Download - La Asociatividad Para El Emprendimiento
Seminario Emprendimiento e Innovación, bajo un entorno de economía social y uso de Tics
Juan Peñafiel ReyesSábado 9 de enero de 2010
• Institución nace a principios de 2000, hoy certificada con normas internacionales y con presencia en LA
• Busca colaborar con la integración y el desarrollo latinoamericano a través de la educación y las tecnologías
• Educación de adultos, post grados, de especialización, de nuevas competencias e innovación
Gestión pública
áreas
Tramos de Ventas en UF N de Empresas
Sin Ventas 146.756
Micro (0,1 - 200 UF) 262.686
Micro (200,1 - 600 UF) 153.994
Micro (600,1 - 2.400 UF) 162.557
Pequeña (2.400,1 - 5.000 UF) 55.962
Pequeña (5.000,1 - 10.000 UF) 34.393
Pequeña (10.000,1 - 25.000 UF) 25.728
Mediana (25.000,1 - 50.000 UF) 10.678
Mediana (50.000,1 - 100.000 UF) 6.641
Grande (100.000,1 - 200.000 UF) 3.811
Grande (200.000,1 - 600.000 UF) 3.006
Grande (600.000,1 - 1.000.000 UF) 679
Grande (más de 1.000.000 UF) 1.203
TOTAL 868.094Fuente: SII
Fuente: SII
CapacitaciónEn un 29% de las empresas pequeñas y un 49% de las medianas los trabajadores han participado en cursos de capacitación laboral. El sector de servicios financieros es uno de los que muestra mayor participación en capacitación, a diferencia de los sectores de la industria y el comercio.
TecnologíasUn 70.4% de las pequeñas empresas y un 92.5% de las medianas cuenta con acceso a Internet. En el caso de los sectores económicos, un 86% de las empresas de servicios financieros tiene acceso a esta herramienta, mientras que sólo un 53.8% de las empresas del sector comercio tienen acceso a Internet. Por otra parte, mientras un 59.9% de las medianas empresas tiene página web, sólo un 26.0% de las pequeñas posee un sitio en Internet. En tanto, un 44.9% de las empresas del sector de servicios financieros tiene página web.
Emprendimiento: el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin económico, autoempleo por necesidad o por innovación. Es ir detrás de una oportunidad
Las pymes: Son el motor de desarrollo y sustentan el campo laboral Dificultades en la sobrevivencia:
▪ Competencias, gestión, calificación, capacitación, visión estratégica, estudios de mercados, innovación tecnológica, valor agregado y otros
▪ Dificultad para llegar a su público, cliente, beneficiario▪ Burocracia, falta de apoyo e incentivos, (postularon en
junio 22 mil y se adjudicaron 1600 el capital semilla de SERCOTEC) , impuestos, pagos municipales, intereses bancarios
La asociatividad es un desafío
Posee ideas y tiene la voluntad de llevarlas a cabo Asume riesgos y es capaz de enfrentar problemas Mira y aprende de su entorno, la realidad es una oportunidad Sabe crear estructuras que necesita para su proyecto Convoca y crea equipos de trabajo, posee liderazgo Aprende y adquiere competencias Planifica, se ordena, es flexible para adaptarse a los desafíos Establecer redes, se comunica Con capacidad de crear algo, con innovación, valor
agregado, algo diferente a lo ya creado El emprendedor posee un espíritu especial. Tiene alta
autoestima, confía en sí mismo y posee una gran necesidad de logro. Trabaja duramente, es eficiente
Un individuo positivo, genera ambiente positivo con visión de futuro.
• Poca vocación de cooperación. • No existe un entorno institucional,
gubernamental que estimule y apoye la existencia de mecanismos de asociatividad.
• Escasa difusión de las experiencias positivas al respecto, que sirvan como modelos a seguir.
• Dentro del grupo, no se definen claramente las reglas del juego, y el tipo de cooperación que se propone.
• No existe en los grupos un gerenciamiento profesional, que mantenga la cohesión de los participantes y los ayude a lograr los objetivos propuestos de manera eficiente.
• Los intereses de las partes no están alineados.
• Asociatividad:– Integración con otros similares, sin perder autonomía– Búsqueda de sinergias, apoyos, colaboraciones en
igualdades condiciones
• Factores de éxito– Cambio cultural en los microempresarios, la
asociatividad es una oportunidad, debe existir confianzas, reglas y mecanismos claros
– Economía administrativa a escala, compras conjuntas, ampliación a fuentes de financiamiento
– Mejoras y mayor procesos productivos– Ampliación de coberturas, nuevos mercados, nuevos
vínculos, nuevas oportunidades
FINANCIERAS
• Acceso a financiamiento, cuando las garantías que se requieren no pueden ser cubiertas por cada actor en forma individual, pero en grupo, son cubiertas proporcionalmente por parte de cada uno de los participantes.
• Compras conjuntas • Inversión conjunta
ORGANIZACIONALES
• Mejora en los procesos productivos
• Aplicación de nuevas formas de administración
• Implantación de planeamiento estratégico
• Intercambio de información productiva o tecnológica
• Capacitación conjunta • Generar economías de escala • Acceso a recursos o
habilidades críticas • Acceso a tecnologías de
productos o procesos • Aumento del poder de
negociación • Investigación y desarrollo
COMERCIALIZACIÓN
• Lanzamiento de nuevos productos al mercado
• Apertura de nuevos mercados
• Intercambio de información comercial
• Investigación de mercados • Alianzas para vender • Servicios post venta
conjuntos • Inversión conjunta • Logística y distribución
EFECTOS
Una mentalidad más abierta
Mayor confianza Una visión a más
largo plazo Mayor integración Mayor positivismo Más dinamismo
Gobierno Privados Pymes
www.indap.cl www.santiagoinnova.cl
www.pymes.cl
www.paraemprender.cl
www.acesnova.cl www.pymeschile.cl
www.chileclic.cl www.angelesdechile.cl
www.conapyme.cl
www.corfo.cl www.chileincuba.cl www.conupia.cl
www.sercotec.cl www.chileemprendedoras.cl
www.diariopyme.com
www.fosis.cl www.asexma.cl www.todopyme.cl
www.bancoestado.cl
www.ceo.cl www.pymenton.cl
www.conadi.cl www.comunidadmujer.cl
www.prodemu.cl www.fondoesperanza.cl
http://pinera2010.cl/2009/11/19/15-propuestas-para-hacer-de-chile-un-pais-de-emprendedores/
www.fia.cl www.banigualdad.cl http://www.efrei.cl/noticia/eduardo-frei-propuso-crear-el-defensor-del-emprendimiento-y-el-estatuto-para-el-reemprendimi
1. El emprendimiento es una oportunidad de crecimiento personal, desarrollo para el país
2. Existe escaso apoyo, pero existe. Existe tecnología abierta a utilizar (www.recursospara pymes.com www.plandemarketing.info)
3. Avanzar en asociatividad y colaboraciones entre pares
4. Mantener la actitud positiva
CIAPECentro Iberoamericano de Asuntos Públicos
y Empresariales
http://www.ciape.org
Huérfanos 1117, oficina N°506 / Santiago de ChileFono: (56-2) 671 3380 / E-mail: [email protected]