Administracioacuten de operaciones estrategia y
anaacutelisis Meacutexico Pearson Educacioacuten
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Monks J (1991) Administracioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
Schroeder R (2011) Administracioacuten de operaciones Espantildea McGraw Hill
(2005) Administracioacuten de operaciones concepto y casos contemporaacuteneos Meacutexico McGraw Hill
(1983) Administracioacuten de operaciones toma de decisiones en la funcioacuten de operaciones Meacutexico McGraw Hill
