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1 UTEPSA Negociación Internacional y Arbitraje UTEPSA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES GUÍA Negociación Internacional y Arbitraje Febrero de 2014

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1 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

UTEPSA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

GUÍA

Negociación Internacional y

Arbitraje

Febrero de 2014

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2 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

I. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA

Sigla : CIN 230

Nombre de la Asignatura : Comercio Internacional III

Horas Académicas : 80 Horas

Prerrequisitos :

Carrera : Comercio Internacional e Ingeniería Comercial,

II. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA

Al finalizar la materia el estudiante estará en condiciones de:

Conocer y Analizar los modelos de negociación, los actores y los diferentes

procesos de las negociaciones internacionales.

III. PLAN TEMÁTICO

Para lograr el objetivo general de la materia, el contenido está estructurado en 6 temas,

que son los siguientes:

TEMA CONTENIDO DE LA MATERIA Horas

Teóricas

Horas

Prácticas

# de

Clases

1

INTRODUCCIÓN

Definición de Negociación.

Criterios que se deben utilizar para cualquier Método de Negociación.

Tipos de Negociación.

La Mejor Alternativa.

Negociación según Principios.

Negociación Nacional versus Negociación Internacional

Perfil del Negociador.

Rol del Negociador

6 6 3

2

FORMAS Y

Formas y procesos.

La preparación o prenegociación

6 4 2

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3 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

PROCESOS DE LA

NEGOCIACION

INTERNACIONAL

Costos monetarios a asumir

Actores intervinientes en apoyo a la negociación

Funciones del mediador

La negociación

Las demandas y los apoyos.

3.

IMPACTO DE

DIFERENCIAS

CULTURALES EN

LA NEGOCIACIÓN

Introducción a la negociación intercultural Fundamentos de cultura Contraste cultural entre enfoques de negociación Cómo negociar con un: japonés, estadounidense, chino, boliviano Negociación con el mundo no occidental. Tácticas para las negociaciones interculturales. Diferencias de forma y fondo en las negociaciones formales e informales.

Enfoque del Contraste cultural de las negociaciones

6 4 2

4.

RESOLUCION DE

CONFLICTOS Y

MANEJO DE

CONFLICTOS

Diferencia entre resolución de conflictos y manejo de conflictos.

Método para la resolución de conflictos.

Plan de mediación.

Desarrollo de las etapas del proceso de mediación

Métodos para mejorar la comunicación.

6 4 2

5.

EL ARBITRAJE

Definición y conceptuación

Quiénes seleccionan arbitro(s)

Procedimientos de arbitraje

Cláusulas contractuales y acuerdos de sometimiento

Árbitros y Mediadores

Conciliación y Arbitraje en Bolivia

6 6 3

6 EJERCICIO DE SIMULACION 6 6 3

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4 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

IV. ORIENTACIONES PARA LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE APRENDIZAJE

DURANTE EL DESARROLLO DE LA MATERIA

4.1. PRÓLOGO

La materia de Negociación Internacional y Arbitraje proporciona las bases teóricas y el

análisis práctico de los negocios internacionales de hoy. Describe el entorno operativo

global en el que se desenvuelven las empresas, el proceso de preparación de un negocio

y de su entrada en el mercado y la estrategia y operaciones asociadas. Además, analiza

los últimos avances sobre los entornos culturales y humanos a los que debe hacer frente.

La materia de Negociación Internacional y Arbitraje contribuye a formar en los estudiantes

conceptos generales y específicos sobre las técnicas y valores adecuados a cada

circunstancia en el manejo de las negociaciones internacionales.

Durante el desarrollo de la materia se desarrollan temas como son las formas de

negociación, naturaleza y definición conceptual de la negociación, clasificación,

negociaciones, el proceso de negociación y los estilos y culturas de negociación.

La presente Guía tiene características que proporcionan al estudiante una formación que

le permita tomar decisiones estratégicas en las empresas cuya actividad se realice a nivel

internacional, integrando su capacidad directiva en el campo de los negocios

internacionales.

4.2. NORMAS Y POLÍTICAS DE LA UNIVERSIDAD Y LA MATERIA

A continuación se presentan algunas normas básicas de comportamiento y

recomendaciones, a tomar en cuenta:

a) El proceso de aprendizaje durante toda la materia es “integral”.-

La misión de la UTEPSA es “lograr que cada estudiante desarrolle una experiencia

académica de calidad, excelencia, con valores, responsabilidad social, innovación,

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5 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

competitividad, y habilidades emprendedoras”. Por esto no te sorprendas si además de

ser evaluado en contenidos propios de la materia, el docente evalúa también aspectos

como puntualidad, pro actividad, ortografía, etc. Nunca pierdas de vista que lo se te exige

es por tu propio beneficio.

b) Asistencia y puntualidad.-

Asistir a clases y hacerlo de manera puntual, es una manera de demostrar que somos

responsables:

Tu asistencia es importante en TODAS las clases. Por si surgiera un caso de fuerza

mayor, en el reglamento de la Universidad se contemplan tres faltas por módulo (Art. 13

Inc. B y C del Reglamento Estudiantil UPTESA). Si sobrepasas esta cantidad de faltas

PERDERAS EL DERECHO A TOMAR LA EVALUACIÓN FINAL de la materia. Se

considera “asistencia” estar al inicio, durante y al final de la clase.

Esfuérzate por estar en la clase a la hora de inicio. Se dará un margen de 10 minutos de

tolerancia. después de estos, podrás entrar tan pronto como el docente considere que tu

ingreso no será una distracción para la clase o después de la hora de descanso, de esta

manera no perjudicaremos el avance de la clase distrayendo a los compañeros.

Si te retiras de la clase antes de que esta termine, tampoco registraras asistencia

completa.

Ten especial cuidado con la asistencia y la puntualidad los días de evaluación.

Normalmente la fecha de pruebas, es comunicada con varios días de antelación, esto te

permite programarlos como ocasiones a las que tienes que darles una espacial atención.

Si confirmas la materia el 2do o 3er día de clases, ya tienes acumuladas automáticamente

las faltas de los días que no has asistido. Favor tómalo en cuenta.

c) Comportamiento en clases.-

Los estudiantes y los docentes, evitamos beber y comer en el aula. De ninguna manera

podemos fumar dentro de esta.

A fin de evitar interrupciones, los celulares se apagarán al entrar al aula o se pondrán en

modo silencioso para atender llamadas o mensajes SOLO en caso de emergencia.

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6 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

Cualquier falta de respeto a los compañeros, al docente, al personal de apoyo o al

personal administrativo, será severamente sancionada de acuerdo al reglamento de la

Universidad. En todo caso confiamos en que todos respetaremos las normas de conducta

adecuadas.

ÉXITO EN SU APRENDIZAJE

MUCHA SUERTE

V. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE CADA TEMA

5.1. SELECCIÓN DE PREGUNTAS Y OTRAS ACTIVIDADES.-

Cada tema tiene una selección de preguntas y cuestionamientos prácticos para que el

estudiante los responda y los pueda discutir con sus compañeros de grupo.

5.2. ANÁLISIS DE CASOS.-

Cada uno de los temas será reforzado con el análisis de casos o ejercicios por parte de

los estudiantes. Para el análisis y debate de casos se formarán grupos de trabajos, que

serán guiados por el docente

UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN

A. Objetivos_____________________________________________________________

Al finalizar la unidad el estudiante estará en condiciones de:

Identificar los conceptos de conflicto y negociación

Reconocer los procesos de negociación

Analizar la naturaleza del conflicto

Actividades de aprendizaje – Unidad 1 _______________________________________

Preguntas:

1. Exponga su concepto sobre Conflicto. Justifique su punto de vista.

2. ¿En qué consiste la negociación?

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7 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

3. ¿Qué es la mediación?

4. ¿Cuáles son las fases del conflicto?

5. ¿Cuál es la diferencia entre conflicto y desavenencia?

6. Explique el Proceso de Regateo

7. ¿Cuáles son los criterios que se deben utilizar para cualquier Método de

Negociación?

8. Explique cada Tipo de Negociación. Utilice un Ejemplo

9. Explique las Alternativas a utilizar el una Negociación.

10. Como se realiza la Negociación según Principios.

11. Explique diferencias de la Negociación Nacional VS. Negociación Internacional

12. ¿Cuál debe ser el perfil del Negociador?

13. Explique con un ejemplo el rol del Negociador

Prácticos:

1. Explique los aspectos que se deben negociar en:

a) La Compra - venta de un producto

b) Un Contrato de Distribución

c) JOIN VENTURE (Riesgo Compartido)

UNIDAD 2: FORMAS Y PROCESOS DE LA NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

A. Objetivos_____________________________________________________________

Al finalizar la unidad el estudiante estará en condiciones de:

Reconocer las formas y procesos de la negociación internacional

Definir los procesos de negociación global

Verificar los pasos que comprende el proceso de negociación global

Evaluar los costos monetarios del proceso.

B. Actividades de aprendizaje – Unidad 2 ____________________________________

Preguntas:

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8 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

1. ¿En qué consiste el proceso de negociación global?

2. ¿Qué aspectos contempla la agenda de negociación?

3. ¿Qué costos monetarios incluye una negociación?

4. ¿Cuáles son las principales acciones involucradas en la etapa de preparación?

5. ¿Quiénes son los actores intervinientes en apoyo a la negociación?

UNIDAD 3: IMPACTO DE DIFERENCIAS CULTURALES EN LA NEGOCIACIÓN

A. Objetivos_____________________________________________________________

Al finalizar la unidad el estudiante estará en condiciones de:

Diferenciar los estilos de negociación según las culturas.

Analizar los aspectos lingüísticos y simbólicos implícitos y explícitos de las

negociaciones interculturales.

B. Actividades de aprendizaje – Unidad 3 ____________________________________

Preguntas:

1. ¿Qué elementos se debe considerar en una negociación intercultural?

Prácticos:

1. Ud. está planificando un viaje a Argelia ¿Qué días se consideran fin de semana

en este país?:

a) Jueves y Viernes b) Viernes y Sábado c) Sábado y Domingo d) Domingo y Lunes

2. Almuerzo de negocios en América Latina. ¿En qué país no debe utilizar el adjetivo

exquisito para describir la comida ya que significa “raro”, “extraño”, “que no es de

fiar”?:

a) Cuba

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9 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

b) Costa Rica c) México d) Brasil

3. En una reunión en Corea del Sur su cliente le da una tarjeta en la que aparece el

nombre de Lim Hong Ho ¿Cómo debe llamarle?:

a) Mr. Hong b) Mr. Lim c) Mr. Ho d) Mr. Lim Hong

4. En una negociación en Asia, su cliente mueve la cabeza de derecha a izquierda de

forma rápida para expresar asentimiento y aprobación. En qué país se encuentra:

a) Filipinas b) India c) Japón d) Vietnam

5. Ud. está en una comida de negocios ¿En cuál de los siguientes países no debe pasar

los platos con la mano izquierda?

a) Estonia. b) Taiwán c) Islandia d) Arabia Saudita

6. ¿En cuál de los siguientes países Ud. debe ser puntual en sus citas de negocios?:

a) Ecuador b) Rumania c) Suiza d) Turquía

7. En un viaje de negocios uno de sus distribuidores le obsequia con un regalo ¿En cuál

de los siguientes países no debe abrirlo en su presencia?

a) Estados Unidos b) Brasil c) Malasia d) Israel

8. De viaje por América Latina. ¿En cuál de los siguientes países no es aconsejable

establecer comparaciones con Chile, especialmente si es para alabar ese país?

a) Colombia b) Panamá c) Perú

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10 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

d) Venezuela

1. Ud. está en una reunión de negocios en China. Le han servido ya varias tazas de té y

no desea tomar otra taza ¿Cuál es el gesto más indicado para declinar?

a) Poner la mano encima de la taza cuando vayan a servir b) Golpear en la mesa con el dedo índice de la mano derecha c) Colocar la taza vacía boca abajo encima de la mesa d) Mover la taza de izquierda a derecha cuando vayan a servir

2. Ud. invita a comer a un cliente que está de visita en España ¿En que caso no debe

ofrecer vino ni tampoco tomarlo Ud.? ¿Cuándo el cliente es de?:

a) Angola b) Irán c) Letonia d) Marruecos

UNIDAD 4: RESOLUCIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

A. Objetivos_____________________________________________________________

Al finalizar la unidad el estudiante estará en condiciones de:

Reconocer la diferencia entre manejo de conflictos y resolución de conflictos

Identificar y evaluar el método para la resolución de conflictos

Elaborar un Plan de mediación

B. Actividades de aprendizaje – Unidad 4____________________________________

Preguntas:

1. ¿Qué diferencias existen entre manejo y resolución de conflictos?

2. ¿Qué aspectos conforman una negociación exitosa?

3. ¿Cuáles son las etapas de la resolución de conflictos?

4. ¿Qué interrogante básico se plantea en la tercera etapa?

5. ¿Qué procedimientos pueden mejorar la comunicación?

6. ¿Existe un “poder de policía” internacional capaz de obligar a cumplir los tratados

internacionales?

7. ¿Qué factores influyen en las negociaciones?

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11 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

8. ¿Qué papel cumplen los intereses en las negociaciones?

9. ¿Cuáles son las diferencias entre la Diplomacia vía Uno y la de vía Dos?

10. ¿Por qué se considera importante la capacitación, como categoría de intervención

en la resolución de conflictos?

11. ¿Cuáles son los principales conceptos de mediación?

12. ¿Qué concepto le merece cada una de las habilidades de mediación

recomendadas?

13. ¿Cuáles técnicas de mediación considera que son más eficaces? Justifique su

respuesta.

UNIDAD 5: ARBITRAJE

A. Objetivos_____________________________________________________________

Al finalizar la unidad el estudiante estará en condiciones de:

Comprender el concepto y alcance del Arbitraje

Analizar los tratados y aspectos legales del arbitraje

Verificar y evaluar la eficacia del arbitraje

B. Actividades de aprendizaje – Unidad 5 ___________________________

Preguntas:

1. ¿Qué diferencias existen entre arbitraje y mediación?

2. ¿Cuáles son los requerimientos previos para requerir un arbitraje?

3. ¿Qué condiciones debe reunir un árbitro?

4. ¿Cómo se efectúa el proceso de arbitraje?

5. ¿Cuál es la actitud de los litigantes ante la decisión arbitral?

VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA

El sistema de evaluación se describe a continuación:

NUM. TIPO DE

EVALUACIÓN

OBJETIVOS A EVALUAR PUNTOS CLASE

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12 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

1 Primer Parcial Evaluar los conocimientos

adquiridos durante el desarrollo

de la materia, de las Unidades

1,2 y 3

20 8

1 Segundo

Parcial

Evaluar los conocimientos

adquiridos durante el desarrollo

de la materia, de las Unidades

1,2 y 3

20 17

12 Actividades De investigación y prácticos que

se dan en clases

30 Todas las clases

1 Proyecto Final Aplicar la teoría de avance en la

clase a la investigación de un

tema del comercio internacional

de Bolivia

30 20

Descripción de las características generales de las evaluaciones

Evaluación 1

Prueba

Parcial

En esta evaluación se medirán los objetivos de los temas 1, 2 y 3. El examen

estará compuesto de preguntas de comprensión y de aplicación. Las preguntas

incluirán, TODO material entregado. (Esta guía, controles de lectura,

presentaciones, trabajos prácticos etc.)

Evaluación 2

Prueba

Parcial

En esta evaluación se medirán los objetivos de los temas 4,5 y 6. El examen

estará compuesto de preguntas de comprensión y de aplicación. Las preguntas

incluirán, TODO material entregado. (Esta guía, controles de lectura,

presentaciones, trabajos prácticos, etc.)

Trabajos

prácticos

Esta evaluación corresponde a los trabajos que los estudiantes realizarán

durante la materia, ya sea en forma individual o grupal.

Trabajo

Final (examen

final)

Este trabajo se realizará en grupos de estudiantes. En algún caso se podrá

presentar el trabajo de manera individual (no recomendado).

El trabajo tiene como objetivo la aplicación de todos los contenidos aprendidos

en clases.

Para su realización el grupo deberá desarrollar un diagnóstico exhaustivo del

sistema de comunicación de una empresa y hacer una propuesta para la

misma, basada principalmente en relaciones públicas, marketing directo y

promoción de ventas.

Entrega del Trabajo: El trabajo debe ser avanzado durante el desarrollo de la

materia. Se valorará la estructura, el contenido, la redacción y ortografía.

Defensa del trabajo: Los grupos defenderán sus trabajos la última clase del

modulo. El tiempo de exposición será determinado de acuerdo a la cantidad de

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13 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

grupos conformados

VII. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA

BÁSICA

- PUCHOL, Moreno Luis. (2009). El libro de la Negociación. Tercera Edición.

Ediciones Diaz de Santos. España.

- DANIELS, John D.; Radebauhg, Lee H. y Sullivan, Daniel P. (2004). Negocios

Internacionales: Ambientes y Operaciones. Prentince-Hall hispanoamericana.

México.

- HILL, Charles W. L. (2011). Negocios Internacionales. Octava Edición. Macgraw-

Hill Interamericana de España.

COMPLEMENTARIA

- BARRERA, Ojeda René. (2009) Manual Consultivo de Comercio Internacional.

Interactivo. La Paz.

- UCULMANA Suarez, Peter. (1997) Comercio Internacional y Desarrollo. Editorial

Cía. Norte – Sur Ltda. La Paz.

VIII. GUÍA PARA EL PROYECTO FINAL

OBJETIVOS DEL TRABAJO FINAL:

o Realizar la simulación de una Negociación Internacional, para la exportación de

productos bolivianos a mercados de:

a) Ecuador.

b) México.

c) Canadá

d) Japón.

e) Arabia Saudita.

f) Egipto.

g) Nueva Zelanda

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14 UTEPSA – Negociación Internacional y Arbitraje

ESTRUCTURA DEL TRABAJO FINAL:

El formato de presentación es el siguiente:

CARÁTULA

Mínimamente comprende: nombre del trabajo, nombre de los integrantes.

INDICE DE CONTENIDO

Listado de los temas presentados en el informe identificando el número de página.

INTRODUCCIÓN

El Resumen, los objetivos, la justificación, la delimitación y la metodología del trabajo a

investigar.

DESARROLLO DE LOS CAPÍTULOS EN GENERAL

De acuerdo al tema asignado.

CONCLUSIONES

Conclusión general del grupo sobre el trabajo de investigación realizado

RECOMENDACIONES

Propuestas de mejora sobre la situación del objeto de investigación.

ANEXOS

Cualquier tabla, gráfico, foto o elemento que no sea texto y que se refiera en el cuerpo del

trabajo.

BIBLIOGRAFÍA

Referencias bibliográficas de libros, revistas o periódicos especializados y páginas de

internet.