Presentacin de PowerPoint

LA ADMINISTRACIN

DEFINICIN OBJETOFINALIDADELEMENTOS

CARACTERISTICASPROCESO ADMINISTRATIVOLA ADMINISTRACIN

ESTADOS COMPONENTES CLASIFICACIN

DEFINICIN ETIMOLOGIA ADHacia, direccin, tendenciaMINISTER Subordinacin u obedienciaConjunto sistemtico de reglas para lograr la mxima eficiencia en las formas de coordinador un organismo social Ciencia social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos Tcnica que busca lograr resultados de mxima eficiencia en la coordinacin de las cosas y personas que integran una empresas

DEFINICIN La empresa es una organizacin relacionada con la sociedad, se encarga de realizar actividades utilizando recursos (financieros, materiales, tecnolgicos y humanos) para lograr sus objetivos, tales como satisfacer metas con finalidad de lucro o sin lucrar; que se construye mediante conversaciones entre personas que conforman la empresa.

DEFINICIN Es una entidad socio-econmica que tiene por objeto la satisfaccin de necesidades de la sociedad a travs de la produccin de bienes y servicios.Jos Fernando Galindo Alvarado

Es una entidad social que conjuga esfuerzos econmicos y de trabajo, los que mediante una buena administracin le permite optimizar los recursos a su cargo, para alcanzar los objetivos propuestos de produccin, comercializacin y de servicios, satisfacer el mercado demandante y lograr las metas econmicas deseadas.Jos Claudio Guerrero Reyes

OBJETOEs disear y mantener un ambiente adecuado de personas, cumplan metas de forma eficiente . El objeto de estudio de la Administracin :Son las organizacionesSu direccinTcnicas de direccinLa transformacin y adaptacinUn objetivo administrativo es una meta que se fija.

OBJETO1.- Proporcionar buenos productos o servicios2.- Estar adelante de la competencia3.- Crecer4.- Aumentar las utilidades incrementando ventas y disminuyendo los costos5.- Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados6.- Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactorias7.- Ser ciudadano empresarial socialmente responsable8.- Desarrollar el comercio internacional

FINALIDADDar una explicacin acerca del comportamiento de las organizaciones.Comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar.

CARACTERISTICAS

CARACTERISTICAS

UniversalidadExiste en cualquier grupo social y es susceptible de aplicar-se lo mismo en una empresa industrial, el ejrcito, un hospital, unaescuela, etc.Valor InstrumentalDado que su finalidad es eminentemente prctica, la administracin resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en s misma: mediante sta se busca obtener unresultado.Unidad TemporalAunque para fines didcticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo,esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultneamente.Amplitud de ejercicioSe aplica en todos los niveles o subsistemas de una organizacin formal.EspecificidadAunque la administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas, tiene caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico.InterdisciplinariedadLa administracin es afn a todas aquellas ciencias ytcnicasrelacionadas con la eficiencia en el trabajo.FlexibilidadLos principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administracin es inoperante.

ELEMENTOS

Satisfaccin de los requerimientos del Bien o Servicio cantidad y tiempoHacer las cosas bien Es la obtencin de los mximos resultados con el mnimo de recursos

PROCESO ADMINISTRATIVO

ESTADOS

COMPONENTES

CLASIFICACIN

CLASIFICACINMicroempresa: Las que ocupan pequeos espacios y el numero de empleados varia segn el sector en que elaboran; de 1 a 30 en el sector industrial, mientras que en el sector comercio va de 1 a 5, y en el sector servicios de 1 a 20.Pequea empresa: Empresa que ocupan espacios un poco mas amplios y su numero de empleados varan segn el sector en que laboran: 31 a 100 en el sector industrial, de 6 a 20 en el sector comercio y de 21 a 50 en el sector servicios.Mediana Empresa: En estas empresas sus espacios son mayores y el numero de empleados varia de acuerdo con su sector y va de 101 a 500, 21 a 100 y 51 a 100 en los sectores industrial, comercio y servicios, respectivamente.Gran Empresa: Empresas cuyos espacios son muy amplios y el numero de trabajadores va de 501 a mas en sector industrial, mientras que en el sector comercio va de 101 en adelante y en el sector servicios a partir de 101.Por su Tamao o Dimensin

CLASIFICACINPor su FinalidadPublicas: En algunos casos se incursiono en la actividad empresarial para lograr cumplir objetivos sociales; en otros, se pretendi aumentar la tasa de inversin y contribuir a la formacin de capital y al proceso de acumulacin. O emplearse como un medio para elevar el nivel de vida y combatir la pobreza.Privadas: Finalidad econmica externa, es la produccin de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad (consumidores). Finalidad econmica interna, es la obtencin de un valor agregado para renumerar a los integrantes de la empresa, a unos en forma de dividendos y a otros en forma de sueldos, salario y dems prestaciones. Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeo econmico no solo se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, si no que en lo posible se promuevan. Finalidad social interna, es contribuir, en el seno de la empresa, el pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de promover y no vulnerar valores humanos.Servicios: La finalidad primordial de las empresas de servicios es precisamente eso, otorgar una serie de servicios integrales a sus clientes y que estos queden satisfechos a un 100% y con el deseo de regresar pronto.

CLASIFICACINPor su Actividad EconmicaExtractivas: Los recursos minerales de Mxico son considerablemente ricos y variados. Se encuentran casi todos los minerales conocidos, destacando la plata. Las reservas de petrleo y gas natural son abundantes. En los bosques y terrenos forestales, que cubren el 33.7% del territorio, crecen rboles de maderas preciosas.De Transformacin: Las principales plantas industriales tambin abarcan las de la fabricacin de maquinaria y equipo electrnico, refineras de petrleo, fundidoras, plantas de empacado de alimentos, productoras de papel y de algodn, plantas procesadoras de tabaco e ingenios azucareros.De Servicios: El turismo (hoteles, balnearios, centros vacacionales, restaurantes, agencias de viajes, lneas areas, etc.) es una prioridad nacional para el pas, y es considerado el sector de servicios mas importante y representativo de Mxico; posee atractivos naturales, histricos, arqueolgicos, arquitectnicos, poblados tpicos y artesanas tradicionales. Entre otros tipos de servicios se consideran: hospitales, escuelas, despachos, cines, centros recreativos, refaccionarias, servicios bancarios, etc.