curso de formulación y evaluación de pip módulo iii

III. FORMULACIÓNIII. FORMULACIÓN


3.1 Horizonte de evaluaciónEl horizonte de evaluación de un PIP se refiere al periodo para el cual se elaboran los flujos de beneficios y costos del proyecto, con el fin de evaluar su rentabilidad social y determinar si el proyecto es conveniente o no para la sociedad. Este periodo comprende la fase de inversión y la fase de postinversión


3.1 Horizonte de evaluación

La DGPI podrá aceptar otro horizonte de evaluación cuando éste sea técnicamente sustentado y cuente con la opinión favorable de la OPI responsable de la evaluación del PIP


Elementos a considerar en el Horizonte de evaluación

a) El periodo de ejecución del proyecto.b) La vida útil de los activos principales.c) La obsolescencia tecnológica esperada en los activos que se van a adquirir.d) La incertidumbre sobre el tiempo que durará la demanda por el bien o elservicio a proveer

En el caso de un PIP con más de una alternativa de solución, deberás definir el horizonte de evaluación para cada una de ellas


3.2 Determinación de la brecha oferta-demanda

Conocer la capacidad que debe tener la UP para atender la demanda efectiva de los bienes y/o los servicios, por ello es necesario estimar la brecha entre la oferta y la demanda

Tener en cuenta lo siguiente:• El área de influencia del proyecto• Las variables que explican el comportamiento de la

población demandante y de la demanda• Las variables que permitan definir las capacidades

existentes y su evolución a futuro, que provendrán del diagnóstico de la UP


3.2.1 Análisis de la demanda

Es la necesidad de bienes o servicios de la población del área de influencia, en un tiempo determinado, la cual se mide en términos de cantidad y calidad.


Paso N° 01

El bien y/o el servicio corresponde a aquel que los usuarios, o beneficiarios, necesitano demandan

Ejemplo:Ampliar y mejorar los servicios de agua potable

El servicio que demandan los beneficiarios es agua potable

El indicador será m3 por año

Hay proyectos en los que se interviene en más de un servicio, en esos casos, elanálisis deberá efectuarse para cada uno de ellos


Paso N° 02 Estimar y proyectar la población demandante

Población total: Población del área de influencia definida previamente en eldiagnóstico.

Población de referencia: Grupo de la población del área de influencia vinculada con el objetivo o el propósito del PIP

Población demandante potencial: Grupo de la población de referencia connecesidades del bien y/o el servicio que se intervendrá con el PIP

Población demandante efectiva: grupo de la población demandante potencialque busca el bien y/o el servicio



Ejemplo relacionado con la demanda de servicios de control del embarazo



Población año «n» = Población censo * [1 + tasa intercensal]^año n-año censo

En el ejemplo, la población de la localidad en el año 2007 fue 16 430 habitantesy la tasa de crecimiento intercensal, 1,8 %

Población año 2014 = 16 430 * [1 + 0,018]^2014-2007

Población año 2014 = 18 615 habitantes


Paso N° 02 Estimar y proyectar la población demandanteEn el ejemplo se ha previsto que la ejecución del proyecto se inicie en el año2015 y dure tres años; es decir, la provisión del servicio se inicia en el año2018 y se considera un periodo de 10 años para la evaluación, por lo quelas proyecciones de la población se realizarán hasta el año 2028



Población de referencia para el año «n»

Población de referencia año «n» = Población total de la localidad año «n» * indicadorde relación entre población de referencia y población total

Población de referencia año 2018 = {19 992 * 84,6 %]


Población demandante potencial para el año «n»

La población demandante potencial (PDP) será aquella que presente problemas de salud y que podría, por tanto, demandar atención; para ello se necesita conocer qué parte de la población podría enfermarse y por ello requerir los servicios de atención de salud recuperativa

PDP = Población de referencia * % de población que podría enfermarse

Según la información obtenida de la Encuesta Nacional de Hogares (Enaho), el34,0 % de la población presenta problemas de salud crónicos (A) y el 37,4 %,problemas no crónicos (B). A continuación vemos los resultados para el año 2014.


Población demandante efectiva para el año «n»La población demandante efectiva (PDE) será aquella población que presenta problemas de salud y que acude a atenderse en un establecimiento de salud público

Según la información de la ENAHO, el 41,8 % de la población que presenta problemas de salud crónicos y el 50,8 % de aquella que tiene problemas de salud no crónicos acude a un establecimiento de salud público


Paso 3. Estimar la demanda efectivaDe acuerdo con la tipología de proyecto, estos ratios pueden ser por ejemplo: consumo per cápita o consumo por vivienda para agua potable; volumen de agua por hectárea para demanda de agua parariego; número de transacciones por demandante para proyectos de servicios de información; o número de atenciones de salud por demandante para proyectos de salud, entre otrosPara estimar la demanda efectiva (DE) deberás multiplicar el número de población demandante efectiva por el ratio de concentración:

Demanda año i = Población demandante año i * ratio de concentración


Paso 3. Proyectar la demanda

Ejm.De la revisión de las estadísticas de atenciones en la Red de Salud para un periodo de 5 años, este fue como promedio anual, de 3,8 atenciones para problemas crónicos y 2,7 para problemas no crónicos


Ejemplo de demanda en un proyecto de riego

1° Determinar la población demandante

A Población del Los Nogales, Censo 2007 (INEI) 412

B Tasa de Crecimiento anual 0.002

C Población Total 2015 [A x (1 + B)8] 417

D N° de personas promedio en una familia (datosdel PDC)

5

E Familias 83

Fuente INEI - X Censo Poblacional

Población Demandante

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Población Com. Los Nogales

417 418 419 419 420 421 421 422 423 423 424

Familias Beneficiadas 83 84 84 84 84 84 84 84 85 85 85


Ejemplo de demanda en un proyecto de riego

1° Determinar el área de riego sin y con proyecto

CAMPAÑA Ha % En 1 Ha

CAMPAÑA PRINCIPAL

Papa 11.00 24.44 0.24Maiz 10.00 22.22 0.22Zapallo 10.00 22.22 0.22Arveja (grano verde) 6.00 13.33 0.13Frijol 8.00 17.78 0.18TOTAL CAMP. PRINCIPAL 45.00 100.00 1.00

CAMPAÑA DE ROTACIÓN 0.00 0.00

TOTAL CAMP. ROTACIÓN 0 0.00 0.00TOTAL HECTÁREAS 45.00 100.00 1.00

Fuente: Encuesta en la zona por el proyectista

AREA DE CULTIVOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

CAMPAÑA Ha

MejoradaHa

IncorporadaTotal % En 1 Ha

CAMPAÑA PRINCIPAL

Papa 11.00 2 13.00 18.31 0.18Maiz 10.00 2 12.00 16.90 0.17Zapallo 10.00 2 12.00 16.90 0.17Arveja (grano verde) 6.00 2 8.00 11.27 0.11Frijol 8.00 2 10.00 14.08 0.14TOTAL CAM P. PRINCIPAL 45.00 10.00 55.00 77.46 0.77

CAMPAÑA DE ROTACIÓNPapa 0 6 6.00 8.45 0.08Arveja (grano verde) 0 6 6.00 8.45 0.08Frijol 0 4 4.00 5.63 0.06TOTAL CAM P. ROTACIÓN 0 16 16.00 22.54 0.23TOTAL HECTÁREAS 45.00 26.00 71.00 100.00 1.00

Fuente: Encuesta en la zona por el proyectista

AREA DE CULTIVOS EN LA SITUACION CON PROYECTO


E F M A M J J A S O N D

a Temperatura Media Mensual (ºC) 12.9 12.1 11.8 11.5 10.4 9.3 8.9 7.1 10.6 12.8 12 12.6

b Temperatura Media Mensual (ºF) 55.22 53.78 53.24 52.7 50.72 48.74 48.02 44.78 51.08 55.04 53.6 54.68

c Número de Horas de Sol Mensual (SH) 105 104 134 142 158 168 162 159 149 146 131 128

dNº de Horas de Sol Máxima Media Diaria Probable (DL) 12.78 12.55 12.17 11.80 11.51 11.32 11.40 11.70 12.00 12.42 12.70 12.75

e Nº de días del mes (DM) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

f% de horas de Sol Mensual Referido al Mínimo Probable (S) 30.95 35.17 34.51 40.14 44.39 48.94 45.33 43.7 42.83 37.79 34.67 32.13

gRadiación Extraterrestre Mensual en Equivalente de Evaporación en mm (RMM) 516.2 457.8 476.8 415.5 382.9 345 368.9 406.1 438 492.3 493.5 511.5

hRadiación Insidente Mensual en Equivalente de Evaporación en mm (RSM) 215.3 203.6 210.1 197.4 191.3 181 186.3 201.3 215 227 217.9 217.5

i Factor de Corrección por Altura (FA) 1.168 1.168 1.168 1.168 1.168 1.168 1.168 1.168 1.168 1.168 1.168 1.168

jEvapotranspiración Potencial Mensual corregida en mm (ETP) 104.2 96.0 98.0 91.2 85.0 77.3 78.4 79.0 96.2 109.5 102.4 104.2

Referencia

Localidad: Los Nogales Latitud: 12º 16`32" Altitud: 3,050 msnmCálculo de la Evapotranspiración Potencial, por Hargreaves Modificado

2° Calcular la Evapotranspiración Potencial Mensual


3° Cálculo del Kc

Porcent. De Crecim.(%)

Grupo A Grupo B Grupo C Grupo D Grupo E Grupo F Grupo G Grupo H

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.60 0.00 0.005 0.20 0.15 0.12 0.08 1.00 0.60 0.55 0.9010 0.36 0.27 0.22 0.15 1.00 0.60 0.60 0.9215 0.50 0.38 0.30 0.19 1.00 0.60 0.65 0.9520 0.64 0.48 0.38 0.27 1.00 0.60 0.70 0.9825 0.75 0.56 0.45 0.33 1.00 0.60 0.75 1.0030 0.84 0.63 0.50 0.40 1.00 0.60 0.80 1.0335 0.92 0.69 0.55 0.46 1.00 0.60 0.85 1.0640 0.97 0.73 0.58 0.52 1.00 0.60 0.90 1.0845 0.99 0.74 0.60 0.58 1.00 0.60 0.95 1.1050 1.00 0.75 0.60 0.65 1.00 0.60 1.00 1.1055 1.00 0.75 0.60 0.71 1.00 0.60 1.00 1.1060 0.99 0.74 0.60 0.77 1.00 0.60 1.00 1.1065 0.96 0.72 0.58 0.82 1.00 0.60 0.95 1.1070 0.91 0.68 0.55 0.88 1.00 0.60 0.90 1.0575 0.85 0.64 0.51 0.90 1.00 0.60 0.85 1.0080 0.75 0.56 0.45 0.90 1.00 0.60 0.80 0.9585 0.60 0.45 0.36 0.80 1.00 0.60 0.75 0.9090 0.46 0.35 0.28 0.70 1.00 0.60 0.70 0.8595 0.28 0.21 0.17 0.60 1.00 0.60 0.55 0.80

100 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Coeficiente de Cultivo "Kc" para Diferentes Especies y de acuerdo a los Porcentajes de Crecimiento, para su empleo en la Fórmula de Hargreaves

Grupo A.- Frijol, Maíz, Haba, Algodón, Papa, Remolacha, Tomate.Grupo B.- Olivo, Durazno, Cirolero, Nogal, Frutales caducos.Grupo C.- Hortalizas, Vid, Almendros.

Grupo H.- Arroz

Fuente: Jorge Alfredo Luque, Hidrología Agrícola Aplicada. Ed. Hemisferio Sur S.A. Bs.As. 1981, pág. 175.

Grupo D.- Espárragos, Cereales.Grupo E.- Pastos, Trébol, Cultivos de cobertura, PlátanoGrupo F.- Naranjo, Limón, Toronja, y otros cítricosGrupo G.- Caña de azúcar, Alfalfa.

Papa 6 meses Inicio de Siembra = Noviembre100/6Interpolando% de crecimiento Kc (Grupo A)

0 0.005 0.20

10 0.36 0.2615 0.50

16.6 0.5220 0.6425 0.75 0.7130 0.84

32.2 0.9035 0.9240 0.97 0.9545 0.99

49.8 1.0050 1.0055 1.00 0.9860 0.9965 0.96

66.4 0.9570 0.9175 0.85 0.8180 0.75

83.0 0.6685 0.6090 0.46 0.3395 0.28

99.6 0.00100 0.00

Kc setiembre = 0.00 + 0.052 = 0.262

16.6


4° Cálculo del Kc

5° Cálculo de la Evapotranspiración Real: Es el producto de la ETP x Kc

Cultivo Camp. Princ. E F M A M J J A S O N D Cult. Rotac.

Papa 0.95 0.98 0.81 0.33 0.22 0.59 0.85 0.98 0.99 0.92 0.26 0.71 Arveja (grano verde)

Maiz 0.85 0.98 0.99 0.92 0.69 0.27 0.22 0.59

Zapallo 0.09 0.28 0.47 0.66 0.82 0.84 0.47 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38 Frijol

Arveja (grano verde) 0.98 0.99 0.92 0.69 0.27 0.22 0.59 0.85

Frijol 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38 0.26 0.71 0.95 0.98 0.81 0.33 Papa

Kc ponderado 0.63 0.79 0.82 0.68 0.53 0.56 0.51 0.71 0.93 0.71 0.42 0.63 Total

Fuente: Jorge Alfredo Luque, Hidrología Agrícola Aplicada. Ed. Hemisferio Sur S.A. Bs.As. 1981, pág. 175.

Cálculo del Coeficiente Ponderado( Kc) por cultivo y mes

Metodología: Hargreaves

E F M A M J J A S O N D65.61 76.26 80.37 61.92 44.68 43.3 39.98 56.24 89.38 77.45 42.93 65.6Fuente: Cálculo por el Proyectista

EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL (ETR) mm


AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL

2012 62.1 75.6 82.1 32.8 30.1 0.2 10.9 7.5 30.5 49.1 41 52.4 525.2

2013 59.1 65.2 109.2 42 34.3 0 15.2 1.4 15.8 53 47.8 84.1 527.1

SUMATORIA 121.2 140.8 191.3 74.8 64.4 0.2 26.1 8.9 46.3 102.1 88.8 136.5 1052.3

PROMEDIO 60.6 70.4 95.65 37.4 32.2 0.1 13.05 4.45 23.15 51.05 44.4 68.25 526.15

S.D 2.1 7.4 19.2 6.5 3.0 0.1 3.0 4.3 10.4 2.8 4.8 22.4 1.3

PRECIPITACIÓN MEDIA MENSUAL (mm)

Fuente: SENAMHI C.O PAMPAS

6° Dato de la PMM

E F M A M J J A S O N D59.2 65.4 82.7 33.0 30.2 0.0 11.0 1.5 16.1 49.2 41.2 53.1

Fuente: Cálculo por el proyectista

PD = -0.6745 * SD + PM

PRECIPITACIÓN CONFIABLE O DEPENDIENTE (PD)

7° Cálculo de la PD


6.4 10.8 -2.4 28.9 14.5 43.3 29.0 54.7 73.2 28.3 1.8 12.5


Requerimiento de Agua o Consumo Teórico (mm)

8° Cálculo del Consumo Teórico


64.4 108.2 -23.5 289.1 144.8 432.9 289.8 547.0 732.4 282.6 17.7 124.7


1 mm de altura de agua equivale a 10 m3/ha

Requerimiento Volumétrico de Agua (m3/Ha)



0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57


CONDUCCIÓN 0.95DISTRIBUCIÓN 0.8AP LICACIÓN 0.75

EFICIENCIA DE RIEGO

9° Cálculo de la Eficiencia de Riego


10° Cálculo de la Demanda de Agua

N° Descripción Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ag. Set. Oct. Nov. Dic.

A Evapotranspiración potencial (ETP )mm 104.21 95.97 98.01 91.18 85.03 77.31 78.39 79.01 96.24 109.47 102.37 104.20

B Areas Cultivada por mes en una Ha 0.77 0.77 0.77 0.77 0.68 0.42 0.34 0.23 0.23 0.34 0.69 0.69

C Kc_P onderado 0.63 0.79 0.82 0.68 0.53 0.56 0.51 0.46 0.80 0.71 0.42 0.63

D Evapotranspiración Real (ETR)mm[A*D] 65.61 76.26 80.37 61.92 44.68 43.30 39.98 36.34 76.99 77.45 42.93 65.60

E P recipitación confiable o dependiente (P D) mm 59.17 65.44 82.72 33.01 30.20 0.00 11.00 1.54 16.14 49.19 41.16 53.13

F Requerimiento de Agua o Consumo Teórico (Req) mm [D-E] 6.44 10.82 -2.35 28.91 14.48 43.29 28.98 34.80 60.85 28.26 1.77 12.47

G Requerimiento Volumétrico del Agua (Req.Vol.) m3/ha 64.43 108.20 -23.50 289.07 144.81 432.91 289.79 348.04 608.50 282.61 17.75 124.72

H Eficiencia de riego del proyecto en % 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57 0.57

I Requerim. de agua o módulo de riego (m3/mes/Ha) [G/H] 113.03 189.82 -41.23 507.14 254.05 759.49 508.40 610.59 1067.54 495.81 31.14 218.80

J Número de horas de jornada diaria de riego (Req.Vol) m3/ha 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24

K Número de días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

L Módulo de riego (MR) Lts/seg G*(1000/3600*J *I)/H 0.042 0.078 -0.015 0.196 0.095 0.293 0.190 0.228 0.412 0.185 0.012 0.082

Caudal Demandado

LL Demanda de agua del Proyecto (Lts/seg/Ha) [B*L] 0.03 0.06 -0.01 0.15 0.06 0.12 0.06 0.05 0.09 0.06 0.01 0.06

CALCULO DEL TOTAL DEMANDA DE AGUA A NECESITARSE PARA UNA HECTAREA POR MES




M Area Total a regar del P royecto 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00

N Demanda de agua del P royecto (Lt/seg/Area total) [M*LL] 1.47 2.74 -0.54 6.82 2.89 5.57 2.89 2.31 4.18 2.82 0.37 2.54

Ñ Demanda de agua del P royecto (M3/Seg/Area total) [N/1000] 0.001471 0.0027 -0.0005 0.0068 0.0029 0.0056 0.0029 0.0023 0.0042 0.0028 0.0004 0.0025

O Vol. Agua por mes (m3/mes) 3,940 6,617 -1,437 17,679 7,729 14,441 7,733 6,192 10,826 7,542 967 6,795

P Vol. Agua por año proyecto(m3) 89,024

DEMANDA DE AGUA MENSUAL A NECESITARSE PARA EL AREA TOTAL A REGAR SIN PROYECTO


M Area Total a regar del P royecto 71.00 71.00 71.00 71.00 71.00 71.00 71.00 71.00 71.00 71.00 71.00 71.00

N Demanda de agua del P royecto (Lt/seg/Area total) [M*LL] 2.32 4.32 -0.85 10.76 4.55 8.79 4.56 3.65 6.59 4.44 0.59 4.00

Ñ Demanda de agua del P royecto (M3/Seg/Area total) [N/1000] 0.002321 0.0043 -0.0008 0.0108 0.0046 0.0088 0.0046 0.0036 0.0066 0.0044 0.0006 0.004

O Vol. Agua por mes (m3/mes) 6,217 10,440 -2,268 27,893 12,195 22,785 12,202 9,769 17,081 11,900 1,526 10,721

P Vol. Agua por año proyecto(m3) 140,460

DEMANDA DE AGUA MENSUAL A NECESITARSE PARA EL AREA TOTAL A REGAR CON PROYECTO



Ene Feb Mar Abr May J un J ul Ago Set Oct Nov Dic6.75 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75

2.32 4.32 -0.85 10.76 4.55 8.79 4.56 3.65 6.59 4.44 0.59 4.00

4.43 2.43 7.60 -4.01 2.20 -2.04 2.19 3.10 0.16 2.31 6.16 2.75

BALANCE HÍDRICO

Q disponible (li t/ seg)

Q requerido (li t/ seg)

Balance Hídrico


Ejm: Cálculo de la Demanda para Saneamiento

Año 2014Población 2014 1091Tas. Crec. Pob. 0.37% elgida por el consultor SEGÚN i.Crec del INEIDesidad (Hab./Vivi

3.71

Viviendas 294

POBLACION CC.PP. MURUHUAY

MÉTODO LINEAL

MÉTODO GEOMÉTRICO

MÉTODO EXPONENCIAL

Pf = Po (1 + r t)

Pf = Po (1 + r) t Pf = Po e^t

Año Base 2014 1,091 1,083 1,0910 2015 1,091 1,091 1,0911 2016 1,095 1,095 1,0912 2017 1,099 1,099 1,1033 2018 1,103 1,103 1,1074 2019 1,107 1,107 1,1115 2020 1,111 1,111 1,1156 2021 1,115 1,115 1,1207 2022 1,119 1,120 1,1248 2023 1,123 1,124 1,1289 2024 1,127 1,128 1,13210 2025 1131 1,132 1,13611 2026 1,135 1,136 1,14012 2027 1,139 1,140 1,14513 2028 1,143 1,145 1,14914 2029 1,147 1,149 1,15315 2030 1,151 1,153 1,15716 2031 1,155 1,157 1,16217 2032 1,159 1,162 1,16618 2033 1,163 1,166 1,17019 2034 1,167 1,170 1,17520 2035 1171 1,175 1,179

PROYECCIÓN DE POBLACIÓN

LOCALIDAD

AÑO

1° Cálculo de la Población Demandante


Ejm: Cálculo de la Demanda para Saneamiento1° Cálculo de la Población Demandante

POBLACIÓN OBJETIVO

(hab.)Nº de viviendas

0 2015 1,091 2961 2016 1,095 2982 2017 1,099 2993 2018 1,103 3004 2019 1,107 3015 2020 1,111 3026 2021 1,115 3037 2022 1,120 3048 2023 1,124 3059 2024 1,128 307

10 2025 1,132 30811 2026 1,136 30912 2027 1,140 31013 2028 1,145 31114 2029 1,149 31215 2030 1,153 31316 2031 1,157 31417 2032 1,162 31618 2033 1,166 31719 2034 1,170 31820 2035 1,175 319

Fuente: Consultor

AÑO

PROYECCIÓN DE LA POBLACION AFECTADA EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO


Ejm: Cálculo de la Demanda para Saneamiento2° Cálculo de la Demanda de agua

Sin Proyecto Con ProyectoPOBLACIÓN ACTUAL AL 2014 - 2015 DE DISEÑO (habitantes) 1,091TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (% ) (1) 0.37% 0.37%DENSIDAD POR LOTE (hab./lote) (2) 3.71 3.71CANTIDAD DE VIVIENDAS AL 2012 294 294DOTACIÓN POR CONEXIÓN (litros/habitante - día) (3) 120 120APORTE DE AGUAS RESIDUALES (4) 80% 80%PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (5) 45.0% 20%POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 883CANTIDAD DE VIVIENDAS CON CONEXIONES DE AGUA 240POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO (red pública)715CANTIDAD DE VIVIENDAS CON CONEXIONES DE ALCANTARILLADO193

LOCALIDAD



b) Información de proyección de cobertura de los servicios

DOMESTICO COMERCIAL Esttatal Social2014 BASE 81.0% 45.0% 78.9% 100.0% 100.0% 100.0%2015 0 81.0% 45.0% 81.0% 100.0% 100.0% 100.0%2016 1 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2017 2 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2018 3 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2019 4 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2020 5 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2021 6 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2022 7 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2023 8 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2024 9 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2025 10 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2026 11 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2027 12 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2028 13 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2029 14 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2030 15 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2031 16 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2032 17 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2033 18 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2034 19 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%2035 20 100.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

AÑOCOBERTURA

CONEXIONES (%)Pérdidas

(%)SIN MICRO MEDICIÓN



TASA DE CRECIMIENTO

POBLACION ACTUAL

POBLACION TOTAL

DOTACION (LTS/HAB/D

IA)

TOTAL (LTS/DIA)

0 465 465 50 232501 0.37 467 50 233502 0.37 469 50 234503 0.37 471 50 235504 0.37 473 50 236505 0.37 475 50 237506 0.37 477 50 238507 0.37 479 50 239508 0.37 481 50 240509 0.37 483 50 24150

10 0.37 485 50 2425011 0.37 487 50 2435012 0.37 489 50 2445013 0.37 491 50 2455014 0.37 493 50 2465015 0.37 495 50 2475016 0.37 497 50 2485017 0.37 499 50 2495018 0.37 501 50 2505019 0.37 503 50 2515020 0.37 505 50 25250

AÑOTASA DE CRECIMIENTO

M2 ACTUAL

M2 PROYECTADOS

DOTACION (LTS/M2/DI

A)

TOTAL (LTS/DIA)

0 2015 2123 2123 40 849081 2016 0.37 2131 40 852402 2017 0.37 2139 40 855603 2018 0.37 2147 40 858804 2019 0.37 2155 40 862005 2020 0.37 2163 40 865206 2021 0.37 2171 40 868407 2022 0.37 2179 40 871608 2023 0.37 2187 40 874809 2024 0.37 2195 40 87800

10 2025 0.37 2203 40 8812011 2026 0.37 2211 40 8844012 2027 0.37 2219 40 8876013 2028 0.37 2227 40 8908014 2029 0.37 2235 40 8940015 2030 0.37 2243 40 8972016 2031 0.37 2251 40 9004017 2032 0.37 2259 40 9036018 2033 0.37 2267 40 9068019 2034 0.37 2275 40 9100020 2035 0.37 2283 40 91320

AÑO



TASA DE CRECIMIENTO

NRO PERSONAS

POB. PROYECTADA

DOTACION (LTS/ASISTE

NTE/DIA)

TOTAL (LTS/DIA)

0 2015 252 252 3 7561 2016 0.37 253 3 7592 2017 0.37 254 3 7623 2018 0.37 255 3 7654 2019 0.37 256 3 7685 2020 0.37 257 3 7716 2021 0.37 258 3 7747 2022 0.37 259 3 7778 2023 0.37 260 3 7809 2024 0.37 261 3 783

10 2025 0.37 262 3 78611 2026 0.37 263 3 78912 2027 0.37 264 3 79213 2028 0.37 265 3 79514 2029 0.37 266 3 79815 2030 0.37 267 3 80116 2031 0.37 268 3 80417 2032 0.37 269 3 80718 2033 0.37 270 3 81019 2034 0.37 271 3 81320 2035 0.37 272 3 816

AÑO



20%

Lt/dia m3/año

Base 106,873 84,908 0 23,250 756 215,787 78,762 215,787 78,762 258,944 94,515

0 106,873 84,908 0 23,250 756 215,787 78,762 215,787 78,762 258,944 94,515

1 131,400 85,240 0 23,350 759 240,749 87,873 240,749 87,873 288,899 105,4482 131,880 85,560 0 23,450 762 241,652 88,203 241,652 88,203 289,982 105,8443 132,360 85,880 0 23,550 765 242,555 88,533 242,555 88,533 291,066 106,239

4 132,840 86,200 0 23,650 768 243,458 88,862 243,458 88,862 292,150 106,6355 133,320 86,520 0 23,750 771 244,361 89,192 244,361 89,192 293,233 107,0306 133,800 86,840 0 23,850 774 245,264 89,521 245,264 89,521 294,317 107,426

7 134,280 87,160 0 23,950 777 246,167 89,851 246,167 89,851 295,400 107,8218 134,760 87,480 0 24,050 780 247,070 90,181 247,070 90,181 296,484 108,2179 135,240 87,800 0 24,150 783 247,973 90,510 247,973 90,510 297,568 108,612

10 135,720 88,120 0 24,250 786 248,876 90,840 248,876 90,840 298,651 109,00811 136,200 88,440 0 24,350 789 249,779 91,169 249,779 91,169 299,735 109,40312 136,680 88,760 0 24,450 792 250,682 91,499 250,682 91,499 300,818 109,79913 137,160 89,080 0 24,550 795 251,585 91,829 251,585 91,829 301,902 110,19414 137,640 89,400 0 24,650 798 252,488 92,158 252,488 92,158 302,986 110,59015 138,120 89,720 0 24,750 801 253,391 92,488 253,391 92,488 304,069 110,98516 138,600 90,040 0 24,850 804 254,294 92,817 254,294 92,817 305,153 111,38117 139,080 90,360 0 24,950 807 255,197 93,147 255,197 93,147 306,236 111,77618 139,560 90,680 0 25,050 810 256,100 93,477 256,100 93,477 307,320 112,17219 140,040 91,000 0 25,150 813 257,003 93,806 257,003 93,806 308,404 112,56720 140,520 91,320 0 25,250 816 257,906 94,136 257,906 94,136 309,487 112,963

CONSUMO TOTAL (lt/d)

CONSUMO SOCIAL (lt/d)

CONSUMO TOTAL

(m3/año)

CONSUMO ESTATAL (lt/d)

CONSUMO DE AGUA

m3/año

AÑO

DEMANDA AGUA

CONSUMO DOMESTICO (lt/d)

CONSUMO COMERCIAL

(lt/d)

CONSUMO INDUSTR. (l/d)

DEMANDA PARA DISEÑO INCLUIDO EL

20% DE PERDIDA

lt/día



3° Cálculo de la Oferta

OFERTA OPTIMIZADA DE AGUA POTABLE 2015

lps miles m3/año

0.90 28.4 0.80 25.2 0.25 7.9 0.30 9.5 0.25 7.9 0.50 15.8

3.00 94.61 Pérdidas 45% 42.57 Total Oferta disponible 52.03

Rajra 1 - aRajra 1 - b

Rajra2Rajra 3

Total

Fuentes de aguaRENDIMIENTO

Rajra 1 - c

Santuario Muruhuay



4° Cálculo del Balance Oferta - Demanda

AñoOferta Sin Proyecto

Demanda Balance

1 52.03 105.45 -53.412 52.03 105.84 -53.813 52.03 106.24 -54.204 52.03 106.63 -54.605 52.03 107.03 -55.006 52.03 107.43 -55.397 52.03 107.82 -55.798 52.03 108.22 -56.189 52.03 108.61 -56.5810 52.03 109.01 -56.9711 52.03 109.40 -57.3712 52.03 109.80 -57.7613 52.03 110.19 -58.1614 52.03 110.59 -58.5615 52.03 110.99 -58.9516 52.03 111.38 -59.3517 52.03 111.78 -59.7418 52.03 112.17 -60.1419 52.03 112.57 -60.5320 52.03 112.96 -60.93

Grafica (miles m3/año)


Ejm. Balance Oferta-Demanda / transportes

Tramo Río Blanco - Alto Edén Ubicacion A 500m.de la Repartición de Río Blanco Cod Estación E01 Sentido Río Blanco - Alto EdénEstación Río Blanco Dia Fecha

Camio PORC.neta 2E 3E 2E 3E 4E 2S2 2S3 3S2 >=3S3 2T2 2T3 3T2 >=3T3 %

00-01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 01-02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 02-03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 03-04 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.67 04-05 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 05-06 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.67 06-07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 07-08 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 13.33 08-09 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.67 09-10 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 13.33 10-11 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.67 11-12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 12-13 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.67 13-14 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.67 14-15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 15-16 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 13.33 16-17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 17-18 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 13.33 18-19 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.67 19-20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 20-21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 21-22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 22-23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 23-24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00TOTAL 0 0 11 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 100.00

% 0.00 0.00 73.33 0.00 0.00 0.00 26.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00

TOTALOmnibus Camion Semitraylers Traylers

HoraAutomovil

CmtaRural

Micro

Viernes 14-may-04

1° Realizar el conteo vehicular x 7 días las 24 horas


2° Ajustar los datos por el F.C. Ubicación Sentido

Camio PORC.neta 2E 3E 2E 3E 4E 2S2 2S3 3S2 >=3S3 2T2 2T3 3T2 >=3T3 %

00-01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 01-02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 02-03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 03-04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 04-05 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.89 05-06 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.87 06-07 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8.38 07-08 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.65 08-09 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6.94 09-10 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 11.56 10-11 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4.62 11-12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.31 12-13 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 9.83 13-14 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8.96 14-15 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7.51 15-16 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5.49 16-17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5.20 17-18 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3.18 18-19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.31 19-20 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7.51 20-21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4.34 21-22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 22-23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.45 23-24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00

TOTAL 0 0 12 1 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 100.00 % 0.00 0.00 69.65 6.07 0.00 0.00 24.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00

Automovi

lHora

Estación

Traylers

Río Blanco - Alto Edén

E01Río Blanco Alto Edén - Río Blanco

Micro

Omnibus Camion

Tramo

Semitraylers

Cod Estación A 500m.de la Repartición de Río Blanco

TOTALCmtaRural


2° Ajustar los datos por el F.C.


3° Se obtiene el IMDA

Río Blanco - Alto Adén E01 E 16 0 0 11 1 0 0 4 0 0 0 0

S 17 0 0 12 1 0 0 4 0 0 0 0

E + S 33 0 0 23 2 0 0 8 0 0 0 0

% 100.0 0.0 0.0 69.8 5.4 0.0 0.0 24.7 0.0 0.0 0.0 0.0

SE

MI

TR

AY

LE

RS

TR

AY

LE

RS

MIC

RO

BU

S

OM

NIB

US

2 E

OM

NIB

US

3 E

CA

MIO

N2

E

CA

MIO

N3

E

CA

MIO

N4

E

INDICE MEDIO DIARIO ANUAL, POR SENTIDO Y TIPO DE VEHICULO - AÑO 2004

En Valores Absolutos y Relativos

TRAMO

ES

TA

CIO

N

SE

NT

IDO

IMD

TIPO DE VEHICULO

AU

TO

MO

VIL

CA

MIO

NE

TA

CA

MIO

NE

TA

RU

RA

L


3° Se calcula el tráfico normal y el generadoDías x año 365Tramo (Km) 13.4 1 + Var% anual 1 + Var % por IMD del tráfico Tráfico GeneradoAuto 0 1.011 1.05Cmta. 0 1.011 1.05Cmta Rural 23 1.011 1.05Micro 2 1.011 1.05Camión 2E 8 1.010 1.05Camión 3E 0 1.010 1.05

Total 33

Años Auto Cmta. Cmta Rural Micro Camión 2ECamión 3E

2015 0 0 23 2 8 0 332016 0 0 23 2 8 0 33

2017 0 0 24 2 8 0 342018 0 0 24 2 8 0 342019 0 0 24 2 8 0 352020 0 0 25 2 9 0 352021 0 0 25 2 9 0 352022 0 0 25 2 9 0 362023 0 0 25 2 9 0 362024 0 0 26 2 9 0 372025 0 0 26 2 9 0 372026 0 0 26 2 9 0 37

CRECIMIENTO NORMAL ANUAL DEL TRAFICO IMD Anual

AÑO Auto Cmta.Cmta Rural Micro Camión 2ECamión 3E

2015 0 0 23 2 8 0 332016 0 0 23 2 8 0 332017 0 0 25 2 9 0 352018 0 0 25 2 9 0 362019 0 0 25 2 9 0 362020 0 0 25 2 9 0 362021 0 0 26 2 9 0 372022 0 0 26 2 9 0 372023 0 0 26 2 9 0 382024 0 0 27 2 9 0 382025 0 0 27 2 9 0 382026 0 0 27 2 9 0 39

CRECIMIENTO ANUAL DEL TRAFICO LUEGO DEL TRAFICO GENERADO Total IMD


4° Cálculo de la Oferta

Como la infraestructura se encuentra en mal estadoSe considera como “cero”

5° Cálculo de la Oferta-Demanda


GESTION DE RIESGO

En este apartado deberás gestionar en forma prospectiva el riesgo, entendido como el planteamiento del conjunto de medidas que deben realizarse con el fin de evitar y prevenir el riesgo futuro para el PIP.


Tarea 1. Verificar el grado de exposición

Si se concluye que el PIP o alguno de sus elementos en efecto están expuestos en el área de impacto del peligro, se debe analizar las medidas que permitan reducir tal exposición.

Ejp: En un sistema de agua potable se concluye que algunos tramos de la línea de conducción pueden ser destruidos, sobre todo en las quebradas.

Paso 1. Analizar la exposición a peligros


Tarea 2. Plantear medidas de reducción de la exposición

Cambio de localización. Se deberá indagar sobre otras posibles alternativas de localización del PIP, o del elemento expuesto, donde no existan peligros o estos no sean de grado alto o muy alto

Reducción del área de impacto de los peligros. Si no existiese otra alternativa de localización, se tendrán que analizar medidas técnicas que permitan minimizar el impacto del peligro sobre los elementos, como estructuras de protección que limiten el área de impacto del peligro


Tarea 2. Plantear medidas de reducción de la exposición


Paso 2. Analizar la fragilidad ante el impacto de los peligros

Tarea 1. Identificar los factores que pueden generar fragilidad

Ejm: Una tubería PVC emisor va a cruzar una quebrada

Tarea 2. Plantear medidas para reducir fragilidadEjm: El material de la tubería en este tramo debe ser F° F°


Paso 3. Analizar la resiliencia ante el impacto de peligros

El análisis de resiliencia se refiere a la capacidad que tiene o no la UP para asimilar el impacto del peligro y continuar proporcionando el servicio aun cuandoeste sea mínimo

Tarea 1. Analizar capacidades alternas de prestación del servicio

Ejm: Preveer recursos que operen durante la emergencia o convenios o acuerdos con otras entidades prestadoras, entre otros.


Tarea 2. Plantear medidas para incrementar la resiliencia

Plantear medidas que permitan incrementar la resiliencia de la UP para que se siga proveyendo el servicio, aun cuando no sea en igual cantidad que en situación de operación normal.

Ejm: El sistema de contingencia captará aguas subterráneas cuyo volumen permitirá dar un servicio racionado mientras se repongan los dos elementos dañados


Paso 4. Identificar probables daños y pérdidas

1) Pérdidas de la capacidad de producción parcial o total.

2) Pérdidas de beneficios para los usuarios durante la interrupción del servicio

3) Gastos adicionales en los que incurrirían los usuarios para acceder a los servicios en otras UP alternativas.

TEN PRESENTELas medidas para la reducción del riesgo generan costos de inversión,operación y mantenimiento que debes tomar en cuenta para laevaluación de la rentabilidad social de estas.


3.3.2 Metas de productos


3.3.3 Requerimientos de recursosIdentificar los recursos que se necesitarán para lograr, en la fase de inversión y post inversión, las metas de producto de los medios fundamentales

Por ejemplo, el alquiler temporal de un local o la construcción de aulas provisionales mientras dure la ejecución

Las licencias, los permisos, los registros y otros necesarios para iniciar laejecución y/o la operación del proyecto


3.3.3 Requerimientos de recursos


3.3.3 Requerimientos de recursos

Los requerimientos de personal, bienes, servicios, insumos y otros conceptos para garantizar la prestación del servicio:

Ejm:En Educación se necesitará docentes, personal administrativo, pago de servicios, material de limpieza, etc.En salud, Personal médico, auxiliares, técnicos, materiales de salud, pago de servicios.Carreteras: Mano de obra, combustible, maquinaria pesada, repuestos, etc.


3.4 Costos a precios de mercado

Para la estimación de los costos debes considerar las metas y los recursos que previamente has definido en el análisis técnico de las alternativas


3.4.1 Estimación de costos de inversión

Elaboración de estudios definitivos: expediente técnico, especificaciones técnicas, términos de referencia Elaboración de estudios complementarios especializados: estudios de impacto ambiental (EIA), análisis de riesgos y otros Ejecución de obras Adquisición de equipos Contratación de servicios diversos Supervisión de estudios, obras, equipamientos, consultorías y otros servicios


3.4.1 Estimación de costos de inversión


3.4.2 Estimación de costos de reposición

Los costos de reposición corresponden a aquellos activos del proyecto cuya vida útilculmina dentro del horizonte de evaluación. No se incluye en los costos de inversión sino en el horizonte de evaluación.


3.4.3 Estimación de costos de operación y mantenimientoincrementales

Estos costos se refieren a los requerimientos de recursos para la fase de postinversión


3.4.4 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

curso de formulación y evaluación de pip módulo iii

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