MÉTODOS Y DISTRUBICIÓN DEL TRABAJO

PROFESORA: CLAUDINA SOTTERALUMNAS: AGUIAR ALEJANDRA DIAZ LORENA

TRABAJOEs toda tarea desarrollada sobre una

materia prima por el hombre, generalmente con ayuda de instrumentos, con la finalidad de producir bienes o servicios.

ORGANIZACIÓN

Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.

DIVISIÓN DEL TRABAJO

Son las diferentes tareas en que se distribuye el trabajo necesario para la producción de un bien o servicio.

Esas tareas son realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

CARACTERISTICAS DE LA DIV. DEL TRABAJO

1-Es la diferencia de capacidades Cada persona posee características propias que le

permiten ser mejor en algunas actividades que en otras.

2-Es el aprendizaje por medio de la experiencia:

La practica hace al maestro

3-Es el ahorro de tiempo:

EL Trabajador dedicado a una sola tarea evita la perdida de tiempo.

DIVICION DEL

TRABAJO

POR PARTES IGUALES:PEQUEÑAS EMPRESAS O NEGOCIOS INTERVIENEN JEFE Y AYUDANTE

ESPECIALIZACION EN PRODUCTO:

SE BASA EN LOS DISTINTOS PRODUCTOS O GRUPOS DE

PRODUCTOS UTILIZANDO EL MODO MAS EFICAZ

DISTRIBUCION FUNCIONAL:

CONOCIMIENTO DE CADA PERSONA SEGÚN EL

PUESTO

ESPECIALIZACION EN OPERACIONES:

-CAMINO QUE SEPARA LA MATERIA PRIMA DEL PRODUCTO

ACABADO.

-CAMBIOS QUE SUFRE EL PRODUCTO SEMIACABADO HASTA LLEGAR AL PRODUC.

ACABADO

Henry Ford Sus principales puntos, fueron -Determinar científicamente trabajo estándar.-Crear una revolución mental y un

trabajador funcional.

APORTESDisminución de los tiempos de producción mediante

el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos

Reducción de inventarios en proceso.Aumento de la producción debido a la

especialización del trabajo y al empleo de la línea de producción

Salario mínimo por día y  hora y jornada máxima laboral de 8 horas

Desarrollo vertical (desde la materia prima hasta el producto terminado) y horizontal (desde la manufactura hasta la distribución)

Líneas propias de crédito para la financiación de los vehículos

Cedió acciones de la Ford Motor Co. a sus trabajadores, con el fin de incrementar los ingresos de los empleados.

FORD

ESCUELA HUMANISTICA DE

LA ADMINISTRACION

ENFASIS EN LAS PERSONAS.

Y RELACIONES HUMANAS Y

AUTONOMIA DEL TRABAJADOR

REDUCE EL MARGEN DE AUTONOMIA QUE LO CONTRARESTABA AL

TRABAJADOR.ASIGNO A LAS MAQUINAS EL PODER DE DICTAR EL MODO DE PROCUCCION .LO QUE REDUJO MAS EL

TIEMPO PARA EL APRENDIZAJE DE LA

TAREA