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lider

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INTRODUCCIÓN

En algunas organizaciones se tiende a utilizar indistintamente la palabra líder o

jefe. Es decir, todo aquel que recibe una posición o misión jerárquica en la

estructura organizacional es llamado líder. Considero esto como un error, aunque

entiendo que muchas veces es más una expresión de deseo. No todo jefe es

líder. Ni todo líder es jefe. El liderazgo es un valor humano que todos podemos

desarrollar, aunque no tengamos una posición con colaboradores en nuestra

actividad, negocio o empleo. Podemos ser líderes en nuestra familia, en nuestra

comunidad, en nuestro grupo de amigos, en nuestro barrio. ¿Pero porqué es

importante diferenciar el jefe del líder? Los conceptos son muy diferentes, ya que

muy diferente es la forma en que ambos desarrollan su actividad. Evidentemente,

el jefe puede convertirse en líder y desarrollar sus tareas de mando aplicando

habilidades de liderazgo. Pero también podría elegir no hacerlo, y seguirá siendo

jefe.

Los líderes y los jefes pueden ser la misma cosa al mismo tiempo o dos cosas

diferentes, dependiendo de las cualidades que tengan como persona. Un líder

podría ser un jefe y un jefe podría ser un líder, pero no todos los jefes son líderes.

A continuación veremos las diferencias entre ambos.

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DIFERENCIA ENTRE UN LÍDER Y UN JEFE

I. LÍDER

Un líder es una persona que

inspira, guía y dirige a un grupo

de personas para alcanzar un

propósito o por una causa en

común. Es alguien a quien se le

asigna una autoridad moral y a

quien se le sigue por cuenta propia.

Aquél que es un líder no puede pensar únicamente en su beneficio, sino en el

de todas las personas a las cuales guía. Es una persona que dirige a otras sin

recurrir a la fuerza o a la violencia.

Algunas de las características atribuidas a los líderes son: responsables,

innovadores, inspiradores y visionarios. Debe ser una persona inteligente,

encantadora, con principios morales y original.

El proceso de liderazgo en el rol

En resumen, nuestro tema es que el liderazgo no sucede en un vacío, sino en un

marco de relaciones entre personas. En forma similar, las relaciones entre

personas no surgen en vacío, sino que siempre dentro de alguna clase de

relación entre roles; es decir, dentro de la estructura social.

Pero, como indicamos antes, no sucede eso con el rol de "liderazgo", con la

relación entre los roles líder-seguidor. Por el mismo motivo, no puede haber un

líder per se, y por lo tanto en este texto no se empleará el término "líder" sino que

se usará como adecuadas las expresiones "líder gerencial" o "líder político".

Descubrimos que aparece la noción de, un líder" o de "el líder". Por ejemplo, se

discute inútilmente sobre si un gerente es realmente un líder, o si el comandante

de Policía, debería ser comandante o líder. Es decir que una vez que separamos

el rol llamado líder del rol del gerente o comandante, simplemente entramos en

una falsa dicotomía, que no hay forma de solucionar.

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Por lo tanto, no tiene sentido preguntarse si una persona es o no un buen "líder".

La verdadera pregunta debería ser si una persona es un gran gerente, o un gran

comandante, o un gran representante político, o un gran presidente en tiempos de

guerra, o un gran primer ministro en tiempos de paz, o si es bueno en otros roles

que acarrean responsabilidad de liderazgo.

II. JEFE

Un jefe es una persona que está a cargo de un lugar

de trabajo. Podría ser directamente la cabeza de la

empresa o bien podría ser un gerente. Los empleados

deben de responder ante el jefe y del mismo modo

éste debe responder ante los dueños (salvo en los

casos en los que el dueño es el mismo jefe).

Los jefes trabajan con fines monetarios y no son los que están directamente

encargados de velar por el bienestar de las personas a las cuales dirigen. La

autoridad de los jefes no es concedida por el gusto de las personas dirigidas,

sino que estas personas deben someterse a las decisiones del jefe; aunque

estas decisiones no sean totalmente de su agrado. Un jefe siempre tiene la

última palabra.

Un jefe puede también ser un líder si logra inspirar a quienes están bajo su

dirección. Además, si es una persona que toma en cuenta el bienestar de sus

empleados y busca que el beneficio de éstos se traduzca en beneficio para la

empresa. Sin embargo, los jefes son generalmente conocidos por imponer su

autoridad, mientras que los líderes inspiran a sus seguidores.

A menudo los jefes sólo dan órdenes, mientras que los líderes dan ejemplos

con sus propias acciones. Se considera que un líder es más eficaz que un

jefe, ya que suele ser más productivo en comparación con el último.

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Para estar a un paso más cerca del éxito, lo mejor es cuando en una persona

se da la mezcla entre liderazgo y jefatura.

III. DIFERENCIA ENTRE UN LÍDER Y UN JEFE

LÍDER JEFE

A los líderes, el poder se lo da la

gente (sus seguidores).

Los jefes imponen su autoridad;

independientemente de las

preferencias del grupo que dirige.

los líderes inspiran y dan ejemplos a

seguir.

Los jefes dan órdenes

Los líderes toman en cuenta el

bienestar de sus seguidores.

Los jefes no son los encargados de

velar por el bienestar de las

personas.

El líder genera confianza en un

grupo.

En un grupo, el jefe inspira temor.

El líder dice: Nosotros. El jefe dice YO.

El líder muestra cómo se debe forjar

una carrera.

El jefe sabe por qué debe hacerse

una tarea.

El líder se basa en la cooperación. El jefe se basa en la autoridad.

El líder guía. El jefe dirige.

El líder soluciona los problemas y

arregla los errores.

El jefe echa culpas.

El líder promueve que crezca el

entusiasmo.

El jefe suele hacer que crezca el

resentimiento.

El líder hace que sea interesante. El jefe hace que el trabajo sea

monótono.

El líder ve los problemas como

oportunidades para que el equipo

de trabajo los supere y los convierta

en ocasiones para crecer.

El jefe ve los problemas y los

desastres que pueden destruir a la

empresa.

Un líder es más eficaz que un jefe

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IV. Conclusión

Dice Colin Powell que se ha alcanzado la excelencia como líder cuando la gente

lo sigue a uno a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad. El liderazgo es un

talento fundamental en cualquier empresa, y lo que está plenamente demostrado

es que este talento especial puede aprenderse. Es decir, un líder no nace, se

hace. Lo que sucede a menudo es que los altos directivos no tienen referencias o

modelos donde aprender, y navegan por intuición, intentando dirigir a sus equipos

y departamentos sin un rumbo claro y definido. De las experiencias aprenden, a

veces dolorosamente, y redefinen sus estrategias, en un proceso que puede

llevarles toda su vida profesional. Por eso, cada vez se hace más necesario en el

mundo de la empresa que estos gerentes o directores generales o

departamentales cuenten con un asesoramiento especializado, un proceso donde

puedan descubrir y entrenar esas competencias de liderazgo en un entorno

seguro, para después llevarlas a la práctica en su realidad empresarial

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V. Infografía

https://docs.google.com/presentation/d/

1e7RwENNTg80WJ9PzG0MZ99HB5eJXF_5Yy9VysVpiKhI/edit#slide=id.i8

http://empresaytalento.blogspot.com/2013/06/lider-versus-jefe.html

http://es.slideshare.net/mvelis007/diferencia-entre-lder-y-jefe?related=1

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Universidad Tecnológica De Panamá

Facultad de Ingeniería Mecánica

Licenciatura en Mecánica Industrial

Supervisión

Tarea #1

Profesor:

Ing. Armando Cerrud

Estudiante:

Rodnie Rodríguez 8-868-182

Grupo:

1LP231

Fecha de Entrega:

12 agosto de 2015