informe tercera etap v final

Definición del PMDT 2: Evaluación Privada y Social. Página 0

C o n s u l t o r a P a r t i c i p A c c i ó n I n g e n i e r o s & A s o c i a d o s S . A .

Región de Los Ríos 2012

INFORME ETAPA 3 Definición del PMDT: Evaluación Privada y Social. Plan Marco de Desarrollo Territorial 2. Programa de Infraestructura Rural (PIR)


INDICE

1. Introducción ............................................................................................................................ 4

2. Objetivos Metodológicos de la Etapa ................................................................................... 5

3. Identificación de la Cartera Preliminar PMDT-2 de la Región de Los Ríos. ................... 9

3.1 Cartera Preliminar PMDT-2 Territorio Andino .............................................................. 9

3.1.1 Identificación Situación Base Optimizada ........................................................ 16

3.1.2 Versión Preliminar Cartera Integrada PMDT-2 ................................................... 37

3.1.2.1 Iniciativas de Infraestructura .................................................................................. 37

3.1.2.2 Iniciativas de Fomento Productivo ......................................................................... 46

3.1.3 Análisis del aporte de las iniciativas al logro de la Situación Deseada. ......... 48

3.1.3.1 Aporte de las Iniciativas de Infraestructura. ................................................... 48

3.1.3.2 Aporte de las Iniciativas de Fomento Productivo. ............................................... 61

3.1.4 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio ..................................... 69

3.1.4.1 Consideraciones y supuestos de la evaluación privada. .................................... 69

3.1.4.2 Identificación de las unidades productivas para las cuales el desarrollo de los

negocios es rentable. ........................................................................................................... 71

3.1.4.3 Resultados de la Evaluación de las Oportunidades de Negocios para el

Territorio Andino. .................................................................................................................. 72

3.1.4.4 Propuesta de Fortalecimiento para aquellas unidades productivas para las

que no resulta conveniente desarrollar los negocios. ..................................................... 81

3.1.4.5 Identificación de los beneficios intangibles para los productores. ................... 82

3.1.4.6 Conclusiones de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocios. .. 83

3.1.5 Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 para el Territorio Andino....................... 84

3.1.5.1 Metodología para la Evaluación Social de la Cartera Integrada. ........................ 84

3.1.5.2 Supuestos para la Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 .............................. 86

3.1.5.3 Resultado Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 ............................................. 88

3.1.5.4 Recomendaciones sobre la ejecución de la Cartera PMDT-2 ............................. 96

3.1.6 Cronograma de ejecución de la Cartera Integrada ............................................ 97


3.2 Cartera preliminar PMDT-2 Territorio Central ............................................................... 101


3.2.2 Versión Preliminar Cartera Integrada PMDT-2 ................................................. 137

3.2.2.1 Iniciativas de Infraestructura ................................................................................ 137

3.2.2.2 Iniciativas de Fomento Productivo ....................................................................... 149

3.2.3 Análisis del aporte de las iniciativas al logro de la situación deseada ......... 151

3.2.3.1 Aporte iniciativas de Infraestructura. ............................................................ 151

3.2.3.2 Aporte iniciativas de Fomento Productivo .................................................... 164

3.2.4 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio ................................... 170

3.2.4.1Consideraciones y Supuestos de la Evaluación Privada. .................................. 170


negocios es rentable. ......................................................................................................... 170

3.2.4.3 Resultados de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio para el

Territorio Central. ................................................................................................................ 171


que no resulta conveniente desarrollar los negocios. ................................................... 181

3.2.4.5 Identificación de los beneficios intangibles para los productores. ................. 182

3.2.4.6 Conclusiones de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocios. 183

3.2.5 Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 para el Territorio Central.................... 184

3.2.5.1 Metodología para la Evaluación Social de la Cartera Integrada. ...................... 184

3.2.5.2 Supuestos para la Evaluación social de la Cartera PMDT-2 ............................ 186

3.2.5.3 Resultado evaluación social de la Cartera PMDT-2 ........................................... 188

3.2.5.4 Recomendaciones sobre la ejecución de la Cartera PMDT-2 ........................... 197

3.2.6 Cronograma de ejecución de la Cartera Integrada .......................................... 199

3.3 Cartera Preliminar PMDT-2 Territorio Costa ................................................................ 204


3.3.2 Versión Preliminar Cartera PMDT-2 ................................................................... 231

3.3.2.1 Iniciativas de Infraestructura ............................................................................... 231

3.3.2.2 Iniciativas de Fomento Productivo ....................................................................... 237

3.3.3 Análisis del Aporte de las Iniciativas al Logro de la Situación Deseada ...... 239

3.3.3.1 Aporte Iniciativas de Infraestructura ............................................................. 239


3.3.3.2 Aporte Iniciativas de Fomento Productivo .......................................................... 250

3.3.4 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio Territorio Costa ...... 256

3.3.4.1 Consideraciones y Supuestos de la Evaluación Privada. ................................. 256


negocios es rentable. ......................................................................................................... 256

3.3.4.3 Resultados de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio para el

Territorio Costa. .................................................................................................................. 257


que no resulta conveniente desarrollar los negocios. ................................................... 265

3.3.4.5 Identificación de los beneficios intangibles para los productores .................. 265

3.3.4.6. Conclusiones de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocios. 267

3.3.5 Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 para el Territorio Costa ....................... 268

3.3.5.1 Metodología para la Evaluación Social de la Cartera Integrada. ...................... 268

3.3.5.2 Supuestos para la Evaluación social de la Cartera PMDT-2 ............................ 270

3.3.5.3 Resultado Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 ........................................... 272

3.3.5.4 Recomendaciones sobre la ejecución de la Cartera PMDT-2 ........................... 278

3.3.6 Cronograma de ejecución de la Cartera Integrada .......................................... 279

4. Síntesis de la Cartera Integrada PMDT-2 Región de los Ríos ....................................... 283

5. Conclusiones de la Etapa. ................................................................................................. 285

6. ANEXOS ............................................................................................................................... 286

6.1 Planilla Excel de la Evaluacion Económica y Social de la Cartera PMDT-2 Territorio

Andino. ..................................................................................................................................... 286


Central. ..................................................................................................................................... 286


Costa. ....................................................................................................................................... 286

6.4 Excel con la Cartera Integrada Propuesta PMDT-2 Región de Los Rios. .................. 286

6.5 Excel con Cartera Inicial Levantada en Talleres. ......................................................... 286


1. Introducción

La Tercera Etapa correspondiente a la elaboración del Plan Marco de Desarrollo

Territorial 2, (PMDT 2), se orientó en a la identificación de la Cartera Preliminar

Integrada del PMDT 2 para cada Territorio.

Lo anterior determinará en gran medida el desarrollo económico de los subterritorios

priorizados por el Gobierno Regional a través del programa PIR.En lo sustantivo, la

construcción de la Cartera de Inversión Regional, se realizó incorporando los

diagnósticos, planificaciones y carteras de inversión sectoriales, que disponían los

organismos públicos de la red de fomento como INDAP, CONAF, CONADI, FOSIS,

SERCOTEC, CORFO y las Direcciones dependientes del Ministerio de Obras Públicas

como Vialidad, Obras Portuarias, Dirección General de Aguas, Planeamiento,

presentes en los subterritorios focalizados por el PMDT 2. Con ellos, se llevaron a cabo

dos actividades de trabajo bilateral, junto al equipo PIR de la Unidad de Planificación

del Gobierno Regional de Los Ríos y el equipo de ParticipAcción, con el fin de

identificar las iniciativas de inversión en ejecución, por ejecutar, y aquellas que no

contaban con financiamiento y que cumplían con los perfiles de inversión del Programa

de Infraestructura Rural, PIR.

Similar ejercicio se realizó con el equipo profesional del Plan Nacional de

Localidades Aisladas, a través de dos encuentros, oportunidades en que se

compartieron por parte de ambos equipos las metodologías de trabajo y las iniciativas

de inversión más relevantes por territorios y subterritorios.

Finalmente, la realización de una Jornada con el equipo PIR Región de

O’Higgins, permitió dilucidar los alcances efectivos de los objetivos, metodologías y

productos del PMDT 2 Los Ríos, y en particular de la Etapa Nº3; cuyos principales

resultados se presentan en este documento.


2. Objetivos Metodológicos de la Etapa

Objetivos Generales

Identificar la situación base proyectada, considerando la inversión en

infraestructura o en vías de ejecutarse; y la existencia y operación de

instrumentos de fomento asociados a los ejes productivos.

Identificar la cartera preliminar de proyectos e iniciativas que permitan cubrir las

brechas del subterritorio para lograr la situación deseada.

Determinar, a través del cálculo de la rentabilidad privada de cada uno de los

negocios propuestos, s i los productores del subterritorio desarrollarán las

oportunidades de negocios en la situación que se ejecuta la cartera PMDT 2.

Determinar el aumento de ingreso de los productores respecto de la situación

base (sin proyecto).

Objetivos Específicos

Identificación de la cartera de proyectos y programas sectoriales en ejecución o

que cuenten con presupuesto para ser ejecutados.

Identificar las acciones de fomento productivo y subsidios asociados existentes a

que tienen acceso las unidades productivas del subterritorio.

Establecer cartera PMDT 2 preliminar, elaborada a partir de las inversiones

actuales y futuras necesarias de ejecutar para superar las brechas que

permanecen a partir de la situación base optimizada del territorio.

Realizar evaluación privada de cada una de las unidades productivas tipo,

representativa de cada uno de las oportunidades de negocios priorizadasal

interior de cada subterritorio de la Región de Los Ríos.

Realizar evaluación social de la cartera de proyectos de cada uno de los

subterritorios de la Región de Los Ríos.

Proponer un calendario tentativo para el desarrollo y ejecución de la cartera de

inversión PMDT 2definitiva.


Calendarización de actividades relevantes de esta etapa.

La etapa, caracterizada por la definición preliminar del PMDT 2, en específico la

construcción de una cartera de inversión y su correspondiente evaluación privada y

social, ha involucrado la realización de una serie de actividades en el período

comprendido entre el 31 de Julio de 2012 y el 25 de Octubre de 2012, ambas fechas

inclusive. Las actividades realizadas es posible agruparlas en las siguientes categorías:

Reuniones Coordinación Equipo Gore de Los Ríos

Reuniones Bilaterales Servicios Públicos

Jornadas Equipo PIR Región de O’Higgins

Visitas a Terreno.

Coordinación otras iniciativas planificación territorial rural

Reuniones de Equipo ParticipAcción

EJES TEMÁTICOS FECHA EVENTOS

Reunión coordinación equipo Gore Los Ríos

25/10/2012


18/10/2012. Establece plazo definitivo informe 3


11/10/2012.


05/10/2012. Revisión Cartera Comunidades Aisladas


14/09/2012


10/09/2012


04/09/2012. Presentación Cartera Preliminar de Inversión


31/08/2012


24/08/2012


10/08/2012

Jornadas Equipo PIR Región del O’Higgins

06/09/2012. Sistematización de Jornada

Visitas a terreno 20/09/2012. Comunas Los Lagos y Máfil.

Visitas a terreno 21/09/2012. Comunas Lanco y Mariquina.

Coordinación otras iniciativas planificación territorial rural

27/09/2012

Coordinación otras iniciativas 05/10/2012


planificación territorial rural

Reuniones de Equipo ParticipAcción.

22/10/2012.


16/10/2012.


02/10/2012.


25/09/2012.


21/09/2012.


12/09/2012.


04/09/2012.


31/08/2012


02/08/2012


31/07/2012.

Fuente: Elaboración Propia.

Metodología

La metodología desarrollada en esta etapa corresponde a la sistematización de

información primaria, obtenida por el equipo Consultor a través de los23 talleres

realizados en los subterritorios focalizados y un posterior análisis de la misma, a fin de

identificar brechas de iniciativas de inversión, mejoramiento en las capacidades del

capital humano, deficiencias en las cadenas de producción y comercialización,

deficiencias en el capital social institucional y necesidades de mejoramiento del entorno

de las actividades productivas actuales y potenciales identificadas en los subterritorios.

Un segundo aspecto dice relación con la consulta a informantes claves a nivel de

la Región de los Ríos, constituida por los organismos y programas públicos, que

disponen en la actualidad de información de iniciativas de inversión, financiamiento de

las mismas y finalmente procesos de planificación a mediano y largo plazo tendientes

a la superación de brechas de inversión pública y de fomento productivo para los

subterritorios definidos por el Programa de Infraestructura Rural (PIR).


Cabe destacar en este segmento los trabajos realizados con los servicios

públicos INDAP, CONAF, CONADI, FOSIS, SERCOTEC, CORFO, Dirección de

Vialidad, Obras Portuarias, Dirección General de Aguas, Dirección de Planeamiento y

junto al Programa Nacional de Localidades Aisladas.

Un tercer aspecto lo constituye la realización de un análisis comparativo de lo

avanzado en PMDT2 Los Ríos, respecto de una experiencia ya culminada de similares

características en la Región de O’Higgins. Esta jornada, planificada por la Unidad de

Planificación del Gobierno Regional de Los Ríos y en específico el equipo PIR, permitió

visualizar los aspectos más relevantes a contener en el presente informe.

Un cuarto aspecto lo constituyen las reuniones periódicas de ParticipAcción,

junto al equipo del Programa PIR, contempló la realización de informes de avances

parciales destinados a generar minutas de análisis por subterritorios, las cuales

orientaron la confrontación empírica a través de visitas en terreno a los lugares y grupos

humanos que demandan iniciativas específicas de inversión, junto a la vinculación con

los equipos municipales y los instrumentos públicos locales de planificación e inversión.

Finalmente obtenida la información de las distintas fuentes, se procedió a realizar

la evaluación privada y social de las iniciativas de inversión en infraestructura y

fomento que formaran parte de la cartera PMDT 2 en la Región de Los Ríos, las que se

presentan de forma integrada y en un horizonte de planificación de 10 años, con la

finalidad de visualizar los impactos positivos en el desarrollo de los distintos

subterritorios focalizados.


3. Identificación de la Cartera Preliminar PMDT-2 de la Región de Los Ríos.

A continuación se presentan las diferentes iniciativas de Inversión y Fomento,

recopiladas a través de las fuentes de información mencionadas anteriormente las

cuales se presentan por territorio, Andino, Central, Costa, caracterizando la situación

base de cada uno de los subterritorios que forman parte de estas unidades mayores.

3.1 Cartera Preliminar PMDT-2 Territorio Andino

Iniciativas de Infraestructura

COMUNA SUBTERRITORIO INICIATIVAS

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Ampliación camino principal acceso a Nontuela Alto.

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Ampliación tendido eléctrico (3 km) a continuación camino principal.

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Mejorar señal celular e internet.

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde Junteritos hasta campo guillatún, mejoramiento

Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde campo guillatún, hasta cruce cerro Puchhue

Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde cerro Collico hasta puerto Lime

Futrono- Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde pata de gallina (don Lauriano) hasta laguna Pulauna, mejoramiento

Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde la escuela hasta la playa Trumao

Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde la escuela hasta Chihue

Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde la piedra bruja mejorar tramo faltante hasta el cementerio.

Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de camino desde cruce puerto Kaif hasta Huichiculen


Futrono - Lago Ranco Isla Huapi Muelle Kaif (Puerto Sur): Rampla, habilitación completa.

Futrono - Lago Ranco Isla Huapi APR en toda la lista

Futrono - Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Carran Chico, Illahuapi, Las Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)

Mantención de caminos Sector Riñinahue.

Futrono- Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Carral Chico, Illahuapi, Las Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)

Electrificación Rural en Rupumeica alto.

Futrono - Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Carral Chico, Illahuapi, Las Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)

Electrificación en Auquinco


Agua Potable rural en Auquinco


Agua potable en Calcurrupe Alto


APR en Illawapi y Ensenada


Agua potable en Riñinahue Bajo (camping)


Habilitar las playas y botaderos de lancha en sector Riñinahue.

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Proyecto Agua Potable Rural (APR).

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Diseño y ejecución proyecto de agua potable rural.

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Construcción de embarcadero en Puerto Lapi (Turístico).

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Construcción de puente y mejoramiento camino sector La Junta – Cayuruca.


Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Mejoramiento de camino acceso público a La Pisada del Diablo (Muelle Tringlo A).

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Mejoramiento camino a Piedra Mesa (Turístico) y con los resguardos patrimoniales.

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Mejoramiento Trazado Camino Pitriuco – La Junta – Puerto Lapi.

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Asfaltar tramo Tres Cruces – Lago Ranco.

Panguipulli Choshuenco Alcantarillado (Choshuenco)

Panguipulli Choshuenco Mejoramiento de caminos (acceso a volcán Mocho – Choshuenco)

Panguipulli Choshuenco Agua Potable Rural en Punahue, Paiyahuinte, Lago Neltume.

Panguipulli Choshuenco Mejoramiento de borde lacustre y acceso a ríos del sector (acceso, miradores, rampas para botes)

Panguipulli Choshuenco Saneamiento de Títulos.

Panguipulli Coñaripe Red de senderos en base a sendero de chile

Panguipulli Coñaripe Mejorar acceso a Parque Nacional Villarrica (sector Los Cajones, Traitraico, Challupen)

Panguipulli Coñaripe Camino pavimentado desde Coñaripe a Chepica

Panguipulli Coñaripe Puente Lago Pellaifa

Panguipulli Coñaripe Mejoramiento desde Challupen acceso a nieve.

Panguipulli Coñaripe Mejorar conectividad telefónica y de internet.

Panguipulli Coñaripe Marina en Coñaripe (Capitanía de Puerto)

Panguipulli Coñaripe Baños públicos y SS en las playas.

Panguipulli Coñaripe Muelles en Pocura y Coñaripe.

Panguipulli Coñaripe Mejora camino a Pimentón.

Panguipulli Coñaripe APR sector Llancahue.

Panguipulli Coñaripe APR sector Los Cajones.


Panguipulli Coñaripe Mejoramiento camino Salto El Buey, sector Los Cajones

Panguipulli Los Tallos Agua, para bebida y procesos productivos

Panguipulli Los Tallos Mejoramiento del camino desde ingresos sector Aeródromo a los Tallos

Panguipulli Los Tallos Normalización de energía eléctrica, todavía hay sectores sin luz

Panguipulli Neltume Rural. RUTA CH-203 (cruce Choshuenco hasta Puerto Fuy (18 km), Puerto Pirehueico - Aduana (5 km).

Panguipulli Neltume Rural. Camino cruce Lago Neltume a Cruce Río Hueico. (17 km).

Panguipulli Neltume Rural. Estaría aprobado. (Más de 3 mil millones de pesos). Ejecución 2013 recursos SUBDERE / Máximo Salinas (Fuente: Presidente Comité Agua Potable Rural Neltume).

Panguipulli Neltume Rural. Habilitación costanera Río Fuy en Neltume.

Panguipulli Neltume Rural. Terminal de buses. Infraestructura de servicios.

Panguipulli Neltume Rural. Feria o locales permanentes para exposición y venta productos locales.

Fuente: Elaboración propia

Iniciativas de Fomento Productivo


Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Estudio de factibilidad aprovechamiento energía eólica.

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Estudio factibilidad comercialización de agricultores Provincia del Ranco.

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Ampliación y fortalecimiento Feria Nontuela en el marco de Prodesal.

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Apoyo con financiamiento para la limpieza y habilitación de nuevos terrenos para praderas.

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Apoyo a la inversión en infraestructura predial (techos, galpones)


Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Plan de mitigación de impactos de actividad forestal en el sector productivo.

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Propuesta para potenciar una marca con identidad para los productos locales.

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Terminaciones sedes organizacionales en Nontuela Alto.

Futrono Nontuela alto, Las Quinientas Construcción de paradero para locomoción en Nontuela Alto.

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Apoyo en la adquisiciòn de Maquinaria de cosechas trigos, cultivo tractor, rastra.

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Proyecto de Mejoramiento de la ruka.

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Proyecto en desarrollo: riego – Indap.

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Iniciativa de capacitación para el uso de tecnología (computador).

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Nivelación de estudios.

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Iniciativa capacitación mapudungun, subvención.

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Mejoramiento de la posta

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Basuras domiciliarias y residuos, evacuar de la isla.

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Recuperación derechos de propiedad comunidades indígenas en Isla Huapi.

Futrono Lago Ranco Isla Huapi Barcaza de apoyo al transbordador.

Futrono Lago Ranco Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Carral Chico, Illahuapi, Las Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)

Desarrollar mejora genética de las razas ovinas destinado a carne, leche y lana


Desarrollar agricultura orgánica certificada


Potenciar en el territorio el trabajo de machi, para el tratamiento de la enfermedad Mapunche.



Saneamiento de Títulos de Dominio.


Saneamiento de Derechos de Agua.


Estudio Hidrogeológico.

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Diseño de un recinto o feria estable de comercialización de productos agrícolas en Lago Ranco.

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Proyecto asociativo de comercialización del ganado.

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Capacitación para el fortalecimiento de una identidad turística en base productos locales (artesanía, cultura mapuche, paisajes, entre otros)

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Asistencia técnica para el desarrollo de artesanías en lana de oveja.

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Fortalecimiento de la asociatividad para el desarrollo de la crianza de bovinos para carne.

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Estudio para determinar la factibilidad de construcción de pozos profundos para ser utilizados de manera asociativa en las actividades productivas (proyectos de Riego) o domiciliarias (Tringlo a Alucema, Las Juntas).

Lago Ranco Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen. Divulgar catastro de Infraestructura y necesidades de agua de Municipalidad con el GORE.

Panguipulli Choshuenco Programa de capacitación Conciencia turística

Panguipulli Choshuenco Programa de empleabilidad para técnicos en turismo.

Panguipulli Coñaripe Potenciar red de espacios de comercialización de productos con identidad local.

Panguipulli Coñaripe Conexión de la oficina de fomento Productivo con el sector rural y sus emprendedores.


Panguipulli Coñaripe Plan de Inversión en infraestructura de Riego

Panguipulli Coñaripe Proyecto Asociativo para adquisición de maquinarias de cosecha (avena y forraje)

Panguipulli Coñaripe Plan Regulador Sector Coñaripe

Panguipulli Coñaripe Capacitación de emprendedores para valorización de las Áreas Protegidas.

Panguipulli Los Tallos Capacitación, se ve como un requerimiento contar con mayores conocimientos en temas de crianza ovina, horticultura, agricultura en general, turismo y apicultura.

Panguipulli Los Tallos Apoyo a la inversión en equipamiento intrapredial (invernaderos, galpones, riego)

Panguipulli Los Tallos Estudio para determinar potencial de negocios turísticos para el subterritorio.

Panguipulli Los Tallos Fortalecimiento de la asociatividad gremial.

Panguipulli Neltume Rural. Proyectos de energías alternativas para algunos emprendimientos turísticos de Neltume. (Paneles solares y otros.).

Panguipulli Neltume Rural. Evaluar la factibilidad e implementación de minicentrales energéticas en zonas estratégicas del sector.

Panguipulli Neltume Rural. Construcción de un gimnasio.

Panguipulli Neltume Rural. Capacitación en Conciencia Ambiental.

Panguipulli

Neltume Rural. Capacitación en Turismo Cultural / reconstrucción histórica.

Panguipulli Neltume Rural. Saneamiento de Títulos de Dominio.

Panguipulli Neltume Rural. Saneamiento de Derechos de Agua.

Panguipulli Neltume Rural. Estudio Hidrogeológico.

Fuente: Elaboración propia


3.1.1 Identificación Situación Base Optimizada

Luego de un trabajo coordinado entre el equipo técnico del Gobierno Regional, el

Porgrama PIR, la consultora y los servicios sectoriales se identifico la cartera de

proyectos y programas que se están ejecutando o que cuentan con presupuesto

aprobado para ser ejecutados, se filtraron además las acciones de fomento productivo y

subsidios existentes a los que pueden acceder las unidades productivas de los

subterritorios considerando los diferentes requisitos que exigen las instituciones de

fomento del Estado. Dicho lo anterior, se presenta la situación optimizada de cada uno

de los subterritorios que forman parte del Territorio Andino.


Comuna: Panguipulli

Subterritorio: Choshuenco

Para el caso del subterritorio Choshuenco, del listado de iniciativas levantadas se identificaron 2 que

corresponden al mejoramiento del camino (acceso a volcán Mocho – Choshuenco) ymejoramiento de borde lacustre

acceso a ríos del sector (acceso, miradores, rampas para botes), las que están siendo abordadas respectivamente

por la Dirección de Vialidad y Obras Portuarias. Estas iniciativas principalmente se relacionan con transporte y

conectividad, lo que generara mayores oportunidades para potenciar el eje productivo Turismo del subterritorio y a

su vez el nacimiento de iniciativas individuales que complementen esta inversión generando con esto impactos

positivos en la economía local en términos de empleos y aumento en ingresos para las familias del sector. Para una

mejor visualización de lo antes expuesto, se presenta el siguiente cuadro.

INICIATIVAS DE INFRAESTRUCTURA

ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO

276 MEJORAMIENTO DE CAMINOS (ACCESO A VOLCÁN MOCHO – CHOSHUENCO)

INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD

DIRECCIÓN DE VIALIDAD

CONSERVACIÓN DIRECTA

278 MEJORAMIENTO DE BORDE LACUSTRE Y ACCESO A RÍOS DEL SECTOR (ACCESO, MIRADORES, RAMPAS PARA BOTES)


DIRECCIÓN DE OBRAS PORTUARIAS

CONVENIO PROGRAMACIÓN NUEVA REGIÓN


En cuanto a las iniciativas de Fomento Productivo identificadas en este subterritorio, Conciencia Turística y

Empleabilidad, son temáticas que pueden ser abordadas sectorialmente a través de Programa de Conciencia

Turística, SERNATUR, y por medio de los diferentes programas y bonos disponibles en el Servicio Nacional de

Capacitación y Empleo, SENCE, entre ellos el Bono al Trabajo de la Mujer, Formación para el Trabajo, Bono

Empresa y Negocio, Bono Trabajador Activo y Formación en el Puesto de Trabajo, entre otros. También es posible

abordar la temática de empleabilidad a través de la Oficina de Intermediación Laboral, OMIL y las oficinas de

fomento municipal.

INICIATIVAS DE FOMENTO PRODUCTIVO


280 CAPACITACIÓN CONCIENCIA TURÍSTICA

CAPACITACION SERNATUR CONVENIO DE COLABORACION MUNICIPALIDADES.

281 PROGRAMA DE EMPLEABILIDAD PARA TÉCNICOS EN TURISMO.

CAPACITACION SENCE BOLSA NACIONAL Y OMIL, FERIAS LABORALES, PROGRAMA DE EMPLEABILIDAD JUVENIL


Comuna: Panguipulli

Subterritorio: Coñaripe

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, que son abordables desde la

perspectiva sectorial corresponden al mejoramiento en materia de transporte y conectividad, específicamente en el

acceso y mejoramiento del camino sector los cajones que conecta al poblado de Coñaripe con la zona termal y el

Parque Nacional Villarrica, lo que viene a potenciar la actividad turística de esta zona de forma gravitacional.

Estas iniciativas son parte de la programación sectorial del MOP por lo que no constituyen inversión del

Programa PIR. Para mayor detalle de lo mencionado se presenta el siguiente cuadro explicativo.



283 MEJORAR ACCESO A PARQUE NACIONAL VILLARRICA (SECTOR LOS CAJONES, TRAITRAICO, CHALLUPEN)



EN 2012 SE LICITA EL DISEÑO DE INGENIERÍA "MEJORAMIENTO RUTA S/ROL CRUCE RUTA T-243 - SECTOR (COÑARIPE) - LÍMITE REGIONAL NORTE, REGIÓN DE LOS RÍOS", CON EJECUCIÓN PROGRAMADA PARA 2016-2019 SEGÚN PRIGRH. EXISTE CONSERVACIÓN POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA


291 MEJORA CAMINO A PIMENTÓN.



EN 2012 SE LICITA EL DISEÑO DE INGENIERÍA "MEJORAMIENTO RUTA S/ROL CRUCE RUTA T-243 - SECTOR (COÑARIPE) - LÍMITE REGIONAL NORTE, REGIÓN DE LOS RÍOS", CON EJECUCIÓN PROGRAMADA PARA 2016-2019 SEGÚN PRIGRH.


En cuanto a las iniciativas asociadas a fomento productivo en este subterritorio. Las de mayor importancia

para activar la actividad económica local se relacionan con la implementación de infraestructura para el logro de un

sistema de comercialización comunitaria, inversión para infraestructura de riego; el desarrollo de un proyecto

asociativo que permita la adquisición de maquinaria productiva comunitaria para cosecha (avena, forraje) y otra

relacionada con el fomento al medioambiente por medio del diseño de una Red de Senderos turísticos

Transversales, tomando como base la experiencia de Sendero de Chile.

Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos de

fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento sectoriales provenientes

de INDAP (Iniciativas de Desarrollo de Inversiones), SERCOTEC, Capital semilla, Iniciativas de Desarrollo de

Mercados, FOSIS a través de los programas Yo Emprendo, Yo Emprendo Semilla, CONADI, teniendo presente que

los emprendedores o unidades productivas deben cumplir con los requisitos de entrada exigidos por los servicios.


ID_ BASE

INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO

295 POTENCIAR RED DE ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS CON IDENTIDAD LOCAL.

INFRAESTRUCTURA COMERCIALIZACION COMUNITARIA

MUNICIPALIDAD PANGUIPULLI INDAP

DEPARTAMENTO DESARROLLO ECONOMICO LOCAL SECRETARIA DE PLANIFICACIÓN COMUNAL FNDR

297

INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

RIEGO CONADI. INDAP

FONDO DE TIERRAS Y AGUAS INDÍGENA ARTICULO 20 LETRA C), SUBSIDIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE RIEGO Y/O DRENAJE. PROGRAMA ESTUDIOS DE RIEGO Y DRENAJE.


298 PROYECTO ASOCIATIVO PARA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS DE COSECHA (AVENA Y FORRAJE)

MAQUINARIA PRODUCTIVA COMUNITARIA

SERCOTEC. INDAP. CONADI FOSIS

INICIATIVA DE DESARROLLO DE MERCADO (IDM). PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES (PDI). FOMENTO A LA ECONOMÍA INDÍGENA RURAL PROGRAMA YO EMPRENDO, YO EMPRENDO SEMILLA.


Comuna: Panguipulli

Subterritorio: Neltume Rural

En este subterritorio, en materia de iniciativas de infraestructura, la información recogida está relacionada, en

lo fundamental con proyectos relativos al mejoramiento en infraestructura, principalmente con el transporte y la

conectividad, específicamente en tramos de rutas y de mejoramiento de caminos.

Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación

estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera integrada del

PIR.


ID_BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA SERVICIO INSTRUMENTO

308 MEJORAMIENTO RUTA CH-203 (CRUCE CHOSHUENCO HASTA PUERTO FUY (18 KM), PUERTO PIREHUEICO - ADUANA (5 KM).



ESTA EN PLAN MOP CON EJECUCION 2013.

309 MEJORAMIENTO CAMINO CRUCE LAGO NELTUME A CRUCE RÍO HUEICO. (17 KM).



ESTA EN PLAN MOP CON INICIO 2017-RUTA T-29


Con respecto a las iniciativas de fomento productivo levantadas en este subterritorio y que pueden ser

financiadas, con instrumentos de fomento sectoriales se identificaron las que siguen:El desarrollo de un programa

de capacitación en Turismo Cultural, específicamente con la puesta en valor de la reconstrucción histórica del

subterritorio y, el logro de transferencia tecnológica por medio de proyectos de energías alternativas que fomenten

los emprendimientos turísticos.


fomento, se determina que algunas de estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes que

se especifican en cuadro siguiente:



316 CAPACITACIÓN EN TURISMO CULTURAL / RECONSTRUCCIÓN HISTÓRICA.

CAPACITACION -CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES. -GOBIERNO REGIONAL DE LOS RÍOS

-FONDO DE CULTURA -FONDOS REGIONALES CULTURA, LOS RÍOS

310 PROYECTOS DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS PARA ALGUNOS EMPRENDIMIENTOS TURÍSTICOS DE NELTUME. (PANELES SOLARES Y OTROS.).

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

SERCOTEC CAPITAL SEMILLA EN LAS MODALIDADES EMPREDIMIENTO O EMPRESA SEGÚN SEA EN CASO.


Comuna: Panguipulli

Subterritorio: Los Tallos

En este subterritorio no se identificaron, dentro de la cartera preliminar iniciativas de infraestructura que

tengan comprometidos un financiamiento para su ejecución de acuerdo a la información actual entregada por los

servicios públicos.

En cuanto a las iniciativas priorizadas en materia de fomento productivo en este subterritorio, éstas dicen

relación con el desarrollo de un programa de capacitación en temas de crianza ovina, horticultura, turismo y

apicultura; así mismo, con la implementación de infraestructura productiva comunitaria con miras al apoyo a la

inversión en equipamiento intrapredial (invernaderos, galpones, riego); el desarrollo de un programa de promoción y

difusión con el objeto de producir un estudio para determinar el potencial de negocios turísticos para el subterritorio

y, capacitación para lograr el fortalecimiento de la asociatividad gremial.


fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes que especifican

en cuadro siguiente:



304 CAPACITACIÓN EN TEMAS DE CRIANZA OVINA, HORTICULTURAL, TURISMO Y APICULTURA.

CAPACITACION SENCE. INDAP

-SUBSIDIO A LA CAPACITACIÓN. -PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES (PDI).

305 APOYO A LA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO INTRAPREDIAL (INVERNADEROS, GALPONES, RIEGO)

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA COMUNITARIA

INDAP. . CONADI

-PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES (PDI). -PROGRAMA RIEGO ASOCIATIVO. -PROGRAMA INFRAESTRUCTURA PREDIAL.


306 ESTUDIO PARA DETERMINAR POTENCIAL DE NEGOCIOS TURÍSTICOS PARA EL SUBTERRITORIO.

PROMOCION Y DIFUSION

INDAP CONVENIOS DE COLABORACION.

307 FORTALECIMIENTO DE LA ASOCIATIVIDAD GREMIAL.

CAPACITACION SERCOTEC FORTALECIMIENTO GREMIAL


Comuna: Futrono

Subterritorio: Isla Huapi

En este subterritorio, en materia de iniciativas de infraestructura la información recogida dice relación en lo

fundamental, con proyectos asociados a la implementación de infraestructura para transporte y conectividad,

principalmente vinculados al mejoramiento del Muelle Kaif (Puerto Sur) y la habilitación completa de una Rampla,

específicamente en Isla Huapi.

Luego de reunirse con los servicios públicos, se constató que las iniciativas de infraestructura que se

presentan a continuación estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de

la cartera integrada del PIR.



60 MUELLE KAIF (PUERTO SUR): RAMPLA, HABILITACIÓN COMPLETA.



SE ENCUENTRA EN DESARROLLO EL DISEÑO DE LA INICIATIVA "MEJORAMIENTO CONECTIVIDAD DE ISLA HUAPI Y VARIANTE PUERTO SUR" PARA EJECUCIÓN DE OBRAS EN 2013 (FNDR)



relación con la inversión en maquinaria productiva comunitaria (cosecha de trigo, tractor para cultivo, rastra);

infraestructura productiva comunitaria (mejoramiento ruka); obra de riego y el desarrollo de un programa de

capacitación (iniciativa de capacitación para el uso de tecnología -computación-).


fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes tal como se

especifica en el siguiente cuadro resumen.



46 APOYO EN LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DE COSECHAS TRIGOS, CULTIVO TRACTOR, RASTRA.


SERCOTEC INDAP

CAPITAL SEMILLA PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES

47 PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA RUKA.


SERCOTEC INDAP

CAPITAL SEMILLA PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES

48 PROYECTO EN DESARROLLO: RIEGO – INDAP.

RIEGO CONADI - INDAP FONDO DE TIERRAS Y AGUAS INDÍGENA ARTICULO 20 LETRA C), SUBSIDIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE RIEGO Y/O DRENAJE. PROGRAMA ESTUDIOS DE RIEGO Y DRENAJE.


49 INICIATIVA DE CAPACITACIÓN PARA EL USO DE TECNOLOGÍA (COMPUTADOR).

CAPACITACION CONADI-SENCE PROGRAMA RECUPERACIÓN Y REVITALIZACIÓN DE LAS LENGUAS INDÍGENAS: " CONCURSO PÚBLICO PARA LA ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE DE LA LENGUA MAPUCHE EN LA REGIÓN DE LOS RÍOS, AÑO 2012". PROGRAMA FORMACION PARA EL TRABAJO (SENCE).


Comuna: Lago Ranco

Subterritorio: Ignao, Pitriuco, La Junta y Hueimen.

En este subterritorio, en materia de iniciativas de infraestructura la información recogida se relaciona en lo

sustancial con proyectos vinculados a la implementación de infraestructura para transporte y conectividad,

principalmente asociados al mejoramiento de caminos, específicamente en el trazado Pitriuco – La Junta – Puerto

Lapi y para la implementación de un tramo asfáltico entre Tres Cruces y Lago Ranco.



PIR. Para mayor detalle se presenta el siguiente cuadro resumen.



126 MEJORAMIENTO TRAZADO CAMINO PITRIUCO – LA JUNTA – PUERTO LAPI.



PIR, PROGRAMA DE CONSERVACIÓN VIAL MOP

127 ASFALTAR TRAMO TRES CRUCES – LAGO RANCO.



EN PROYECTO PAVIMENTO BÁSICO QUILLAICO - LAGO RANCO. 2013 (EJECUCIÓN).



relación con la inversión en transferencia tecnológica, asociadas con la asistencia técnica para el desarrollo de

artesanías en lana de oveja; implementación de Programa de capacitación para el fortalecimiento de la asociatividad

y desarrollo de la crianza de bovinos para carne; inversión en infraestructura para la comercialización comunitaria,

específicamente en una feria estable de comercialización de productos agrícolas en Lago Ranco; obras de riego,

especialmente relacionadas con estudios para determinar la factibilidad de construcción de pozos profundos,

proyectos de riego o para uso domiciliario.


fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes tal como se

describen en el siguiente cuadro resumen.



117 ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DE ARTESANÍAS EN LANA DE OVEJA.


INDAP PROGRAMA DE FORMACION Y CAPACITACION PARA LA MUJER CAMPESINA PROGRAMA DE DESRROLLO LOCAL

118 FORTALECIMIENTO DE LA ASOCIATIVIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA CRIANZA DE BOVINOS PARA CARNE.

CAPACITACION INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL PROGRAMA DE ALIANZAS DE COMERCIALIZACION

114 DISEÑO DE UN RECINTO O FERIA ESTABLE DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN LAGO RANCO.


MUNICIPIO -GORE INDAP

FNDR-FONDOS MUNICPALES PROGRAMA GESTION Y SOPORTE ORGANIZACIONAL (PROGYSO)


120 ESTUDIO PARA DETERMINAR LA FACTIBILIDAD DE CONSTRUCCIÓN DE POZOS PROFUNDOS PARA SER UTILIZADOS DE MANERA ASOCIATIVA EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS (PROYECTOS DE RIEGO) O DOMICILIARIAS (TRINGLO A ALUCEMA, LAS JUNTAS).

RIEGO DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS GORE

FNDR


Comuna: Lago Ranco

Subterritorio: Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Carran Chico, Illahuapi, Las

Molidas, Ensenada, Arenal y Mallay)

En este subterritorio, en materia de iniciativas de infraestructura la información recogida se relaciona en lo

sustancial con implementación de infraestructura de transporte y conectividad, principalmente asociada a la

mantención de caminos en sector Riñinahue.



PIR.



66 MANTENCIÓN DE CAMINOS SECTOR RIÑINAHUE.



CONSERVACIÓN GLOBAL


El siguiente cuadro da cuenta de las iniciativas de fomento priorizadas en este subterritorio. En este sentido,

las iniciativas se relacionan con el mejoramiento genético de razas ovinas destinadas a carne y lana, transferencia

tecnológica para el desarrollo de agricultura orgánica certificada.


fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes.



73 DESARROLLAR MEJORA GENÉTICA DE LAS RAZAS OVINAS DESTINADO A CARNE, LECHE Y LANA

MEJORAMIENTO GENETICO

INDAP PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENETICO PROGRAMA ALIANZAS PRODUCTIVAS

74 DESARROLLAR AGRICULTURA ORGANICA CERTIFICADA


SAG-MESA AGRICULTURA ORGÑANICA-SEREMI DE AGRICULTURA

LEY 20.089 QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE CERTIFICACION DE PRODUCTOS ORGANICOS AGRICOLAS. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL PROGRAMA DE FORMACION Y CAPACITACION DE MUJERES CAMPESINAS


Comuna: Futrono

Subterritorio: Nontuela alto, Las Quinientas

En cuanto a las iniciativas priorizadas en materia de fomento productivo en este subterritorio, estas están

asociadas a la formalización y emprendimiento con miras a la realización de un estudio de factibilidad para los

agricultores que realicen comercialización en la Provincia del Ranco; mejoramiento de praderas, específicamente en

apoyo con financiamiento para la limpieza y habilitación de nuevos terrenos para praderas; infraestructura predial

en apoyo a la inversión en infraestructura predial (techos, galpones); infraestructura para comercialización

comunitaria relacionada con Ampliación y fortalecimiento Feria Nontuela en el marco de Prodesal: transferencia

tecnológica en relación con un Estudio de factibilidad para aprovechamiento de energía eólica; desarrollo de un Plan

de mitigación de impactos de actividad forestal y promoción y difusión relativa al desarrollo de una Propuesta para

potenciar una marca con identidad para los productos locales.


fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes que se

especifican en el siguiente cuadro resumen.



35 ESTUDIO FACTIBILIDAD COMERCIALIZACIÓN DE AGRICULTORES PROVINCIA DEL RANCO.

FORMALIZACION Y EMPRENDIMIENTO

INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES

37 APOYO CON FINANCIAMIENTO PARA LA LIMPIEZA Y HABILITACIÓN DE NUEVOS TERRENOS PARA PRADERAS.

MEJORAMIENTO PRADERAS

INDAP SISTEMA DE INCENTIVOS PARA LA SUSTENTABILIDAD AGROAMBIENTAL DE LOS SUELOS AGROPECUARIOS


38 APOYO A LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA PREDIAL (TECHOS, GALPONES)

INFRAESTRUCTURA PREDIAL

CONADI FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA SUBSIDIO AL FOMENTO DE LA ECONOMÍA INDÍGENA URBANA Y RURAL

36 AMPLIACIÓN Y FORTALECIMIENTO FERIA NONTUELA EN EL MARCO DE PRODESAL.


SERCOTEC FERIAS LIBRES

34 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD APROVECHAMIENTO ENERGÍA EÓLICA.


COMISIÓN NACIONAL DE ENERGIA

NO EXISTE UN INSTRUMENTO DE FOMENTO DEL USO DE ENERGÍAS EÓLICAS PARA PEQUEÑOS AGRICULTORES.

39 PLAN DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS DE ACTIVIDAD FORESTAL EN EL SECTOR PRODUCTIVO.

MITIGACION DE IMPACTO

PRODESAL- MESA FORESTAL REGIONAL SEREMI DE MEDIOAMBIENTE.

FONDO DE PROTECCION AMBIENTAL

40 PROPUESTA PARA POTENCIAR UNA MARCA CON IDENTIDAD PARA LOS PRODUCTOS LOCALES.


INDAP PROGAMA DE DESARROLLO LOCAL PROGRAMA DE ASESORIAS TECNICAS PROGRAMA DE ALIANZAS PRODUCTIVAS


3.1.2 Versión Preliminar Cartera Integrada PMDT-2

En este apartado se describe de manera sucinta las iniciativas de Infraestructura y Fomento que no están

siendo abordadas a través de los instrumentos de inversión sectorial vigentes en la región y que pueden ser objeto

de inversión a través del Programa PIR.

3.1.2.1 Iniciativas de Infraestructura

Comuna: Panguipulli


La siguiente tabla da cuenta de las iniciativas priorizadas en este subterritorio y al respecto, en el eje

infraestructura éstas dicen relación, por un lado, con el desarrollo de un sistema de saneamiento sanitario en

Choshuenco y, por otro, con la implementación de Agua Potable Rural en Punahue, Paiyahuinte en el mismo

subterritorio.



PIR.

ID_ BASE INICIATIVAS SUBCATEGORIA

275 SISTEMA DE SANEAMIENTO

SANITARIO EN CHOSHUENCO AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO

277 AGUA POTABLE RURAL EN PUNAHUE, PAIYAHUINTE.

AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO


Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también forman parte del proceso

de participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recolección de la información y en

este marco, se levantaron propuestas que están en relación con el Saneamiento Sanitario en los sectores Llancahue

y Los Cajones; la Pavimentación del tramo desde Chépica al cruce camino Coñaripe – Los Cajones; la Reposición

del Puente Lago Pellaifa y la habilitación de un embarcadero, todos relacionados con la implementación de

Infraestructura de Transporte y Conectividad en función del desarrollo local con identidad y de mejores condiciones

de vida para sus habitantes.



PIR.

Comuna: Panguipulli



292 SANEAMIENTO SANITARIO SECTOR

LLANCAHUE. AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO

293 SANEAMIENTO SANITARIO SECTOR LOS

CAJONES. AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO

284 PAVIMENTACIÓN TRAMO DESDE

CHÉPICA A CRUCE CAMINO COÑARIPE- LOS CAJONES.


285 REPOSICIÓN PUENTE LAGO PELLAIFA Y

HABILITACIÓN DE EMBARCADERO. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD


Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también se enmarcan en la

participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recopilación de la información y a raíz

de este trabajo, surgen propuestas relativas al Saneamiento Sanitario sector Los Tallos; a la Ampliación del sistema

de electrificación sector Los Tallos y el Mejoramiento de camino desde el ingreso al sector Aeródromo a Los Tallos,

iniciativa que se vincula con la implementación de Infraestructura de Transporte y Conectividad.



PIR.

Comuna: Panguipulli



301 SANEAMIENTO SANITARIO SECTOR LOS

TALLOS AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO

303 AMPLIACIÓN SISTEMA DE

ELECTRIFICACIÓN SECTOR LOS TALLOS ELECTRIFICACION RURAL

302 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DESDE

INGRESO SECTOR AERÓDROMO A LOS TALLOS



Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, del mismo modo surgen de la

participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para el levantamiento de la información y en

este proceso, emergenpropuestas que dicen relación con el mejoramiento en materia de transporte y conectividad,

en especial respectodel acceso y mejoramiento de camino, lo que indudablemente tiene como propósito principal el

desarrollo local con identidad y de mejores condiciones de vida para las personas.



PIR.

Comuna: Panguipulli

Subterritorio: Neltume Rural


314 HABILITACIÓN COSTANERA RÍO FUY EN

NELTUME. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD


Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también se enmarcan en un

proceso de participación de sus habitantes en los talleres realizados para la recopilación de la información y en esta

tarea, se levantaron propuestas que se refieren a la innovación en transporte y conectividad, específicamente en el

acceso y mejoramiento de camino, situación que está en funcióndel desarrollo local con identidad y de mejores

condiciones de vida para sus habitantes.



PIR.

Comuna: Futrono

Subterritorio: Chabranco, Chihuio, Isla Huapi.


CONSERVACIÓN DE CAMINO CURRIÑE-

CHABRANCO-CHIHUÍO (12 KM) INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD


Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, del mismo modo son vinculantes

con el proceso de participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recolección de la

información y en este marco, se levantaron propuestas que están en relación con la implementación de un sistema

de agua potable rural en Isla Huapi; el Mejoramiento de la Red de caminos interiores en Isla Huapi y la

Electrificación integral en Isla Huapi.



PIR.

Comuna: Futrono

Subterritorio: Isla Huapi.


63 APR EN TODA LA ISLA AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO

58 MEJORAMIENTO RED DE CAMINOS

INTERIORES ISLA HUAPI INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD

ELECTRIFICACIÓN INTEGRAL ISLA HUAPI ELECTRIFICACION RURAL


Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, forman parte de los talleres

realizados para el levantamiento de la información, y en este proceso nacen propuestas que están en función dela

Ampliación de faja camino principal acceso a Nontuelá Alto, ligada a la implementación de Infraestructura de

Transporte y Conectividad; la Ampliación del tendido eléctrico a continuación del camino principal sectores Nontuelá

– Las Quinientas, iniciativa que se enmarca en el sistema de electrificación rural.



PIR.

Comuna: Futrono

Subterritorio: Nontuela Alto, Las Quinientas


41 AMPLIACIÓN DE FAJA CAMINO PRINCIPAL ACCESO A NONTUELA ALTO.


42

AMPLIACIÓN DEL TENDIDO ELÉCTRICO A CONTINUACIÓN CAMINO PRINCIPAL SECTORES NONTUELA, LAS QUINIENTAS.

ELECTRIFICACION RURAL


La información contenida en la siguiente tabla, presenta las iniciativas priorizadas por las personas que

participaron en los talleres realizados en el subterritorio para el levantamiento de la información necesaria en

relación con el eje infraestructura. Al respecto, estas propuestas principalmente se relacionan con el Saneamiento

sanitario en las localidades de La Junta y Hueimen; la implementación de Infraestructura de Transporte y

Conectividad, en especial con el mejoramiento del camino a Piedra Mesa (Turístico) y el Mejoramiento de camino

acceso público a La Pisada del Diablo (Muelle Tringlo A).




Comuna: Futrono

Subterritorio: Ignao, Pitriuco, La Junta y Hueimen


119 SANEAMIENTO SANITARIO LOCALIDADES

DE LA JUNTA Y HUEIMEN. AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO

125 MEJORAMIENTO CAMINO A PIEDRA MESA

(TURÍSTICO) Y CON LOS RESGUARDOS PATRIMONIALES.


124 MEJORAMIENTO DE CAMINO ACCESO

PÚBLICO A LA PISADA DEL DIABLO (MUELLE TRINGLO A).



La información contenida en la siguiente tabla, da cuenta de las iniciativas priorizadas por las personas que

participaron en los talleres realizados en el subterritorio para el levantamiento de la información necesaria en

relación con el eje infraestructura. En este marco, surgen propuestas que principalmente se relacionan con el

Saneamiento Sanitario en Auquinco; la implementación de Agua potable y Saneamiento Sanitario en Calcurrupe

Alto y la Electrificación Rural en Rupumeica Alto.




Comuna: Futrono

Subterritorio: Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Carral Chico, Illahuapi, Las

Molidas, Ensenada, Arenal y Mallay)


69 AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO

SANITARIO EN AUQUINCO AGUA POTABLE RURAL Y SANEAMIENTO

70 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

SANITARIO EN CALCURRUPE ALTO


67 ELECTRIFICACIÓN RURAL EN

RUPUMEICA ALTO.



3.1.2.2 Iniciativas de Fomento Productivo

En relación a las Iniciativas de Fomento Productivo se consideró un número13,

las que transversalmente deben ser implementadas en los tres Territorios definidos por

el PIR, con la finalidad de optimizar y potenciar la cartera de Infraestructura, evitar la

duplicación de esfuerzos generados por los servicios sectoriales y fortalecer el

desarrollo de las oportunidades de negocios identificadas en cada uno de los

subterritorios priorizados en la región.

A continuación se presentan las iniciativas para el territorio Andino, donde por las

características geográficas y apuesta de desarrollo económico las de mayor impacto

tienen relación con el eje turismo (servicios turísticos, Turismo de Intereses Especiales),

Cultivo y Comercialización de productos hortícolas, crianza y comercialización de

ganado ovino, las actividades que en la generalidad se complementan con el turismo en

la temporada estival en cada uno de los subterritorios priorizados.

Tabla 01. Iniciativas de Fomento.

N° INICIATIVA SERVICIOS PÚBLICOS RELACIONADOS

VALOR (MILES) $

1 Estudio del potencial hídrico con fines productivos en la región a nivel de subterritorios.

DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS, INDAP, SERNAPESCA.

70.000

2

Estudio del potencial de energía renovables no convencionales con fines de generación eléctrica de la región a escala de subterritorios.

COMISIÓN NACIONAL DE ENERGÍA

100.000

3

Programa de Saneamiento de títulos de dominio de propiedad de sectores rurales para la región.

SEREMI DE BIENES NACIONALES

85.000

4 Programa de saneamiento legal de utilización de aguas para distintos fines a nivel de subterritorios.

DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS, INDAP, CONADI,

70.000


COMISIÓN DE RIEGO

5

Estudio de factibilidad y alternativas de localización y diseño de mataderos multiuso (ovino, caprino, porcinos) municipales.

AUTORIDAD SANITARIA, SAG, MUNICIPIOS.

30.000

6

Programa de capacitación en administración y contabilidad básica para pequeños productores informales a nivel de subterritorios en la región.

SERCOTEC, SENCE, FOSIS, MUNICIPIOS

100.000

7

Estudio de factibilidad y alternativas de localización de centro de distribución y comercialización de productos agropecuarios a nivel comunal.

INDAP, SEREMI DE ECONOMÍA, MUNICIPIOS

15.000

8

Identificación y puesta en valor de recursos turísticos dinamizadores en los subterritorios que incluya diseño de un plan regional de marketing, sensibilización e Incorporación de estándares de infraestructura.

SERNATUR, MUNICIPIOS, SERCOTEC

32.000

9

Evaluación de estado de las praderas y propuesta de Programa de Mejoramiento y Seguimiento.

INDAP, SAG 85.000

10

Evaluación de la masa ganadera y factibilidad de mejoramiento genético para distintos fines.

IINDAP, SAG 12.000

11

Diseño de un plan de fortalecimiento de la cadena productiva de la lana de origen regional.

INDAP 10.000

12

Estudio de las condiciones legales, administrativas y físicas de caminos vecinales de los distintos subterritorios.

DIRECCIÓN DE VIALIDAD, MUNICIPIOS.

10.000

13

Evaluación de los de modelos de negocios actuales y propuesta para potenciar modelos asociativos de pequeños productores para cada subterritorio.

SERCOTEC, MUNICIPIOS.

15.000

Fuente: Elaboración propia.


3.1.3 Análisis del aporte de las iniciativas al logro de la Situación Deseada.

En términos generales todas las iniciativas de infraestructura y fomento aportan a

la situación deseada del territorio sirviendo de base o fortaleciendo los distintos ejes

productivos identificados. A continuación se presentan los aportes a la situación

deseada del territorio Andino.

3.1.3.1 Aporte de las Iniciativas de Infraestructura.

En relación al aporte que las iniciativas de infraestructura pueden generan en los subterritorios priorizados por el programa PIR en el área Andina de la región, podemos decir que están asociados principalmente a mejorar las condiciones del entorno habilitante para el desarrollo de las oportunidades de negocios detectadas y definidas para cada uno de los subterritorios. En este contexto, lo fundamental del aporte radica en mejorar conectividad vial y virtual, entregar condiciones mínimas de saneamiento sanitario y de electrificación rural con el finde entregar mejor calidad en servicios y productos, pensando en potenciar la actividad turística y silvoagropecuaria (Producción de Leche y Queso, Cultivo de productos agrícolas bajo invernadero, Artesanías) que incipientemente se desarrolla en estos sectores más apartados de las comunas. Por otra parte, el objetivo de la infraestructura que se pueda materializar por parte del Estado a través del gobierno regional, traera consigo incentivo a la inversión privada en los subterritorios, permitirá complementar la inversión en fomento productivo que se puede abordar a través de las inversiones se servicios sectoriales como Indap, Fosis, Sercotec, Conadi, etc. Dando una mirada integral del desarrollo territorial que de acuerdo a la experiencia en la Región es la forma de obtener resultados concretos para los potenciales beneficarios de las localidades priorizadas en el Plan Marco de Desarrollo Territorial.

La materialización de las inversiones permitirá a su vez realizar circuitos

conectando las comunas de Panguipulli, Futrono y Lago Ranco que se complementarán

con lo realizado a través del proyecto Red Interlagos, facilitará el acceso a nuevos

atractivos turísticos y fortalecerá la comercialización de los productos del sector

silvoagropecuario, contribuyendo a mejorar calidad de los productos y servicios,

tiempos de desplazamiento tanto para los productores como para los potenciales

clientes, situación que un mediano y largo plazo proyecta resultados concretos en

aumento de empleos, mejores ingresos y por ende mayor calidad de vida para los

habitantes de estos sectores de la Región.


Dicho lo anterior, la información se presenta por comuna y subterritorio dando a

conocer la visión, la situación deseada para cada oportunidad de negocio definida y los

efectos en materia de beneficios (ingresos) y Costos. Esto permite tener una

aproximación de evaluación del impacto territorial que puede generar la inversión fisica

en los subterritorios que carecen de más presencia de intervención del Estado para

dinamizar la economía local.


Comuna: Panguipulli


VISIÓN

Generar un ordenamiento que permita que coexistan las actividades productivas del territorio, potenciando el desarrollo sustentable y sostenible en el tiempo, propiciando una dinámica económica para el sector, fortaleciendo la identidad, la educación y la cultura local.

SITUACION DESEADA

Turismo: • Vivir del turismo todo año • Una mayor relación con los productos agropecuarios locales. • Contar con mejor dotación de servicios de apoyo a la actividad tales como: cajeros automáticos, etc. • Desarrollar turismo con identidad local. • Muelle y mejoramiento de la costanera. Agricultura: • Espacios para la comercialización a nivel local, específicamente en Coñaripe y en algunas zonas rurales aledañas. • Mejores caminos para sacar los productos comercializables. • Mejorar vínculos comerciales con compradores. • Mayor asociatividad entre los agricultores para lograr difundir productos de forma efectiva. • Establecer oficina comunal del Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario (INDAP) en Coñaripe.

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

Turismo: • Consolidar el corredor termal. • Potenciar el desarrollo del turismo mapuche. • Aprovechar accesibilidad al volcán Villarrica para desarrollar actividades de invierno. Agropecuario: • Desarrollar nuevos rubros como ave de corral y porcinos dirigidos al mercado local • Aprovechar la oferta agro-turística para atraer a grupos de adulto mayor.


ID_BASE INICIATIVAS TIPO DE EFECTO EN INGRESOS

TIPO DE EFECTO EN COSTOS

292 Saneamiento Sanitario sector Los Cajones.

Mejora calidad de servicios turísticos. Mayor precio por más calidad. Mayor incentivo a la inversión. Más visitantes a la zona

Se incorporar costo a los costos operaciones la mantención y pago del sistema de alcantarillado

293 Pavimentación tramo desde Chépica a cruce camino Coñaripe- Los Cajones.

Mejora ingresos microempresarios del sector por mejor acceso. Mejora calidad de productos y servicios. Aumenta cantidad de visitantes.

Disminuye costo de transporte. Disminuye tiempos de translados.

284 Reposición Puente Lago Pellaifa y habilitacion de embarcadero.


Disminuye costo de transporte. Disminuye tiempos de translados. Disminuye desgaste de equipamiento.

285 Mejoramiento camino Salto El Buey, sector Los Cajones


Disminuye costo de transporte. Disminuye tiempos de traslados.


Comuna: Panguipulli


VISIÓN

Ser destino de producción natural que, a través de un plan de difusión, ofrezca un espacio de actividades típicas donde los visitantes y residentes locales puedan adquirir productos saludables.

SITUACION DESEADA

En el subterritorio Los Tallos se visualizan proveedores de servicios, en carne ovina y hortalizas, dado lo apto de sus terrenos y lo cerca que se encuentra de Panguipulli. Se considera como situación deseada contar con un espacio de comercialización en Panguipulli, generar una feria costumbrista o equivalente en el territorio en período estival.


Ganadería:

Afianzar la crianza de ovinos, con la ventaja que se logra con un rápido crecimiento.

Aprovechar los flujos turísticos que llegan a Panguipulli para comercializar la producción.

Hortalizas:

Aprovechar las tendencias de mercado en relación a la alimentación saludable.

Agricultura:

Aprovechar las tendencias de mercado en relación a la alimentación saludable.

Turismo:

Desarrollar gastronomía mapuche como un producto con identidad.

Apicultura:

Desarrollo de subproductos como el polen, propóleos, bases para hacer cremas, jabones, etc. que son cada vez más demandados por los consumidores.


ID_BASE INICIATIVAS TIPO DE EFECTO EN INGRESOS TIPO DE EFECTO EN COSTOS

301 Saneamiento Sanitario sector Los Tallos



303 Ampliación sistema de electrificación Sector Los Tallos

Aumento en la productividad. Aumento en los precios por mejoramiento de la calidad de los productos. Mayor venta por acceso a mercados más exigentes

Aumento de costo pago tarifas de servicios

302 Mejoramiento del camino desde ingreso sector Aerodromo a los Tallos


Disminuye costo de transporte. Disminuye tiempos de traslados.


Comuna: Panguipulli

Subterritorio: Neltume

VISIÓN

Un territorio que se visualiza como comuna, con recursos propios para administrar. Ser un polo de desarrollo turístico en la zona cordillerana en la región de Los Ríos, desde el turismo de naturaleza con servicios de calidad y sustentabilidad ambiental. Finalmente impulsar el Turismo todo el año. (Romper estacionalidad).

Se visualizan como comuna dada la cantidad de habitantes, las características productivas del territorio y el potencial de la sociedad civil organizada.

Ser polo de desarrollo turístico en la zona cordillerana en la región de Los Ríos (turismo de naturaleza con servicios de calidad, sustentabilidad ambiental).

Contar con oferta turística todo el año, rompiendo la estacionalidad.


Turismo


314 Habilitación Costanera Río Fuy en Neltume.

Mejora ingresos indirectos microempresarios sector turismo y comercio.

No genera costos adicionales a microempresas del sector


Comuna: Panguipulli


VISIÓN

Ser un destino turístico sustentable con identidad propia que aproveche los recursos naturales existentes y los coloca en valor, apostando a servicios turísticos de calidad y a mercados específicos todo el año, incorporando el potencial cultural a través del encadenamiento con comunidades indígenas aledañas.

SITUACION DESEADA

• Destino turístico sustentable similar a Bariloche o San Martín de Los Andes. • Zona turística de excelencia que funciona todo el año. • Contar con centro de montaña en la Reserva Mocho Choshuenco para aprovechar el recurso nieve. • Apostar por un mercado más selectivo, asociado al turismo de intereses especiales, que incluya la temática indígena como un sello distintivo del subterritorio.


Turismo



275 Sistema de saneamiento sanitario en Choshuenco



277 Agua Potable Rural en Punahue, Paiyahuinte.




Comuna: Futrono

Subterritorio: Isla Huapi

VISIÓN

Rescatar y potenciar la cultura mapuche.

Rescatar la artesanía en greda elaborada históricamente.

Mejorar la ruka de la Isla.

Potenciar producción de artesanía en madera con identidad y sello local.

Capacitación en mapudungun en adultos y niños.

SITUACION DESEADA

Rescatar la identidad cultural mapuche y que se potencie.

Rescatar la artesanía en greda que se ha desarrollado históricamente

Mejorar la Ruka

Potenciar la producción de artesanía en madera con identidad, con sello local.

Capacitación en mapudungun en adultos y niños.


Servicios Turísticos

Crianza y comercialización de ovinos

Artesanías

Cultivo y comercialización de cultivos agrícolas



63 APR en toda la lista

Mejores precios por calidad de productos. Mejora productividad de los rubros con oportunidad de negocios.

Aumenta costo por pago de la tarifa de agua y mantención del servicio.

58 Mejoramiento Red de caminos interiores Isla Huapi

Mejora flujos de visitantes a la Isla. Mayor potencialidad de ventas de productos. Mejora calidad de servicios y productos

Menores costos de transporte interno. Disminución de tiempos de desplazamiento.

NUEVO Electrificacion integral Isla Huapi.

Mejora calidad de productos y servicios. Aumenta productividad. Mejorar ingresos de productores locales.

Aumenta costo por pago de la tarifa pago electricidad


Comuna: Futrono – Los Lagos

Subterritorio: Las Quinientas, Nontuela Alto, La Victoria, Pichihue, Pucara, Pellinada,

Las Huellas, Quilquilco, Manquelaf.

VISIÓN

Extender la época de cultivo en invernaderos, incorporar nuevos rubros como el caso de flores.

Contar con praderas mejoradas para aumentar masa ganadera.

Generar identidad para la artesanía y productos de Nontuela Alto.

SITUACION DESEADA

Extender la época de cultivo en invernaderos (incorporar nuevos rubros como flores).

Contar con praderas mejoradas para aumentar masa ganadera.

Una identidad para la artesanía y productos de Nontuela Alto.


Producción de leche y queso

Cultivo de productos agrícolas bajo invernadero

Artesanías



41 Ampliación de faja camino principal acceso a Nontuela Alto.

Aumento de precios de productos por mejor calidad de los productos.

Ahorro de costo de transporte

Aumento de ingresos por mayor accesibilidad para los clientes

Aumento de estándar del camino aumenta inversión local

42 Ampliación del tendido eléctrico a continuación camino principal sectores Nontuela las Quinientas.

Aumento en la productividad. Aumento en los precios por mejoramiento de la calidad de los productos. Mayor venta por acceso a mercados más exigentes

Aumento de costo pago tarifas de servicios


Comuna: Lago Ranco

Subterritorio: Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto,

Carral Chico, Illahuapi, Las Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)

VISIÓN

Desarrollar la ganadera con seguridad, no temiendo que los cambios climáticos afecten.

Transformar el eje turismo en una vía de ingreso de recursos, respetando el medio ambiente y la diversidad cultural.

SITUACION DESEADA

Desarrollar la ganadera con seguridad, no temiendo que los cambios climáticos los afecten, generando un seguro catastrófico.

Transformar el eje turismo en una vía de ingreso de recursos, respetando el medio ambiente y la diversidad cultural.


Crianza y comercialización de ovinos para carne

Servicios turísticos

Cultivo y comercialización de productos hortícolas

Producción y comercialización de leña



69 Agua Potable Rural y Saneamiento Sanitario en Auquinco

Mayor precio por mejor calidad de los productos y servicios. Mayor cantidad producida por acceso a nuevos mercados.

Aumento costo por pago de tarifa de agua de calidad

70 Agua potable y Saneamiento Sanitario en Calcurrupe Alto

Mayor precio por mejor calidad de los productos y servicios. Mayor cantidad producida por acceso a nuevos mercados.

Aumento costo por pago de tarifa de agua de calidad

67 Electrificación Rural en Rupumeica alto.

Aumento de cantidad producida. Mejora calidad de productos y servicios

Aumentan costos por pago de tarifa de energía

68 Electrificación en Auquinco

Aumento de cantidad producida. Mejora calidad de productos y servicios

Aumentan costos por pago de tarifa de energía


Comuna: Lago Ranco

Subterritorio: Ignao, Pitriuco, La Junta y Hueimen.

VISIÓN

Ser un territorio más accesible para la venta de nuestros productos, con un desarrollo productivo sustentable en lo social, económico y en lo ecológico – ambiental, siendo reconocido con una identidad propia.

SITUACION DESEADA

Ganadería Bovina: • Contar con organización para la comercialización en ferias. Agricultura: • Tener una feria en Lago Ranco que funcione todo el año, para potenciar el turismo. Turismo: • Mayor y mejor conectividad terrestre. • Mejorar la información de la oferta turística de Lago Ranco. • Una oferta de productos variada, con calidad y organizada de manera asociativa. Artesanía: • Mayor colaboración entre los artesanos. • Más capacitación en temas técnicos y comercialización. • Mayor integración con el sector turismo.


Cultivo y comercialización de berries

Crianza de bovinos de carne


Artesanias



119 Saneamiento Sanitario localidadesde la Junta y Hueimen.

Mejora calidad de productos y servicios. Aumenta potencialidad de visitas y comercialización.

125 Mejoramiento camino a Piedra Mesa (Turístico) y con los resguardos patrimoniales.

Mejora calidad y cantidad de productos y servicios vendidos por mejor accesibilidad.

124 Mejoramiento de camino acceso público a La Pisada del Diablo (Muelle Tringlo A).


123 Construcción de puente y mejoramiento camino sector La Junta – Cayuruca.


122 Construcción de embarcadero en Puerto Lapi (Turístico).

Aumento de ingresos microempresarios que viven del turismo. Potencialidad de diversificación de la oferta de turismo fluvial. Aumento de visitantes.


3.1.3.2 Aporte de las Iniciativas de Fomento Productivo.

En relación al aporte en la dinamización del territorio y los subterritorios que lo

conforman las iniciativas de fomento identificadas de forma transversal una vez

implementadas aportaran en la superación de brechas primarias que frenan el

nacimiento de actividades productivas, debido a que sin tener saneadas las

propiedades, el no contar con saneamiento sanitario, no tener los derechos de agua

legalizados, imposibilitan la formalización de los negocios y por ende el mejoramiento

de la calidad de los servicios y productos que se puedan generar en el territorio.

Adicional a estas iniciativas de carácter transversal se describen otras que tienen la

finalidad de rescatar las potencialidades del territorio en temas hídricos, energías

renovables no convencionales, factibilidad de restitución de mataderos multiuso para

potenciar la cadena de comercialización de carnes tradicionales y exóticas, el

mejoramiento de las habilidades de gestión de los emprendedores, potenciar la

comercialización de productos agropecuarios, Identificar y colocar en valor recursos

turísticos incorporando estándares de calidad turística, evaluar y mejorar praderas,

potenciar la genética ovina, fortalecer la cadena de comercialización de lana, enrolar

caminos vecinales que faciliten la inversión por parte de Vialidad y evaluar los modelos

de negocio asociativos que vengan a impulsar el aprovechamiento de las oportunidades

de negocio detectadas en cada subterritorio del cordón Andino.

A continuación se presenta una breve descripción y justificación de las distintas

iniciativas mencionadas, resaltando su aporte a los ejes productivos de mayor

importancia en el territorio.

1.- Estudio del potencial hídrico con fines productivos en la región a nivel de

subterritorios.

Al ser el territorio Andino la principal fuente de abastecimiento del agua de la

región es relevante tener claridad de la disponibilidad real del recurso para el desarrollo

de otras iniciativas productivas como son la agricultura, la ganadería, la piscicultura, el

uso recreativo y turístico y también la generación eléctrica a pequeña escala. En el

territorio Andino se destaca como eje productivo vinculado a esta iniciativa la

producción hortícola y también la producción de berries, por lo cual conocer el potencial

y la disponibilidad del recurso es fundamental para evaluar las posibilidades de

crecimiento de estos ejes productivos.


2.- Estudio del potencial de energías renovables no convencionales con fines de

generación eléctrica de la región a escala de subterritorios.

En el contexto de la necesidad energética y la falta de un ordenamiento territorial

que permita la compatibilidad de rubros productivos como el turismo y la industria

hidroeléctrica, caso Andino en la Región, se ve la necesidad de estudiar otros tipos de

energías alternativas que bajen la presión sobre el recurso hídrico, entre estas energía

solar, eólica y biomasa se complementen en mejor medida con las vocaciones

productivas declaradas a nivel regional y por el capital social y productivo de los

subterritorios.Este tipo de estudios contribuyen en información para la toma de

decisiones en materia de inversión pública y abre oportunidades de negocios a

pequeña escala para emprendedores de los subterritorios en la autogeneración y

disminución de costos de producción en actividades como la agricultura, el turismo y la

ganadería ovina.

3.- Saneamiento de títulos de propiedad.

La situación irregular de la tenencia de la propiedad genera restricciones enla

posibilidad de optar a subsidios especiales que el Estado tiene y a los cuales se puede

acceder por parte de las unidades productivas, por otra parte, dificulta la legalización

de actividades productivas y el acceso a subsidios de fomento disponibles en servicios

como Sercotec, Corfo, Fosis, Indap, entre otros. Contar con las soluciones en esta

materia incentivará la postulación a fondos de emprendimiento, lo que trae consigo una

activación de la economía local y la rentabilización de las propiedades.

4.- Saneamiento legal de utilización de aguas para distintos fines a nivel de

subterritorios.

En general todas las actividades asociadas a los ejes productivos requieren el

uso del agua, en la mayoría de los casos se utiliza de manera informal y esto no causa

conflicto entre los usuarios en la medida que ésta no es escasa. La regularización del

uso de este importante recurso es fundamental para asegurarel funcionamiento de

cualquier actividad productiva y proyectarla hacia el futuro. Además que en los

subterritorios especialmente en los pequeños propietarios de predios existe

desinformación al respecto, lo que es peligroso si inversionistas con mayores recursos

legalizan las aguas a su nombre generando conflictos de interés como los comentados

en varios talleres durante el proceso de levantamiento de la información entre

comunidades Indígenas y empresas forestales, entre los casos más recurrentes.


5.- Estudio de factibilidad de restitución de mataderos multiuso municipales.

La crianza de ovinos y de bovinos si bien no aparece con tanta frecuencia como

turismo y el cultivo de hortalizas, son actividades consolidas y con potencial en

pequeños propietarios que plantearon la necesidad de un matadero a nivel local. Para

la implementación de este tipo de servicio es fundamental evaluar muy bien la

factibilidad técnica y financiera de posibles ubicaciones por lo que este estudio es

básico para el desarrollo de este tipo de iniciativas que tienen el propósito de reactivar

el mercado local, bajar costos de traslados e incentivar el negocio de la venta de carnes

formalmente, lo que a su vez se traduce en dar una mayor seguridad a los clientes

debido al cumplimiento de normas sanitarias que en la actualidad en los subterritorios,

especialmente en sectores más rurales no se está cumpliendo.

6.- Capacitación en administración y contabilidad básica para pequeños

productores.

El desarrollo y crecimiento de cualquiera de las oportunidades de negocios

requerirá tener o mejorar los conocimientos básicos de administración y contabilidad

que permita a las personas evaluar y tomar las mejoras decisiones, por lo cual esta

iniciativa es transversal a todos los ejes productivos identificados en el territorio.

Además se visualiza que la entrega de estos conocimientos técnicos debe ir

acompañada de la nivelación de conocimientos básicos en matemática, compresión de

lectura (lecto – escritura). Lo anterior, por el bajo nivel de escolaridad que se presentan

en las personas de los subterritorios y que en los programas de capacitación

tradicionales que licita el Servicios de Capacitación y Empleo no se abordan, lo que a

nuestro juicio deja muchos emprendedores fuera del sistema y dificulta la entrega

eficiente de los conocimientos específicos en estas materias fundamentales para

administrar un negocio por pequeño que sea.

7.- Estudio de factibilidad y alternativas de localización de Centro de distribución

y comercialización de productos agropecuarios a nivel comunal.

Este estudio permitirá determinar la factibilidad económica para la instalación de

centros de comercialización de la producción local, que estará destinada a dar las

condiciones para la realización de transacciones de bienes y servicios de productores

locales con el objetivo de potenciar el comercio, generar más puestos de trabajo, dar

identidad territorial y valorar la producción local destinada al mercado local y a la

población flotante que llega a los subterritorios durante la temporada la época de

turismo.


8.- Identificación y puesta en valor de recursos turísticos dinamizadores en los

subterritorios que incluya diseño de un plan regional de marketing,

sensibilización e Incorporación de estándares de infraestructura.

Este documento debe identificar aquellos recursos dinamizadores potenciales

que no han sido visualizados por los servicios de turismo, catastrarlos y ponerlos valor

concordando las condiciones físicas mínimas de la infraestructura que permita orientar

y condicionar la inversión tanto privada como pública. Luego habilitarlos bajo

estándares exigidos por los organizamos de turismo a nivel regional y local contemplar

un plan de marketing a nivel regional que permita dar a conocer la nueva oferta, la que

debe ir acompañada de la sensibilización a nivel local para dar mayor sustentabilidad

del aprovechamiento turístico de los atractivos.

9.- Evaluación del estado de las praderas y propuesta de Programa de

Mejoramiento y Seguimiento.

Esta iniciativa responde de manera directa a los ejes productivos relacionados

con la crianza de ganado, especialmente la de ovinos que es parte importante de la

economía de los distintos subterritorios pero que en éste se ha relevado, por lo cual

conocer el estado de productividad de las praderas y desarrollar programas de

mejoramiento en base a ese conocimiento permitirá, junto a otros programas, aumentar

la productividad de la actividades dependientes de la calidad de las praderas.

10.- Evaluación de la masa ganadera y factibilidad de mejoramiento genético para

distintos fines.

Este proyecto en este territorio es importante debido al interés en desarrollar este

eje productivo que se complementa con otras iniciativas como la evaluación del estado

de praderas y el plan de fortalecimiento para la producción y comercialización de lana.

Contar con la información e implementación en esta materia mejorará la producción,

calidad y posibilidades de aumento del mercado a nivel de oferta y demanda, dando la

posibilidad a los agricultores de los subterritorios de competir con mayor factibilidad de

éxito.

11.- Diseño de un plan de fortalecimiento de la cadena productiva de la

comercialización de la lana de origen regional.

En el territorio se ha planteado como eje productivo la producción ovina

principalmente asociado a la producción de carne, sin embargo existe un potencial en la

producción, comercialización y puesta en valor de productos derivados de la lana que

requiere evaluarse y estimularse. Este plan debería tanto evaluar las actuales


potencialidades y realizar una propuesta para que la producción de la lana sea un

producto económicamente viable.

12.-Estudio de las condiciones legales, administrativas y físicas de caminos

vecinales de los distintos subterritorios.

Actualmente existen en la mayoría de las comunas una serie de caminos

vecinales no enrolados que no permiten a la Dirección de Vialidad, institución creada

para estos fines, invertir en mejoramiento y mantención de estos caminos. Esta

situación genera problemas de acceso a lugares de interés turístico y eleva los costos

de traslado de productores locales. Este estudio debería dar cuenta de cuáles son esos

caminos, evaluar sus condiciones físicas, como dimensiones, calidad entre otros y

realizar la propuesta para lograr su enrolamiento y definiendo el estándar que debe

tener.

13.- Evaluación de los modelos de negocios actuales y propuesta para potenciar

modelos asociativos de pequeños productores para cada subterritorio.

Conocer la estructura asociativa de los distintos ejes productivos es fundamental

para entender su estado de desarrollo y evaluar posibilidades de crecimiento. En el

caso del tipo de productor o gestor de negocios en la mayoría de los subterritorios son

pequeños o medianos con bajo nivel de asociatividad, esto permitiría mejorar sus

ventas e ingresos, cubrir mayores mercados y competir con empresas de mayor

envergadura, lo que dará mayor viabilidad a las oportunidades de negocio detectadas

en cada subterritorio.


Cuadro N°2 Síntesis del Aporte de las Iniciativas

a la Situación Deseada para el Territorio Andino.

N° INICIATIVA APORTE A LA SITUACIÓN DESEADA

EFECTO EN BENEFICIO.

EFECTO EN COSTOS.

1

Estudio del potencial hídrico con fines productivos en la región a nivel de subterritorios.

Aportar con la base de la información para la implementación de proyectos de riego principalmente para cultivos hortícolas.

Ahorro en los proyectos de riego

Optimizar los proyectos de riego y bajar los costos de estos.

2


Asegurar energía en sectores con riesgo y aportar en aquellos donde no hay.

Ahorro en costos de producción. Reducción de pérdidas en caso de cortes del sistema interconectado.

Reducción de costos en energía. Requiere inversión inicial.

3


Todos los pequeños propietarios con propiedades regularizadas.

Acceso a programas públicos y a créditos privados.

En algunos casos podrá incrementar los costos por pago de contribuciones

4

Programa de Saneamiento legal de utilización de aguas para distintos fines a nivel de subterritorios.

Mantener el nivel de productividad de pequeños propietarios

Asegurar insumo del agua para uso humano y fines productivos, principalmente agropecuario

No se aprecian aumento de costos ya que sólo sería regularizar una situación existente.

5


Lugar para sacrificio de animales accesible para pequeños propietarios y para diferentes tipo de animales

Definir requerimiento y asegurar funcionamiento de iniciativas para el establecimiento de mataderos locales cercanos a los centros de producción ganadera.

Reducción de costos para la inversión. Se reduciría los costos de faenamiento.


6

Programa de Capacitación en administración y contabilidad básica para pequeños productores informales a nivel de subterritorios en la región.

Mejorar la administración de los negocios de los pequeños productores, con el objeto de incrementar sus igresos.

Aumento de los ingresos por la optimización de la gestión y administración de la unidad de negocios.

Ahorro por mejor asignación de recursos.

7

Estudio de factibilidad y alternativas de localización de Centro de distribución y comercialización de productos agropecuarios a nivel comunal.

Evaluar y Justificar la construcción de centros de comercio orientado a los productores.

Aumento de las ventas. Aumento de ingresos por reducción de pérdida de producto .

Aumento de costos por pago de arriendo o derecho de uso.

8


Establecer un modelo de difusión de los atractivos turísticos consistentes y permanentes y desarrollar un estándar y estilo mínimo para la infraestructura turística que permita dar un sello a la región.

Mejora el conocimiento de los distintos atractivos turísticos de la región. Aumentan las visitas. Se incrementan los ingresos. Establecer una herramienta para nuevas inversiones y mejoras. Mejoramiento de la calidad de la infraestructura. Aumento de atenciones.

Reducción de costos en difusión de iniciativas de los más pequeños. Reduce los costos de las inversiones.

9


Determinar el estado de las praderas con el fin de orientar recursos para su mejoramiento

Mejor asignación de los recursos. Aumento de la productividad de las praderas. Aumento de ingresos.

Reducir costos en mejoramiento de praderas.

10


Determinar estado de la masa ganadera desde el punto de vista genético para implementar programas de aumento de productividad para

Mejor asignación de recursos. Mejores resultados de la asignación de recursos. Aumento de ingresos debido a la mejor asignación de recursos

Reducir perdidas de recursos por deficiente asignación de recursos a mejoramiento genético.


distintos fines. para el mejoramiento genético.

11


Más productores de ovinos con mayores alternativas de comercialización.

Aumento de la actividad vinculada a la producción de lana. Aumento de venta de lana. Aumento de venta de productos derivado de la lana. Aumento de ingresos

Aumento de costos de producción de ovejas para producir mejor lana. Inversión en herramientas y elementos para el manejo y producción de lana.

12


Caminos desde centros de producción a centros de comercialización en mejores condiciones

Reducción de los costos de transporte. Reducción de pérdidas Mayor capacidad de transportar productos , se reduce el precio unitario por transporte

No se visualizan mayores costo en la producción ya que los caminos no son concesionados y no se requiere pago de peaje u otro tipo de tributo por su uso.

13


Conocer cuall es la actual relación entre los diferentes productores de un mismo eje y determinar alternativas para aumentar calidad y venta de sus productos

Mejores condiciones para negociar. Mejora en la calidad de productos. Acceso a mercados más exigente. Aumento de ingresos

Reducción de costos de producción.. Aumento de costos administrativos.

Fuente: Elaboración Propia.


3.1.4 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio

Para realizar la evaluación se considera la situación base construida en el

territorio Andino a partir del trabajo de terreno realizado, el que se materializa con la

aplicación de encuestas, talleres e información secundaria recopilada y analizada

durante el proceso de desarrollo de la consultoria. Esta información permitió generar las

Unidades Tipo para las oportunidades de negocios y las unidades míninas rentables, lo

que permitió evaluar los beneficios privados y la viabilidad de implementación de cada

una de las oportunidades de negocios identificadas para cada subterritorio.

3.1.4.1 Consideraciones y supuestos de la evaluación privada.

Para realizar la evaluación de las oportunidades de negocio del Territorio se ha

tenido en consideración lo siguiente:

Las oportunidades de negocio del territorio son la sumatoria de las oportunidades

de negocio identificadas para cada subterritorio, en los pasos anteriores,

derivadas del diagnostico inicial, el análisis experto y lo recogido en los talleres

participativos en cada subterritorio. Asi, se determinaron 14 oportunidades para

el conjunto de los subterritorios de la región.

Se estableció para cada una de las oportunidades de negocio, el tamaño mínimo

rentable, TMR, de acuerdo al mismo criterio utilizado por INDAP para los rubros

agropecuarios. Este criterio dice relación con la exigencia que el negocio pueda

obtener como resultado lo equivalente un sueldo básico por 12 meses (un año).

Para nuestro caso se considero como sueldo básico el monto de $220.000 al

mes.

Para determinar los costos y rendimientos de cada oportunidad de negocio se

utilizaron fuentes secundarias y primarias. La principal fuente secundaria fue el

análisis por rubro de INDAP, el que establece costos por hectárea, rendimientos

y flujos de caja para la mayoría de los rubros agropecuarios de la región.

Además se consultó a SERNAPESCA para los rubros asociados a las distintas

pesquerías de la región. Como fuentes primarias se tuvieron en cuenta los datos

recogidos en la encuesta de diagnostico aplicada a los subterritorios, entrevistas

personales y precios de mercado de los productos.


Para determinar los montos de inversión privada se asumió que en la condición

de la generalidad de los emprendedores de los subterritorios priorizados para el

PMDT-2, no es posible acceder a fuentes privadas de financiamiento, por lo que

se utilizó como referencia los montos accesibles a través de SERCOTEC e

INDAP, principalmente.

La diferencia entre la situación base o sin proyecto y la situación con proyecto,

quedó determinada por el impacto que tendrá la ejecución de la cartera

integrada PMDT-2, aplicada a través de un porcentaje de incremento en los

costos y en las ventas para cada oportunidad de negocio. Esta tabla con los

porcentajes se encuentran incluidos en la planilla electrónica de la evaluación

privada y social de la cartera integrada del PMDT-2 para cada territorio.

En la siguiente tabla se muestra, a modo de ejemplo, el Impacto de la Cartera

Integrada para el caso del Negocio Apícola. Este impacto se mide en términos de

porcentajes y se explica de la siguiente manera: los proyectos de Saneamiento

Sanitario y Agua potable tienen un impacto del 10% en la cantidad de productos debido

a la posibilidad de obtener las autorizaciones correspondientes para su funcionamiento,

tienen un impacto de un 15% en el aumento del precio de producto por mejoras en la

calidad y acceso a nuevos clientes, tienen un impacto negativo en los costos de

producción de un -5% debido a la necesidad de pagar tarifas mensuales de agua

potable. El Mejoramiento de los Caminos tiene un impacto en la disminución de los

costos de transporte de un -20%. Por ultimo los proyectos de Fomento Productivo

tienen un impacto de un 15% en la cantidad producida y de un -10% en la reducción de

los costos, derivados de mejoras en la gestión empresarial.

Ejemplo de Impacto Cartera Integrada para el Negocio Apícola.

Impacto

Proyecto UPT Cantidad Precio Costo Producción

Costo Transporte

Saneamiento sanitario

UPT 1 10% 15% -5%

UPT 2 20% 15% -5%

Mejoramiento Caminos

UPT 1 -20%

UPT 2 -20%

Fomento Productivo

UPT 1 15% -10%

UPT 2 25% -10%


Para cada una de las oportunidades de negocio, se utilizó una tabla apropiada a

los impactos de la Cartera Integrada, de acuerdo a las especificidades de cada una de

ellas.

El numero de emprendedores para cada territorio y subterritorio se obtuvo de los

datos censales de población (2002), con un ajuste en base a lo recogido a

través de las encuestas y datos complementarios manejado por las

municipalidades, asumiendo de manera conservadora que el 50% de las familias

de un Subterritorio y Territorio, podría aprovechar las oportunidades de mejorar

sus negocios con la ejecución de la cartera integrada.

Los flujos para la evaluación privada se construyeron en base a los incrementos

marginales que tiene cada UPT en cada oportunidad de negocio, como resultado

de la aplicación de la Situación con Proyecto.

Para realizar la evaluación privada se supone un horizonte de evaluación de 10

años y una tasa de descuento privado del 12%.

La tasa de impuestos es del 17%.

3.1.4.2 Identificación de las unidades productivas para las cuales el desarrollo de

los negocios es rentable.

Para cada oportunidad de negocio se establecieron 2 Unidades Productivas Tipo

(UPT1 y UPT2). La UPT1 corresponde al tramo de emprendedores que tiene como

base el tamaño mínimo rentable para cada oportunidad de negocio, hasta 2 veces el

TMR. Mientras que la UPT2 corresponde al tramo de emprendedores que se ubica en

el tramo que tiene como bases el doble del TMR hacia arriba, medidas en hectáreas,

numero de cabezas, n° de colmenas, n° de embarcaciones, N° de camas, etc.,

dependiendo de la unidad de medida básica para cada oportunidad de negocio.

Tanto para la UPT1 como para la UPT2, el negocio resulta ser rentable, para

todas las oportunidades de negocio analizadas para el territorio, con los mejoramientos

derivados de la aplicación de la Cartera Integrada del PMDT-2.

A continuación se muestra el TMR y el N° de productores para cada UPT por

oportunidad de negocios.


TMR y UPT para el Territorio Andino

Oportunidad de Negocios TMR Unidades N°Emprendedores.

UPT1 UPT2

Prestación de servicios turísticos 5 Camas 180 140


600 m2 80 60

Crianza y comercialización de ovinos 100 Cabezas 80 60

Artesanía 300 Kg/lana Remanufacturada/año

50 30

Producción y Comercialización de productos apícolas

40 Colmenas 40 30

Cultivo y comercialización de berries 1,3 Has 80 40

Crianza de bovinos para carne (1) 60 Cabezas 60 40

Producción y comercialización de leña (1) 20 Has 60 40

3.1.4.3 Resultados de la Evaluación de las Oportunidades de Negocios para el

Territorio Andino.

A continuación se presentan los resultados de la evaluación privada a las

oportunidades de negocio del territorio, a continuación se presentan en orden de

importancia en presencia territorial y poblacional.

OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS

Prestación de servicios turísticos (5)

Cultivo y comercialización de productos hortícolas (4)

Crianza y comercialización de ovinos (2)

Artesanía (2)

Producción y Comercialización de productos apícolas (1)

Cultivo y comercialización de berries (1)

Crianza de bovinos para carne (1)

Producción y comercialización de leña (1)


Eje Productivo: Turismo

Negocio: Servicios de Alojamiento

Clasificación de las Unidades Productivas Tipo

UPT CRITERIO CLASIFICACIÓN

N° DE

UNIDADES

PRODUCTIVAS

N°

PROMEDIO

CABAÑAS

DÍAS COMPLETO

POR CABAÑAS

(DÍAS/AÑO/CABAÑA)

UPT 1 menor a 2 cabañas 180 1 150

UPT 2 mayor a 2 cabañas 140 4 600

UPT1 UPT2

Tasa descuento 12% Tasa descuento 12%

VAN privado 38.452.116 VAN privado 75.412.681

TIR 187% TIR 150%


Eje Productivo: Hortalizas

Negocio: Producción y Comercialización de Hortalizas en Invernadero


UPT CRITERIO

CLASIFICACIÓN

N° DE

UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO

SUPERFICIE

PRODUCCIÓN

(UNIDADES/AÑO)

UPT 1 menor a 300 m2 80 20 2060

UPT 2 mayor a 300 m2 60 360 4120

UPT1 UPT2



TIR 47% TIR 43%


Eje Productivo: Agropecuario

Negocio: Producción y Comercialización de Ovinos para Carne y subproducto Lana Hilada.


UPT CRITERIO

CLASIFICACIÓN

N° DE

UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO

HAS

PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN

CARNE

(KG/HAS)

PRODUCCIÓN

LANA HILADA

(KG/HAS)

UPT 1 menor a 15 has 80 10 201 13

UPT 2 mayor a 15 has 60 20 201 13

UPT1 UPT2

Tasa descuento 12% Tasa descuento. 12%


TIR 34% TIR 29%


Eje Productivo: Artesanía

Negocio: Producción y Venta de Artesanías


UPT CRITERIO

CLASIFICACIÓN

N° DE

UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO

UNIDADES

PRODUCTIVAS

PRODUCCIÓN

TEJIDOS

(KG/AÑO)

UPT 1 menor a 300 kg lana año 50 250 250

UPT 2 mayor a 300 kg lana año 30 500 500

UPT1 UPT2



TIR 25% TIR 26%


Eje Productivo: Apícola

Negocio: Producción de Miel

UPT1 UPT2



TIR 55% TIR 37%


TERRITORIO UPT CRITERIO

CLASIFICACIÓN

N° DE

UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO

COLMENAS

PRODUCCIÓN

POR

COLMENA

(KG/AÑO)

ANDINO

UPT 1 menor a 50 colmenas 40 40 40

UPT 2 mayor a 50 colmenas 30 100 40


Eje Productivo: Bovinos

Negocio: Crianza de Terneros para Engorda


UPT CRITERIO

CLASIFICACIÓN

N° DE

UNIDADES

PRODUCTIVAS

TAMAÑO

REBAÑO

N°

CABEZAS

PRODUCCIÓN

AÑO (KG

CARNE

TERNERO)

(KG/AÑO)

PRODUCCIÓN

AÑO KG

VAQUILLAS

DESECHO

(KG/AÑO)

TERNEROS

PARA

VENTA

ANUAL

VAQUILLAS

DESECHO

PARA

VENTA

ANUAL

UPT 1 menor a 150 animales 60 126 22231 9050 97 25

UPT 2 mayor a 150 animales 40 200 26530 10800 115 30

UPT1 UPT2



TIR 107% TIR 48%


Eje Productivo: Frambuesas

Negocio: Producción y Comercialización de Berries



CLASIFICACIÓN

N° DE

UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO

CULTIVOS

PRODUCCIÓN

POR HAS

(KG/AÑO)

ANDINO

UPT 1 menor a 1 Has 80 0,5 11000

UPT 2 mayor a 1 Has 40 1 11000

UPT1 UPT2


VAN privado 2.468.476 VAN privado 998.117

TIR 29% TIR 15%


Eje Productivo: Forestal

Negocio: Producción y Comercialización de Leña de Bosques Nativos manejados


TERRITORIO UPT

CRITERIO

CLASIFICACIÓN

N° DE

UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO

HAS

PRODUCCIÓN

(M3/AÑO)

ANDINO

UPT 1 Menor a 80 HAS 60 40 500

UPT 2 Mayor a 80 HAS 40 100 1300

UPT1 UPT2

Tasa descuento 12% Tasa descto. 12%


TIR 29% TIR 30%



que no resulta conveniente desarrollar los negocios.

Para aquellos productores del territorio que no alcanzan el TMR, se recomienda trabajar

en los siguientes lineamientos:

Fomentar la asociatividad entre los pequeños productores del territorio de

manera de superar las brechas que se relacionan con su bajo tamaño

productivo. Para esto, el instrumento adecuado es el PRODESAL, para aquellos

productores del sector agropecuario y turismo. El objetivo de esta intervención

debe ser la creación de una instancia asociativa que les permita disminuir costos,

mejorar la calidad de sus productos, y acceder a mejores canales de

comercialización de manera asociativa.

Desarrollar un proceso de formación y capacitación en temas de gestión y

comercialización de sus productos, reduciendo los problemas de manejo de

costos, fijación de precios adecuados y obtención de los permisos sanitarios que

permitan la comercialización formal de sus productos. Un instrumento adecuado

para esta intervención puede ser el SENCE, PRODESAL y Programa de

Emprendimiento Local de CORFO.

Una vez realizada estas intervenciones, se debe tener como resultado un

incremento significativo en las capacidades de gestión y comercialización,

elevando la rentabilidad e ingresos de los productores, además de la

capitalización en activos tecnológicos y productivos que les ayuden a obtener un

tamaño mínimo rentable.


3.1.4.5 Identificación de los beneficios intangibles para los productores.

Los beneficios intangibles de la cartera integrada de proyectos se relacionan con el

bienestar de la población y su acceso a mayores servicios y productos, como:

Menor emigración de la población del Territorio; al existir mejores condiciones de

infraestructura y sanidad en el lugar de vida y producción, los productores

permanecen por períodos más prolongados.

Mayor cuidado del medio ambiente (menor erosión de los caminos, menor polvo

en suspensión); esto va ligado a una mayor calidad de vida y a una menor

contaminación de la producción, lo que les permite acceder a otros mercados

más exigentes.

Mejor nivel y acceso a salud de la población. Las vías más expeditas favorecen

un mejor transporte público y los desplazamientos hacia centros de salud más

completos (ciudades).

Mayor acceso de clientes hacia el territorio. Existe menor resistencia de los

clientes a visitar los lugares de producción y comercialización, favoreciendo

algunos servicios de turismo.

Mayor acceso a proveedores de insumos, especialmente en invierno. Los

insumos no sufren deterioro al permanecer por menos tiempo en las bodegas,

hay menor capital retenido.

Aumento de los activos intangibles asociados al desarrollo de nuevas

oportunidades de negocio, asociados al conocimiento y la experiencia, junto con

un mayor desarrollo de capacidades y funcionamientos, como base del

mejoramiento de la calidad de vida.


3.1.4.6 Conclusiones de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocios.

Las conclusiones de la evaluación económica de las oportunidades de negocio por

tipología para los Territorios Andino, Central y Costa son las siguientes:

La evaluación económica de la situación actual de los productores del sub-

territorio, si bien la situación base presenta indicadores económicos favorables

(VAN y TIR), para las unidades tipo 1 y 3, para el caso de las unidades tipo 2 la

situación base se presenta negativa. Por tanto, se justifica la incorporación de

nuevas oportunidades de negocio para aumentar los ingresos de la actividad

agropecuaria.

La incorporación de nuevas oportunidades de negocio (O.N.) desarrolladas a una

escala determinada de acuerdo a tamaños mínimos rentables en todas las

tipologías, permite a los productores del sub-territorio alcanzar un mayor Valor

Actual Neto de su negocio que la situación base y por tanto una recuperación de

su inversión inicial y una mayor retribución mensual a su trabajo.

Es fundamental desarrollar las oportunidades de negocio como han sido

planteadas técnicamente para cada tipo de unidad productiva de modo de

conseguir los niveles de rentabilidad deseada. No obstante, la situación con

proyecto para todas las unidades productivas tipo no presenta una sensibilidad

muy alta en los parámetros evaluados en los escenarios presentados, pues en

ambos escenarios se generan ingresos incrementales a la situación base o

actual.

En resumen, queda demostrado que la incorporación de Oportunidades de

Negocio a las actuales unidades prediales, que han sido consensuadas con los

propios actores del subterritorio y coherentes con las estrategias de desarrollo

del mismo, permite mejorar sustancialmente


3.1.5 Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 para el Territorio Andino

La Evaluación Social de la Cartera permite optimizar y establecer la cartera

PMDT-2 socialmente óptima para el Territorio. Se espera además, conocer la

contribución de las distintas iniciativas consideradas en la cartera PMDT-2, al desarrollo

productivo y social del Territorio. Por ultimo, una vez conocida la cartera integrada, se

busca programar el desarrollo y ejecución de la cartera PMDT-2 definitiva.

3.1.5.1 Metodología para la Evaluación Social de la Cartera Integrada.

Se utilizó el enfoque beneficio-costo de la evaluación social de proyectos, que

consiste en cuantificar y valorar los costos y beneficios generados por un proyecto a la

sociedad en su conjunto.

Los flujos sociales se componen de:

-Inversión valorada a precios sociales.

-Los beneficios y costos sociales directos.

-Los beneficios y costos sociales indirectos.

-Las externalidades e intangibles.

Para la realización de esta evaluación social, se estableció el siguiente criterio:

cada proyecto de infraestructura y fomento productivo genera beneficios incrementales

o marginales a la población local, tanto para las personas que han incorporado las

ideas de negocio que se han propuesto, como para aquellas que desarrollan una

economía tradicional. Estos beneficios incrementales se asocian a mayores niveles de

venta, producto de una mejor conectividad y/o mejores condiciones sanitarias en la

producción.

Para calcular estos ingresos incrementales, se establecieron cuatro situaciones:

El margen (ingresos menos costos e inversiones) que tienen actualmente las

unidades productivas o situación base o sin proyecto.

El margen (ingresos menos costos e inversiones) que tendrían actualmente las

unidades productivas con el proyecto de infraestructura y el desarrollo de las

oportunidades de negocio a través de las iniciativas de fomento productivo.


Con estos ingresos incrementales, la inversión estimada para cada proyecto de

infraestructura y la población emprendedora beneficiada directamente por la

cartera integrada de proyectos para cada territorio, se calculó el VAN social para

la cartera, asumiendo una tasa de descuento social de la inversión del 6% y

corrigiendo la inversión de acuerdo a precios sociales de la mano de obra, costos

de los insumos, materiales y combustible, de acuerdo a los precios sociales

vigentes (“Precios sociales para la evaluación de proyectos” Ministerio de

Desarrollo Social, 2012).

Factores de Corrección Social aplicado en la evaluación del PMDT-2.

Factores corrección Social

% FC

Producción Insumos 70% 1 0,7

Mano Obra No calificada 30% 0,62 0,186

0,886

% FC

Transporte Combustible 70% 0,76 0,532

Mano Obra calificada 30% 0,98 0,294

0,826

% FC

Inversión materiales 100% 1 1

En la evaluación social se evaluó la Cartera Integrada del PMDT-2, incluyendo

todas aquellas iniciativas de la cartera preliminar, tales como los proyectos de

saneamiento sanitario, electrificación rural, mejoramiento de la conectividad y

mejoramiento de las caminos de acceso. También se incorporan en la evaluación social

las iniciativas de Fomento Productivo de carácter regional, que se aplican a los 3

Territorios y cuyos costos han sido prorrateados para incluirlos en la evaluación social.


De acuerdo a los resultados que arroja la evaluación social y en la medida que

los beneficios sociales y privados superen a los costos sociales y privados, queda se

recomendará la ejecución de la Cartera Integrada PMDT-2 para el subterritorio y

territorio.

Una vez concluido el proceso de optimización, los posibles resultados de las

evaluaciones privada y social y las recomendaciones asociadas son las siguientes:

.

VAN PRIVADO

(PRODUCTOR)

VAN SOCIAL

(CARTERA PMDT)

CALIFICACIÓN

Mayor que cero Mayor que cero Favorable

Mayor que cero Menor que cero

Se sugiere una profundización en

estudio de las externalidades

asociadas.

Menor que cero Mayor que cero

Analizar conveniencia de

mayores incentivos

al productor para desarrollar los

negocios

Menor que cero Menor que cero No Favorable

3.1.5.2 Supuestos para la Evaluación Social de la Cartera PMDT-2

Se realizaron los siguientes supuestos para la evaluación de la cartera:

Los proyectos de infraestructura “mejoramiento de caminos” del territorio

favorecen la venta de la producción los productores/as que además incorporan

las oportunidades de negocio, aunque también en menor medida de aquellos

que no las incorporan. Se supone que un aumento de 10% en los ingresos por

ventas se debe directamente al proyecto de infraestructura.

Los proyectos de infraestructura “Agua Potable Rural” y “Saneamiento Básico”,

favorecen la venta de la producción de los productores/as que han incorporado

las oportunidades de negocio, asociadas a las Buenas Prácticas que permitirán

contar con autorizaciones sanitarias para la venta de sus productos y servicios.


Se supone que un aumento de 10% en los ingresos por ventas se debe

directamente al proyecto de infraestructura.

El periodo de evaluación es de 10 años.

La tasa de descuento social asciende al 6%.

El valor residual de las inversiones se calculo dependiendo del tipo de proyectos

y las guías metodológicas del Ministerio de Desarrollo Social. Según lo anterior

se considero una vida útil de 20 años para los proyectos de Agua Potable y

Saneamiento Rural, de 30 años para los Sistemas de Electrificación Rural

conectados a la red, de 10 años para los Sistemas de Electrificación Rural

autogenerados, de 20 años para los Caminos de Bajo Estándar, de 30 años para

las defensas fluviales. Para el caso del Mejoramiento de Caletas Pesqueras no

se entrega dicha información en la metodología correspondiente, por lo que se

asume una vida útil de 10 años. Para el resto de los proyectos de caminos se

asumió el mismo estándar es decir una vida útil de 20 años.1

No se consideran desechos del sistema productivo, puesto que se trata de

actividades productivas primarias, que no incluyen procesos industriales, y que

en último caso, son reciclables, es decir, se pueden incorporar nuevamente al

proceso productivo como materia orgánica.

Se realizó la evaluación social sobre la base del conjunto de proyectos de la

cartera del territorio, con lo que se busca generar el máximo de beneficios

posible s para la población del Territorio.

La inversión considerada en cada perfil de infraestructura y fomento productivo

del territorio y sub-territorio han sido corregidas de acuerdo a los precios

sociales.

1http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/documentos/Metodologias/me_caletas_pesqueras.pdf

http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/documentos/Metodologias/me_defensas_fluviales.pdf

http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/documentos/Metodologias/me_electrifi_rural.pdf

http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/documentos/iniciativas_inversion/Caminos_Bajo_Estandar.pdf

http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/documentos/Metodologias/me_agua_potable.pdf

http://sni.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/documentos/Metodologias/me_caletas_pesqueras.pdf






3.1.5.3 Resultado Evaluación Social de la Cartera PMDT-2

Flujo de Beneficios Privados a Precios Sociales para el Territorio.

año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BSN -4.959.019.600 2.085.012.898 2.145.841.933 2.208.495.839 2.273.029.362 2.339.498.891 2.407.962.506 2.478.480.029 2.551.113.078 2.625.925.118 4.286.801.120

Inversión Cartera Integrada

Costo a precios

privados

Factor de Corrección

Social

Costo a precios sociales

Valor Residual año 10

Costo operación

anual*

Importancia del Proyecto

Total Cartera Infraestructura 18.081.450.000 0,7 12.657.015.000 6.328.507.500 299.448.450

Subterritorio Nombre Iniciativa

Choshuenco

Sistema de saneamiento sanitario en Choshuenco

1.000.000.000 0,7 700.000.000 350.000.000 21.000.000 Imprescindible

Choshuenco Agua Potable Rural en Punahue, Paiyahuinte.

600.000.000 0,7 420.000.000 210.000.000 12.600.000 Imprescindible

Coñaripe

Saneamiento Sanitario sector Llancahue (inawuinco-huechalmay)

1.250.000.000 0,7 875.000.000 437.500.000 26.250.000 Imprescindible


Coñaripe Saneamiento Sanitario sector Los Cajones.

1.200.000.000 0,7 840.000.000 420.000.000 25.200.000 Imprescindible

Coñaripe

Pavimentación tramo desde Chépica a cruce camino Coñaripe- Los Cajones.

560.000.000 0,7 392.000.000 196.000.000 0 Potenciador

Coñaripe

Reposición Puente Lago Pellaifa y habilitacion de embarcadero.

272.000.000 0,7 190.400.000 95.200.000 0 Potenciador

Los Tallos Saneamiento Sanitario sector Los Tallos

1.170.000.000 0,7 819.000.000 409.500.000 24.570.000 Imprescindible

Los Tallos

Ampliación sistema de electrificación Sector Los Tayos

450.000.000 0,7 315.000.000 157.500.000 9.450.000 Imprescindible

Los Tallos

Mejoramiento del camino desde ingreso sector Aerodromo a los Tayos

1.170.000.000 0,7 819.000.000 409.500.000 0 Potenciador


Neltume Rural. Habilitación costanera Río Fuy en Neltume.

550.000.000 0,7 385.000.000 192.500.000 0 Potenciador

Chabranco, Chihuio, Isla Huapi

Conservación de camino Curriñe-Chabranco-Chihuío (12 Km)

415.000.000 0,7 290.500.000 145.250.000 0 Potenciador

Isla Huapi

Mejoramiento Red de caminos interiores Isla Huapi

405.000.000 0,7 283.500.000 141.750.000 0 Potenciador

Isla Huapi Electrificacion integral Isla Huapi

1.200.000.000 0,7 840.000.000 420.000.000 25.200.000 Imprescindible

Isla Huapi APR en toda la lista

1.500.000.000 0,7 1.050.000.000 525.000.000 31.500.000 Imprescindible

Ignao, Pitriuco, La Junta y Hueimen.

Saneamiento Sanitario localidades de la Junta y Hueimen.

2.260.000.000 0,7 1.582.000.000 791.000.000 47.460.000 Imprescindible

Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen.

Mejoramiento camino a Piedra Mesa (Turístico) y con los resguardos patrimoniales.

200.000.000 0,7 140.000.000 70.000.000 0 Potenciador


Ignao, Pitriuco, La Junta y Huimen.

Mejoramiento acceso público y puesta en valor de La Pisada del Diablo (Muelle Tringlo A).

250.000.000 0,7 175.000.000 87.500.000 0 Potenciador

Valle de Riñinahue, (Calcurrupe, Aunquinco, Pocura, Repocura Alto, Carral Chico, Illahuapi, Las Molidas,Ensenada, Arenal y Mallay)

Electrificación Rural en Rupumeica alto.

269.450.000 0,7 188.615.000 94.307.500 5.658.450 Imprescindible


Agua Potable Rural y Saneamiento Sanitario en Auquinco

1.140.000.000 0,7 798.000.000 399.000.000 23.940.000 Imprescindible


Agua potable y Saneamiento Sanitario en Calcurrupe Alto

1.120.000.000 0,7 784.000.000 392.000.000 23.520.000 Imprescindible



APR Sector Pocura Alto y Bajo

300.000.000 0,7 210.000.000 105.000.000 6.300.000 Imprescindible


Casetas Sanitarias Sector Pocura Alto y Bajo

800.000.000 0,7 560.000.000 280.000.000 16.800.000 Imprescindible


Costo a precios

privados


Social



Costo operación

anual*


Total Cartera Fomento Productivo 634.000.000 1 634.000.000 0 0


70.000.000 1 70.000.000 0 0 Potenciador


100.000.000 1 100.000.000 0 0 Potenciador


85.000.000 1 85.000.000 0 0 Imprescindible

Programa de saneamiento legal de utilización de aguas para distintos fines a nivel de subterritorios.

70.000.000 1 70.000.000 0 0 Imprescindible


30.000.000 1 30.000.000 0 0 Potenciador


100.000.000 1 100.000.000 0 0 Imprescindible



15.000.000 1 15.000.000 0 0 Imprescindible

Incorporación de estándares de infraestructura en los subterritorios con vocación turística e Identificación y puesta en valor de recursos turísticos dinamizadores en los subterritorios que incluya diseño de un plan regional de marketing y sensibilización.

32.000.000 1 32.000.000 0 0 Potenciador


85.000.000 1 85.000.000 0 0 Potenciador


12.000.000 1 12.000.000 0 0 Potenciador


10.000.000 1 10.000.000 0 0 Potenciador


10.000.000 1 10.000.000 0 0 Potenciador



15.000.000 1 15.000.000 0 0 Potenciador

Costo a precios privados



Costo operación anual*

TOTAL INVERSION PUBLICA CARTERA INTEGRADA

18.715.450.000 13.291.015.000 6.328.507.500 299.448.450

* (3% sobre inversión)

Resultado de la Evaluación Social Cartera Integrada Territorio Andino.

Tasa Social de Descuento 6%

VAN SOCIAL TERRITORIO $ 1.254.004.396

TIR 7%


3.1.5.4 Recomendaciones sobre la ejecución de la Cartera PMDT-2

Luego de efectuada la evaluación privada y social, se puede concluir que la

implementación de la cartera PMDT-2 en el Territorio Andino tiene un efecto importante

en la proyección de las oportunidades de negocios detectadas, impactando

positivamente en el crecimiento económico local y en la generación de nuevos empleos

de manera permanente, y finalmente mejorando la calidad de vida de cerca de 1.000

hogares.

De hecho, en la situación con proyecto, se generan en el Territorio Andino

ingresos netos adicionales privados en torno a los M$ 25.000.000 en el horizonte de 10

años, los que vienen a fortalecer la economía del territorio. En promedio se trata de

aproximadamente M$ 2.500.000 anuales de nuevos ingresos al territorio, los que

resultan del mejoramiento de las condiciones de infraestructura y las medidas de

fomento productivo incorporadas en la Cartera Integrada propuesta, es decir la

situación con proyecto.

Como se aprecia en los indicadores de la evaluación social, aplicado el análisis

de costo-beneficio social a la Cartera PMDT-2 del Territorio Andino, se obtiene un VAN

Social positivo de $ 1.254.004.396 y una TIR Social de 7%, superior a la tasa de

descuento social del 6%.

Por lo tanto, se recomienda impulsar el PMDT-2 en este Territorio, es decir,

realizar las inversiones en infraestructura, acompañadas de las inversiones públicas en

fomento productivo que permitan apalancar a la vez un mayor nivel de inversión

privada.

Como una medida importante se recomienda generar las condiciones para que la

implementación de la Cartera Integrada en territorio, se ejecute coordinadamente entre

las iniciativas de inversión en infraestructura y aquellas iniciativas de inversión en

Fomento Productivo. Para lograr esto, se recomienda también el trabajo permanente

con los Núcleos Gestores de los distintos Subterritorios del Territorio Andino,

fortaleciendo la participación de ellos en el seguimiento e implementación de esta

Cartera.

Sumado a lo anterior, se recomienda establecer las coordinaciones necesarias

con las Unidades Técnicas de los Ministerios y Municipalidades involucrados así como

de las distintas Instituciones de Fomento Productivo que actúan en el Territorio.


3.1.6 Cronograma de ejecución de la Cartera Integrada

INICIATIVA COMUNA TERRITORIO SERVICIOS

RELACIONADOS AÑOS

CATEGORÍA INFRAESTRUCTURA

Panguipulli 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Subterritorio Pre Factibilidad Diseño Ejecución

Sistema de Saneamiento Sanitario en Choshuenco

Choshuenco Andino GORE- PIR

Agua Potable Rural en Punahue, Paiyahuinte.

Choshuenco Andino GORE- PIR

Saneamiento Sanitario sector Llancahue.

Coñaripe Andino GORE- PIR

Saneamiento Sanitario sector Los Cajones.

Coñaripe Andino GORE- PIR

Saneamiento Sanitario sector Los Tallos

Los Tallos Andino GORE- PIR

Futrono

Agua Potable Rural Isla Huapi

Isla Huapi Andino GORE- PIR

Electrificación Rural Isla Huapi

Isla Huapi Andino GORE- PIR

Lago Ranco

Saneamiento Sanitario localidades de la Junta y Hueimen.

Ignao, Pitriuco, La Junta y Hueimen.

Andino GORE- PIR


Agua Potable Rural y Saneamiento Sanitario en Auquinco


Andino GORE- PIR

Agua potable y Saneamiento Sanitario en Calcurrupe Alto


Andino GORE- PIR

CATEGORIA FOMENTO


Andino Andino DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS. INDAP, SERNAPESCA

Estudio del potencial de energías renovables no convencionales con fines de desarrollo productivo de la región a escala de subterritorios.

Andino Andino COMISIÓN NACIONAL DE ENERGÍA


Programa de Saneamiento de títulos de dominio de propiedad en los subterritorios priorizados en la región.

Andino Andino SEREMI DE BIENES NACIONALES

Programa de Saneamiento legal de utilización de aguas para distintos fines productivos a nivel de subterritorios.

Andino Andino DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS. INDAP, CONADI, COMISIÓN DE RIEGO


Andino Andino AUTORIDAD SANITARIA, SAG, MUNICIPIOS

Programa de Capacitación en administración y contabilidad básica para pequeños productores informales a nivel.

Andino Andino SERCOTEC, SENCE, FOSIS, MUNICIPIOS


Andino Andino INDAP, SEREMI DE ECONOMÍA, MUNICIPIOS

Incorporación de estándares de infraestructura en los subterritorios con vocación turística e Identificación y puesta en valor de recursos turísticos dinamizadores en los subterritorios que incluya diseño de un plan regional

Andino Andino SERNATUR, SERCOTEC MUNICIPIOS


de marketing y sensibilización.

Evaluación de la calidad de las praderas y propuesta de Programa de Mejoramiento y Seguimiento por subterriotorio.

Andino Andino SERNATUR MUNICIPIOS

Evaluación de la masa ganadera y factibilidad de mejoramiento genético para distintos fines productivo.

Andino Andino INDAP, SAG

Plan de fortalecimiento de la cadena productiva lanar ovina de origen regional.

Andino Andino IINDAP- SAG


Andino Andino INDAP


Andino Andino GORE, SERCOTEC


3.2 Cartera preliminar PMDT-2 Territorio Central



La Unión Las Trancas, Mashue, Llancacura, San Miguel.

Mejoramiento de Camino público desde Trumao a Las Trancas (15 km) y variante hacia Mashue y Llancacura.


Mejoramiento camino Santa Elisa, Ñanculén Bajo y la red de alcantarillado correspondiente.


Mejoramiento camino Cudico a San Juan.


Mejoramiento Camino Trumao, Yaquito (7 km).


Mejoramiento y mantención camino Rapaco, Folleco Alto.


Mejorar pasarela de Ñanculén Bajo.


Conectividad telefónica e internet para todos los sectores señalados.


APR en todos los sectores focalizados.


Implementación de sistema de electrificación para 70 familias de los sectores de Mashue, Llancacura, Huillinco, Pilpilcahuin, Cudico, Folleco (Rapaco), Los Canales, Auquinco y Cumilahue.

La Unión San Pedro, Los Esteros, Champul, Puerto Lápi, Puerto Nuevo.

Camino Quillaico, se requiere ensanchamiento y mejoramiento de carpeta asfáltica.


Mantención y mejoramiento de caminos vecinales San Pedro, Champul, Puerto Lápi y Puerto Nuevo.


Mejora abastecimiento de Agua Potable Rural, Puerto Nuevo, Pilmaiquen.


Implementación de Sistema de Abastecimiento Agua Potable en Los Esteros, Cordillera.

Rio Bueno-La Unión

San Pedro, Los Esteros, Champul, Puerto Lápiz, Puerto Nuevo

Pavimentación camino Trumao hasta Puerto La Fao.


Rio Bueno-La Unión


Camino Quilaco Se requiere ensanchamiento y mejoramiento de carpeta asfáltica.

Rio Bueno-La Unión


Mantención y mejoramiento de caminos vecinales San Pedro, Champel, Puerto Lápiz y Puerto Nuevo.

Rio Bueno-La Unión


Mejorar abastecimiento de Agua Potable Rural, Puerto Nuevo, Pilmaiquen.

Rio Bueno-La Unión


Alto Costo de Agua Potable en Pilmaiquen.

Rio Bueno-La Unión


Falta de Abastecimiento Agua Potable Los Esteros Cordillera.

Rio Bueno-La Unión


Electrificación Rural, falta Instalación de luminarias con fines turísticos

Lanco Huipel, Centinela, Cudico, El Arco

Mejoramiento camino Huipel alto (drenaje)


Mejoramiento camino Centinela y extensión del camino en 2,5 km aprox.


Agua potable rural en todo el subterritorio


Mejorar la Conectividad (Internet)


Construcción de Pasarela sector el vado (Malalhue)

Lanco Puquiñe, Lumaco, La Peña, Aylin, Las Quemas, Antilhue, Chosdoy y Quemchue

Mejoramiento caminos con protección asfáltica y/o conservación en sectores: Puquiñe, Lumaco, La Peña, Quemchue, Antilhue, Chosdoy, Solución asfáltica de buena calidad.


Puente en sector Panguinilahue


Puente Sector Aylin.


Camino sector Contra solución asfáltica simple.


Mejoramiento de conectividad en todos los sectores (internet, señal telefónica).



APR sector Chosdoy


Electrificación en Sector Lilcoco.


Mejoramiento Sistemas de Agua Potable en el subterritorio.


APR para el sector Las Quemas.


Mejorar las comunicaciones a través de radios comunitarias en sectores como: Puquiñe, Lumaco, La Peña.


Mejorar los caminos vecinales (camino 1, 2 y3) en sector Lilcoco.


Alcantarillado sector Lilcoco (esta en proyecto pero no ha existido información de la situación actual).

Los Lagos Cuenca Río San Pedro Agua potable (APR) en todos los sectores.

Los Lagos Cuenca Río San Pedro Mejoramiento de caminos secundarios

Los Lagos Cuenca Río San Pedro Electrificación sector Rapahue, Ciruelos, Purei (camino Antilhue).

Los Lagos Cuenca Río San Pedro Construcción Puente sector el balseo

Los Lagos Cuenca Río San Pedro Conectividad de telefonía e internet Rapahue

Los Lagos Ribera Sur Lago Riñihue Proyecto Agua Potable Rural (APR). (Pre inversión, construcción, distribución)

Máfil Ruta 5 – Oeste (Llastuco, Iñaque, Huillón y Mulpún) Valle del Río Iñaque (Runca, Quineo, Huillicoihue y Quitadañir)

Construcción de puente Huape.

Mafil Ruta 5 – Oeste (Llastuco, Iñaque, Huillón y Mulpún) Valle del Río Iñaque (Runca, Quineo, Huillicoihue y Quitadañir)

Saneamiento sanitario rural (sistema de eliminación de excretas con saneamiento sanitario) en todas las localidades priorizados.



Agua Potable Rural en todos los subterritorios priorizados


Construcción de embarcaderos turistico menores en río Iñaque, para ocho puntos náuticos.


Falta capa asfaltico en camino a Llastuco.


Falta capa asfaltico en tramo Huillón-Santa Elena.


Falta capa asfaltico en tramo Quineo Malihue.

Paillaco Betonera (Huchahue Bajo, Chapuco), Reumén.

Extensión camino Chapuco, en la comunidad Luminado Chapuco (5 kms).


Recuperación puente Negro y camino antiguo Reumén a Paillaco.


Mejoramiento de camino a Futrono, sector Santa Elena.


Puente en camino Chapuco, dentro de la comunidad Luminado.


Ampliación de conexión eléctrica desde camino a Futrono a comunidad indígena en Santa Elena (2 kms).


Mejoramiento y ampliación Agua Potable Rural en Huichahue bajo.


Agua Potable Rural y Saneamiento Sanitario en Chapuco (aprox. 100 casas).


Proyecto de riego en 3 sectores Huichahue, Santa Elena y Chapuco.


Luminarias publicas paradero El Manzano, Huichahue bajo y en sector comunidad José Calvio, Reumén.


Saneamiento de Titulo de Dominio en sector Chapuco.



Mejoramiento de conectividad teléfonos celulares e internet.





Paillaco Itropulli, Pichirropulli, LaLuma, LaLoma, Pichiquema.

Estudio hidrogeológico.


Saneamiento de títulos de dominio.


Mejoramiento caminos La Luma a Pichirropulli.


Mejoramiento camino Paillaco a Pichirropulli.


Mejoramiento caminos vecinales. Aprox. 20 km.


Instalación y mejora de las señales de celular e internet.


Agua Potable Rural para La Luma (20 familias).


Implementación de electrificación en Pichorropulli.


Sistema de Agua Potable Rural en sector Pichi - Los Tallos.





Programa de capacitación en ganadería, mejoramiento de suelos para cultivo y producción apícola.


Plan de mejoramiento de la raza ovina.


Apoyo para la inversión en Infraestructura predial (galpones, cercos, cobertizos).


Implementación de sistema de certificación de la producción hortícola orgánica.



La Union Las Trancas, Mashue, Llancacura, San Miguel.


La Union Las Trancas, Mashue, Llancacura, San Miguel.

Estudio hidrogeológico.


Proyectos de Riego para todos los sectores focalizados.


Subsidios habitacionales rurales.


Mejorar cobertura de postas rurales de atención primaria en todos los sectores.


Capacitación en alfabetización digital para los productores.


Plan de fomento del turismo rural.


Mejorar gestión de sistema Agua Potable en Pilmaiquen.


Implementación de infraestructura de alojamiento turístico.


Electrificación Rural, Instalación de luminarias con fines turísticos.


Programa de Capacitación para mejorar la asociatividad entre las personas de los sectores focalizados.


Capacitación y transferencia tecnologica para el mejoramiento del cultivo apícola.



Implementación de sala de cosecha asociativa para la producción apícola.







Rio Bueno-La Unión San Pedro, Los Esteros, Champul, Puerto Lápiz, Puerto Nuevo

Fortalecimiento de la asociatividad

Lanco Huipel, Centinela, Cudico, El Arco Construcción de un Centro de acopio y abastecimiento comunal para la produccion agropecuaria local. Ejemplo centro de compras productos agrícolas de Lautaro.

Lanco Huipel, Centinela, Cudico, El Arco Programa de Educación ambiental comunal.

Lanco Huipel, Centinela, Cudico, El Arco Diseño e implementación de una ruta turística rural en el subterritorio.

Lanco Huipel, Centinela, Cudico, El Arco Implementación de infrestrcutrua de acumulación de agua para riego

Lanco Huipel, Centinela, Cudico, El Arco Construcción de un Canódromo en Huipel

Lanco Huipel, Centinela, Cudico, El Arco Construcción de un Centro Cultural


Instalación de un matadero bovino y ovino.


Construccion de Sala de cosecha apícola


Plan de reforestación comunal de plantas nativas y frutales


Mejoramiento infraestructura de riego en sector Antilhue.


Alfabetizacion digital y apoyo a la compra de equipos computacionales en comunidades.


Iniciativa de seguridad ciudadana



Plan de fortaelcimiento del capital humano en los rubros productivos priorizados.


Apoyo a la Transferencia tecnológica en el cultivo y manejo de berries.


Proyectos de regularización de terrenos (Predios y otros) Saneamiento.


Apoyo con financiamiento de PMB complementario para 70 familias de los sectores priorizados.


Mejorar el transporte público desde Panguinilahue a Huenuhue.


Plan de fortalecimiento de cultivo de hortalizas en invernadero.


Construcción de centro de acopio y procesamiento de berries.


Mejoramiento de praderas para ganadería bovina y ovina.

Los Lagos Cuenca Río San Pedro Saneamiento derechos de agua de consumo en sector Purey

Los Lagos Cuenca Río San Pedro Plan de mejoramiento genético de razas ovinas.

Los Lagos Cuenca Río San Pedro Plan de mejoramiento de praderas.

Los Lagos Cuenca Río San Pedro Estudio de factibilidad de planta faenadora de ovinos.

Los Lagos Ribera Sur Lago Riñihue Pre inversión: Proyectos de Riego

Los Lagos Ribera Sur Lago Riñihue Plan de mejoramiento de la ganadería bovina.

Los Lagos Ribera Sur Lago Riñihue Capacitación en elaboración de quesos

Los Lagos Ribera Sur Lago Riñihue Estudio factibilidad de planta quesera asociativa.

Los Lagos Ribera Sur Lago Riñihue Plan de fortalecimiento hortícola.

Los Lagos Ribera Sur Lago Riñihue Diseño de espacio para la comercialización de productos locales.



Se requiere formación de monitores ambientales.


Construcción de Mercado Municipal.


Se solicita abastecimiento de Agua de riego, considerar la disponibilidad de catastro.


Realizar pre inversión para catastrar saneamiento de propiedades de los subterritorios priorizados.


Considerar habilitar un Parque fluvial en río Iñaque.


Financiamiento para Ganadería.


Asesoria legal para Tramitacion de la co - propiedad de terrenos en comunidades indígenas al 5° año.


Centro de ventas de productos indígenas.


Ampliación de espacio común para cooperativa, de tal manera de aumentar colectivamente producción ovina y bovina. Existen proyectos disponibles.


Mejoramiento genético de la raza ovina.


Implementación de infraestructura predial (cercos, galpones).


Programa de mejoramiento de praderas.


Implementación de sistema de agua para riego.


Implementación de infraestructura predial para crianza y resguardo de animales.


Implementación de cobertizos para mejorar producción de cerdos en Pichirropulli.



Centro de acopio local para productores de frambuesas.


Implementación de maquinaria e infraestructura tecnológica para la producción de frambuesas.


Planta de proceso para productores de frambuesas con distintas áreas.


Implementación de comunicación radial entre productores.


Matadero local para mejoramiento de la producción local de carne.



Para este territorio seidentifico la cartera de proyectos y programas sectoriales

que se están ejecutando o que cuentan con presupuesto aprobado para ser ejecutados,

además las acciones de fomento productivo y subsidios existentes a los que pueden

acceder las unidades productivas de los subterritorios considerando los diferentes

requisitos que exigen las instituciones de fomento del Estado. Dicho lo anterior, se

presenta la situación optimizada de cada uno de los subterritorios que forman parte del

Territorio.


Comuna: Lanco

Subterritorio: Huipel, Centinela, Cudico, El Arco

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, son fruto de la participación de un

sector importante de sus habitantes en los talleres realizados para el levantamiento de la información y en este

proceso, surgen propuestas que están en relación a la implementación de infraestructura de transporte y

conectividad asociada al mejoramiento de camino en Huipel Alto (drenaje) y mejoramiento de camino Centinela y

extensión del mismo en 2.5 km aproximadamente.



PIR.



132 MEJORAMIENTO CAMINO HUIPEL ALTO (DRENAJE)



YA SE EJECUTO UN MEJORAMIENTO CON PDI 2012 2013

133

MEJORAMIENTO CAMINO CENTINELA Y EXTENSIÓN DEL CAMINO EN 2,5 KM APROX.



PDI 2012 2013 LA EXTENSIÓN DEL CAMINO.


El siguiente cuadro da cuenta de las iniciativas priorizadas en este subterritorio. En este sentido, en el eje

fomento productivo estas iniciativas se relacionan con la inversión en obras de riego, específicamente en

implementación de infraestructura de acumulación de agua para riego; infraestructura productiva comunitaria

relacionada con la construcción de un centro de acopio y abastecimiento comunal para la producción agropecuaria

local y promoción y difusión para el diseño e implementación de una ruta turística rural en el subterritorio.


fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes que se

especifican en el siguiente cuadro resumen.



134

IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE ACUMULACIÓN DE AGUA PARA RIEGO

RIEGO

DIRECCION DE OBRAS HIDRAULICAS. SEREMI DE AGRICULTURA COMISION NACIONAL DE RIEGO

FNDR

129

CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE ACOPIO Y ABASTECIMIENTO COMUNAL PARA LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA LOCAL. EJEMPLO CENTRO DE COMPRAS PRODUCTOS AGRÍCOLAS DE LAUTARO.


SEREMI DE ECONOMIA SEREMI DE AGRICULTURA GOBIERNO REGIONAL

FNDR

131

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA RUTA TURÍSTICA RURAL EN EL SUBTERRITORIO.

PROMOCION Y DIFUSION DIRECCION DE VIALIDAD SERNATUR MUNICIPIO

LICITACION PUBLICA UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE


Comuna: Lanco

Subterritorio: Puquiñe, Lumaco, La Peña, Aylin, Las Quemas, Antilhue, Chosdoy y Quemchue

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, del levantamiento de información

realizado en los talleres participativos durante este proceso, surgen propuestas que están en relación con el

mejoramiento en materia de transporte y conectividad, específicamente en el acceso y mejoramiento de caminos, lo

que indudablemente tiene como propósito principal el desarrollo local y el logro de mejores condiciones de vida para

las personas.



PIR.



143

MEJORAMIENTO CAMINOS CON PROTECCIÓN ASFÁLTICA Y/O CONSERVACIÓN EN SECTORES: PUQUIÑE, LUMACO, LA PEÑA, QUEMCHUE, ANTILHUE, CHOSDOY, SOLUCIÓN ASFÁLTICA DE BUENA CALIDAD.


DIRECCIÓN DE VIALIDAD CONSERVACION POR ADMINISTRACION DIRECTA

146 CAMINO SECTOR CONTRA SOLUCIÓN ASFÁLTICA SIMPLE.



ESTA DENTRO DEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA Y DEL PROGRAMA CAMINOS BÁSICOS.


El siguiente cuadro da cuenta de las iniciativas priorizadas en este subterritorio. Al respecto, en el eje fomento

productivo estas propuestas se relacionan con la transferencia tecnológica en el cultivo y manejo de berries, como

también el Fortalecimiento del cultivo de hortalizas en invernaderos; el mejoramiento de praderas para ganadería

bovina y ovina; la implementación de infraestructura productiva comunitaria con la Instalación de un matadero

asociativo autorizado para bovinos y ovinos; la construcción de centro de acopio y procesamiento de berries; con un

programa de capacitación en Alfabetización digital y apoyo a la compra de equipos computacionales en

comunidades; la Construcción de Sala de cosecha apícola; el mejoramiento infraestructura de riego en sector

Antilhue; con un Plan de reforestación comunal de plantas nativas y frutales, como parte del fortalecimiento del

medioambiente y con el Fortalecimiento del capital humano en los rubros productivos priorizados, como parte de un

programa de capacitación.


fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento sectoriales como se

detallan en el cuadro que se presenta a continuación.



155 TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA EN EL CULTIVO Y MANEJO DE BERRIES.


INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

157 REGULARIZACIÓN DE TERRENOS (PREDIOS Y OTROS) SANEAMIENTO.

SANEAMIENTO PROPIEDAD

MINISTERIO BIENES NACIONALES

REGISTRO DE PROPIEDAD IRREGULAR (RPI) DL.2.695 PARA PROPIEDADES PARTICULRES


161 FORTALECIMIENTO DEL CULTIVO DE HORTALIZAS EN INVERNADERO.


INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE INVERSIONES

165 MEJORAMIENTO DE PRADERAS PARA GANADERÍA BOVINA Y OVINA.


INDAP PROGRAMA INCENTIVOS PARA LA SUSTENTABILIDAD AGROAMBIENTAL DE LOS SUELOS.

140 INSTALACIÓN DE UN MATADERO ASOCIATIVO AUTORIZADO PARA BOVINOS Y OVINOS.


MUNICIPALIDAD GORE FNDR

162 CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE ACOPIO Y PROCESAMIENTO DE BERRIES.


INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES PROGRAMA DE ALIANZAS PRODUCTIVAS

151 ALFABETIZACIÓN DIGITAL Y APOYO A LA COMPRA DE EQUIPOS COMPUTACIONALES EN COMUNIDADES.

CAPACITACION

141 CONSTRUCCIÓN DE SALA DE COSECHA APÍCOLA


INDAP PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES PROGRAMA DE ALIANZAS PRODUCTIVAS

149 MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN SECTOR ANTILHUE.

RIEGO COMISION NACONAL DE RIEGO INDAP

CONVENIOS ENTRE CNR Y UNIVERSIDADES PROGRAMA DE ESTUDIOS DE RIEGO Y DRENAJE


142 PLAN DE REFORESTACIÓN COMUNAL DE PLANTAS NATIVAS Y FRUTALES

MEDIOAMBIENTE CONAF SEREMI DE MEDIOAMBIENTE INDAP

FONDO DE CONSERVACION DE LA LEY DEL BOSQUE ATIVO. FONDO DE PROTECCION AMBIENTAL PRGRAMA DE DESARROLLO LOCAL PROGRAMA SERVICIO DE ASESORIAS TECNICAS

153 FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO EN LOS RUBROS PRODUCTIVOS PRIORIZADOS.

CAPACITACION INDAP PROGRMA DE SERVICIO DE ASISTENCIA TECNICA PROGRAMA PARA FORMACION Y CAPACITACION DE MUJERES CAMPESINAS.


Comuna: Máfil

Subterritorio: Ruta 5 – Oeste (Llastuco, Iñaque, Huillón y Mulpún) Valle del Río Iñaque (Runca, Quineo,

Huillicoihue y Quitadañir)

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, se derivan de la participación de un

sector importante de sus habitantes en los talleres realizados para el levantamiento de la información y en este

proceso, surgen propuestas que están en relación con el mejoramiento en materia de transporte y conectividad,

específicamente con la implementación de una capa asfáltica en el camino a Llastuco; una capa asfáltica en el

tramo Huillón - Santa Elena y de una capa asfáltica en el tramo Quineo - Malihue.

Luego de reunirse con los servicios públicos sectoriales, se constató que las iniciativas que se presentan a

continuación estaban en algún grado de desarrollo o materialización, por lo que no constituyen parte de la cartera

integrada del PIR.



191 CAPA ASFÁLTICA EN CAMINO A LLASTUCO.



PROGRAMA 2012-2013 DE CAMINOS BÁSICOS MEDIANTE CONSERVACIÓN VIAL.

192 CAPA ASFÁLTICA EN TRAMO HUILLÓN-SANTA ELENA.



INCLUIDO EN EL DISEÑO ACCESO SUR MÁFIL, 2012 2014.

193 CAPA ASFÁLTICA EN TRAMO QUINEO MALIHUE.



INCLUIDO EN EL DISEÑO ACCESO SUR MÁFIL, 2012 2014.


El cuadro siguiente da cuenta de las iniciativas priorizadas en los talleres realizados en este subterritorio. En

este sentido, en el eje fomento productivo estas propuestas se relacionan con el Saneamiento de títulos propiedad;

con la construcción de Mercado Municipal como parte de la implementación de infraestructura para comercialización

comunitaria.


fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento sectoriales.



187 PLAN DE FOMENTO AL RIEGO

RIEGO INDAP -PROGRAMA RIEGO ASOCIATIVO

188 SANEAMIENTO DE TÍTULOS PROPIEDAD


BIENES NACIONALES. . GORE DE LOS RIOS

-CONVENIO DE COLABORACIÓN

183 CONSTRUCCIÓN DE MERCADO MUNICIPAL.


GORE DE LOS RIOS -FNDR.


Comuna: Los Lagos

Subterritorio: Cuenca Río San Pedro

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, se levantaron en los talleres

realizados para el levantamiento de la información y en este proceso, surge una iniciativa que está en relación con el

mejoramiento en materia de transporte y conectividad, específicamente en el acceso y mejoramiento de camino, lo

que indudablemente tiene como propósito principal el desarrollo local con identidad y de mejores condiciones de

vida para las personas.



integrada del PIR.



168 MEJORAMIENTO DE CAMINOS SECUNDARIOS



SE ENCUENTRA EN DESARROLLO LA PREFACTIBILIDAD "CONSTRUCCIÓN PUENTE LOS CIRUELOS EN RÍO SAN PEDRO, COMUNA DE LOS LAGOS", CON DISEÑO PROGRAMADO PARA 2014-2015. CONTEMPLA LOS ACCESOS AL PUENTE.


El siguiente cuadro da cuenta de las iniciativas priorizadas por las personas que participaron de los talleres

realizados en este subterritorio. Al respecto, en el eje fomento productivo las propuestas se relacionan con el

saneamiento derechos de agua de consumo en sector Purey; el mejoramiento genético de razas ovinas; el

mejoramiento de praderas y la implementación de infraestructura comunitaria con la construcción planta faenadora

de ovinos.


fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento sectoriales vigentes.



167 SANEAMIENTO DERECHOS DE AGUA DE CONSUMO EN SECTOR PUREY

SANEAMIENTO AGUA CONADI/ COMISION NACIONAL DE RIEGO

PROGRAMA DE SANEAMIENTO DE AGUAS / PROGRAMA DE SANEAMIENTO, REGULARIZACVION Y PERFECCIONAMIENTO DE LOSDERECHOS DE AGUA.

172 MEJORAMIENTO GENÉTICO DE RAZAS OVINAS.



173 MEJORAMIENTO DE PRADERAS.


INDAP PROGAMA DE DESARROLLO LOCAL PROGRMA DE PRADERAS SUPLEMENTARIAS Y RECURSOS FORRAJEROS

174 CONSTRUCCIÓN PLANTA FAENADORA DE OVINOS.


INDAP SAG MUNICIPIO GORE

FNDR


Comuna: Los Lagos

Subterritorio: Ribera Sur del Lago Riñihue

El cuadro que se presenta a continuación da cuenta de las iniciativas priorizadas por las personas que

participaron de los talleres realizados en este subterritorio. Al respecto, en el eje fomento productivo estas

propuestas se relacionan con la transferencia tecnológica la cual apunta al mejoramiento de la ganadería bovina; el

desarrollo de un programa de capacitación en elaboración de quesos; con inversión en infraestructura en obra de

riego; con la construcción de planta quesera asociativa por medio de la implementación de infraestructura productiva

comunitaria; el fortalecimiento de la producción hortícola a través de transferencia tecnológica y, con la construcción

de espacio para la comercialización de productos locales como parte de la implementación infraestructura de

comercialización comunitaria.

Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos

sectoriales de fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos de fomento vigentes.



177 MEJORAMIENTO DE LA GANADERÍA BOVINA.


INDAP PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENETICO PROGRAMA ALIANZAS PRODUCTIVAS PROGA,A DE PRADERAS SUPLEMENTARIAS Y RECURSOS FORAJEROS

178 CAPACITACIÓN EN ELABORACIÓN DE QUESOS

CAPACITACION SENCE BECAS SOCIALES

176 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

RIEGO CONADI FONDO DE TIERRAS Y AGUAS INDÍGENA ARTICULO 20 LETRA C), SUBSIDIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE RIEGO Y/O DRENAJE


179 CONSTRUCCIÓN DE PLANTA QUESERA ASOCIATIVA.


INDAP SERCOTEC

PRGRAMA DE SERVICIOS ASESORIAS TECNICAS PROGRAMA DE GESTION EMPRESARIAL

180 FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN HORTÍCOLA.


INDAP PROGAMA DE DESARROLLO LOCAL PROGRMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES

181 CONSTRUCCIÓN DE ESPACIO PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS LOCALES.


MUNCIPIO GORE INDAP

PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL


Comuna: Paillaco

Subterritorio: Betonera (Huichahue Bajo, Chapuco), Reumén.

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, surgen del levantamiento de

información realizado durante este proceso. De esta manerase rescatala propuesta de mejoramiento de

conectividad teléfonos celulares e internet como parte de la infraestructura de transporte y conectividad, lo que

genera mayores posibilidades de comunicación y negocios para las personas del subterritorio.



integrada del PIR.



250 MEJORAMIENTO DE CONECTIVIDAD TELÉFONOS CELULARES E INTERNET.


HUICHAHUE ESTA CONSIDERADO EN CARTERA DE CONECTIVIDAD INTEGRAL, CHAPUCO SE INCLUIRÁ EN CARTERA. REUMÉN FUE BENEFICIADO CON PROYECTO TODOCHILE COMUNICADO.


La información que se muestra en el cuadro siguiente se relaciona con iniciativas priorizadas por las personas

que participaron de los talleres realizados en este subterritorio. Al respecto, en el eje fomento productivo estas

propuestas se refieren al logro de financiamiento en infraestructura para ganadería como parte de la implementación

de infraestructura predial; a la asesoría legal para tramitación de la co - propiedad de terrenos en comunidades

indígenas al 5° año relativa al saneamiento de propiedad; a la inversión en un centro de ventas de productos

indígenas vinculada a la implementación de infraestructura de comercialización comunitaria; inversión en proyectos

de riego en 3 sectores Huichahue, Santa Elena y Chapuco; al saneamiento de Titulo de Dominio en sector Chapuco;

a un programa de saneamiento de Derechos de Agua y estudio hidrogeológico.





237 FINANCIAMIENTO INFRAESTRUCTURA PARA GANADERÍA.


INDAP PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES (PDI)

248 ASESORÍA LEGAL PARA TRAMITACIÓN DE LA CO - PROPIEDAD DE TERRENOS EN COMUNIDADES INDÍGENAS AL 5° AÑO.


CONADI PROGRAMA DEFENZA JURIDICA

249 CENTRO DE VENTAS DE PRODUCTOS INDÍGENAS.


CONADI FOMENTO A LA ECONOMÍA INDÍGENA RURAL


245 PROYECTO DE RIEGO EN 3 SECTORES HUICHAHUE, SANTA ELENA Y CHAPUCO.

RIEGO INDAP COMISIÓN DE RIEGO

PROGRAMA RIEGO ASOCIATIVO. -SUBSIDIO A LA CONSTRUCCIÓN OBRAS DE RIEGO


Comuna: Paillaco

Subterritorio: Itropulli, Pichirropulli, LaLuma, LaLoma, Pichiquema.

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, forman parte del proceso de

participación de un sector importante de sus habitantes en los talleres realizados para el levantamiento de la

información y en este proceso, surgen propuestas relacionadas con el mejoramiento caminos La Luma a

Pichirropulli y al mejoramiento camino Paillaco a Pichirropulli como parte de la implementación de infraestructura de

transporte y conectividad.



integrada del PIR.



262 MEJORAMIENTO CAMINOS LA LUMA A PICHIRROPULLI.



CONSERVACIONGLOBAL

263 MEJORAMIENTO CAMINO PAILLACO A PICHIRROPULLI.



CONSERVACIONGLOBAL


La información contenida en la siguiente tabla presenta las iniciativas priorizadas por las personas que

participaron de los talleres realizados en este subterritorio. En este sentido, en el eje fomento productivo estas

propuestas se relacionan con el mejoramiento genético de la raza ovina; con el desarrollo de un programa de

mejoramiento de praderas; la implementación de un sistema de agua para riego; la implementación de

infraestructura predial para ganadería; Implementación de infraestructura predial por medio de cobertizos para

mejorar producción de cerdos en Pichirropulli; inversión en un centro de acopio local para productores de

frambuesas; la implementación de maquinaria productiva comunitaria e infraestructura tecnológica para la

producción de frambuesas; con la construcción de un matadero local para mejoramiento de la producción local de

carne; con la ampliación de espacio común para cooperativa, de tal manera de aumentar colectivamente producción

ovina y bovina; la implementación de infraestructura predial (cercos, galpones) y, el saneamiento de títulos de

dominio.

Tal como en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos de

fomento, se determina que estas pueden ser abordadas con los instrumentos de fomento vigentes.



255 MEJORAMIENTO GENÉTICO DE LA RAZA OVINA.


INDAP. UACH - CENERAMA

-PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES.

-CONVENIO INDAP - CENEREMA

258 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE PRADERAS.


SAG

SIRSD-S

259 IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO.

RIEGO INDAP. CONADI

-PROGRAMA RIEGO ASOCIATIVO. -SUBSIDIO A LA CONSTRUCCIÓN

OBRAS DE RIEGO


261 IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PREDIAL PARA GANADERÍA.


. INDAP

PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES.

268 IMPLEMENTACIÓN DE COBERTIZOS PARA MEJORAR PRODUCCIÓN DE CERDOS EN PICHIRROPULLI.


SERCOTEC CAPITAL SEMILLA

270 CENTRO DE ACOPIO LOCAL PARA PRODUCTORES DE FRAMBUESAS.


SERCOTEC CAPITAL SEMILLA O IDM O APP

271 IMPLEMENTACIÓN DE MAQUINARIA E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA PARA LA PRODUCCIÓN DE FRAMBUESAS.


SERCOTEC CAPITAL SEMILLA O IDM O APP Y SERVICIOS DE ASESORIA EMPRESARIAL

272 PLANTA DE PROCESO PARA PRODUCTORES DE FRAMBUESAS.


SERCOTEC INICIATIVA DE DESARROLLO DE MERCADO (IDM).

274 MATADERO LOCAL PARA MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN LOCAL DE CARNE.


MUNICIPALIDAD DE PAILLACO. . GORE DE LOS RIOS

FNDR - DISEÑO. . FRIL


253 AMPLIACIÓN DE ESPACIO COMÚN PARA COOPERATIVA, DE TAL MANERA DE AUMENTAR COLECTIVAMENTE PRODUCCIÓN OVINA Y BOVINA. EXISTEN PROYECTOS DISPONIBLES.


SERCOTEC FORTALECIMIENTO GREMIAL

257 IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PREDIAL (CERCOS, GALPONES).


CONADI FONDO DE DESARROLLO INDIGENA SUBSIDIO AL FOMENTO DE LA ECONOMÍA INDÍGENA URBANA Y RURAL


Comuna: La Unión

Subterritorio: Las Trancas, Mashue, Llancacura, San Miguel.

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, están en relacionadas con el

mejoramiento de Camino público desde Trumao a Las Trancas (15 km) y variante hacia Mashue y Llancacura; el

mejoramiento camino Cudico a San Juan y el mejoramiento Camino Trumao - Yaquito (7 km), como parte de la

implementación de un sistema de infraestructura de transporte y conectividad.



integrada del PIR.



87 MEJORAMIENTO DE CAMINO PÚBLICO DESDE TRUMAO A LAS TRANCAS (15 KM) Y VARIANTE HACIA MASHUE Y LLANCACURA.



GLOBAL MIXTO CONTRATO 2013-2016.

89 MEJORAMIENTO CAMINO CUDICO A SAN JUAN.



PIR-REVISAR FUENTE DE FINANCIAMIENTO.

90 MEJORAMIENTO CAMINO TRUMAO, YAQUITO (7 KM).



CONSERVACIÓN GLOBAL SUR COSTA, 2012 2016.


La siguiente tabla presenta las iniciativas priorizadas en este subterritorio. Al respecto, en el eje fomento

productivo estas propuestas se relacionan con el mejoramiento genético de la raza ovina; el apoyo para la inversión

en Infraestructura predial (galpones, cercos, cobertizos); el saneamiento de Títulos de Dominio; saneamiento de

Derechos de Agua; el desarrollo de programa de capacitación en ganadería, mejoramiento de suelos para cultivo y

producción apícola; la implementación de un sistema de certificación de la producción hortícola orgánica; la

inversión en proyectos de Riego para Las Trancas, Mashue, Llancacura y San Miguel; y el desarrollo de un

programa de capacitación en alfabetización digital para los productores.





81 MEJORAMIENTO DE LA RAZA OVINA.



82 APOYO PARA LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA PREDIAL (GALPONES, CERCOS, COBERTIZOS).


CONADI FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA. SUBSIDIO AL FOMENTO DE LA ECONOMÍA INDÍGENA URBANA Y RURAL


80 CAPACITACIÓN EN GANADERÍA, MEJORAMIENTO DE SUELOS PARA CULTIVO Y PRODUCCIÓN APÍCOLA.

CAPACITACION CONADI - INDAP FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA SUBSIDIO AL FOMENTO DE LA ECONOMÍA INDÍGENA URBANA Y RURAL PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSION PARA APICULTURA PROGRAMA SISTEMA DE INCENTIVOS PARA LA SUSTENTABILIDAD AGROAMBIENTAL DE LOS SUELOS AGROPECUARIOS.

83 IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE CERTIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN HORTÍCOLA ORGÁNICA.


SAG LEY 20089 SISTEMA NACIONAL DE CERTIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN ORGÁNICA AGRÍCOLA

95 PROYECTOS DE RIEGO PARA LAS TRANCAS, MASHUE, LLANCACURA, SAN MIGUEL.

RIEGO INDAP PROGRAMA DE BONO LEGAL DE AGUAS PROGRAMA DE ESTUDIO DE RIEGO Y DRENAJE PROGRAMA RIEGO Y DRENAJE INTERPREDIAL

99 CAPACITACIÓN EN ALFABETIZACIÓN DIGITAL PARA LOS PRODUCTORES.

CAPACITACION SENCE BECAS SOCIALES PROGRAMA FORMACION PARA EL TRABAJO


Comuna: La Unión

Subterritorio: San Pedro, Los Esteros, Champul, Puerto Lápi, Puerto Nuevo.

Las iniciativas priorizadas que se muestran en esta tabla, en el eje infraestructura para este subterritorio, se

enmarcan en el proceso de participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para el

levantamiento de la información y a partir de este evento, surgen propuestas relacionadas con el mejoramiento de

camino Quillaico, específicamente con el ensanchamiento y mejoramiento de carpeta asfáltica, como parte de la

implementación de infraestructura de transporte y conectividad.



integrada del PIR.



101 CAMINO QUILLAICO, SE REQUIERE ENSANCHAMIENTO Y MEJORAMIENTO DE CARPETA ASFÁLTICA.



QUILLAICO-PUERTO LAPI, ESTÁ POR LICITARSE LA EJECUCIÓN CARPETA ASFÁLTICA EL 2012. PARA EL CASO DE QUILLAICO LAGO RANCO, SE LICITARA 2L 2013 LA CONSERVACIÓN DE CAMINO BÁSICO. ACTUALMENTE EL SECTOR ESTA ATENDIDO POR CONSERVACIÓN GLOBAL RANCO NORTE.


La siguiente tabla da cuenta de las iniciativas priorizadas en este subterritorio y al respecto, en el eje fomento

productivo éstas dicen relación con el desarrollo de un programa de capacitación para mejorar la gestión de sistema

Agua Potable en Pilmaiquen; la implementación de infraestructura de alojamiento turístico; el desarrollo de

capacitación y transferencia tecnológica para el mejoramiento del cultivo apícola; la implementación de sala de

cosecha asociativa para la producción apícola; la inversión para el logro de un plan de fomento del turismo rural.





104 MEJORAR GESTIÓN DE SISTEMA AGUA POTABLE EN PILMAIQUEN.

CAPACITACION DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS

NO HAY UN INSTRUMENTO ESPECIFICO. COMITÉ DE AGUA POTABLE.

106 IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE ALOJAMIENTO TURÍSTICO.


SERCOTEC INDAP CAPITAL SEMILLA PROGRAMA TURISMO RURAL

109 CAPACITACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA EL MEJORAMIENTO DEL CULTIVO APÍCOLA.


SAG FONDO SAG


110 IMPLEMENTACIÓN DE SALA DE COSECHA ASOCIATIVA PARA LA PRODUCCIÓN APÍCOLA.


SERCOTEC INDAP

INICIATIVA DE DESARROLLO DE MERCADO (IDM) O ACCIONES PUBLICO PRIVADAS (APP) PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE INVERSIONES APICOLA.

100 PLAN DE FOMENTO DEL TURISMO RURAL.


INDAP PROGRAMA DEDESARROLLO LOCAL PROGRAMA DE TURISMO RURAL


3.2.2 Versión Preliminar Cartera Integrada PMDT-2


Comuna: Lanco

Subterritorio: Huipel, Centinela, Cudico, El Arco.

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, del mismo modo se enmarcan en la


este proceso, se materializan propuestas que están en relación con la implementación de un sistema deAgua

potable rural en localidades de Cudico y Huipel y la Construcción de Pasarela sector El Vado (Cudico) – Diseño,

correspondiente a la subcategoría de conectividad.

Luego de reunirse con los Servicios Públicos, se constató que las iniciativas que se presentan a continuación


PIR.


135 AGUA POTABLE RURAL EN LOCALIDADES DE CUDICO Y HUIPEL


139 CONSTRUCCIÓN DE PASARELA SECTOR EL VADO (CUDICO)-DISEÑO.

CONECTIVIDAD


Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también están en correspondencia

con la participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recopilación de la información y

en este proceso, se levantan propuestas que refieren al Mejoramiento de Agua Potable Rural sector Quemchúe -

Contra Alto; a la implementación de Agua potable rural en localidades de Las Quemasy en relación con el

Mejoramiento de 12 Km. del camino Salto del Agua-Fundo Nuevo, con incorporación de puente y saneamiento

intermedio, iniciativas cuyopropósito principal es el desarrollo local con identidad y de lograr mejores condiciones de

vida para sus habitantes.



PIR.

Comuna: Lanco

Subterritorio: Puquiñe, Lumaco, La Peña, Aylin, Las Quemas, Antilhue, Chosdoy y Quemchue


148 MEJORAMIENTO APR SECTOR QUEMCHÚE-CONTRA ALTO


150 AGUA POTABLE RURAL EN LOCALIDADES DE LAS QUEMAS


163

MEJORAMIENTO DE 12 KMDEL CAMINO SALTO DEL AGUA-FUNDO NUEVO, CON INCORPORACION DE PUENTE Y SANEAMIENTO INTERMEDIO.



Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también son vinculantes con la

participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recopilación de la información y en

este proceso, se levantan propuestas que refieren al Saneamiento Sanitario en localidades de Llastuco, Iñaque,

Rinconada y Huillon; la Construcción del puente Guape, en camino Runca-Folilco y el Saneamiento Sanitario en

Purey y Curaleufu.



PIR.

Comuna: Máfil

Subterritorio: Ruta 5 – Oeste (Llastuco, Iñaque, Huillón y Mulpún) Valle del Río Iñaque (Runca, Quineo,

Huillicoihue y Quitadañir)


185

SANEAMIENTO SANITARIO EN LOCALIDADES DE LOCALIDADES DE LLASTUCO, IÑAQUE, RINCONADA Y HUILLON.


184 CONSTRUCCIÓN DE PUENTE GUAPE, EN CAMINO RUNCA-FOLILCO




con la participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para el levantamiento de la información

y en este proceso, surge como propuesta el Saneamiento Sanitario en Purey y Curaleufu, vinculada al sistema de

Agua Potable Rural y Saneamiento.



PIR.

Comuna: Los Lagos



166 SANEAMIENTO SANITARIO EN PUREY Y CURALEUFU



La presenta tabla muestra las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, las cuales

son fruto de la participación de parte de sus habitantes en los talleres realizados para el levantamiento de la

información y en este proceso, surgen propuestas que están en relación con el Saneamiento Sanitario en sector Flor

del Lago, en la Ribera Sur Lago Riñihue y la Construcción Ruta Mae – Enco, en función de la implementación de

infraestructura de transporte y conectividad.



PIR.

Comuna: Los Lagos

Subterritorio: Ribera Sur Lago Riñihue


175 SANEAMIENTO SANITARIO EN SECTOR FLOR DEL LAGO.


NUEVO CONSTRUCCION RUTA MAE-ENCO INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD


La siguiente tabla muestra las iniciativas priorizadas por las personas que participaron en los talleres

realizados en este subterritorio. Al respecto, en el eje infraestructura estas propuestas se relacionan con la

implementación de infraestructura para el logro del Saneamiento Sanitario en Chapuco (aprox. 100 casas) en la

localidad de Betonera (Huichahue Bajo, Chapuco) y Reumén; Mejoramiento y ampliación Agua Potable Rural en

Huichahue Bajo, en sector Betonera (Huichahue Bajo, Chapuco) y Reumén; como asimismo, la Ampliación de

conexión eléctrica desde camino a Futrono a comunidad indígena en Santa Elena (2 kms.), en el mismo

subterritorio.



PIR.

Comuna: Paillaco

Subterritorio: Betonera (Huichahue Bajo, Chapuco), Reumén.


244 SANEAMIENTO SANITARIO EN CHAPUCO (APROX. 100 CASAS).


243 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN AGUA POTABLE RURAL EN HUICHAHUE BAJO.


242

AMPLIACIÓN DE CONEXIÓN ELÉCTRICA DESDE CAMINO A FUTRONO A COMUNIDAD INDÍGENA EN SANTA ELENA (2 KMS).





en este proceso, se levantaron propuestas que refieren a la implementación de Sistemas de Agua Potable Rural en

sector Pichi - Los Tallosy en La Luma (20 familias); como también a la Electrificación en Pichirropulli, cabe señalar

que cada una de estas iniciativastienen como propósito principal el desarrollo local con identidad y ellogro de

mejores condiciones de vida para las personas.



PIR.

Comuna: Paillaco



269 SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL EN SECTOR PICHI - LOS TALLOS.


266 AGUA POTABLE RURAL PARA LA LUMA (20 FAMILIAS).


267 ELECTRIFICACIÓN EN PICHIRROPULLI. ELECTRIFICACION RURAL




este proceso, se levantò una propuesta que refiere a la implementación de Agua Potable Rural en la localidad de

Curralhue Chico y Marriamo en función de la implementación de un sistema de Agua Pobla Rural y Saneamiento.



PIR.

Comuna: Río Bueno

Subterritorio: Curralhue Chico, Carimallin


APR EN LOCALIDAD DE CURRALHUE CHICO Y MARRIAMO





este proceso, se levantaron propuestas que refieren al Saneamiento Sanitario en los sectores El Meli y Cayurruca y

a la Conservación de la ruta T-839 a localidad de Vivanco en función de la implementación de infraestructura de




PIR.

Comuna: Río Bueno

Subterritorio: El Meli, Vivanco, Los Maitenes


SANEAMIENTO SANITARIO EN EL MELI Y CAYURRUCA


CONSERVACIÓN RUTA T-839 A LOCALIDAD DE VIVANCO.





este proceso, surgen propuestas que refieren al Mejoramiento de sistema de Abastecimiento Agua Potable en Los

Esteros – Cordillera; la Pavimentación camino Trumao hasta Puerto La Fao y con el Ensanchamiento y

mejoramiento de carpeta asfáltica en Camino a Quilaco, estas dos últimas ligadas a la implementación de

infraestructura de transporte y conectividad.



PIR.

Comuna: Río Bueno – La Unión

Subterritorio: San Pedro, Los Esteros, Champel, Puerto Lapi, Puerto Nuevo


328 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE

ABASTECIMIENTO AGUA POTABLE LOS ESTEROS CORDILLERA


322 PAVIMENTACIÓN CAMINO TRUMAO

HASTA PUERTO LA FAO. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD

324 ENSANCHAMIENTO Y MEJORAMIENTO DE CARPETA ASFÁLTICA EN CAMINO A

QUILACO. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y CONECTIVIDAD




en este proceso, se levantaron propuestas que refieren al Saneamiento Sanitario en Las Trancas; a la

Implementación de sistema de electrificación para 70 familias de los sectores de Mashue, Llancacura, Huillinco,

Pilpilcahuin, Cudico, Folleco (Rapaco), Los Canales, Auquinco y Cumilahue; al Mejoramiento y mantención camino

Rapaco, Folleco Alto y a la Conservación Camino cruce Llancacura a Puerto Fao (ruta T-848), ambas vinculadas a

la implementación de infraestructura de transporte y conectividad.



PIR.

Comuna: La Unión



94 SANEAMIENTO SANITARIO EN LAS TRANCAS


96

IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PARA 70 FAMILIAS DE LOS SECTORES DE MASHUE, LLANCACURA, HUILLINCO, PILPILCAHUIN, CUDICO, FOLLECO (RAPACO), LOS CANALES, AUQUINCO Y CUMILAHUE.



91 MEJORAMIENTO Y MANTENCIÓN CAMINO RAPACO, FOLLECO ALTO.


CONSERVACIÓN CAMINO CRUCE LLANCACURA A PUERTO FAO (RUTA T-848)




Como se mencionó anteriormentelas iniciativas de Fomento tienen cobertura

regional y algunas tendrán mayor importancia que otras de acuerdo a la composición

del mercado y la oferta de los ejes productivos identificados en los territorios y así como

en el territorio Andino se resalta el eje productivo vinculado al turismo en el territorio del

Valle Central este eje no tiene la importancia que tiene la producción hortícola y

ganadera de ovinos y bovina.

A continuación se presentan las iniciativas de fomento que se desarrollaran a

para el territorio Valle Central donde tendrán mayor incidencia las actividades

vinculadas al cultivo y comercialización de productos hortícolas, crianza y

comercialización de ganado ovino, crianza de ganado bovino y producción de berries.

Tabla N°3. Iniciativas de Fomento.

N° INICIATIVA SERVICIOS PÚBLICOS

RELACIONADOS

VALOR (MILES) $


DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS. INDAP, SERNAPESCA

200.000

2 Estudio del potencial de energía renovobles no convencionales con fines de generación electrica de la región a escala de subterritorios.


850.000

3 Programa de Saneamiento de títulos de dominio de propiedad de sectores rurales para la región.


250.000

4 Programa de Saneamiento legal de utilización de aguas para distintos fines a nivel de subterritorios.

DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS. INDAP, CONADI, COMISIÓN DE RIEGO.

200.000

5 Estudio de factibilidad y alternativas de localización y diseño de mataderos multiuso (ovino, caprino, porcinos)

AUTORIDAD SANITARIA, SAG,

80.000


municipales. MUNICIPIOS

6 Programa de Capacitación en administración y contabilidad básica para pequeños productores informales a nivel de subterritorios en la región.


300 .000

7 Estudio de factibilidad y alternativas de localización de Centro de distribución y comercialización de productos agropecuarios a nivel comunal.


45.000

8 Identificación y puesta en valor de recursos turísticos dinamizadores en los subterritorios que incluya diseño de un plan regional de marketing, sensibilización e Incorporación de estándares de infraestructura.

SERNATUR, MUNICIPIOS, SERCOTEC

95.000

9 Evaluación de estado de las praderas y propuesta de Programa de Mejoramiento y Seguimiento.

INDAP, SAG 250.000

10 Evaluación de la masa ganadera y factibilidad de mejoramiento genético para distintos fines.

IINDAP- SAG 35.000

11 Diseño de un plan de fortalecimiento de la cadena productiva de la lana de origen regional.

INDAP 25.000

12 Estudio de las condiciones legales, administrativas y físicas de caminos vecinales de los distintos subterritorios.

DIRECCIÓN DE VIALIDAD MUNICIPIOS.

25.000

13 Evaluación de los de modelos de negocios actuales y propuesta para potenciar modelos asociativos de pequeños productores para cada subterritorio.

SERCOTEC MUNICIPIOS.

45.000

De acuerdo a los ejes productivos destacados en el Valle Central, los proyectos

de mayor impacto están asociados al mejoramiento de praderas, disponibilidad de

agua, mejoramiento genético de ganado, mejoramiento de las condiciones de

comercialización para toda la producción que se genera en los distintos subterritorios.

Al igual que en el territorio Andino dentro de las trece iniciativas de fomentos hay

al menos dos que son fundamentales para la aplicación de las otras como son el

saneamiento de los títulos de propiedad y la regularización del uso de las aguas.


3.2.3 Análisis del aporte de las iniciativas al logro de la situación deseada

En términos generales todas las iniciativas de infraestructura y fomento aportan a la

situación deseada del territorio sirviendo de base o fortaleciendo los distintos ejes


deseada de las distintas iniciativas de infraestructura y fomento que forman parte de la

cartera integrada de proyectos para el territorio.

3.2.3.1 Aporte iniciativas de Infraestructura.

En relación al aporte que las iniciativas de infraestructura pueden generan en los

subterritorios priorizados por el programa PIR en el área Central de la región, podemos

decir que están asociados principalmente a mejorar las condiciones del entorno

habilitante para el desarrollo de las oportunidades de negocios detectadas y definidas

para cada uno de los subterritorios. En este contexto, lo fundamental del aporte radica

en mejorar conectividad vial y virtual, entregar condiciones mínimas de saneamiento

sanitario y de electrificación rural con el fin de entregar mejor calidad en servicios y

productos, pensando en potenciar actividades productivas como: la horticultura, la

Crianza de Ganado Ovino y Bovino para leche y Carne, el Turismo, la Producción de

Berries, el Cultivo bajo Plástico, Cultivo y comercialización de productos hortofrutícolas,

actividades que incipientemente se desarrollan en estos sectores más apartados de las

comunas del territorio Central. Por otra parte, el objetivo de la infraestructura que se

materialice por parte del Estado a través del Gobierno Regional, traera consigo

incentivo a la inversión privada en los subterritorios, permitirá complementar la inversión

en fomento productivo que se puede abordar a través de las inversiones se servicios

sectoriales como Indap, Fosis, Sercotec, Conadi, etc. Dando una mirada integral del

desarrollo territorial que de acuerdo a la experiencia en la Región es la forma de

obtener resultados concretos para los potenciales beneficarios de las localidades

priorizadas en el Plan Marco de Desarrollo Territorial.

La materialización de las inversiones permitirá a su vez realizar circuitos conectando las comunas del territorio que se complementa con el eje articulador que lo constituye la Carretera 5 sur , facilitará el acceso a nuevos atractivos turísticos y fortalecerá la comercialización de los productos del sector silvoagropecuario que mayor presencia tiene en el área por las caraterísticas geográficas y desarrollo comercial,


contribuyendo a mejorar calidad de los productos y servicios, tiempos de desplazamiento tanto para los productores como para los potenciales clientes, situación que un mediano y largo plazo proyecta resultados concretos en aumento de empleos, mejores ingresos y por ende mayor calidad de vida para los habitantes de estos sectores de la Región. Sin duda que en particular, permitirá fortalecer el negocio de los Berries que se proyecta claramente en esta zona en términos de la producción y exportación a escalas menores si se trabaja complementariamente la asociatividad entre los pequeños y que internalizar los conceptos de calidad, certificación que factores y exigencias exigidos en el mercado internacional.




aproximación de la evaluación del impacto territorial que puede generar la inversión

fisica en los subterritorios que carecen de más presencia de intervención del Estado

para dinamizar la economía local.


Comuna: Lanco

Subterritorio: Huipel, Centinela, Cudico, El Arco

VISION

Ser un territorio proveedor de productos agropecuarios a la región y potenciar su eje turístico, vinculando todas las potencialidades y atractivos en cultura, artesanía, y productos agropecuarios.

SITUACION DESEADA

Una comercialización organizada a través de un centro de acopio y ventas.

Contar con terminal de camiones de transporte de productos de la zona.

Desarrollar una ruta de turismo rural.

Mejorar la señalética turística en el subterritorio.


Horticultura

Crianza de Ganado Ovino y Bovino

Turismo


135 Agua potable rural en localidades de Cudico y Huipel

Mayor venta por acceso a nuevos mercados. Mejor precio por mejor calidad de productos. Aumento en la oferta de nuevos productos.

Aumento de costos por pago de tarifa de agua de mejor calidad.

139 Construcción de Pasarela sector el vado (Cudico)

Mayor venta por acceso a nuevos mercados.

Ahorro en costos de transporte.


Comuna: Lanco

Subterritorio: Puquiñe, Lumaco, La Peña, Aylin, Las Quemas, Antilhue, Chosdoy y

Quemchue

VISION

Territorio rural de la comuna de Lanco fortalecido con dotación de infraestructura vial y conectividad que permita generar el desarrollo y crecimiento de las actividades productivas de los sectores priorizados, mejorando con esto la calidad de los productos y el acceso a nuevos mercados.

SITUACION DESEADA

Apoyo de parte del sector público para mejorar las condiciones de conectividad y fortalecer de esta forma la comercialización de los productos producidos en los subterritorios mencionados.

Generación de mejores canales de comercialización que posibiliten los nexos con los mercados regionales y nacionales

Cultivo de la emergente industria de Berries, genere puestos de trabajo para la comunidad de Lanco.


Berries

Horticultura



148 Mejoramiento Agua Potable Rural sector Quemchúe-Contra Alto



164 Agua potable rural en localidades de Las Quemas



150 Asfalto 12 Km Camino Salto del Agua-Fundo Nuevo, con incorporacion de puente y saneamiento intermedio.

Mejor precio por calidad de productos. Mayor cantidad vendida por disminución de pérdidas.

Ahorro en costos por menores perdidas por transporte. Ahorro en costos de transporte.


Comuna: Máfil

Subterritorio: Ruta 5 – Oeste (Llastuco, Iñaque, Huillón y Mulpún) Valle del Río Iñaque

(Runca, Quineo, Huillicoihue y Quitadañir)

VISIÓN

Ser un territorio con armonía entre las actividades productivas y medioambiente, para mejorar la calidad de vida de sus habitantes; con respeto a la diversidad cultural.

SITUACION DESEADA

Horticultura:

Contar con mercados donde comercializar los productos (que salga de las fronteras de Máfil).

Concretar proyecto de mercado municipal

Contar con sistema de procesado del excedente de productos.

Dar a conocer las potencialidades, productos, etc. que se producen en la comuna.

Contar con un banco de semillas orgánicas. Ganadería (ovina):

Contar con mayor conciencia de la importancia de la pradera.

Hacer que este eje productivo sea más rentable.

Darse a conocer por el prestigio del producto. Turismo:

Generar una red de turismo rural que haga visible una oferta local.

Generar encadenamiento con turismo de áreas protegidas. (SIRAP)


Crianza de bovinos y ovinos para carne

Horticultura



185 Saneamiento Sanitario en localidades de localidades de Llastuco, Iñaque, Rinconada y Huillon.

Mejoramiento de la calidad de las hortalizas.

Aumento de costos por pago del servicio


Comuna: los Lagos


VISION

Ser un territorio proveedor de materias primas desde la ganadería, quesería, horticultura, con calidad y un sello local.

SITUACION DESEADA

Horticultura

Empresas interesadas en la compra de sus productos.

Contar con permanentes asesorías técnicas en comercialización. Ganadería

Regulación de precios de animales.

Existencia de un matadero en la comuna de Los Lagos para comercializar allí sus animales.



166 Saneamiento Sanitario en Purey y Curalinfu



170 Construcción Puente sector el balseo

Mayor venta por acceso a nuevos mercados.



Comuna: Los Lagos

Subterritorio: Ribera Sur Lago Riñihue

VISIÓN

Ser un territorio proveedor de materias primas desde la ganadería, quesería, horticultura, con calidad y un sello local.

SITUACION DESEADA

Contar con una organización de productores para la comercialización de ganado en Ferias Ganaderas.


Crianza de bovinos

Crianza de ovinos

Cultivo bajo invernadero


175 Proyecto Saneamiento Sanitario en sector Flor del Lago.



NUEVO Construcción Ruta Mae-Enco

Mayor venta por acceso a nuevos mercados. Mejor precio por mejor calidad de productos.



Comuna: Paillaco

Subterritorio: Betonera (Huchahue Bajo, Chapuco), Reumén.

VISIÓN

Ser un territorio organizado con la participación de toda la comunidad, donde la actividad ganadera y agrícola para sustentar a las familias del territorio, con el cuidado de los recursos naturales, especialmente el agua.

SITUACION DESEADA

Eje Ganadería:

Obtener ingresos económicos durante todo el año o al menos 3 veces al año.

Complementar con el rubro agrícola.

Trabajar y surgir en comunidad.


Crianza y comercialización de ovinos de carne

Crianza y comercialización de bovinos de carne

Cultivo y comercialización de productos hortofrutícolas



244 Saneamiento Sanitario en Chapuco (aprox. 100 casas).



243 Mejoramiento y ampliación Agua Potable Rural en Huichahue bajo.



242 Ampliación de conexión eléctrica desde camino a Futrono a comunidad indígena en Santa Elena (2 kms).

Aumento en la productividad. Aumento en los precios por mejoramiento de la calidad de los productos.

Aumento de costos por pago de tarifas de servicios.


Comuna: Paillaco


VISIÓN

Ser un territorio polo de desarrollo de las actividades asociadas a los ejes productivos de ganadería ovina y cultivo de berries, con conectividad digital para desarrollar comercialización a escala nacional e internacional.

SITUACION DESEADA

Se visualizan como un territorio en donde existan mejores condiciones en educación para las generaciones futuras, y una mejor calidad de vida para el que vive en el campo.

Un territorio con buena conectividad, que permita proyectarse en los mercados regionales, nacionales, internacionales con sus productos, que sea la base económica del sustento familiar.


Crianza y comercialización de ovinos de carne Cultivo y comercialización de berries



269 Sistema de Agua Potable Rural en sector Pichi - Los Tallos.



266 Agua Potable Rural para La Luma (20 familias).



267 Electrificación en Pichorropulli.

Aumento en la productividad. Aumento en los precios por mejoramiento de la calidad de los productos.



Comuna: Río Bueno – La Unión

Subterritorio: San Pedro, Los Esteros, Champul, Puerto Lapi, Puerto Nuevo

VISIÓN

Establecer una vinculación estratégica entre los ejes productivos agropecuarios y turismo, para potenciar la Ribera Oeste del Lago Ranco como un lugar de descanso y esparcimiento con tradición rural y presencia de comunidades indígenas.

SITUACION DESEADA

Organización de las personas a partir del territorio como eje motor de la localidad de Puerto Nuevo.

Un buen nivel de atención turística para el mejor aprovechamiento del litoral del Lago Ranco.


Berries,

Apicultura

Turismo


328 Mejoramiento de sistema de Abastecimiento Agua Potable Los Esteros Cordillera

Mejoramiento de la calidad de los productos. Aumento de la cantidad vendida por mejoramiento de la calidad. Menores pérdida por uso de agua potable en proceso de lavado y/o preparación de productos. Mejoramiento de la calidad de los servicios turísticos. Aumento de ingresos debido a la mejor calidad de los productos y servicios.

Aumento de costos por pago del servicio

324 Ensanchamiento y mejoramiento de carpeta asfáltica en Camino a Quilaco.

Mejoramiento del acceso de turistas y compradores de producción Aumento de compardores de bienes y servicios. Reducción de pérdidas por malos caminos.

Reducción de los costos de transporte Reducción de los costos de insumos

322 Pavimentación camino Trumao hasta Puerto La Fao.

Mejoramiento de accesibilidad a compradores y acceso a nuevos mercado donde orecer producción. Aumento de ingreso debido al aumento de la demanda producida por el mejoramiento del camino

Reducción de los costos de transporte Reducción de los costos de los insumos


Comuna: Río Bueno

Subterritorio: Curralhue Chico, Carimallin

VISIÓN

Ser un territorio que crece y se desarrolla en convivencia con la naturaleza, rescatando la identidad local, permitiendo que se generen empresas para las familias a través de los distintos rubros priorizados (turismo, agricultura, forestal y construcción). Mejorar la calidad de la educación y salud.

SITUACION DESEADA

Los integrantes del grupo focal relataron que la situación deseada la vislumbran en los siguientes puntos:

Respeto del medio ambiente por parte de la actividad forestal.

Regular el manejo forestal.

Aumentar la actividad agrícola.

Aumento de recursos para Programas de apoyo a agricultores para mejorar producción.

Potenciar la actividad turística para que se generen empleos y así evitar la alta migración de jóvenes campo-ciudad. Que la actividad turística se transforme en un negocio sustentable.



APR en localidad de Curralhue Chico y Marriamo




Comuna: Río Bueno

Subterritorio: El Meli, Vivanco, Los Maitenes

VISIÓN

Ser un territorio que crece y se desarrolla en convivencia con la naturaleza, rescatando la identidad local, permitiendo que se generen empresas para las familias a través de los distintos rubros priorizados (turismo, agricultura, forestal y construcción). Mejorar la calidad de la educación y salud.

SITUACION DESEADA


Respeto del medio ambiente por parte de la actividad forestal.

Regular el manejo forestal.

Aumentar la actividad agrícola.

Aumento de recursos para Programas de apoyo a agricultores para mejorar producción.

Potenciar la actividad turística para que se generen empleos y así evitar la alta migración de jóvenes campo-ciudad.

Que la actividad turística se transforme en un negocio sustentable.


ID_BASE INICIATIVAS PRIORIDAD TIPO DE EFECTO EN INGRESOS


Saneamiento Sanitario en El Meli y Cayurruca




Comuna: La Unión


VISIÓN

Un territorio que trabaja unido, con buena infraestructura rural y que realiza gestiones ante el sector público para superar problemas de agua, para mejorar su productividad en el eje ovino, hortalizas, flores y apícola.

SITUACION DESEADA

Dar una solución al problema de abastecimiento de agua.

Contar con mayor conectividad en telecomunicaciones y caminos

Disponer de espacios de comercialización, que sean sustentables y sostenibles en el tiempo.

Apoyo técnico para los productores rurales.


Crianza y comercializacion de ovinos para carne

Cultivo y comercialización de hortalizas de invernadero

Producción y comercialización de productos apícolas


94 Saneamiento Sanitario en Las Trancas



96 Implementación de sistema de electrificación para 70 familias de los sectores de Mashue, Llancacura, Huillinco, Pilpilcahuin, Cudico, Folleco (Rapaco), Los Canales, Auquinco y Cumilahue.

Aumento en la productividad. Aumento en los precios por mejoramiento de la calidad de los productos. Mayor venta por posibilidad de acceder a mercados mas exigentes.


91 Mejoramiento y mantención camino Rapaco, Folleco Alto.

Mejor precio por calidad de productos. Mayor cantidad vendida por disminucion de pérdidas.



3.2.3.2 Aporte iniciativas de Fomento Productivo

Los aportes de las iniciativas de fomento a los distintos ejes productivos

identificados por las personas en el territorio, serán más o menos impactantes para la

economía, dependiendo del nivel de implementación que logren tener dentro de los

subterritorios y como se encadenen con las oportunidades de negocios individuales y

asociativas que fueron identificadas para fortalecer la economía local y mejorar la

competitividad del tejido microempresarial y del territorio en su conjunto.

A continuación se presenta una breve descripción y justificación de las distintas

iniciativas para el territorio central, resaltado su aporte a los ejes productivos de mayor

importancia.


subterritorios.

El territorio central es donde se concentran las actividades productivas que

requieren mayor consumo de agua, el cambio climático y el ingreso de nuevos cultivos

la hacen cada vez más importante y determinante para la productividad. Está

condición y dependencia hace que el conocimiento de la disponibilidad actual, el

potencial y las obras requeridas para su adecuado manejo sea fundamental para el

crecimiento.

2.- Estudio del potencial de energías renovables no convencionales con fines de


Si bien esta iniciativa no es tan importante en el territorio central como en el

Andino o Costero debido a la cercanía con los servicio de mantenimiento del servicio,

no deja de ser interesante de desarrollar desde el punto de vista de los costos de

producción y eventual ingreso por venta de energía.


Como se mencionó esta iniciativa es una de las más importantes para la

aplicación de otros programas y el apoyo al desarrollo de las actividades vinculadas a

los distintos ejes productivos.

Mantener una condición irregular de la tenencia de la propiedad es un freno para el

desarrollo e integración de los emprendimientos de las personas y es un impedimento

para el trabajo de apoyo de los distintos servicios públicos y privados.



subterritorios.

En el territorio central es donde mayor uso se le da al agua para fines

productivos relacionados con la actividad agropecuaria y con mayor intensidad en los

cultivos no tradicionales como son los berries y es donde es relevante la regularización

del uso para asegurar la mantención de la producción y el crecimiento de los ejes

productivos dependientes de ella.


En el territorio central la crianza de ovinos y de bovinos es importante y por eso

una de las iniciativas de alto impacto para estos ejes productivos es la implementación

o reactivación de mataderos para distintos fines que permita comercializar ganado

destinado a carne de manera formal y a menores costos.


productores.

Esta iniciativa es transversal a los distintos territorios, sin embargo en el territorio

central tendrá que estar orientado a las actividades vinculadas a la horticultura y a lo

pecuario, más que a lo turísticos como es en el territorio Andino.



Este estudio en el territorio central es muy importante debido a que es en este

territorio donde se concentra la actividad hortícola y donde se minimizan los costos de

transporte. Esta iniciativa permitirá dar mayores posibilidades de comercialización a

todas las iniciativas de producción y reducir costos de producción y comercialización de

los productos agropecuarios.




Esta iniciativa para el territorio central no es relevante pero estará a disposición

de aquellos empresarios que desarrollen actividades vinculadas al turismo.

9.- Evaluación de estado de las praderas y propuesta de Programa de


Esta iniciativa en el territorio central es fundamental como base para el

desarrollo de la crianza de ganado ovino y bovino por lo cual conocer el estado de las


praderas y tener programas de mejoramiento permitirá mejorar la productividad de la

actual crianza de ganado ovino y bovino y además permitirá su incremento.


distintos fines.

En el territorio central esta iniciativa en conjunto con la evaluación de las

praderas deberá dar la orientación y las medidas para permitir optimizar la crianza de

ganado ovino y bovino y así aumentar el ingreso de las familias en los distintos

subterritorios.



En el territorio junto a la producción de hortalizas la crianza de ovejas es una de

las actividades productivas más recurrentes por lo cual esta iniciativa fortalecerá la

crianza de ovejas que actualmente tiene como objetivo principal la producción de carne.

Este plan debería tanto evaluar las actuales potencialidades y realizar una propuesta

para que la producción de la lana sea un producto económicamente viable.



Esta iniciativa es pertinente para los tres territorios sin embargo en el territorio

central tiene menor impacto ya que la red de caminos existente en la mayor parte está

en buenas condiciones y enrolados Sin embargo la mejora de esta situación reducirá

costos de transporte lo que se traducirá en una reducción de los costos de producción y

aumento de los ingresos.



Conocer la estructura asociativa de los distintos ejes productivos es fundamental

para entender su estado de desarrollo y evaluar posibilidades de crecimiento. En el

caso del tipo de productor o gestor de negocios en la mayoría de los subterritorios son

pequeños o medianos aparentemente con bajo nivel de asociatividad, esto permitiría

mejorar sus ventas e ingresos mediante el desarrollo de estrategias asociativas de tipo

local. Esto para el territorio central se debe orientar a las actividades de producción de

hortícola y crianza de ganado, especialmente ovino.


Cuadro Síntesis del Aporte de las Iniciativas a la Situación Deseada para el

Territorio Central.



EFECTO EN COSTOS.

1





2





3





4

Programa de Saneamiento legal de utilización de aguas para distintos fines a nivel de subterritorios.




5





6 Programa de Capacitación en

Mejorar la administración de los

Aumento de los ingresos por la optimización de la



administración y contabilidad básica para pequeños productores informales a nivel de subterritorios en la región.

negocios de los pequeños productores, con el objeto de incrementar sus igresos.

gestión y administración de la unidad de negocios.

7



Aumento de las ventas. Aumento de ingresos por reducción de pérdida de producto .


8





9


Determinar el estado de las praderas con el fin de orientar recursos para su mejoramiento



10


Determinar estado de la masa ganadera desde el punto de vista genético para implementar programas de aumento de productividad para distintos fines.

Mejor asignación de recursos. Mejores resultados de la asignación de recursos. Aumento de ingresos debido a la mejor asignación de recursos para el mejoramiento genético.


11 Diseño de un plan de fortalecimiento

Más productores de ovinos con mayores

Aumento de la actividad vinculada a la

Aumento de costos de producción de ovejas


de la cadena productiva de la lana de origen regional.

alternativas de comercialización.

producción de lana. Aumento de venta de lana. Aumento de venta de productos derivado de la lana. Aumento de ingresos

para producir mejor lana. Inversión en herramientas y elementos para el manejo y producción de lana.

12


Caminos desde centros de producción a centros de comercialización en mejores condiciones


No se visualizan mayores costo en la producción ya que los caminos no son concesionados y no se requiere pago de peaje u otro tipo de tributo por su uso.

13


Conocer cuall es la actual relación entre los diferentes productores de un mismo eje y determinar alternativas para aumentar calidad y venta de sus productos

Mejores condiciones para negociar. Mejora en la calidad de productos. Acceso a mercados más exigente. Aumento de ingresos

Reducción de costos de producción. Aumento de costos administrativos.


3.2.4 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio


territorio Central a partir del trabajo de terreno realizado, el que se materializa con la






3.2.4.1Consideraciones y Supuestos de la Evaluación Privada.

Para realizar la evaluación de las oportunidades de negocio del Territorio Central

se ha tenido en consideración lo mismo que en el Territorio Andino.



Para cada oportunidad de negocio se establecieron 2 Unidades Productivas del

Territorio (UPT1 y UPT2). La UPT1 corresponde al tramo de emprendedores que tiene

como base el tamaño mínimo rentable para cada oportunidad de negocio, hasta 2

veces el TMR. Mientras que la UPT2 corresponde al tramo de emprendedores que se

ubica a partir del doble del TMR hacia arriba, medidas en hectáreas, numero de

cabezas, apiarios, embarcaciones, camas, etc, dependiendo de la unidad de medida

básica para cada oportunidad de negocio.


todas las oportunidades de negocio analizadas para el territorio.




Territorio Central

Oportunidad de Negocios TMR Unidades N°Productores

UPT1 UPT2

Cultivo y comercialización de productos Agrícolas (8)

5 Has 140 100

Cultivo y comercialización de productos Hortícolas (8)

600 m2 120 60

Crianza y comercialización de ovinos (7) 100 Cabezas 120 80

Crianza de bovinos para carne (4) 60 Cabezas 100 80

Cultivo y comercialización de berries (2) 1,3 Has 80 50

Producción de leche y queso (1) 10 Vacas Lecheras 140 100

Prestación de servicios turísticos (1) 5 Camas 40 30

Artesanía (1) 300 Kg/lana remanufact./año

30 20


40 Colmenas 50 40

3.2.4.3 Resultados de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio

para el Territorio Central.

A continuación se presentan los resultados de la evaluación privada a las

oportunidades de negocio del territorio, a continuación se presentan en orden de

importancia en presencia territorial y poblacional.

Oportunidad de Negocios

Cultivo y comercialización de productos Agrícolas (8)

Cultivo y comercialización de productos Hortícolas (8)


Crianza de bovinos para carne (4)

Cultivo y comercialización de berries (2)

Producción de leche y queso (1)


Artesanía (1)



Eje Productivo:Agrícola (Papas) Negocio:Producción y Comercialización de Productos Agrícolas


TERRITORIO UPT CRITERIO CLASIFICACIÓN

N° DE UNIDADES PRODUCTIVAS

PROMEDIO HAS

PRODUCCIÓN POR HAS (TON/HAS)

ANDINO

UPT 1 menor a 10 has 140 8 20

UPT 2 mayor a 10 has 100 16 20

UPT1 UPT2



TIR 93% TIR 75%


Eje productivo: Hortalizas





PROMEDIO SUPERFICIE

PRODUCCIÓN (UNIDADES/AÑO)

ANDINO

UPT 1 menor a 300 m2 120 20 2060

UPT 2 mayor a 300 m2 60 360 4120

UPT1 UPT2



TIR 47% TIR 43%


Eje Productivo:Agropecuario Negocio: Producción y Comercialización de Ovinos para Carne y subproducto Lana Hilada.




PROMEDIO HAS PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN CARNE (KG/HAS)

PRODUCCIÓN LANA HILADA (KG/HAS)

UPT 1 menor a 15 has 120 201 13

UPT 2 mayor a 15 has 80 201 13

UPT1 UPT2



TIR 34% TIR 29%


Eje Productivo:Bovinos Negocio:Crianza de Terneros para Engorda


UPT CRITERIO CLASIFICACIÓN N° DE

UNIDADES PRODUCTIVAS

TAMAÑO REBAÑO

N° CABEZAS

PRODUCCIÓN AÑO (KG CARNE

TERNERO) (KG/AÑO)

PRODUCCIÓN AÑO KG

VAQUILLAS DESECHO (KG/AÑO)

TERNEROS PARA VENTA ANUAL

VAQUILLAS DESECHO

PARA VENTA ANUAL

UPT 1 menor a 150 animales 100 126 22231 9050

97 25

UPT 2 mayor a 150 animales 80 200 26530 10800

115 30

UPT1 UPT2



TIR 107% TIR 48%


Eje Productivo: Frambuesas

Negocio: Producción y Comercialización de Berries




PROMEDIO CULTIVOS

PRODUCCIÓN POR HAS (KG/AÑO)

ANDINO

UPT 1 menor a 1 Has 80 0,5 11000

UPT 2 mayor a 1 Has 50 1 11000

UPT1 UPT2


VAN privado 2.468.476 VAN privado 998.117

TIR 29% TIR 15%


Eje Productivo:Ganadería de Leche Negocio:Producción y Comercialización de Leche y Quesos




PROMEDIO VACAS LECHERAS

PRODUCCIÓN POR VACA (LITROS/AÑO)

PRODUCCIÓN QUESOS (KG/AÑO/CABEZA)

UPT 1 menor a 10

cabezas 140 3800

304

UPT 2 mayor a 10

cabezas 100 3800

304

UPT1 UPT2



TIR 26% TIR 34%


Eje Productivo:Turismo Negocio:Servicios de Alojamiento

Clasificacion de las Unidades Productivas Tipo



N° PROMEDIO CABAÑAS

DÍAS COMPLETO POR CABAÑAS (DÍAS/AÑO/CABAÑA)

ANDINO

UPT 1 menor a 2 cabañas 40 1 150

UPT 2 mayor a 2 cabañas 30 4 600

UPT1 UPT2



TIR 187% TIR 150%


Eje Productivo:Artesanía Negocio:Producción y Venta de Artesanías


UPT CRITERIO CLASIFICACIÓN N° DE

UNIDADES PRODUCTIVAS

PROMEDIO UNIDADES

PRODUCTIVAS

PRODUCCIÓN TEJIDOS (KG/AÑO)

UPT 1 menor a 300 kg lana año 30 250 250

UPT 2 mayor a 300 kg lana año 20 500 500

UPT1 UPT2



TIR 25% TIR 26%


Eje Productivo:Apícola Negocio:Producción de Miel



N° DE UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO COLMENAS

PRODUCCIÓN POR COLMENA

(KG/AÑO)

ANDINO

UPT 1 menor a 50 colmenas 50 40 40

UPT 2 mayor a 50 colmenas 40 100 40

UPT1 UPT2



TIR 55% TIR 37%








productivo. Para esto, el instrumento adecuado es el PRODESAL, para

aquellos productores del sector agropecuario y turismo. El objetivo de esta

intervención debe ser la creación de una instancia asociativa que les permita

disminuir costos, mejorar la calidad de sus productos, y acceder a mejores

canales de comercialización de manera asociativa.



costos, fijación de precios adecuados y obtención de los permisos sanitarios

que permitan la comercialización formal de sus productos. Un instrumento

adecuado para esta intervención puede ser el SENCE, PRODESAL y

Programa de Emprendimiento Local de CORFO.




capitalización en activos tecnológicos y productivos que les ayuden a obtener

un tamaño mínimo rentable.


3.2.4.5 Identificación de los beneficios intangibles para los productores.









más exigentes.















3.2.4.6 Conclusiones de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocios.








agropecuaria.












actual.




del mismo, permite mejorar sustancialmente.


3.2.5 Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 para el Territorio Central
















producción.


El margen (ingresos menos costos e inversiones) que tienen actualmente las

unidades productivas o situación base o sin proyecto.





infraestructura y la población emprendedora beneficiada directamente por la cartera

integrada de proyectos para cada territorio, se calculó el VAN social para la cartera,

asumiendo una tasa de descuento social de la inversión del 6% y corrigiendo la

inversión de acuerdo a precios sociales de la mano de obra, costos de los insumos,

materiales y combustible, de acuerdo a los precios sociales vigentes (“Precios sociales

para la evaluación de proyectos” Ministerio de Desarrollo Social, 2012).




% FC


Mano Obra No calificada

30% 0,62 0,186

0,886

% FC



0,826

% FC











territorio.




.

VAN PRIVADO

(PRODUCTOR)

VAN SOCIAL

(CARTERA PMDT)

CALIFICACIÓN





asociadas.



mayores incentivos


negocios


3.2.5.2 Supuestos para la Evaluación social de la Cartera PMDT-2







Los proyectos de infraestructura “Agua potable rural” y “Saneamiento básico”,




























sociales.












3.2.5.3 Resultado evaluación social de la Cartera PMDT-2

Flujo de Beneficios Netos Sociales para el Territorio

año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BSN -6.763.020.600 3.093.262.689 3.183.574.218 3.276.595.092 3.372.406.593 3.471.092.439 3.572.738.860 3.677.434.674 3.785.271.362 3.896.343.151 5.898.567.694

Inversión Cartera Integrada Territorio Central

Costo a precios

privados


Social



Costo operación

anual*


Total Cartera Infraestructura 34.625.501.000 0,7 24.237.850.700 17.312.750.500 400.690.521


Huipel, Centinela, Cudico, El Arco

Agua potable rural en localidades de Cudico y Huipel

560.000.000 0,7 392.000.000 280.000.000 11.760.000 Imprescindible


Construcción de Pasarela sector el vado (Cudico)-Diseño.

70.000.000 0,7 49.000.000 35.000.000 0 Potenciador


Puquiñe, Lumaco, La Peña, Aylin, Las Quemas, Antilhue, Chosdoy y Quemchue

Mejoramiento APR sector Quemchúe-Contra Alto

300.000.000 0,7 210.000.000 150.000.000 6.300.000 Imprescindible


Agua potable rural en localidades de Las Quemas

280.000.000 0,7 196.000.000 140.000.000 5.880.000 Imprescindible


Mejoramiento de 12 Kmdel camino Salto del Agua-Fundo Nuevo, con incorporacion de puente y saneamiento intermedio.

1.250.000.000 0,7 875.000.000 625.000.000 0 Potenciador

Nontuela alto, Las Quinientas

Ampliación de faja camino principal acceso a Nontuela Alto.

125.000.000 0,7 87.500.000 62.500.000 0 Potenciador

Nontuela alto, Las Quinientas

Ampliación del tendido eléctrico a continuación camino principal sectores Nontuela las Quinientas.

150.000.000 0,7 105.000.000 75.000.000 3.150.000 Imprescindible


Cuenca Río San Pedro

Saneamiento Sanitario en Purey y Curaleufu

2.220.000.000 0,7 1.554.000.000 1.110.000.000 46.620.000 Imprescindible

Ribera Sur Lago Riñihue

Saneamiento Sanitario en sector Flor del Lago.

1.040.000.000 0,7 728.000.000 520.000.000 21.840.000 Potenciador


Construccion Ruta Mae-Enco

12.000.000.000 0,7 8.400.000.000 6.000.000.000 0 Potenciador

Ruta 5 – Oeste (Llastuco, Iñaque, Huillón y Mulpún) Valle del Río Iñaque (Runca, Quineo, Huillicoihue y Quitadañir)

Saneamiento Sanitario en localidades de localidades de Llastuco, Iñaque, Rinconada y Huillon.

2.400.000.000 0,7 1.680.000.000 1.200.000.000 50.400.000 Imprescindible


Construcción de puente Guape, en camino Runca-Folilco

200.000.000 0,7 140.000.000 100.000.000 0 Imprescindible

Alepue Bajo, Alepue, Iñipulli

Saneamiento Sanitario en Alepue (Alepue, Alepue Playa y

2.200.000.000 0,7 1.540.000.000 1.100.000.000 46.200.000 Potenciador


Pasto Miel)


Mejorar curvas de camino desde Cancahual a Bellavista.

830.000.000 0,7 581.000.000 415.000.000 17.430.000 Potenciador

Betonera (Huichahue Bajo, Chapuco), Reumén.

Saneamiento Sanitario en Chapuco (aprox. 100 casas).

1.120.000.000 0,7 784.000.000 560.000.000 23.520.000 Imprescindible



340.000.000 0,7 238.000.000 170.000.000 7.140.000 Imprescindible


Ampliación de conexión eléctrica desde camino a Futrono a comunidad indígena en Santa Elena (2 kms).

245.977.000 0,7 172.183.900 122.988.500 5.165.517 Imprescindible

Itropulli, Pichirropulli, LaLuma, LaLoma, Pichiquema.


820.000.000 0,7 574.000.000 410.000.000 17.220.000 Imprescindible



300.000.000 0,7 210.000.000 150.000.000 6.300.000 Imprescindible



Electrificación en Pichirropulli.

80.000.000 0,7 56.000.000 40.000.000 1.680.000 Imprescindible

Las Trancas, Mashue, Llancacura, San Miguel.

Implementación de sistema de electrificación para 70 familias de los sectores de Mashue, Llancacura, Huillinco, Pilpilcahuin, Cudico, Folleco (Rapaco), Los Canales, Auquinco y Cumilahue.

1.774.524.000 0,7 1.242.166.800 887.262.000 37.265.004 Imprescindible


Mejoramiento y mantención camino Rapaco, Folleco Alto.

324.000.000 0,7 226.800.000 162.000.000 0 Potenciador


Saneamiento Sanitario en Las Trancas

1.050.000.000 0,7 735.000.000 525.000.000 22.050.000 Imprescindible


Conservacion Camino cruce Mashue (Puente Camán)- Currimahuida (ruta T-848) a ribera Rio bueno

220.000.000 0,7 154.000.000 110.000.000 0 Potenciador


Curralhue Chico, Carimallin


450.000.000 0,7 315.000.000 225.000.000 9.450.000 Imprescindible

El Meli, Vivanco, Los Maitenes


2.920.000.000 0,7 2.044.000.000 1.460.000.000 61.320.000 Imprescindible


Conservacion ruta T-839 a localidad de Vivanco.

150.000.000 0,7 105.000.000 75.000.000 0 Potenciador

San Pedro, Los Esteros, Champel, Puerto Lapi, Puerto Nuevo

Conservacion Camino cruce Llancacura a Puerto La Sao (ruta T-848).

450.000.000 0,7 315.000.000 225.000.000 0 Potenciador


Ensanchamiento y mejoramiento de carpeta asfáltica en Camino a Quilaco.

756.000.000 0,7 529.200.000 378.000.000 0 Potenciador

*Costos de Operación equivalentes al 3% del valor del proyecto.


Costo a precios

privados


Social



Costo operación

anual*


Total Cartera Fomento Productivo 634.000.000 1 634.000.000 0 0


70.000.000 1 70.000.000 0 0 Potenciador

Estudio del potencial de energía renovables no convencional con fines de generación eléctrica de la región a escala de subterritorios.

100.000.000 1 100.000.000 0 0 Potenciador


85.000.000 1 85.000.000 0 0 Imprescindible

Programa de saneamiento legal de utilización de aguas para distintos fines a nivel de subterritorios.

70.000.000 1 70.000.000 0 0 Imprescindible


30.000.000 1 30.000.000 0 0 Potenciador



100.000.000 1 100.000.000 0 0 Imprescindible


15.000.000 1 15.000.000 0 0 Imprescindible


32.000.000 1 32.000.000 0 0 Potenciador


85.000.000 1 85.000.000 0 0 Potenciador


12.000.000 1 12.000.000 0 0 Potenciador


10.000.000 1 10.000.000 0 0 Potenciador


10.000.000 1 10.000.000 0 0 Potenciador



15.000.000 1 15.000.000 0 0 Potenciador






35.259.501.000 24.871.850.700 17.312.750.500 400.690.521


Resultado de la Evaluación Social Cartera Integrada Territorio Central.



TIR 7%




implementación de la cartera PMDT-2 en el Territorio Central tiene un efecto importante



de manera permanente, y finalmente mejorando la calidad de vida de cerca de 1.425

hogares.

De hecho, en la situación con proyecto, se generan en el Territorio Central








de costo-beneficio social a la Cartera PMDT-2 del Territorio Central, se obtiene un VAN






privada.





con los Núcleos Gestores de los distintos Subterritorios del Territorio Central,


Cartera.





Como se aprecia en los indicadores de la evaluación social, la implementación

de la cartera PMDT-2 en el Territorio Central genera ingresos adicionales privados en

torno a los M$ 37.000.000 en el horizonte de 10 años a la economía del territorio. En

promedio se trata de aproximadamente M$ 3.700.000 anuales de nuevos ingresos al

territorio, los que resultan del mejoramiento de las condiciones de infraestructura y las

medidas de fomento productivo incorporadas en la Cartera Integrada propuesta, es

decir la situación con proyecto.

Aplicado el análisis de costo-beneficio social a la Cartera PMDT-2 del Territorio

Central, se obtiene un VAN Social positivo de $ 1.790.298.620 y una TIR Social de 7%

en base a la tasa de descuento social del 6%.

Por lo tanto, se recomienda impulsar el PMDT en este Territorio, es decir, se

recomienda realizar las inversiones en infraestructura, acompañadas de las inversiones

públicas en fomento productivo que permitan apalancar a la vez un mayor nivel de

inversión privada.



INICIATIVA COMUNA TERRITORIO SERVICIOS

RELACIONADOS AÑOS

CATEGORIA INFRAESTRUCTURA

Lanco 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022


Agua potable rural en localidades de Cudico y Huipel


Central Gore- PIR

Mejoramiento APR sector Quemchúe-Contra Alto


Central Gore- PIR

Agua potable rural en localidades de Las Quemas


Central Gore- PIR

Los Lagos

Saneamiento Sanitario en Purey y Curaleufu

Cuenca Río San Pedro

Central Gore- PIR

Saneamiento Sanitario en sector Flor del Lago.


Central Gore- PIR


Saneamiento Sanitario en localidades de Llastuco, Iñaque, Rinconada y Huillon.


Central Gore- PIR

Paillaco

Saneamiento Sanitario en Chapuco (aprox. 100 casas).


Central Gore- PIR



Central Gore- PIR



Central Gore- PIR



Central Gore- PIR

La Unión


Saneamiento Sanitario en Las Trancas


Central Gore- PIR

Mejoramiento de sistema de Abastecimiento Agua Potable Los Esteros Cordillera


Central Gore- PIR

Rio Bueno


Curralhue Chico, Carimallin

Central Gore- PIR



Central Gore- PIR

CATEGORIA FOMENTO


Central Central Dirección General de Aguas. Indap, Sernapesca


Central Central Comisión Nacional de Energía


Central Central SEREMI de Bienes Nacionales



Central Central Dirección General de Aguas. Indap, Conadi, Comisión de Riego´


Central Central Autoridad Sanitaria, SAG, Municipios


Central Central Sercotec, SENCE, Fosis, Municipios


Central Central Indap, Seremi de economía, Municipios


Central Central Sernatur, Sercotec Municipios

Evaluación de la calidad de las praderas y propuesta de Programa de Mejoramiento y Seguimiento por subterritorio.

Central Central Sernatur Municipios



Central Central Indap, SAG


Central Central IINDAP- SAG


Central Central INDAP


Central Central Gore, Sercotec


3.3 Cartera Preliminar PMDT-2 Territorio Costa



Corral Corral Costa Mejoramiento camino en Chaihuin – Huiro.

Corral Corral Costa Mejoramiento camino en Chaihuin – Cadillal.

Corral Corral Costa Mejoramiento electrificación rural en Cadillal Alto y Bajo.

Corral Corral Costa Mejoramiento de la infraestructura de caletas de Huiro y Chaihuin, (Cadillal Alto y Bajo).

Corral Corral Interior Propuesta mejoramiento de caminos en La Rama, San Juan, Catrilelfu, Futa, Lumaco y Tres Chiflones.

Corral Corral Interior Agua Potable Rural (A.P.R.) San Juan, Catrileufu, La Rama.

Corral Corral Interior Electrificación Rural (Tres Chiflones, Lumaco).

Corral Corral Isleño Habilitación de muelle o embarcadero Isla de Rey (sector rio tornagaleones)

Corral Corral Isleño Agua Potable (APR) sector las coloradas.

Corral Corral Isleño Obra de Defensa fluvial (gaviones o enrocado) en Sector Lincoqueo (Posta)

Corral Corral Isleño Tratamiento de aguas servidas en Isla del Rey Mancera

Corral Corral Isleño Conectividad internet en Mancera

Corral Corral Isleño Programa de Habilitación de Playas en sectores de Mancera e Isla del Rey.

Mariquina Alepue Bajo. Mejorar Puente Blanco, construyéndolo de concreto.

Mariquina Alepue Bajo. Infraestructura para Agua Potable Rural.

Mariquina Alepue. Agua Potable Rural en Alepue Playa.

Mariquina Alepue. Asfalto en subida en Alepue Playa y además desde Alepue Bajo hacia Alepue Alto.

Mariquina Alepue. Mejorar camino a Pasto Miel, mejorar curvas por ser muy angosto.

Mariquina Alepue. Mejorar puente Panguimeo a concreto.

Mariquina Alepue. Solución en el sistema de electrificación para 22 familias de Alepue Pasto Miel.


Mariquina Alepue. Mejoramiento de señalética turística y caminos desde Puente Blanco hacia Alepue, en dirección a Pasto Miel y desde ahí hacia Alepue Playa.

Mariquina Iñipulli. Mejoramiento camino de Cuyinhue a Iñipulli.

Mariquina Iñipulli. Mejoramiento puente Cancahual y Bellavista.

Mariquina Iñipulli. Mejorar curvas de camino desde Cancahual a Bellavista.

Mariquina Iñipulli. Mejoramiento de señalética turística y caminos.

Mariquina Iñipulli. Saneamiento de Títulos de Dominio.

Mariquina Iñipulli. Saneamiento de Derechos de Agua.

Mariquina Iñipulli. Estudio Hidrogeológico.

Mariquina Maiquillahue. Mejoramiento del sistema de electrificación que implique aumento en el voltaje y disminución de la tarifa.

Mariquina Mehuin Alto. Ampliación de camino y habilitación de alcantarillas sector vecinal Coipuco (6 km aprox.)

Mariquina Mehuin Bajo. Mejoramiento de camino en la conexión con la ruta a San José de la Mariquina.

Valdivia Valdivia costero Curiñanco, Bonifacio, Los Pellines, Pilolcura

Agua Potable Rural para sector Bonifacio.


Mejoramiento de caminos vecinales sector Los Pellines.


Mejoramiento de caminos vecinales sector Bonifacio


Agua Potable Rural y para Riego en sector Los Pellines y Pilolcura.


Mejorar camino denominado Pacha mama, 2 km, sector Curiñanco


Habilitación camino (2 km) y acceso a puente sector Peche, sector Curiñanco.


Mejorar conectividad y cobertura telefónica en Pilolcura, Curiñanco, Bonifacio y Los Pellines, sin afectar medioambiente o paisaje. (Empresa Entel posee gran cantidad de antenas y bloquea cobertura de otras empresas).



Ambulancia y personal médico para el subterritorio.


Necesidad de Sede Social en sector Los Pellines.


Necesidad de hermoseamiento, equipamiento y mantención en todas las playas (Curiñanco y Pilolcura).


Instalar señalética turística en la zona.


Alumbrado Público en Curiñanco y Los Pellines


Mejoramiento de camino, público y vecinal para sector Bonifacio


Mejoramiento de transporte público y aumento de garitas en sectores El Manzano, Pulliscán y Pulame, sector Bonifacio.








Plan de apoyo para la infraestructura de riego extra e intrapredial.


Retén de carabineros en sector de Curiñanco.


Mantención constante camino principal Valdivia, Las Minas, Pilolcura, Bonifacio, Curiñanco.


Revisión de la situación del cementerio de las comunidades indígenas del sector.


Valdivia Valdivia fluvial Punucapa, Quitaqui, El Tambillo y San Ramón

Puente en sector tres bocas (sector tres bocas salida norte de Valdivia.


Electrificación desde Tres Bocas a Quitaqui



Corral Corral Costa Capacitaciones para: asistente de buceo, pescador artesanal, patrón de nave menor, en gestiónturística, guías.

Corral Corral Costa Diseño de ordenanza municipal de construcción turística.

Corral Corral Costa Plan de promoción de los productos del subterritorio.

Corral Corral Costa Agua Potable Rural en Huiro, Cadillal Alto y Bajo.

Corral Corral Costa Saneamiento en Huiro, Chaihuin, Cadillal.

Corral Corral Interior Diseño e instalación de Señalética Turística y Ambiental.

Corral Corral Interior Fortalecimiento de praderas

Corral Corral Interior Apoyo a la formalización de actividades productivas complementarias (conservas, turismo).

Corral Corral Interior Apoyo a la inversión en equipamiento predial para ganadería.

Corral Corral Interior Capacitación en manejo ganadería bovina y ovina.

Corral Corral Interior Saneamientos de Títulos.

Corral Corral Isleño Regularización de terrenos en ambos sectores

Corral Corral Isleño Rescate y recuperación de tradiciones para fortalecer atractivo turístico.

Corral Corral Isleño Plan de Desarrollo Turístico para las localidades Isleñas

Corral Corral Isleño Capacitación para fortalecer RRHH en áreas de administración, gestión, turismo, atención de clientes.


Corral Corral Isleño Implementación y Equipamiento de embarcaciones pesca artesanal (Isla del Rey y Mancera)

Corral Corral Isleño Ordenamiento Territorial Forestal, agropecuario y turístico Isleño.

Corral Corral Isleño Planta procesadora de productos del Mar en Isla del Rey (sierra, choritos)

Corral Corral Isleño Recuperación franja litoral de bosque nativo.

Corral Corral Isleño Alumbrado público en la Isla del Rey

Mariquina Alepue Bajo. Plan de regularización y saneamiento de las propiedades.

Mariquina Alepue. Plan de regularización y saneamiento de las propiedades.

Mariquina Alepue. Soluciones para el abastecimiento del agua de riego para Alepue Pasto Miel y Alepue Playa.

Mariquina Alepue. Infraestructura de riego intrapredial.

Mariquina Alepue. Saneamiento de Derechos de Agua.

Mariquina Alepue. Estudio Hidrogeológico.

Mariquina Alepue. Gira tecnológica sector Lago Budi Novena Región.

Mariquina Iñipulli. Infraestructura de riego intrapredial.

Mariquina Iñipulli. Visita a iniciativas turísticas del Lago Budi, en Huapi.

Mariquina Iñipulli. Señalética en Fuerte señalética en Fuerte San Luis de Alba.

Mariquina Maiquillahue. Plan de fomento productivo.

Mariquina Maiquillahue. Programa de capacitación para mejorar la inversión público privada y la asociatividad entre las personas del sector.

Mariquina Maiquillahue. Proyecto de desarrollo socioculturall Mapuche.

Mariquina Maiquillahue. Implementación de un consultorio de salud con paramédico permanente en el sector.

Mariquina Maiquillahue. Saneamiento de títulos de dominio para la gran mayoría de las familias del sector.

Mariquina Maiquillahue. Saneamiento de derechos de agua.

Mariquina Mehuin Alto. Realizar la ampliación de la sede social (considerar equipamiento y baños).


Mariquina Mehuin Alto. Saneamiento de títulos de dominio.

Mariquina Mehuin Alto. Saneamiento de derechos de agua.

Mariquina Mehuin Alto. Implementación de un sistema de agua de riego.

Mariquina Mehuin Alto. Mejoramiento del sistema de electrificación incorporando postes de cemento.

Mariquina Mehuin Alto. Plan de fomento productivo para la explotación de recursos acuícolas.

Mariquina Mehuin Bajo. Mejoramiento de la calidad de tierra con abono, semillas, equipamiento predial y capacitación.

Mariquina Mehuin Bajo. Saneamiento de Títulos de Dominio de los terrenos.

Mariquina Mehuin Bajo. Saneamiento de Derechos de Agua.


Implementar programa de capacitación en comercialización, administración y mejoramiento productos turísticos, artesanales, hortícolas y pecuarios (ovinos).


Aumento de periodicidad de recolección de basuras y mayor dotación de contenedores. (Programa de educación ambiental en turistas y en el sector).


Implementar Programa de rescate cultural y recuperación lengua mapuche.


Fortalecimiento Feria Costumbrista de Curiñanco.


Plan de Turismo Rural


Eliminación del subterritorio, de plagas (avispas) chaquetas amarillas


Plan de apoyo a la ganadería ovina.



Diseño de una estrategia para fortalecer la producción y venta de productos locales procesados (conservas, quesos, mermeladas, chicha de manzana, vinagre de manzana, etc.).


Apoyo al emprendimiento femenino para la agregación de valor en productos locales.


Desarrollo de modelo de sustentabilidad para aprovechamiento de murta.


En este apartado se describe las iniciativas de Infraestructura y Fomento que no

están siendo abordadas a través de los instrumentos de inversión sectorial vigentes en

la región y que pueden ser objeto de inversión a través del Programa PIR. Tal como se

realizó para el caso de los territorios Andino y Central se presentan para el territorio

Costa identificando la comuna y el respectivo subterritorio.


Comuna: Mariquina

Subterritorio: Alepue Bajo, Alepue, Iñipulli

La presente tabla muestra las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, las cuales

se levantaron en los talleres realizados, de esta forma emergen propuestas vinculadas a la implementación de

infraestructura de transporte y conectividad, así tenemos: el mejoramiento camino de Cuyinhue a Iñipulli;

mejoramiento del puente Cancahual y Bellavista; la mejora del Puente Blanco en Alepue Bajo (estero Traiguén),

construyéndolo de concreto; la Solución Asfáltica en cuesta de Alepue Playa, conservación además desde Alepue

Bajo hacia Alepue Alto; mejoramiento del camino a Pasto Miel, mejorar curvas por ser muy angosto; el mejoramiento

del puente Panguimeo a concreto; mejoramiento de señalética turística y caminos desde Puente Blanco hacia

Alepue, en dirección a Pasto Miel y desde ahí hacia Alepue Playa.



integrada del PIR.



209 MEJORAMIENTO CAMINO DE CUYINHUE A IÑIPULLI.



CONSERVACIÓN GLOBAL NORTE

210 MEJORAMIENTO PUENTE CANCAHUAL Y BELLAVISTA.





194 MEJORAR PUENTE BLANCO (ESTERO TRAIGUÉN), CONSTRUYÉNDOLO DE CONCRETO.



SE ENCUENTRA EN DESARROLLO LA PREFACTIBILIDAD "CONSTRUCCION CONEXION VIAL COSTERA. SECTOR: MEHUIN - NIEBLA ", CON DISEÑO PROGRAMADO PARA 2014-2015. CONTEMPLA EL TRAMO ALUDIDO.

199 SOLUCIÓN ASFÁLTICA EN CUESTA DE ALEPUE PLAYA. CONSERVACIÓN ADEMÁS DESDE ALEPUE BAJO HACIA ALEPUE ALTO.



CONSERVACIÓN GLOBAL NORTE CASO CUESTA ALEPUE (VER EN SEGUNDA ETAPA). SOLUCIÓN SE ENCUENTRA EN DESARROLLO LA PREFACTIBILIDAD "CONSTRUCCION CONEXION VIAL COSTERA. SECTOR: MEHUIN - NIEBLA ", CON DISEÑO PROGRAMADO PARA 2014-2015. CONTEMPLA EL TRAMO ALUDIDO.

200 MEJORAR CAMINO A PASTO MIEL, MEJORAR CURVAS POR SER MUY ANGOSTO.




201 MEJORAR PUENTE PANGUIMEO A CONCRETO.



SE ENCUENTRA EN DESARROLLO LA PREFACTIBILIDAD "CONSTRUCCION CONEXION VIAL COSTERA. SECTOR: MEHUIN - NIEBLA ", CON DISEÑO PROGRAMADO PARA 2014-2015. CONTEMPLA EL TRAMO ALUDIDO.


207 MEJORAMIENTO DE SEÑALÉTICA TURÍSTICA Y CAMINOS DESDE PUENTE BLANCO HACIA ALEPUE, EN DIRECCIÓN A PASTO MIEL Y DESDE AHÍ HACIA ALEPUE PLAYA.



SE ENCUENTRA EN DESARROLLO LA PREFACTIBILIDAD "CONSTRUCCION CONEXION VIAL COSTERA. SECTOR: MEHUIN - NIEBLA ", CON DISEÑO PROGRAMADO PARA 2014-2015. CONTEMPLA EL TRAMO ALUDIDO. EL PROYECTO A EJECUTAR DEBE CONTENER SEÑALÉTICA TURÍSTICA, YA QUE EL OBJETIVO DEL PROYECTO ES EL DESARROLLO TURÍSTICO COSTERO.


El siguiente cuadro muestra las iniciativas priorizadas en los talleres realizados en este subterritorio. Al

respecto, en el eje fomento productivo estas propuestas dicen relación con: implementación de infraestructura de

riego para Alepue Pasto Miel y Alepue Playa; el diseño de un Plan de Desarrollo Turístico para el subterritorio y la

realización de una gira tecnológica sector Lago Budi Novena Región para conocer modelo de gestión turística, esto

como parte de un programa de transferencia tecnológica. Todo lo anterior, surge con el propósito de lograr el

desarrollo con identidad local en el subterritorio y el mejoramiento de las condiciones de vida de sus habitantes.





202 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARA ALEPUE PASTO MIEL Y ALEPUE PLAYA.

RIEGO CONADI. . INDAP

SUBSIDIO PARA CONSTRUCCIÓN OBRAS DE RIEGO. PROGRAMA RIEGO ASOCIATIVO

214 DISEÑO DE PLADETUR PARA EL SUBTERRITORIO.


MUNICIPALIDAD FONDOS PROPIOS, FNDR.

213 GIRA TECNOLÓGICA SECTOR LAGO BUDI NOVENA REGIÓN PARA CONOCER MODELO DE GESTIÓN TURÍSTICA.


CONADI PROGRAMA : DIFUSIÓN Y FOMENTO DE LAS CULTURAS INDÍGENAS”, CONCURSO PÚBLICO PARA INICIATIVAS DE DIFUSIÓN LOCAL, REGIÓN DE LOS RÍOS, AÑO 2012 "


Comuna: Mariquina

Subterritorio: Maiquillahue, Mehuin Bajo, Mehuin Alto

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, en primer lugar forman parte de la


este proceso, surgen propuestas relativas al mejoramiento de camino en la conexión con la ruta a San José de la

Mariquina, como parte de la implementación de infraestructura de transporte y conectividad, con miras al logro de




integrada del PIR.



236 MEJORAMIENTO DE CAMINO EN LA CONEXIÓN CON LA RUTA A SAN JOSÉ DE LA MARIQUINA.




236 MEJORAMIENTO DE CAMINO EN LA CONEXIÓN CON LA RUTA A SAN JOSÉ DE LA MARIQUINA.





El siguiente cuadro presenta las iniciativas priorizadas en el eje fomento productivo, estas propuestas se

refieren con: la implementación de un sistema de agua de riego; la fertilización y mejoramiento de la calidad del

suelo agrícola; el desarrollo de parcelas demostrativas de cultivos agrícolas; la implementación de un programa de

capacitación para fortalecer capacidades para la gestión agrícola y gestión en turismo y el fomento de la

explotación sustentable de recursos acuícolas-pesqueros como parte de un sistema de transferencia tecnológica.





230 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE AGUA DE RIEGO.

RIEGO CONADI. INDAP

-SUBSIDIO A LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE RIEGO. -PROGRAMA DE RIEGO ASOCIATIVO

233 FERTILIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SUELO AGRÍCOLA.


INDAP. SAG SIRSD-S

224 DESARROLLO DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE CULTIVOS AGRÍCOLAS.


225 CAPACITACIÓN PARA FORTALECER CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN AGRÍCOLA Y GESTIÓN EN TURISMO.

CAPACITACION CONADI MESA PLANIFICACION LOCAL LAFQUENCHE- MARIQUINA.


232 FOMENTO DE LA EXPLOTACIÓN SUSTENTABLE DE RECURSOS ACUÍCOLAS-PESQUEROS.


CONADI -FOMENTO A LA ECONOMÍA INDÍGENA RURAL


Comuna: Valdivia

Subterritorio: Valdivia costero Curiñanco, Bonifacio, Los Pellines, Pilolcura

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, se refieren a: el mejoramiento de

camino, público y vecinal para sector Bonifacio y la mantención constante del camino principal Valdivia, Las Minas,

Pilolcura, Bonifacio y Curiñanco, en el marco de la implementación de infraestructura de transporte y conectividad.

Lo anterior, surge de la participación de una parte de los habitantes de este espacio geográfico y aspira al logro de




PIR.



342 MEJORAMIENTO DE CAMINO, PÚBLICO Y VECINAL PARA SECTOR BONIFACIO



SI ATENDIDO POR CONSERVACIÓN GLOBAL PRIMERA ETAPA. EXCEPTO VECINAL

354 MANTENCIÓN CONSTANTE CAMINO PRINCIPAL VALDIVIA, LAS MINAS, PILOLCURA, BONIFACIO, CURIÑANCO.



CONSERVACIÓN GLOBAL PRIMERA ETAPA. EXCEPTO VECINAL ESTUDIO DE INGENIERÍA TRAMO TOROBAYO CURIÑANCO. 2014.2105OBRAS 217.2019.


La presente tabla da cuenta de las iniciativas priorizadas en el eje fomento productivo, éstas se relacionan

con: el desarrollo de un programa de capacitación en comercialización, administración y mejoramiento productos

turísticos, artesanales, hortícolas y pecuarios (ovinos); el fortalecimiento Feria Costumbrista de Curiñanco en

relación con la implementación de infraestructura de comercialización comunitaria; la implementación de un plan de

Turismo Rural; infraestructura para el logro de un sistema de comercialización comunitaria a nivel local; el diseño e

inversión en infraestructura de riego extra e intrapredial.





348 CAPACITACIÓN EN COMERCIALIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y MEJORAMIENTO PRODUCTOS TURÍSTICOS, ARTESANALES, HORTÍCOLAS Y PECUARIOS (OVINOS).

CAPACITACION INDAP. . CONADI

-TURISMO RURAL. -FOMENTO A LA ECONOMÍA INDÍGENA RURAL. -PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES.

351 FORTALECIMIENTO FERIA COSTUMBRISTA DE CURIÑANCO.


SERCOTEC FORTALECIMIENTO GREMIAL

352 PLAN DE TURISMO RURAL PROMOCION Y DIFUSION

INDAP. . CONADI

-TURISMO RURAL. -FOMENTO A LA ECONOMÍA INDÍGENA RURAL.


Comuna: Valdivia

Subterritorio: Valdivia fluvial Punucapa, Quitaqui, El Tambillo y San Ramón

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, surgen de propuestas que están en

relación con: construcción de puente en sector tres bocas, como parte de la implementación de infraestructura de




PIR.



356 PUENTE EN SECTOR TRES BOCAS.



CONSIDERADO EL DISEÑO POR MOP "MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION RUTA CORRAL-VALDIVIA POR PENINSULA SAN RAMON".


El siguiente cuadro da cuenta de las iniciativas priorizadas en el eje fomento productivo, estas propuestas se

relacionan con: la eliminación de plagas (avispas) chaquetas amarillas; la inversión en un plan de apoyo a la

ganadería ovina como parte de un programa de transferencia tecnológica; el fortalecimiento de la producción y

venta de productos locales procesados (conservas, quesos, mermeladas, chicha de manzana, vinagre de manzana;

el apoyo al emprendimiento femenino para la agregación de valor en productos locales etc.) y, el desarrollo de

modelo de sustentabilidad para aprovechamiento de murta.





358 ELIMINACIÓN DEL SUBTERRITORIO, DE PLAGAS (AVISPAS) CHAQUETAS AMARILLAS

MEDIOAMBIENTE SAG -CONTROL Y ERRADICACIÓN DE ENFERMEDADES. . EMERGENCIAS SANITARIAS.

359 PLAN DE APOYO A LA GANADERÍA OVINA.


INDAP. PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES (PDI).

360 FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y VENTA DE PRODUCTOS LOCALES PROCESADOS (CONSERVAS, QUESOS, MERMELADAS, CHICHA DE MANZANA, VINAGRE DE MANZANA, ETC.).

PROMOCION Y DIFUSION INDAP. -TURISMO RURAL. -PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES (PDI). -EXPOMUNDO RURAL.


361 APOYO AL EMPRENDIMIENTO FEMENINO PARA LA AGREGACIÓN DE VALOR EN PRODUCTOS LOCALES.


SERCOTEC CAPITAL SEMILLA (EMPRENDIMIENTO)

362 DESARROLLO DE MODELO DE SUSTENTABILIDAD PARA APROVECHAMIENTO DE MURTA.


INDAP. PROGRAMA DESARROLLO INVERSIONES (PDI).RIEGO ASOCIATIVO


Comuna: Corral

Subterritorio: Corral Costa

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, surgen de la participación de un

sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recolección de información y en este proceso, se levantan

propuestas que están en relación con: el mejoramiento camino en Chaihuin – Huiro y el mejoramiento camino en

Chaihuin – Cadillal que forman parte de la implementación de infraestructura de transporte y conectividad.



PIR.



4 MEJORAMIENTO CAMINO EN CHAIHUIN – HUIRO.



SI. ESTA CONSIDERADO EN LA GLOBAL 2014.

5 MEJORAMIENTO CAMINO EN CHAIHUIN – CADILLAL.



PIR, PROGRAMA DE CONSERVACIÓN VIAL MOP


La siguiente tabla da cuenta de las iniciativas priorizadas por en el eje fomento productivo, estas propuestas

apuntan al desarrollo de un programa de capacitaciones para: asistente de buceo, pescador artesanal, patrón de

nave menor, en gestión turística y guías; la promoción de los productos del subterritorio en el marco de un sistema

de promoción y difusión.

Al igual que en el caso de las iniciativas de infraestructura, luego de reunirse con los servicios públicos

sectoriales de fomento, se determina que estas pueden ser abordados con los instrumentos vigentes.



1 CAPACITACIONES PARA: ASISTENTE DE BUCEO, PESCADOR ARTESANAL, PATRÓN DE NAVE MENOR, EN GESTIÓN TURÍSTICA, GUÍAS.

CAPACITACION SENCE CONADI

3 PROMOCIÓN DE LOS PRODUCTOS DEL SUBTERRITORIO.


INDAP-MUNICIPIO PRODESAL FONDEVE, FONDO ORASMI, PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO RURAL. PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES (INDAP).


Comuna: Corral

Subterritorio: Corral Interior

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también surgen de la participación

de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recolección de la información y en este proceso, se

levantan propuestas que se refieren a la implementación de una propuesta mejoramiento de caminos en La Rama,

San Juan, Catrilelfu, Futa, Lumaco y Tres Chiflones.



PIR.



16 PROPUESTA MEJORAMIENTO DE CAMINOS EN LA RAMA, SAN JUAN, CATRILELFU, FUTA, LUMACO Y TRES CHIFLONES.



SI, ESTA CONSIDERADO EN GLOBAL CENTRO COSTA PRIMERA ETAPA.


La siguiente tabla muestra las iniciativas priorizadas en el eje fomento productivo, éstas se relacionan con: la

formalización de actividades productivas complementarias (conservas, turismo); el fortalecimiento de praderas; la

inversión en equipamiento predial para ganadería; la instalación de Señalética Turística y Ambiental y la

implementación de un programa de capacitación en manejo ganadería bovina y ovina.





12 FORMALIZACIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS COMPLEMENTARIAS (CONSERVAS, TURISMO).


SERCOTEC AUTORIDAD SANITARIA OFICINA FOMENTO PRODUCTIVO INDAP

CAPITAL SEMILLA (EMPRENDIMIENTO) SAP PRODESAL

11 FORTALECIMIENTO DE PRADERAS


INDAP INCENTIVO PARA LA SUSTENTABILIDAD AGROAMBIENTAL DE LOS SUELOS. PRADERAS SUPLEMENTARIAS Y RECURSOS FORRAJEROS

13 INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO PREDIAL PARA GANADERÍA.


CONADI - INDAP FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA SUBSIDIO AL FOMENTO DE LA ECONOMÍA INDÍGENA URBANA Y RURAL. PDI PROGRAMA DE DESARROLLO DE INVERSIONES. PARA LA GANADERIA


10 INSTALACIÓN DE SEÑALÉTICA TURÍSTICA Y AMBIENTAL.


DIRECCION DE VIALIDAD GORE

GLOBALES Y MANTENCION DIRECTA PROYECTO FNDR PARA SEÑALETICA TURISTICA COMUNAL

14 CAPACITACIÓN EN MANEJO GANADERÍA BOVINA Y OVINA.

CAPACITACION SAG INDAP PROPEC SAG PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL


Comuna: Corral

Subterritorio: Corral Isleño

Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, son producto de la participación de

un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recolección de la información y en este proceso, se

levantan propuestas que se refieren a la habilitación de muelle o embarcadero Isla de Rey (sector rio

Tornagaleones), como parte de la implementación de infraestructura de transporte y conectividad.



PIR.

INICIATIVAS INFRAESTRUCTURA


27 HABILITACIÓN DE MUELLE O EMBARCADERO ISLA DE REY (SECTOR RIO TORNAGALEONES)



EXISTE INICIATIVA CONSTRUCCION EMBARCADEROS MENORES DE ISLA DEL REY EN SNI, PROGRAMADA EN PRIGRH PARA DISEÑO 2013-2014, SIN FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEFINIDA. SE PROPONE DISEÑAR EL DISEÑO CON FINANCIAMIENTO PIR.


El presente cuadro da cuenta de las iniciativas en el eje fomento productivo, estas se traducen en propuestas

como: el desarrollo de un programa de capacitación para fortalecer el recurso humano en áreas de administración,

gestión, turismo, atención de clientes; la implementación y Equipamiento de embarcaciones pesca artesanal (Isla del

Rey y Mancera) Sindicato Pescadores; la implementación de una planta procesadora de productos del Mar en Isla

del Rey (sierra, choritos); el rescate y recuperación de tradiciones para fortalecer atractivo turístico; la

implementación de un plan de Desarrollo Turístico para las localidades Isleñas, ambas como parte de un programa

de promoción y difusión y, el desarrollo de un plan de ordenamiento Territorial forestal, agropecuario y turístico

isleño.





22 CAPACITACIÓN PARA FORTALECER RECURSO HUMANO EN ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN, TURISMO, ATENCIÓN DE CLIENTES.

CAPACITACION SENCE BONO EMPRESA Y NEGOCIO Y TRABAJADOR ACTIVO

23 IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE EMBARCACIONES PESCA ARTESANAL (ISLA DEL REY Y MANCERA) SINDICATO PESCADORES

INVERSION Y EQUIPAMIENTO

MESA DE PESCA ARTESANAL SERCOTEC-CORFO

FONDO DE FOMENTO SEREMI DE ECONOMIA


25 PLANTA PROCESADORA DE PRODUCTOS DEL MAR EN ISLA DEL REY (SIERRA, CHORITOS)


CORFO SERCOTEC CAPITAL SEMILLA

20 RESCATE Y RECUPERACIÓN DE TRADICIONES PARA FORTALECER ATRACTIVO TURÍSTICO.


GORE - MUNICIPIO PROYECTO FNDR FONDO DE CULTURA

21 PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA LAS LOCALIDADES ISLEÑAS


SERNATUR-MUNICIPALIDAD- CORPORACION ECO MUSEO PARA MANCERA

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO FNDR BID

24 ORDENAMIENTO TERRITORIAL FORESTAL, AGROPECUARIO Y TURÍSTICO ISLEÑO.

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

GORE - MUNICIPIO PLAN DE DESARROLLO COMUNAL


3.3.2 Versión Preliminar Cartera PMDT-2


Comuna: Mariquina


Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, son producto de la participación de

un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recolección de la información y en este proceso, se

levantan propuestas que se refieren al Saneamiento Sanitario en Alepue (Alepue, Alepue Playa y Pasto Miel)y al

Mejoramiento de curvas de camino desde Cancahual a Bellavista.



PIR.


195

SANEAMIENTO SANITARIO EN ALEPUE (ALEPUE, ALEPUE PLAYA Y PASTO MIEL)


211 MEJORAR CURVAS DE CAMINO DESDE CANCAHUAL A BELLAVISTA.



Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, refieren a: el Saneamiento Sanitario

para sector Bonifacio; el Saneamiento Sanitario en sector Los Pellines; el Mejoramiento de caminos vecinales en

sector Bonifacio y la implementación de un sistema de Agua Potable Rural en sector Pilolcura, las cuales apuntan al

logro de mejores condiciones de vida para las personas.



PIR.

Comuna: Valdivia

Subterritorio: Valdivia costero Curiñanco, Bonifacio, Los Pellines, Pilolcura


330 SANEAMIENTO SANITARIO PARA SECTOR BONIFACIO.


372 SANEAMIENTO SANITARIO EN SECTOR LOS PELLINES


332 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES SECTOR BONIFACIO


333 AGUA POTABLE RURAL EN SECTOR PILOLCURA.



Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, también forman parte del proceso

de participación de un sector de sus habitantes en los talleres realizados para la recolección de la información y en

este marco, se levantaron propuestas que refieren a la Electrificación desde Tres Bocas a Quitaqui y a la Reposición

de Embarcadero de Quitaqui-Tambillo, en función del desarrollo local con identidad y del mejoramiento de las

condiciones de vida para sus habitantes.



PIR.

Comuna: Valdivia

Subterritorio: Valdivia fluvial Punucapa, Quitaqui, El Tambillo y San Ramón


357 ELECTRIFICACIÓN DESDE TRES BOCAS A QUITAQUI


REPOSICION DE EMBARCADERO DE QUITAQUI-TAMBILLO




participaron en los talleres realizados en el subterritorio para el levantamiento de la información necesaria respecto

del eje infraestructura. En este marco, surgen propuestas que principalmente se relacionan con la Construcción

embarcaderos para habilitar ruta de embarcaciones menores entre Cadillal Alto-Bajo-Chaihuin; la implementación de

un sistema de Agua Potable Rural en Huiro, Cadillal Alto y Bajo; la Electrificación Rural en Cadillal Alto y Bajo y el

Mejoramiento de caletas de pescadores artesanales de Huiro y Chaihuin.




Comuna: Corral

Subterritorio: Corral Costa


8 CONSTRUCCION EMBARCADEROS PARA HABILITAR RUTA DE EMBARCACIONES MENORES ENTRE CADILLAL ALTO-BAJO-CHAIHUIN


7 AGUA POTABLE RURAL EN HUIRO, CADILLAL ALTO Y BAJO.


6 ELECTRIFICACIÓN RURAL EN CADILLAL ALTO Y BAJO.


NUEVO MEJORAMIENTO DE CALETAS DE PESCADORES ARTESANALES DE HUIRO Y CHAIHUIN



Las iniciativas priorizadas en el eje infraestructura para este subterritorio, refieren a: la implementación de un

sistema de Agua Potable Rural (A.P.R.) San Juan, Catrileufu, La Rama y la Electrificacion Rural (Tres Chiflones,

Lumaco), las cuales apuntan al desarrollo local con identidad y al logro de mejores condiciones de vida para sus

habitantes.



PIR.

Comuna: Corral

Subterritorio: Corral Interior


17 AGUA POTABLE RURAL (A.P.R.) SAN JUAN, CATRILEUFU, LA RAMA.


18 ELECTRIFICACIÓN RURAL (TRES CHIFLONES, LUMACO).




participaron en los talleres realizados en el subterritorio para el levantamiento de la información necesaria respecto

del eje infraestructura. En este marco, surgen propuestas que principalmente se relacionan con el Mejoramiento y

ampliación de APR con tratamiento de aguas servidas en Isla del Rey (Carboneros) y Mancera; la implementación

de un sistema de Agua Potable Rural (APR) sector las coloradas y la construcción de una Obra de Defensa fluvial

(gaviones o enrocado) en Sector Lincoqueo (Posta).




Comuna: Corral

Subterritorio: Corral Isleño


30 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE APR CON TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS EN ISLA DEL REY (CARBONEROS) Y MANCERA


28 AGUA POTABLE (APR) SECTOR LAS COLORADAS.

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

29 OBRA DE DEFENSA FLUVIAL (GAVIONES O ENROCADO) EN SECTOR LINCOQUEO (POSTA)




Para el territorio de los Ríos Costa las iniciativas de fomento son las mismas que

para los territorios de los Ríos Andinos y Centro que como se mencionó tienen

cobertura regional y que para el caso del territorio Costa tiene la singularidad de

iniciativas diferenciadoras que están asociadas a la presencia de costa.

A continuación se presentan las iniciativas de fomento para el territorio, que al

igual que para los dos anteriores estas iniciativas potenciaran el desarrollo en aquellos

ejes productivos que se han resaltado en los distintos talleres. Para este caso los ejes

productivos de mayor relevancia tienen relación con la prestación de servicios

turísticos, pesca artesanal y comercialización de especies marinas, crianza y

comercialización de ovinos.

Tabla 04. Iniciativas de Fomento.

N° INICIATIVA SERVICIOS PÚBLICOS RELACIONADOS

VALOR (MILES)

$


DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS. INDAP, SERNAPESCA

200.000

2 Estudio del potencial de energía renovables no convencionales con fines de generación eléctrica de la región a escala de subterritorios.


850.000



250.000


DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS. INDAP, CONADI, COMISIÓN DE RIEGO

200.000

5 Estudio de factibilidad y alternativas de localización y diseño de mataderos multiuso (ovino, caprino, porcinos) municipales.

AUTORIDAD SANITARIA, SAG, MUNICIPIOS

80.000



300 .000



45.000

8 Identificación y puesta en valor de SERNATUR, MUNICIPIOS, 95.000


recursos turísticos dinamizadores en los subterritorios que incluya diseño de un plan regional de marketing, sensibilización e Incorporación de estándares de infraestructura.

SERCOTEC


INDAP, SAG 250.000


IINDAP- SAG 35.000


INDAP 25.000


DIRECCIÓN DE VIALIDAD MUNICIPIOS.

25.000


SERCOTEC MUNICIPIOS. 45.000

Las iniciativas de mayor relevancia para el eje productivo “prestación de servicio

turísticos” son “Diseño de un programa de medios para difusión de atractivos turísticos

de la Región” y “Definición de estándar de la inversión turística”.

Para el eje productivo vinculado a la pesca artesanal la iniciativa más cercana es

el “Programa de Capacitación en administración y contabilidad básica para pequeños

productores informales a nivel de subterritorios en la región.”

Al igual que en los territorios Ríos Andino y Central la actividad de crianza

de ganado ovino es una de las actividades que ha sido mencionada en los distintos

talleres como una actividad importante en la economía y con potencial de mejoras. Las

iniciativas que aportan direjatamente a este eje productivo son “Evaluación de la masa

ganadera y factibilidad de mejoramiento genético para distintos fines”, “Evaluación de

estado de las praderas y propuesta de Programa de Mejoramiento y Seguimiento”,

“Estudio de factibilidad de restitución de mataderos multiuso municipales” y “Diseño de

un plan de fortalecimiento de la cadena productiva de la lana de origen regional”.


3.3.3 Análisis del Aporte de las Iniciativas al Logro de la Situación Deseada

En términos generales todas las iniciativas de infraestructura y fomento aportan a la

situación deseada del territorio sirviendo de base o fortaleciendo los distintos ejes


deseada de las distintas iniciativas de infraestructura y fomento que forman parte de la

cartera integrada de proyectos para el territorio.

3.3.3.1 Aporte Iniciativas de Infraestructura

En relación al aporte que las iniciativas de infraestructura pueden generan en los

subterritorios priorizados por el programa PIR en el área Costera de la región, podemos

decir que están asociados principalmente a mejorar las condiciones del entorno

habilitante para el desarrollo de las oportunidades de negocios detectadas y definidas

para cada uno de los subterritorios. En este contexto, lo fundamental del aporte radica

en mejorar conectividad vial y virtual, entregar condiciones mínimas de saneamiento

sanitario y de electrificación rural con el fin de entregar mejor calidad en servicios y

productos, al igual que los demás territorios pensando en potenciar las diversas

oportunidades de negocios vinculadas al turismo, la horticultura, la Crianza de Ganado

Ovino,Artesanía, la pequeña agricultura y ganaderia, comercialización de productos del

mar y la producción de queso, actividades que incipientemente se desarrollan en estos

sectores más apartados de las comunas del territorio Costa. Por otra parte, la

infraestructura traera consigo incentivo a la inversión privada en los subterritorios,

permitirá complementar la inversión en fomento productivo que se puede abordar a

través de las inversiones se servicios sectoriales como Indap, Fosis, Sercotec, Conadi,

etc. Dando una mirada integral del desarrollo territorial que de acuerdo a la experiencia

en la Región es la forma de obtener resultados concretos para los potenciales

beneficarios de las localidades priorizadas en el Plan Marco de Desarrollo Territorial.

La materialización de las obras entregara mayor posibilidad de inversión privada,

incentivara el desarrollo local y facilitará el apoyo de instrumentos de fomento para el

territorio. Todo esto, contribuye fuertemente a mejorar la capacidad competitiva de cada

sector y del recurso humano que al visualizar mayores oportunidades del entorno se

motiva a mejorar sus propias habilidades. Ahora bien, la inversión en infraestructura

debe ir acompañada de buenos planes de fomento productivo que aborden la realidad


del sector y aprovechen y hagan crecer las oportunidades de negocios visualizadas por

la propia gente que habita en cada subterritorio, resaltando las particularidades y

propias identidades, lo que hace más interesante la oferta que se puede proyectar al

mercado regional y nacional.




aproximación de la evaluación del impacto territorial que puede generar la inversión

fisica en los subterritorios que carecen de más presencia de intervención del Estado

para dinamizar la economía local.


Comuna: Mariquina


VISIÓN

Territorio que convive con el medio ambiente y rescata la cultura ancestral, potenciando con esto las actividades productivas tradicionales y el turismo.

SITUACION DESEADA

Que exista limpieza y cuidado del medioambiente en todos los subterritorios.

Mejorar la conectividad, señalética turística e información de los lugares con iniciativas turísticas.

Desarrollar una agricultura con más invernaderos que facilite cultivar todo el año.


Turismo

Horticultura

Crianza de ovinos



195 Saneamiento Sanitario en Alepue (Alepue, Alepue Playa y Pasto Miel)



211 Mejorar curvas de camino desde Cancahual a Bellavista.

Mayor cantidad vendida por disminución de pérdidas. Mejor precio por mejor calidad de productos.



Comuna: Mariquina

Subterritorio: Maiquillahue, Mehuin Bajo, Mehuin Alto

VISIÓN

Ser un territorio con sentido de comunidad, que mantiene la cultura mapuche desde las propias familias, con respeto al medio ambiente y cultura como visión complementaria.

SITUACION DESEADA

Rescate cultura mapuche (al interior de la familia primero) en educación, medicina (mapudungün). Que sea enseñado por los propios sabios y educadores. Siendo un compromiso interno de las familias responsables.

Turismo. Poder acceder a proyectos y vender productos (artesanía, comidas típicas mapuche lafkenche). Hay mucho potencial para turismo sustentable.


Turismo

Pequeña Agricultura y Ganadería

Artesanía



236 Mejoramiento de camino en la conexión con la ruta a San José de la Mariquina.

Mejor precio por calidad de productos. Mayor cantidad vendida por disminución de perdidas.



Comuna: Corral

Subterritorio: Corral Costa: Los Liles, Palo Muerto, Huape, Chaihuin, Cadillal, Huiro.

VISIÓN

Un territorio con identidad local, que promueva la sustentabilidad del entorno, con buena conectividad y con espacios adecuados para la comercialización de nuestros productos.

SITUACION DESEADA


Mayor integración física entre sus distintos lugares.

Actividad turística como un eje integrador de todas las actividades productivas

Mayor regularización y ordenamiento de las caletas pesquero-artesanales de tal forma de que además sean un atractivo turístico para los visitantes.


Turismo

Comercialización de productos del mar

ID_BASE INICIATIVAS TIPO DE EFECTO EN INGRESO TIPO DE EFECTO EN

COSTOS

8 Construcción embarcaderos para habilitar ruta de embarcaciones menores entre Cadillal Alto-Bajo-Chaihuin

Mejoramiento en condiciones de comercialización (mayor acceso a clientes). Diversificación de la oferta de productos turísticos.

Ahorro de costos de transporte.

6 Electrificación Rural en Cadillal Alto y Bajo.

Aumento en la productividad. Aumento en los precios por mejoramiento de la calidad de los productos. Mayor venta por posibilidad de acceder a mercados más exigentes.


370 Mejoramiento de caletas de pescadores artesanales de Huiro y Chaihuin

Aumento de la calidad de los productos. Mejoramiento en las condiciones de comercialización por aumento de clientes. Reducción en tiempos de transacción de la producción.

Ahorro en costos de operación por menor daño de maquinaria y equipos. Aumento en costos por pago de concesión.


7 Agua Potable Rural en Huiro, Cadillal Alto y Bajo.

Mayor venta por posibilidad de acceder a nuevos mercados. Mayor precio por mejor calidad de productos. Aumento en la oferta de nuevos productos.



Comuna: Corral

Subterritorio: Corral Interior: La Rama, San Juan, Catrilelfu, Futa, Lumaco, Tres

Chiflones.

VISIÓN

Un territorio proveedor de productos ganaderos (bovino y ovino) a la comuna y la región, debido a la reconocida calidad de la carne ovina en la comuna de Corral. A largo plazo ofrecer un servicio turístico local, potenciando sectores como Futa, con una diversidad de actividades recreativas, paseo en bote, pesca, observación de aves y productos culinarios y artesanales típicos.

SITUACION DESEADA

Contar con un mercado o espacio físico para comercialización de sus productos en Corral.

Contar con una feria estacional o permanente para comercialización en el territorio.



Producción de leche y queso

Turismo


17 Agua Potable Rural (A.P.R.) San Juan, Catrileufu, La Rama.

Mayor venta por posibilidad de acceder a nuevos mercados. Mayor precio por mejor calidad de productos. Aumento en la oferta de nuevos productos. Aumento de los ingresos por todo lo anterior

Aumento de los costos debido al pago por el servicio.

18 Electrificación Rural (Tres Chiflones, Lumaco).

Aumento en la productividad. Aumento en los precios por mejoramiento de la calidad de los productos debido a aplicación de tecnología. Mayor venta por posibilidad de acceder a mercados más exigentes.

Aumento de los costos debido al pago por el servicio


Comuna: Corral

Subterritorio: Corral Isleño: Carboneros, Venegas, Isla del Rey, Las Coloradas,

Cancagual, Mancera.

VISIÓN

Un territorio que ofrezca mayores oportunidades para el desarrollo de la pesca artesanal y el turismo, respetando y rescatando actividades culturales y el medioambiente para mejorar y crecer económicamente.

SITUACION DESEADA

Pesca :

Generar ventas directas a los consumidores y no pasar por intermediarios.

Algas marinas, infraestructura para mejorar los procesos productivos (planta procesadora)

Convertir en caletas sector Las Coloradas, Carboneros e Isla del Rey (sector centro)

Conectividad de alto estándar – mayor frecuencia

Mayores oportunidades para los jóvenes de la isla Turismo

Aumentar la cantidad de muelles para potenciar el turismo fluvial.

Mejorar la conectividad fluvial hacia la Isla Mancera.

Establecer un espacio físico para la comercialización de los productos que se generen en Mancera.

Dirigir la estrategia de comercialización a mercados turísticos que respeten las tradiciones y el medio ambiente.

Rescate de las tradiciones locales.

Generar equipamiento turístico, camping, playas.


Pesca Artesanal y comercialización de especies marinas

Prestación y comercialización de servicios turísticos.


ID_BASE INICIATIVAS TIPO DE EFECTO EN INGRESOS TIPO DE

EFECTO EN

COSTOS

30 Mejoramiento y

ampliación de

APR con

tratamiento de

aguas servidas en

Isla del Rey y

Mancera

Mejoramiento de la calidad de los productos del

mar. Aumento de la cantidad vendida por

mejoramiento de la calidad. Menores pérdida por

uso de agua potable en proceso de lavado y/o

preparación de productos Mejoramiento de la

calidad de los servicios turísticos Aumento de

ingresos debido a la mejor calidad de los

productos.

Aumento de

costos por

pago del

servicio

28 Agua Potable

(APR) sector las

coloradas.

Mayor venta por posibilidad de acceder a nuevos

mercados.

Mayor precio por mejor calidad de productos.

Aumento en la oferta de nuevos productos.

Aumento de los ingresos por todo lo anterior

Aumento de

costos por

pago del

servicio

29 Obra de Defensa

fluvial (gaviones o

enrocado) en

Sector Lincoqueo

(Posta)

Mejoramiento de acceso

Reducción de tiempos de traslado

Reducción de perdidad por malas condicines de

acceso

Reducción de

los costos

debido a

reducción de

perdidas y

tiempos.


Comuna: Valdivia

Subterritorio: Valdivia Fluvial: Punucapa, Quitaqui, El Tambillo, San Ramón.

VISIÓN

Territorio proyecta como un sector turístico con sello propio, en base a la elaboración y comercialización

de productos naturales y sus derivados.

SITUACIÓN DESEADA

Que se pueda desarrollar una mayor y mejor crianza.

Que se mejoren las praderas para la ganadería.

Mejoramiento de la raza ovina.



ID_BASE INICIATIVAS TIPO DE EFECTO EN INGRESOS TIPO DE EFECTO EN

COSTOS

357 Electrificación

Quitaqui.

Aumento en la productividad.

Aumento en los precios por

mejoramiento de la calidad de los

productos.

Aumento de costos por pago

de tarifas de servicios.

Reposicion de

Embarcadero de

Quitaqui-Tambillo

Mejora cantidad de productos y

servicios vendidos por mejor

accesibilidad.

Disminuye costo de transporte

de productos para su

comercialización y costos de

traslados de visitantes y

clientes.


Comuna: Valdivia

Subterritorio: Valdivia Costero: Curiñanco, Bonifacio, Los Pellines, Pilolcura.

VISIÓN

Que los sectores de este subterritorio mejoren en conectividad, capacitación, mejor desarrollo de

actividades económicas, se promuevan y generen vínculos con autoridades locales y regionales, con una

permanente comunicación.

SITUACIÓN DESEADA

Espacios para la comercialización de productos (feria, stand)

Incrementar producción y comercialización de ovinos.

Rescate de lengua mapuche en colegios.

Identidad local como un sello para los productos de la zona.




Pesca Artesanal y comercialización de especies marinas

ID_BASE INICIATIVAS TIPO DE EFECTO EN INGRESOS TIPO DE EFECTO EN

COSTOS

330 Saneamiento

Sanitario para

sector Bonifacio.

Mejora calidad de servicios turisticos

y actividad pesquera. Mayor precio

por más calidad. Mayor incentivo a la

inversión. Más visitantes a la zona

Se incorporar costo a los

costos operaciones la

mantención y pago del sistema

de alcantarillado

372 Saneamiento

Sanitario en

sector Los

Pellines

Mejora calidad de los productos y

servicios con potencial turistico.

Mayor precio por más calidad. Mayor

incentivo a la inversión. Más

visitantes a la zona




de alcantarillado

333 Agua Potable

Rural en sector

Pilolcura.

Mejora calidad de servicios turísticos.

Mayor precio por más calidad. Mayor

incentivo a la inversión. Más

visitantes a la zona




de alcantarillado

332 Mejoramiento de

caminos

vecinales sector

Bonifacio

Mejora calidad y cantidad de

productos y servicios vendidos por

mejor accesibilidad.

Disminuye costo de transporte

de productos para su

comercialización y costos de

traslados de visitantes y

clientes.


3.3.3.2 Aporte Iniciativas de Fomento Productivo

Las iniciativas de fomento han sido desarrolladas pensando en necesidades

comunes de los tres territorios y complemento a las iniciativas de infraestructura para

apoyar a logro de la situación deseada de los territorios. A continuación se presentan

las iniciativas y los aportes que harán a los distintos ejes productivos del territorio

Costa.

A continuación se presenta una breve descripción de las iniciativas y su relación

con los ejes productivos distinguidos en los diferentes talleres realizados en el territorio

Ríos Costa.


subterritorios.

A diferencia de los territorios Ríos Andino y Central donde el tema del agua

terrestre se ha resaltado como importante en el territorio Ríos Costa no ha sido así,

esto se debe a que las actividades económicas vinculadas al uso del agua no son tan

intensivas a excepción de las relacionadas con el mar.

2.- Estudio del potencial de energía renovable no convencional con fines de


Al igual que para los otros territorios esta iniciativa busca que las iniciativas

dependientes de la energía eléctrica tenga un respaldo con energías renovables

alternativas. En el territorio Ríos Costa parece haber bastante potencial eólico lo que se

debe precisar para el desarrollo técnico de proyectos para pequeños y medianos

propietarios.


El saneamiento de los títulos de propiedad de la tierra es una restricción que se

ha manifestado a nivel regional para el desarrollo y apoyo de las distintas actividades

productivas, como se ha dicho restringe el apoyo de los recursos público y privado y

además no permite formalizar y acreditar las actividades restringiendo su acceso a

distintos mercados.

En el territorio Ríos Costa esto no es una excepción y debe desarrollarse previa

cualquier otra iniciativa.



subterritorios.

Como se ha mencionado en el punto 1, el uso del agua en el territorio Ríos Costa

no parece ser una restricción para el desarrollo, sin embargo en la medida que se

detecten usos por parte de pequeños productores se deberán regularizar con el fin de

asegurarlas sostener el crecimiento.


La crianza de ovinos y el turismo han sido ejes productivos que se ha presentado

como importante en la mayoría de los subterritorios, por lo cual esta iniciativa debería

potenciar a los productores de ovinos junto a otras iniciativas más adelante

mencionadas.


productores.

Esta iniciativa tiene como objetivo dar el respaldo en materias de administración

y contabilidad básica que permita a las personas evaluar y tomar las mejoras

decisiones para el desarrollo de cualquier actividad asociadas a los ejes productivos del

territorio.



En este Territorio además las actividades vinculadas a la horticultura se presenta

la actividad de la pesca, que si bien tienen sus líneas de comercialización este estudio

permitirá determinar posibles mejoras o nuevas localizaciones para la instalación de

centros de comercialización de la producción local, que mejoren las condiciones de las

transacciones a favor de los productores locales.




La actividad asociada a los servicios turísticos, igual que en el sector Andino en

el territorio Ríos Costa se presenta como interesante y destacado por los actores de los

distintos subterritorios.; por lo tanto el desarrollo de esta iniciativa es importante para

orientar y condicionar la inversión tanto privada como pública asociada a los servicios

turístico.


9.- Evaluación de estado de las praderas y propuesta de Programa de


Esta iniciativa responde de manera directa a los ejes productivos relacionados

con la crianza de ganado, en el territorio de los Ríos Costa del tipo de ovinos. Es

importante señalar que el mejoramiento de las praderas en este territorio es

determinante en la productividad ya que los suelos con capacidad de uso agrícola son

escasos.


distintos fines.

Este proyecto en este subterritorio como en los otros dos es importante debido al

interés en desarrollar el eje productivo vinculado a la crianza de ovinos que junto a la

evaluación y mejoramiento de las praderas se podría aumentar considerablemente la

productividad.



En este territorio existen algunas iniciativas vinculadas a la producción de

prendas de lana, sin embargo la crianza de corderos no tiene como objetivo la

producción de lana y esta es sólo marginal. Esta iniciativa pretende conectar distintas

actividad vinculadas al uso de la lana con los productores locales de ganado ovino.



Este territorio se caracteriza por su baja densidad poblacional y no fácil acceso a

las distintas localidades y por ende a los productores no les es f{acial acceder a los

centos de consumo. Esta situación además genera problemas de acceso a lugares de

interés turístico y eleva los costos. Por esto y tal como ya se ha mencionado para el

territorio Ríos Andino este estudio debería dar cuenta de cuales son esos caminos,

evaluar sus condiciones físicas, como dimensiones, calidad entre otros y realizar la

propuesta para cada uno para lograr su enrolamiento y en definitiva tener un plan de

mejoramiento y mantención por parte de la Dirección de Vialidad.



En este territorio además de las actividades vinculadas a los ejes productivos ya

mencionados en los Territorios Andinos y Central surge como un eje productivo

importante la producción y comercialización de productos del mar. Este eje además y


vinculados a los otros identificados hace más necesario la evaluación de los modelos

de negocios que determinan la actividad de producción y comercialización y exige más

a las propuesta que se puedan hacer para el mejoramiento de os ingresos de los

habitantes de los distintos subterritorios.



EFECTO EN COSTOS.





2 Estudio del potencial de energía renovables no convencionales con fines de generación eléctrica de la región a escala de subterritorios.












5 Estudio de factibilidad y alternativas de localización y diseño de mataderos multiuso (ovino, caprino, porcinos) municipales.






Mejorar la administración de los negocios de los pequeños productores, con el objeto de incrementar sus igresos.

Aumento de los ingresos por la optimización de la gestión y administración de la unidad de negocios.




Aumento de las ventas. Aumento de ingresos por reducción de pérdida de producto.


8 Identificación y puesta en valor de recursos turísticos dinamizadores en los subterritorios que incluya diseño de un plan regional de marketing, sensibilización e Incorporación de estándares de infraestructura





Determinar el estado de las praderas con el fin de orientar recursos para su mejoramiento.




Determinar estado de la masa ganadera desde el punto de vista genético para implementar programas de aumento de productividad para

Mejor asignación de recursos. Mejores resultados de la asignación de recursos. Aumento de ingresos debido a la mejor asignación de recursos para el mejoramiento



distintos fines. genético.


Más productores de ovinos con mayores alternativas de comercialización.

Aumento de la actividad vinculada a la producción de lana. Aumento de venta de lana. Aumento de venta de productos derivado de la lana. Aumento de ingresos.

Aumento de costos de producción de ovejas para producir mejor lana. Inversión en herramientas y elementos para el manejo y producción de lana.


Caminos desde centros de producción a centros de comercialización en mejores condiciones.


No se visualizan mayores costos en la producción ya que los caminos no son concesionados y no se requiere pago de peaje u otro tipo de tributo por su uso.


Conocer cual es la actual relación entre los diferentes productores de un mismo eje y determinar alternativas para aumentar calidad y venta de sus productos.

Mejores condiciones para negociar. Mejora en la calidad de productos. Acceso a mercados más exigente. Aumento de ingresos.

Reducción de costos de producción. Aumento de costos administrativos.


3.3.4 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio Territorio Costa


territorio Costa a partir del trabajo de terreno realizado, el que se materializa con la






3.3.4.1 Consideraciones y Supuestos de la Evaluación Privada.

Para realizar la evaluación de las oportunidades de negocio del Territorio se ha

tenido en consideración lo mismo que en el Territorio Andino y Central.



Para cada oportunidad de negocio se establecieron 2 Unidades Productivas del

Territorio (UPT1 y UPT2). La UPT1 corresponde al tramo de emprendedores que tiene

como base el tamaño mínimo rentable para cada oportunidad de negocio, hasta 2

veces el TMR. Mientras que la UPT2 corresponde al tramo de emprendedores que se

ubica a partir del doble del TMR hacia arriba, medidas en hectáreas, numero de

cabezas, apiarios, embarcaciones, camas, etc., dependiendo de la unidad de medida

básica para cada oportunidad de negocio.


todas las oportunidades de negocio analizadas para el territorio.




Territorio Costa

Oportunidad de Negocios TMR

Unidades N° Productores

UPT1 UPT2

Prestación de servicios turísticos (6) 5 Camas 45 35

Pesca artesanal y comercialización de especies marinas (4)

1 Embarcación 120 100

Crianza y comercialización de ovinos (2) 100 Cabezas 50 30

Cultivo y comercialización de berries silvestres (1) 2000

Kg/año 30 20

Producción de leche y queso (1) 10 Vacas Lecheras

20 5

Cultivo y comercialización de productos hortofrutícolas (1)

600 m2 30 20

3.3.4.3 Resultados de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio

para el Territorio Costa.

A continuación se presentan los resultados de la evaluación privada de las

oportunidades de negocio del territorio. En la siguiente tabla se presentan en orden de

importancia según su presencia territorial y potencial de emprendimiento.

Oportunidad de Negocios


Pesca artesanal y comercialización de especies marinas (4)


Cultivo y comercialización de berries silvestres (1)

Producción de leche y queso (1)

Cultivo y comercialización de productos hortofrutícolas (1)


Eje Productivo: Turismo

Negocio: Servicios de Alojamiento




N° PROMEDIO CABAÑAS

DIAS COMPLETO POR CABAÑAS (DIAS/AÑO/CABAÑA)

UPT 1 menor a 2 cabañas 1 150

UPT 2 mayor a 2 cabañas 4 600

UPT1 UPT2


VAN privado 38.452.116

VAN privado 75.412.681

TIR 187% TIR 150%


Eje Productivo:Pesca Negocio: Comercialización de Productos del Mar.


UPT CRITERIO

CLASIFICACIÓN N° DE UNIDADES PRODUCTIVAS

PROMEDIO PRODUCCIÓN

POR UNIDAD PRODUCTIVA (UNIDADES/AÑO)

UPT 1 1 embarcación 1 35000

UPT 2 2 embarcaciones 2 70000

UPT1 UPT2



TIR 147% TIR 135%


Eje Productivo: Agropecuario Negocio: Producción y Comercialización de Ovinos para Carne y subproducto Lana Hilada.


UPT CRITERIO

CLASIFICACIÓN

N° DE UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO HAS

PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN CARNE

(KG/HAS)

PRODUCCIÓN LANA HILADA

(KG/HAS)

UPT 1 menor a 15 has

10 201

13

UPT 2 mayor a 15 has

20 201

13

UPT1 UPT2

Tasa descuento

12%

Tasa descto.

12%

VAN privado

3.248.245

VAN privado

5.954.612

TIR

34%

TIR

29%


Eje Productivo: Berries Silvestres Negocio: Recolección y Procesamiento de Berries



CLASIFICACIÓN

N° DE UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO UNIDAD

PRODUCTIVA

PRODUCCIÓN (KG/AÑO)

UPT 1 menor a 1000 Kg/año

700 700

UPT 2 mayor a 1000 Kg/año

1400 1400


Eje Productivo: Ganadería de Leche Negocio: Producción y Comercialización de Leche y Quesos


UPT CRITERIO

CLASIFICACIÓN

N° DE UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO VACAS

LECHERAS

PRODUCCIÓN POR VACA

(LITROS/AÑO)

UPT 1 menor a 10 cabezas 7 3800

UPT 2 mayor a 10 cabezas 16 3800

UPT1 UPT2

Tasa descuento

12%

Tasa descuento.

12%

VAN privado

4.021.183

VAN privado

11.741.125

TIR

26%

TIR

34%


Eje Productivo: Hortalizas




CLASIFICACIÓN

N° DE UNIDADES

PRODUCTIVAS

PROMEDIO SUPERFICI

E

PRODUCCIÓN (UNIDADES/AÑ

O)

ANDINO

UPT 1 menor a 300 m2 180 2060

UPT 2 mayor a 300 m2 360 4120

UPT1 UPT2



TIR 47% TIR 43%


Eje Productivo: Artesanía Negocio: Producción y Venta de Artesanías


UPT CRITERIO

CLASIFICACIÓN


PROMEDIO UNIDADES

PRODUCTIVAS

PRODUCCIÓN TEJIDOS (KG/AÑO)

UPT 1

menor a 300 kg lana año

250

250

UPT 2

mayor a 300 kg lana año

500

500

UPT1 UPT2

Tasa descuento

12%

Tasa descuento.

12%

VAN privado

1.754.974

VAN privado

4.994.314

TIR

25%

TIR

26%








productivo. Para esto, el instrumento adecuado es el Prodesal, para aquellos

productores del sector agropecuario y turismo. El objetivo de esta intervención

debe ser la creación de una instancia asociativa que les permita disminuir costos,

mejorar la calidad de sus productos, y acceder a mejores canales de

comercialización de manera asociativa.



costos, fijación de precios adecuados y obtención de los permisos sanitarios que

permitan la comercialización formal de sus productos. Un instrumento adecuado

para esta intervención puede ser el Sence, Prodesal y Programa de

Emprendimiento Local de CORFO.




capitalización en activos tecnológicos y productivos que les ayuden a obtener un

tamaño mínimo rentable.

3.3.4.5 Identificación de los beneficios intangibles para los productores










más exigentes.















3.3.4.6. Conclusiones de la Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocios.








agropecuaria.












actual.




del mismo, permite mejorar sustancialmente.


3.3.5 Evaluación Social de la Cartera PMDT-2 para el Territorio Costa
















producción.


El margen (ingresos menos costos e inversiones) que tienen actualmente las unidades

productivas o situación base o sin proyecto.





infraestructura y la población emprendedora beneficiada directamente por la cartera

integrada de proyectos para cada territorio, se calculó el VAN social para la cartera,

asumiendo una tasa de descuento social de la inversión del 6% y corrigiendo la

inversión de acuerdo a precios sociales de la mano de obra, costos de los insumos,

materiales y combustible, de acuerdo a los precios sociales vigentes (“Precios sociales

para la evaluación de proyectos” Ministerio de Desarrollo Social, 2012).




% FC


Mano Obra No calificada 30% 0,62 0,186

0,886

% FC



0,826

% FC











territorio.



.


VAN PRIVADO

(PRODUCTOR)

VAN SOCIAL

(CARTERA PMDT)

CALIFICACIÓN





asociadas.



mayores incentivos


negocios


3.3.5.2 Supuestos para la Evaluación social de la Cartera PMDT-2







Los proyectos de infraestructura “Agua potable rural” y “Saneamiento básico”,




























sociales.












3.3.5.3 Resultado Evaluación Social de la Cartera PMDT-2

Flujo de Beneficios Netos Sociales para el Territorio Costa

año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BSN -2.524.071.

900

2.456.614.145

2.487.514.433

2.518.923.294

2.550.851.800

2.583.311.314

2.616.313.499

2.649.870.323

2.683.994.071

2.718.697.353

3.406.465.013

Inversión Cartera Integrada Territorio Costa

Costo a precios

privados

Factor de Corrección Social



Costo operación

anual*


Total Cartera Infraestructura

11.955.500.000 0,7 8.368.850.000 4.184.425.000 203.794.500


Corral Costa

Agua Potable Rural en Huiro, Cadillal Alto y Bajo.

580.000.000 0,7 406.000.000 203.000.000 12.180.000 Imprescindible

Corral Costa

Construccion embarcaderos para habilitar ruta de embarcaciones menores entre Cadillal Alto-Bajo-Chaihuin

171.000.000 0,7 119.700.000 59.850.000 0 Potenciador


Corral Costa

Electrificación Rural en Cadillal Alto y Bajo.

252.000.000 0,7 176.400.000 88.200.000 5.292.000 Imprescindible

Corral Costa

Mejoramiento de caletas de pescadores artesanales de Huiro y Chaihuin

50.000.000 0,7 35.000.000 17.500.000 1.050.000 Potenciador

Corral Interior

Agua Potable Rural (A.P.R.) San Juan, Catrileufu, La Rama.

900.000.000 0,7 630.000.000 315.000.000 18.900.000 Imprescindible

Corral Interior

Electrificacion Rural (Tres Chiflones, Lumaco).

192.500.000 0,7 134.750.000 67.375.000 4.042.500 Imprescindible

Corral Isleño

Mejoramiento y ampliación de APR con tratamiento de aguas servidas en Isla del Rey (Carboneros) y Mancera

1.820.000.000 0,7 1.274.000.000 637.000.000 38.220.000 Imprescindible

Corral Isleño Agua Potable (APR) sector las coloradas.

300.000.000 0,7 210.000.000 105.000.000 6.300.000 Imprescindible

Corral Isleño

Obra de Defensa fluvial (gaviones o enrocado) en Sector Lincoqueo

550.000.000 0,7 385.000.000 192.500.000 11.550.000 Potenciador


(Posta)


Saneamiento Sanitario en Alepue (Alepue, Alepue Playa y Pasto Miel)

2.200.000.000 0,7 1.540.000.000 770.000.000 46.200.000 Potenciador


Mejorar curvas de camino desde Cancahual a Bellavista.

830.000.000 0,7 581.000.000 290.500.000 0 Potenciador

Valdivia costero Curiñanco, Bonifacio, Los Pellines, Pilolcura

Saneamiento Sanitario para sector Bonifacio.

1.120.000.000 0,7 784.000.000 392.000.000 23.520.000 Imprescindible


Saneamiento Sanitario en sector Los Pellines

1.070.000.000 0,7 749.000.000 374.500.000 22.470.000 Imprescindible


Agua Potable Rural en sector Pilolcura. 300.000.000 0,7 210.000.000 105.000.000 6.300.000 Imprescindible


Mejoramiento de caminos vecinales sector Bonifacio

1.100.000.000 0,7 770.000.000 385.000.000 0 Potenciador


Valdivia fluvial Punucapa, Quitaqui, El Tambillo y San Ramón

Electrificación Quitaqui

370.000.000 0,7 259.000.000 129.500.000 7.770.000 Imprescindible

Valdivia fluvial Punucapa, Quitaqui, El Tambillo y San Ramón

Reposicion de Embarcadero de Quitaqui-Tambillo

150.000.000 0,7 105.000.000 52.500.000 0 Potenciador

*Costos de Operación equivalentes al 3% del valor del proyecto.

Costo a precios

privados


Social



Costo operación

anual*


Total Cartera Fomento Productivo

634.000.000 1 634.000.000 0 0


70.000.000 1 70.000.000

0 Potenciador


100.000.000 1 100.000.000

0 Potenciador


85.000.000 1 85.000.000

0 Imprescindible

Programa de saneamiento legal de utilización de aguas para distintos fines a nivel de subterritorios. 70.000.000 1 70.000.000

0 Imprescindible



30.000.000 1 30.000.000

0 Potenciador


100.000.000 1 100.000.000

0 Imprescindible


15.000.000 1 15.000.000

0 Imprescindible


32.000.000 1 32.000.000

0 Potenciador


85.000.000 1 85.000.000

0 Potenciador


12.000.000 1 12.000.000

0 Potenciador


10.000.000 1 10.000.000

0 Potenciador



10.000.000 1 10.000.000

0 Potenciador


15.000.000 1 15.000.000

0 Potenciador






12.589.500.000 9.002.850.000 4.184.425.000 407.589.000


Resultado de la Evaluación Social Cartera Integrada Territorio Costa.



TIR 16%




implementación de la cartera PMDT-2 en el Territorio Costa tiene un efecto importante



de manera permanente, y finalmente mejorando la calidad de vida de cerca de 900

hogares.

De hecho, en la situación con proyecto, se generan en el Territorio Costa








de costo-beneficio social a la Cartera PMDT-2 del Territorio Costa, se obtiene un VAN






privada.





con los Núcleos Gestores de los distintos Subterritorios del Territorio Costa,


Cartera.






INICIATIVA COMUNA TERRITORIO SERVICIOS RELACIONADOS

AÑOS

CATEGORIA INFRAESTRUCTURA

Mariquina 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022


Saneamiento Sanitario en Alepue (Alepue, Alepue Playa y Pasto Miel)


Costa Gore- PIR

Corral

Agua Potable Rural en Huiro, Cadillal Alto y Bajo.

Corral Costa Costa Gore- PIR

Agua Potable Rural (A.P.R.) San Juan, Catrileufu, La Rama.

Corral Interior Costa Gore- PIR

Mejoramiento y ampliación de APR con tratamiento de aguas servidas en Isla del Rey (Carboneros) y Mancera

Corral Isleño Costa Gore- PIR

Agua Potable (APR) sector las coloradas.

Corral Isleño Costa Gore- PIR

Valdivia

Saneamiento Sanitario para sector Bonifacio.


Costa Gore- PIR


Saneamiento Sanitario en sector Los Pellines


Costa Gore- PIR

Agua Potable Rural en sector Pilolcura.


Costa Gore- PIR

CATEGORIA FOMENTO


Costa Costa Dirección General de Aguas. Indap, Sernapesca


Costa Costa Comisión Nacional de Energía


Costa Costa SEREMI de Bienes Nacionales



Costa Costa Dirección General de Aguas. Indap, Conadi, Comisión de Riego´


Costa Costa Autoridad Sanitaria, SAG, Municipios


Costa Costa Sercotec, SENCE, Fosis, Municipios


Costa Costa Indap, Seremi de economía, Municipios


Costa Costa Sernatur, Sercotec Municipios

Evaluación de la calidad de las praderas y propuesta de Programa de Mejoramiento y Seguimiento por subterriotorio.

Costa Costa Sernatur Municipios



Costa Costa Indap, SAG


Costa Costa IINDAP- SAG


Costa Costa INDAP


Costa Costa Gore, Sercotec


4. Síntesis de la Cartera Integrada PMDT-2 Región de los Ríos

A continuación se presenta un consolidado de la Cartera Integrada PMDT-2

propuesta para la Región de Los Ríos.

En términos de montos de inversión involucrados, el total asciende a un monto de

M$ 66.564.451, de los cuales M$ 1.902.000 corresponden a las iniciativas de Fomento

Productivo y M$ 64.662.451, corresponden a las iniciativas de Infraestructura.

En la siguiente tabla se muestra la distribución por territorios y total regional de la

Cartera Integrada.

Territorio Andino

Costo a

precios privados Costo a

precios sociales Costo operación

anual

Total Cartera Infraestructura M$

18.081.450 M$ 12.657.015

M$ 299.448

Total Cartera Fomento Productivo M$

634.000 M$

634.000 M$ -


M$ 18.715.450

M$ 13.291.015

M$ 299.448

Territorio Central

Costo a



anual


34.625.501 M$

24.237.850 M$

400.690

Total Cartera Fomento Productivo M$ 634.000 M$

634.000 M$ -


M$ 35.259.501

M$ 24.871.850

M$ 400.690

Territorio Costa

Costo a



anual


11.955.500 M$

8.368.850 M$ 203.794


634.000 M$

634.000 M$ 19.020


M$ 12.589.500

M$ 9.002.850

M$ 426.609


PMDT-2 REGION DE LOS RIOS



Costo operación anual


64.662.451 M$

45.263.715 M$

903.932


1.902.000 M$

1.902.000 M$ 19.020


M$ 66.564.451

M$ 47.165.715

M$ 1.126.747


5. Conclusiones de la Etapa.

La tercera etapa en la elaboración del PMDT-2, Región de Los Ríos, ha permitido

llegar a una cartera de proyectos para cada Subterritorio priorizado, siguiendo los pasos

de la metodología establecida en la guía operativa vigente. Se debe tener en cuenta

que se levantaron mas de 100 proyectos en el área de infraestructura y cerca de 120

en el área de fomento, con lo que existe una amplia gama de necesidades que fueron

detectadas a partir de los talleres realizados en cada subterritorio. Para el caso de

infraestructura, se logró establecer cuales de estos proyectos no estaban cubiertos por

la planificación actual de los Servicios Publicos respectivos, principalemente aquellos

dependientes del MOP, tales como caminos, puentes, emabarcaderos, agua potable y

saneamiento. Finalmente se llegó a una cartera de 67 iniciativas de infraestructura para

los 27 subterritorios.

En el caso de Fomento Productivo, el análisis de cada una de ellas permitió priorizar

aquellas que mas difícilmente pueden ser cubiertas con los instrumentos operativos de

la institucionalidad de fomento productivo, aunque eso no significa garantizar su

ejecución, ya que queda son instrumentos a los que además debe postularse en la

mayoría de los casos, a partir de la decisión de cada uno de los emprendedores de los

subterritorios. Como una forma de focalizar en acciones de fomento que puedan ser

gestionadas mas directamente desde el PIR, se hizo un diseño de iniciativas regionales,

que cubren las principales brechas no cubiertas por el instrumental vigente, y que

apuntan a viabilizar el emprendimiento local, ya sea a través de la regularización de la

propiedad, la utilización de energías alternativas o la formación de capacidades básicas

en gestión empresarial. Así se llegó a una cartera de 14 iniciativas de fomento

productivo de alcance regional.

Finalmente, la cartera integrada propuesta, aún en proceso de validación por el

Gobierno Regional, quedó compuesta por 81 proyectos para los 27 subterritorios.


6. ANEXOS

6.1 Planilla Excel de la Evaluacion Económica y Social de la Cartera PMDT-2

Territorio Andino.


Territorio Central.


Territorio Costa.

6.4 Excel con la Cartera Integrada Propuesta PMDT-2 Región de Los Rios.

6.5 Excel con Cartera Inicial Levantada en Talleres.

6.6 Perfiles de los Proyectos de la Cartera Integrada PMDT-2 Región de Los

Ríos.

informe tercera etap v final

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