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DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMÁTICA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES

INTEGRAR PROYECTO Para la elaboración del Manual, se tomo como ejemplo el programa Espacios Públicos. Objetivos: Describir los alcances que se tendrán a través de la articulación del conjunto de proyectos de una o más modalidades que acompañan el proyecto integral

considerando su cobertura, inversión, beneficiarios y estableciendo metas a corto, mediano y largo plazo, las condiciones sociales y urbanas de la zona, así como la

participación comunitaria de las instancias de gobierno.

PANTALLA 1. PANTALLA PRINCIPAL

En esta pantalla tendrá que seleccionar a qué tipo de Diagrama de Flujo de

Proceso desea entrar (Inversión o Servicios). 1. Dar clic en el botón Diagrama de Flujo de Proceso a trabajar.

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PANTALLA 2. DIAGRAMA DE FLUJO

En esta pantalla aparecen todas las etapas con los que puede

trabajar en el Diagrama de Flujo del Proceso de Inversión.

1. Dar clic dentro del botón de Integrar Proyecto.

Nota: Dependiendo del Tipo de Usuario, el sistema recupera Entidad

Federativa y Municipio.

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PANTALLA 3. DIAGNÓSTICO COMUNITARIO DEL ESPACIO PÚBLICO

1. Dar clic en el botón Agregar. 2. Entidad Federativa, Municipio, Ciudad o ZM y Organismo Ejecutor: Despliegue la lista y seleccione las opciones correspondientes.

Nota: Los campos de color Azul el sistema los recupera al momento de guardar la información.

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A continuación el sistema está dividido en 6 Secciones las cuales se verán en el trascurso de este manual:

(I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO INTEGRAL)

3. Capture o seleccione la información de los siguientes campos, según sea el caso:

I.1. Nombre del Espacio.

I.2. Tipo de Intervención.

I.3. Status.

I.4. Tipo de Espacio a Rescatar.

I.5. Vocación.

I.6. Tipología.

I.7. Superficie del Espacio en M2. I.8. Accesibilidad del espacio.

I.8.1. Tipo de Espacio a Rescatar. I.9. Ubicación del Espacio Público:

� Calle, Numero, Entre la calle de, y la Calle, Colonia I.10. Objetivo del Proyecto Integral

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(II. DIAGNÓSTICO DEL ESPACIO)


II.1. Caracterización del Espacio Público.

II.1.1. El Espacio se encuentra en situación de:

II.1.2. El área de influencia habitacional es:

II.2. Datos poblacionales relacionados al Espacio Público y área de

influencia (según datos INEGI)

II.2.1. Rangos de edad de la población

II.2.2. Nivel de marginación promedio del área de influencia

II.3. Características de la problemática.

II.3.1. De acuerdo con la información del área de seguridad

pública municipal y/o estatal, Registra los siguientes datos de delitos

cometidos en el Espacio Público a rescatar o en su área de influencia en

los últimos 12 meses.

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(II. DIAGNÓSTICO DEL ESPACIO)


II.3.2. Presencia de conductas antisociales y problemáticas sociales identificadas

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(III. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO)


III.1. Describa la metodología que se utilizó para la aplicación del

diagnóstico:

III.2. Información que proporciona la comunidad sobre las conductas

antisociales y problemáticas sociales identificadas en el Espacio Público y

su área de influencia

III.3. Percepción sobre inseguridad

III.3.1. ¿Existe un lugar especifico en el Espacio Público dónde las

personas se sientan atemorizadas?

III.3.2. ¿Existe un lugar especifico del área de influencia del

Espacio Público dónde las personas se sientan atemorizadas?

III.3.4. Identificación de los factores de interacción

comunitaria

III.3.4.1. Horario en el que las personas asisten con

mayor frecuencia al Espacio

III.3.4.2. ¿Quiénes acuden con mayor frecuencia al

Espacio Público?

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III.3.4.3. Indique la periodicidad con la que se

realizan actividades en el Espacio Público

III.3.4.4. Los vecinos ¿realizan algunas actividades

en común?


(III. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO)


III.4 Características físicas del Espacio Público y su área de influencia

� Respecto al área de influencia:

� Respecto al Espacio:

� Describa las características del equipamiento urbano que se encuentra en el espacio público

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(IV. TALLER DE DISEÑO PARTICIPATIVO)


IV.1. Describa la metodología utilizada para el diseño participativo del Espacio

IV.2. Indique y priorice las alternativas acordadas con la comunidad y la autoridad local en orden de importancia

IV.3. Características financieras del proyecto

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(V. IDENTIFICACIÓN DEL EJECUTOR)


V.1. Indique el ejecutor que presenta el proyecto integral:

V.2. Nombre del área ejecutora:

V.3. Responsable:

V.4. Cargo:

V.5. Domicilio del área ejecutora:

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(VI. FIRMAS DE VALIDACIÓN)

10. En la sección Firmas de Validación (VI) automáticamente recupera la información el sistema al guardar el registro del proyecto integral.

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11. Dar clic en el botón Agregar.

El sistema recupera automáticamente el Núm. de Proyecto Siipso y Núm. de Proyecto Integral.

Nota: Para realizar algunos cambios, dar clic en el botón Modificar, realice los cambios necesarios y luego en Aceptar.

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Una vez dado clic al botón de Aceptar el sistema recupera los siguientes botones:

Ficha Técnica. Visualiza un documento en PDF con toda la información capturada en la integración del proyecto.

Avance Social y Físico.

Captura de Demanda.

Anexo Numero 1911.

Cerrar proyecto. Sirve para cerrar el proyecto capturado.



Capturar Demanda (Botón). 10. Dar clic al botón Capturar Demanda, visualiza la siguiente pantalla:

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PANTALLA 4. CAPTURAR DEMANDA (BOTÓN).

1. Dar clic en el botón Agregar. En automático el sistema recupera Anexo Técnico de Autorización (aplica cuando los proyectos son presentados por primera vez) y la Fecha de Elaboración el sistema recupera el día en que se hace la captura (la fecha puede ser modificada). 2. Actividad Institucional: Despliegue la lista y seleccione la opción correspondiente. 3. Actividad Prioritaria: Despliegue la lista y seleccione la opción correspondiente. 4. Modalidad: Despliegue la lista y seleccione la opción correspondiente. Nota: El sistema recupera los campos de color Azul al momento de darle al botón Aceptar para guardar la captura.

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PANTALLA 4. CAPTURAR DEMANDA (BOTÓN). 5. Programa: Despliegue la lista y seleccione la opción correspondiente. 6. Subprograma: Despliegue la lista y seleccione la opción correspondiente. 7. Mes de Inicio y Término: Capture la fecha de inicio y termino

de la obra con formato dd/mm/aaaa o dar clic en el botón de

Calendario para seleccionar la fecha en cada uno de los

campos. 8. Situación de la Obra: Despliegue la lista y seleccione la opción correspondiente. 9. Forma de Ejecución: Despliegue la lista y seleccione la opción correspondiente. 10. Introduzca Costo total de la obra en pesos (Para obras en proceso, este costo debe ser el total de la inversión ejercida en el o los ejercicios anteriores mas el costo faltante para su terminación).

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11. Inversión Ejercida: Se especificara en pesos la inversión ejercida acumulada (Federal, estatal, municipal, etc.). En el campo % al Avance Físico al Ejercicio Anterior capture él % si la obra viene de otro año o si es un proyecto nuevo dejar “0”. 12. Estructura Financiera, capture en pesos el monto del recurso propuesto según sea el caso, distribuido en federal, estatal, etc. sin incluir gastos indirectos de acuerdo a la estructura financiera correspondiente. (Si existieran aportaciones diferentes a las señaladas, se indicará la fuente de financiamiento en la parte para la información complementaria) 13. Número de Beneficiarios: capture Hombres y Mujeres, en caso de que no exista alguno de los beneficiarios deberá capturar cero “0”. Nota: En automático el sistema calculara el Monto Total y lo mostrará en el campo Suma (en caso de que no exista monto Estatal, Municipal, etc. deberá dejar en el campo “0”).

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14. Dar clic en el botón Aceptar. 15. El sistema recupera los botones Metas, AnexoI y Complementariedad: Capture la información correspondiente. 16. Muestra la obra con la etiqueta de La Obra no esta validada y Obra modificable.

Validar obra de R.O. y L.E: Realiza la validación de la obra para ver si cumple con las Reglas de Operación y Lineamientos Específicos. Cerrar Obra: Cierra la etapa de la obra, cambiándola a status Obra No Modificable y realizar la impresión Oficial (definitiva). Consultar Observaciones: Verifica las observaciones de Sistema, Aprobación, Validación, etc. que fueron capturadas por las diferentes áreas.

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