mef inv tipoa 2015

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Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal 2015 Dirección General de Presupuesto Público Ministerio de Economía y finanzas Despacho Viceministerial de Hacienda Dirección General de Presupuesto Público

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  • Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestin y

    Modernizacin Municipal2015

    DireccinGeneraldePresupuestoPblico

    Ministerio deEconoma y finanzas Despacho Viceministerial de Hacienda

    Direccin General de Presupuesto Pblico

  • Metas al 31 de Julio de 2015:

    TODASLASMUNICIPALIDESDELPASMeta:Ejecucin presupuestal de inversiones igual o mayor al 40% del PIM de inversiones

    Metas al 31 de Diciembre de 2015:

    TODAS LASMUNICIPALIDADESDELPASMeta:Ejecucin presupuestal de inversiones igual o mayor al 75% del PIM de inversiones

  • Comoseverificaelcumplimiento delameta?

    :

    Al31deJulio

    El resultado debe ser igual o mayor al 40 %

    La informacin del monto PIM corresponder a la que se obtenga al31 de enero de 2014.

  • Comoseverificaelcumplimiento delameta?

    :

    Al31deDiciembre

    El resultado debe ser igual o mayor al 75%

    La informacin del monto PIM corresponder a la que se obtenga al31 de agosto de 2014.

  • TODASLASMUNICIPALIDADESDELPAS(Metasal 31dejulio2015)

    CUADRODEACTIVIDADESYNIVELDECUMPLIMIENTO

    ACTIVIDADES PUNTAJE

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones al 40% 70

    PUNTAJEMNIMOPARACUMPLIRLAMETA 70puntos

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones mayoral 40% hasta el 45% 5

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones mayoral 45% hasta el 50% 5

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones mayoral 50% hasta el 55% 5

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones mayoral 55% hasta el 60% 5

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones mayoral 60% 10

    PUNTAJEMXIMO 100puntos

  • TODASLASMUNICIPALIDADESDELPAS(Metasal 31dediciembre2015)

    CUADRODEACTIVIDADESYNIVELDECUMPLIMIENTO

    ACTIVIDADES PUNTAJE

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones al 75% 75

    PUNTAJEMNIMOPARACUMPLIRLAMETA 75puntos

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones mayoral 75% hasta el 80% 5

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones mayoral 80% hasta el 85% 5

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones mayoral 85% hasta el 90% 5

    Alcanzar una ejecucin presupuestal de inversiones mayoral 90% 10

    PUNTAJEMXIMO 100puntos

  • Aspectosa tenerencuentaparalaevaluacindelcumplimientodelameta

  • 12

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    EJECUCIN

    PRESUPUESTAL

    PIMAL31DEENERO

  • Datos:Entidad : Municipalidad XTipo : Municipalidad No considerada como CP con 500 o ms viviendas

    urbanas

    PIM de Inversiones al 31 de enero de 2015 : S/. 8,000 000.00Meta de Ejecucin al 31 de julio de 2015 : 40%

    Meta de ejecucin presupuestal al 31 de julio de 2015

    El devengado debe ser igual o mayor al 40% del PIM al 31 de enero de 2015

    40% del PIM al 31 de enero = 40% (8,000,000.00) = 3,200,000.00

    La Municipalidad para alcanzar la meta de ejecucin presupuestal al 31 de julio debe ejecutaruna cantidad igual o mayor a S/. 3,200, 000.00.

    Ello se mide a travs del Devengado y se consideran todos los PIP, tanto los del PIA comolos del PIM.

    Ejemplo:

  • Algunas RecomendacionesparacumplirconlaMeta

    1. Analizar el grado de ejecutabilidad de los proyectos de inversinque conforman el PIM, es decir, revisar cuantos proyectos deinversin cuentan con expedientes tcnicos aprobados.

    2. Analizar del total de proyectos de inversin del PIM y cul es lamagnitud del presupuesto asignado a dichos proyectos.

    3. Evaluar en el PIM, cambios de los proyectos de inversin que noson ejecutables e incorporar aquellos proyectos de inversinejecutables, es decir, que tienen expediente tcnico aprobado.

  • Algunas RecomendacionesparacumplirconlaMeta

    4. Revisar y agilizar los proyectos de inversin del PIM con montosmuy pequeos, los cuales en algunos casos corresponden a laprogramacin para la liquidacin y cierre del proyecto y en otroscasos no tienen explicacin y no se justifican en la programacin.

    5. Evaluar no alargar la ejecucin de los proyectos de inversinprogramando montos pequeos para muchos proyectos ypostergando la ejecucin de proyectos importantes (atomizacindel presupuesto y fraccionamiento de la ejecucin).

    6. Para una buena ejecucin, es importante el seguimiento ymonitoreo. Para ello, la implementacin o fortalecimiento de unespacio de articulacin interinstitucional (Comit de Inversiones)es un instrumento bastante til.

  • Nombre rea Telfono E mail

    Yulissa PradoDireccin Calidad Gasto Pblico -DGPP

    01-3115930Anexo: 4728

    [email protected]

    Cynthia PomalayaDireccin Calidad Gasto Pblico -DGPP

    01-3115930Anexo: 2252

    [email protected]

    EquipodeAsistenciaTcnica:

  • EquipodeAsistenciaTcnicaenProvincias:

    OFICINAS DECONECTAMEFDESUREGIN