innovación abierta, datos abiertos y redes de conocimiento en tic y salud

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Innovació oberta, dades obertes

i xarxes de coneixement en TICs i Salut

Marc de San Pedro

Sant Cugat del Vallès, 4 de maig 2012

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Innovació oberta en TICs i Salut

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Sesión sobre Open Innovation

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Innovación, ...¿por qué?

Cambio tecnológico (TIC‟s – farmacéutico, automoción, ...)

Actitud “proactiva” – fuera del mercado

Productos – ciclos de vida mas cortos (alta competencia)

reinnovaciones constantes

Globalización (ej. textil, automoción, TIC‟s, ...)

Innovar como factor diferencial (no nos pueden “copiar”)

Mercados y consumidores mas exigentes

Con “calidad” ya no es suficiente – mejora continua = innovación incremental

... ¿?

SUPERVIVENCIA

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Closed Innovation (definición)

Henry Chesbrough Executive Director of the Center

for Open Innovation at the University of California, Berkeley

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open innovation (definición)

Henry Chesbrough Executive Director of the Center

for Open Innovation at the University of California, Berkeley

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Mercado

actual

Nuevo

mercado

Mercados de

otras empresas

Recordáis …?

Insourcing tecnología

externa

Tecnología Interna

Tecnología Externa

Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D, 10th

Tecnología

Interna/externa

Licenciar, spin,

diversificar

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open innovation

¿Porqué?

La capacidad interna para innovar, medida en cantidad de conocimientos y

recursos, será siempre una fracción muy pequeña en relación a la capacidad

externa disponible a nivel de proveedores, comunidad científica, emprendedores,

técnicos retirados, ... Consecuentemente, si no utilizamos este conocimiento

externo, nuestro potencial innovador queda limitado

Innovación = Interna + externa (COMBINACIÓN ÓPTIMA)

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open innovation: ejemplos …

I have a clearly specified tech problem

I have to convert my technology into a product

I have to manufacture my product at the right price

I need new emerging technologies in my sector

© Innoget 2011

www.innoget.comt

TIPOLOGÍAS OBJETO DE LA DEMANDA RESULTADO (ÉXITO)

DEMANDAS DE INNOVACION

R+D request localizar PI que me ayude a solucionar problemas de innovacion

- R+D agreement (public / private)

- Consultancy / assesment agreement

Licencing in request

localizar PI que tenga licencias interesantes para mi organizción

Licensing agreement

Technology request

localizar PI cuyas tecnologías necesita mi organizcion (equipos, materiales, …)

Technology agreement (purchasing)

Manufacturing request

Localizar PI con capacidad tecnologica / know how para externalizar mi produccion (subcontratacion)

Manufacturing agreement

Idea request Identificar nuevas ideas para afrontar proyectos de innovacion (marketing, I+D, …)

NA

Open innovation: ejemplos …

Demandas tecnológicas (tipologías)

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Pasamos del paradigma…

A este otro…

TU DEPARTAMENTO DE I+D ES EL MEJOR DEL MUNDO

EL MUNDO ES TU DEPARTAMENTO DE I+D

Open innovation

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open innovation

Innovació Tancada Open Innovation

Empleats

La gent intel·ligent treballa per a

nosaltres

Not all smart people work for us. We need to work

with smart people inside and outside the company

Paper de la R+D Per treure profit de la R&D, hem de

descobrir, desenvolupar i comercialitzar

per nosaltres mateixos.

External R&D can create significant value. Internal

R&D is needed to claim some portion of that value

Enfocament a mercat L’empresa que primer aporta la innovació

al mercat és la que guanya

Building a better business model is more important

than getting to market first

Paper dels clients Receptors passius Active co-innovators

Generació d’idees i gestió

Si nosaltres creem les millors idees de la

indústria, guanyarem

If we make the best use of internal and external

ideas we will win

Actitud davant els drets de Propietat Intel·lectual

Hauríem de controlar la “Propietat

Intel·lectual” per tal que els nostres

competidors no puguin treure’n profit.

We should profit from others „use of our IP and we

should license in others‟ IP whenever it advances

our business model

Actitud vers la universidad

Serem propietaris de tots els resultats

gràcies a contractes de recerca amb les

universitats

We will partner with Universities to create

knowledge and encourage use outside our field

Indicadors d’èxit Baixos costs / Increment de marges /

Percentate de Mercat

R&D ROI, breakthrough products or business

models

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open innovation

Innovació Tancada Open Innovation

Empleats

La gent intel·ligent treballa per a

nosaltres

Not all smart people work for us. We need to work

with smart people inside and outside the company

Paper de la R+D Per treure profit de la R&D, hem de

descobrir, desenvolupar i comercialitzar

per nosaltres mateixos.

External R&D can create significant value. Internal

R&D is needed to claim some portion of that value

Enfocament a mercat L’empresa que primer aporta la innovació

al mercat és la que guanya

Building a better business model is more important

than getting to market first

Paper dels clients Receptors passius Active co-innovators

Generació d’idees i gestió

Si nosaltres creem les millors idees de la

indústria, guanyarem

If we make the best use of internal and external

ideas we will win

Actitud davant els drets de Propietat Intel·lectual

Hauríem de controlar la “Propietat

Intel·lectual” per tal que els nostres

competidors no puguin treure’n profit.

We should profit from others „use of our IP and we

should license in others‟ IP whenever it advances

our business model

Actitud vers la universidad

Serem propietaris de tots els resultats

gràcies a contractes de recerca amb les

universitats

We will partner with Universities to create

knowledge and encourage use outside our field

Indicadors d’èxit Baixos costs / Increment de marges /

Percentate de Mercat

R&D ROI, breakthrough products or business

models

No tota la gent intel·ligent treballa amb

nosaltres. Necessitem treballar amb gent

intel·ligent dins i fora de l’empresa

La R+D externa pot crear un valor

significatiu. Ens cal la R+D interna per

aconseguir una part d’aquest valor.

Construir un millor model de negoci és

més important que arribar primer al

mercat

Co-innovadors actius

Si fem el millor ús de les idees internes i

externes, guanyarem

Altres utilitzaran la nostra PI i utilitzarem

la PI d’altres (license out/in) si ens

permet avançar el nostre M. de Negoci

Ens associarem amb Universitats per

crear coneixement i potenciar que aquest

s’utilitzi for a del nostre camp

R+D ROI, models de negoci o productes

“trencadors”

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open innovation (resumen)

Al buscar globalmente …

Mas posibilidades de encontrar soluciones a nuestros problemas de innovación

Mas posibilidades de encontrar soluciones que podemos incorporar rápidamente a nuestra organización (time to market)

Quizás alguien este mas avanzado que nosotros, y su aportación nos permita reducir el tiempo de desarrollo (time to market)

Quizás alguien tenga un enfoque diferente para resolver nuestra necesidad tecnológica que nos aporte ventajas competitivas (funcionalidad, coste)

Tomamos decisiones basadas en la combinación del conocimiento interno y externo y reducimos así el riesgo asociado al proceso de innovación.

Lo mismo desde la oferta

© Innoget 2011

www.innoget.comt

… ciudad amurallada

Fuente: Aitor Bediaga

Herramientas Open innovation

Empresas “closed” …

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Las murallas no dejan crecer más allá de unos límites.

Dichas ciudades son insalubres porque favorecen las epidemias y la endogamia

Síndrome NIH (not invented here): es un término utilizado para describir los comportamientos sociales, culturales e institucionales de una organización que evita usar o adquirir conocimiento productos e investigaciones existentes porque no han sido creados por ellos mismos. A la cultura contraria al NIH suele denominársele Proudly Found Elsewhere.

¿Cuáles son los inconvenientes de vivir en una ciudad amurallada?



© Innoget 2011

www.innoget.comt

Es necesario derribar las murallas de la organización y que entre más gente, con diferentes opiniones y otros puntos de vista. Estudiar con detenimiento lo que están haciendo otros, más allá de un simple benchmarking



© Innoget 2011

www.innoget.comt

De Closed a Open …


Factores internos: cultura empresarial, recursos, …

Factores externos: entorno, … facilidad de conectar con el mundo exterior

© Innoget 2011

www.innoget.comt

INTERMEDIARIOS DE INNOVACIÓN

Intermediarios de innovación

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Tipos de intermediarios de innovación

University of Cambridge: “Getting help with Open Innovation”

Local development agencies

Technology transfer agencies

Professional associations

Chambers of commerce

Consultancies (brokers)


Intermediarios virtuales (innomediaries)

© Innoget 2011

www.innoget.comt


Intermediarios virtuales vs resto de intermediarios

Rapidez Costes Globalidad (geográfica) Globalidad (áreas de conocimiento)

© Innoget 2011

www.innoget.comt


Electronic R&D marketplaces

© Innoget 2011

www.innoget.comt


PLATAFORMES D’INNOVACIÓ OBERTA

NineSigma, technology problem solving

Innocentive, open innovation problem solving

Yet2.com, Intellectual Property market place

Innoget, research intermediary platform

Pharmalicensing-Utek, open innovation for the life sciences

Induct, Innovation community for organitzations

Tekscout-Utek, crowdsourcing R&D solutions

Big Idea Group (BIG), organize innovation contests and idea hunts

IdeaConnection.com, solve open innovation challenges

InnovationXchange, open innovation market place

Creax, open innovation tool

Yourencore, innovation community

ICAP Ocean Tomo, Intellectual Property market place

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Ejemplos real

Empresa (Barcelona) >> Seeking: special gauzes or fabrics for use in abdominal surgery that can be reabsorbed by the body

Area metropolitana >> Centro tecnológico (proyecto)

Pais Vasco >> Spin off (Proyecto)

Alemania >> empresa (producto: SurgiWrap provided by Mast Biosurgery)

Belgica >> empresa (producto)

Australia >> empresa (producto)


© Innoget 2011

www.innoget.comt


www.innoget.com

© Innoget 2011

www.innoget.comt


Intermediarios virtuales vs resto de intermediarios

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Dades obertes en TICs i Salut

1

28

© Innoget 2011

www.innoget.comt

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Dades obertes a

Catalunya Direcció General d’Atenció

Ciutadana i Difusió

Gener 2012

Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la

transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citin els autors i no es contradigui amb la llicència específica que pugui

1

tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca.

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open data Definició i objectiu

Introducció - A Catalunya arrela amb força el moviment d’obertura de dades (open data o reutilització), igual com està succeint a molts països arreu del món sorgides a

partir de l’Open Initiative Government, impulsada amb la presidència d’Obama als

Estats Units. A l’Estat espanyol, Govern Basc, Generalitat de Catalunya...

A Europa se sol anomenar reutilització de la informació del sector públic (RISP).

Definició - Proporcionar tota la informació pública (meteorològiques, d’equipaments, estadístiques, de pressupostos, judicials...) a la ciutadania, en un format fàcil de

manipular, perquè es puguin convertir en serveis públics o privats amb valor afegit.

Objectiu - La Generalitat impulsa un canvi de model de negoci, pel qual l’Administració es

dedica a generar bé la dada, amb la idea que siguin les empreses i els ciutadans

els qui desenvolupin aplicacions de negoci sobre aquestes dades.

La Generalitat en el portal de Dades obertes subministra:

§ fitxers de dades (data sets) en formats que permetin el fàcil tractament

i reaprofitament

§ serveis de consulta per a la societat (ciutadania i organitzacions)

2 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open data Generalitat Model propi

La Generalitat de Catalunya segueix un model propi per a

l’obertura de dades:

1.

Dades que siguin útils a les empreses i ciutadans. 2.

Tota mena de dades. També les dades que estan subjectes a

drets de propietat intel·lectual,

com vam acreditar amb

l’obertura de les 200 fotografies

a Sant Jordi de 2011.

3.

Dades complementables amb les de les altres administracions (interoperabilitat real i efectiva).


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open data Portal gencat

http://dadesobertes.gencat.cat 4

Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open data Model Generalitat

Actors públics

Dades i tecnologia

Model relacional

ciutadans ciutadans

empresa Y

dades dades

+ format + format

Servidor central de dades

publica aplicació

RDF, SPARQL i web services

Tecnologia, publicació (representació i exposició)

€ (pot haver-hi

monetització

del servei)

empresa X

L’empresa i la ciutadania donaran

nous usos a les dades de

l’Administració, que utilitzarà en

benefici propi (€) o donarà lliure

accés a les seves aplicacions,

El model de relació entre administracions i empreses pot canviar cap a models de concurs lliure amb premi econòmic a la millor

proposta, en els quals l’Administració

> Dades

impulsa els productes resultants.


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open data per a què?

_BR_R D_D_S

P_RQU_ LA S_CI_T_T

H_

_FEG_IX_ V_L_R


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open data Formats i normativa

Com s’han d’oferir les dades? - El consorci W3C proposa l’RDF, basat en XML, per poder accedir al següent nivell

anomenat dades enllaçades (linked data). Aquesta és la base tècnica per alimentar

l’anomenada web semàntica, on cada dada conté informació associada que la

relaciona automàticament amb les altres.

Exemples de reutilització de dades - Periodisme de dades: visors lavanguardia.es i Barcelona Televisió

(amb 196 fotos sobre Sant Jordi).

- Aplicacions informàtiques de tota mena: realitat virtual, comparatives... - Georeferenciació de serveis i actuacions de la Generalitat (p.e. Equipaments). - Dinamització del coneixement públic: joc de preguntes sobre dades municipals

de Catalunya.

- Altres productes o serveis resultants de la reutilització de dades públiques. Marc normatiu - Llei 37/2007 de reutilització de la informació del sector públic - Llei 29/2010 de l’ús dels mitjans electrònics al sector públic - Acord de Govern de 9 nov 2010 sobre obertura de dades públiques 7


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open data Normativa futura

Al llarg dels propers mesos hi haurà canvis substancials: La vicepresidenta de la Comissió Europea, Neelie Kroes, va presentar el 12 de desembre, la nova estratègia de la CE en matèria de reutilització de la informació

del sector públic (RISP) i open data (dades obertes). La nova estratègia es basa

en revisar la Directiva 2003/98/CE, de RISP, transposada a l’Estat espanyol per

la Llei 37/2007, de 16 de novembre, de RISP, la qual, al seu torn, desenvolupat

pel Reial Decret 1495/2011, de 24 d’octubre, per al conjunt de l’Administració

general de l’Estat. Aquesta nova estratègia es fonamenta, a grans trets, en

quatres mesures:

1.Que totes les dades es puguin reutilitzar amb finalitats comercials i no comercials. 2.Que les dades s’ofereixin en formats llegibles per màquines. 3.Que es puguin oferir les dades de l’àmbit cultural (biblioteques, museus i arxius). 4.Que si hi ha costos a càrrec del reutilitzador, siguin molt marginals. A més, el Govern prepara un nou acord amb consonància amb la futura Directiva,

la reutilització de la informació i les dades obertes (open data) al si de

l’Administració de la Generalitat de Catalunya, simultàniament a la regulació de la

presència de la Generalitat a les xarxes socials i l’accés a serveis des de

8

dispositius mòbils.


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open data Modalitats de reutilització

Les informacions de l’Administració susceptibles de RISP són dades i, en circumstàncies més excepcionals, dades subjectes a

propietat intel·lectual (PI).

Segons el Text refós de la llei de propietat intel·lectual (LPI):

PI = cal que hi hagi «creació original»

Modalitats de RISP segons art. 4 de la Llei 37/2007: 1. Reutilització sense condicions amb avís legal de Llei 37/2007 amb requisits bàsics de citació de la font, no alteració

ni desnaturalització de la informació i explicitació data última

actualització.

2. Reutilització amb subjecció a condicions

establertes per llicències tipus .

Les dades, a més de justes, han de ser

processables electrònicament.


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Open data Altres conceptes relacionats

A. Visualització B. Smart cities C. Periodisme de dades


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Exemples àmbit internacional


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Catàleg

d’apps

Ciutat de Nova York


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Aplicacions mòbils Feina Adm. EUA

18 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC – BY 3.0

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Concurs Show Us a Better Way Where Does My Money Go?

www.wheredoesmymoneygo.org


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Exemples àmbit estatal


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Dónde van mis impuestos Probono Público

www.dondevanmisimpuestos.es


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Qualitat de l’aire Intheair Madrid

www.intheair.es


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Exemples de reutilització

amb les dades obertes de la Generalitat


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Reutilització per la ciutadania amb dades obertes gencat

Aplicacions web

El Punt Avui Exemple d’edició local per a cada un dels municipis de Catalunya, amb continguts extrets de dadesobertes.gencat.cat: ofertes de feina, equipaments, estadístiques...

Observatori de sostenibilitat Indicadors sobre sostenibilitat a les comarques gironines, amb dades estadístiques extretes de dadesobertes.gencat.cat.

femTurisme.cat Portal turístic amb una secció dedicada als pobles de Catalunya on apareix la previsió del temps extreta de dadesobertes.gencat.cat.

Eixos.cat És un observatori de l'activitat econòmica de les ciutats per a l'elaboració d'estudis de

mercat i localització de negocis. Fa ús de fonts de dades gencat: equipaments, idescat, icc, meteo.cat. El temps a Catalunya Mapa de Catalunya amb la predicció per a demà i demà passat.

Rodalia.info Portal que ofereix en temps real la informació sobre el servei de Rodalies que aporten els usuaris via Twitter.

Altres La festa en imatges

Reportatge fotogràfic aparegut a lavanguardia.com el 23 d'abril de 2011 realitzat amb el fitxer d'imatges de Sant Jordi de la Generalitat. Un altre exal web de BTV.

Aplicacions mòbils

Aplicació mòbil Equipaments CAT Visualització dels equipaments de Catalunya en realitat augmentada. Informació meteorològica de Catalunya per a Android

Prediccions meteorològiques a 3 dies vista, radar de pluja i informació de temperatures, vent i pluges acumulades. També permet posar un giny a la pantalla d'inici per tenir sempre a la vista la predicció i temperatura del municipi de Catalunya que es vulgui.


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Ajut 2011 puntCAT Eixos.cat

Mapes d’activitat, serveis i equipaments per ubicar negocis i altres Globus informatiu amb dades estadístiques de població (sector terciari) per

municipi, amb el dataset equipaments de la Generalitat.

http://eixos.cat


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Model tecnològic


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Model tecnològic Formats

FORMATS PROPIETARIS

FORMATS LLIURES

FORMATS D’ACCÉS

SISTEMES DE COMPRESSIÓ


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Model tecnològic

Formats Propietaris: Són formats d’arxiu que requereixen eines que no són públiques DOC (Microsoft Office Word

XLS (Microsoft Office Excel

SHP (ESRI / Sistemes d’Informació geogràfica)


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Model tecnològic

Formats Lliures: Són formats d’arxiu que es poden crear i manipular per qualsevol programari, lliure de restriccions legals: PDF (Format de Document Portàtil

ODF (Format de Document Obert per a Aplicacions Ofimàtiques OASIS)

CSV (Valors separats per coma)


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Model tecnològic

Formats Lliures: Són formats d’arxiu que es poden crear i manipular per qualsevol programari, lliure de restriccions legals: •XML (Llenguatge d’Etiquetat Extensible)

•TMX (Translation Memory eXchange)

•JSON (Notació d’Objectes de JavaScript)

•RDF-XML (Infraestructura per a Descripció de Recursos)


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Model tecnològic

Formats d’accés

Llenguatges per consultar arxius:

SPARQL (Protocol Simple i Llenguatge de

consulta d’RDF)

Web services - API (Interfície de programació

d’aplicacions)

WMS (Servei de Mapes Web)

Formats de compressió

ZIP


© Innoget 2011

www.innoget.comt 43 Dades obertes a Catalunya. Direcció General d’Atenció Ciutadana i Difusió. Gener de 2012 CC - BY 3.0

Model tecnològic Les 5 estrelles de “Open Linked Data”

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Model tecnològic Quin nivell d’obertura de dades tenim?

•Dades publicades en qualsevol format (p.ex. Word, PDF) •Dades publicades en formats estructurats (p.ex. Excel)

•Dades publicades en formats oberts (p.ex, CSV, XML, RDF)

•Dades enllaçables mitjançant URL •Dades enllaçades amb altres dades del web (Linked Data)


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Model tecnològic Fitxers de dades: Linked Data Setembre 2010


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Model tecnològic Plataforma Ciutadania

open data gencat dadesobertes

.gencat.cat

Intranet Dades obertes

Bases de dades

44

Empreses i administracions

open services gencat

Catàleg

Normalització i transformació

Serveis web Portals Fitxers


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Línies de futur


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Google Fusion Tables

- Integració de les dades

en plataformes

obertes de

visualització

alfanumèrica

i geogràfica de

la informació,

com per

exemple Google Fusion

Tables.


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Exemples en Salut


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Google Flu Trends


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Diagnosticat · Departament de Salut


© Innoget 2011

www.innoget.comt

Xarxes de Coneixement en TICs i Salut

1

65

© Innoget 2011

www.innoget.comt

“Ningú sap de tot i tots sabem d’alguna cosa.

Tot el coneixement rau a les xarxes”

(Lévy, 1997)

© Innoget 2011

www.innoget.comt

"e-Health és un camp emergent en la intersecció entre la

informàtica mèdica, la salut pública i els negocis, referint-se

als serveis de salut i la informació facilitada a través de

les tecnologies relacionades amb Internet. En un

sentit més ampli, el terme caracteritza no només

un desenvolupament tècnic, sinó també un estat d'ànim, una

manera de pensar, una actitud i un compromís per al

pensament en xarxa, global, per millorar l'atenció de

la salut a nivell local, regional i mundial mitjançant l'ús de les

tecnologies de la informació i la comunicació ".

Gunter Eysenbach

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Actors implicats en el món de l’eHealth

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Una comunitat virtual es caracteritza per:

•Les relacions entre les persones que formen

la comunitat virtual

•El fet de compartir interessos, objectius i

fites

•La interdependència que s'estableix entre

els participants

•L'acumulació d'experiències compartides

•El fet de pertanyer a un col·lectiu

© Innoget 2011

www.innoget.comt

a. Objectius que es proposa la comunitat

b. Grau de diversitat dels participants c. Naturalesa de les activitats de coneixement que es desenvolupen d. Regles de selecció i admissió dels participants e. Modalitat d‟aprenentatge dominant f. Factors de conherència del grup principal

Criteris per analitzar les comunitats virtuals en salut

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Les 3 conductes dels usuaris de salut a Internet

a. Consultar pàgines web relacionades amb la salut

b. Interactuar on-line amb professionals de la salut

c. Participar en grups de suport on-line: comunitats virtuals

de pacients

© Innoget 2011

www.innoget.comt

De la conjunció entre l’e-pacient i la Web 2.0

surgeix:

• L’intercanvi de coneixement entre pacients.

• L’intercanvi de coneixement entre pacients i

professionals

• La percepció d’un major recolzament social

• La millora de les atencions que es donen a altres

persones.

• La percepció de major autoeficàcia

• La construcció d’un cos de coneixement que pugui

alimentar la investigació (epidemiològica, social)

© Innoget 2011

www.innoget.comt

DE LA INTERMEDIACIÓ A L’APOMEDIACIÓ EN

SALUT

“Apomediation is a new scholarly socio-technological

term that characterizes the process of

disintermediation (intermediaries are middlemen or

“gatekeeper”, e.g. health professionals giving “relevant”

information to a patient, and disintermediation means to

bypass them), whereby the former intermediaries are

functionally replaced by apomediaries, i.e.

network/group/collaborative filtering processes”

Gunter Eysenbach

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Dins el context de la web 2.0 distingim les

següents comunitats d’eHealth:

•Comunitats virtuals de pacients

•Comunitats virtuals de professionals de la salut

•Comunitats virtuals d’equips de recerca

© Innoget 2011

www.innoget.comt

Et convidem a seguir #conversant de tots

aquests temes a les xarxes socials #ticsalut

http://twitter.com/ticsalut

http://linkd.in/fundacioticsalut

http://facebook.com/ticsalut

http://twitter.com/ticsalut

http://linkd.in/fundacioticsalut

http://facebook.com/ticsalut