lavado semifinal

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Page 1: Lavado semifinal
Page 2: Lavado semifinal

1. Evaluar el procedimiento actual

empleado para realizar un lavado

manual.

2. Evaluar los recursos utilizados.

3. Identificar aspectos relacionados

a la productividad.

Page 3: Lavado semifinal

La persona decide lavar el

Automóvil

¿Por dentro o

por fuera?

Por fuera

Por dentro

Aspirar la tapicería

Pasar trapo para el polvo

Sacar y lavar alfombras

Enjabonar y enjuagar el carro

Remover jabón con el agua

¿Pulir?

Si

No

Secado

Realizar pulitura de la carrocería

con un trapo

Fin del Proceso (Carro lavado)

¿Desea lavarlo por

fuera?Si

No¿Desea

lavarlo por fuera?

Si

No

Page 4: Lavado semifinal

Lavado por dentro:

1. Aspiradora

2. Trapo mojado para remover polvo

3. Agua y jabón para las alfombras

4. Trapo para secar

Page 5: Lavado semifinal

Lavado por fuera:

1. Tobo con agua y Jabón

2. Manguera de agua

3. Esponja

4. Líquido para pulitura

5. Trapo para secado

Page 6: Lavado semifinal

1. Medición de tiempos

2. Ingeniería de métodos

3. Economía de movimientos

4. Utilización de recursos

Page 7: Lavado semifinal

Problema actual Análisis del problema actual

•La tarea de lavar quita mucho tiempo en el día, por lo que no se puede cumplir con todas las actividades rutinarias.•El carro no queda totalmente limpio.•La persona sufre dolores corporales luego de realizar la actividad.•Los productos no rinden lo suficiente.•Los productos son costosos para su poco rendimiento.

•No se está lavando el carro correctamente de acuerdo a los pasos establecidos, por lo que aumenta el tiempo de la tarea.•No se está siguiendo una secuencia en el proceso que garantice el buen acabado del carro.•No se está haciendo uso de la economía de movimientos.•Se están malgastando los recursos.

Page 8: Lavado semifinal

• Recursos y herramientas lejos del vehículo y

en posiciones que comprometen el cuerpo.

• Igual eficiencia y aumento de la fatiga del

trabajador.

• Movimientos que no contribuyen con mejorar

la limpieza del carro.

• Desorden de los recursos.

• Desarrollo secuencial de operaciones