Presentació: Jaume Serrano

CAS Horta-Guinardó. Servei d’Atenció i Prevenció Dependències (SAPD) de l’Agència Salut Pública de Barcelona (ASPB).

INPROSS (Entitat gestora del CAS). E-mail: jserrano@inpross.com

25 aniversari Fundació Els Tres TuronsBarcelona, 18 octubre de 2010

ESTRATÈGIES i TREBALL COMUNITARI

DES DEL CAS HORTA-GUINARDÓ

XarxA

de

CAS

de

BARCELONA

La integració de un recurs socio-sanitari en un territori, necessita de 3 a 5 anys per que la resta de recursos i la població general ho

coneguin i ho utilitzin al màxim.

Però, …..

¿Què passa si el recurs nuo es un centre de drogodependències ???

¿Què tipus de respostes poden sorgir de la comunitat ???

INTRODUCCIÓ.

Administracions Públiques

Societat CivilRecursos i

ProfessionalsSocio-Sanitaris

COMPLICITATS D’IMPLANTACIÓ

OBJECTIUS.

1. Revisar l'impacta que un nou recurs assistencial genera en un territori, quant

es un centre d’atenció a drogodependents.

2. Valorar la resposta a una sèrie de estratègies e intervencions comunitàries,

tant en recursos específics como inespecífics per facilitar la integració d’un

CAS i el seu aprofitament.

3. Valorar el factor multiplicador generat pels propis usuaris del recurs per

utilització i/o recomanació

ACTITUTS SOCIALS NEGATIVES EN FRONT D’UN CAS

Altres…

Interessosprivats

Estètica barri

Interessostraficant

Tràficdrogues

Ignorància

Manca deInformac.

Po

REFÚSCAS

“Queremos que se curen, pero aquí

no”¡Aquí NO!

El Baix Carmel está en pie de guerra contra un

centro municipal de atención a drogodependientesVía Crucis en el

Carmel

Las protestas vecinales ….

LA VANGUARDIA. Viernes, 4 mayo 1998

LA VANGUARDIA. Viernes, 3 abril 1998

LA VANGUARDIA. Sábado, 23 mayo 1998

“El CAS de Sacedón se pone en marcha con catorce meses de retraso”

Ciutat Nort. Núm 98, Nov 1999

El CAS de Sacedón para alcohólicos ya funciona.

Desde el pasado 4 de octubre, en el Carmel, está funcionando el nuevo CAS. Especializado en alcoholismo, cuenta ya con una veintena de pacientes…..

Previsió d’obrir el CAS: 02/1997El CAS obre les portes: 29/06/1999Primer pacient: 14/09/1999Inauguració oficial: 4/10/1999

7.980 PV obertes fins al 18/10/2010

Las estratègies desenvolupades en diferents àmbits comunitaris

1.Activitats pròpies del CAS2.Activitats àmbit serveis socio-

sanitaris3.Activitats àmbit institucional4.Activitats àmbit professional5.Activitats àmbit escolar6.Activitats àmbit social i comunitari

ACTIVITATS COMUNITÀRIES

Actuacions segons la TEORIA DEL CANVI Adaptat de Proshasca i DiClemente

MANTENIMIENT

EJECUCIÓ

PRECONTEMPLACIÓ

NEGOCIACÓ

PREPARACIÓ

RETROCÉS

DESENVOLUPAMENT

1.Activitats pròpies del CAS: • Confecció i divulgació de Follets Informatius

• Presentació oberta dels Programes Assistencials del CAS a Associacions de veïns, comerciantes, farmacèutics, etc.

• Presentació de los Programes Assistencials del CAS a tots els recursos i professionals que directa o indirectament poden estar relacionats amb les activitats pròpies del CAS

• Desenvolupament dels Programes Assistencials i Comunitaris

• Integrar al centro una Associació d’Alcohòlics Rehabilitats: AAR TERAL

• Activitat pròpia als diferents Programes Assistencials del CAS

DESENVOLUPAMENT.22. Activitats àmbit dels serveis socio-

sanitaris: • Serveis socials primaris i especialitzats

• Dona (EAD, circuïts de valència de gènere,...)• Infància (EAIA, ...)

• Equips de CAPs / ABS / EAP

• Equips de CSMA / CSMIJ

• Interxarxes

• Recursos hospitalarisUnitats de crisisUnitats de desintoxicació

HospitalàriesUnitats de Patologia Dual

• Altres recursos: HD, CD – 3T, CT, etc.

DESENVOLUPAMENT.3

3. Activitats àmbit institucional:

• Presentació e implicació a responsables i professionals de SPAD / ASPB

• Presentació e implicació a responsables i professionals OTD i el Pla de Salut Mental i Addiccions (COSMiA)

• Integració i participació activa en la “Taula de Salut”, actual “Consell de Salut” del Districte d’Horta-Guinardó, òrgan participatiu que agrupa tècnics-polítics, professionals de la salut: primària, hospitalària, salut mental, drogodependències, serveis socials, equips territorials (treballen àmbit escolar), associacions de veïns, de malats, etc..

• Integració i participació activa en la “Taula de Drogues” del Districte d’Horta-Guinardó

• Conveni de col·laboració con el Col·legi de Farmacèutics de Barcelona

DESENVOLUPAMENT.4

4. Activitats àmbit professional: • Coordinació continuada amb els responsables SPAD / ASPB

• Desenvolupament dels “Plans de Districte”

• Desenvolupament i implementació del Programa “Beveu Menys”

• Participació activa en diferents Grups de Treball de la Coordinadora de CAS de Catalunya (tabac, infanto-juvenil,...)

• Formació continuada dels professionals

• Participació activa a Jornades, Congressos, etc. (assistència, i presentació de pòsters, comunicacions i/o ponències)

• Participació activa amb l'àmbit de d'investigació pròpia o conjunta

DESENVOLUPAMENT.5

5. Activitats àmbit escolar:

• Col·laboració amb els Equips Territorials de l’Agència de Salut Pública de Barcelona (ASPB) en desenvolupar intervencions en el medi escolar (vacunacions, prevenció trastorns d’alimentació, de drogodependències, d’educació sexual, etc.)

• Col·laboració amb els Equips de Salut Comunitària de l’Agència de Salut Pública de Barcelona (ASPB) en el medi escolar

- Concurs de redacció / pintura sobre l’alcohol amb l’AAR TERAL- Programa “Passo de Fumar” (escolars i universitaris)

DESENVOLUPAMENT.6 6. Activitats àmbit social i comunitari: • Participació i inauguració de les “Aules de Salut” per població general (origen del “Consell de Salut” del Dto. H-G).

• Integració al CAS i col·laboració continuada amb l’Associació d’Alcohòlics Recuperats TERAL, amb diferents activitats:

- Funció de “models” respecte a pacients, d’acollida, voluntariat, etc. - Concursos de redacció / pòsters sobre alcohol a les escoles (7 edicions)- Participació Fira d’Entitats: Districte i Cuidat- Repartiment de roses y llibres el dia de Sant Jordi (Col·laboració amb l’AA

de Veïns i Comerciants del Baix Carmel)

• Participació activa Pla Comunitari del Carmel Amunt- Grup hàbits saludables: Setmana de Salut al carrer, 20 programes de

radio, curses, calendari i receptari saludables, ...

• Relació i col·laboració AAVV (revistes), medis de comunicació i altres

Festa de Sant Jordi. AAR TERAL/CAS/AAVV

Festa de Nadal

CAS / TERAL

Dia Internacional sense Fum

CONCLUSSIONS. 1

Conèixer i relacionar-se amb TOTS els recursos del territori

Panificar estratègies comunitàries

Dedicar recursos i temps professional

Planificar i realitzar accions de contacte, divulgació, ...

Establir estratègies de “complicitat”

Potenciar intercanvis, sense duplicacions, ...

Cal donar a conèixer i facilitar la integracióde un CAS en un territori

Cal conèixer tots els serveis i/o recursos del territori vinculats al CAS

Es fonamental donar a conèixer els diferents Programes Assistencials que es desenvolupen i a

quina població beneficien (pacients, famílies, ...? A QUÍ ??

1.TOTS ELS RECURSOS I PROFESSIONALS RELACIONATS

2.TOTS ELS LIDERS SOCIALS I COMUNITARIS3.TOTES LES ENTITATS DE LA XARXA COMUNITÀRIA4.ARRIBAR A LA MAJORIA DE LA POBLACIÓ GENERAL

CONCLUSSIONS.2

BENEFICIS COMUNITARISD’UN CAS INTEGRAT

Altres…

Efectemultiplic.

+

Prog. dePrevenció

CentresTractament

Ètica Social

Solidaritat

CercarSolucions

Afrontarrealitat

INTEGRARCAS

PROGRAMES TERAPÈUTICS MULTICOMPONENTS

ABORDATGE MOTIVACIONAL

ABORDATGE FARMACOLÒGIC

ABORDATGE TERAPÈUTIC: INDIVIDUAL GRUPAL

COUNSELING GENERAL REDUCCIÓ RISCOS / DANYS

SUPORT FAMILIAR

INTERVENCIÓ iSOPORT COMUNITARI

CAS Horta-Guinardó / INPROSS. 2003-

PROGRAMES ASISTENCIALS DEL CAS

INICIS DE TRACTAMENT CAS H-G

Any

TUS

14--09-1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

30--09-2010

OHi altres

40 169 172 192 256 330 371 450 396 437 465 334

NT -- -- 99 283 639 515 501 371 292 337 335 238

Total 40 16

9272

475

895

845

872

821

688

774

800

572

Memòries CAS H-G. INPROSS

Al CAS d’Horta-Guinardó et podem ajudar

Gràcies per laseva

participació i

complicitat