MOTIVACIÓN.

MOTIVACIÓN

Bravo, Zolia

Vásquez, Julio

Yanez, Katerine

Peña, Evelia Maria

Martínez, Marianny

MOTIVACIÓN.

MOTIVACIÓN LABORAL

Importancia de la Motivación Organizacional

MOTIVACIÓN.

La Motivación: Desde 2 Puntos de Vista

• Trabajador: Impulso que le lleva a actuar para satisfacer una necesidad y conseguir un objetivo.

• Empresa: Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y además eficazmente.

MOTIVACIÓN.

Modos de MotivaciónMichael Apter (Psicólogo)

• Télico: Motivado por una meta

• Paretélico: Motivado por la Actividad en sí

MOTIVACIÓN.

Modos de MotivaciónMcGregor (Dimensión Humana de las Organizaciones)

• Teoría X: Aversión al Trabajo

• Teoría Y: Satisfacción con el Trabajo

MOTIVACIÓN.

Modos de MotivaciónMaslow (Teorías de las Necesidades)

FISIOLÓGICAS

SEGURIDAD

SOCIALES

RECONOCIMIENTO

Auto

Realización

MOTIVACIÓN.

Modos de MotivaciónAlderfer (Satisfacción - Frustración)

NECESIDAD

TENSIÓN

FRUSTRACIÓNSATISFACCIÓN

PROGRESIÓN

REGRESIÓN

MOTIVACIÓN.

Modos de MotivaciónHertzberg (Bifactorial)

Factores Higiénicos / Motivacionales

• Gestión de la Compañía• Relaciones con Sup.• Condiciones de Trabajo• Sueldos y Salarios• Relaciones con Iguales

• Logro • Reconocimiento• Trabajo en sí mismo• Responsabilidades• Progreso

MOTIVACIÓN.

Modos de MotivaciónVecchio / Adams (Representantes Genuino de esta Teoría)

Teoría de la Equidad

• Las Personas son Capaces de Percibir el justo trato.

• Las Personas son Propensas a percibir el justo trato.

• Las Personas juzgan la equidad comparándola.

MOTIVACIÓN.

Modos de MotivaciónSkinner

Teoría del Reforzamiento

• Ley del Efecto:

Conducta -- Consecuencia Positiva -- Suele Repetirse

Conducta -- Consecuencia Negativa -- No Repetirse

MOTIVACIÓN.

Modos de MotivaciónEdwin Locke (Psicólogo)

Teoría de las Metas

Para lograr la Motivación los Trabajadores deben poseer la habilidades necesarias para poder

alcanzar las metas establecidas.

MOTIVACIÓN.

Ciclo de la Motivación

PERSONALIDAD DEL INDIVIDUO

DESEOS Y NECESIDADESOBJETIVOS Y METAS

MOTIVACIÓN OBTENIDA

MOTIVACIÓN.

Técnicas de Motivación

1.- Mejora de las Condiciones Laborales.

2.- Enriquecimiento del Trabajo.

3.- Adecuación Persona / Puesto de Trabajo.

4.- Participación y Delegación.

5.- Reconocimiento del Trabajo Efectuado.

6.- Evaluación del Rendimiento Laboral.

7.- Establecimiento de Objetivos

MOTIVACIÓN.

Estrategias que pueden ser Utilizadas por los Gerentes para Fomentar la Motivación

• Hacer Interesante el Trabajo.

• Relacionar Recompensas / Rendimiento

• Proporcionar Recompensas Valoradas.

• Tratar a los Empleados como Personas.

• Alentar la Participación y la Colaboración.

• Ofrecer Retro-Alimentación.

• Establecimiento de Objetivos