FACULTAD DE: DERECHO.

ESCUELA PROFESIONAL DE: DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS.

CENTRO ULADECH: Piura

DOCENTE TUTOR: Alejandro Muinco Crdova.NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Acosta Acosta Olivia Lilibeth.INTEGRANTES DE GRUPO.-Castro Santa Cruz Irania Lisbeth.-Gonzles Fiesta Zoraida Lisbeth. - Cervantes De La Cruz Maria AliciaASIGNATURA: Desarrollo de la Sociedad II.

FECHA: 23/08/2014.

CICLO: VII

Ttulo: Problemtica empresarialBusiness issues

Introduccin

Laempresaes la institucin o agente econmico que toma las decisiones sobre la utilizacin de factores de laproduccinpara obtener losbienesyserviciosque se ofrecen en elmercado. La actividad productiva consiste en la transformacin de bienes intermedios (materias primas yproductossemielaborados) en bienes finales, mediante elempleode factores productivos (bsicamentetrabajoycapital).Parapoderdesarrollar su actividadla empresanecesita disponer de unatecnologaque especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar unaorganizaciny forma jurdica que le permita realizarcontratos, captarrecursosfinancieros, si no dispone de ellos, y ejerce susderechossobre los bienes que produce.La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del pblico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en laeconoma. Para tratar de alcanzar susobjetivos, la empresa obtiene del entono los factores que emplea en la produccin, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc Dado unobjetivou objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar losmediosdisponible al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre s mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboracin. Desde esta perspectiva, la figura delempresarioaparece como una pieza bsica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.El empresario es lapersonaque aporta el capital y realiza al mismotiempolasfuncionespropias de ladireccin: organizar, planificar y controlar. En muchos casos el origen de la empresa est en una idea innovadora sobre losprocesosy productos, de forma que el empresario acta como agente difusor deldesarrolloeconmico. En este caso se encuentran unidas en una nica figura el empresario-administrador, el empresario que asume elriesgoy el empresario innovador. Esta situacin es caracterstica de lasempresasfamiliares y, en general, de las empresas pequeas.Por otra parte, y a medida que surgen empresas de gran tamao, se produce una separacin, entre las funciones clsicas del empresario. Por un lado, est la figura del inversionista, que asume losriesgosligados a lapromociny lainnovacinmediante la aportacin de capital. Por otro lado, se consolida el papel del directivo profesional, especializado en la gestinyadministracin de empresas. De esta forma, se produce una clara separacin entre lapropiedady la gestin efectiva de la empresa.El empresario actual es un rgano individual o colegiado que toma las decisiones oportunas para la consecucin de ciertos objetivos presentes en las empresas y de las circunstancias del entorno. El empresario, individual o colegiado, es el que coordina el entramado interno de la empresa con su entorno econmico y social.

Formulacin del Problema:

ac en el asentamiento humano existe problema empresarial, y no hay empresas no formalizadas? Are human settlement here in business problem exists, and there no formalized business?

A) Descripcin de la problemtica

Las inversiones de capital, como equipos de produccin, computadoras o vehculos, tienden muy rpido a pasar de moda o no ser confiables.Solucin:Deje de envidiar a otros empresarios y sus negocios; concntrese en hacer que su empresa sea innovadora, creativa y divertida, y no se amargue por el xito de los dems.1. Objetivo General:El problema en estetrabajodeinvestigacinse encuentra identificado en la falta dedesarrollode las MYPES. Dicha situacin se configura en la falta deeconoma(altoscostosy mnimos beneficios), falta deeficiencia(inadecuada racionalizacin derecursos), falta de efectividad (falta de cumplimiento de metas yobjetivos), falta de mejora continua (no existenprogramasde cambios cualitativos y cuantitativos) y faltacompetitividad(como consecuencia de lo antes indicado). Esta situacin configura una falta de ampliacin de lasempresasde las empresas nicas, falta de ampliacin en cuanto a establecimientos anexos, falta de diversificacin de losproductosyservicios, etc.Tambin se ha identificadoproblemasen el aspecto financiero. Las MYPES no disponen de una adecuadaestructuradelcapitalfinanciero, es decir del pasivo ypatrimonio; lo que hace que no disponga de los recursos financieros necesarios para financiar lasinversionesque necesitan para concretar el desarrollo empresarial. Las MYPES, no disponen de una adecuada estructura de inversiones, es decir deactivos; se ha determinado la existencia de demasiados activos fijos ociosos que no contribuyen a generar rentas a las empresas. En ocasionesla empresatiene deficiencias en el capital de trabajo financiero, es decir en el activo corriente, ya sea por la falta de disponibilidad deingresosde efectivo o equivalentes de efectivo, de mercaderas para atender a losclientesy otras deficiencias en este rubro delbalance general. Igual situacin pasa con elcapital de trabajocontable, es decir el activo corriente menos el pasivo corriente, no es suficiente para atender lasobligacionesde la entidad. Todo esto se configura como deficiencia en las decisiones sobre inversiones de lagestinfinanciera de laempresay por ende inciden en la falta de desarrollo empresarial.Las MYPES no formulanpresupuestosfinancieros (flujos de caja) que le permitan medir a priori larentabilidadproyectada que necesitan para entregar a los accionistas como dividendos opoderreinvertirla en las actividades de la empresa. En tanto cualquier resultado que obtengan no puede ser medido, porque no hay un instrumento de comparacin; asimismo los resultados obtenidos tampoco se comparan con las empresas del mismo nivel y giro. Tampoco la empresa hace comparaciones con la rentabilidad obtenida en ejercicios anteriores (rentabilidad histrica). Todo esto se configura como deficiencia en la decisin de dividendos o rentabilidad, lo cual afecta el desarrollo empresarial.Otro punto importante que afecta el desarrollo de las MYPES, es la falta de consideracin de losriesgos; no analizan los riesgos internos ni muchos menos los riesgos externos o demercado. En los riesgos internos est la falta deplaneacin,organizacin,direccin,coordinacinycontrolde los recursos de la empresa; los cuales tienen que ponderarse para facilitar el desarrollo empresarial. En cuanto a los riesgos externos no ponderados estn las fluctuaciones deltipo de cambio, la inflacin, lacompetenciaferoz degruposnacionales e internacionales, las medidas delgobierno, etc. todo lo cual configura una deficiencia en las decisiones sobre riesgos que afecta el desarrollo de las MYPES.Por otro lado se ha determinado que las MYPES no llevan a cabo elanlisiseinterpretacinde lainformacinfinanciera y econmica contenida en losestados financieros; por tanto no disponen de informacin de liquidez, gestin, solvencia y rentabilidad; tampoco de laevolucinde las inversiones y deudas; ingresos ygastosde un ejercicio a otro. Todo esto se configura como deficiencias en la gestin financiera que incide negativamente en el desarrollo de las MYPES.Para solucionar toda esta problemtica se propone unmodelodegestin empresarialque permita disponer dedocumentos,polticas,estrategias,acciones, ajustes y retroalimentaciones para de ese modo las MYPES puedan planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar losprocesos, actividades y recursos; y, de ese modo entren en unprocesode desarrollo empresarial.

Origen de la microempresa Las microempresas tuvieron su partida desde el mundo del trabajo, ya que nacieron debido a la falta de empleo y a la necesidad de la poblacin pobre de obtener ingresos. Por lo que, al analizar las estadsticas de empleo y buscando definir conceptos que explicaran los procesos de creacin de puestos de trabajo por fuera de las actividades formales de la economa, es que surgi la denominacin de sector informal de la economa. Durante los aos setenta se produjeron una serie de discusiones en torno a la denominacin Informal de la economa, distinguindose en tres direcciones: a) Resaltando la informalidad legal en la que operaban, ya que existira una competencia desleal por parte de las actividades informales, por lo que se planteaba la introduccin de reformas en las regulaciones para facilitar la incorporacin de dichas actividades a la formalidad. Con ello, se esperaba alcanzar condiciones para promover su desarrollo. Propuestas para orientar a las microempresas a la formalidad fueron los cambios en los mecanismos de inscripcin en los registros pblicos para posibilitar el acceso al crdito. b) Incapacidad estructural del sector formal o moderno de la economa para absorber la mano de obra, as como la necesidad de la poblacin pobre de los sectores urbanos de obtener ingresos que les permitieran vivir, cubriendo ciertas necesidades bsicas. Entonces, el sector informal estaba formado por iniciativas econmicas cuya caracterstica principal era contar con factores de produccin limitados, basados en las habilidades y capacidades del trabajo personal. En este caso, la ilegalidad era slo una caracterstica secundaria. Medidas para el desarrollo del sector era mejorar el acceso a diversos medios de produccin como la tecnologa, capacitacin, crdito, etc. c) Las actividades eran alternativas econmicas diferentes (populares) a los modelos econmicos desarrollados hasta el momento, donde se enfatizaba la solidaridad, relaciones de compadrazgo o familiares. Esta ltima versin empez a usar cada vez menos el trmino informal, para referirse como economa solidaria o popular.

1. Justificacin

La razn para realizarel proyecto demicroempresa, es el desarrollo integral de los estudiantes que participan en este proyecto, para que se preparen para ser emprendedores y sean los prximos grandes empresarios de nuestro pas y del mundo. La otra razn es el desarrollo y culminacin del proyecto y la satisfaccin de los clientes.La decisin de crear una empresa de reparto de comida se debe a que no hay muchas barreras de entrada y tambin porque no existe competencia en nuestra zona, pues si es verdad que existen empresas destinadas a la elaboracin de comidas pero ninguna ofrece nuestros servicios (entrega a domicilio).2. Microempresas informalesLainformalidad es un problemaquecontina afectando la economade lasMicro y Pequeas Empresas (mypes). De 3 millones denegociosque funcionan en el pas, 1,2 millones (37.5%) son formales,mientras que 2 millones (62.5%) operan al margen de la ley.3. DefinicinUnamicro empresaomicroempresaes unaempresade tamao pequeo. Su definicin vara de acuerdo a cadapas, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un mximo de diez empleados y una facturacin acotada. Por otra parte, el dueo de la microempresa suele trabajar en la misma. La creacin de un micro empresa puede ser el primer paso de unemprendedora la hora de organizar unproyectoy llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a travs de una empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder alcrdito, contar con aportes jubilatorios y disponer de una obra social.4. Factores De Una MicroempresaA. Tener Iniciativa.B.Mantener el Inters De Las Personas.C. Creatividad e Ingenio.D. Confianza en S Mismo.E. Orientacin hacia la Economa de Utilidades.

5. Tipos demicro emprendimientos Desupervivencia: no poseencapital operativo(ejemplo: venta ambulante). Deexpansin: generanexcedentesque permiten mantener la produccin pero no permiten crecimiento (como ocurre con algunas pequeasempresas familiares). Detransformacin: sus excedentes permiten acumularcapital(esto suele ocurrir enpequeas empresas).6. Ventajas y desventajas VentajasLas ventajas del modelo de la microempresa son la flexibilidad con la que actan, tanto a nivel del personal, que suele ser multidisciplinario, como a otros niveles (disponibilidad geogrfica, adaptabilidad delproductoalmercado, transformacin rpida, toma rpida de decisiones, etc.), ventajas que deben aprovechar para poder hacerse con un hueco en el mercado, muchas veces muy competitivo y maduro, al igual que la pequea y mediana empresa es una fuente generadora de empleos, se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rgida.Generar empleos. Se las considera como las que mayor porcentaje de empleos generan en un pas. Por eso se las reconoce como una gran red de seguridad dentro de la sociedad.Proveer de necesidades a grandes compaas. Esto se debe a que, en su mayora, surgen como distribuidoras de empresas ms grandes, o como agentes de servicios y proveedores de aqullas.Fomentar la innovacin. Por tener que introducirse en el mercado, buscan hacerlo a travs de un producto o un servicio nuevo y necesario.Ofrecer bienes y servicios especializados. Por lo especificado anteriormente y porque, adems resuelven necesidades especficas y puntuales de los consumidores como puede ser arreglo de electrodomsticos, alquiler de ropa o disfraces, etc.Tener una estructura simple. Esto facilita el despacho de la mercanca y la atencin de los servicios a la medida del cliente, sin burocracia.Constar con asistencia por computadora. Tanto para el servicio a clientes como a grandes empresas. Incluso algunas pueden utilizar tcnicas de manufactura ayudada por computadoras.Desventajas Pagan compensaciones en efectivo y prestaciones laborales relativamente bajas. El 25% de estos empleos generados son de medio tiempo. Sus empleados no cumplen con las reglas de modelo corporativo, por tener un bajo nivel de educacin. Las posibilidades de financiamiento no son tan accesibles como las de las grandes empresas. Cada tipo de negocio es un caso diferente y eso influye a que los anlisis para financiar por medio de crditos sean muy tediosos y haya muchos mrgenes de error.No tener posibilidades de financiamiento tan accesible como las de las grandes empresas.Generar empleos de media jornada en un 25% del total de la planta.Pagar sueldos relativamente bajos con referencia al mercado.

7. La grande empresa.Se compone bsicamente de la economa de escala, la cual consiste en ahorros acumulados por la compra de grandes cantidades de bienes. Estas corresponden a las grandesindustriasmetalrgicas, automovilsticas, distribuidoras y generadoras de energa, compaas de aviacin. En su mayora son inyectadas porel Estadoy generan una minora de los empleos de un pas. Su nmero de empleados oscila entre los 300 y 500.

8. La pequea empresa

La Pequea EmpresaSon parte importante de laeconoma Mundial. Encontramos en ellas los siguientes tipos: Empresas deestilo de vida:Estas tienen como propsito ofrecerle a su propietario un modo de vida confortable. Ej. Una pizzeria de un barrio, el florista que vende en una esquina, etc. Empresas de alto crecimiento:Buscan superar su condicin deempresapequea lo antes posible. Son manejadas por un equipo de personas. Otro de sus propsitos es alcanzar grandes utilidades deinversin.Ventajas de la pequea empresa.9. La mediana empresa.

Caractersticas:a. Cuantitativa:Calidaddelpersonalo facturacinb. Cualitativa: El C.E.D (comit for economic development) indica que una empresa es mediana si simple con dos o ms de las siguientes caractersticas: Administracin independiente (generalmente los gerentes son tambin propietarios). Capital suministrado por propietarios. Fundamentalmente rea local deoperaciones. Tamao relativamente pequeo dentro del sector industrial que acta. Entre 50 y 500 empleados

10. ALCANCES DE LA LEY DE MICRO Y PEQUEA EMPRESA (PYME)EL siguiente artculo explica el alcance de la ltima Ley de Micro y Pequea Empresa, es la ley ms importante que ha expedido el Gobierno en el marco de las facultades legislativas delegadas por el Congreso mediante Ley N 29157.La nueva Ley MYPE, aprobada por Decreto Legislativo N 1086 (El Peruano: 28/06/08) es una ley integral que no slo regula el aspecto laboral sino tambin los problemas administrativos, tributarios y de seguridad social que por ms de 30 aos se haban convertido en barreras burocrticas que impedan la formalizacin de este importante sector de la economa nacional, expresa el gremio empresarial.Las nuevas disposiciones de la ley MYPE solo se aplicarn a los nuevos trabajadores que sean contratados a partir de la vigencia del D. Leg 1086 (luego que se publique el reglamento en un plazo mximo de 60 das a partir del 29 de junio del 2008).Cabe recordar que el actual rgimen laboral de la micro empresa ha sido ratificado plenamente por el Tribunal Constitucional, al reconocer que no se trata de un rgimen discriminatorio ni desigual, sino por el contrario, tiene como objetivo fundamental lograr la formalizacin y la generacin de empleo decente en este importante sector, el cual representa el 98% de las unidades productivas del pas.Los trabajadores antiguos, sujetos al rgimen general, conservarn los derechos laborales que por ley les corresponde, inclusive, se establecen candados para evitar el recorte de estos derechos, al haberse fijado multas e indemnizaciones en casos de incumplimientos.Caractersticas

Los requisitos para calificar a la micro empresa son los mismos que actualmente contempla la Ley N 28015, esto es, la empresa debe contar hasta con 10 trabajadores, sus ingresos anuales no deben superar 150 UIT (S/.525,000 anuales S/.43,750 mensuales). Se aplicar inclusive a las juntas, asociaciones o agrupaciones de propietarios e inquilinos en el rgimen de propiedad horizontal o condominio habitacional, en tanto no cuenten con ms de 10 trabajadores.

Los requisitos para calificar a la pequea empresa han variado: se incrementa de 50 a 100 el nmero de trabajadores; e igualmente se incrementa los ingresos anuales de 850 UIT hasta 1,700 UIT, esto es, de S/.2975,000, los ingresos anuales se amplan a S/.5950,000 (S/. 495,833 mensuales), inclusive estos lmites sern reajustados cada dos aos por el MEF.11. Por qu son importantes las MES para la economa y la sociedad?Las MES son la principal fuente de empleo en el Per: 96 de cada 100 empresas son MES.Las MES son la principal fuente de empleo en el Per: 96 de cada 100 empresas son MES y siete de cada diez trabajadores laboran en una de ellas.Se estima que existen ms de 5 millones de MES, de las cuales ms de 3.5 millones son informales; es decir, no estn debidamente constituidas ante la ley, ni pagan impuestos.12. .Responsabilidad Social:Tanto a nivel empresarial como individual, implica identificar y asumir activamente un rol de apoyo de cara a los que menos tienen. Por ejemplo, los alumnos de la Universidad del Pacfico, mediante el curso de Proyeccin Social, asesoran gratuitamente a MES en materia financiera, contable, legal y estratgica para ayudar a fortalecer la competitividad de sus negocios.13. ANTECEDENTES DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESAA continuacin esbozaremos los antecedentes de la MYPE en el Per, en el transcurso del tiempo, donde los diversos actos de la poblacin y el Estado han determinado su surgimiento y reconocimiento como uno de los factores de vital trascendencia para la economa peruana.En el transcurso de su historia la sociedad peruana ha experimentado diversos cambios y modificaciones en todos sus sectoresquizs, en estos ltimos aos hayan sido con mayor fuerza, pero esto no se debe al azar del tiempo, sino a diversos actos de la misma poblacin y del Estado.En el perodo que media entre la Segunda Guerra Mundial y nuestros das, el Per ha experimentado el cambio ms profundo de su historia republicana. Ese cambio no se ha producido como un hecho nico ni deliberado, sino como la sucesin de millones de actos que iban transmutando paulatinamente un orden que pareca inconmovible. La ciudad peruana ha dejado de ser el pequeo lugar familiar para transformarse en una populosa metrpoli impersonal, de barrios nuevos y desconocidos, ello debido a las migraciones del campo a la ciudad y al rpido incremento de la poblacin.En los ltimos cuarenta aos, la migracin indgena ha hecho que la poblacin urbana se quintuplique y que necesariamente la ciudad se reorganice. Han aparecido, as, nuevas actividades que poco a poco vienen reemplazando a las tradicionales. Viviendas modestas apiadas en torno a la ciudad, una multitud de talleres instalados en stas, ejrcitos de ambulantes vendiendo en las calles e incontables lneas de microbuses surcndolas parecen haber brotado de la nada, ensanchando y densificando el espacio urbano.En este ensanchamiento de la poblacin, predominaron el esfuerzo personal sobre el colectivo, surgiendo as nuevas empresas, pero de origen popular. Ha variado los patrones y niveles de consumo, los gustos y hasta la fe de la poblacin, dando lugar a nuevas oportunidades de comercio menos tradicionales y adaptables a los nuevos requerimientos de la abundante poblacin. Asimismo la gente busca estudiar y prepararse, surgiendo con ello el negocio rentable de las academias e institutos. La migracin ha trado consigo la variacin de niveles y valores sociales. En la ciudad, la familia ampliada ha venido a convertirse en una red de relaciones comerciales o productivas: actividades econmicas desarrolladas entre primos y tos son ahora cosa corriente.Estos nuevos negocios han sabido organizarse y desarrollar una poltica de orden y desarrollo a travs de sus organizaciones y gremios, generando ellos mismos sus recursos y sus servicios en busca de un reconocimiento legal. Todo ello ha originado intervencin del Estado, aunque haya significado en muchas ocasiones entorpecimiento y obstculos en su desarrollo, sin embargo esta intervencin les garantiza seguridad, pues donde hay espacios libres viene la delincuencia e inseguridad. Increblemente este factor negativo da tambin lugar a una oportunidad de negocio, pues frente a la ausencia del orden pblico surge la seguridad privada a travs de guardaespaldas, guachimanes, etc.

ANEXOS:

Encuesta

14. BIBLIOGRAFIA:por:Simon Bridge,Cecilia Hegartytema:Emprendedores y Pequeas Empresaspublicado:2013enviado:30/07/2014por:Chris Guillebeautema:Emprendedores y Pequeas Empresaspublicado:2012enviado:19/12/2012por:Jonathan Fieldstema:Emprendedores y Pequeas Empresaspublicado:2009enviado:03/03/2010

4. Ley 28015, Ley de Promocin y Formalizacin de la Micro y Pequea Empresa. Lima 03 de julio del 2003. Autor:Jesus Antonio Jaime PiasUNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA(Creada por Ley N 25265)