la voz 13

Nº 13 Marzo 2012 Sección Sindical Estatal de UGT del Santander

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UGT y CC.OO. convocanHuelga General contra la

Reforma Laboral

MAQUETA BUENA DEFINITIVA 08/03/12 11:49 Página 1

NUESTRA VOZ

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LA VOZ DEL SINDICATO I Nº13

HUELGA GENERAL, 29 de MarzoLas manifestaciones sindicales del domingo 19 de

Febrero, convocadas por UGT y CCOO en 57 ciudades del Estado español, han sido un éxito clamoroso. La clase trabajadora ha salido a la calle,desbordando las previsiones del Gobierno, esta

primera manifestación ha venido a demostrar elclamor de los trabajadores en contra de una reformalaboral retrógrada que para nada va ayudar a quesalgamos de esta crisis

Recorte de salarios y bajada de las indemnizaciones

La indemnización por despido improcedente baja de 45 días por año trabajado con un límite de 42 mensualidades a 33 días con un máximo de 24 mensualidades. Desaparecen los salarios de tramitación.

Pueden cambiarte las condiciones de trabajo si tu empresa decide desvincularse del convenio

colectivo que deba aplicar. Además, el Gobierno ha decidido limitar a dos años la vigencia de un

convenio caducado (en esos 2 años tu salario no se actualizará).

Los trabajadores/as que estén cobrando

la prestación por desempleo podrán

ser requeridos para desarrollar tareas en beneficio de la

comunidad, que se pueden establecer

mediante acuerdos con empresas privadas.

Los trabajadores/as a tiempo parcial podrán hacer

horas extras.

Tu empresa puede bajarte el salario (además de cambiarte el horario, el puesto, etc) alegando “razones económicas, organizativas o técnicas”

Si no lo aceptas, puedes extinguir tu contrato con 20 días de indemnización por año trabajado con un máximo de 9 meses.

Si la empresa bajasu facturacióndurante 9 meses

días x 42meses

días x 24meses

días x 12meses

ANTES

4533 20AHORA

AHORA

TODOS SOMOS TRABAJADORES/AS MÁS BARAT@S


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LA VOZ DEL SINDICATO I Nº13NUESTRA VOZ

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En la anterior revista hablábamos de los malos augurios para estos tiempos que nos ha tocado

vivir. Tras la Reforma del Sector Financiero, ahorallega la Reforma Laboral y la verdad es que nosgustaría creer a los representantes del Gobierno dela Nación que intentan convencernos de las mara-villas de esta reforma, pero tras hacer una primeralectura, sólo vemos cuestiones que perjudican alos trabajadores. Pérdida de derechos, abaratamientode despidos, riesgo de quedarnos sin ConvenioColectivo, posibilidad de descuelgue de los conveniosy por tanto disminución de salarios y muchas atro-cidades más que consideramos no debemos enu-merar en esta editorial.

Los trabajadores de manera masiva hemos salidoa las calles en las principales ciudades del País yhemos manifestado nuestra posición contraria aesta Reforma Laboral por INUTIL, INJUSTA YDESTRUCTORA DE EMPLEO. Esperamos que elGobierno recapacite y llame a los agentes socialesa negociar. De no ser así continuarán las movili-zaciones.

Como contrapartida nos queda la confianza ennuestro Banco, creyendo al responsable de RRLLque nos decía hace unos días que “El Banco notiene proyectado cerrar oficinas y por tanto des-pedir a trabajadores”.

Ante estas afirmaciones sólo nos queda aplaudira la Dirección de nuestro Banco y pedirles queno sucumban a las facilidades que han puesto ensus manos las nuevas reglamentaciones y que siacometemos procesos de fusión u otros cambios

importantes, lo hagamos como siempre, conAcuerdos negociados con los Representantes delos Trabajadores que hasta ahora propiciaronadelgazamientos de plantilla no traumáticos, apesar de haber supuesto una merma importantede número de trabajadores, desde aquella primerafusión significativa de los antiguos Bancos Centrale Hispano Americano.

Por fin parece que en los últimos días se vislumbrauna posibilidad de Acuerdo en el Convenio Colectivo de Banca. Si es así, bienvenido sea.

Para terminar, solicitar a todos los Jefes denuestro Banco, desde Directores de Oficinas oDepartamentos, hasta los más altos DirectoresComerciales, que no aprovechen la actual situaciónlegislativa para amedrentar a los trabajadores,“informándoles” del poco dinero que van a cobrarsi son despedidos o que conviene estar bien situados en la foto si se producen fusiones,porque los peores caerán. En UGT estamos convencidos de que los empleados de nuestroBanco están cualificados para hacer ese tipo decuentas sin ayuda de sus Jefes. También son capaces de hacer sus valoraciones y preocuparseellos solos, y les puedo asegurar que lo quemenos necesitan para el desarrollo de su trabajoes que nadie les asuste

Ildefonso Sánchez JuliánSecretario General

Los trabajadores y trabajadoras dicen “NO” a la Reforma Laboral

EDITORIAL

S U M A R I OHuelga general, 29 de Marzo pág. 2

Editorial pág. 3

Plan de igualdad y noticias UGT pág. 4

Evaluación, desempeño pág. 5

EDITA: Sección Sindical Estatal de U.G.T - Pl. Legazpi, 1 - 1º B - 28045 MadridDEPÓSITO LEGAL: D.L.B - 3.495-2000 Nº DE EJEMPLARES: 15.500 E-MAIL: [email protected]

Traslados en el olvido y el importancioso pág. 6

Infovoz pág. 7

Solicitud de afiliación pág. 8



NUESTRA VOZ LA VOZ DEL SINDICATO I Nº13

UGT crea la primera fundación para la defensa integral de víctimas de accidentes laborales

El objetivo del Plan de Igualdad en nuestra empresa es promover la defensa y aplicación efectiva del

principio de igualdad entre hombres y mujeres.

CONSEGUIR una representación equilibrada de lamujer en el ámbito de la empresa.

PROMOVER y mejorar las posibilidades de accesode la mujer a puestos de responsabilidad, contribu-yendo a reducir desigualdades y desequilibrios.

En la fundación trabajarán abogados, psicólogos ytécnicos que indicarán a las personas que solicitensu ayuda qué, cómo y dónde pueden reclamar loque les corresponde como víctimas de un accidentelaboral, desde ayudas y subvenciones hasta formaciónpara reinsertarse en el mundo laboral

PREVENIR la discriminación laboral por razón desexo, estableciendo un protocolo de actuación paraestos casos.

Existe un compromiso a colaborar eficazmente y debuena fe para prevenir, detectar y si fuera necesariocorregir este tipo de conductas, por este motivo seha establecido un protocolo de actuación contra elacoso sexual.

Mi consejo ante una situación de este tipo, es que ledigas que su conducta te ofende y que deseas quedeje de hacerlo.

NO TE CULPES, ni justifiques, no la enmascarescomo una broma ni mantengas la situación oculta.

Debes comunicarlo, puedes hacerlo a través de undelegado con el que tengas trato habitual, directa-mente a Relaciones Laborales y por supuesto po-niéndote en contacto conmigo.

Siempre encontrarás confidencialidad y reserva absoluta, respeto a la intimidad y dignidad de laspersonas, y por supuesto, no habrá per-juicio en tus condiciones de trabajo

Teresa Gerónimo GarcíaSecretaria de Igualdad y Colectivos

Plan de igualdad

Esta Fundación nace con el objetivo de prestar apoyo psicológico y jurídico tanto a las víctimas de acci-

dentes laborales como a sus familiares para promovery facilitar su recuperación y su reinserción en el mundolaboral.

FUNDIVAL - Teléfono: 91 642 62 01 - E-mail: [email protected]

Nace la Radio de UGT “Unión Madrid”Unión Madrid, como medio radiofónico,

tendrá una emisión vía Internet a travésde la dirección www.unionmadrid.es, Ademásde la emisión en directo vía "streaming",

Unión Madrid contará con una radio a lacarta, tipo "podcast" que cada persona podrádescargar y escuchar siempre que quiera


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Cada año pasamos por lo mismo. Es violento. Tu jefe, en este caso

tu “responsable”, pasa un mal tragoy tu otro. El evaluador, a poco ecuá-nime que sea, sabe que es mentira;tu que conoces la realidad, sabes quees una farsa.

Un año más, la mayoría de los traba-jadores volvemos a convertirnos entemerosos colegiales, sometidos alas distintas y subjetivas varas de me-dir, acusar y castigar. Nuevamente laherramienta está siendo utilizada demanera interesada y tendenciosa. Vol-vemos a preguntarnos ¿cual es el finde la misma?, ¿por qué convertirlaen instrumento de terror y no en brú-jula que guíe, oriente y motive?

Los profesores nos calificaban conmenos medios, pero con más pru-dencia. Y gratuita y voluntariamenteterminábamos el bachillerato, es más,nos quedaban ánimos y fuerzas paracontinuar. Nos aprobaban o nos sus-pendían; el aprobado era acicate parasuperarnos y nos mantenía en positivatensión, el suspenso también lo era,pues iba unido a la ayuda del maestroen la amable y sin embargo efectivacorrección de nuestras faltas.

Resulta que, un año atrás, hiciste elotro ejercicio teatral: la evaluación2010 con un evaluador conocido. Site fue bien –cosa poco frecuente– yhas llegado a la productividad, lamora la controlaste con grandes ejer-cicios de malabarismo, hiciste los cur-sos que te marcaron; además traba-jaste duro, si doblaste tu jornada la-boral establecida en convenio colec-tivo, quizás para el 2011 todos los pa-rámetros anteriores no valgan. Parala evaluación 2011 aparece un actorinvitado que es el “super-evaluador”,que no es tu jefe directo, sino tu zona,tu jefe de área, etc…, aquel que nosabe si eres rubio o moreno, aquelque no conoce el día a día, para élque simplemente eres un númerocon unas cifras de consecución.

Tu responsable no directo con ciertorubor te dice que, desde Recursos

Humanos, le obligan a calificar a suequipo con la “ominosa” campanade Gauss, y a ti te ha tocado en ellado de…

RX: Excepcional: Que se aparta de loordinario, o que ocurre rara vez, afirmael Diccionario de la Real Academiade la Lengua Española. Y qué razóntiene, ¡nos gustaría saber el númerode “elegidos” que han obtenido estemagno titulo!, nos maliciamos queno pasarán de una docena. Lo quehabrán tenido que padecer… y lo queles queda, no les arrendamos la ga-nancia. Es lo que tiene este “doctora-do” empresarial.

RD: Destacado: Que sobresale en bon-dad, mérito o estimación. Tambiéndeben ser pocos estos afortunadosvirtuosos. Aquí entraríamos en aquellode “muchos son los llamados y pocoslos elegidos”.

RE: Esperado: Útil y a propósito paraalgo / Grato, próspero. En este apar-tado nos deberíamos encontrar todoso la inmensa mayoría. Nos constaque la mayoría de los evaluadoresno piensa lo mismo.

RP: Próximo: ¡Qué manía con bajarla nota para motivar! No puede serque el grueso de la tropa se encuentreen este minado laberinto, condenadoa vagar un año más, con un indefinidodestino, para intentar expiar unas cul-pas que les achacan y que no entien-den ni comparten. Máxime cuandodespués de así calificarles les con-suelan diciendo “estamos muy con-

tentos contigo y con el trabajo querealizas”.

RM: Mejorable: Nos negamos a hacercomentarios sobre esta injusticia, sialguien ha llegado a este extremo,sobre él no debería recaer culpa al-guna, recordemos que no hay alum-nos malos, sino ineficaces maestros.

Como hemos manifestado en ya de-masiadas ocasiones, desde esta Sec-ción Sindical Estatal de UGT en BancoSantander, podríamos entender la efi-cacia de este instrumento, siempreque su diseño fuese el adecuado, sumecánica aceptada por todos y suaplicación equitativa.

Una vez más, no tenemos más reme-dio que denunciar públicamente elmal uso que se está haciendo de esteinstrumento. Siguen siendo muchoslos compañeros absolutamente des-consolados e impotentes por la inde-fensión y el mal trato al que se vensometidos en el desarrollo de su en-trevista (que en muchos casos es ob-viada) y caen en el desconsuelo ymuchas veces en depresión.

Seguimos insistiendo; La Evaluacióndel Desempeño de ser útil para algo,debe servir para motivar, dirigir, in-centivar, y en su caso corregir, peronunca, como ahora está sucediendo,para frustrar, desmoralizar, denigrar,… y todo ello con una visión subjetiva,no equitativa y depredadora, viéndoseel trabajador indefenso y sin derechoa recurrir a una instancia segura, ob-jetiva y eficaz. ¡Cuánto e irreparabledaño se puede hacer a un trabajadorevaluado injusta o tendenciosamente!..

Mantenemos nuestra afirmación, deque esta práctica a lo único que con-lleva es a la completa desmotivaciónlaboral, y a no creerse más las homilíasde algunos jefes parala consecución de ob-jetivos

Juan Pedro VázquezSec. Comunicación e

Imagen

Evaluación, desempeño



De toda la vasta fauna humana que pulula por nuestra Entidad,

vamos a pararnos y analizar unode los Subgéneros más curiosos.El IMPORTANCIOSO, este perso-naje antes de llegar a convertirseen un Genero Curioso de FaunaHumana, era un personaje normal,anodino, quizás un Don Nadie,un cualquiera, en el que ningúnprójimo posaría su vista.

Su vida era de color gris, anodina,el paso por la vida misma no de-jaría huella ni en sus semejantes,ni en su bajo alter-ego. De factonunca levanto mucho la voz.

Pero hete aquí que un día a estaespecie domesticada, un golpe defortuna, una veleidad del destinolo convierte en alguien con TAR-JETA DE VISITA; es entonces ysalvo honrosas excepciones, cuan-do florece en todo su apogeo estaespecie ANIMAL y se convierteen algo desconocido para diestroy SINIESTRO.

Surge un ser capaz de mandar,dirigir, exigir y abroncar a la plan-tilla. Los subordinados se enfren-tan a algo desconocido, una es-pecie que no conocían.

A lo largo de toda una vida laboral,he podido constatar que el númerode IMPORTANCIOSOS, es direc-tamente proporcional al númerode estúpidos que el día anterior

no lo eran, y eso sin tener calcu-ladora a mano.

Lo malo del IMPORTANCIOSO esque ninguno de los que pertenecea esta especie, tiene la concienciade pertenecer a ella.

Como comprenderás, esto sóloes una fábula, y cualquiera quese vea reflejado en ella será porpura coincidencia

Jesús Ángel VaraCastrodeza

Sec. Terr. Castilla y León

Traslados en el olvido

Los traslados se han convertido en un tema recalcitrante en el San-

tander. Una Empresa con unas di-mensiones que, si bien podría facilitarla ubicación de sus trabajadores cercade sus familias, deja en la batea delolvido las solicitudes que vienen plan-teando. Es una cuestión más bien deconciliación en la que, a pesar de lalimitación que generan las pocas in-

corporaciones y fugas que hay en laactualidad, existen compañeros quellevan años pidiendo un traslado, conlo que no nos vale la excusa anterior.Son personas olvidadas y en muchoscasos con promesas incumplidas porparte del banco que van viendo añotras año los reparos "a la carta" quele ponen a sus peticiones.

Casos como en Canarias o Baleares,donde la insularidad dificulta aun másla conciliación ( y no menos el aspectoeconómico) de compañeros despla-

zados desde península o entre islas,el banco en estos casos debería teneruna mayor sensibilidad para solucio-nar este gran problema, que en mu-chos casos el desánimo llega a re-percutir en el ambiente laboral y porconsiguiente en el rendimiento delpropio trabajador

Antonio Martín CorreaSecretario de

Afiliación y Elecciones

El Importancioso


OTRAS VOCES LA VOZ DEL SINDICATO I Nº13


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Responsables de la sección sindical de UGT del Santander

Tarjeta UGT 2011/2012 sección sindical Banco Santander

COMISIÓN EJECUTIVA ESTATALSecretario General Ildefonso Sánchez Julián 660 059 271Acción Sindical María Rosa Hernández Hernández 608 799 496Administración José Luis Garijo García-Tapial 600 019 644Formación Concepción Colao Martínez 605 466 875Afiliación y Elecciones Antonio Martín Correa 649 083 917Igualdad y Colectivos Teresa Gerónimo García 660 920 461Previsión Social y ATC Juan María Martínez Fernández 636 727 256Comunicación e Imagen Juan Pedro Vázquez García 660 066 025

SECCIONES SINDICALESAndalucía Chelo Núñez Correa 636 728 053Aragón Alberto Trasobares Roy 656 800 010Asturias Francisco Martínez Pañeda 610 083 119Baleares Carlos Fernández Rodríguez 605 980 608Canarias Cirilo Ríos Quintana 630 079 059Cantabria Eliseo Junquera Vilanova 659 620 099Castilla La Mancha Fernando Gregorio Ruiz Zurro 618 919 934Castilla y León Jesús Vara Castrodeza 669 469 522Catalunya Juan Muñoz Castro 638 286 485Euskadi Fco. Javier González Echevarría 619 680 224Extremadura José Manuel Sánchez Farias 637 526 835Galicia Beatriz Meilán del Río 619 957 484La Rioja Ángel Muñoz Castellano 637 183 796Madrid Manuel Díaz Fernández 915 3901 03Murcia Juan Bautista Pianelo Melenchón 699 549 933Navarra Javier Tornos Monreal 948 272 801País Valenciá Agustín González Montalt 677 769 005

SALUD LABORALMiembro CESS José Ramírez López 666 340 782Miembro CESS Lola Mateo Alcalá 670 812 140

BONO AYUDA ANUAL 10 €En los ocho meses de la tarjeta UGT 2011/12 (junio a enero hemos pagado 175 premios por valor de22.050 euros. El premio especial de diciembre de 3.000 euros fué pagado en Madrid.

COMUNIDAD AUTÓNOMA Nº PREMIOS IMPORTEANDALUCIA/CEUTA/MELILLA 27 2.340 €ARAGÓN 8 570 €ASTURIAS 9 1.260 €BALEARES 3 180 €CANARIAS 10 1.230 €CANTABRIA 9 810 €CASTILLA LA MANCHA 3 180 €CASTILLA LEÓN 14 840 €CATALUÑA 14 2.190 €EUSKADI 2 120 €EXTREMADURA 5 300 €GALICIA 11 750 €LA RIOJA 3 180 €MADRID 28 5.520 €MURCIA 9 1.170 €NAVARRA 3 180 €PAÍS VALENCIÁ 17 4.230 €TOTAL 175 22.050 €

SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERODÍA Nº DÍA Nº DÍA Nº DÍA Nº DÍA Nº

1 5516 3 5954 1 8504 1 8015 2 88682 5353 4 3263 2 1273 2 3429 3 06655 3414 5 4261 3 6310 5 1572 4 63506 6167 6 0639 4 8903 6 5651 5 85567 4658 7 3540 7 1851 7 7144 6 86728 3903 10 2295 8 5657 8 1445 9 95819 3566 11 1989 9 8613 9 5843 10 120412 0605 12 8382 10 5514 12 1796 11 828413 2379 13 3430 11 6516 13 9360 12 047614 2471 14 4632 14 8803 14 8405 13 490715 0041 17 8938 15 4458 15 2621 16 625616 6849 18 5431 16 8648 16 5895 17 528119 3345 19 8734 17 0617 19 0524 18 634420 8184 20 8257 18 0323 20 1172 19 390721 4811 21 6366 21 1150 21 2466 20 710322 4658 24 9783 22 1458 22 9012 23 694023 9669 25 5004 23 3309 23 9772 24 630526 3804 26 3104 24 3191 26 3061 25 301627 6967 27 5162 25 7014 27 5501 26 485728 7831 28 3011 28 9471 28 1579 27 675529 8176 31 6673 29 3887 29 5241 30 604930 8198 30 2244 30 2906 31 7530

Nº PREMIOS Nº PREMIOS TOTAL140 60 8.400 €27 150 4.050 €6 600 3.600 €2 3.000 6.000 €

TOTAL 22.050 €

PREMIOS PAGADOS DE JUNIO A ENERO RELACIÓN DE NÚMEROS PREMIADOS

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