”mÓdulo de formulaciÓn del pip” curso especializado “identificación, formulación y...

””MÓDULO DE FORMULACIÓN DEL PIP”MÓDULO DE FORMULACIÓN DEL PIP”

Curso Especializado “Identificación, Formulación Curso Especializado “Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Residuos Sólidos y Evaluación de Proyectos de Residuos Sólidos

Municipales”Municipales”

ETAPAS DEL PERFILETAPAS DEL PERFIL

Resumen Ejecutivo

Introducción

ASPECTOS GENERALES

IDENTIFICACIÓN

FORMULACIÓNFORMULACIÓN

EVALUACIÓN

CONCLUSIONES

ANEXOS

4. FORMULACIÓN4. FORMULACIÓN

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA

4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.5.1 DESCRIPCIÓN TÉCNICA4.5.1 DESCRIPCIÓN TÉCNICA

4.5.2 ANALISIS DE RIESGO y 4.5.2 ANALISIS DE RIESGO y ANALISIS AMBIENTALANALISIS AMBIENTAL

4.5.3 CRONOGRAMA DE ACCIONES4.5.3 CRONOGRAMA DE ACCIONES

4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

3

4

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Horizonte de Evaluación: PERIODO que se establece para EVALUAR los BENEFICIOS y COSTOS atribuibles a cada PIP – RSM.

Ciclo del Proyecto

Perfil

HORIZONTE DE EVALUACIÓNHORIZONTE DE EVALUACIÓN

*

Estudios definitivos y Expediente

Técnico

Ejecución

Operación y Mantenimiento

Evaluación Ex post

Pre Factibilidad

Factibilidad

PREINVERSIÓN INVERSIÓN POSTINVERSIÓN

Retroalimentación

Para definir este horizonte de evaluación se deben considerar los distintos elementos que definen su extensión:

a) La incertidumbre sobre el tiempo que durará la demanda por el bien o servicio a proveer.

b) La obsolescencia tecnológica esperada en el sector que se va a intervenir.

c) El periodo de vida útil de los activos principales.

5

6

El SNIP tiene establecido que el horizonte de horizonte de

evaluaciónevaluación debe de ser 10 años10 años para fines de

evaluación de cada alternativa de solución.

Sin embargo la DGPI del MEF*, puede ACEPTAR

PERIODOS MAYORES, CON EL DEBIDO SUSTENTO

TÉCNICO.

HORIZONTE DE EVALUACIÓN

(*) DGPI: Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas

¿Qué horizonte de evaluación aplicaremos?

7

PIP “MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

MUNICIPALES EN...........”

El horizonte de evaluación de ambas alternativas es de 10 años, en donde:

Periodo 0 se destina a la Fase de Inversión. 1 – 10 años son para la Fase de Post-inversión

HORIZONTE DE EVALUACIÓN EN PIP DE RESIDUOS

10 AÑOS

NOTA: NOTA: EL PERIDO “0” PUEDE SER MAYOR A 1 AÑO.

8

ANÁLISIS DE LA DEMANDA:ANÁLISIS DE LA DEMANDA:

Servicios en los que el proyecto

intervendrá:

Barrido de residuos sólidos

Recolección de RR.SS.

Disposición final de RR.SS.

Primer Paso: Definición de los bienes o

servicios que se proveerá a los usuarios en

la fase de post-inversión

Etapas del Manejo de Residuos SólidosEtapas del Manejo de Residuos Sólidos9

GENERACIÓN

SEGREGACION

ALMACENAMIENTOSELECTIVO

REAPROVECHAMIENTO- Reciclaje, Reuso-Compost- Biogás

SEGREGACION

TRATAMIENTO

DISPOSICIÓN FINALRelleno sanitario

RECOLECCIÓN

BARRIDO

A CARGO DEL MUNICIPIO O DE EPS-RS

TRANSPORTE

EN CADA UNIDAD DE GENERACION

TRANSFERENCIA

SENSIBILIZACIÓN - CAPACITACIÓN

10

4.2 ANÁLISIS DE DEMANDA4.2 ANÁLISIS DE DEMANDA

Segundo Paso: Estimación de la población

demandante

11


12


DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO SEGÚN TIPO DE SERVICIO

13

PROYECCIÓN DE POBLACION OBJETIVO

1. CÁLCULO POBLACIONAL – MÉTODO ARITMÉTICO

Donde:Pf = población último censoPo = población censo anteriorr = tasa de crecimiento entre dos censos.

Pf = Po (1+rt)

Ejemplo: Distrito de Chiclayo (Urbano)

DATOS HISTÓRICOS

Censo Población urbana1,972 1473131,981 2084641,993 2340232,007 260794

FUENTE: INEI-Censos Nacionales: 1972, 1981,1993 y 2007

15PROYECCIÓN DE POBLACION OBJETIVO

CÁLCULO POBLACIONAL – MÉTODO ARITMÉTICO

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN

Año Aritmético

2,007 260,7942,008 263,5162,009 266,2372,010 268,9592,011 271,6802,012 274,4022,013 277,1242,014 279,8452,015 282,5672,016 285,2882,017 288,0102,018 290,7322,019 293,4532,020 296,1752,021 298,8962,022 301,6182,023 304,3402,024 307,061


2. CÁLCULO POBLACIONAL - MÉTODO GEOMÉTRICO

Donde:Pf = población último censoPo = población censo anteriorr = tasa de crecimiento entre dos censos.

Pf = Po (1+r)t


DATOS HISTÓRICOS




CÁLCULO POBLACIONAL – MÉTODO GEOMÉTRICO


Año Geométrico

2,007 260,7942,008 264,1092,009 267,4672,010 270,8672,011 274,3112,012 277,7982,013 281,3302,014 284,9072,015 288,5292,016 292,1972,017 295,9112,018 299,6732,019 303,4832,020 307,3412,021 311,2492,022 315,2062,023 319,2132,024 323,271


3. CÁLCULO POBLACIONAL - MÉTODO PARABÓLICO

Donde:Pf = Población último censoA, B y C = Coeficientes a determinart = Diferencia de años

Pf = A + B t +C t 2


DATOS HISTÓRICOS



^


CALCULO POBLACIONAL – MÉTODO PARABÓLICO


Año Parabólico

2,007 260,7942,008 260,9172,009 260,8722,010 260,6612,011 260,2822,012 259,7372,013 259,0252,014 258,1462,015 257,1002,016 255,8872,017 254,5072,018 252,9602,019 251,2462,020 249,3652,021 247,3172,022 245,1022,023 242,7212,024 240,172


4. CÁLCULO POBLACIONAL - MÉTODO EXPONENCIAL

Donde:Pf = Población último censoA, B = Coeficientes a determinart = Diferencia de años

Pf = A + B t


DATOS HISTÓRICOS




CÁLCULO POBLACIONAL – MÉTODO EXPONENCIAL


Año Exponencial Modificado

2,007 260,7942,008 272,5862,009 275,6212,010 278,6562,011 281,6902,012 284,7252,013 287,7602,014 290,7952,015 293,8302,016 296,8652,017 299,8992,018 302,9342,019 305,9692,020 309,0042,021 312,0392,022 315,0732,023 318,1082,024 321,143

22PROYECCIÓN DE POBLACION OBJETIVOCUADRO RESUMEN DETERMINACIÓN DEL MODELO DE

CRECIMIENTO POBLACIONAL

* Se escoge este modelo porque presenta una menor diferencia positiva de la población proyectada con la TCP provincia (1.40 %).

Año Censo Aritmético Geométrico Parabólico Exponencial Curva (TCP Provincia) Modificado Elegida

2,007 260,794 260,794 260,794 260,794 260,794 260,7942,008 264,445 263,171 262,998 262,581 263,236 263,1712,009 268,147 265,548 265,221 264,350 265,246 265,5482,010 271,901 267,926 267,463 266,104 267,256 267,9262,011 275,708 270,303 269,724 267,840 269,266 270,3032,012 279,568 272,680 272,003 269,560 271,276 272,6802,013 283,482 275,057 274,303 271,263 273,286 275,0572,014 287,451 277,435 276,621 272,949 275,295 277,4352,015 291,475 279,812 278,959 274,618 277,305 279,8122,016 295,556 282,189 281,317 276,271 279,315 282,1892,017 299,693 284,566 283,695 277,907 281,325 284,5662,018 303,889 286,944 286,093 279,526 283,335 286,9442,019 308,144 289,321 288,511 281,128 285,345 289,3212,020 312,458 291,698 290,949 282,714 287,355 291,6982,021 316,832 294,075 293,408 284,283 289,365 294,0752,022 321,268 296,453 295,888 285,835 291,375 296,4532,023 325,765 298,830 298,389 287,370 293,385 298,8302,024 330,326 301,207 300,911 288,889 295,395 301,207

Sumatoria 5,296,901 5,058,011 5,047,248 4,953,979 5,009,154Diferencia - 238,890 249,653 342,922 287,748

23

La tasa hallada cualitativamente corresponde con la realidad local y si esta va a permanecer en el tiempo de operación del proyecto

Analizar Otras Variables para tomar Decisión:

-Dinámica de la población (proyectos mineros, petroleros, etc).- Migraciones- Población Flotante (turismo)

DEMANDA DE BARRIDODEMANDA DE BARRIDO

La demanda está determinada por los Kilómetros de vías pavimentadas a ser barridas.

Años 1- al 10: Consultar plan de desarrollo urbano.

24

Nº AÑOBARRIDO

Km/día0 2012 321.321 2013 325.412 2014 329.553 2015 333.744 2016 337.985 2017 342.276 2018 346.637 2019 351.038 2020 355.509 2021 360.01

10 2022 364.59

25

DEMANDA DE BARRIDO - CHICLAYODEMANDA DE BARRIDO - CHICLAYO

Para el cálculo de la demanda del servicio de barrido :

1.Tipo de barrido

2.Vías principales

3.Vías secundarias

4.Espacios públicos

5.Crecimiento de las vías

TIPO DE VÍA

(CALLES) Y

ESPACIOS PÚBLICOS

TIPO DE BARRIDO

FRECUENCIA

DE BARRIDO(veces x día)

DIAS DETRABAJO/SEMANA

LONGITUDDE BARRIDO

(km)

DEMANDA DE

BARRIDO PROMEDIO DIARIO(km/día))

MANUAL MECA. ( A ) ( B ) ( C ) ( D )

Calles principales

x 2 7 86.72 86.72

Calles comerciales

x 2 7 57.37 57.37

Espacios Públicos

x 2 7 41.00 41.00

TOTAL DEMANDA DE BARRIDO DE CALLES 317.29 317.29

26

Proyección de la Demanda de Barrido – Ciudad de Chiclayo

DEMANDA DE BARRIDO - CHICLAYODEMANDA DE BARRIDO - CHICLAYO

AÑO

CALLES POR BARRER(km/día)

VÍAS Y CALLES POR BARRER (km/año)

A = D0 x ( 1 + r ) ^ n B = A x 365

0 321.32 117,283.15

1 325.41 118,774.18

2 329.55 120,284.17

3 333.74 121,813.35

4 337.98 123,361.97

5 342.27 124,930.28

6 346.63 126,518.53

7 351.03 128,126.97

8 355.50 129,755.86

9 360.01 131,405.46

10 364.59 133,076.03

27

DEMANDA DE RECOLECCIÓNDEMANDA DE RECOLECCIÓN

28DEMANDA DE RECOLECCIÓNDEMANDA DE RECOLECCIÓN

CÁLCULO DE LA GENERACIÓN DOMICILIARIA (AÑO BASE )

AÑO POBLACIÓNGPC

(kg/día)GENERACIÓN DOMICILIARIA

(t/día)

-1 274,311 0.450 123.35

0 277,798 0.454 126.17

1 281,330 0.459 129.05

2 284,907 0.463 132.00

3 288,529 0.468 135.01

4 292,197 0.473 138.10

5 295,911 0.477 141.25

6 299,673 0.482 144.48

7 303,483 0.487 147.78

8 307,341 0.492 151.15

9 311,249 0.497 154.61

10 315,206 0.502 158.14

29DEMANDA DE RECOLECCIÓNDEMANDA DE RECOLECCIÓN

CÁLCULO DE LA GENERACIÓN NO DOMICILIARIA( AÑO BASE )

GENERACIÓN / SECTORCHICLAYO (TON/DIA)

GENERACIÓN DE COMERCIO 16.54

GENERACIÓN DE RESTAURANTES 6.56

GENERACIÓN DE HOTELES 2.46

GENERACIÓN DE MERCADOS 12.64

GENERACIÓN DE CAMAL 6.89

GENERACIÓN DE INSTITUCIONES 3.42

GENERACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 1.85

GENERACIÓN DE BARRIDO 20.72

GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES NO DOMICILIARIOS AL AÑO BASE

72.71

30

Tasa crecimiento: crecimiento GPC y población

DEMANDA DE RECOLECCIÓNDEMANDA DE RECOLECCIÓN

DESCRIPCIÓN VALOR

GENERACIÓN PER CÁPITA AL 2012 0.454TASA DE CRECIMIENTO DE GENERACIÓN 1.00%TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN 1.27%

AÑO POBLACIÓNGPC

(kg/día)

GENERACIÓN DOMICILIARIA

(t/día)

GENERACIÓN NO

DOMICILIARIA(t/día)

GENERACIÓN RESIDUOS SÓLIDOS

MUNICIPALES(t/día)

GENERACIÓN RESIDUOS SÓLIDOS

MUNICIPALES(t/año)

0 277,798 0.454 126.17 72.71 198.88 72,589.831 281,330 0.459 129.05 74.37 203.42 74,247.792 284,907 0.463 132.00 76.06 208.06 75,943.633 288,529 0.468 135.01 77.80 212.82 77,678.204 292,197 0.473 138.10 79.58 217.68 79,452.385 295,911 0.477 141.25 81.40 222.65 81,267.096 299,673 0.482 144.48 83.26 227.73 83,123.257 303,483 0.487 147.78 85.16 232.94 85,021.808 307,341 0.492 151.15 87.10 238.26 86,963.729 311,249 0.497 154.61 89.09 243.70 88,949.98

10 315,206 0.502 158.14 91.13 249.26 90,981.62

31

DEMANDA DE DISPOSICIÓN FINALDEMANDA DE DISPOSICIÓN FINAL

DATOS VALOR

TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL 1.27%

TASA DE CRECIMIENTO GPC 1.00%

DENSIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL RELLENO SANITARIO

600.00 kg/m3

PORCENTAJE DE MATERIAL DE COBERTURA

20%

AÑO

POBLACIÓN

(Habitantes )

GENERACIÓN MUNICIPALVOLUMEN

DE RESIDUOS SÓLIDOS A DISPONER

(m3/año)

VOLUMEN DE

MATERIAL DE

COBERTURA

(m3/año)

VOLUMEN ACUMULADO DE RESIDUOS DISPUESTOS

EN EL RELLENO(m3/año)

VOLUMEN DE MATERIAL DE COBERTURA ACUMULADO

(m3/año)

VOLUMEN DEL

RELLENO SANITARIO ACUMULAD

O(m3/año)

DOMICILIARIA

(t/día)

NO DOMICILIARI

A (t/día)

TOTAL ANUAL (t/año)

0 277,798 126.17 74.37 73,197.52

1 281,330 129.05 76.07 74,869.36 124,782.27 24,956.45 124,782.27 24,956.45 149,738.72

2 284,907 132.00 77.81 76,579.39 127,632.32 25,526.46 252,414.59 50,482.92 302,897.51

3 288,529 135.01 79.58 78,328.48 130,547.47 26,109.49 382,962.06 76,592.41 459,554.48

4 292,197 138.10 81.40 80,117.52 133,529.20 26,705.84 516,491.27 103,298.25 619,789.52

5 295,911 141.25 83.26 81,947.42 136,579.04 27,315.81 653,070.30 130,614.06 783,684.36

6 299,673 144.48 85.16 83,819.12 139,698.53 27,939.71 792,768.83 158,553.77 951,322.60

7 303,483 147.78 87.11 85,733.56 142,889.27 28,577.85 935,658.11 187,131.62 1,122,789.73

8 307,341 151.15 89.10 87,691.74 146,152.90 29,230.58 1,081,811.00 216,362.20 1,298,173.20

9 311,249 154.61 91.13 89,694.63 149,491.06 29,898.21 1,231,302.06 246,260.41 1,477,562.47

10 315,206 158.14 93.21 91,743.28 152,905.46 30,581.09 1,384,207.53 276,841.51 1,661,049.03

32

Resumen de la Demanda de las etapas Resumen de la Demanda de las etapas del manejo de residuos sólidosdel manejo de residuos sólidos (año)(año)

Nº AÑOBarrido Recolección Disposición Final

Km/año ton/año (m3/año)

1 2013 118,774.18 74247.7921 148,495.58

2 2014 120,284.17 75943.6271 300,382.84

3 2015 121,813.35 77678.1954 455,739.23

4 2016 123,361.97 79452.3815 614,643.99

5 2017 124,930.28 81267.0904 777,178.17

6 2018 126,518.53 83123.2477 943,424.67

7 2019 128,126.97 85021.7999 1,113,468.27

8 2020 129,755.86 86963.7155 1,287,395.70

9 2021 131,405.46 88949.9849 1,465,295.67

10 2022 133,076.03 90981.621 1,647,258.91

33

Nº AñoBarrido Recolección Disposición Final

Km/día ton/día (m3/día)

1 2013 325.41 203.42 406.84

2 2014 329.55 208.06 822.97

3 2015 333.74 212.82 1248.60

4 2016 337.98 217.68 1683.96

5 2017 342.27 222.65 2129.26

6 2018 346.63 227.73 2584.73

7 2019 351.03 232.94 3050.60

8 2020 355.50 238.26 3527.11

9 2021 360.01 243.70 4014.51

10 2022 364.59 249.26 4513.04

Resumen de la Demanda de las etapas Resumen de la Demanda de las etapas del manejo de residuos sólidosdel manejo de residuos sólidos (día)(día)

34

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

OFERTA ACTUAL Bienes y servicios que se pueden producir con la capacidad instalada actual

El análisis tiene como objetivo estimar la capacidad de producción de los servicios de la que se dispone actualmente y su tendencia a futuro. ¿Cuántas toneladas se puede barrer? ¿Cuántas toneladas se puede recolectar? ¿Cuántos toneladas se puede disponer?

Este análisis se trabaja en función a los recursos disponibles: Humanos y físicos (Infraestructura, equipos, etc.). Se requiere la evaluación de éstos en función a estándares técnicos. Ver si a futuro mantendrán su capacidad.

Identificar los factores de producción que generen restricciones de la oferta, las dificultades o problemas que impiden que se provea del bien

o servicio adecuadamente.

35

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

OFERTA OPTIMIZADA Analizar si se puede incrementar la oferta interviniendo sobre los recursos que definen la actual capacidad, sin que implique inversiones.

Ej. mejora en la gestión de recursos (turnos, rendimientos, adecuaciones), mejora eficiencia en el uso de los bienes o servicios.

Analizar las posibilidades reales de intervenciones.

Estimación y proyecciones de la oferta optimizada.

36

CONSIDERACIONES DEL SERVICIO DE BARRIDO

La totalidad de calles pavimentadas con alto tránsito.

Cantidad de barredores y rendimiento promedio de barredor.

Equipamiento disponible

Podemos determinar la cobertura.

OFERTA DE BARRIDO OFERTA DE BARRIDO

Nº AÑOBARRIDOKm/día

0 2012 233.001 2013 233.002 2014 233.003 2015 233.004 2016 233.005 2017 233.006 2018 233.007 2019 233.008 2020 233.009 2021 233.00

10 2022 233.00

37

1. OFERTA SIN PROYECTO

1. Capacidad de vehículos existentes2. Densidad de los residuos sólidos3. % de capacidad de recolección efectiva por viaje4. Nº viajes al día

AÑO DEL COMPACTADO

RTIPOTIPO

CAPACIDAD DEL

VEHÍCULO POR VIAJE( m³ / Viaje )

DENSIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS

SEGÚN TIPO DE VEHÍCULO

( t / m³ )

% DE EFECTIVIDAD

POR VIAJE( % )

CAPACIDAD EFECTIVA DE

RECOLECCIÓN POR VIAJE( t / Viaje )

NÚMERO DE VIAJES POR

TURNO( Viaje )

NÚMERO DE TURNOS POR

DÍA

RECOLECCIÓN PROMEDIO POR

VEHICULO(t/día)

( A ) ( B ) ( C )( D ) = ( A ) x ( B ) x

( C )( E ) ( F ) = ( D ) x ( E )

2007 COMPACTADOR 15 0.534 0.834 6.68 1 3 20.03

2007 COMPACTADOR 15 0.534 0.805 6.45 1 3 19.35

2007 COMPACTADOR 15 0.534 0.907 7.27 1 3 21.80

2007 COMPACTADOR 15 0.534 0.890 7.12 1 3 21.37

2007 COMPACTADOR 15 0.534 0.930 7.45 1 3 22.36

2007 COMPACTADOR 15 0.534 0.984 7.89 1 3 23.66

CAPACIDAD EFECTIVA DEL TOTAL DE VEHÍCULOS COMPACTADORES 42.85 128.56

OFERTA DE RECOLECCIONOFERTA DE RECOLECCION

38

CONSIDERACIONES DEL SERVICIO DE RECOLECCION

La vida útil de los vehículos recolectores lo determina el fabricante (generalmente es de 5 años), pero puede ser mayor. Si los vehículos recolectores han superado este periodo de vida, estos no deben de considerarse en los cálculos. Si todos los vehículos recolectores ha superado su periodo de vida la oferta es “0”Se puede determinar la cobertura

OFERTA DE RECOLECCIONOFERTA DE RECOLECCION

AÑOOFERTA DE

RECOLECCIÓN(t/día)

1 128.56

2 128.56

3 128.56

4 128.56

5 128.56

6 0.00

7 0.00

8 0.00

9 0.00

10 0.00

39

OFERTA DE DISPOSICIÓN FINALOFERTA DE DISPOSICIÓN FINAL

CONSIDERACIONES DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN FINAL

Si la disposición se realiza en botaderos la oferta actual es “0”. Lo estipula Ley General de Residuos Sólidos Nº 27314; la disposición final de los residuos sólidos debe de ser en un relleno sanitario.

40

Opciones de optimización

1.- Rendimiento óptimo de los operarios de barrido2.- Optimización de rutas de recolección.

OFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADA

41

En este escenario se plantea un incremento del rendimiento del personal de barrido a 1.9 km/barredor/día,

OFERTA OPTIMIZADAOFERTA OPTIMIZADA

Nº

Barrido Recolección Disposición

final(Km/día) (t/día) (t/día)

1 317.3 128.56 02 317.3 128.56 03 317.3 128.56 04 317.3 128.56 05 317.3 128.56 06 317.3 0 07 317.3 0 08 317.3 0 09 317.3 0 0

10 317.3 0 0

DEFINICIÓN DE RUTAS

Calle I

Calle II

Calle III

Calle IV

Calle V Calle VI Calle VII Calle VIII

9 am Termino de ruta

RECORRIDO ESTIMADO:3.6 Km.

Dirección del tráfico

Recorrido en tránsito

Recorrido en servicio

SIMBOLIZACION

Incio de ruta7 am

300m

300m

Calle I

Calle II

Calle III

Calle IV


9 am Termino de ruta





SIMBOLIZACION

Incio de ruta7 am

300m

300m

300m

Calle I

Calle II

Calle III

Calle IV


Termino de ruta





SIMBOLIZACION

Incio de ruta

300m

300m

Calle I

Calle II

Calle III

Calle IV


Termino de ruta





SIMBOLIZACION

Incio de ruta

300m

DEFINICIÓN DE RUTAS

44

4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA

El BALANCE OFERTA-DEMANDA se realiza para identificar la brecha existente entre la demanda por servicios manejo de RRSS y la capacidad óptima de oferta de dichos servicios.

DEMANDATOTAL

DEMANDATOTAL

OFERTAOPTIMIZADA

OFERTAOPTIMIZADA

BRECHA ODÉFICIT

BRECHA ODÉFICIT–– ==

BRECHA: corresponde a la diferencia entre dicha demanda y la oferta proyectada ante el demanda y la oferta proyectada ante el escenario optimizadoescenario optimizado que puede implicar una mejora en el rendimiento del personal de barrido a 1.9 km/barredor/día.

BRECHA O DEFICITBRECHA O DEFICIT 45

46

BRECHA O DEFICITBRECHA O DEFICIT RESUMEN DEL DEFICIT

Nº Año Barrido de calles Recolección Disposición final

Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit Demanda

0 2012 321.32 317.30 4.02 200.54 128.56 71.98 200.54

1 2013 325.41 317.30 8.11 205.12 128.56 76.56 205.12

2 2014 329.55 317.30 12.25 209.81 128.56 81.24 209.81

3 2015 333.74 317.30 16.44 214.60 128.56 86.04 214.60

4 2016 337.98 317.30 20.68 219.50 128.56 90.94 219.50

5 2017 342.27 317.30 24.97 224.51 128.56 95.95 224.51

6 2018 346.63 317.30 29.33 229.64 0.00 229.64 229.64

7 2019 351.03 317.30 33.73 234.89 0.00 234.89 234.89

8 2020 355.50 317.30 38.20 240.25 0.00 240.25 240.25

9 2021 360.01 317.30 42.71 245.74 0.00 245.74 245.74

10 2022 364.59 317.30 47.29 251.35 0.00 251.35 251.35

47

Principales metas del proyecto al año 10Principales metas del proyecto al año 10

Indicadores/MetasUnidad de

MedidaAño 10

Barrido kml/día 364.59

Recolección Ton/día 249.26

Disposición final Ton/día 249.26

Ejercicio Nº2 de estimación de oferta y demanda.

48

4.5 Planteamiento Técnico de las Alternativas

49

50

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIONDE SOLUCION

Busca optimizar el uso de los recursos públicos del servicio de limpieza pública.

Consideraciones:

1.- La localización: Ubicación de las infraestructuras y equipos. Minimizar exposición al riesgo.2.- El tamaño: Dimensionar los distintos componentes del PIP y determinar los requerimientos de recursos humanos, equipamiento, entre otros. Atender brecha de oferta y demanda.3.- La tecnología: Considerar las características físicas del área de estudio o de influencia para diseño constructivo y materiales adecuados. Considerar estándares establecidos.

51

ALTERNATIVA 1 :ALTERNATIVA 1 :ALTERNATIVA 1

Adecuado almacenamiento y barrido

Acción a1-1 Adquisición de equipo de almacenamiento público y barrido

Acción a2-1 Capacitación al personal de barrido

Acción a3-1 Desarrollo del manual operativo de barrido

Eficiente capacidad operativa de la recolección y transporte

Acción b1-1 Adquisición de equipamiento de recolección y transporte

Acción b2-1 Desarrollo de Manual operativo y capacitación del personal

Apropiado reaprovechamiento

Acción c1-1 Construcción de infraestructura de reaprovechamiento mecanizado

Acción c2-1 Adquisición de equipamiento para reaprovechamiento

Acción c3-1Desarrollo de Manual operativo y capacitación de personal en reaprovechamiento

Apropiada disposición final

Acción d1-1 Construcción de infraestructura de disposición final

Acción d2-1 Recuperación de área degradada por residuos sólidos

Acción d3-1 Adquisición de equipamiento para disposición final

Acción d4-1Desarrollo de Manual operativo y capacitación de personal en disposición final

Eficiente gestión administrativa y financiera

Acción e1-1Realización de talleres de capacitación en temas administrativos y financieros

Acción e2-1 Implementación del sistema informático de costeo

Acción e3-1 Implementación de la supervisión y monitoreo del servicio

Adecuadas prácticas de la población

Acción f1-1 Implementación de programas de difusión y sensibilización

Acción f2-1Implementación de programas de difusión y sensibilización de pago del servicio

Acción f3-1 Implementación de campañas de difusión normas y sanciones

52

ALTERNATIVA 2 :ALTERNATIVA 2 :

ALTERNATIVA 2

Adecuado almacenamiento y barrido

Acción a1-1 Adquisición de equipo de almacenamiento público y barrido

Acción a2-1 Capacitación al personal de barrido

Acción a3-1 Desarrollo del manual operativo de barrido


Acción b1-1 Adquisición de equipamiento de recolección y transporte

Acción b2-1 Desarrollo de Manual operativo y capacitación del personal

Apropiado reaprovechamiento

Acción c1-1 Construcción de infraestructura de reaprovechamiento manual

Acción c2-1 Adquisición de equipamiento para reaprovechamiento

Acción c3-1Desarrollo de Manual operativo y capacitación de personal en reaprovechamiento

Apropiada disposición final

Acción d1-1 Construcción de infraestructura de disposición final

Acción d2-1 Recuperación de área degradada por residuos sólidos

Acción d3-1 Adquisición de equipamiento para disposición final

Acción d4-1Desarrollo de Manual operativo y capacitación de personal en disposición final

Eficiente gestión administrativa y financiera

Acción e1-1 Realización de talleres de capacitación en temas administrativos y financieros

Acción e2-1 Implementación del sistema informático de costeo

Acción e3-1 Implementación de la supervisión y monitoreo del servicio

Adecuadas prácticas de la población

Acción f1-1 Implementación de programas de difusión y sensibilización

Acción f2-1Implementación de programas de difusión y sensibilización de pago del servicio

Acción f3-1 Implementación de campañas de difusión normas y sanciones

Algunos Criterios Generales:

En función a los datos del estudio de caracterización, definir los tipos y los tamaños de los equipos de almacenamiento que podrían utilizarse en el servicio.

Diferenciar los tipos de equipos de almacenamiento que pueden adaptarse para ámbitos urbanos y rurales (contenedores, papeleras, cilindros, sacos-bolsas, entre otros).

Elegir las mejores opciones de equipos de almacenamiento, cuando se planifique actividades de reaprovechamiento, considerando equipamiento que permitan el almacenamiento segregado de los residuos.

4.5.1 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS 4.5.1 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS – SERVICIO BARRIDO ALTERNATIVAS – SERVICIO BARRIDO

Para Almacenamiento:

53


Conocer la topografía del lugar (para definir la ubicación del equipo de almacenamiento a emplearse en el servicio). Se debe complementar esta decisión tomando en consideración las características climáticas del lugar y la frecuencia de recojo de los residuos almacenados.

Definir lugares puntuales que necesitan de equipos de almacenamiento, como centros de acopio (por ejemplo para zonas comerciales, mercados, zonas de difícil acceso, espacios públicos centros de recreación, entre otros)


54


55


Se debe considerar la cantidad de residuos a almacenar en espacios públicos, mercado y zonas de difícil acceso.

D = P

V

D = Densidad (t/m3)

P = Peso (t)

V = Volumen (m3)

CALCULO DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO

AÑODEMANDA DE

ALMACENAMIENTO( t / día )

DEMANDA DE ALMACENAMIENTO

( t / año )

1 1.547 564.680

2 1.567 571.860

3 1.587 579.130

4 1.607 586.492

5 1.627 593.948

6 1.648 601.499

7 1.669 609.146

8 1.690 616.890

9 1.712 624.733

10 1.733 632.675


56


• Ejemplo: conociendo que en el año 3 se tendría que almacenar 1.59 ton/día, se requiere adquirir el siguiente equipamiento:

• Elaboración de un Plan de distribución de recipientes

AÑODEMANDA

(t/día)OFERTA OPTIMIZADA

(t/día)DÉFICIT

(t/día)DEMANDA DE PAPELERAS

PROPUESSTA DE ADQUISICIÓN

0 1.53 0.86 0.67 159 1641 1.55 0.86 0.69 164 2 1.57 0.86 0.71 169 3 1.59 0.86 0.73 173 154 1.61 0.86 0.75 179 5 1.63 0.86 0.77 183 6 1.65 0.86 0.79 188 147 1.67 0.86 0.81 193 8 1.69 0.86 0.83 198 9 1.71 0.86 0.85 203 16

10 1.73 0.86 0.87 209

TOTAL 209



Identificar la categoría o tipo de vías y longitudes de las mismasSeleccionar los equipos y herramientas en función de su adaptación para ámbitos urbanos y rurales (manuales y/o mecánicos).Determinar la cantidad de recipientes de almacenamiento .Definir los turnos de barrido, manual y mecánicoDeterminar el personal necesario, con la finalidad de cubrir la cobertura total del barridoCapacitación al personalIncluir la limpieza de infraestructuras como monumentos históricos, culturales y limpieza de playas.

Para Barrido:

57


DETERMINACIÓN DE ÍNDICES PARA DIMENSIONAMIENTO

• Peso especifico de la basura - 400 a 450 kg/m3

• Barrido manual (metros lineales por hombre - tiempo)

• Barrido mecánico 6 -12 km/hora

Para Barrido:

58


ESCOBAS Dos tipos según el material; usado para su fabricación, de fibras largas y de fibras mas cortas.

Fibras largas: para barridas largas, buena para uso en superficies no pavimentadas.

Fibras cortas ( de reserva) para colocar la basura delante suyo.

Barrendero: debe estar equipado con dos tipos de escobas, una para el desagüe y la otra para áreas pavimentadas.

PALASRecogen el material barrido con la escoba, para colocarlo en el contenedor.

Para Barrido:

59


Para Barrido:

Servicio de barrido

N Indicadores Generales Rango aceptable:2.000 a 2.500 hab./barredor o 0,50 a 0,40 barred./1.000 hab.

(rendimiento de 1,3 km/barredor/día, 2 turnos/día, frecuencia del servicio: 60% diario y 40% interdiario).

Habitantes/barredor1

N Indicadores Operacionales Rango aceptable:

1 Cobertura del barrido de calles (%) 85 a 100%.

2Comparación de kilómetros barridos

versus horas pagadas10,14 a 0,16 km barridos/horas pagas.

3 Consumo de bolsas/barredor/día

7 a 9 bolsas/barredor/día (bolsa de color negro de polietileno de baja densidad, de 120 litros de capacidad y 0,002’’ de espesor, servicio en

calles pavimentadas, 2 turnos/día, frecuencia: 60% diario y 40% interdiario).

4 Consumo de bolsas/ kilómetro barrido

5 a 7 bolsas/kilómetro barrido (bolsa de color negro de polietileno de baja densidad, de 120 litros de capacidad y 0,002’’ de espesor,

servicio en calles pavimentadas, 2 turnos/día, frecuencia: 60% diario y 40% interdiario).

7 m2 barridos/barredor/día (plazas)

2.500 a 3.500 m2/barredor/día (pistas pavimentadas, precipitaciones pluviales limitadas a lloviznas esporádicas, barredor de 35 años,

promedio de talla: 1,63 en varones y 1,53 en mujeres, peso: 5 kilos adicionales en relación con la talla para varones y 7 para mujeres).

5 Consumo de escobas/kilómetro barrido0,02 a 0,04 escobas/km barrido (servicio en pistas pavimentadas, escobillón de fibra con base de madera de 45 cm de largo, 6 cm de

ancho y 11 cm de fibra visible).

6 km lineales barridos/barredor/día (calles)

1,3 a 1,5 km lineales/barredor/día (acera + cuneta, pistas pavimentadas, barredor de 35 años, promedio de talla: 1,63 en

varones y 1,53 en mujeres, peso: 5 kilos adicionales en relación con la talla en varones y 7 kilos en mujeres).

60


61

Para Barrido:

• Adquisición de 176 equipos de barrido manuales (recipientes de plástico con ruedas, escobas de paja, recogedores , escobas metálicas).

• Provisión de 176 equipos de protección (mascarillas, guantes, zapatillas y gorros).

• Provisión de 176 juegos de uniformes (mamelucos u overoles, conos de seguridad).

• Consultoría para el Diseño de rutas de barrido.


62

Total de barredores: 176

Descripción Cantidad

por barredor Cantidad total

a adquirir

Coches de barrido 1 176

Locker ( 1 cada 12 barredores )

0.08 15

1. ADQUISICIÓN DE EQUIPOS

DESCRIPCIÓNVIDA ÚTIL(MESES)

CANTIDAD NECESARIA

AÑO / PERSONA

Vida Útil de polos 02 06

Vida Útil de pantalón 04 03

Vida Útil de guantes 03 04

Vida Útil de gorros 04 03

Vida Útil de guantes de jebe 01 12

Vida Útil de Zapatillas 02 06Vida Útil botines de cuero

reforzado04 03

Vida Útil de botas de jebe 02 06

Vida Útil de Tapaboca 01 12

Vida Útil de conos seguridad 04 03Fuente: Indicadores para el Gerenciamiento del Servicio de limpieza Pública RELIMA-CEPIS 2001Información de Indicadores DIESTRA SAC, MP Construcciones y Servicios SRL, ARGUELLES SRL, etc.

2. ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS

Descripción Cantidad

por barredor

Veces a comprar por año

Cantidad a adquirir

Conos de seguridad

1 2 352

Escobas de baja policía

1 6 1,056

Escobas metálicas 1 6 1,056 Recogedor Metálico

1 2 352

Crucetas de seguridad

1 2 352


63

Total de barredores:176

3. ADQUISICIÓN DE UNIFORMES Y EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Descripción Cantidad /

Personal / año Cantidad A adquirir

Camisaco 2 352 Pantalón de drill 3 528 Polo 4 704 Gorro 3 528 Poncho 2 52 Guante respirable 12 2112 Mascarilla de Drill 12 2112 Zapatillas 4 704 Botines de Cuero Reforzado

3 528

Mochila 1 176

Botas de jebe con forro 4 704

4. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE BARRIDO


Algunos Criterios Generales:Identificar las diferentes fuentes de generación (domiciliarias, mercados, comercio, instituciones, colegios, restaurantes).Considerar las características físicas del terreno, para evitar problemas de accesibilidad.Seleccionar las unidades móviles de recolección, considerando la cantidad, la densidad y la composición de los residuos sólidos (compactador, camión baranda, volquete, moto-triciclos, triciclos).Considerar opciones de equipos móviles no convencionales para zonas rurales y de difícil acceso.Determinar las frecuencias y turnos a considerar para la recolección y transporte.Evaluar la necesidad de establecer un área de maestranza o ampliar la existente para guardar y dar mantenimiento a los vehículos.

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS – SERVICIO DE RECOLECCION– SERVICIO DE RECOLECCION

64

Algunos Criterios Generales:Determinar el personal necesario, con la finalidad de hacer más eficiente la recolección.

Determinar la Cantidad de uniformes e implementos de seguridad.

Determinar la Cantidad de herramientas (escobas, rastrillo, zapas, entre otros)

Evaluar la necesidad de capacitar al personal encargado del servicio.

Considerar consultorías para definir rutas de recolección.

65PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS – SERVICIO DE RECOLECCION– SERVICIO DE RECOLECCION

N Indicadores Generales Rango aceptable:

2 Habitantes/vehículo de recolección29.000 hab./vehículo de recolección(*) (compactadora de 14 m3, 2

turnos/día, 4,8 viajes/vehículo/día, 19% de vehículos en reserva, 95% de cobertura del servicio.

3 Kilogramo/habitante/día0,35 a 0,75 kg/hab./día (estratos socioeconómicos bajo, medio bajo y

medio).

1 Habitantes/ayudantes de recolección

3.000 a 4.000 hab./ayudantes de recolección o 0,30 a 0,26 ayudantes de recolección/1.000 hab. (compactadora de 14 m3, 2 turnos/día, 4,8

viajes/vehículo/día, 3 ayudantes/vehículo, recolecciónde residuos domiciliarios, comerciales y de mercados).


N Indicadores Operacionales Rango aceptable:

9 Toneladas/vehículos programados/día26 a 30 t/vehíc. programado/día (vehículo de 14 m3 de capacidad, 2

turnos/día, 2 viajes por turno).

10 Tonelada/viaje6 a 7 t/viaje (compactadora de 14 m3 de capacidad, con 3 ayudantes

de recolección).

7 Toneladas/sector/día12 a 14 t/sector/día (área aprox. del sector: 0,7 km2, 02 viajes

por sector, compactadora de 14 m3 de capacidad).

8 Toneladas/tiempo total de recolección2,3 a 2,6 t/hora de recolección (pistas pavimentadas, método de

vereda, 3 ayudantes, 10 km/hora velocidad promedio en la recolección).

5 kg/kilómetro total recorrido100 a 150 kg/total km recorridos (servicio con 43% de frecuencia

diaria y 57% de frecuencia interdiaria, método de vereda, 3 ayudantes, 25 km al lugar de descarga).

6 Toneladas/ayudante/día4,5 a 5,0 t/ayudante/día (método de vereda, compactadora de 14

m3, 2 viajes/día).

3Comparación de toneladas recolectadas

versus horas pagadas0,30 a 0,35.

4 kg/kilómetro de sector500 a 600 kg/km de sector (densidad poblacional: 16.345 hab./km2, servicio con 43% de frecuencia diaria y 57% de frecuencia interdiaria,

método de vereda, 3 ayudantes).

1 Ayudante/vehículos programados/día3 ayudantes/vehículo programado/día (compactadora de 14 m3,

servicio con 43% de frecuencia diaria y 57% de frecuenciainterdiaria).

2 Cobertura de recolección (%) 85 a 100%.


68

Cálculo de Nº de camiones: Producción máxima de residuos a ser transportados (tn)/ Densidad RS

Capacidad del vehículo * Relación de compactación*Nº de viajes

Cantidad de residuos a recoger 203.42ton/dia

Densidad de residuos sueltos 0.227ton/m3

Volumen a almacenar 896.12m3/dia

Vehículos Vol (m3) Nº viajesFactor de compacta

cionVol (m3) CantidadVolumen

total

Compactador 20 2 2.20 88 10 880Volquete 12 2 1.00 24 1 24Baranda 10 2 1.00 20 1 20

132 12 924


69

Adquisición de 10 camiones recolectores-compactadores de 20 m3

Adquisición de 1 camión Volquete Adquisición de 1 camión Baranda Adquisición de herramientas,

uniformes e implementos de seguridad para el personal que trabajarían en el servicio de recolección

Consultoría para el Diseño de rutas optimas de recolección.


70

VíasLongitud

km.

Velocidad lleno

km/hora

Tiempo de

Recorrido

Velocidad Vacío km/hora

Tiempo de

Recorrido

Tiempo de

Descarga

Tiempo Total del ciclo para un viaje hs

Calles 3.523 2 105.69 Carretera Asfaltada

6.58 15 26.32 35 11.28

Carretera sin asfaltar

3.76 10 22.56 20 11.28

TOTAL 13.86 154.57 22.56 20 3.29Equipamiento UNIDAD CANTIDAD

Recolección no Convencional de RRSS

Furgoneta (capacidad 0.5 TM) und. 2

Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (Una sola vez)

Gorros und. 12

Mameluco und. 4

Guantes par 8

Botas o zapatillas par 4

Mascarilla Und. 48

Lampas und. 2

Escobas de paja und. 2

Recogedor und. 2

Consultoría: Diseño de rutas de recolección de RRSS para su respectiva optimización y Prog. de capacitación

consultoría 1

TIEMPO DEL CICLO PARA LA RECOLECCIÓN

REQUERIMIENTOS


Tomar en cuenta la cantidad de residuos sólidos que se generan en la jurisdicción para dimensionar la infraestructura de disposición final (capacidad de recepción).Realizar un estudio de selección de sitio o área.

Considerar como primera área alternativa el botadero existente en la zona de estudio. Para ello se debe de categorizar el botadero.

Algunos Criterios Generales

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS – SERVICIO DE DISPOSICION FINAL– SERVICIO DE DISPOSICION FINAL

DICIEMBRE AÑO 2007 AÑO 2008

Pisco

71

CRITERIOS: TECNOLOGIA Y TAMAÑO.

MA

NU

AL

(

ha

sta

20

to

n)

ME

CA

NIZ

AD

O

(mas

de

50

ton

)

72PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS – PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS – SERVICIO DE DISPOSICION FINALSERVICIO DE DISPOSICION FINAL

SE

MI

ME

CA

NIZ

AD

O

(en

tre

20 a

50

ton

)

La municipalidad provincial define y establece los espacios geográficos en su jurisdicción para instalar infraestructuras de transferencia, tratamiento y disposición final de residuos.

Las municipalidades provinciales coordinarán con las municipalidades distritales, la autoridad de salud de la jurisdicción correspondiente y otras autoridades sectoriales competentes, la evaluación e identificación de los espacios geográficos en su jurisdicción que puedan ser utilizados para la ubicación de infraestructura de residuos.

73

CRITERIOS DE SELECCIÓN PARA RELLENOS SANITARIOS

Saneamiento legal y factibilidad de compra

Factibilidad Técnica

Factibilidad Ambiental y Social

74

El diseño de la infraestructura de disposición final debe incluir sistemas de control ambiental (gases y lixiviados).

Determinar los métodos de operación, en función de las características físicas del terreno.

El diseño de la infraestructura de disposición final, debe considerar un Plan de Cierre.

El tiempo mínimo de periodo de vida útil de la infraestructura de disposición final será de 10 años (considerando el horizonte del proyecto).


75


Considerar en los costos de inversión la habilitación de las celdas de disposición final, que permitan atender la demanda del primer año de operaciones. Luego, con el presupuesto de la entidad operadora se debe considerar la construcción de nuevas celdas en períodos anuales.

Se deberá de estimar la permeabilidad de suelos y la napa freática, para justificar la impermeabilización con arcilla y/o geomembrana las celdas de disposición final de residuos sólidos.

Se deberá de estimar la cantidad de celdas considerando las características del terreno.


76


Para Disposición Final:

Información que se puede obtener con un estudio topográfico básico: Curvas de nivel: A cada 0.50

m para sitios planos y terrenos ligeramente sinuosos. A cada 1.00 para sitios sinuosos, hondonadas profundas y valles escarpados.

Escalas recomendadas para el diseño de planos topográficas: -Terrenos hasta de 8 Hectáreas (1Ha= 10 000m2): Escala 1:500-Terrenos mayores de 8 Hectáreas: Escala 1:1000

77


78


Área administrativa: Oficina de vigilancia, Almacén, Oficina de Residentes, Servicios Higiénicos, Caseta de control y pesaje, Comedor, Parqueos para maquinarias y visitas.

Vías de acceso interior y/o exterior

Instalaciones sanitarias

OF. DE RESIDENTES

OF. DE SUPERVISION

COCINACOMEDOR

OF. DE VIGILANCIA

ALMACEN

PASADIZO

BAÑO


79

Para Disposición Final: Sistemas de Tratamiento

Tratamiento de Lixiviados (drenes y poza, recirculación)

Tratamiento de Gases (Chimeneas y quemador)

Instalaciones complementarias Sistemas de Drenaje pluvial Sistemas de Monitoreo Ambiental Cerco Perimétrico y Vivo Techo de trincheras (según sea el

caso)

Piedra MedianaØ 8" máx.

Malla Metálicade Gallinero

Madera 2"x2"

Palo de Eucalipto

Parantes de Madera 2"x3" o

H=Variable

EVAPORACIÓN Y RECIRCULACIÓN DE LIXIVIADOS

RECIRCULACIÓN

LLUVIA

PERCOLACIÓN

EVAPORACIÓN


80


Cantidad de personal para brindar el servicio

Cantidad de uniformes e implementos de seguridad.

Cantidad de herramientas (escobas, rastrillo, pisones, zapas, rodillo compactador manual, entre otros)


81


A

POZO DE MONITOREO

500.

00

1600.00

ALMACENES

DETALLE-2

P A SA DIZO

OF. DE OF. DE

VIA DE ACCESO INTERIOR PRINCIPAL

CERCO PERIMETRICO

CERCO PERIMETRICO

CERCO PERIMETRICO

CERCO VIVO PERIMETRICO


CERCO VIVO INTERIOR

CERCO VIVO

CERCO VIVO

VIA

DE A

CCES

O IN

TERI

OR

SECU

NDAR

IA N

° 1

VIA

DE A

CCES

O IN

TERI

OR

SECU

NDAR

IA N

° 2

VIA

DE A

CCES

O IN

TERI

OR

SECU

NDAR

IA N

° 3

VIA

DE A

CCES

O IN

TERI

OR

SECU

NDAR

IA N

° 4

20.0

0

TANQUE DE PETROLEO

6.00 6.00

6.006.00

16.0

0

6.00

16.0

0

6.006.00

16.0

0

Trinchera 54Trinchera 10

Trinchera RSH 1Trinchera RSH 2

AREA ADMINISTRATIVA

TANQUESEPTICOPOZO

PERCOLADOR

PARQUEO

RAMPA

COCINACOMEDOR

BAÑO

ALMACEN

OF. DE VI GILANCIA

OF. DE OF. DE

ALMACEN PRODUCTOS RECICLADO

ALMACEN DE COMPOST

CASETADE CONTROL

BALANZA

PATIODE MANIOBRAS

RECEPCION MATERIALES ORGANICOS

RECEPCION MATERIALES

INORGANICOS

170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 60.00

Trinchera 16

Trinchera 17

Trinchera 18

Trinchera 30

Trinchera 29

Trinchera 28

Trinchera 47

Trinchera 46

Trinchera 45

Trinchera 63

Trinchera 26

Trinchera 25

Trinchera 24

Trinchera 23

Trinchera 22 Trinchera 04

Trinchera 05

Trinchera 06

Trinchera 07

Trinchera 08 Trinchera 37

Trinchera 38

Trinchera 39

Trinchera 40

Trinchera 41

Trinchera 55

Trinchera 56

Trinchera 57

Trinchera 58

Trinchera 59

Trinchera 21

Trinchera 20

Trinchera 19

Trinchera 03

Trinchera 02

Trinchera 01

Trinchera 42

Trinchera 43

Trinchera 44

Trinchera 60

Trinchera 61

Trinchera 62

Trinchera 09 Trinchera 35 Trinchera 36 Trinchera 53

VIA DE ACCESO INTERIOR PRINCIPAL VIA DE ACCESO INTERIOR PRINCIPAL

AREA DEMOSTRATIVA

AREA DEMOSTRATIVA

AREA DE COMPOSTAJE

CERC

O PE

RIM

ETRI

COLI

MIT

E DE

ARE

A DE

REL

LENO

SAN

ITAR

IO

CERCO PERIMETRICO

CERCO PERIMETRICOLIMITE DE AREA DE RELLENO SANITARIO


CERC

O PE

RIM

ETRI

COLI

MIT

E DE

ARE

A DE

REL

LENO

SAN

ITAR

IO

CERCO VIVO INTERIOR

COCINA

ALMACEN

OF. DE VI GILANCIA

50.0

010

.00

40.0

010

.00

40.0

010

.00

40.0

040

.00

10.0

040

.00

10.0

040

.00

10.0

040

.00

10.0

040

.00

20.0

0

170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 170.00 10.00 60.00 20.00

140.

0010

.00

150.

0010

.00

150.

00

20.00

RESERVORIO DE AGUA

VIA DE ACCESO INTERIOR PRINCIPAL

VIA

DE A

CCES

O IN

TERI

OR

SECU

NDAR

IA N

° 1

VIA

DE A

CCES

O IN

TERI

OR

SECU

NDAR

IA N

° 2

VIA

DE A

CCES

O IN

TERI

OR

SECU

NDAR

IA N

° 3

VIA

DE A

CCES

O IN

TERI

OR

SECU

NDAR

IA N

° 4

DETALLE-1

Trinchera 27

Trinchera 11

Trinchera 12

Trinchera 13

Trinchera 14

Trinchera 15

Trinchera 34

Trinchera 33

Trinchera 32

Trinchera 31

Trinchera 52

Trinchera 51

Trinchera 50

Trinchera 49

Trinchera 48

Trinchera 65

Trinchera 64

Dren de Lixiviado

Poza de

Lixiviado

20.0

0

AREA DE TRINCHERAS Y PLATAFORMAS

AR

EA

DE

R

EA

PR

OV

EC

HA

MIE

NT

O

AREA ADMINISTRATIVA

CERCO PERIMETRICO Y CERCO VIVO


Elección de máquina para Disposición Final (caso 1):

Si suponemos que el total de residuos sólidos a disponer diariamente es de 90 toneladas, podríamos elegir un equipo de las siguientes características:

Tipo de Equipo Modelo

Talud de compactación

Densidad de compactación

(Kg./m3)

Distancia de

empuje de

desechos

Potencia (KW)

Productividad Estimada

Tractor a orugas D4K

3 en 1, mejor densidad de

compactación593 62.6

31 Tonelada de RRSS

/Hora

Tomando en consideración lo anterior, el equipo necesitaría 03 horas para realizar la labor de esparcir y compactar el material, adicionalmente se tomará en cuenta el rendimiento de la máquina durante el acarreo del material de cobertura y en la excavación de trincheras, labores que exigen que el equipo trabaje unas 2 horas más al día haciendo en total 05 horas diarias de uso de maquinaria.

82


83

Elección de máquina para Disposición Final (caso 2):

Adquisición de 1 balanza para pesaje, Adquisición de 1 Tractor a orugas con potencia de 140 a 160

HP Adquisición de 1 Cargador Frontal con potencia de 100 a 125

HP. Adquisición de 1 Volquete de 15 m3


84


Programa de capacitación al personal sobre bioseguridad e higiene

Provisión de Equipos de Protección para personal OPERATIVO (guantes de cuero, mascarillas con filtro de aire, cascos, zapatos de seguridad y gafas protectoras.

Provisión de Uniformes y herramientas menores para personal OPERATIVO (mamelucos, lampas, carretillas, entre otros).


85

Para Recuperación de Área Degradada:

Se puede considerar la clausura de botaderos existentes en el PIP???

DICIEMBRE AÑO 2007 AÑO 2008

Pisco


1. Cuando la alternativa incluye segregación en la fuente, tomar en cuenta:

Formalizar y capacitar a recicladores.Iniciar segregación domiciliaria coordinando con recicladores formalizados.Empezar iniciativas de reaprovechamiento en zonas pilotos, para evaluar las mejores opciones de réplica en la jurisdicción.Tomar en cuenta la composición de los residuos sólidos, para poder diferenciar las prioridades de reaprovechamiento de los materiales.

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PARA REAPROVECHAMIENTOPARA REAPROVECHAMIENTO

86

2. Cuando la alternativa incluye la construcción de una planta de reaprovechamiento:

Se deberá sustentar con la elaboración de un estudio de mercado para los materiales recuperados y/o compostados.Identificar las mejores opciones tecnológicas en la zona urbana o rural para el reaprovechamiento de residuos orgánicos e inorgánicos.Ubicar estratégicamente y, respetando los usos del suelo, las áreas para infraestructuras de reaprovechamiento.

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PARA REAPROVECHAMIENTOPARA REAPROVECHAMIENTO

87

88

EXPERIENCIA PROGRAMA JICA

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS ESTUDIO DE CASOESTUDIO DE CASO

89

• Cantidad de residuos que serían reaprovechados (el 100%, 75%, entre otros).

• Área de recepción de residuos sólidos totales.• Área de recepción de residuos sólidos inorgánicos.• Área de almacenaje de residuos sólidos inorgánicos por tipo de residuos a

reciclar: papel, plástico, cartón, vidrio, metal, entre otros.• Área administrativa • Área de servicios higiénicos e instalaciones sanitarias• Área demostrativa.• Área de circulación del vehículo de recolección y transporte. • Vía de acceso interior a la planta (afirmado o asfaltado, con o sin cunetas)• Determinar las medidas de control y monitoreo ambiental.

Para Reaprovechamiento:

• Residuos Sólidos Inorgánicos: Si se justifica una planta de tratamiento de residuos inorgánicos se deberá considerar:

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

90

• Faja transportadora• Prensa hidráulica• Balanza• Cantidad de personal para brindar el servicio• Cantidad de uniformes e implementos de seguridad.• Cantidad de herramientas (escobas, rastrillo, entre otros)• Capacitación al personal encargado del servicio.


• Residuos Sólidos Inorgánicos: Si se sustenta una planta de tratamiento de residuos inorgánicos se deberá considerar:


91


• Residuos Sólidos Orgánicos: Asumiendo que se decida construir una planta de tratamiento, se deberá de tomar en cuenta:


• Cantidad de residuos que serían reaprovechados (el 100%, 75%, entre otros).• Área de recepción de residuos sólidos totales (área de segregación).• Área de recepción de residuos sólidos orgánicos.• Área de poza de lixiviados generados por el compost• Área de los lechos de Humus, con o sin cobertura de techo*.• Cantidad de lombrices Eisena Foetida *• Área del vivero.• Área demostrativa.• Determinar las medidas de control y monitoreo ambiental.

(*) opcional

92


• Residuos Sólidos Orgánicos: Asumiendo que se decida construir una planta de tratamiento, se deberá de tomar en cuenta:


• Vía de acceso interior a la planta (afirmado o asfaltado, con o sin cunetas)• Área de circulación del vehículo de recolección y transporte. • Cantidad de personal para brindar el servicio• Cantidad de uniformes e implementos de seguridad.• Cantidad de herramientas (escobas, rastrillo, zapas, tamices, chimeneas, entre

otros)• Capacitación al personal encargado del servicio.• Adquisición de equipos: termómetro, ph-metro, balanza, entre otros.

93



Reaprovechamiento de tipo Mecanizado

Reaprovechamiento de tipo Manual

94

Equipamiento.

IMPORTANTE: Para la elección de un equipo se debe de conocer la cantidad de residuos inorgánicos a tratar


95

Infraestructuras


PLANTA DE ELABORACION DE COMPOST – NAUTA -PERUPLANTA DE ELABORACION DE COMPOST – NAUTA -PERU


EJEMPLOS:

96

97

Para Reaprovechamiento :

1. Promoción de la formalización de los recicladores: Consultoría.

2. Elaboración de un plan piloto de recolección selectiva en la fuente: domicilios, mercados, colegios, comercio.

3. Construcción de infraestructura de reaprovechamiento manual de la materia orgánica y mecanizada de los residuos reciclables que serán ubicados en el relleno sanitario y planta de transferencia respectiamente.


98

Para la gestión técnica, administrativa y financiera

IDENTIFICACION DE CONSULTORIAS: Diseño y puesta en marcha de un programa

de Capacitación para el personal técnico, administrativo y financiero, según función a desempeñar.

Elaboración base datos de contribuyentes Elaboración de estrategia de optimización de

cobranza Elaboración manuales técnicos de todas las

etapas de manejo de residuos sólidos Diseño de un sistema supervisión de la

prestación del servicio y entrenamiento para la puesta en marcha.

Diseño y puesta en marcha de un programa de Capacitación del sistema informático de costeo para el manejo de residuos sólidos.

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS – GESTION DEL SERVICIO– GESTION DEL SERVICIO

99

IDENTIFICACION DE CONSULTORIAS:

Para la Adecuada Prácticas de la Población:

Diseño y puesta en marcha de programas de difusión y sensibilización: Campaña de sensibilización y capacitación radial, televisiva, Entrega de trípticos, Afiches y Calendarios, Pintado de murales en lugares estratégicos, Perifoneo y socio dramas, Organización de concursos y premios, Visita a infraestructuras de manejo de residuos sólidos y Realización de Talleres.

Diseño y puesta en marcha de campañas de difusión de normas y sanciones.

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS – GESTION DEL SERVICIO– GESTION DEL SERVICIO

4.5.2 Análisis de Riesgo

100

Identificar las medidas que permitirían reducir el nivel de riesgo y/o que el proyecto pueda recuperarse en el más breve plazo del impacto de un peligro

Permite:

Identificar y evaluar los probables daños y pérdidas a consecuencia del impacto de un peligro sobre un proyecto o elementos de éste.

4.5.2 Análisis de Riesgo 4.5.2 Análisis de Riesgo 101

RIESGO de DESASTRE = f (PELIGRO , VULNERABILIDAD)

VulnerabilidadPeligro

Para que exista Riesgo tiene que existir un peligro y condiciones de vulnerabilidad

Riesgo de desastre

Riesgo De

Desastre

=+

102

Peligro

Probabilidad de ocurrir

Capacidad de producir daños físicos, económicos, ambientales

Su origen puede ser natural, socio natural o tecnológico

Con determinada intensidad, localización y duración

Es un evento con las siguientes características:

103

Vulnerabilidad

-Situación de incapacidad de una unidad social para anticiparse, resistir y recuperarse de los efectos adversos de una amenaza o peligro

104

Factores de vulnerabilidad

Grado de Exposición a la amenaza o peligro. (Ubicación en zonas de influencia del peligro)

Fragilidad , resistencia y protección frente al impacto de un peligro ( Inseguridad estructura de edificaciones por inadecuadas formas constructivas).

Resiliencia , nivel de asimilación o capacidad recuperación que se pueda tener frente al impacto de un peligro.(Organización)

Unidad social ubicada cerca de

una quebrada.

Deslizamiento En San Salvador 2001

Sociedad organizada ?

105

Permite:

Plantear las medidas para asegurar una respuesta adecuada durante la emergencia y una rápida recuperación del servicio.

Ejemplo: La construccion de un sistema de drenaje en el relleno sanitario en zonas de alta precipitacion y eventos como el evento del EL NIÑO.

4.5.2 Análisis de Riesgo 4.5.2 Análisis de Riesgo 106

Análisis de Riesgo para Infraestructuras de Residuos Sólidos107

4.5.2 Análisis Ambiental

108

EFECTOS EN EL AMBIENTEEFECTOS EN EL AMBIENTE109

GENERACIÓN

SEGREGACION

ALMACENAMIENTOSELECTIVO

REAPROVECHAMIENTO- Reciclaje, Reuso-Compost- Biogás

SEGREGACION

TRATAMIENTO

DISPOSICIÓN FINALRelleno sanitario

RECOLECCIÓN

BARRIDO

A CARGO DEL MUNICIPIO O DE EPS-RS

TRANSPORTE

EN CADA UNIDAD DE GENERACION

TRANSFERENCIA

SENSIBILIZACIÓN - CAPACITACIÓN

IDENTIFICAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES POR CADA ETAPA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA ADOPTAR POSTERIORMENTE LAS MEDIDAS DE MITIGACION

AMBIENTAL RESPECTIVAS

Identificar las variables y componentes que serán afectados

Identificación de ImpactosComponentes y Variables Ambientales

SI NO

Por cuanto tiempo?

Espacio afectado magnitud de efectos

temporal

permanente

nacional

regional

local fuerte moderado

leve

Medio Físico

Suelo

Agua

Aire

Medio Biológico

Zonas de Alta Biodiversidad

Vegetación

Fauna

110

Identificar las variables y componentes que serán afectados

Medio Socioeconómico - Cultural

Arqueologia

propiedades históricas

variables sociales

variables económicas

Variables culturales

seguridad y riesgo laboral

Paisaje

Otros impactos

111

112Matriz de evaluación del impacto ambiental del relleno sanitario

Evaluación de Impactos AmbientalesImpactos Ambientales Criterios de Evaluación

Elementos del Medio

Impactos Ambientales

Elementos Causantes

Lugar de Ocurrencia

Tipo de Impacto

Magnitud Extensión Temporalidad Probabilidad De Ocurrencia

Probabilidad de mitigación

Significancia

Etapa de Construcción

AIRE

Alteración de la calidad de aire por emisión de partículas, gases y ruido

Construcción y operación campamento y patio de máquinas

En las áreas asignadas

- Baja Local Transitorio Alta Alta Baja

Extracción de material de cantera

En las canteras

- Moderada

Local Transitorio Alta Baja Moderada

Transporte de material

En área de influencia

- Moderada

Local Transitorio Alta Moderada Baja

Movimiento de tierras

En el área de influencia

- Moderada

Local Transitorio Alta Baja Moderada

Construcción de obras de cobertura, gases y lixiviados


- Moderada

Local Transitorio Alta Alta Baja

Desplazamiento de la maquinaria


- Moderada

Local Transitorio Alta Moderada Baja

Disposiciones de material excedente

En las áreas asignadas

- Baja Local Transitorio Alta Alta Baja

113

Matriz de evaluación del impacto ambiental del relleno sanitario

Evaluación de Impactos AmbientalesImpactos Ambientales Criterios de Evaluación

Elementos del Medio


Elementos Causantes

Lugar de Ocurrencia

Tipo de Impacto

Magnitud Extensión

Temporalidad

Probabilidad De

Ocurrencia

Probabilidad de

mitigación

Significancia

Etapa de ConstrucciónAGUA Riesgo

de alteración de calidad del agua

Movimiento de tierras

En fuentes de agua

- Moderada

Local Transitorio

Alta Baja Moderada

Construcción de obras Cobertura, gases y lixiviados


- Moderada

Local Transitorio

Alta Alta Baja


En fuentes de agua

- Moderada

Local Transitorio

Alta ModeradaBaja

114Evaluación de Impactos Ambientales

Impactos Ambientales Criterios de EvaluaciónElementos del Medio


Elementos Causantes Lugar de Ocurrencia

Tipo de Impacto

Magnitud Extensión Temporalidad Probabilidad De Ocurrencia

Probabilidad de mitigación

Significancia


SUELO

Alteración de calidad del suelo

Construcción y operación de campamento y patio de máquina

En las áreas asignada

- Moderada

Local Transitorio

Moderada Alta Baja



- Moderada

Local Transitorio

Moderada Alta Baja



- Moderada

Local Transitorio

Moderada Alta Baja

Modificación del relieve

Construcción y funcionamiento de accesos temporales


- Moderada

Local Transitorio

Alta Baja Alta

Extracción de materiales

En las canteras

- Alta Local Transitorio

Alta Baja Alta



- Moderada

Local Transitorio

Alta Alta Baja

RELIEVE

Riesgo de deslizamiento por inestabilidad de taludes

Extracción de materiales

En las canteras

- Alta Local Permanente

Alta Baja Alta

Alteración del paisaje

Extracción del material de cantera

En las canteras


Alta Baja Alta

Disposición de material excedente

En lugar asignado


Alta alta Alta

115Evaluación de Impactos Ambientales

Actividad de Relleno Sanitario para BaguaImpactos Ambientales Criterios De Evaluación

Elementos del Medio


Elementos Causantes Lugar de Ocurrencia

Tipo de Impac

Magnitud Área de Influenc

Duración Probabilidad de Ocurren

Mitigabilidad Significancia


FLORA

Reducción de vegetación

Construcción y operación del campamento y patio de máquinas

En el área asignada

- Moderada Puntual Transitorio Indefectible ocurrencia

Moderada Baja

Construcción y funcionamiento de desvíos

En los desvíos temporales


Indefectible ocurrencia

Baja Alta

Extracción del material de de cantera

En las canteras - Alta Puntual Permanente

Indefectible ocurrencia

Baja Alta

FAUNA

Riesgo de perturbación de la fauna local

Construcción y operación de campamentos y patio de máquinas


- Moderada Local Transitorio Alta Moderada Moderada

Construcción y En los desvíos temporales

- Alta Local Transitorio Alta Moderada Moderadafuncionamiento de desvíos

temporalesExtracción del material de cantera

En las canteras - Alta Local Permanente

Alta Baja Alta

Desplazamiento de la En área de influencia

- Alta Local Transitorio Alta Moderada Moderada

maquinaria

ECONOMÍA

Afectación al movimiento vial

Movimiento de tierras En área asignada - Baja Puntual Transitorio Alta Moderada Baja


A lo largo de la vía - Moderada Local Transitorio Alta Moderada Moderada

Nueva oferta laboral

La actividad en su conjunto área de influencia + Baja Local Transitorio Alta Baja Baja

Mejora de la capacidad adquisiva de trabajadores

La actividad en su conjunto área de influencia + Moderada Local Transitorio Alta moderada Moderada

SOCIAL

Riesgos a la salud de los trabajadores

La actividad en su conjunto área de influencia + Baja Local Transitorio Moderada baja Baja

Construcción y operación de campamento y patio de maquinas

En pobladores cercanos al relleno

- Baja Local Transitorio Baja Alta Baja

Transporte de materiales En pobladores ubicados a lo largo de la vía

- Baja Local Transitorio Baja Alta Baja

Movimiento de tierras En área asignada - Moderada Local Transitorio Alta Baja Alta

Impactos Positivos

Preservación de la salud de la población: El manejo adecuado de los RR.SS. permitirá la eliminación de los botaderos y la disminución de focos infecciosos y vectores transmisores de enfermedades.

Recuperación de áreas afectadas por la inadecuada disposición de los RR.SS.

Mejora del ecosistema urbano.

Fuente de trabajo: la población accederá a trabajo temporal en la etapa de construcción; posteriormente en la etapa de operación y mantenimiento se considera que el proyecto genera trabajo estable.

Evaluación de Impacto Ambiental

Remoción de capa superficial de suelos (alteración vegetación y fauna): en la etapa de construcción se efectuará movimiento de tierra a fin de construir trincheras, ello afectará el top soil.

Movimientos de tierra: La excavación de trincheras originará la acumulación de grandes volúmenes de tierra que deberán ser adecuadamente dispuestos dentro del área del relleno sanitario.

Efectos barreras: construcción de un cerco perimétrico. Dicha infraestructura limitará el acceso de especies de la zona al área del proyecto.

Actividades propias de una faena de obras civiles: ruido, polvo, tránsito, movimiento de maquinaria pesada.

El Costo de las medidas para mitigar los impactos ambientales negativos deberá de ser incluido en los Costos del Proyecto.

Impactos Negativos

Análisis Ambiental

REVISAR APENDICE 6 DE LA GUIA. PAG 193

117

4.5.3 Cronograma de Acciones

118

119CRONOGRAMA DE ACCIONES: ALTERNATIVA 1CRONOGRAMA DE ACCIONES: ALTERNATIVA 1

Fases

Año 0Año

1Año

2Año….

Año 5

Año 6

Año …

Año 102 4 6 8

10

12

Inversión Post inversión

INVERSIÓN

Expediente Técnico x xAdecuado almacenamiento y barrido

1. Adquisición de papeleras metálicas, contenedores y bolsas. x x x x2. Elaboración de un plan de distribución de recipientes de almacenamiento. x3. Adquisición de contenedores de plástico con ruedas y bolsas plásticas para el servicio de barrido

x4. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el servicio de barrido. x5. Elaboración de un plan de diseño de rutas de barrido. x

Fases

Año 0Año

1Año

2Año….

Año 5

Año 6

Año …

Año 102 4 6 8

10

12


INVERSIÓN


1. Adquisición de equipamiento de recolección y transporte x x x2. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el servicio de recolección. x3. Elaboración de un plan de diseño de rutas de barrido. x xApropiado reaprovechamiento x x1. Construcción de infraestructura de reaprovechamiento mecanizado x2. Adquisición de equipamiento para reaprovechamiento. x x x x3. Adquisición de Materiales x4. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el servicio de reaprovechamiento. x

CRONOGRAMA DE ACCIONES: ALTERNATIVA 1CRONOGRAMA DE ACCIONES: ALTERNATIVA 1

Fases

Año 0Año

1Año

2Año….

Año 5

Año 6

Año …

Año 102 4 6 8

10

12


INVERSIÓN

Apropiada Disposición Final

1. Construcción de infraestructura de disposición final. x x x x x x x x x2. Adquisición de equipamiento para disposición final. x x x3. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad para el servicio de disposición final. xRecuperación de área degradada por residuossólidos.

1. Cierre del botadero existente. x x2. Adquisición de uniformes e implementos de seguridad. x


Fases

Año 0Año

1Año

2Año….

Año 5

Año 6

Año …Año 102 4 6 8

10

12


INVERSIÓN

Eficiente Gestión Técnica Administrativa yFinanciera

1. Elaboración de un programa de Capacitación para el personal técnico, administrativo y financiero. x2. Elaboración base datos de contribuyentes x x3. Elaboración de estrategia de optimización de cobranza x x4. Elaboración manuales técnicos de todas las etapas de manejo de residuos sólidos x x5. Implementación de un sistema supervisión de la prestación del servicio x x6. Implementación de un sistema informático de costeo para el manejo de residuos sólidos. x xAdecuadas Practicas de la Población

1. Implementación de programas de difusión y sensibilización a la población x x x x2. Implementación de campañas de difusión de normas y sanciones x x x x


Fases

Año 0Año

1Año

2Año….

Año 5

Año 6

Año …Año 102 4 6 8

10

12


POST INVERSIÓN

1. Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento x x x x x x x2. Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido x x x x x x x3. Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección y Transporte x x x x x x x4. Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado x x x x x x x5. Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final x x x x x x x6. Operación y Mantenimiento del Sistema Técnico, Administrativo y Financiero x x x x x x x7. Operación y Mantenimiento de las acciones de Sensibilización y Concientización x x x x x x x8. Ejecución del Plan de Manejo Ambiental x x x x x x x9. Cierre de Relleno Sanitario (cierre progresivo de celdas) x x x x x


4.6 Costos de Mercado

PRESUPUESTO DE INVERSION- ALMACENAMIENTO Y BARRIDOPRESUPUESTO DE INVERSION- ALMACENAMIENTO Y BARRIDO

ACTIVIDADES UNIDAD CANT

COSTO UNITARIO

COSTOS A PRECIO DE MERCADO

S/. S/.

ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 673,522

Adquisición de papeleras de 50 lt con instalación

Unidad 164 490 80,360

Adiquisición de contenedores (5 m3) Unidad 8 12,000 96,000

Adquisición de Coches de barrido de polietileno de alta densidad. 120 litros.

Unidad 232 422 97,904

Casillero metálicos ( lockers de 3 cuerpos de 12 casilleros)

Unidad 20 760 15,200

Herramientas Global 86,577

Equipos de Protección Personal (EPPs) Global 287,482

Diseño de un plan-manual de Barrido de calles, y Capacitacion a personal

Consul. 1 10,000 10,000

PRESUPUESTO DE INVERSION-COMPONENTE RECOLECCION PRESUPUESTO DE INVERSION-COMPONENTE RECOLECCION


COSTO UNITARIO


S/. S/.

RECOLECCION Y TRANSPORTE 5,969,007

Adquisición de camion volquete (capacidad 12 m3) Unidad 1.00 373,237 373,237

Adquisición de Vehículo compactador(capacidad 20 m3)

Unidad 7.00 359,179 2,514,252

Adquisición de Vehículo compactador(capacidad 20 m3 con sistema roll-on)

Unidad 2.00 491,279 982,559

Adquisición de sistema de Izadora (contenedores) Unidad 2.00 56,600 113,200

Adquisicion de tracto de camion madrina Unidad 2.00 327,623 655,246

Adquisicion de carreta (25 toneladas, para camion madrina)

Unidad 3.00 191,599 574,796

Adquisición de camion baranda (capacidad 19.8 m3) Unidad 2 130,800 261,600

Adquisicion de trimóviles Unidad 24 7,250 174,000

Balanza de Vehiculos Calibrada (80 ton - 18 metros) Unidad 1 73,490 73,490

Herramientas Global 32,494

Equipos de Protección Personal (EPP) Global 189,132

Diseño de rutas de recolección de residuos sólidos y capacitación de personal

Consul. 1 25,000 25,000

PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE INVERSION DE INVERSION COMPONENTE COMPONENTE REAPROVE-REAPROVE-CHAMIENTOCHAMIENTO


COSTO UNITARIO


S/. S/.

APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS 2,151,051Patio de maniobras y accesos interiores Global 97,189 97,189Caseta Administrativa Global 104,342 104,342Caseta de grupo electrógeno Global 11,451 11,451Pabellón de reciclaje Global 759,926 759,926Pabellón de Composteras Global 754,776 754,776Saneamiento Global 15,893 15,893Cerco perimétrico Global 104,126 104,126Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Global 50,000 50,000Balanza de plataforma Unidad 2,400 2,400Mesa con zaranda para segregación Unidad 2,000 2,000Tolva de recepcion Unidad 20,000 20,000Cinta salida de rechazos Unidad 60,000 60,000Faja transportadora Unidad 40,000 40,000Prensa hidraúlica Unidad 22,610 22,610Picadora de plastico Unidad 14,280 14,280Ensunchadora Unidad 8,000 8,000Balanza de plataforma Unidad 2,400 2,400Herramientas Global 4,283Equipos de Protección Personal (EPPs) Global 7,374Diseño de un plan de promoción para inserción y formalización de recicladores informales

Consul. 1 50,000 50,000

Diseño de un plan de recoleccion selectiva en la fuente

Consul. 1 20,000 20,000

PRESUPUESTPRESUPUESTO DE O DE INVERSION INVERSION COMPONENTE COMPONENTE DISPOSICION DISPOSICION FINALFINAL

ACTIVIDADES UNIDAD CANTCOSTO

UNITARIO

COSTOS A PRECIO

DE MERCADO

S/. S/.

RELLENO SANITARIO 18,563,985

Costo de terreno m2 4,000,000 0.24 946,198Via de Acceso Exterior Global 2,484,254 2,484,254Caseta Administrativa Global 169,683 169,683Caseta de parqueo de maquinarias Global 34,284 34,284Rampa Global 2,113 2,113Estructuras Sanitarias Global 19,179 19,179Vía de acceso interior Global 515,098 515,098

Plataformas Global 11,158,67611,158,67

6Poza para lixiviados Global 34,121 34,121Pozo de monitoreo Global 7,006 7,006Cercos de Seguridad Global 432,892 432,892Obras de instalacion y caseta de Balanza Global 1 86,376 86,376Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Global 150,000 150,000Balanza de vehiculos calibrada (80 ton - 21 metros)

Unidad 1 82,340 82,340

Tractor sobre oruga D6 -CAT Unidad 1 1,163,850 1,163,850Cargador frontal sobre llantas 100-125-HP -CAT

Unidad 1 845,840 845,840

Camión volquete 6 x 4, 330 HP, 12 m3 Unidad 1 373,237 373,237Generador Eléctrico Unidad 1 38,735 38,735Electrobomba Unidad 1 4,197 4,197Herramientas Global 3,382 3,382Mobiliario Global 2,583 2,583Equipos de protección personal (EPPs) Global 9,942 9,942

PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE INVERSION -DE INVERSION -COMPONENTE COMPONENTE MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO GESTION GESTION ADMINISTRATIVAADMINISTRATIVAFINANCIERAFINANCIERA

ACTIVIDADES UNIDAD CANTCOSTO

UNITARIO

COSTOS A PRECIO

DE MERCADO

S/. S/.

GESTION TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, ECONOMICA Y FINANCIERA

593,123

Fortalecimiento de capacidades Consul. 1 10,000 10,000Diseño de un Plan Operativo Anual (POA) para la Oficina de Salud y Limpieza Pública

Consul. 1 15,000 15,000

Actualización de PIGARS Consul. 1 70,000 70,000Capacitación a personal técnico Módulo 1 15,000 15,000Adquisición de una camioneta 4 x 4 Unidad 1 95,300 95,300Adquisición de moto lineal Unidad 4 12,995 51,980Adquisición de equipos para rastreo satelital Unidad 21 1,950 40,950Adquisición de equipos de comunicación (radio y antena) Unidad 22 380 8,360Central de comunicación (radio y antena) Unidad 1 380 380Adquisicion de alcoholimetros Unidad 8 3,319 26,553Software Sistema de Informacion Geografica (SIG) Unidad 1 75,000 75,000Adquisición de equipos de cómputo Unidad 6 5,000 30,000Adquisicion de Pantalla -52 pulgadas (seguimiento de vehiculos)

Unidad 2 4,800 9,600

Capacitación a personal administrativo y financiero para la implantación del software (Módulo de rentas de arbitrios municipales - MEF)

Módulo 1 5,000 5,000

Consultoría para el cumplimiento de las metas municipales enmarcadas en el Plan de Incentivos para la Mejora de la Gestión Municipal (PI)

Consul. 1 10,000 10,000

Actualización de base de datos de contribuyentes para la determinacion de arbitrios (SATCH)

Global 120,000 120,000

Diseño de un Plan de fiscalización de la SATCH para la recaudación de arbitrios

Consul. 1 10,000 10,000

PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE INVERSION -DE INVERSION -COMPONENTE COMPONENTE ADECUADAS ADECUADAS PRÁCTICAS DE PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓNLA POBLACIÓN


COSTO UNITARI

O

COSTOS A PRECIO

DE MERCAD

OS/. S/.

ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN 442,000Elaboración y colocación de paneles de sensibilización ambiental

Unidad 10 1,500 15,000

Elaboración de maqueta de relleno sanitario Unidad 2 2,000 4,000Diseño y tiraje inicial de volantes para el fomento de buenas prácticas ambientales

Millares 40 800 32,000

Diseño de material de sensibilización ambiental Global 7,000 7,000Diseño e implementacion de un plan piloto de difusión y sensibilización en manejo de residuos en II.EE

Consul. 1 20,000 20,000

Implementación piloto de Murales y paneles Unidad 30 800 24,000Realización de plan piloto de concursos interescolares Global 15,000 15,000Diseño del plan piloto para difusión y sensibilización en manejo de residuos para la población

Consul. 1120,00

0120,000

Validación de la campaña de sensibilización casa por casa

Global 50,000 50,000Validación de los intrumentos de sensibilización a organizaciones (Comedores populares, vaso de leche, etc.)

Global 30,000 30,000

Validación del programa de sensibilización y concientización radial

Consul. 1 15,000 15,000

Piloto de reducción de residuos: Campaña bolsa sana Millares 20 3,000 60,000Difusión inicial de las inversiones efectuadas y los beneficios

Global 30,000 30,000

Piloto de talleres de informativos sobre el uso del presupuesto de limpieza pública

Global 20,000 20,000

POST INVERSION: Almacenamiento y barrido (igual para las demas etapas)

COMPONENTES

PRESUPUESTO

UNIDAD CANTIDADCOSTO UNITARIO

( S/. )

COSTOS A PRECIOS DE

MERCADO (S/.)

1 Operación 8,581,126.50

1.1. Personal 8,020,500.001.1.1 Barrenderos ( incluído reten ) Operarios 255 2,000.00 7,650,000.001.1.2 Coordinadores de zona Operarios 7 2500.00 262500.001.1.3 Vigilantes Operarios 9 800.00 108000.00

1.2. Equipos 89,020.501.2.1 Conos de seguridad Unidad 765 19.90 15,223.501.2.2 Escobas de baja policia Unidad 1,530 16.50 25,245.001.2.3 Escobas metalicas Unidad 1,530 27.90 42,687.001.2.4 Recogedor Metálico Unidad 510 11.50 5,865.00

1.3. Bienes de Consumo 462,606.001.3.1. Insumos 209,850.00

1.3.1.1 Útiles de aseo Global 3,060 25.00 76,500.001.3.1.2 Botiquin Global 3 250.00 750.001.3.1.3 Bolsas de Polietileno 140L Millares 1,020 130.00 132,600.00

1.3.2.Reposición de Equipos de Protección Personal ( EPPs )

Global 252,756.00

1.3.2.1 Camisaco ( Barredores ) Unidad 1,020 50.00 51,000.001.4 Servicios 9,000.00

1.4.1 Alimentación y viáticos Global 1 9,000.00 9,000.002 Mantenimiento 62,402.90

2.1. Insumos 5,042.902.1.1Repuestos Global 1 5,042.90 5,042.90

2.2.Servicios 57,360.002.2.1Lavados de Coches de barrido Servicio 5,736 10.00 57,360.00

Costo de operación y mantenimiento anual (Nuevos Soles) 8,643,529.40

Considerando un gasto 12,000 para oferta optimizada se tendría en total de costo sin proyecto equivalente a 1,824,353

Gastos de operación y mantenimiento del manejo de residuos sólidos Sin Proyecto

Rubro

Presupuesto (S/.) Año 2002

PiscoSan

AndrésParacas

Tupac Amaru

San Clemente

Provincia

Mano de obra 637094 41630 4000 36000 36000 754724

Combustible 637094 15521 39092 9400 9400 710507

Equipamiento 29000 3447 6894 10000 10000 59341

Repuestos (Bien de consumo)

35000 2300 9550 3500 3500 53850

Mantenimiento por terceros

33000 8307 153650 4500 4500 203957

Uniformes y herramientas

17474 3100 6200 1600 1600 29974

138866

274305 219386 65000 65000 1812353

133FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE ALTERNATIVA 1

COSTOS DE INVERSION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE ALTERNATIVA 1COSTOS DE INVERSION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

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137

Muchas Gracias !

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