mayo yoemprendo

MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 00


SECCIONES

05 Historia: “Joven reconoce el valor de su madre.”

ENTREVISTAS

11 – 12 Maria Aquije: Madre, Mujer,

Emprendedora y luchadora.

COLUMNAS

07 Edwin Vargas Baltazar

09 Maria Aquije V.

14 Adrian Riofrio Medina

16 Juan Carlos Astuvilca

18 Guillermo Quintana B.

YO EMPRENDO Esta revista llega gracias al trabajo en equipo de Soy

Emprendedor Perú.

Este es nuestro gran proyecto para los

emprendedores y demostrarles que posibilidades hay

para poder emprender en nuestro país y poder hacer

una expanción así el extranjero.

También presentamos algunos tips para que los

emprendedores puedan ayudarse en sus días de

trabajo. Agradecemos a la Camara de Comercio

Online, por el apoyo que siempre nos brinda cuando

lo necesitamos y es requeridad.

Queremos saludar a todas las madres

emprendedoras en su día, madres que luchan por el

desarrollo personal de emprendedores que impulsen

el desarrollo de nuestro país.

Atte. Edwin Vargas Baltazar

Director General

LA HISTORIA DE UN JOVEN

RECONOCE EL VALOR DE SU MADRE.

MADRE EMPRENDEDORA

MADRE: MUJER EMPRENDEDORA

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LA HISTORIA DE UN JOVEN RECONOCE EL VALOR DE SU MADRE.

Un joven fue a solicitar un puesto gerencial en una

empresa grande. Pasó la entrevista inicial y ahora iba a

conocer al director para la entrevista final. El director vio

en su CV sus logros académicos y eran excelentes. Y le

preguntó:” ¿Recibió alguna beca en la escuela?” el

joven respondió “no”.

“¿Fue tu padre quien pagó tu colegiatura? “

” Mi padre murió cuando yo tenía un año de edad, fue

mi madre la que pagó. “-respondió.

“¿Dónde trabaja tu madre?”

“Mi madre trabajaba lavando ropa.”

El director pidió al joven que le mostrara sus manos.

El joven mostró un par de manos suaves y perfectas.

“¿Alguna vez has ayudado a tu madre a lavar la ropa? “

“Nunca, mi madre siempre quiso que estudiara y leyera

más libros. Además, mi madre puede lavar la ropa más

rápido que yo.

El director dijo: “Tengo una petición: cuando vayas a

casa hoy, ve y lava las manos de tu madre, y luego ven a

verme mañana por la mañana.”

El joven sintió que su oportunidad de conseguir el trabajo

era alta. Cuando regresó a su casa le pidió a su madre

que le permitiera lavar sus manos. Su madre se sintió

extraña, feliz pero con sentimientos encontrados y mostró

sus manos a su hijo.

El joven lavó las manos de su madre poco a poco. Rodó

una lágrima al hacerlo. Era la primera vez que se daba

cuenta de que las manos de su madre estaban tan

arrugadas y tenían tantos moratones. Algunos

hematomas eran tan dolorosos que su madre se

estremeció cuando él la tocó.

Esta fue la primera vez que el joven se dio cuenta de lo

que significaban este par de manos que lavaban la ropa

todos los días para poder pagar su colegiatura. Los

moretones en las manos de la madre eran el precio que

tuvo que pagar por su educación, sus actividades de la

escuela y su futuro. Después de limpiar las manos de su

madre, el joven se puso a lavar en silencio toda la ropa

que faltaba…Esa noche, madre e hijo hablaron durante

un largo tiempo.

A la mañana siguiente, el joven fue a la oficina del

director. El director se dio cuenta de las lágrimas en los

ojos del joven cuando le preguntó:

“¿Puedes decirme qué has hecho y aprendido ayer en tu

casa?”

El joven respondió: “lavé las manos de mi madre y

también terminé de lavar toda la ropa que quedaba”

“Ahora sé lo que es apreciar, reconocer. Sin mi madre, yo

no sería quien soy hoy. Al ayudar a mi madre ahora me

doy cuenta de lo difícil y duro que es conseguir hacer

algo por mi cuenta. He llegado a apreciar la importancia

y el valor de ayudar a la familia.

El director dijo: “Esto es lo que yo busco en un gerente.

Quiero contratar a una persona que pueda apreciar la

ayuda de los demás, una persona que conoce los

sufrimientos de los demás para hacer las cosas, y una

persona que no ponga el dinero como su única meta en

la vida”. “Estás contratado”.

Un niño que ha sido protegido y habitualmente se le ha

dado lo que él quiere, desarrolla una “mentalidad de

tengo derecho” y siempre se pone a sí mismo en primer

lugar. Ignoraría los esfuerzos de sus padres. Si somos este

tipo de padres protectores ¿realmente estamos

demostrando el amor o estamos destruyendo a nuestros

hijos?

Puedes dar a tu hijo una casa grande, buena comida,

clases de piano, ver en una gran pantalla de televisión.

Pero cuando estás cortando el césped, por favor que

también lo experimente. Después de comer que lave sus

platos junto con sus hermanos y hermanas. No es porque

no tengas dinero para contratar quien lo haga, es porque

quieres amarlos de la manera correcta. No importa cuán

rico seas, lo que quieres es que entienda. Un día tu pelo

tendrá canas, igual que la madre de ese joven. Lo más

importante es que tu hijo aprenda a apreciar el esfuerzo y

tenga la experiencia de la dificultad y aprenda la

habilidad de trabajar con los demás para hacer las

cosas.”

05


Madre: Mujer emprendedora

En este mes especial para las mujeres quiero darles un

gran saludo y dejarles este gran mensaje para todas

aquellas emprendedoras luchadoras que sacan

adelante su familia, ellas no solo son madres sino

administradoras, contadoras, especialistas en logística,

etc. Ellos son las que sacan adelante a su familia ya

que el pensamiento en el desarrollo familiar.

En nuestra sociedad las mujeres hoy en día están

dando de toda para presentarse como lo que son

grandes luchadoras, emprendedoras y líderes en todo

lo que se proponen, el desarrollo del emprendimiento

empresarial en las mujeres ya tiene una líder a la cual

le envió un gran saludo a la escritora del libro “Tu eres

un emprendedor” María Aquije quien está

desarrollando una plataforma para las mujeres

emprendedoras que luchan por su desarrollo personal

y social.

“Mujer In House”, una plataforma digital que pretende

desarrollar a las mujeres emprendedoras que sigan

emprendiendo juntamente en la gran herramienta que

es internet con las redes sociales.

El desarrollo que las mujeres siguen haciendo por el

impulsamiento de sus capacidades y gran astucia por

crear nuevos negocios basados en pequeños artes

manuales que entre ellas juntas pueden desarrollar

grandes corporaciones y en especial porque cuando

se unen son mejores que cualquier empresario joven y

creativo.

Las mujeres son las que van cambiando el desarrollo

de nuestra sociedad en si hablando con otro

concepto, las mujeres son agentes de cambio hacia

el desarrollo económico y social en nuestra cultura.

De una mujer nacimos y gracias a ella nos

desarrollamos en la nueva cultura emprendedora que

necesita nuestro país, gracias al emprendimiento

nuestro país ya ha ganado un gran premio por ser el

país más emprendedor.

El gran desarrollo del emprendimiento en nuestra

sociedad está basado que compartamos nuestros

conocimiento con otros emprendedores que sigan

desarrollan muchos más emprendedores así se pueda

seguir con una cultura emergente.

Hoy en día en el Perú, hay 3 asociaciones que están

organizados en impulsar en emprendimiento

empresarial en nuestra sociedad entre ellas tenemos,

“Asociación de Mujeres Empresarias”, “10,000 Mujeres

Perú” y “Mujeres Emprendedoras”.

Mujeres que luchan por el desarrollo sus propios ideales

y el impulsamiento de la libertad e igualdad que ellas

quieren por derecho en nuestra sociedad, mujeres que

buscan desarrollar el crecimiento y profesionalismo de

las mujeres emprendedoras en el Perú.

Sin más que decirles me despido deseándole lo mejor

en sus proyectos y dándoles un cordial saludo a las

mujeres emprendedoras en su día.

Director General – Yo Emprendo

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MADRE EMPRENDEDORA

En estos días donde casi todo el mundo está enfocado en

ver con especial admiración a la mujer y su gran reto de ser

madre, se une en las personas sentimientos y emociones

llenos de amor y agradecimiento por esta mujer que lucha y

protege sobre todas las cosas a sus hijos, quienes son la

razón de todo su actuar, son la motivación más vívida y

fuerte que tiene para avanzar a pesar de cualquier

obstáculo, y sin importar que tenga o no la capacidad para

protegerlos, lo hace, porque es parte de su propio instinto

de cuidar a sus polluelos, que aunque sean grandes siempre

llevará en su corazón el verlos pequeños y deseosos de

amor.

En este tiempo la mujer tiene un gran reto el ser una MADRE

EMPRENDEDORA, que es una tarea de mucha satisfacción,

sin embargo, es muy dura a la vez.

Porque muchas de las mujeres en diferentes partes del

mundo tienen varios hijos e incluso bebés muy pequeños.

Ellas muchas veces envían a sus hijos mayores a la escuela

durante el día, y tienen que hacerse cargo de los pequeños,

lo que significa que deben quedarse en casa para cuidar a

sus bebés adorables. Estas mujeres, madres emprendedoras

son trabajadoras y con ganas de hacer algo para ganar

dinero y ayudar a mantener a su familia.

Pero tiene que pensar en hacer algo que se pueda hacer

desde su casa, haciendo crecer el negocio y manteniendo

un ojo en sus pequeños.

Una madre emprendedora tiene que aprender a organizar

el trabajo y la familia, aprender a organizar el tiempo entre

su trabajo y su casa con sus hijos. Lo que a simple vista no

parece ninguna novedad, se vuelve más inquietante ya que

aprender a delegar funciones entre los hijos más grandes en

el hogar siempre será un reto constante. Ser una madre

emprendedora significa pelear todos los días para que tu

negocio prospere, sin abandonar tu responsabilidad familiar.

Pero, no podrá hacerlo si la actividad que elige responde

lógicamente a una necesidad material nada más, pero si es

una actividad por las que siente predilección y pasión será

muchísimo mejor, porque será su por qué, el que le

mantendrá con la llama encendida.

Una madre emprendedora debe levantarse cada mañana

dispuesta y contenta, lista para la lucha. Entonces, ser una

madre emprendedora no es una tarea fácil. Requiere

disciplina, capacidad de autogestión y sobre todo,

flexibilidad. Les aseguro, es tan altamente satisfactorio y

emocionante, como retador, pero los resultados son

extremadamente buenos en muchos aspectos, no solo para

ella, en el aspecto económico, sino en la posibilidad de

crecimiento personal; y lo más importante en el

adiestramiento de llegar a tener una mente de una madre

emprendedora con fortaleza y ejemplo de superación para

sus hijos.

Tú puedes ser esa madre emprendedora y adquirir

conocimientos, habilidades aptitudes y actitudes en el

proceso de tu desarrollo, considerando que algunas de las

características de una madre emprendedora son el ser

Enfocada, Creativa, Líder, Organizada, Comunicativa,

Consistente, Apasionada, Femenina, algunas actitudes que

se forman en el tiempo y en la acción continua.

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MARIA AQUIJE

Una mujer, Madre, Emprendedora y luchadora

que está impulsando el desarrollo el

emprendimiento femenino en las mujeres del

siglo XXI.

Bueno yo eh iniciado aproximadamente con el

tema del emprendimiento ya casi 10 años

cuando casi todavía nose conocía esto en el

Perú, yo tenía el proyecto de crear un escuela

innovadora que recupere valores. Que sea

diferente cuando uno habla de educación es no

sabes lo que está hablando, soy profesora de

educación secundaria. Eh visto la realidad de la

educación, muy comprometida con ello busco

crear este proyecto.

yo eh tenido formación casi militar mi papá era

policía de la época republicana y mi mamá les

gustaba mucho la ayuda social y ya de

profesional como me di cuenta que el sistema

esta malísimo, me recuerdo cuando no teníamos

ni internet ni computadoras, yo le pedía a

personas que manejaban computadoras a que

me traigan material y yo tenía cientos de fácil de

España, Europa, estados unidos y así pasaron

que algunos como manejo el inglés es mucho

más fácil años en el 2006 nos enteramos que el

Perú había sido ganador del país más

emprendedor del mundo, me gusto muchísimos

entre a fondo en el tema, pedí ayuda a mis

compañeras para poder realizar el trabajo

porque la tesis era de 2 o 3.

Al final termine de hacerlo yo sola, yo no quise

hacer lo que ello querían hacer más sobre la

carrera pero yo me centre en el

emprendimiento. No tuve ayuda de nadie ni mis

compañeros, ni de la misma universidad, los

asesores me acuerdo que uno de estos asesores

me desaminaba que no iba a tener futuro y que

en uno de estos pasos al momento de sustentar

los especialista en Administración me

preguntarían que es desarrollo económico,

emprendimiento yo acepte el reto después de

sentirme mal algunos días. Me puse a estudiar

administración, diplomados y un varios talleres y

me hizo varias tablas de COFIDE, prácticamente

me asesore en todo el campo empresarial ha

pasado unos años y salió la oportunidad que mi

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último asesor me dijo que esto era un libro de tanta

información que ha buscado.

Yo no quería ser profesora y al final me equivoque eso me

ayudo a ver e problema que vivimos y de allí saque un

fragmento para la tesis y en realidad eso es un 25% de mi

libro “Tu eres un emprendedor”. Un libro que te enseñado

no solo del emprendimiento sino de emprendedurismo.

Seguí investigando mucho más y de pronto di un giro de

emprender que era un emprendimiento hasta eso

momento era un emprendimiento contenido más

información más experiencia ya es cultura

emprendedora ya es emprendedurismo es apoyando

emprendedores y hacer emprendedurismo y todo lo que

lleve a lo que es emprendimiento empresarial y en si todo

lo que es la gestión de la empresa y son pocos los que

hacen temas de emprendedurismo y desarrollen lo que

es el emprendedor, el emprendedurismo en realidad es

algo más que solo el tema empresarial, social, cultural,

historia, teológica.

Porque, como, donde, cuando, que necesita un

emprendedor. Para poder surgir y que tome una excusa

que se llame idea de negocios de emprendimiento para

lograr lo que realmente quiere en la vida, hay una poco

de diferencia cuando algunos se enfocan en

emprendimiento empresarial, para mí el emprendimiento

tiene diferentes vertientes, es emprendimiento puede ser

social o cultural lo que sea que tu hagas, en realidad es

un camino de cual tú te vas a valer hasta donde tú

puedas estar. Tienes que tener capacidad tiene que

aprender y enfrentar ese reto, donde esta si aún tenemos

altos índices de fracaso en el emprendimiento, ya tienen

las cosas como no hay falta de capital. Hoy en día los

bancos te prestan tu capital de trabajo presentando tu

proyecto emprendedor. Pero igual los índices siguen casi

igual a los anteriores casi sin una diferencia.

Donde está la capacidad emprendedor de comenzar y

terminar una idea, no todos los emprendedores no sean

reconocido como emprendedores, yo pienso que

deberían conocer que es un emprendedor. Hablemos de

actitudes y capacidad para poder enfrentarme a luchar

por sus sueños.

Yo a lo largo de este tiempo estay dando conferencias,

charlas para emprendedores para poder desarrollarlo y

poder ayudar a los emprendedores y también lo práctico

para poder desarrollar y poder seguir motivando a los

emprendedores que me siguen, yo misma que se siente

ser un emprendedor, es un persona que piensa,

aprendido a programar y controlar sus emociones tanto

como en la buenas y malas. En el proceso de desarrollo

de su emprendimiento y luchando por el desarrollo del

emprendimiento de mujeres emprendedora y seguir

adelante.

Yo soy madre de 3 hijos y bueno en realidad cuando mi

hijo tenia 6 años comencé poco a poco con las charlas

de emprendimiento, yo mira mi proceso de desarrollo sin

futuro, pero el sentimiento de identificarme con el

desarrollo y metas a fin de lograr en mi futuro.

Ahora estoy lanzando mi gran proyecto para el

emprendimiento online, Mujer In House. Un proyecto

activo desde su lanzamiento online ha ido creciendo y

preguntando sobre que es nuestro proyecto. Por ellos

invito a todas las mujeres jóvenes y adultas a pertenecer

a este gran grupo. Y aprovecho a saludar a las mujeres

emprendedoras y luchadoras en su día.

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MADRE ES UNA GRAN LÍDER COACH ANTE LOS PROBLEMAS

La madre es una gran líder porque, tiene las actitudes adecuadas y el

perfil de un verdadero líder. Ya que afrontan muchos problemas pero

uno de ellos es la gran responsabilidad que llevan al momento

convertirse y ser madres. Cultivan el hábito de la acción, lo cual es

contrario a diferir la toma de decisiones.

Son coach al momento intentar y hacer las cosas ya que dan el 100%

de su esfuerzo con plena seguridad, no intentan ni juegan a

convertirse a ser víctimas. Porque (Victima) es todo ser humano que se

siente incapaz e impotente ante cualquier situación y problema que

esté pasando, estoy seguro que las madres no son víctimas, ya que

toman el trabajo más valiente de sus vidas y del planeta es de ser

madres.

Sabe tomar la iniciativa cuando la circunstancia lo exige, logra el

objetivo que se propone, son organizadoras en los tiempos

adecuados, tienen capacidad de afrontar situaciones en todo

sentido, eso las convierte en motivadoras, pasan experiencias que

quizás no las puedan superar pero analizan y rectifican en que

fallaron, cambian la estrategia y logran hacerlo.

Son perseverantes y constantes, no se rinden fácilmente, gracias a su

inteligencia emocional gestionan recursos humanos y materiales,

planifican correctamente y obtienen a ser visionarias.

Necesitan saber cuándo está frente a un problema:

La resolución de problemas está, pues, relacionada con la toma de

decisiones oportuna y correcta. Ese es un aspecto muy práctico del

liderazgo, los problemas forman parte de las situaciones que el líder

tiene que afrontar.

¿Cómo sabe la madre que está frente a un problema? Un problema

surge cuando el estado real de las cosas no se ajusta al estado

deseado.

Los problemas puedes decidir ignorarlos, ocultarlos o incluso negarlos,

esperando que se solucionen sólo o que alguien los resuelva por ti, lo

cual equivale a hacer como el avestruz: hundir la cabeza; pero la

responsabilidad sigue siendo del líder, y esto sólo agudiza el problema.

Tips para evitar problemas:

La persona en general, que está en su zona cómoda es la que a

menos problemas se enfrentará, ya que todo lo tiene bajo control, sin

embargo ha dejado de crecer. Por lo tanto, este tema es con qué

estrategias nos estamos enfrentando a los problemas para ser

mejores líderes.

Cuando una persona se encuentra ante un problema, generalmente

pierde el enfoque. Da respuestas con un fuerte componente

emocional, parcial y subjetivo, lo que le provoca una desesperación

en la que se toman decisiones no adecuadas.

Elaboraremos un plan de factibilidad y acción. Solucionar un

problema no es una casualidad de la vida, es el resultado de una

planificación honesta y sencilla. las personas involucradas deben

saber qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo, quiénes

participarán, qué objetivos buscamos. Debe haber una sensación de

que vamos en serio a resolver el problema que nos ayudara a salir de

una zona de conformismo.

Si lo hacemos con actitud positiva. Porque, de nada sirve tener un

buen plan sin dar los primeros pasos para resolverlo. Siempre

encontraremos resistencia y una actitud positiva, persistente y

propositiva serán claves para que la solución tenga éxito.

Ser honesto y sistematizar las experiencias positivas. Evalúa el proceso

de solución del problema es factible, Ahora Miraremos hacia atrás

desde una posición favorable y podremos ser más objetivos ante lo

que sucedió en realidad.

Si pensamos globalmente en posibles soluciones. Cada problema es

un desafío. Pero, si cada problema lo miramos como una

oportunidad para crecer y tener un mayor éxito, es importante hacer

un esfuerzo extraordinario.

Una madre es capaz de dar todo, quiere con todo su corazón sin

recibir y esperar nada a cambio, invierte todo en un proyecto sin

medir la rentabilidad que le aporte su inversión, madre es la que sigue

teniendo confianza en sus hijos cuando todos los demás lo han

perdido, ella encuentra la felicidad cuando yo la encuentro, cuando

yo vivo algo hermoso, lo vive a través de mi experiencia, reza por mí

incluso cuando yo solo rezo por mí mismo. Eres el producto mi

felicidad, esfuerzo, trabajo, valor y éxito.

“Feliz día de la Madre” Un saludo muy especial, abrazos y besos para

mi madre hoy en su día, Te quiero demasiado. Lida Mercedes Medina

Mujica.

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LAS EXCUSAS QUE PUEDEN HUNDIR TU STARTUP Cuando escuché que un amigo y mentor decía “Tu startup no

fracasará si tú no renuncias”, me di cuenta de que cada

emprendedor debería adoptar el mantra de “nunca rendirse”. En

lugar de renunciar, considera las alternativas, como pivotear un

modelo de negocio o unirte con un nuevo accionista. Cualquiera de

las dos puede mejorar la estadística de que la mayoría de las startups

fracasan en los primeros cinco años.

Nada es más desalentador para los iniciadores de empresas que una

tasa alta de fracaso en los nuevos negocios. Pero ¿por qué la mayoría

de las startups fracasan? Muchos expertos dicen que quedarse sin

dinero no es la primera razón. La número uno parece ser que los

fundadores simplemente se fueron. Tal vez se quedaron sin dinero,

pero esa es más una “excusa” que una razón. Aquí hay algunas

excusas muy comunes que he escuchado de los emprendedores

abandonando su startup:

1. “He perdido mi pasión, ya no lo estoy disfrutando.” Esto sugiere que

te ha desanimado tu modelo de negocio actual posiblemente por un

problema no anticipado o giros que hiciste para evadir a la

competencia o hacer más dinero. Mi sugerencia es transformar la idea

actual de negocios en algo que puedas amar y disfrutar en lugar de

renunciar y aceptar un rol que no te guste.

2. “Mi idea está muy adelantada a su tiempo.” Tal vez te diste cuenta

de que la punta filosa está muy cerca de la sangrienta, donde sólo los

clientes más jóvenes se atreven a pisar. Por otro lado, si esperas que la

competencia llegue ahí primero te quedarás solo y sin ningún cliente.

Si ya tienes algunos compradores, esta es una buena indicación de

que el marketing real y la educación llevarán a tu producto o servicio

a la aceptación en masa. Así que aguanta y mantente ocupado.

3. “No logro encontrar inversionistas honestos hoy en día.” Si no puedes

arrancar el negocio por ti mismo encuentra un socio, amigo o

miembro de la familia en lugar de un inversionista profesional que lleve

el peso financiero. De lo contrario, busca avances de los distribuidores,

vendedores o hasta futuros clientes. He visto muchas soluciones

creativas respecto al dinero de los emprendedores que no renuncian.

4. “Las personas en mi equipo no están comprometidas.” Todos

cometemos errores o tenemos expectativas muy altas. Tal vez

contrataste a la persona equivocada o escogiste a malos socios, pero

ahora es momento de enfrentar esos problemas, reajustar tus

expectativas y quitar a la gente que no encaja. Mientras más pronto lo

hagas serás más feliz.

5. “No tengo las habilidades empresariales necesarias para competir.

”Adquirir estas destrezas no es una gran ciencia, pueden ser

aprendidas en el trabajo así como por el coaching de un equipo

experimentado y consejeros.

Si supieras todas las respuestas estarías aburrido y perderías el interés

(ve el numero 1). La mitad de la diversión está en el reto de aprender,

así que no te rindas ahora.

6. “Es obvio que no hay un mercado para lo que he creado.” Nunca

ha sido suficiente construir una solución y luego esperar para que la

gente con el problema adecuado te buque.

Hay una gran cantidad de herramientas disponibles hoy en día,

dependiendo de las redes sociales y el marketing, para crear o

promover el mercado que tu empresa necesita. Los grandes

mercados nunca crecieron de la nada.

7. “Mi empresa creció muy rápido, la presión y los costos me están

matando.” Tal vez es tiempo de restablecer tu curso para enfocarte

en las ideas básicas de negocio y que puedas aligerar la carga. O tal

vez es hora de dar un paso hacia atrás y centrarte más en el

crecimiento orgánico.

Pero renunciar justo cuando tu empresa está teniendo éxito es tonto. A

los inversionistas profesionales les encantaría ayudarte a escalar tu

negocio. La mayoría de la gente está de acuerdo en que los

emprendedores aprenden más de sus errores que de los éxitos

tempranos. Los inversionistas me dicen que no les gusta financiar a un

emprendedor que no quiere admitir algún fracaso anterior. Es

inteligente admitir tus luchas, en lugar de dejarlas vencerte o que te

lleven a tener excusas. Vale la pena recordar que nada realmente

importante es fácil. Comenzar un negocio es como tener una nueva

relación, toma trabajo. Algunas veces puedes sentir que manejar tu

negocio no vale la pena el esfuerzo, pero salir corriendo no es muy

satisfactorio. Aprender a resolver algunos problemas difíciles y alcanzar

el éxito es más divertido que fallar. ¿Por qué no hacer tuyo el mantra

de “nunca rendirse”?

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http://www.soyentrepreneur.com/25369-startups.html


Expansión Franquicias Perú

Sin duda cada día en nuestro país aumenta el espíritu

emprendedor entre los peruanos; América Latina y

particularmente el Perú destaca por tener una significativa

proporción de su Población Económicamente Activa

involucrada en algún tipo de emprendimiento. El Global

Entrepreneurship Monitor registra que nuestro país es uno de los

países con mayor percepción de oportunidades para un

negocio, con una tasa emprendedora de 23%, es decir, uno de

cada cinco peruanos se encuentra realizando algún tipo de

emprendimiento.

La apertura de negocios utilizando marcas y Know how de

empresas que operan exitosamente en nuestro país y en otros

países, viene incrementándose en el Perú, impulsada por la

apertura de la economía y el proceso de globalización,

promoviendo la inversión nacional y extranjera. Parte de esta

inversión emprendedora se realiza a través de Franquicias,

complementando el boom emprendedor que vive nuestro país

y que es admirado en el mundo.

Si bien sabemos que la primera franquicia que llego a nuestro

país fue la cadena de comida rápida Kentucky Fried Chicken

(KFC) en 1981; sin embargo fue en los años 90 fue que se dio la

gran apertura de forma masiva de franquicias extranjeras en el

mercado nacional como; Mc Donald´s, Burger King, Pizza Hut,

Blockbuster, Tony Roma´s, Domino´s Pizza, Dunkin Donuts entre

otras franquicias extranjeras. A mediado de los años 90 ´s al

notar los bondades y beneficios del modelo de negocio con

mayor éxito a nivel mundial los emprendedores peruanos

comenzaron desarrollar las primeras franquicias peruanas; es

así como surgen; Bembos, Mediterraneo Chicken, Pardos

Chicken, La Romana, Pastipizza, Rosa Tel; entre otras en su gran

mayoría en el sector gastronómico y educativo otras en

hotelería, ópticas, artesanías, estética, ferreterías, cadenas de

cafés, juguerias, entre otros.

Si bien es cierto desde mediados de la década de los 90´s y

gracias al crecimiento económico del país desde el año 2000

se ha generado una evolución; crecimiento y expansión de las

franquicias en el país; con un crecimiento anual de 20% del

sector y una facturación anual de $900 millones por año, un

sector que aporta generando 30,500 puestos de trabajo

directos ; contando en la actualidad con 60% de franquicias

extranjeras y 40% franquicias peruanas del total de la población

de franquicias operativas; aún hay mucho que recorrer en este

largo camino del desarrollo de las franquicias en nuestro país.

Una expansión interna que ha permitido que el 15% de estas

franquicias hayan empezado a conquistar los mercados de

provincias con una presencia importante en las ciudades de

Arequipa, Ica, Piura, Trujillo, Cajamarca, Cuzco, Chiclayo, Junín,

Ayacucho y algunas regiones de la selva; asimismo que un 20%

de estas hayan empezado la aventura de internacionalizarse

contando actualmente con aproximadamente 40 marcas

peruanas operan como franquicias en Latinoamérica en su

mayoría marcas gastronómicas.

Sin embargo a pesar de esta gran expansión local interna en el

país; por cada franquicia peruana se cuenta solo en promedio

4 locales un nivel muy inferior al promedio de locales por

franquicia en Latinoamérica que es 40 unidades y muy lejos del

promedio de 300 locales por franquicia que manejan en los

Estados Unidos de América. Una expansión y crecimiento 10

veces menor al comparado con la Región Latinoamérica, por

lo cual podríamos decir ¿que realmente nos encontramos en

una verdadera expansión del sector de franquicias?

La coyuntura empresarial actual del país demuestra que el 98%

de las empresas son micro y pequeñas empresas por lo cual se

debe direccionar la expansión de las franquicias y del sector a

través del desarrollo de las Microfranquicias brindándole la

oportunidad al microempresario de aplicar este modelo de

negocio con tanto éxito a nivel mundial y poder replicar sus

negocios en diversos puntos geográficos del país y así poder

generar un efecto multiplicador masivo y lograr una verdadera

expansión de las franquicias en el Perú.

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mayo yoemprendo

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