informe gem colombia 2006-2007

8/6/2019 Informe GEM Colombia 2006-2007

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GEM Colombia 2006

Global Entrepreneurship Monitor

R e p o r t e d e R e s u l t a d o s


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GEM Colombia 2006R e p o r t e d e R e s u l t a d o s

Global Entrepreneurship Monitor


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El equipo GEM Colombia agradece a todas aquellas personas que nosbrindaron su generosa colaboracin para la realizacin de este estudio.Particularmente, a todos los expertos que amablemente nos aportaron sutiempo y conocimiento, parte fundamental para el entendimiento delestado de la creacin de empresas en el pas.

Tambin le ofrecemos nuestros sinceros agradecimientos a ComfenalcoValle y al SENA, aliados estratgicos cuyo compromiso decidido con lacreacin de empresas en Colombia, se constituy en apoyo determi-nante para la realizacin de este proyecto.

AGRADECIMIENTOS


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06dosmilseis Reporte de Resultados GEM Colombia

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Cuando se hacen mediciones objetivas sobre un proceso, es ms fcilanalizarlo y tomar decisiones apropiadas para mejorarlo. Por este motivo,dos reconocidas instituciones activamente interesadas en la disciplinadel Entrepreneurship1 decidieron liderar una investigacin internacionalsobre el tema para poder identificar, entender y medir, de forma exhaus-tiva, los componentes asociados a la creacin y desarrollo de nuevasempresas. Adicional a esto, hacer comparaciones internacionales paracomprender el impacto del proceso en la generacin de riqueza de unacomunidad, regin o pas.

De esta manera nace en 1999 The Global Entrepreneurship Monitor

GEM, fundado por Babson College, de Boston, Estados Unidos, yLondon Business School, de Londres, Reino Unido. Como primer esfuer-zo de este tipo en el mundo, GEM se inici con diez pases, pasandoa veintiuno en 2001 y llegando a cuarenta y dos en 2006, los cualesconforman una red de noventa y siete universidades o centros de inves-tigacin, integrada por cerca de doscientas treinta personas entre investi-gadores y personal de apoyo. Hoy en d a, GEM es, quizs, la ms grandered de colaboracin intelectual y de investigacin en el mundo enfocadaal tema de la creacin de empresas.

En 2006 las Universidades ICESI y Pontificia Universidad Javeriana, deCali; la Universidad del Norte, de Barranquilla, y la Universidad de los

Andes, de Bogot, convencidas de la importancia en formar parte deGEM e incluir a Colombia en esta importante investigacin, decidieronunir esfuerzos para llevarla a cabo. Se pretenda as, contar con una he-rramienta de alto nivel que permitiera profundizar en el estudio de lasvariables asociadas al proceso de creacin de empresas en el pas y quesirviera para articular y hacer ms eficientes los esfuerzos por impulsar elsurgimiento y el xito de nuevas empresas.

PRESENTACIN

1 Teniendo en cuenta que entrepreneurship es traducido al espaol de diferentes maneras (i.e.

emprendimiento, empresarismo, emprendedorismo, empresarialidad, emprendedurismo, esp rituempresarial y creacin de empresas) y que existe divergencia acadmica al respecto, el equipo GEMColombia acord referirse al mismo como el conjunto de personas, variables y factores que intervienenen el proceso de creacin de nuevas empresas. En tal caso, en el documento utilizaremos la expresincreacin de empresaso creacin de nuevas empresaspara traducir entrepreneurship. Igualmente, parareferirnos al termino entrepreneur usaremos la palabra nuevo empresarioo propietario de empresaestableciday teniendo en cuenta que al traducir la palabra del francs se encuentran acepciones como:1) persona que emprende algo, 2) persona que se encarga de la ejecuci n de un trabajo por mediode un contrato de empresa, 3) creador de empresa, 4) persona que dirige una empresa y pone en eje-cucin diversos factores de produccin. Por otra parte, para evitar el tener que usar en cada frase laexpresin empresario o empresaria, se utilizar el genrico empresario; en aquellos casos en que sehaga referencia especfica al gnero de la persona se usar el trmino ms preciso.


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06dosmilseisReporte de Resultados GEM Colombia

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Cada ciclo anual GEM incluye la recoleccin y procesamiento de tres

tipos de datos: a) una encuesta a la poblacin adulta nacional mediantela seleccin de una muestra estadsticamente significativa, b) entrevistasa expertos del orden nacional (empresarios, fundadores de empresas,acadmicos, alto Gobierno y proponentes de poltica pblica, lderes degremios empresariales y organizaciones de apoyo y promocin a lacreacin de empresa) sobre el estado y la dinmica de la actividadde creacin de nuevas empresas, y c) informacin de fuentes interna-cionales y nacionales (Banco Mundial, Naciones Unidas, OECD, UninEuropea, DANE, DNP, Fedesarrollo, etctera).

Es para nosotros altamente satisfactorio presentar al pas los resultadosdel GEM Colombia 2006. Esperamos que la informacin aqupropor-cionada d lugar a publicaciones e investigaciones complementarias ygenere debates tiles para la formulacin de polticas que aumenten elespritu empresarial de los colombianos ascomo la creacin de nuevasempresas exitosas, sostenibles y de alto impacto.

Creemos que lo mejor de este esfuerzo se reflejar en los reportes delos prximos aos, ya que adems de los beneficios antes mencionadosse podrn hacer comparaciones en el tiempo sobre las variables estu-diadas, analizar la eficacia de las polticas y programas tanto guberna-mentales como privados y proporcionar datos tiles para la toma de deci-siones acertadas. Por este motivo es necesario garantizar la continuidadde la investigacin, y para ello esperamos seguir contando con la parti-cipacin tanto del sector privado como del sector pblico para ampliar la

cobertura de la investigacin y alcanzar asobjetivos ms ambiciosos.

El equipo GEM Colombia invita a acadmicos, polticos, empresarios,proponentes de poltica, directores de organismos gubernamentales y nogubernamentales, y a todas las personas a quienes compete el tema, aestudiar esta informacin, a investigar sobre ella y a trabajar con nosotrospara incrementar el conocimiento sobre este fenmeno crucial para eldesarrollo econmico y social del pas.

Liyis GmezRodrigo VarelaJuan P. CorrealesJorge E. Jimnez


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Liyis Gmez Universidad del NorteAlberto Ibarra Universidad del NorteLuis Snchez Universidad del NorteJuan Pablo Correales Universidad de los AndesRafael Vesga Universidad de los AndesCamilo Martnez Universidad de los AndesRodrigo Varela Universidad ICESI

Luis Miguel lvarez Universidad ICESIJorge Enrique Jimnez Pontificia Universidad Javeriana CaliRal Quiroga Pontificia Universidad Javeriana CaliAlberto Arias Pontificia Universidad Javeriana Cali

INTEGRANTES INSTITUCIN

EQUIPO GEM COLOMBIA

Liyis Gmez Universidad del NorteTel. (5) 3509509 Ext. 4079

[email protected]

Juan Pablo Correales Universidad de los Andes

Tel. (1) 3394949 Ext. 2336

[email protected]

Rodrigo Varela Universidad ICESI

Tel. (2) 3212002

[email protected]

Jorge Enrique Jimnez Pontificia Universidad Javeriana CaliTel. (2) 3218379

[email protected]

CONTACTOS


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Presentacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Equipo GEM Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7Contenido. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9ndice de Tablas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11ndice de Figuras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

1 EL MODELO GEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151.1 Antecedentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151.2 Descripcin del Modelo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161.3 Metodologa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

2 RESUMEN EJECUTIVO REPORTE GEM GLOBAL 2006. . . . . . . . . . . . . . 21

3 NIVELES DE ACTIVIDAD DE CREACIN DE NUEVAS EMPRESASY EXISTENCIA DE EMPRESAS ESTABLECIDAS EN COLOMBIA . . . . . . . . 243.1 Tasa de creacin de nuevas empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243.2 Tasa de existencia de empresas establecidas. . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

4 PERFIL DE LOS NUEVOS EMPRESARIOS Y DE LOS PROPIETARIOSDE EMPRESAS ESTABLECIDAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294.1 Gnero. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294.2 Edad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304.3 Nivel de Educacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

4.4 Nivel de competencias para la creacin de nuevas empresas . . . . . 334.5 Nivel de ingresos de los nuevos empresarios . . . . . . . . . . . . . . . . . 344.6 Motivaciones para la creacin de nuevas empresas . . . . . . . . . . . . 354.7 Creacin de empresa por oportunidad o por necesidad. . . . . . . . . 35

5 PERFIL DE LAS NUEVAS EMPRESAS EN COLOMBIA . . . . . . . . . . . . . . . 385.1 Sector Productivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 385.2 Tecnologa usada por las nuevas empresas y las establecidas. . . . . . 405.3 Financiacin de las nuevas empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 415.4 Inversionistas ocasionales o informales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

6 IMPACTO DE LAS EMPRESAS NUEVAS Y ESTABLECIDAS . . . . . . . . . . . 446.1 Nivel de Innovacin (Combinacin mercado-producto nuevo). . . . . 446.2 Expansin de Mercados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 476.3 Empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 506.4 Exportaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 526.5 Cierre de Empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

CONTENIDO


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7 ACTITUDES DE LA POBLACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

7.1 La creacin de empresas como eleccin de carrera . . . . . . . . . . . . 587.2 Cobertura de los medios de comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 587.3 Estatus del nuevo empresario exitoso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 587.4 Temor al fracaso empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 597.5 Percepcin de oportunidades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

8 OPININ DE LOS EXPERTOS SOBRE LAS CONDICIONES GENERALESDEL ENTORNO EN QUE SE DESARROLLA LA CREACIN Y EL CRECI-MIENTO DE LAS NUEVAS EMPRESAS EN COLOMBIA. . . . . . . . . . . . . . 618.1 Anlisis de la encuesta a expertos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 618.2 Recomendaciones de los expertos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

9 CONCLUSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

10 RECOMENDACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

11 ANEXO: Ficha tcnica de la encuesta a la poblacin adulta . . . . . . . . . 75


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Tabla 1. Porcentaje de poblacin adulta segn rango de edad,en proceso de creacin de empresa, respecto al totalde la poblacin en ese mismo rango .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Tabla 2. Porcentaje de propietarios de empresas establecidaspor edad en Colombia, respecto al total de la poblacinen ese mismo rango.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Tabla 3. Distribucin porcentual de los nuevos empresarioscolombianos segn su nivel educativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Tabla 4. Percepcin de la poblacin adulta, dividida por gneroy clasificada por pases de ingreso medio y alto, acercade sus competencias para crear empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

Tabla 5. TEA segn nivel educativo y motivacin para crear empresa . . . 37

Tabla 6. Comparacin entre los resultados sobre los sectoresproductivos de las nuevas empresas y las establecidas,de Colombia y algunos pases GEM seleccionados . . . . . . . . . . 39

Tabla 7. Combinacin mercado-producto nuevo. Nivel de introduccinde ofertas innovadoras por parte de las empresas nuevas o

establecidas en cada uno de los pases GEM . . . . . . . . . . . . . . . 46

Tabla 8. Posibilidad de expansin de mercados de las empresasnuevas y establecidas en cada uno de los pases GEM . . . . . . . 49

Tabla 9. Comparativo entre pases sobre percepciones de losempresarios nuevos y propietarios de empresas establecidasacerca de sus expectativas de generacin de empleo . . . . . . . . 51

Tabla 10. Porcentaje de empresas nuevas y establecidas que reportanclientes en el exterior en cada uno de los pa ses GEM . . . . . . 54

Tabla 11. TEA y cierres de empresa. Comparacin de los dos niveles . . 57

Tabla 12. Percepcin de temor sobre el fracaso empresarial . . . . . . . . . . 59

Tabla 13. Percepcin sobre oportunidades futuras de creacinde empresas .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

NDICE DE TABLAS


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Figura 1. Modelo Conceptual GEM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Figura 2. Tasa de creacin de nuevas empresas (TEA)en los pases GEM 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Figura 3. Relacin del nivel de ingreso y desarrollo de los pasesGEM 2006 con la creacin de empresas (TEA) . . . . . . . . . . . 26

Figura 4. Tasa de existencia de empresas establecidas en lospases GEM 2006. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Figura 5. Distribucin porcentual por edades de los nuevosempresarios colombianos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Figura 6. Porcentaje de nuevos empresarios y propietarios deempresas establecidas por edad agrupados por nivelde ingreso de los pases, respecto al total de lapoblacin en ese mismo rango. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Figura 7. Percepcin de los colombianos acerca de si se tienenlas competencias necesarias para crear empresas . . . . . . . . . 34

Figura 8. Motivacin ms importante de los nuevos empresarios

por oportunidad colombianos para decidirse a crearempresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Figura 9. Nuevos empresarios: oportunidad y necesidad .. . . . . . . . . . . 36

Figura 10. Distribucin de sectores productivos de las nuevasempresas colombianas frente a los pases de ingresomedio y alto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Figura 11. Evaluacin de contexto para la creacin de empresas . . . . . . 62

Figura 12. Evaluacin de las fuentes de financiamiento para la

creacin de empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Figura 13. Evaluacin de las polticas del Gobierno para lacreacin de empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

Figura 14. Evaluacin de la transferencia de I&D . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

Figura 15.. Apoyo a las nuevas empresarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

NDICE DE FIGURAS


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Figura 16. Valoracin social del nuevo empresario y del

propietario de empresa establecida . . . . . . . . . . . . . . . . .65

Figura 17. Oportunidades disponibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66

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Reporte de Resultados GEM Colombia

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1.1 ANTECEDENTES

La demostracin de la viabilidad tcnica de obtener informacin estads-ticamente representativa de los creadores de empresa en las etapas denacimiento y de los propietarios de empresas establecidas en las etapasde desarrollo de las empresas, por parte de un grupo de acadmicos, fueel origen de lo que hoy constituye el proyecto GEM. Estos estudios lle-varon a la constitucin del Entrepreneurial Research Consortium (ERC) ,el cual implement el primer programa para el estudio del tema a prin-cipios de la dcada de los noventa. Este programa se denomin USPanel Study of Entrepreneurial Dynamics (PSED), diseado para propor-

cionar informacin sistemtica, confiable y longitudinal sobre losprimeros aos de vida de las nuevas empresas2. La metodologa emplea-da se concentraba en el estudio longitudinal de empresas nacientes,tratando de identificar en estas los factores particulares de xito en eltranscurso del tiempo.

Con el propsito de ampliar y mejorar la metodologa desarrollada seplante en 1997 la creacin de una red mundial bajo la coordinacin deBabson College y London Business School, apoyados por la FloridaInternational University (EE. UU.), University of Strathclyde (Inglaterra),HEC Lausanne (Suiza) y University of Minnesota (EE. UU.)3. Este nuevoproyecto, denominado Global Entrepreneurship Monitor (GEM) , modi-

fic el enfoque para realizar observaciones puntuales que permitieranobtener mediciones de los niveles de actividad de creacin de nuevasempresas en los pases, y con estas poder hacer comparacionescruzadas. Los anlisis longitudinales surgieron posteriormente al com-parar la informacin ao a ao, aumentando el espectro de estudio y,con ello, la posibilidad de analizar en el tiempo los impactos sobre laspolticas y programas nacionales de impulso a la creacin de nuevasempresas y al espritu empresarial.

Otra caracterstica importante del GEM es que adems del anlisis de laspersonas que crean nuevas empresas, tambin estudia a las que son pro-pietarias de empresas establecidas. GEM implementa un modelo quecubre la mayor parte de la vida de las empresas, desde su nacimiento,pasando por su juventud y llegando hasta la madurez como empresaestablecida. Se concentra en dos poblaciones entre los 18 y 64 aos:1) los que estn en el proceso de creacin de una nueva empresa de la

EL MODELO GEM

2 Reynolds, Bosma, Autio et al., Global Entrepreneurship Monitor, Data collection design and implementation,1998-2003.

3 Autio, E. (2005), Global Entrepreneurship Monitor: High Expectation Entrepreneurship, LondonBusiness School, 11.


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cual sern propietarios (totales o parciales), y 2) los que ya son propieta-

rios (totales o parciales) de una empresa en la cual participan activamenteen su direccin.

Los tres objetivos centrales de esta investigacin son:

Medir el nivel de actividad empresarial en los distintos pases Identificar los factores determinantes de creacin de nuevas empresas Formular polticas que puedan estimular la creacin de nuevas empresas

Esta iniciativa, que en su fase piloto reuni a diez pases (Canad, Francia,Alemania, Italia, Japn, Reino Unido, Estados Unidos, Dinamarca,Finlandia e Israel), pas a veintiuno en 2001 y lleg a cuarenta y dos en2006. En 2000 se inici la participacin de pases latinoamericanos conArgentina y Brasil, en 2001 se sum Mxico, en 2002 Chile, en 2003Venezuela4, en 2004 Ecuador5 y Per. Finalmente, en 2006 se sumaronUruguay y Colombia.

1.2 DESCRIPCIN DEL MODELO

Por muchos aos no se estudi, en forma cuantitativa, la relacin queexiste entre los procesos de creacin de nuevas empresas y el desarro-llo social y econmico. GEM, al acometer este anlisis, desarroll he-rramientas para el entendimiento del mecanismo que engrana lacreacin de nuevas empresas con el desarrollo econmico a travs devariables explcitas que se integran mediante procesos causales.

Desde el modelo GEM (figura 1) el crecimiento econmico, entendidoen trminos del crecimiento del PIB y de la generacin de empleo, esproducto de dos grandes fuerzas: el surgimiento de nuevas empresas yla expansin de las establecidas.

La dinmica empresarial incluye indicadores de creacin y crecimientode empresas, ascomo datos de declive y desaparicin de ellas. Tambinexpresa las condiciones de la actividad empresarial que son percibidaspor las empresas nuevas y establecidas, en aspectos tales como compe-tencia, desarrollo tecnolgico e innovacin.

El surgimiento de nuevas empresasest asociado a la existencia y per-cepcin de oportunidades para su creacin y a la existencia de motiva-ciones y competencias para hacerlo.

4 Nota. Venezuela no particip en el ciclo GEM 2006-2007.5 Nota. Ecuador no particip en el ciclo GEM 2006-2007.


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Los aspectos mencionados estn afectados por las condiciones generalesdel contexto nacionaly las condiciones de la actividad empresarial, queincluyen factores como: el contexto econmico general y del ambiente denegocios, el papel del Gobierno, el grado de apertura, el papel de las insti-tuciones financieras, los niveles de investigacin y desarrollo, de ciencia ytecnologa, los niveles y la calidad de la infraestructura fsica, y el nivel delas competencias gerenciales de los habitantes.

Tambin son importantes las condiciones del entorno para la creacinde nuevas empresas, ya que describen la disponibilidad de recursosfinancieros, las polticas y programas de apoyo, la educacin y la capaci-tacin, al igual que la efectividad en los mecanismos de transferenciatecnolgica y el acceso a servicios profesionales e infraestructura.

Finalmente, tienen gran importancia los contextos social, cultural y polti-co, los cuales describen la situacin de la sociedad o del pas en susaspectos humanos y culturales. 17

Figura 1 Modelo Conceptual GEM


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1.3 METODOLOGA

GEM utiliza tres instrumentos para obtener la informacin requerida enla descripcin y medicin de las variables de su modelo conceptual.Estas son6:

1. ENCUESTA A LA POBLACIN ADULTA DE 18 A 64 AOS DE EDAD(ADULT POPULATION SURVEY APS).

Incluye preguntas que recogen informacin acerca de los adultos queestn en proceso de crear una empresa o son propietarios parciales ototales de alguna. Se consideran tres situaciones:

Empresas nacientes o start ups (que han estado en operacin hastatres meses), ya sea como autoempleo, o en combinacin con otrotrabajo.

Empresas nuevas o baby business (que tienen entre tres y cuarentay dos meses de funcionamiento), ya sea como autoempleo o en com-binacin con otro trabajo.

Empresas establecidas o established business (que tienen ms decuarenta y dos meses de funcionamiento), ya sea como autoempleo oen combinacin con otro trabajo.

Para este informe, a las dos primeras situaciones (start ups y babybusiness) se les denomina nuevas empresas y a la ltima empresasestablecidas. A los propietarios y operadores de las nuevas empresasse les llama nuevos empresarios, y a los de las ya instituidas propie-tarios de empresas establecidas.

Esta encuesta tambin detalla el perfil de los nuevos empresarios y delos propietarios de empresas establecidas, la creacin de empresas poroportunidad y por necesidad, el nmero de empleados, el sector en elque operan, las formas de financiacin de las nuevas empresas, el poten-cial de internacionalizacin y de crecimiento, su capacidad tecnolgica yde innovacin; la actividad empresarial por gnero, edades y nivelessocioeconmicos; la intencionalidad de creacin de empresas en losprximos tres aos, las personas que han actuado como inversionistas

formales e informales, la motivacin y la capacidad para crear empresa,y la percepcin de las oportunidades, entre otros aspectos.

La encuesta es aplicada por entidades especializadas. En Colombia larealiz el Centro Nacional de Consultora (CNC). Se aplicaron telefnica-mente mil seiscientos cuestionarios en las cinco principales ciudades

6 Reynolds, P. D. et al., GEM: Data Collection Design and Implementation 19982003, p. 208.


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capitales (Bogot, Medelln, Cali, Barranquilla y Bucaramanga) y en ocho

ciudades capitales de departamento (Cartagena, Ccuta, Ibagu, Pereira,Manizales, Armenia, Pasto y Villavicencio) y cuatrocientos cuestionarioscara a cara en quince municipios de reas rurales seleccionadosaleatoriamente con poblaciones inferiores a diez mil habitantes (el anexocontiene la ficha tcnica de esta encuesta).

2. ENCUESTA A EXPERTOS (EXPERT QUESTIONNAIRE - EQ).

El modelo GEM incluye adems la opinin de expertos nacionales en lacreacin de empresas. Cada pas aplica por lo menos treinta y seisencuestas a ellos, escogidos con base en los siguientes temas: normassociales y culturales, financiamiento, polticas y programas gubernamen-tales, infraestructura fsica, infraestructura comercial y de servicios aempresas, educacin y formacin, transferencia de I+D y apertura delmercado interno.

La encuesta a expertos se compone de dos partes. La primera es unaentrevista en la cual, durante cuarenta y cinco minutos, deben expresarsu opinin sobre los aspectos que en el pa s limitan o favorecen lacreacin de empresa, as como mencionar recomendaciones para sufomento. La segunda parte es un cuestionario de diligenciamiento indi-vidual, entregado a cada experto al final de la entrevista. Este cuestionariotiene un tiempo estimado de respuesta de quince a veinte minutos, divi-dido en tres secciones.

En la primera seccin se cubren otros aspectos de inters como la valo-racin de la presencia de oportunidades para la creacin de empresa, lacapacidad de la poblacin para crearlas, el reconocimiento social hacialos nuevos empresarios, el desarrollo de la proteccin a la propiedad in-telectual en el pas, y el apoyo nacional a la creacin de empresa porparte de mujeres. La segunda incluye algunos aspectos bsicos de laencuesta de la poblacin adulta con el fin de asegurar la comparacin delas opiniones de los expertos con las opiniones del adulto t pico.Finalmente, la tercera sesin incluye un breve cubrimiento de aspectossociodemogrficos estndares y caractersticas como gnero, edad,logros educacionales, especializacin ocupacional y aos de experienciaen creacin de empresa, por parte de los expertos.

En el caso de Colombia se realiz un total de cuarenta y tres entrevistascon expertos de las ciudades de Bogot, Barranquilla, Cali y Medelln, querepresentaban los sectores de: empresarios, gremios empresariales,propietarios de empresas establecidas y nuevos empresarios, acadmi-cos, alto Gobierno y desarrolladores de poltica pblica; y lderes de orga-nizaciones de apoyo y promocin a la creacin de empresa.

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7 En 2006 el PIB per cpita promedio (PPP) de estos pases asciende a la suma de US $10.367. En2006, octavo ciclo del GEM participaron de esta categor a 21 pases de 42 en total. Estos son:Argentina, Brasil, Chile, China, Colombia, Croacia, Repblica Checa, Hungra, India, Indonesia, Jamaica,Letonia, Malasia, Mxico, Per, Filipinas, Tailandia, Turqua, Rusia, Surfrica y Uruguay.

8 En 2006 el PIB per cpita promedio (PPP) de estos pa ses asciende a la suma de US $34.139. En2006, octavo ciclo del GEM participaron de esta categora 21 pases de 42 en total. Estos son: Australia,Blgica, Canad, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Islandia, Irlanda, Italia, Japn, Holanda,Noruega, Singapur, Eslovenia, Espaa, Suecia, Emiratos rabes Unidos, Reino Unido y Estados Unidos.


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3. FUENTES SECUNDARIAS RELACIONADAS CON VARIABLES

SOCIOECONMICAS DE LOS PASES (SECONDARY VARIABLES SV).

Asmismo, el modelo GEM recurre a datos compilados nacionalmente, comotamao de la poblacin, nivel de ingresos, tasa de empleo/desempleo, rangoeducativo, gastos e inversin en investigacin y desarrollo, infraestructura vialy nivel de competitividad. Las fuentes ms consultadas son: Banco Mundial,FMI, World Economic Forum, OCDE, ONU, USA Census, UE y Unesco.En el caso colombiano se usaron datos de: DNP, DANE, Fedesarrollo,Banco de la Repblica y CEPAL).

Todo el trabajo es supervisado y administrado por un equipo de coordina-cin central en Londres, pero los equipos nacionales hacen la coordi-nacin de las encuestas y las entrevistas realizadas en su pas y se encar-gan de la redaccin del reporte nacional, dando nfasis a aquellos aspec-tos propios del pas y a las implicaciones que, en trminos de poltica,pueden tener esos factores o variables.

Una de las medidas ms importantes del GEM es la tasa de creacin denuevas empresas (Total Early-Stage Entrepreneurial Activity-TEA). Estendice mide el porcentaje de adultos entre 18 y 64 aos que han crea-do una nueva empresa que est en operacin y que ha funcionado porun tiempo inferior a cuarenta y dos meses, de la cual son propietariosparciales o totales, adems de participar en la administracin de lamisma.

GEM tambin reconoce dos tipos de personas que crean nuevas empre-sas: aquellos que deciden hacerlo porque perciben una oportunidad(nuevos empresarios por oportunidad), y quienes se ven forzados por lascircunstancias (nuevos empresarios por necesidad).

El estudio clasifica los pases en dos categoras: con ingresos medios7

(PIB per cpita inferior a US $20.000 bajo el concepto de paridad depoder de compra) y con ingresos altos8 (PIB per cpita superior a US$20.000 bajo el mismo concepto).


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Los resultados ms sobresalientes del GEM Global 2006 son:

La tasa de creacin de nuevas empresas - TEA -, es generalmentems alta en los pases con menor PIB per cpita. Sin embargo, losde mayores PIB per cpita muestran una orientacin ms fuertehacia la creacin de empresas por oportunidad.

La TEA ms alta la obtuvo Per con 40,2% y la ms baja Blgica,con el 2,7%.

Los pases con alta TEA tienden tambin a tener altas tasas depropietarios de empresas establecidas. Filipinas es la nacin conmejor equilibrio en estas dos categoras, pues un 19,7% de supoblacin entre 18 y 64 aos acta como propietarios de empre-sas establecidas, y un 20,4% como nuevos empresarios.

Los pases considerados en el estudio como de ingresos mediostienen en general una mayor proporcin de sus ciudadanos dedi-cados a actividades de creacin de empresas (nuevos empresarios,propietarios de empresas jvenes y establecidas) que los pases dealto nivel de ingreso.

Los nuevos empresarios por necesidad son ms frecuentes en pas-es de ingresos medios, aunque existen variaciones significativas. Porejemplo, mientras en Croacia el 44,4%, en Filipinas el 45,6% y enBrasil el 47,63% de los nuevos empresarios lo son por necesidad,en Malasia slo el 4,77% y en Indonesia slo el 13,58% lo son pornecesidad. En pases de ingreso alto los nuevos empresarios pornecesidad, van del 38,2% en Francia al 3,57% en Dinamarca.

Al comparar la novedad de productos o servicios ofrecidos por lasempresas nuevas y establecidas se encontr que apenas entre 10%y 19% de ellas ofrecen un portafolio totalmente innovador; entre

20% y 30%, algunos productos innovadores; y entre 50% y 70%,ninguno. En este concepto no existen grandes diferencias entre pa-ses de ingresos medio y alto. Es claro que la innovacin es mayor enlas nuevas empresas que en las establecidas.

En trminos de competidores es interesante observar que entre 51%y 57% de los nuevos empresarios esperan encontrar muchos, y sloentre el 9% y el 11% cree que no los van a tener directos. En el casode los propietarios de empresas establecidas los porcentajes de tener

RESUM EN EJECUTIVO

REPORTE GEM GLOBAL 2006

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muchos competidores fluctan entre 60% y 70%, y el de no tener-

los est en alrededor del 5%. Las diferencias que se dan en esta va-riable entre pases de alto y mediano ingreso son en generalpequeas.

El porcentaje de nuevas empresas que no usa nuevas tecnologasflucta entre 60% y 75%, con mayor valor en los pases de ingresomedio; para las empresas establecidas est entre 78% y 80%. Engeneral las nuevas presentan mejores indicadores (del 23% al 37%)que las establecidas (del 13% al 20%). El uso de tecnolog asmodernas es superior en los pases de alto ingreso.

En relacin a la distribucin sectorial de las empresas tanto nuevascomo establecidas se encontr que en los pases de ingreso mediolas empresas orientadas al sector comercio o de bienes de consumorepresentan entre el 48% y el 52%, las de servicios industriales entreel 7% y el 9%, las de transformacin entre el 31% y el 32% y lasextractivas entre el 8% y el 12%. En cambio en los pases de altoingreso la distribucin sectorial de las empresas es: comercio o debienes de consumo entre el 30% y el 40%, servicios industrialesentre el 22% y el 25%, transformacin entre el 28% y el 32%, yextractivas entre el 6% y el 12%.

No hay diferencias importantes al comparar la edad de los nuevosempresarios entre pases de ingreso medio y alto.

El mayor nmero de nuevos empresarios se encuentra entre 25 y 34aos; los propietarios de empresas establecidas son ms numerososen el rango de 45 a 54 aos.

Las diferencias por gnero son significativas. En la mayora de lospases los hombres mostraron mayor tendencia hacia la creacin deempresas que las mujeres. Slo en Filipinas, Malasia y China sepresenta que la tendencia sea mayor en mujeres que en hombres,pero con diferencias mnimas. Sorprendentemente la proporcin dehombres / mujeres que crean empresa es superior en las nacionesde alto ingreso. En el mbito de los nuevos empresarios las diferen-cias entre hombres y mujeres es menor que en el caso de los pro-

pietarios de empresas establecidas.

Otro de los aspectos que se comprob en este estudio, en todos lospases, es que la ocupacin previa de la mayora de los nuevosempresarios eran actividades laborales, y muy pocos, desempleados,

jubilados o estudiantes. En las naciones de ingreso medio la propor-cin de estos grupos que llegan a crear empresa es un poco ms alta.

Igual que en estudios de aos anteriores, se observa que la mayora


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de los nuevos empresarios son personas con estudios universitarios,

y en muchos casos con postgrados. Respecto a los propietarios deempresas establecidas, no se presenta esta situacin.

Se hall tambin que aquellas personas que tienen mayor ingresofamiliar tienen mayor tendencia a crear empresa. Esta relacin no estan fuerte en los pases de ingreso medio.

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3.1 TASA DE CREACIN DE NUEVAS EMPRESAS

La gran importancia de este indicador es que seala la proporcin de lapoblacin adulta del pas, entre 18 y 64 aos, activamente involucrada enel proceso de creacin de nuevas empresas en el ao del estudio, lo querepresenta una medida bastante real de la orientacin del pas hacia eseobjetivo. Por otra parte, dicho indicador permitir relacionar las variacionesen los niveles de creacin de empresa a lo largo de los aos y potenciarla posibilidad de relacionarlos con cambios en polticas de apoyo a la fun-dacin de otras. Es importante entender que tal indicador no mide direc-tamente el impacto de las empresas en el crecimiento econmico de unpas, pues para ello se necesita especificar otras variables.

El TEA para Colombia en el ao 2006 fue de 22,48%, lo cual significa queaproximadamente uno de cada cinco ciudadanos, en el rango de 18 a 64aos, est involucrado en el proceso de creacin de empresas. En relacincon el resto de pases analizados (figura 2) vemos que nicamente Per,con 40,15%, presenta un ndice mayor que Colombia.

Sorprenden los bajos ndices de pases desarrollados como Blgica

(2,73%), Japn (2,90%), Alemania (4,21%), Francia (4,39%), Singapur(4,85%) y Reino Unido (5,77%), que se colocan muy por debajo delpromedio mundial.

Es importante subrayar los altos resultados de dos gigantes en poblacin:China e India. Una TEA del 15,71% en China significa que aproximada-mente 80 millones de personas estn en el proceso de crear empresa. Esesta la verdadera amenaza China. Cifras iguales se pueden calcular paraIndia.

Entre los pases latinoamericanos las dos TEA ms bajas son las de Mxicoy Chile. Este dato es interesante, porque en 2001 Mxico mostr una TEA

de 20,73%, muy por encima del 5,26% de 2006. El TEA ms alta la tienePer (40,15%).

En el caso colombiano, una TEA de 22,48% denota que cerca de 6 millo-nes de adultos, entre 18 y 64 aos, estn asumiendo el reto de crearnuevas empresas. Este hecho podra indicar que una abundantepoblacin colombiana est aceptando la gran tendencia universal de lasociedad de empresarios.

NIVELES DE ACTIVIDAD DE CREACIN DE

NUEVAS EMPRESAS Y EXISTENCIA DE EMPRESASESTABLECIDAS EN COLOMBIA

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Este es un hecho positivo, pues, pases con caractersticas y nivel de ingre-sos muy similares a los de Colombia, presentan cifras inferiores, lo cualindica que existe una gran disposicin del colombiano a asegurar su futuroeconmico a travs de la creacin de empresas. El gran reto parece serentonces, canalizar esta abundante materia prima, para la generacin deempresas de alta calidad. De ser as, es muy probable que la cifra de per-sonas que en los pr ximos aos estara buscando empleo se podra

reducir.

Sin embargo, esta tasa que en un principio sorprende, se ve opacada porel nivel de cierre de empresas, situacin que ser analizada posterior-mente en este documento.

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Figura 2 Tasa de creacin de nuevas empresas (TEA) en los pases

GEM 2006

Fuente: Datos GEM 2006.

9 Bosma, N; Harding, R., Global Entrepreneurship Monitor: GEM 2006 results, Babson College, LondonBusiness School, London, 2007.


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Obsrvese adems, que los mayores niveles de TEA se dan en general,

en los pases con menores niveles de desarrollo econmico. GEM ha reali-zado un anlisis entre los valores del TEA y los PIB per cpita, que se pre-senta en la figura 3. Como se puede observar, existe una correlacin sig-nificativa entre estas dos variables, que no es lineal, sino que tiene formade U. Esta plantea tres secciones bien diferenciadas. La primera, que pre-senta una correlacin negativa entre las dos variables, pues a menor PIBper cpita menor valor del TEA; la segunda que indicara que hay una zonaen la cual aumentos del PIB per cpita no estn relacionadas con modifi-caciones importantes del TEA y la tercera zona, con una correlacin posi-tiva, que indica que a mayores valores del PIB per cpita, mayor es el valordel TEA. Esta correlacin no busca generar nociones de causalidad, sinomostrar el nivel de correlacin que existe en las variables.

Al explicar las zonas9, se ha planteado, que en los pases de menor PIBper cpita se presenta una estructura industrial compuesta por muchaspequeas empresas, con altos niveles de desempleo, lo cual origina quemuchas personas decidan intentar crear empresa y por ello el alto valordel TEA. Por el otro lado, a medida que aumenta el ingreso de los pases,la estructura industrial est ms consolidada, y existen ms empresasgrandes que generan empleos estables y por consiguiente se disminuyeel nmero de personas que desean crear nuevas empresas; pero luegoviene un proceso adicional cuando aumenta an ms el ingreso de lospases, repercutiendo en la disponibilidad de mayores recursos y que

junto al deseo de las personas de llevar a cabo sus ideas, estimula nue-vamente la aparicin de nuevos empresarios.

Figura 3 Relacin del nivel de ingreso y desarrollo de los pases GEM2006 con la creacin de empresas (TEA)

Francia



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3.2 TASA DE EXISTENCIA DE EMPRESAS ESTABLECIDAS

Este ndice muestra el porcentaje de la poblacin adulta estudiada que enla actualidad se desempea como propietaria de empresas establecidas.Tal como lo describe el modelo conceptual GEM, ella, en algn momentodel tiempo, cre o particip en la fundacin de una nueva empresa que haestado en operacin al menos por cuarenta y dos meses.

Un ndice alto de empresas establecidas indica que una buena proporcinde ellas han logrado sostenerse en el tiempo. Colombia ocupa, en estendice, el octavo puesto (figura 4), con 10,41%, es decir, uno de cada diezadultos es propietario parcial o total y participa en la administracin de unaempresa que ha estado en operacin al menos por cuarenta y dos meses.Dicho de otra manera, aproximadamente 2,8 millones de colombianos sonpropietarios de empresas establecidas que han sobrevivido al menos estoscuarenta y dos meses, lo cual, es de nuevo un hecho positivo. Si durantelos prximos tres aos se lograra que un buen porcentaje de las empresascreadas sobrevivan, adems de estimular la expansin de las establecidas,la poblacin empresarial colombiana crecera significativamente y con ellola economa, especialmente si la calidad de las nuevas empresas es sufi-ciente para crear un impacto en los mercados.

Obsrvese de nuevo la situacin de China, con un quinto lugar y un valorde 12,14%, que aplicado a su poblacin, indica una gran cantidad depropietarios de empresas establecidas. Este crecimiento ha sido un com-ponente fundamental en el gran auge econmico de este pas en los lti-

mos aos. Tambin se destaca el bajo nivel de Mxico, que como ya seindic, preocupa, debido a que en aos anteriores haba presentado altosindicadores.

Colombia ocupa el tercer lugar en Latinoamrica, despus de Per(12,37%) y Brasil (12,09%). De nuevo, muchos pases en vas de desa-rrollo exhiben altas tasas de propietarios de empresas establecidas, aunqueposiblemente la naturaleza y el tamao de sus empresas no logran hacercontribuciones tan significativas a los indicadores econmicos como en elcaso de los pases desarrollados. Estos importantes datos que por primeravez se obtienen para Colombia, deben llevar a los sectores pblico, priva-do, educativo, y a la ciudadana en general, a revisar detalladamente lo que

se ha hecho y dejado de hacer para estimular la aparicin de ms ymejores empresarios, ascomo disear e implementar nuevas polticas ymecanismos de apoyo a estos grandes actores del desarrollo nacional: losnuevos empresarios y los propietarios de empresas establecidas.


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Figura 4 Tasa de existencia de empresas establecidas en los pases

GEM 2006



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Por otro lado, al analizar el TEA por edades notamos que del total de per-sonas en la muestra en el rango de 25 a 34 aos, el 26,6% ha creadoempresa (tabla 1). En este rango de edades Colombia presenta el segun-do valor ms alto de TEA por edad a nivel mundial, lo cual indica queexiste una decisin muy fuerte en los jvenes colombianos de este rangode edades hacia la creacin de empresas.


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Es importante destacar que a nivel mundial GEM genera un reporte

especial sobre el tema de las mujeres en los procesos de creacin deempresa, y en l se indica que hay necesidad de formular e implementarpolticas especiales que estimulen una mayor participacin de la mujer enestos procesos.

4.2 EDAD

Al analizar la edad de los nuevos empresarios, vemos que en Colombiael 78,4% de los nuevos empresarios tiene menos de 44 aos (figura 5).Tal tendencia coincide con los datos de la poblacin colombiana, dondese presenta una composicin similar.

Figura 5 Distribucin porcentual por edades de los nuevos empresa-rios colombianos



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Tabla 1 Porcentaje de poblacin adulta segn rango de edad, en pro-

ceso de creacin de empresa, respecto al total de la poblacin en esemismo rango


Al hacer separaciones por edad y por gnero, se encuentra que paraambos gneros las mayores tasas de nuevos empresarios estn en lasfranjas 25-34 y 35-44 aos. En el caso de las mujeres, si bien es ciertoque esta condicin se mantiene, los resultados son ms cercanos entrelas dos franjas que en el caso de los hombres.

Al comparar estos datos con los dems pases GEM se observa que tantoen los pases de ingreso medio como en los de ingreso alto la situacines muy parecida, ya que las franjas entre 25-34 y 35-44 aos son lasmodales en trminos de propensin a la creacin de empresa (figura 6).

Figura 6 Porcentaje de nuevos empresarios y propietarios de empre-sas establecidas por edad agrupados por nivel de ingreso de los pa ses,respecto al total de la poblacin en ese mismo rango



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En relacin con los propietarios de empresas establecidas, vemos en la

tabla 2, que los colombianos de 45 a 54 aos son los que tienen lamayor propensin a ser propietarios de empresas establecidas.A nivel mundial, los rangos modales por edad, tanto en los pases deingreso alto como medio, estn en la franja 45-54 aos, aunque en losde ingresos altos la franja entre 55-64 es tan importante como la franja35-44. (figura 6).

Tabla 2 Porcentaje de propietarios de empresas establecidas poredad en Colombia, respecto al total de la poblacin en ese mismo rango

4.3 NIVEL DE EDUCACIN

Al analizar la relacin entre el nivel educativo alcanzado y las actividades

de creacin de empresas se encontr lo siguiente: a) del total de nuevosempresarios colombianos slo el 0,4% indic no tener educacin. Latabla 3 muestra los resultados detallados segn nivel educativo. Seobserva que el 31,7% de ellos tiene estudios universitarios o de post-grado y el 57% estudios de secundaria o de nivel tcnico. Al compararestos resultados con los datos generales de educacin en Colombia, sepuede percibir claramente que los ms educados son los que estn enel proceso de creacin de empresas.

Tabla 3 Distribucin porcentual de los nuevos empresarios colom-bianos segn su nivel educativo




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En el caso colombiano, el 75,02% de los hombres considera que tienelas competencias para iniciar una nueva empresa, contra un 59,38% delas mujeres. En total, 66,95% de los encuestados declar que si tiene lascompetencias necesarias para crear empresa (figura 7).

4.4 NIVEL DE COMPETENCIAS PARA LA CREACIN

DE NUEVAS EMPRESAS

Al analizar la percepcin de los entrevistados sobre si se tienen las com-petencias para crear una empresa (conocimientos, habilidades y valores,experiencias), los resultados muestran (tabla 4), que los nuevos empre-sarios declaran, en mayor proporcin, una percepcin positiva acerca deposeer dichas competencias, que los no empresarios. Los nuevos

empresarios de los pases de ingresos altos tienen una ligera ventaja enrelacin con los de ingresos medios. Esta situacin es diferente para losno empresarios.

Tabla 4 Percepcin de la poblacin adulta de los pases GEM, dividi-da por gnero y clasificada por pases de ingreso medio y alto, acerca desus competencias para crear empresa

10 Allen, E.; Langowitz, N.; Minniti, M., GEM 2006: Report on Women and Entrepreneurship, BabsonCollege, London Business School, London, 2007.

Esta tendencia se da en general en todos los pa ses, reflejando que a

mayor cubrimiento del sistema educativo en la poblacin, ms personascon estudios avanzados son los creadores de empresa. Tal hecho ayudaa eliminar el error que muchas veces se ha tenido en el sentido de quelos nuevos empresarios son carentes de educacin. Lo que ocurre esque a medida que el nivel educativo del pas mejora, tambin lo hace elnivel educativo de los empresarios.

Al comparar los pases de alto ingreso con los de mediano, hallamos que,en los primeros, las nuevas empresarias con postgrado son un porcenta-

je muy significativo (35%), mientras que en los segundos son apenas el11,8%.En ambos casos el nivel educativo de mayor frecuencia es el secundario.En el caso de las propietarias de empresas establecidas se da en gene-ral la misma conducta: la clase modal tanto en pa ses de altos y media-nos ingresos es secundaria, pero las empresarias con postgrado son el28,8% en los pases de alto ingreso10.



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4.5 NIVEL DE INGRESOS DE LOS NUEVOS EMPRESARIOS

En trminos de los nuevos empresarios, el 76,6% reportan ingresos infe-riores a tres salarios mnimos mensuales legales vigentes (SMMLV) yapenas el 6,7% reporta ingresos superiores a cuatro SMMLV.

En Colombia el TEA segmentado por nivel de ingreso (Porcentaje depoblacin adulta segn su nivel de ingreso, respecto al total de lapoblacin en ese mismo nivel) es de 17,87% en el nivel bajo, 17,36%en el medio y 8,41% en el alto, lo que plantea que los sectores de bajosingresos tienen una mayor tendencia a la creacin de nuevas empresas.En pases como Estados Unidos el TEA para nuevos empresarios es prc-ticamente el mismo en todos los segmentos de ingreso (bajo 6,39%,medio 6,75%, alto 6,61%).

En China el TEA es ms elevado en la zona de ingresos altos que en lade ingresos bajos (el ms alto: 11,20% frente al ms bajo 7,42%).Indonesia y Tailandia presentan el mayor TEA en niveles altos de ingreso(21,78% y 20,15%). En Latinoamrica, Argentina registra un sesgo fuertehacia la poblacin de altos ingresos, con 8,94%, mientras que en bajosingresos slo presenta un 3,69%. Per, en cambio, tiene sesgo hacia elsector de bajos ingresos (35,81% bajo ingreso, 29,12% ingreso medio,9,17% ingreso alto).

Figura 7 Percepcin de los colombianos acerca de si se tienen las

competencias necesarias para crear empresas



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En las motivaciones mayor independencia y mantener ingresosColombia se ubica en los lugares trece y quince del total de los cuarentay dos pases GEM. Per se ubica en el tercer lugar a nivel mundial en la

motivacin incrementar ingresos, y en el diecisis en la de mantenersus ingresos.

4.7 CREACIN DE EMPRESA POR OPORTUNIDAD O POR

NECESIDAD

GEM reconoce dos tipos de personas que crean nuevas empresas: aque-llos que deciden hacerlo ya que perciben una oportunidad en el merca-do y deciden aceptarla, a quienes denomina nuevos empresarios por

Figura 8 Motivacin ms importante de los nuevos empresarios poroportunidad colombianos para decidirse a crear empresa

4.6 MOTIVACIONES PARA LA CREACIN DE NUEVAS EMPRESAS

En relacin con la motivacin, el 41,78% de los nuevos empresarioscolombianos por oportunidad (figura 8) manifest que su decisin deconvertirse en empresario estuvo influenciada principalmente por lasexpectativas de incrementar sus ingresos personales, el 44,04% estuvomotivado por alcanzar una mayor independencia y el 10,68% buscabamantener su nivel de ingreso.



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oportunidad y aquellos que se ven forzados a iniciar una nueva empre-

sa por las circunstancias adversas del entorno (falta de alternativas oalternativas insatisfactorias en su desarrollo) a quienes denominanuevos empresarios por necesidad.

En la figura 9 se observa la distribucin porcentual de las creaciones deempresa por necesidad y por oportunidad a nivel mundial. En el casocolombiano, el 60,85% de los nuevos empresarios indic que lo hizopor oportunidad. En Dinamarca esta tasa es del 92,8%. En Latinoamricaslo Brasil tiene una menor tasa por oportunidad que Colombia (51%frente a 61%). Por su parte, Per se destaca con el mejor resultado detasa de oportunidad, 73,6%.

Figura 9 Nuevos empresarios: oportunidad y necesidad

Al analizar las respuestas de los nuevos empresarios y al relacionarlas conel tipo de empresa (oportunidad-necesidad) y el nivel educativo, encon-

tramos que las personas con menores niveles educativos tienden a crearnuevas empresas tipo necesidad y que en las personas con mayoresniveles educativos tienen la tendencia a crearlas tipo oportunidad. Es deesperarse que nuevas empresas basadas en oportunidad y lideradas porpersonas con mayor nivel educativo, tengan mayores probabilidades deperdurar en el tiempo. La tabla 5 muestra tales resultados.



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Al comparar por gneros se establece que el cociente entre los resulta-dos de oportunidad y de necesidad flucta para los hombres desde elmenor valor obtenido por las Filipinas (1,22) hasta el valor mximoobtenido por Noruega (99) (pas en el cual el 99% de los hombres quecrean empresa, lo hacen por oportunidad), y para las mujeres, desde0,71 en China hasta 34,90 en Malasia. Los cocientes colombianos sonde 1,78 en hombres (o sea que aproximadamente siete de cada oncenuevos empresarios lo hacen por oportunidad) y de 1,29 en mujeres(cuatro de cada siete). En Amrica Latina el indicador ms alto en hom-bres lo tiene Chile con 3,9 y el ms bajo Brasil con 1,43; en el caso de

mujeres el ms alto es el de Mxico, con 2,97, y el ms bajo Brasil, con 0,73.

En varios pases el cociente oportunidad/necesidad es superior enmujeres que en hombres: Australia, Canad, Finlandia, Francia, Islandia,Japn, Malasia (35,24 frente a 12,90), M xico, Suecia, Reino Unido,Surfrica, Tailandia y Estados Unidos.

Tabla 5 TEA segn nivel educativo y motivacin para crear empresa



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5.1 SECTOR PRODUCTIVO

Utilizando la clasificacin de la ISIC11, GEM analiza los sectores produc-tivos en los cuales se estn creando nuevas empresas. El anlisis serefiere a los sectores de comercio o de bienes de consumo (donde elconsumidor primario es principalmente una persona. Por ejemplo restau-rantes, bares, hoteles, salud, educacin, servicios sociales, recreacin), alsector transformacin (construccin, manufactura, transporte, ventas alpor mayor), al sector de servicios industriales (donde el consumidor esprincipalmente otro negocio) y al sector extractivo (extraccin de pro-ductos de la naturaleza. Agricultura, forestal, pesca, minera). La figura 10muestra los resultados para los pases de ingreso medio, alto y paraColombia.

Como se puede apreciar, el nmero de nuevas empresas colombianasen el sector de transformacin es significativo, superando la media de lospases de similar ingreso y a la de los de alto ingreso. Entre tanto, las can-tidades de ellas presentes en los sectores de comercio o de bienes deconsumo, extractivo y de servicios industriales, son inferiores a las mediasde los pases con ingreso similar y alto ingreso.

PERFIL DE LAS NUEVAS EMPRESAS

EN COLOMBIA

Figura 10 Distribucin de sectores productivos de las nuevas empresascolombianas frente a los pases de ingreso medio y alto

11 International Standard of Industrial Classification of all economic activities.

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Los perfiles de Colombia y Brasil son muy parecidos en nuevas

empresas, pero bastante diferentes de los de Estados Unidos yJapn, que muestran una mayor participacin en los sectores deservicios industriales y en menor grado en los de transformacin yde comercio o de bienes de consumo.

En el caso de empresas establecidas el perfil de Colombia y Brasiles similar, aunque Colombia tiene un valor mayor en transforma-cin. Al comparar Colombia y Japn se encuentra un perfil bas-tante diferente, especialmente con los sectores de servicios indus-triales y de comercio o de bienes de consumo, mientras queEstados Unidos hay grandes diferencias en todos los sectores,exceptuando el de servicios industriales.

Esto da una indicacin de que la orientacin de los pases desa-rrollados est ms enfocada en los sectores de servicios indus-triales y de comercio o de bienes de consumo, y menos en los detransformacin.

Del conjunto total de los cuarenta y dos pases analizados se apreciaque para las nuevas empresas se dan las siguientes conformacionessectoriales:

Se pudo comprobar para Colombia, que tanto en las nuevas empresas

como tambin en las establecidas, la gran concentracin en el casocolombiano est en los sectores de transformacin y de comercio o debienes de consumo. Los sectores extractivos y de servicios industrialesson relativamente pequeos.

Por otra parte, la tabla 6 compara los resultados de Colombia en cuantoa su distribucin sectorial, tanto de las nuevas empresas y las estableci-das, con las de algunos pases GEM seleccionados; Japn, EstadosUnidos y Brasil. De esta comparacin se observan varios hechos:

Tabla 6 Sectores econmicos de las nuevas empresas y de lasempresas establecidas. Elaboracin a partir de GEM 2006



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Francia presenta el mayor porcentaje de empresas en el sector

extractivo, con un 15,95%. En Latinoamrica, Uruguay tiene lamayor proporcin y Mxico la ms baja, con un 0%.

En el sector transformacin, Mxico es el primero a nivel mundial,con un 59,32%. De los latinoamericanos el de menor porcentajeen esta categora es Uruguay.

En el sector comercio o de bienes de consumo Jamaica ocupa elprimer lugar mundial, con un 71,11%.

En el sector servicios industriales Arabia Saudita y Tailandia son loslderes mundiales con 70,05% y 68,51% respectivamente. EnAmrica Latina el de mayor presencia es Argentina, con 49,47%,y el de menor Uruguay, con 12,5%.

En el conjunto de empresas establecidas se presentan los siguienteshechos:

En el sector extractivo, Francia es lder a nivel mundial con un38,77%. En Amrica latina el lder es Uruguay, con 30,07% y elde menor representacin es Mxico.

En el sector transformacin Per y M xico ocupan los primeroslugares mundiales, con 56,92% y 55,47%. El pas con la menorrepresentacin en Latinoamrica es Chile con 27,27%.

En el sector comercio o de bienes de consumo, Jamaica ocupa elprimer lugar dentro de los pases estudiados, con 66,87%. El lati-noamericano menos representado en esta categora es Per, con1,3%.

En el sector servicios industriales Tailandia es el lder mundial, con73,05% de sus empresas en dicho sector. En Latinoamrica el demayor porcentaje es Chile, con 52,21%, y el de menor repre-sentacin Uruguay con 6,06%

5.2 TECNOLOGA USADA POR LAS NUEVAS EMPRESAS Y LASESTABLECIDAS

Al analizar la utilizacin de tecnologas de punta o de tecnologas moder-nas para fabricar productos o prestar servicios, las nuevas empresascolombianas reportan un resultado del 17,54% que manifiesta usar tec-nologa de punta y del 55,02% que consideran que no las han actuali-zado. Aunque dentro de los pases estudiados, Colombia ocupa laposicin 11 de este anlisis en el caso de nuevas empresas, lo ideal es


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siempre estar en las primeras posiciones como las de Repblica Checa

(36,90%) o Grecia (34,99%). En las empresas establecidas la situacines an ms pronunciada, ya que el 79,7% admite que no usa tec-nologas nuevas y slo el 3,56% usa tecnologa de punta. Este hechoplantea que se hace necesario estudiar con ms profundidad acerca delas carencias y dificultades nacionales en los procesos de transferencia detecnologa y tambin en los procesos de investigacin y desarrollo al inte-rior de las empresas, de manera que se puedan utilizar estos estudios enla formulacin de polticas que permitan mejorar estos indicadores.

En el caso de las nuevas empresas de los pases analizados, la situacines la siguiente:

En el uso de tecnologa de punta el lder es Repblica Checa, conun 36,9%. En Amrica Latina lo es Colombia y el pas con menoractividad en este frente es Per, con 8,16%.

En el uso de tecnologa nueva el lder mundial es tambinRepblica Checa, con 36,82% y el de menor presencia Hungra,con 8,78%. En Amrica Latina Uruguay es el lder, con 28,47% yel de menor presencia Brasil, con 11,78%.

Y en el conjunto de las empresas establecidas:

En el uso de tecnologa de punta Emiratos rabes y RepblicaCheca ocupan las primeras posiciones, con 28,53% y 27,78%; la

peor posicin la ocupa Mxico. En Amrica Latina el pas con msempresas usando tecnologa de punta es Uruguay, con 8,3%.

En el uso de nuevas tecnologas, una vez ms, el lder mundial esRepblica Checa, con 35,49%, y Francia presenta el menor por-centaje. En Amrica Latina el lder es Uruguay, con 20,57%, y elde menor presencia es Mxico, con el 4,1%.

5.3 FINANCIACIN DE LAS NUEVAS EMPRESAS

Los nuevos empresarios colombianos reportaron que el monto prome-dio requerido para la creacin de una empresa es de 58 millones de

pesos, con una moda de 5 millones de pesos y una mediana de 10 mi-llones de pesos. Por el valor de la moda y la mediana es claro que lamayora de los montos requeridos por los nuevos empresarios son infe-riores al promedio de 58 millones. En particular, el 90% de los em-prendedores indagados reporta que se requieren montos inferiores alpromedio. El rango de valores acotado a un 96,5% genera una mediams realista de 21 millones de pesos requeridos para el montaje de unaempresa. Para todos los pases GEM combinados, el monto requeridopara comenzar una empresa es de US $65.00012. El 51% de los nuevos


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empresarios entrevistados en Colombia considera que posee el total de

la inversin para establecer su empresa, contra un 11% que afirma notener ninguna fuente de financiamiento y un 38% que dice tener partede ella.

En relacin a la fuente para obtener el resto del dinero, el 48% cree quesern los bancos, el 46% los familiares, el 35% los programas de apoyo,el 27% los compaeros de trabajo y el 18% otros parientes.

En cuanto al tiempo de recuperacin de la inversin, el 79% de losnuevos empresarios aspira recuperarla en un plazo que va de los seismeses a los dos aos; el 15% entre dos y cinco aos, y solo el 1% daun plazo de diez aos. Adicionalmente se encontr que un 28% esperarecuperar el doble de lo invertido; un 19%, veinte veces ms; y un 18%,cinco veces lo invertido.

5.4 INVERSIONISTAS OCASIONALES O INFORMALES

GEM ha encontrado que los inversionistas informales u ocasionales sonesenciales para una sociedad creadora de empresas. En las nacionesparticipantes del estudio, se encontr que 208 millones de inversio-nistas informales proporcionaron US $600 billones13 para financiar lacreacin de nuevas empresas. Esta cifra comparada con los US $37.3 bi-llones invertidos en el mismo perodo por el clsico capital de riesgo,demuestra la gran importancia de los inversionistas informales.

El 6,91% de los encuestados colombianos indic que en los ltimos tresaos ha aportado dinero a alguien para la iniciacin de una nueva empre-sa. Esta tasa es levemente superior a la tasa conjunta de pa ses lati-noamericanos, del 5,62%. Per tiene la tasa ms alta dentro de los pa-ses analizados (14,76%) y Brasil la ms baja en Latinoamrica (1,44%).Las caractersticas de estas inversiones en Colombia sealan que la me-diana y la moda son de $2.000.000, con una media que asciende acerca de 10 millones y medio de pesos. El 87,6% de estos inversionistasreportaron inversiones hasta un monto de $10.000.000, lo cual es con-sistente con los valores de mediana y moda recin descritos.

Un 93,9% de los inversionistas manifest que sus inversiones se hacen

en empresas creadas por familiares cercanos, colegas, amigos o vecinos.Slo el 6,2% invierte en empresas creadas por extraos. El hecho deque el aporte para extraos sea tan bajo puede ser debido a que elinversionista prefiere tomar su decisin basado en la confianza ms que

12 Bygrave, W.; Quill, M., GEM 2006: GEM Financing Report, Babson College, London Business School,London, 2007.

13 Bygrave, W.; Quill, M., GEM 2006: GEM Financing Report, Babson College, London Business School,London, 2007.


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en el potencial de crecimiento de la oportunidad. Esto cobra mayor

fuerza dada la poca existencia de estructuras formales de inversin deriesgo en Colombia.

Con respecto al tiempo y monto esperado de retorno de la inversin, el68,1% de los inversionistas espera recuperar su dinero antes de un ao,reflejndose asuna expectativa de corto plazo. Se destaca que la mayo-ra espera recibir hasta el doble del monto invertido; sin embargo, esnotorio que el 37,5% de los inversionistas tiene una expectativa deretorno de la inversin menor o igual a cero, de lo cual se deduce queeste grupo tiene una motivacin distinta al espritu tradicional de invertir,consistente en la obtencin de un retorno.

GEM encontr, siguiendo la clasificacin de la ISIC14, que nicamente4,3% de las empresas en las que se invierte en Colombia son de alta omedia tecnologa. Los sectores productivos en los cuales se invierte enColombia se distribuyen por de la siguiente forma: 4,8% sector extracti-vo, 50,8% de transformacin, 12,1% de servicios de negocios y 32,3%de comercio o de bienes de consumo.

El 64,7% de los inversionistas informales son hombres y el 35,3% sonmujeres. El mayor rango se localiza de los 18 a 44 aos (76,3%) y enmenor medida entre los 45 y 64 aos (23,7%). La escolaridad predo-minante est en los grupos que tienen un nivel de educacin de secun-daria completa, con un 28,1%, y de educacin universitaria completa conun 22,3%. Sumados, quienes tienen algn grado de formacin profe-

sional (tcnica o universitaria, completa o incompleta), son un grupo msgrande que aquellos que tienen algn grado de educacin secundaria(completa o incompleta). Es decir, el 53,9% frente a 41%.

Como caracterstica importante, el 60,4% de los inversionistas infor-males trabaja y el 15,8% son amas de casa. Entre estos dos gruposocupacionales est el grueso de los inversionistas sumando 76,3%. Cabedestacar el grupo de los desempleados, que asciende al 10,8% del total.

En su mayora, el nivel de ingresos se ubica en el rango de cero a dossalarios mensuales mnimos legales vigentes SMMLV (51,1%) y entredos y tres salarios mensuales mnimos legales vigentes (19,4%), para un

total de 70,5%. El estrato socioeconmico corresponde en su mayoraa los niveles 2 y 3, para un total de 74,8%, seguido del estrato 4 conun 10,1%.

14 International Standard of Industrial Classification of all economic activities.


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El modelo conceptual GEM contempla la determinacin del impacto quela actividad de creacin de nuevas empresas genera sobre el desarrolloeconmico. Esto se logra investigando sobre la calidad de las empresascreadas.

En este orden de ideas, se ha definido estudiar algunas variables clavepara entender el grado de impacto de manera que en conjunto sirvancomo vehculo para indagar sobre las posibilidades presentes y futurasde que las empresas nacientes, nuevas y establecidas sean de beneficiopara el pas.

Especficamente GEM estudia las variables innovacin, expansin demercados, exportacin y empleo. Tambin los cierres de empresas comomedio para determinar que tan sostenibles fueron las empresas fun-dadas en el pasado y con ello medir su calidad.

Debe aclararse que es ideal observar las variables citadas en conjuntopara tener una nocin ms precisa acerca de la calidad de las nuevasempresas en el pas.

6.1 NIVEL DE INNOVACIN

(Combinacin Mercado-Producto nuevo)

GEM genera un ndice que determina el grado de innovacin presenteen un pas, reportado por las empresas nuevas y establecidas. Un altogrado de innovacin se produce cuando las empresas nuevas o estable-cidas ofrecen un producto novedoso o casi novedoso a los consumi-dores, y tiene poca o ninguna competencia. El alcance de esta variableno pretende medir ni el tipo ni el grado de la innovacin, ni si serexitosa o lograr una profunda penetracin en los mercados locales o deexportacin. La mejor lectura para esta variable es que ella mide los nive-les de la actitud de los empresarios nuevos y establecidos hacia la iden-tificacin de oportunidades y su aprovechamiento a travs de ofertas

innovadoras.

En el caso de Colombia el ndice de la combinacin mercado-productonuevo reporta que el 19,3% (Tabla 7) de las nuevas empresas presen-tan indicios de productos innovadores, frente al 80,7% que no lo hacen.En las empresas establecidas, la indicacin positiva se encuentra en el4,7%, mientras que la negativa se ubica en el 95,3%.

IMPACTO DE LAS EMPRESAS NUEVAS

Y ESTABLECIDAS

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COMPARACIN INTERNACIONAL

Con un ndice de 19,34%, Colombia se ubica en la posicin 21 del lis-tado de empresas nuevas, justo en la mitad y por encima de la media(16,09%). Per (32,73%), Argentina (32,5%) y Chile (31,47) ocupanlos tres primeros lugares a nivel mundial, seguidos por Uruguay, Francia,Dinamarca, Estados Unidos, Suecia, Islandia y Eslovenia. Sobresale en elgrupo de los diez primeros la presencia de tres pa ses escandinavos ycuatro latinoamericanos. Los ltimos a nivel mundial son Japn (5,1%),China (4,6%) y Filipinas (3,1%). Es sorprendente, a su vez, que Japn yChina se encuentren en las ltimas posiciones, siendo Japn un pasdesarrollado y China una nacin con gran crecimiento econmico.

En cuanto a las empresas establecidas, Colombia se sita dentro de losdiez primeros pases (octava posicin) con una tasa del 4,77%, tambinpor encima de la media de 3,21%. Observando las bajas tasas de todoslos pases y de la media, se notan as las buenas tasas de Argentina(11,45%), Islandia (10,32%) y Estados Unidos (8,61%), quienesencabezan en las tres primeras posiciones. Completan los diez primeroslugares de la tabla Per, Chile, Uruguay, Alemania, Colombia, Blgica yEmiratos rabes Unidos (4,48%). Como se aprecia, aparecen nueva-mente los cuatro pases latinoamericanos del anlisis de empresasnuevas, Islandia y Estados Unidos en los diez primeros sitios. Sorprendenlos casos de Francia, Hungra, Noruega, Sudfrica y Rusia, quienes obtu-vieron 0% en la combinacin mercado-producto, lo cual se traduce en elreconocimiento por parte de sus empresas de que se desenvuelven en

mercados con mucha competencia y que no estn ofreciendo productosnovedosos o casi novedosos a sus consumidores.

ANLISIS MUNDIAL POR ZONAS

Usando tasas promedio se observa que en cuanto a las empresasnuevas, los pases latinos obtienen la primera posicin, con el 25,03%,seguida por los pases escandinavos y Norteamrica. En el caso de lasempresas establecidas, Norteamrica ocupa el primer puesto seguidapor los pases latinoamericanos y por los escandinavos. A la luz de estosresultados, es bastante clara la importante actitud innovadora delconjunto de empresas nuevas y establecidas en los pases escandinavos

y Norteamrica. Teniendo en cuenta que tanto la regin Norteamricacomo los pases escandinavos son zonas de alto ingreso per cpita, sepuede concluir que la actitud de los nuevos empresarios y propietariosde empresas establecidas de los pases latinoamericanos hacia lainnovacin a travs de la identificacin de oportunidades yaprovechamiento de estas mediante la introduccin de innovaciones,es bastante positiva.

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Tabla 7 Combinacin mercado-producto nuevo. Nivel de introduc-

cin de ofertas innovadoras por parte de las empresas nuevas o estable-cidas en cada uno de los pases GEM



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6.2 EXPANSIN DE MERCADOS

El modelo GEM plantea que para determinar cules son las innovacionescon buenas probabilidades de tener la capacidad de modificar la estruc-tura de un mercado se debe tener en cuenta el tipo de tecnolog a uti-lizada para su realizacin, adems de datos particulares de cada pas,como inversin en ciencia y tecnologa. Mediante el uso de un algoritmose establece una escala que representa la potencialidad de expansin demercados para las empresas nuevas y establecidas. Dicha escala deter-mina, dentro de un rango de 1 a 4, si las innovaciones generadas tieneno no mayores probabilidades de expandirse en los mercados, depen-diendo de si la tecnologa empleada en su realizacin es o no mayor a5 aos y si los indicadores del pas muestran o no mayor probabilidad degeneracin de innovaciones.

Los resultados arrojan que el 50% de las nuevas empresas colombianastiene un ndice de 1 (no expansin de mercados), el 32,16% un ndicede 2 (posibilidad moderada baja de expansin de mercados sin tec-nologa), el 13,75% un ndice de 3 (posibilidad moderada alta deexpansin de mercados con tecnologa) y el 3,83% un ndice de 4(posibilidad alta de profunda penetracin de mercados). Mientras tanto,para las empresas establecidas los resultados fueron 67,15% para elndice 1; 29,30% para el 2; 3,55% para el 3 y 0,00% para el 4. Losresultados indican mejores probabilidades para las nuevas empresas quepara las establecidas de obtener expansiones de mercado segn losndices 3 y 4.

COMPARACIN INTERNACIONAL

Colombia ocupa la posicin 12 para el ndice 3 encima de la media, de7,80%, siendo el primero en la lista de los pases latinoamericanos, peroa una distancia significativa del primero, Grecia (34,68%). Es realmenteinteresante la aparicin de Grecia y Repblica Checa en las dos primerasposiciones, que tambin obtuvieron en la seccin de tipo de tecnologausada y amerita entonces preguntarse, qu est pasando en esos pa-ses?, qu enseanzas podemos tomar de ellos?

Junto a ellos, tambin se resalta la aparicin de China y Emiratos rabes

Unidos dentro de las diez primeras posiciones. Son tambin notorios losbajos porcentajes obtenidos por pases de altos ingresos como Espaa yAlemania, en los dos ltimos puestos.

Para el ndice 4 (posibilidad alta de profunda penetracin en los merca-dos), Colombia ocupa la octava posicin, muy cerca de la media(3,02%). Indonesia y Emiratos rabes Unidos, con el 9,09% (primeraposicin), aparecen nuevamente dentro de los 10 primeros lugares y senota la presencia de pases latinoamericanos y escandinavos tambin, de 47


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manera similar al anlisis sobre innovacin. Chile se ubica en la tercera

posicin y junto a Argentina y Colombia, son los nicos tres pases lati-noamericanos en los primeros 10 lugares. Per, por su parte, luego deestar en lugares destacados para otros anlisis, cae a sitios secundariosen los ndices 3 y 4, suponiendo asbajas posibilidades de expansin demercados en sus empresas.

En relacin con las empresas establecidas se encuentra una tendenciasimilar a la vista en otros apartes del estudio, en la cual sus indicadorestienden a ser ms bajos que para las nuevas empresas. En el caso dealguna expansin de mercado con nueva tecnologa (ndice 3) se siguedestacando Emiratos rabes (28,78%), seguido por Repblica Checa(27,73%) y China (25,04%). Colombia, por su parte, presenta posi-ciones secundarias en los ndices 3 y 4, especialmente frente a los resul-tados de pases latinoamericanos. Por ejemplo, la importante primeraposicin de Uruguay (3,04%) en el ndice 4, la de Argentina en la spti-ma posicin, Chile en la dcima y por ltimo Brasil (0,41%) en la deci-mocuarta. Como se puede apreciar en la tabla 23, slo 15 pases tienenempresas establecidas dentro del ndice 4 con posibilidades de expan-sin profunda de mercados. El resto de las naciones obtuvo una tasa de0%, incluida Colombia. Estados Unidos, con su segunda posicin, confir-ma su fortaleza mundial dada la gran cantidad de empresas que sederivan de su poblacin.

ANLISIS MUNDIAL POR ZONAS

Las empresas nuevas de los pases escandinavos, con el 4,83%, se ubi-can en la primera posicin del ndice 4, seguidas por las de los paseslatinos, con el 3,25%, y por las de los pases europeos, con el 2,21%. Lazona de los pases escandinavos se convierte asen la lder mundial engeneracin de nuevas empresas con altas posibilidades de expansin demercados.

En cuanto a las empresas establecidas frente al ndice 4, la zonaNorteamrica se halla en la primera posicin, con una tasa promedio de1,98%, seguida por el promedio de China e India (0,86%), los pa seslatinos (0,72%) y por ltimo los pases asiticos (0,46%).

Los datos anteriores nos indican que al situarse Estados Unidos, China eIndia en las primeras posiciones de empresas establecidas con mayoresposibilidades de expansin profunda de mercados, estos pasesmantienen su papel preponderante como lderes de la actual dinmicaempresarial mundial, y que gracias a la calidad de las nuevas empresasque se crean en el mundo se esperan nuevos actores importantesprovenientes de Europa (particularmente de los pa ses escandinavoscomo Islandia, Noruega, Suecia y Finlandia, y de Estados de EuropaCentral como Grecia y Repblica Checa), de pases latinoamericanos


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Tabla 8 Posibilidad de expansin de mercados de las empresasnuevas y establecidas en cada uno de los pases GEM

(Uruguay, Chile, Argentina, Brasil y en menor medida aunque nada

despreciable, Colombia) y de pases asiticos (Indonesia y Singapurprincipalmente).


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6.3 EMPLEO

Uno de los propsitos fundamentales de estudiar la creacin de empre-sas es entender su impacto en la generacin de empleo. GEM se aproxi-ma a la determinacin de cul es el impacto presente y futuro en lageneracin de empleo por parte de las nuevas empresas, a travs de lasrespuestas de sus propietarios.

Con un 17,23% (Tabla 9) Colombia se sita en la segunda posicin den-tro de los pases analizados, casi triplicando el promedio de todos del6,68%. La tasa colombiana es slo superada por la de Per, con un33,77% y es seguida por las tasas de Filipinas, Jamaica, China, Indonesia,Islandia, Uruguay, Tailandia y Estados Unidos, para completar las diezprimeras posiciones. Es interesante observar que en las ltimas posi-ciones de la tabla se encuentran pases desarrollados tales como Ale-mania, Italia, Suecia y Japn.

Teniendo en cuenta el TEA, que arroj una cifra cercana a los 6 millonesde adultos entre los 18 y 64 aos que se encuentran en proceso decreacin de nueva empresa, podramos pensar que con la tasa del17,23% se podran ofrecer al menos un poco ms de 1 milln deempleos durante los pr ximos 5 aos aproximadamente. Esto porsupuesto, suponiendo que la totalidad de las nuevas empresas sobre-vivan, lo cual, como se puede observar en la seccin sobre cierres deempresas, lamentablemente no es cierto.


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Tabla 9 Comparativo entre pases sobre percepciones de los empre-

sarios nuevos y propietarios de empresas establecidas acerca de susexpectativas de generacin de empleo



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Aparte del ndice que se acaba de analizar, el modelo GEM contempla

otro indicador enfocado a identificar el nivel de empresas con mayorexpectativa de creacin de empleos. Nos referimos al reporte del nivelde nuevos empresarios y propietarios de empresas establecidas manifes-tando que sus empresas esperan generar diez empleos o ms en losprximos cinco aos mediante un crecimiento de al menos el 50% delnmero de empleos partiendo de la cifra actual.

Para el caso de los nuevos empresarios colombianos, se obtiene unndice de 23,63%, lo cual sita a Colombia en la sptima posicin entrelos pases analizados, por encima de la tasa promedio, de 16,68%. Apesar de su buena posicin, Colombia est lejos de la primera y segun-da posicin, ocupada por Rusia (70,59%) y Emiratos rabes Unidos(48,29%), respectivamente. Despus de Chile, Colombia es la segundanacin latinoamericana, seguida de cerca por Uruguay y Argentina.

Con respecto a los propietarios de empresas establecidas, Colombia estercera (13,45%), luego de Rusia (24,28%) y Emiratos rabes Unidos(20,91%) nuevamente, y por encima del promedio, 5,61%. Frente a losdems pases latinoamericanos, Colombia se halla primera, seguida decerca por Chile, y un poco ms lejos por Argentina. En general, la exce-lente posicin ocupada por Colombia tanto de los empresarios nuevoscomo de los propietarios de empresas establecidas, indica que la per-cepcin de ellos es muy optimista, lo cual establece una sensacin deconfianza acerca de lo que ser su futuro desempeo.

6.4 EXPORTACIONES

GEM mide la percepcin de empresarios nuevos y establecidos acercade la posicin exportadora de sus empresas y determina si participan ono en mercados de exportacin. La forma de hacerlo es clasificndolasde acuerdo al porcentaje de sus clientes en el exterior, por rangos que sedefinen bien sea en el 0%, del 1% al 25%, del 25% al 75%, y del 75%al 100% del total de sus consumidores.

COMPARACIN INTERNACIONAL RANGO 1% A 75% DE CLIENTES ENEL EXTERIOR

Analizando la cantidad de empresas nuevas clasificadas en el rango acu-mulado de 1% a 75% de sus clientes en el exterior, Colombia, con el21,13% (tabla 10) aparece en la posicin 34, debajo de la media, convalor 34,76%. Junto a Colombia, todos los pases latinoamericanosocupan posiciones secundarias en la tabla, por debajo de la media,denotando que las nuevas empresas latinoamericanas no esperan teneruna importante condicin exportadora, a pesar de tener lugares destaca-dos en otros apartes de este estudio. En general, los pases de menoresingresos se localizan claramente en la segunda mitad de la tabla,


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mientras que los ms ricos lo hacen en las primeras posiciones. Dentro de

estos, los diez primeros son: Repblica Checa (91,25%), Canad, Alemania,Estados Unidos, Francia, Japn, Croacia, Islandia, Singapur y Eslovenia con el55,01%. Es sorprendente la fuerte intencin exportadora por parte de lasnuevas empresas de estos pases, a pesar de no tener los TEA ms altos.

En cuanto a las empresas establecidas, se nota el mismo comportamientoque acabamos de describir para las empresas nuevas. Las posiciones de lospases de ingreso medio y bajo se encuentran en la segunda mitad de latabla, por debajo de la media, de 34,72% (similar a la de empresas nuevas),mientras que las de los pases de ingreso alto se sitan en los primeroslugares. Nuevamente, naciones con alto nivel de ingresos ocupan lasprimeras diez posiciones comenzando por Canad con el 94,85%, seguidopor Repblica Checa, Alemania, Francia, Croacia, Blgica, Estados Unidos,Singapur, Japn e Islandia con el 58,12%. En particular, son muy impor-tantes las altas tasas alcanzadas por Canad, Repblica Checa y Alemania(78,80%).

COMPARACIN INTERNACIONAL RANGO 75% A 100% DE CLIENTESEN EL EXTERIOR

En cuanto a los pases con mayor tendencia exportadora, el anlisis de rangode 75% a 100% de clientes en el exterior, arroja que Singapur, con una tasadel 20,80%, es el pas cuyas empresas nuevas tienen mayor vocacinexportadora, seguido de Suecia, Blgica, Letonia, Dinamarca, Islandia,Canad, Turqua, Grecia y Noruega (8,55%). De ellos, slo Turqua percibe

ingresos per cpita bajos, mientras que el resto tiene ingresos altos.Colombia, junto con los dems pases de ingreso medio, se ubica en lasegunda mitad de la lista, con un 2,77%, por debajo de la media de 6,46%.Con este dato obtenemos que cerca de tres empresas de cada cien creadasen el pas tienen intenciones de exportar al menos el 75% de su produc-cin a clientes internacionales.

Para las empresas establecidas se observa la presencia de muchos de lospases recin mencionados como los de mayor tendencia exportadora. Lalista la encabeza Emiratos rabes Unidos, con una tasa de 15,27%, seguidapor Singapur y Blgica (12,69%). Ascomo Singapur y Blgica, otros apare-cen de nuevo dentro de los primeros 10 lugares, Dinamarca, Islandia y

Suecia (5,26%). Colombia est en la posicin 31, con una tasa del 1,01%,por debajo de la media de los pases analizados del 3,83%. Cabe resaltar lapresencia de Uruguay dentro de las primeras 10 posiciones, con 5,80%, yArgentina (4,38%) en la posicin 17, con una tasa por encima de la media.Los dems pases latinoamericanos se hallan en posiciones similares a lasde Colombia con Mxico y Brasil, ubicndose en las peores posiciones, conuna tasa del 0%. Es notoria la fortaleza exportadora de las empresas estable-cidas de Singapur y Blgica, que se sitan consistentemente en los primerospuestos con tasas altas relativas a la media de todos los pases.


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Tabla 10 Porcentaje de empresas nuevas y establecidas que reportan

clientes en el exterior en cada uno de los pa ses GEM



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ANLISIS MUNDIAL POR ZONAS RANGO 1% A 75% DE CLIENTES EN

EL EXTERIOR

La zona Norteamrica (82,87%) es de lejos la de mayor tendenciaexportadora por parte de sus nuevas empresas. Le siguen los pa ses deEuropa del Este (54,65%), los pases escandina

informe gem colombia 2006-2007

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