La Teoría X y la teoría Y de Mc Gregor

TEORIA XConceptos y premisas incorrectas de las personasPredominó durante décadas en el pasado y en algunas empresas de hoy.• A los seres humanos no les gusta trabajar.• Las personas deben ser obligadas, controladas y

amenazadas con sanciones para que orienten sus esfuerzos hacia el logro de esos objetivos de la organización.

• Las personas evitan responsabilidades, no quieren dirigir, tienen pocas ambiciones y no se preocupan.

Teoría Y

• Conjunto de suposiciones de la teoría de la motivación humana

• Administrar es crear oportunidades, liberar potencialidades, eliminar obstáculos, impulsar el crecimiento, proporcionar orientación.

• El trabajo fuente de satisfacción o de sufrimiento, de acuerdo con las condiciones.

• Las personas pueden tener autocontrol y tomar la dirección de si mismas cuando están convencidas y se sienten comprometidas. Aceptan y asumen responsabilidades.

• Las recompensas por el trabajo están relacionadas con los compromisos asumidos.

Teoria z

• La teoría Z destaca el sentido de responsabilidad comunitaria como base de la cultura organizacional.

• Pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida personal de la laboral.

• Invoca la confianza, el trabajo en equipo, las relaciones personales y la toma de deciciones colectiva.