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La diversidad como factor de competitividad en el lugar de trabajo
Jornada de Fundación Diversidad y Forética
5 de Noviembre 2013 Sede Comisión Europea
Índice
Nota de prensa La diversidad como factor de competitividad en el lugar de trabajo 3 Destacados 5Galería de fotos 8Repercusiones en medios 9Redes sociales #DiversidadCompetitiva 16 Redes sociales @Conecta 32
Nota de prensa
La diversidad y su vínculo con la competitividad son las claves estratégicas para la empresa sostenible”.
La jornada ha contado con la exposición de buenas prácticas en gestión de la diversidad por parte de Accenture España, Alares, British Council, Ferrovial e Indra.
Madrid, 5 de noviembre de 2013. – Fundación Diversidad y Forética han celebrado hoy,
en la sede de la Comisión Europea, una jornada sobre la diversidad y competitividad en el
lugar de trabajo. La sesión ha sido inaugurada por Ignacio Sola, Subdirector General para
la Igualdad de Trato y la no Discriminación quien ha destacado la importancia de la gestión
de la diversidad como fuente de competitividad para las organizaciones y como generadora
de nuevas oportunidades de negocio al posibilitar la apertura a nuevos mercados. Además
de Ignacio, la inauguración ha contado con la presencia de Raquel Santamaría, Directora
General de la Fundación Diversidad, Germán Granda, director General de Forética, y Dimitri
Barua, Responsable de Comunicación de la Comisión Europea, quien ha hablado de cual es el
contexto en Europa y ha afirmado que “nos encontramos en un momento a nivel europeo en el
que la máxima prioridad es incrementar la competitividad”.
También ha expuesto que en este proceso de transformación económica tenemos una
“oportunidad única de poner en marcha estas políticas de gestión de la diversidad, que dan
respuesta a retos demográficos, generacionales, de formación, etc.”.
Acto seguido, se ha desarrollado un panel donde se han recogido las experiencias de
empresas representativas en materia de gestión de la diversidad, que han abordado sus casos
prácticos desde diferentes perspectivas y colectivos.
María José Sobrinos, Directora de RR.HH. y Diversidad de Accenture España, ha abordado
la aproximación a la diversidad de su compañía desde el punto de vista de orientación sexual,
hablando del colectivo LGTB. Para ella, el punto crítico es “dialogar con este colectivo para
conocer sus expectativas a nivel interno” y ha manifestado que “tenemos que ser tan diversos
como el mundo en el que trabajamos”.También ha puesto de relieve la importancia de estas
políticas para “ganar la batalla del talento, algo más importante ahora que nunca”.
Gabriel Fernández, director general de Alares, ha hablado de cómo la integración de personas
con discapacidad en la plantilla les ha permitido “crecer como compañía, y aumentar la
involucración de los distintos departamentos en este proceso, en el que la alta dirección actúa
como baluarte de la implementación de estas acciones”.
El tema generacional lo ha expuesto Pilar Elegido, Directora de RR.HH. y Coordinadora
de Igualdad y Diversidad de British Council, quien ha hablado de cómo la edad es un tema
susceptible de discriminación y por ello hay que protegerlo. En España no tenemos una ley
en materia de edad y ha explicado como trabajan creando relaciones con el Reunido Unido
y otros países. También ha destacado cómo en las encuestas de clima laboral se refleja un
incremento del “orgullo de pertenencia en la organización”.
En el caso de Ferrovial, hay un interés de eficiencia empresarial en el que existe una clara
posición de la compañía para avanzar en este tema y tener cada vez más mujeres en puestos
de responsabilidad en la empresa.Silvia Lázaro, Internal Comms & Employee Corporate
Responsibility Director ha sido la encargada de abordar este tema.
Por su parte, Katia Muñoz, del Departamento de Recursos Humanos de Indra, ha expuesto
que es necesario hablar de diversidad cultural si la compañía quiere seguir creciendo ya que
la diversidad es la base de su negocio. En Indra , cualquier profesional puede participar en
cualquier proyecto de cualquier país del mundo. “Si queremos ser líderes tenemos que trabajar
en este aspecto de la diversidad”, ha destacado.
Destacados
Bienvenida
Ignacio Sola
El Subdirector General para la Igualdad de Trato y la no Discriminación, Ignacio Sola,
destacó la importancia de la gestión de la diversidad como fuente de competitividad para
las organizaciones y como generadora de nuevas oportunidades de negocio al posibilitar la
apertura a nuevos mercados.
“Es la única manera de operar correctamente en una sociedad plural y globalizada, y ayuda
a prevenir riesgos reputacionales importantes”, ha señalado. Además, Sola ha recalcado la
idea de que “las organizaciones deben reflejar la heterogeneidad de las sociedades en las que
operan”.
El Subdirector ha comentado resultados del último estudio del Foro Económico Mundial sobre
brecha de género, que demuestra que la igualdad entre mujeres y hombres tiene un impacto
significativo en el rendimiento y la productividad. Asimismo, según el mismo estudio, el 52% de
las empresas que han implementado la diversidad de género han aumentado la satisfacción del
cliente y la imagen de marca.
Dimitri BaruaSegún el Responsable de Comunicación de la Comisión Europea, Dimitri Barua, “nos
encontramos en un momento a nivel europeo en el que la máxima prioridad es incrementar
la competitividad”. En este proceso de transformación económica tenemos una “oportunidad
única de poner en marcha estas políticas de gestión de la diversidad, que dan respuesta a
retos demográficos, generacionales, de formación, etc.”.
El Responsable de Comunicación también puso de manifiesto como desde la Comisión
Europea tienen el reto de feminizar los equipos directivos de la Comisión Europea ya que se
han dado cuenta que faltaban iniciativas concretas, faltaban mujeres en las juntas directivas de
las empresas.
También destacó la importancia de abrir un dialogo con las empresas y argumentó que
“estamos ante retos económicos muy importantes”.
Germán GrandaEn palabras del Director General de Forética, Germán Granda, la gestión de la diversidad
es fundamental en el contexto actual, en el que según datos para España del último
Eurobarómetro europeo sobre discriminación en la Unión Europea, un 67% de la discriminación
se da por razón de edad y un 47% por tener nombre árabe, como datos de interés.
Profundizando un poco más, tener mas de 45 años, ser mujer o nombre árabe supone una
limitación para promocionar la diversidad es una realidad social, un reto para la empresa.
Raquel SantamaríaLa Directora General de la Fundación Diversidad, Raquel Santamaría, ha añadido que “una
plantilla en la que no se gestiona bien la diversidad es una plantilla desintegrada, y unos
niveles de productividad y de orgullo de pertenencia inferiores a los deseados”.
Manifestaba también, que por el contrario, una correcta gestión de la diversidad dará lugar
a unos equipos más creativos, eficaces y capaces de solucionar problemas, mejorando
la competitividad en el complejo contexto económico y demográfico presente. Este hecho
refuerza la idea de que “la diversidad y su vínculo con la competitividad son las claves
estratégicas para la empresa sostenible”.
Actualmente, las organizaciones que implantan políticas de gestión de diversidad son más
competitivas y se desenvuelven mejor. Para Raquel, esta actual ventaja competitiva, a corto
plazo será un requisito completamente necesario para la supervivencia de cualquier empresa.
En esta dirección es el la trabaja la Fundación Diversidad junto a las empresas firmantes del
Charter. Este trabajo ha sido reconocido por distintos representantes ministeriales en el pasado
High level event que ha tenido lugar en Varsovia el 17 de octubre. En este evento se hablo de
la contribución de los charteres europeos a los gobiernos nacionales, los cuales dan una visión
real de la situación de las empresas europeas.
Panel de buenas prácticas empresariales
LGTB: Accenture EspañaDña. María José Sobrinos, Directora de RR.HH y Diversidad
Para María José Sobrinos, Directora de RR.HH. y Diversidad de Accenture España, que
ha abordado la aproximación a la diversidad de su compañía desde el punto de vista
de orientación sexual, el punto crítico es “dialogar con este colectivo para conocer sus
expectativas a nivel interno”. Además, como herramienta de interés, “anualmente se pone a
disposición de los empleados un estudio sobre la legislación a nivel mundial en materia de
homosexualidad, para que los trabajadores sepan cómo actuar en países donde el nivel de
aceptación de este colectivo es menor”. Sobrinos ha puesto de relieve la importancia de estas
políticas para “ganar la batalla del talento, algo más importante ahora que nunca”. ahora que
nunca”.
DISCAPACIDAD: Alares D.Gabriel Fernández, Director General
En el caso de Alares, su director general Gabriel Fernández ha señalado que la integración de
personas con discapacidad en la plantilla les ha permitido “crecer como compañía, y aumentar
la involucración de los distintos departamentos en este proceso, en el que la alta dirección
actúa como baluarte de la implementación de estas acciones”. Además, “la formación ha sido
un pilar muy importante para facilitar la integración del colectivo”.
GENERACIONAL: British CouncilDña.Pilar Elegido, Directora de RR.HH y Coordinadora de Igualdad y Diversidad
Pilar Elegido, Directora de RR.HH. y Coordinadora de Igualdad y Diversidad de British Council,
ha destacado cómo en las encuestas de clima laboral se refleja un incremento del “orgullo de
pertenencia en la organización” y cómo existen objetivos regionales y por país de esta empresa
multinacional vinculados al cumpimiento de requisitos de diversidad en proveedores, socios,
clientes y herramientas de comunicación interna y externa.
GÉNERO :FerrovialDña.Silvia Lázaro Hérnández,Internal Comms&Employee Corporate Responsabily Director
Para Ferrovial, según ha señalado la Internal Comms & Employee Corporate Responsibility
Director, Silvia Lázaro, la gestión de la diversidad de género es un asunto de “eficiencia
empresarial, en el que existe una clara posición de la compañía para avanzar en este tema
y tener cada vez más mujeres en puestos de responsabilidad”. “Es importante aumentar la
visibilidad del talento femenino en la empresa, así como explicitar ejemplos prácticos dentro de
las compañías de buen desempeño de perfiles diversos –tanto en este aspecto como en otros-
dentro de la plantilla”, ha señalado.
CULTURAL :Indra Katia Muños, Recursos Humanos
Por su parte, Katia Muñoz, del Departamento de Recursos Humanos de Indra, ha subrayado
el hecho de que el 60% de las ventas y profesionales de la compañía están fuera de España,
con actividad en 128 países, por lo que “la gestión de la diversidad étnica y cultural es crucial”.
“Estamos trabajando en un proyecto denominado “Asignaciones globales” en el que se ofrece
a los trabajadores de perfil gestión y dirección que desarrollen su capacidad en otros países.
Cualquier profesional puede participar en cualquier proyecto de cualquier país del mundo, si
queremos ser líderes tenemos que trabajar en este aspecto de la diversidad”, ha destacado.
Galería de fotos
Repercusiones en medios
Expertos defienden que el vínculo entre diversidad y competitividad es "clave" para la empresa sostenibleAccenture España, Alares, British Council, Ferrovial e Indra han expuesto sus buenas prácticas en gestión de la diversidad durante la jornada.
06 Noviembre 2013
Expertos en la jornada sobre Diversidad y Competitividad de Fundación Diversidad y _
La diversidad y su vínculo con la competitividad son claves estratégicas para la empresa
sostenible, según expertos reunidos este martes en una jornada celebrada por la Fundación
Diversidad y Forética, en la sede de la Comisión Europea en Madrid, sobre la diversidad y
competitividad en el lugar de trabajo.
La sesión ha sido inaugurada por el subdirector general para la Igualdad de Trato y la no
Discriminación del Ministero de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ignacio Sola, quien ha
destacado la importancia de lagestión de la diversidad como fuente de competitividad para
las organizaciones y como generadora de nuevas oportunidades de negocio al posibilitar la
apertura a nuevos mercados.
La inauguración ha contado además con la presencia de la directora General de la Fundación
Diversidad, Raquel Santamaría; el director General de Forética, Germán Granda y la
responsable de Comunicación de la Comisión Europea, Dimitri Barua, quien ha abordado el
contexto en Europa "en el que la máxima prioridad es incrementar lacompetitividad".
Barua también ha expuesto que en este proceso de transformación económica tenemos
una "oportunidad única de poner en marcha estas políticas de gestión de la diversidad, que
dan respuesta a retos demográficos, generacionales, de formación, etc.".
Posteriormente, se ha desarrollado un panel donde se han recogido las experiencias de
empresas representativas en materia de gestión de la diversidad, que han abordado sus casos
prácticos desde diferentes perspectivas y colectivos, en el que han participado Accenture
España, Alares, British Council, Ferrovial o Indra, entre otros.
RSC
Expertos defienden que la diversidad y su vínculo con la competitividad
son "claves" para la empresa sostenible
MADRID, 5 Nov. (EUROPA PRESS) -
La diversidad y su vínculo con la competitividad son claves estratégicas para la empresa
sostenible, según expertos reunidos este martes en una jornada celebrada por la Fundación
Diversidad y Forética, en la sede de la Comisión Europea en Madrid, sobre la diversidad y
competitividad en el lugar de trabajo.
La sesión ha sido inaugurada por el subdirector general para la Igualdad de Trato y la no
Discriminación del Ministero de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ignacio Sola, quien ha
destacado la importancia de la gestión de la diversidad como fuente de competitividad para
las organizaciones y como generadora de nuevas oportunidades de negocio al posibilitar la
apertura a nuevos mercados.
La inauguración ha contado además con la presencia de la directora General de la Fundación
Diversidad, Raquel Santamaría; el director General de Forética, Germán Granda y la
responsable de Comunicación de la Comisión Europea, Dimitri Barua, quien ha abordado el
contexto en Europa "en el que la máxima prioridad es incrementar la competitividad".
También ha expuesto que en este proceso de transformación económica tenemos
una "oportunidad única de poner en marcha estas políticas de gestión de la diversidad, que dan
respuesta a retos demográficos, generacionales, de formación, etc.".
A continuación se ha desarrollado un panel donde se han recogido las experiencias de
empresas representativas en materia de gestión de la diversidad, que han abordado sus casos
prácticos desde diferentes perspectivas y colectivos, en el que han participado Accenture
España, Alares, British Council, Ferrovial o Indra, entre otros.
ACCIONES RSEACCENTURE, ALARES, BRITISH COUNCIL, FERROVIAL E INDRA COMPARTEN SUS BUENAS PRÁCTICAS EN GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
La diversidad y su vínculo con la competitividad, claves
estratégicas para la empresa sostenible
06/11/2013 09:44:27 Fundación Diversidad y Forética celebraron ayer, en la sede de la Comisión Europea, una jornada sobre la diversidad y competitividad en el lugar de trabajo. La sesión ha sido inaugurada por Ignacio Sola, subdirector general para la Igualdad de Trato y la no Discriminación quien ha destacado la importancia de la gestión de la diversidad como fuente de competitividad para las organizaciones y como generadora de nuevas oportunidades de negocio al posibilitar la apertura a nuevos mercados.Además la inauguración ha contado con la presencia de Raquel Santamaría, directora general de la Fundación Diversidad, Germán Granda, director General de Forética, y Dimitri Barua, responsable de Comunicación de la Comisión Europea, quien ha hablado de cual es el contexto en Europa y ha afirmado que “nos encontramos en un momento a nivel europeo en el que la máxima prioridad es incrementar la competitividad”. También ha expuesto que en este proceso de transformación económica tenemos una “oportunidad única de poner en marcha estas políticas de gestión de la diversidad, que dan respuesta a retos demográficos, generacionales, de formación, etc.”.
Acto seguido, se ha desarrollado un panel donde se han recogido las experiencias de empresas representativas en materia de gestión de la diversidad, que han abordado sus casos prácticos desde diferentes perspectivas y colectivos.
María José Sobrinos, directora de RRHH y Diversidad de Accenture España, ha abordado la aproximación a la diversidad de su compañía desde el punto de vista de orientación sexual, hablando del colectivo LGTB. Para ella, el punto crítico es “dialogar con este colectivo para conocer sus expectativas a nivel interno” y ha manifestado que “tenemos que ser tan diversos como el mundo en el que trabajamos”. También ha puesto de relieve la importancia de estas políticas para “ganar la batalla del talento, algo más importante ahora que nunca”.
Gabriel Fernández, director general de Alares, ha hablado de cómo la integración de personas con discapacidad en la plantilla les ha permitido “crecer como compañía, y aumentar la involucración de los distintos departamentos en este proceso, en el que la alta dirección actúa como baluarte de la implementación de estas acciones”.
El tema generacional lo ha expuesto Pilar Elegido, directora de RRHH y coordinadora de Igualdad y Diversidad de British Council, quien ha hablado de cómo la edad es un tema susceptible de discriminación y por ello hay que protegerlo. En España no tenemos una ley en materia de edad y ha explicado como trabajan creando relaciones con el Reunido Unido y otros países. También ha destacado cómo en las encuestas de clima laboral se refleja un incremento del “orgullo de pertenencia en la organización”.
En el caso de Ferrovial, hay un interés de eficiencia empresarial en el que existe una clara posición de la compañía para avanzar en este tema y tener cada vez más mujeres en puestos de responsabilidad en la empresa. Silvia Lázaro, Internal Comms & Employee Corporate Responsibility Director, ha sido la encargada de abordar este tema.
Por su parte, Katia Muñoz, del Departamento de Recursos Humanos de Indra, ha expuesto que es necesario hablar de diversidad cultural si la compañía quiere seguir creciendo ya que la diversidad es la base de su negocio. En Indra, cualquier profesional puede participar en cualquier proyecto de cualquier país del mundo. “Si queremos ser líderes tenemos que trabajar en este aspecto de la diversidad”, ha destacado.
La diversidad y su vínculo con la competitividad son "claves" para la empresa sostenibleEuropa Press (06/11/2013)
La diversidad y su vínculo con la competitividad son claves estratégicas para la empresa sostenible, según expertos reunidos este martes en una jornada celebrada por la Fundación Diversidad y Forética, en la sede de la Comisión Europea en Madrid, sobre la diversidad y competitividad en el lugar de trabajo.
La sesión ha sido inaugurada por el subdirector general para la Igualdad de Trato y la no Discriminación del Ministero de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ignacio Sola, quien ha destacado la importancia de la gestión de la diversidad como fuente de competitividad para las organizaciones y como generadora de nuevas oportunidades de negocio al posibilitar la apertura a nuevos mercados.
La inauguración ha contado además con la presencia de la directora general de la Fundación Diversidad, Raquel Santamaría; el director general de Forética, Germán Granda y la responsable de Comunicación de la Comisión Europea, Dimitri Barua, quien ha abordado el contexto en Europa "en el que la máxima prioridad es incrementar la competitividad".
También ha expuesto que en este proceso de transformación económica tenemos una "oportunidad única de poner en marcha estas políticas de gestión de la diversidad, que dan respuesta a retos demográficos, generacionales, de formación, etc.".
A continuación se ha desarrollado un panel donde se han recogido las experiencias de empresas representativas en materia de gestión de la diversidad, que han abordado sus casos prácticos desde diferentes perspectivas y colectivos, en el que han participado Accenture España, Alares, British Council, Ferrovial o Indra, entre otros.
La diversidad y su vínculo con la competitividad son claves estratégicas para la empresa sostenibleRRHH Digital, 07-11-2013 00:03:00
Recursos Humanos RRHH Digital Fundación Diversidad y Forética han celebrado hoy, en la sede de la Comisión Europea en Madrid, una jornada sobre la diversidad y competitividad en el lugar de trabajo.
La sesión ha sido inaugurada por Ignacio Sola, Subdirector General para la Igualdad de Trato y la no Discriminación del Ministero de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, quien ha destacado la importancia de la gestión de la diversidad como fuente de competitividad para las organizaciones y como generadora de nuevas oportunidades de negocio al posibilitar la apertura a nuevos mercados.
La inauguración ha contado además con la presencia deRaquel Santamaría, Directora General de la Fundación Diversidad, Germán Granda, director General de Forética, y Dimitri Barua, Responsable de Comunicación de la Comisión Europea, quien ha abordado el contexto en Europa “en el que la máxima prioridad es incrementar la competitividad”.
También ha expuesto que en este proceso de transformación económica tenemos una “oportunidad única de poner en marcha estas políticas de gestión de la diversidad, que dan respuesta a retos demográficos, generacionales, de formación, etc.”.
Acto seguido se ha desarrollado un panel donde se han recogido las experiencias de empresas representativas en materia de gestión de la diversidad, que han abordado sus casos prácticos desde diferentes perspectivas y colectivos.
María José Sobrinos, Directora de RR.HH. y Diversidad de Accenture España, ha abordado la aproximación a la diversidad de su compañía desde el punto de vista de orientación sexual, hablando del colectivo LGTB. Para ella, el punto crítico es “dialogar con este colectivo para conocer sus expectativas a nivel interno” y ha manifestado que “tenemos que ser tan diversos como el mundo en el que trabajamos”. También ha puesto de relieve la importancia de estas
políticas para “ganar la batalla del talento, algo más importante ahora que nunca”.
Gabriel Fernández, director general de Alares, ha hablado de cómo la integración de personas con discapacidad en la plantilla les ha permitido “crecer como compañía, y aumentar la involucración de los distintos departamentos en este proceso, en el que la alta dirección actúa como baluarte de la implementación de estas acciones”.
El tema generacional lo ha expuesto Pilar Elegido, Directora de RR.HH. y Coordinadora de Igualdad y Diversidad de British Council, quien ha hablado de cómo la edad es un tema susceptible de discriminación y por ello hay que protegerlo. En España no tenemos una ley en materia de edad y ha explicado cómo trabajan creando relaciones con el Reino Unido y otros países. También ha destacado cómo en las encuestas de clima laboral se refleja un incremento del “orgullo de pertenencia en la organización”.
En el caso de Ferrovial, hay un interés de eficiencia empresarial en el que existe una clara posición de la compañía para avanzar en este tema y tener cada vez más mujeres en puestos de responsabilidad en la empresa. Silvia Lázaro, InternalComms&Employee Corporate Responsibility Director ha sido la encargada de abordar este tema.
Por su parte, Katia Muñoz, del Departamento de Recursos Humanos de Indra, ha expuesto que es necesario hablar de diversidad cultural si la compañía quiere seguir creciendo ya que la diversidad es la base de su negocio. En Indra, cualquier profesional puede participar en cualquier proyecto de cualquier país del mundo. “Si queremos ser líderes tenemos que trabajar en este aspecto de la diversidad”, ha destacado.
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