la asociatividad para el emprendimiento

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Seminario Emprendimiento e Innovación, bajo un entorno de economía social y uso de Tics Juan Peñafiel Reyes Sábado 9 de enero de 201

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Juan Peñafiel Reyes (CHILE)Director del Centro Iberoamericano de Asuntos Internacionales y Empresariales CIAPE “La Asociatividad para el Emprendimiento y la Educación”[email protected] www.ciape.org Tel (56) (2) 671 3380Cel (56) (9) 886 0451

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Page 1: La Asociatividad Para El Emprendimiento

Seminario Emprendimiento e Innovación, bajo un entorno de economía social y uso de Tics

Juan Peñafiel ReyesSábado 9 de enero de 2010

Page 2: La Asociatividad Para El Emprendimiento

• Institución nace a principios de 2000, hoy certificada con normas internacionales y con presencia en LA

• Busca colaborar con la integración y el desarrollo latinoamericano a través de la educación y las tecnologías

• Educación de adultos, post grados, de especialización, de nuevas competencias e innovación

Gestión pública

áreas

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Tramos de Ventas en UF N de Empresas

Sin Ventas 146.756

Micro (0,1 - 200 UF) 262.686

Micro (200,1 - 600 UF) 153.994

Micro (600,1 - 2.400 UF) 162.557

Pequeña (2.400,1 - 5.000 UF) 55.962

Pequeña (5.000,1 - 10.000 UF) 34.393

Pequeña (10.000,1 - 25.000 UF) 25.728

Mediana (25.000,1 - 50.000 UF) 10.678

Mediana (50.000,1 - 100.000 UF) 6.641

Grande (100.000,1 - 200.000 UF) 3.811

Grande (200.000,1 - 600.000 UF) 3.006

Grande (600.000,1 - 1.000.000 UF) 679

Grande (más de 1.000.000 UF) 1.203

   

TOTAL 868.094Fuente: SII 

Fuente: SII 

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CapacitaciónEn un 29% de las empresas pequeñas y un 49% de las medianas los trabajadores han participado en cursos de capacitación laboral. El sector de servicios financieros es uno de los que muestra mayor participación en capacitación, a diferencia de los sectores de la industria y el comercio.

TecnologíasUn 70.4% de las pequeñas empresas y un 92.5% de las medianas cuenta con acceso a Internet. En el caso de los sectores económicos, un 86% de las empresas de servicios financieros tiene acceso a esta herramienta, mientras que sólo un 53.8% de las empresas del sector comercio tienen acceso a Internet. Por otra parte, mientras un 59.9% de las medianas empresas tiene página web, sólo un 26.0% de las pequeñas posee un sitio en Internet. En tanto, un 44.9% de las empresas del sector de servicios financieros tiene página web.

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Emprendimiento: el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin económico, autoempleo por necesidad o por innovación. Es ir detrás de una oportunidad

Las pymes: Son el motor de desarrollo y sustentan el campo laboral Dificultades en la sobrevivencia:

▪ Competencias, gestión, calificación, capacitación, visión estratégica, estudios de mercados, innovación tecnológica, valor agregado y otros

▪ Dificultad para llegar a su público, cliente, beneficiario▪ Burocracia, falta de apoyo e incentivos, (postularon en

junio 22 mil y se adjudicaron 1600 el capital semilla de SERCOTEC) , impuestos, pagos municipales, intereses bancarios

La asociatividad es un desafío

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Posee ideas y tiene la voluntad de llevarlas a cabo Asume riesgos y es capaz de enfrentar problemas Mira y aprende de su entorno, la realidad es una oportunidad Sabe crear estructuras que necesita para su proyecto Convoca y crea equipos de trabajo, posee liderazgo Aprende y adquiere competencias Planifica, se ordena, es flexible para adaptarse a los desafíos Establecer redes, se comunica Con capacidad de crear algo, con innovación, valor

agregado, algo diferente a lo ya creado El emprendedor posee un espíritu especial. Tiene alta

autoestima, confía en sí mismo y posee una gran necesidad de logro. Trabaja duramente, es eficiente

Un individuo positivo, genera ambiente positivo con visión de futuro.

Page 12: La Asociatividad Para El Emprendimiento

• Poca vocación de cooperación. • No existe un entorno institucional,

gubernamental que estimule y apoye la existencia de mecanismos de asociatividad.

• Escasa difusión de las experiencias positivas al respecto, que sirvan como modelos a seguir.

• Dentro del grupo, no se definen claramente las reglas del juego, y el tipo de cooperación que se propone.

• No existe en los grupos un gerenciamiento profesional, que mantenga la cohesión de los participantes y los ayude a lograr los objetivos propuestos de manera eficiente.

• Los intereses de las partes no están alineados.  

Page 13: La Asociatividad Para El Emprendimiento

• Asociatividad:– Integración con otros similares, sin perder autonomía– Búsqueda de sinergias, apoyos, colaboraciones en

igualdades condiciones

• Factores de éxito– Cambio cultural en los microempresarios, la

asociatividad es una oportunidad, debe existir confianzas, reglas y mecanismos claros

– Economía administrativa a escala, compras conjuntas, ampliación a fuentes de financiamiento

– Mejoras y mayor procesos productivos– Ampliación de coberturas, nuevos mercados, nuevos

vínculos, nuevas oportunidades

Page 14: La Asociatividad Para El Emprendimiento

FINANCIERAS

• Acceso a financiamiento, cuando las garantías que se requieren no pueden ser cubiertas por cada actor en forma individual, pero en grupo, son cubiertas proporcionalmente por parte de cada uno de los participantes.

• Compras conjuntas • Inversión conjunta

ORGANIZACIONALES

• Mejora en los procesos productivos

• Aplicación de nuevas formas de administración

• Implantación de planeamiento estratégico

• Intercambio de información productiva o tecnológica

• Capacitación conjunta • Generar economías de escala • Acceso a recursos o

habilidades críticas • Acceso a tecnologías de

productos o procesos • Aumento del poder de

negociación • Investigación y desarrollo

Page 15: La Asociatividad Para El Emprendimiento

COMERCIALIZACIÓN

• Lanzamiento de nuevos productos al mercado

• Apertura de nuevos mercados

• Intercambio de información comercial

• Investigación de mercados • Alianzas para vender • Servicios post venta

conjuntos • Inversión conjunta • Logística y distribución

EFECTOS

Una mentalidad más abierta

Mayor confianza Una visión a más

largo plazo Mayor integración Mayor positivismo Más dinamismo

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Gobierno Privados Pymes

www.indap.cl www.santiagoinnova.cl

www.pymes.cl

www.paraemprender.cl

www.acesnova.cl www.pymeschile.cl

www.chileclic.cl www.angelesdechile.cl

www.conapyme.cl

www.corfo.cl www.chileincuba.cl www.conupia.cl

www.sercotec.cl www.chileemprendedoras.cl

www.diariopyme.com

www.fosis.cl www.asexma.cl www.todopyme.cl

www.bancoestado.cl

www.ceo.cl www.pymenton.cl

www.conadi.cl www.comunidadmujer.cl

www.prodemu.cl www.fondoesperanza.cl

http://pinera2010.cl/2009/11/19/15-propuestas-para-hacer-de-chile-un-pais-de-emprendedores/

www.fia.cl www.banigualdad.cl http://www.efrei.cl/noticia/eduardo-frei-propuso-crear-el-defensor-del-emprendimiento-y-el-estatuto-para-el-reemprendimi

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1. El emprendimiento es una oportunidad de crecimiento personal, desarrollo para el país

2. Existe escaso apoyo, pero existe. Existe tecnología abierta a utilizar (www.recursospara pymes.com www.plandemarketing.info)

3. Avanzar en asociatividad y colaboraciones entre pares

4. Mantener la actitud positiva

Page 20: La Asociatividad Para El Emprendimiento

CIAPECentro Iberoamericano de Asuntos Públicos

y Empresariales

http://www.ciape.org

Huérfanos 1117, oficina N°506 / Santiago de ChileFono: (56-2) 671 3380 / E-mail: [email protected]