ADMINISTRACIÓN

Es la dirección racional de las actividades de una organización con o sin fines de lucro.

Teoría de las Organizaciones Teoría General de la Administración

Un Administrador

Define estrategias, diagnostica situaciones, mide los recursos, planea su integración, soluciona problemas, genera innovaciones y competitividad.

El éxito de un Administrador

Según Heisenberg Según Katz

Conocimiento Conceptual Perspectiva Habilidades TécnicaActitud Humana

1. Desarrollar la capacidad de pensar2. Diagnosticar y plantear soluciones3. Define situaciones organizacionales

Papeles Específicos del Administrador

Interpersonales Informativas Decisorias

Como interactúa Intercambiar y procesar Utilizar la información el Administrador. información para decisiones.

Representación Vigencia o control EmprendedorLiderazgo Difusión NegociacionesVínculos Portavoz Resolución de

conflictos