nº 011-2012-vivienda. 16 de enero de...

Nº 011-2012-VIVIENDA.

Lima, 16 de enero de 2012

CONSIDERANDO:

Que, el artículo 26° de la Ley N° 27783, Ley de Bases. de la Descentralización, establece como competencia exclusiva del Gobierno Nacional, el diseño de políticas nacionales y sectoriales;

Que, el numeral 22.2 del artículo 22° de la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, establece que los Ministerios diseñan, establecen, ejecutan y supervisan políticas nacionales y sectoriales, asumiendo la rectoría respecto de ellas;

Que, la Ley N° 27792, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, establece que el Ministerio es el organismo rector del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, y tiene competencia para formular, aprobar y supervisar las políticas de alcance nacional aplicables en materia de vivienda, urbanismo, construcción y saneamiento, correspondiéndole dictar las normas sectoriales de alcance nacional y supervisar su cumplimiento;

Que, mediante el artículo 2°, del Decreto Supremo N° 027-2007 -PCM, se define y establece las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento para todos y cada uno de los Ministerios y demás entidades del Gobierno Nacional; asimismo, el citado Decreto Supremo en su artículo 3° establece que mediante Resolución Ministerial del Sector respectivo, se deberán aprobar las metas concretas y los indicadores de desempeño para evaluar semestralmente el cumplimiento de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento;

Que, con Memorándum N° 061-2012NIVIENDA-OGPP, la Oficina General de Planificación y Presupuesto hace suyo el Informe N° 002-2012-VIVIENDA-OGPPUPPR, de la Unidad de Planificación, Programación y Presupuesto, a través del cual

emite opinión favorable para la aprobación de las Metas e Indicadores de Desempeño del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, correspondientj3 al año 2012;

Con la visa ció n del Viceministro de Vivienda y Urbanismo, del Viceministro de Construcción y Saneamiento, de la Directora General de la. Oficina General de Asesoría Jurídica y de Directora General de la Oficina General de Planificación y Presupuesto; y,

De conformidad con lo dispuesto en la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo; la Ley N° 27792, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento; y el Decreto Supremo N° 027-2007 -PCM, que define y establece las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento para todos y cada uno de los Ministerios y demás entidades del Gobierno Nacional;

SE RESUELVE:

Artículo 1°._ Aprobar las Metas e Indicacclores de Desempeño del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento, correspondientes al año 2012, contenidas en el Anexo que forma parte integrante de la presente Resolución.

Artículo 2°._ La Oficina General de Planifia:ación y Presupuesto, a través de la Unidad de Planificación, Programación y Raciohalización, es la responsable de elaborar los informes de evaluación semestral die las Metas e Indicadores de Desempeño aprobados por el artículo 10 de la presente Resolución.

Artículo 3°._ La presente Resolución Minis~erial y su Anexo se publican en el portal electrónico del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (www.vivienda.gob.pe). de conformidad con lo displLlesto por el Decreto Supremo N° 001-2009-JUS.

Regístrese, comuníquese y publíquese .

.. ··R·~·ÑIcoRN·E·jo·DiAz .... Ministro de Vivienda.

Construcción Y Saneamiento

-

~

MATERIA Y RESPONSABLE DE LA SUPERVlSION

Descentrallzac~n

(Secretaria de Descentrallzaclon • PresidencIa del Consejo de

Ministros)

POUTICAS NACIONALES

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEtilO 2012 DE LAS POlmCAS NACIONALES. D.S. N' 027·2007-PCM

SECTOR VIVIENDA, CONSTRUCCION y SANEAMIENTO

INDICADOR PRIORIZADO

ACTIVIDAD DESCRIPCION UNIDI,D DE MEDIDA

META 2012

I SEM. 11 SEM. (1) (2)

TOTAL (1)+(2)

RESPONSABLE

MVCS- Oficina General Plan Anual de Transferencia aprobado. Plan de Planificación y

Formulación, Aprobación e Implementaci6n del Plan Anual de Presupuesto. Transferencia del Sector VIVIENDA. . I

Seguimiento a la Implementación del Plan Anual de MVCS- Oficina General Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias Transferencia. Documento de Planificación y funciones y recursos a los Gobiernos Regionales y Locales Presupuesto.

1.1 I respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad SBN- Oficina de complementariedad y neutralidad entre los niveles de Gobierno Planeamiento y nacional, regional y local. Evaluación ejecutada y publicada. :)ocumento Presupuesto

Evaluación de la aplicación de las funciones transferidas a los gobiernos subnacionales

Planes Regionales de Saneamiento formulados

Delimitar las funciones, competencias y esquemas adecuados de coordinación entre los tres niveles de gobierno. con el fin de

1.2 Ideterminar la responsabilidad administrativa y funcional en lalFortalecimiento del funcionamiento .de los CCR y CCL en ellReunión Macroregional con participación de los provisión de serviCIOS Que redunden en el fortalecimiento marco del proceso de descentralIZación. representantes del CCR y CCL.

administrativo y financiero de los gobiernos regionales y locales

Gobiernos regionales asistidos

Capacitar sectorialmente a .IOS Gobiernos R~ionales y ~ocales'llmPlementaci6n de las ~apac"acio.nes previstas en los Convenios I Funcionarios de los gobiernos regi~nales capacitados en 1.3 la fin de generar y consolidar una conveniente capaCidad de de Gestión con los Gobiernos Regionales. el ejercicio de las funciones transferidas

gestión.

Página 1

Directivos y profesionales de los gobiernos regionales capacitados en el ejercicio de las funciones transferidas.

Número

Número

Número

20 16

Núnmero 21 18

12

12

50 40

Núnmero

350 300

10 20

13

10

36

12

39

18

20

90

650

30

COFOPRI.

MVCS· Dirección Nac,onal de

Saneamiento,

MVCS- Oficina General de Planificación y

Presupuesto.

MVCS- Dirección Nacional de

Construcción

MVCS- Dirección Nacional de Urbanismo

MVCS- Dirección Nacional de Vivienda

SBN- Dirección de Normas y Registro.

COFOPRI.


ConSotruccl6n

MVCS- Dirección Nacional de Urbanismo

MVCS- Dirección Nacional de Vivienda.


Saneamiento

SBN- Dirección de Normas y Registro.

MVCS- Dirección Nacicnalde

Construcción.

MVCS- Dirección Nacional de Urbanismo.

MVCS· Dirección Nacional de Vivienda.


Saneamiento.

S8N· Dirección de Normas y Registro.

fl

Il. MATERIA Y RESPONSABLE DE

LA SUPERVlSION POUTICAS NACIONALES

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEAo 2012 DE LAS POLITICAS NACIONALES· D.S. N' 027·2007-PCM

SECTOR VlV1ENDA, CONSTRUCCION y SANEAMIENTO

INDICADOR PRlORIZADO

ACTIVIDAD DESCRIPCION UNIDAD DE MEDIDA

[-----

ITalleres de capacitadOn en materia de saneamiento a gobiernos regionales. L 0_, ... '-- ,-~ .. ,- ~ "--"-- • ,- ---,-- • ..,I::III'U<l11 CI Ut:::;dIIUIIU, \;'tll.OlfllltlllUJ y lunélleClmlcnlO ae las r'U,'IU",'U,' .... '" "'v"",,""", .... "'scenu8I1zaaa con emoque oe .

economfas regionales y locales. gestión territorial para fomentar la competitividad y el desarrollo. Mancomuntdades Municipales con territorio intervenidos

Nümero

Nümero

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.~~' ~S;ili.!((IO~ I ."' ~> ~',\\ : t ''''i;~;;;,.;' #,¡

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) I Igualdad de Hombres y Mujeres

(Ministerio de la Mujer y Desanollo Socla~

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Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres 21 len las politleas públicas, planes nacionales y prácticas de1lpromOci6n de la igualdad de oportunidades entre hombres ylPorcentaje de mujeres contratadas con relaci6n al total

. Estado, asl como en la contrataci6n de servidores públicos y el mujeres para el acceso a cargos de funcionarios y directivos. de personal contratado al:ceso a los cargos directivos.

Número de instituciones públicas que han implementado lactarios.

Implementaci6n de lactarios en las instituciones públicas del

Garantizar el ejercicio pleno de los derechos cMles. POliticos'lsectorVMENDA.

2.3 1 económicos, sociales y culturales de las mujeres. I Número de trabajadoras con hijos(as) lactantes que han

hecho uso del servicio de lactario institucional.

Continuación de Programa de Acceso de la Población a la I Na de mujeres a las que se ha otorgado titulo de Propiedad Predial Formalizada. propiedad predial.

24 1 Promover el acceso de las mujeres a instancias de poder y toma I Promoción de la igualdad de oportunidades entre hombres yl Porcentaje de mujeres en cargos de funcionarios y . de decisiones en la sociedad y en la administraci6n pública. mujeres para el acceso a cargos de funcionarios y directivos. directivos.

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Página 2

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Porcentaje

Número

Número

Número

Porcentaje

META 2012

I SEM. 11 SEM. TOTAL RESPONSABLE

(1) (2) (1)+(2)

12 COFOPRL


Saneamiento.

I Na~~~~~~~:~~~mo

37% 40% 40% MVI.,..,>- Unidad de

Personal

MVCS- Programa 30% 30% 30% (i) I Nacional de

Saneamiento Urbano.

SBN- Oficina de 41% 41% 41% (i) Aministraci6n y Finanzas-

SAPE,

21% 21% 21% (i) SEDAPAL

SENCICO-39% 39% 3"1% (i) Departamento de

Recursos Humanos.

Fondo MIVIVIENDA-37% 37% 37% (i) I Gerenci<l de

Administración.

35% 35% 35% (Q BANMAT,

40% 40% (i) COFOPRI.

MVCS- Unidad de Personal

SENCICO-Departamento de

Recursos Humanos.

O I 9 I 9 MVCS- Unidad de Pernonal

SBN- Oficina de 3 2 5 Aministración y Finan

SAPE.

5 2 7 SEDAPAL

SENCICO-4 4 4 (ii) Departamento de

Recursos Humano

3 I 3 I 3 (ii) COFOPRL

5,000 I 15,000 I 30,000 COFOPRL

33% I 40% I 40% MVCS- Unidad d Personal

MVCS- Programa 35% 35% 35% (i) I Nacional de

Saneamiento Urbano.

50% 50% 50%

fl

MATERIA Y RESPONSABLE DE LA SUPERVISION

--=-~.B.~

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r:~ 1 Simplificación Administrativa " e (Presidencia del Consejo de

~ Ministros) (',1

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MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEÑO 2012 DE LAS POLlTICAS NACIONALES - D.S. N' 027-2007-PCM

SECTOR VIVIENDA. CONSTRUCCION y SANEAMIENTO


POllTICAS NACIONALES ACTIVIDAD DESCRIPCION

Incorporación de los procedimientos y servicios administrativos Porcentaje de procedimientos y servicios administrativ~ simplificados en el Manual de Procedimientos (MAPRO). simplificados que han sido incorporados en el MAPRO.

Número de entidades publicas que han adecuado su TUPA a la Ley del Silencio Administrativo.

Generalizar la gestión por procesos en los procedimientos y los servicios administrativos por medio de mecanismos definidos por el ente rector.

Adecuación del Texto Unico de Procedimientos Administrativos Porcentaje de procedimientos y servicios administrativo TUPA a la Ley del Silencio Administrativo. sujetos al silencio administrativo negativo.

Numero de entidades que han cumplido con remitir a la PCM la sustentación técnica-legal de su TUPA.

Establecimiento de ventanillas unicas virtuales especializadas. Numero de ventanillas únicas virtuales especializada funcionando.

Establecimiento de ventanillas únicas virtuales especializadas. Porcentaje de usuarios atendidos en ventanillas virtuales especializadas satisfechos.

PaginaS

UNIDAD DE MEDIDA

Porcentaje

Número

Porcentaje

Numero

Numero

Porcentaje

META 2012

ISEM. IISEM. TOTAL RESPONSABLE

(1) (2) (1)+(2)

SBN- Oficina de 0% 8% 8% Planeamiento y

Presupuesto.

50% 50% 100% COFOPRI.

SBN- Oficina de

'0% 90% 100% Planeamiento y Presupuesto.

0% 10% 10% COFOPRI.

SBN- Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

SEDAPAl

SENCICO- Oficina de Planificación y Presupuesto.

COFOPRI. I

SBN~ Oficina de 35% 35% 35% O) Planeamiento y

Presupuesto.

50% 0% 50% SEDAPAl

SBN- Oficina de Planeamiento y Presupuesto

SEDAPAL

SENCICO- Oficina de Planificación y Presupuesto .

COFOPRI.

MVCS- Oficina General de Estadistica e

Informática.

SBN- Oficina de Administración y

Finanzas- TI.

(iii) SEDAPAl

MVCS- Oficina General 0% '0% '0% de Estadistica e

Informática.

SBN- Oficina de 0% 50% 50% Administración y

Finanzas- TI.

45% 54% 99% SEDAPAl

J ;Sv C/) G lB ('

íl D Uo e ID~tigacién/

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MATERIA Y RESPONSABLE DE . LA SUPERVI.SION

-

ti Simplificación Administrativa (PresidencJa del Consejo de

Mh,lslros)

.~\~\Il\l.,(ONSTfU((4?4'

tfk1i' ~EUX~~~NO~ ~~ OCPP_l\~fl.q..

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPE~O 2012 DE LAS POUTICAS NACIONALES - D.S. N' 027-2007'¡>CM


POUTICAS NACIONALES·

Generalizar la gestión por procesos en los procedimientos y los 10.1 Iservicios administrativos por medio de mecanismos definidos por

el ente rector.


ACTMDAD DESCRIPClON

Nümero de trámites frecuentes cuyas consultas sobre Participación en el centro de atención telefónica A1ó MAC. I requisitos y atención son atendidas exclusivamente en el

Ató MAC.

Puesta en operación y mantenimiento de centros de atenci6n telefónica.

Número de centros de atención telefónica

Porcentaje de usuarios atendidos satisfechos

v/a telefónica I

Desarrollo de herramientas informáticas estandariza~a8 ~ara ~o I Sistema de Formulación, Seguimiento y Evaluación del de la administración publica como soporte a la Slmphficao6n Plan Operativo Institucional formulado. administrativa.

UNIDAD DE MEDIDA

Número

Numero

Porcentaje I

Sistema

META 2012

I SEM. IISEM. (1) (2)

0% 85%

50% 50%

0% 100%

47% 48%

45% 55%

TOTAL (1)+(2)

85%

100%

100%

95%

100%

RESPONSABLE

MVC$- Unidad de Trámite

Documentarlo/Oficina General de Estadistica e

Informatica.

SBN- Unidnd de Trámite Documentario.

MVC$- Unidad de Abastecimientosl Unidad

de Trámite Documentarlo.

MVCS- Unidad de (iii) I Abastp.cimientos/

Defensorla del Usuario.

SBN- Unidad de Trámite Documentarlo.

(iii) I SEDAPAL

SENCICO- Secretaria General.

(Hi) I COFOPRI.

MVCS-Unidad de Trámite Documentario.

MVCS- Defensorla del Usuario.

SBN- Unidad de Trámite Documentario.

SEDAPAL

Fondo MIVIVIENDAGerencia Comercial.

MVCS- Unidad de Planificación,

Programaci6n y Racionalización.

~~~~~n~:dO~ertifiCaCiOnes de Crédito Presupuestariu Sistema ~~:;u~~~~~. de

10 2 I tecnologfas de la informaci6n y de la comunicación en las MVCS- Oficina General Universnlizar en forma progresiva el uso intensivo de las 1/ 1:

. distintas entidades públicas y promover la demanda de servicios de Estadistica e en linea por la ciudadanfa. .. . . . Número de proye~o.s listos para la implementaci6n en Informática.

ImplementacI6n de la firma digital y el expediente electrÓniCO. 2013 de la firma digital y/o el expediente electr6nico en Número un procedimiento administrativo.

Promoción de la demanda ciudadana, mediante la difusiÓn del Numero de campaf\aa nacionales de difusión de los procedimientos y servicios administrativos en linea. procedimientos y servicios en linea.

Número

Página 7

SBN- Oficina de Administraci6n y

Finanzas- TI.

MVS-Unidad de Comunicación Institucional.

o A/;) «t "V Cl)C. ('

I de ~l1oo ID'geIJtJ~ci6n

~

MATERIA Y RESPONSABLE DE LA SUPERVlSION,

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~ ~ ~4"1E1I1O~ --::}\{lcaCl67i> 1 » ~1ENTE,

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;J Slmplillcaclón Administrativa

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~ Minlsbos)

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\~. (/¡? JO _ V

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10.2

10.3

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEflo 2012 DE LAS POLlTICAS NACIONALES - D.S. NO 027-2007~CM



POLlTICAS ,!AClONALES ACTIVIDAD DESCRlPCION

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo de las tecnologlas de la información y de la comunicación en las distintas entida~es públicas y promover la demanda de servicios en linea por la ciudadanla.

Porcentaje de ciudadanos que realizan procedimientos y servicios administrativos en linea.

CreaciOn del cargo administrativo de "Especialista en Atención a Número de entidades públicas que han incorporado el cargo de "Especialista en Atención a la Ciudadanra~ en

la Ciudadanla" en los documentos de gestión pertinentes. sus instrumentos de gestión.

Número de entidades públicas con equipos de mejora

Implementación de los equipos de mejora continua para ejecutar continua implementados.

procesos de simplificación administrativa.

Número de equipos de mejora continua implementados.

Proveer al personal de las entidades públicas de las competencias adecuadas para faalitar su relación con la ciudadanla y las empresas, e incentivar su participación y Diseño e implementación de un Programa de Formación en rnotivación. Número de funcionarios que han aprobado el Diploma de

Simplificación Administrativa, Atención ciudadana V Cultura Simplificación Administrativa ofrecido por la Secretaria de

Informática especificamente orientado al personal involucarado Gestión Pública.

en los procedimientos y servicios administrativos.

Capacitación en simplificación administrativa y atención Número de servidores públicos dedicados a ciudadana del personal involucrado en los procedimientos y procedimientos y servicios administrativos capacitados en

servicios administrativos del Sector VIVIENDA. simplificación administrativa y atención ciudadana.

ISEM. UNIDAD DE MEDIDA

(1)

0%

0% Porcentaje

0.24%

5%

Número

Número

Número

Numero

Número

25

META 2012

IISEM. (2)

10%

8%

0.28%

2%

25

\~ ~,;("n~.

TOTAL (1)'(2)

10%

8%

0.52%

7%

16

25

-~~.

RESPONSABLE I


Finanzas- TI.

SEDAPAL

SENCICO- Secretaria General.

COFOPRI.

MVCS- Oficina General de Estadistica e

Informática.


Finanzas- TI.

SEDAPAL

Fondo MIVlVIENDA· Gerencia Comercial.

COFOPRI.


Programación y Racionalización.

SBN- Oficina de p~neamiento y

COFOPRI.

COFOPRI.


SBN- Oficina de Planea miento y

Presupuesto.

COFOPRI.


SBN- Oficina de

P!~~:~:::~:~. y

SEDAPAL

COFOPRI.

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MATERIA Y RESPONSABLE DE· LA SUPERVlSlqN

Simplificación Administrativa (Presidencia del Consejo de

Minls ..... '

PounCAS NACIONALES.

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEf.lO 2012 DE LAS POUnCAS NACIONALES - D.S. N" 027-2007-1'CM


INDICADOR PRlORlZADO

ACTIVIDAD DESCRlPCION

Proveer al personal de las entidades publicas de las

1 0.3 I~~~~:!~~:ia; I::e~:::sa~~r: if::!~~arSusure~:%Ó~pa~~~n I~I Difundir la información contenida en el TUPA. Número de portales en que está publicada la ultima versión del TUPA.

motivación.

Implementación de mecanismos para recoger la opinión de tal Número de entidades publicas que implementan ciudadanfa, como estudios de mercado, percepción y similares. mecanismos para recoger la opinión de la ciudadanla.

Porcentaje de reclamos presentados respecto al numero total de procedimientos atendidos.

UNiDAD DE MEDIDA

Portales

Número

0.10% 0.10% 0.20%

Porcentaje

0.55% 0.54% 1.09%

RESPONSABLE


Programación y Racionalización/Oficina

General de Estadistica e Informática.


Finanzas- TI.

COFOPRI,


(jii) I SBN-~~~;~!:ri~~mite

SEDAPAL

SENCICO- SecretarIa General.

COFOPRI.


I SeN- Unidad de Trámite nn .. , ""'entario.

50% 50% 100% IVIV .... ~- ul:'l:ensorla del

10.4 I Involucrar a ~os ~ifere~tes act.o~es p.ara impulsar y consolidar el . . . proceso de simplificaCIón administrativa. I Implementación de procedimientos de respuesta obhgatona para,~I----------------+--------t----t-___ -t-______ -IMVC:S:C¡;

atender reclamos y sugerencias de la ciudadanla.

10 6 I Fortalecer la institucionandad y liderazgo vinculados . simplificación administrativa.

Sensibilización a la ciudadanla respecto a sus derechos como usuaria.

Porcentaje de reclamos atendidos.

Porcentaje de usuarios de procedimientos y servicios administrativos que conocen sus derechos.

Porcentaje de usuarios de procedimientos y servicios administrativos que hacen cumplir sus derechos.

Número de entidades públicas que han fortalecido a la unidad responsable de la implementación de la Politica

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Número

50% 50%

52% 45%

3.5% 3.5%

40% 40%

3.25% 3.25%

10% 10%

1.00% 0.90%

Usuario.

100% SBN- Unidad de Trámite

Documentario.

97% SEDAPAL

7.0% MVCS· Defensorla del

Usuario.


Documentario.

6.50% MVCS- Defensorla del

Usuario.


Documentario.

1.00% SEDAPAL

SBN- Oficina de Planeamiento y

Prp!':.llouesto. con lalFortaleclmlento d~ la unidad. res.pons~ble de ~a. imp~ementación Nacional de Simplificación Administrativa de la Polltica Nacional de SimplificaCIón Administrativa en cadaf----------------f---------+---¡---·+----t----entidad pública. Porcentaje de incremento, respecto al arlo anterior, en el

presupuesto asignado en el POI para la simplificación de trámites.

Pégina9

Porcentaje 5% 10% SBN- oficina de

15% Planeamiento y Presupuesto.

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Polltica Anticomlpci6n (Presidencia del CDnSejo de

Ministros)'

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POUTlCAS NACIONALES

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEtilO 2012 DE LAS POUTICAS NACIONALES - D.S. N° 027-2007-1'CM



ACTIVIDAD DESCRlPCION UNIDAD DE MEDIDA

Fomento de la presentación de requerimientos con las l. . caracterlstiC8S principales, básicas y esenciales que cubran la :orcenta~e de procesos realizados SIn negar a ser necesidad institucional. Impugna os.

Porcentaje

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, laSIEstablecirniento de mecanismos de publicidad de laslNümero de mecanismos de publicidad de las 11.1 I adquisiciones y la fijación de los precios referenciales, eliminando adquisiciones de menor cuantfa. adquisiciones de menor cuantra.

los cobros ilegales y excesivos. Numero

Establecimiento de mecanismos de transparencia en el proceso I Numero de mecanismos de transparencia en el proceso de determinación del valor referencial. de determinación del valor referencial.

Numero

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Página 10 ~;;I'\anea :&.J-

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META 2012

ISEM. IISEM. TOTAL (1) (2) (1)+(2)

38% 52% 90%

40% 60% 100%

60% 40% 100%

60% 34% 94%

30% 70% 100%

63% 32% 95%

53% 44% 97%

I I

RESPONSABLE

MVCS- Unidad de Abastecimientos.

MVCS- Programa Naciona! de

Saneamiento Urbano. --------SBN- Oficina de Administración y Finanzas- SAA

SENCICO-Departamento de Abastecimiento.

Fondo MIVlVIENDA-Gerencia de

Administración.

BANMAT.

COFOPRI_

(iii) MVCS- Unidad de Abastecimientos.

MVCS- Programa (iii) 1 Nacional de

Saneamiento Urbano. ------SBN- Oficina de Administración y Finanzas- SAA. -----

(iiij SEDAPAL

SENCICO-(iii) Departamento de

Abastecimiento.

Fondo MIVIVlENDA-(;;;)1 Gerencia de

Administración.

(tii) BANMAT.

(iii) COFOPRI.

(jii) MVCS- Unidad de Abastecimientos.

MVCS- Programa (;;;)1 Nacional de

Saneamiento Urbano.

saN- Oficina de (;;;)1 Administración y

Finanzas- SAA.

SENCICO-(¡¡¡) I Departamento de

Abastecimiento.

Fondo MMVIENDA-(jii) Gerencia de

Administración.

(¡ji) BANMAT.

(jii) =~A~ ~V, C/J la (" \

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(Presidencia del Consejo de Ministros)

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POUTlCAS NACIONALES

11.2 Garantizar la transparencia y la rendici6n de cuentas.

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEf,lO 2012 DE LAS POUTlCAS NACIONALES· D.S. N' 027.2007.pCM


INDICADOR PRlORlZADO


Porcentaje de atención de solicitudes de acceso a la información pública.

Promoción de la transparencia y el acceso a la información publica en la gestión de las entidades públicas.

Número de Informes de Rendición de Cuentas realizados por la entidad.

Fomento de la eficiencia en las contrataciones del Estado Porcentaje de procesos observados por el órgano de aplicando las modalidades que la ley prevé. control interno (veedurfas).

11.3 Promover. a través de sus acciones y comunicaciones la Etica

Promoción del Código de Etica. Número de actividades de promoción del C6digo de

Pública. Etica.

() ~ C1'? ;;; JP ~ & i ::;¡ ~ -: ~ ~

Pagina 11

JEFE


(1)

50%

58%

Porcentaje 54%

50%

50%

1

1

1

Número 3

O

1

1

O

54%

9%

Porcentaje 5%

9%

50%

2

1

Número

"- 2 o~ ~\anearni;

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~ rlores ª, '%,~;ri \~ ~j

"\~b ~"'> ' W ~

-

META 2012

IISEM. TOTAL RESPONSABLE

(2) (1)+(2)

MVCS·Oficina General 50% 100% de Estadistica e

Informática,

42% 100% SBN- Unidad de Trámite

Documentano.

Fondo MIVIVlENDA-46% 100%

Gerencia Legal.

50% 100% BANMAT.

50% 100% COFOPRI.

MVCS- Unidad de

O 1 Planificación,

Programación y Racionalización.

MVCS- Programa

O 1 Nacional de Saneamiento Urbano.

SaN- Oficina de

O 1 Planea miento y Presupuesto.

2 5 SEDAPAL

SENCICo.. Oficina de 1 1 ?lanificaci6n y

'presupuesto.

Fondo MIVNIENDA-

O 1 Oficina de Planea miento y Desarrollo.

1 2 BANMAT.

1 1 COFOPRI.

MVCS- Organo de 46% 100%

Control Institucional.

MVCS- Programa

9% 18% Nacional de Saneamiento Urbano.

SBN- Oficina de

5% 10% Administración y Flnanzas- SAA.

Fondo MiVIV1ENDA-

9% 18% Organo de Control Interno .

50% 100% BANMAT.

MVCS- Unidad de 2 3 (iv)

Personal

MVCS- Programa

1 2 Nacional de Saneamiento Urbano .

SBN- Oficina de

2 4 Administración y Finanzas- SAPE .

1 1 (iii) SEDAPA~ ~ AA:;

( = y> fIJ ia ('"

_ . . Uo e

~cién

~

~


Polftica Anticorrupción (Presidencla del Consejo de

Ministros)

Seguridad y Defensa Nacional 12 I (Ministerios de Defunsa y del

Interior)

POLITICAS NACIONALES

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEf,lO 2012 DE LAS POUTICAS NACIONALES - D.S. N" 027-2007-PCM



ACTIVIDAD DESCRIPCION

113 IPromover, a través de sus acciones y comunicaciones la Elica . Pública.

Aplicación del Código de Etica de la Función Pública.

Número de casos denunciados por infracción al Código de Elica.

Número de casos de infracción al Código de Etica resueltos por la Comisión de Procesos Administrativos Disciplinarios.

UNIDAD DE MEDIDA

Número

Número

:o;:~¿~ ~~~~~~paci6n ciudadana en la vigilancia y control de ~~~:~:~:. de mecanismos para promover la vigilancia ~~~se~: :::p:~:~i:~~S e~:d:~~nci6n de denuncias de Número

Formulación de documentos para prever acciones relacionadaslNúmero de documentos formulados sobre planeamiento al planeamiento de la Defensa Nacional. de la Defensa Nacional.

Número

META 2012

ISEM. IISEM. (1) (2)

f-10 10

TOTAL (1)+(2)

16

20

16

RESPONSABLE

SENCICO· Departamento de

Recursos Humanos. Fondo MIVIVIENDA·

Gerencia de Administración.

BANMAT.

COFOPRI.

MVCS· Unidad de Personal

BANMAT.


MVCS- Programa Nacional de

Saneamiento Urbano.

SBN~ Unidad de Trámite Documentarlo.

(iii) I COFOPR1.

MVCS~ Oficina de Defensa Nacional.

SEDAPAl

BANMAT- Area de Seguridad.

COFOPRI. Fomenlar la participación activa de lodos los sectores. niveles de I 12.1 I gobiemo y de la sociedad en su conjunto, en el logro de los MVCS- Oficina de

objetivos de la polltica de Seguridad y Defensa Nacional. I 700 800 1,500 Defensa Nacional.

1.800 1,800

Participación en actividades de defensa nacional. Número de personas beneficiadas. Número

285

235 235

480 320

~aa~:~:~ci6n en temas relacionados a seguridad y defensa I Número de personas capacitadas. Numero 365 365

12.2 I Fomentar el orgullo y la identidad nacional.

~~;~:r:~~:~i~; S~:d:~~aa:, ~~~::~~~!:~:da~~r~~~al~ otras I Numero de eventos realizados. Eventos

7\l\aneal7J~, /~~~oe '0.., /~

í'3 1<.0 a ~ ~ FI s f?! -o \ 3 It

~ ~~./ "..<'a . 'f:>~/I"

'Io'bOMIVI'l\\.\~

Página 12

1.800 (h)

285

235 (ii)

800

365 (ji)

SEDAPAl

Fondo MMENDA~ Gerencia de

Administración.

BANMAT.

MVCS~ Oficina de Defensa Nacional.

BANMAT.

COFOPRI.

Fondo MIVIEND.!?~ttA Gerencia d.7:

AdministrcJróU .J

¡( y ClJS, elft '

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13 Servicio Civil (SERVIR)

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f'1~n,l

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<"8. ..,,," .. /"\. "O _ "./ ~_

13.1

13.2

13.3

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPE~O 2012 DE LAS POlmCAS NACIONALES - D.S. N" 027-2007-PCM



POUTlCAS NACiONALES ACTIVIDAD DESCRIPCiON

Difusión de fechas clvico-patri6ticas, culturales y otras que Número de documentos difundidos.

fomenten la solidaridad, cohesión e identidad nacional.

Remisión de información actualizada de las personas que Contar con información completa y actualizada de las personas brindan servicios al Estado independientemente del régimen Número de entidades que reporta información al Servicio Civil para el ejercicio de la rectorla del Sistema. laboral, estaMario u otras formas de contratación al Registro actualizada para el Registro Nacional del Servicio Civil.

Nacional del Servicio Civil.

Porcentaje de puestos directivos que son provistos mediante concurso público, respecto del total de puestos directivos.

Profesionalizar la función directiva que contribuya a la mejora de Realización de procesos de selección transparentes

capacidades en la gestión de las entidades públicas. meritocráticos para la cobertura de cargos directivos profesionales,

Porcentaje de puestos profesionales que son provistos mediante concurso público, respecto del total de puestos profesionales.

DesalTollar estrategias de capacitación de las entidades públicas Formulación y aprobación del Plan de DesarroDo de las Número de entidades que cuentan con un Plan de orientadas a la mejora continua de competencias. Personas, bajo los lineamientos establecidos por SERVIR. DesalTollo de las personas aprobado.

META 2012

TOTAL RESPONSABLE ISEM. IISEM. UNIDAD DE MEDIDA

(1) (2) (1)+(2)

BANMAT.

COFOPRI,

Numero 60 62 122 MVCS- Oficina de Defensa Nacional.


MVCS- Programa Nacional de

Saneamiento Urbano.

SBN- Oficina de Numero Administración y

Finanzas- SAPE.

SENCICO· Departamento de

Recursos Humanos.

COFOPRI.

MVCS- Programa

91% 91% 91% (i) Nacional de Saneamiento Urbano.

SBN- Oficina de 50% 11.11% 61.11% Administral:ión y

Finanzas- ZAPE. Porcentaje

SENCICO-2% 3% 5% Departamento de

Recursos Humanos.

0% 5% 5% COFOPRI.

MVCS- Programa

82% 18% 100% Nacional de Saneamiento Urbano.

SBN- Oficina de Porcentaje 89% 11% 100% Administración y

Flnanzas- SAPE.

6% 0% 6% COFOPRI.


Número SBN- Oficina de Administración y Finanzas- SAPE.

!il

11 MATERIA Y REUPONSABlE DE LA SUPERVISION

POLITICAS NACIONALES

Ll I

MATRIZ DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEf,)O 2012 DE LAS POllTICAS NACIONALES - 0.5. N' 027-2007-PCM


I INDICADOR PRlORIZADO


Página 14


(1)

1

1

META 2012

IISEM. 'rOTAl RESPONSABLE

(2) (1)+(2)

SENCICO· O 1 Departamento de

Recursos Humanos.

O 1 COFOPRI.

nº 011-2012-vivienda. 16 de enero de...

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