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Informe de gestión 2012

Corporación Parque Arví

Medellín, marzo de 2013

Junta Directiva

Dra. Lina María Vélez de NichollsPresidenta Cámara de Comercio de Medellín

Dra. Luisa Fernanda Lema VélezSecretaria del Medio Ambiente de la Gobernación de Antioquia

Dra. Ana Milena Joya CamachoSecretaria del Medio Ambiente de la Alcaldía de Medellín

Dra. Margarita Ángel BernalGerente Empresa de Desarrollo Urbano

Dr. Carlos Mario Montoya ArangoDirector Área Metropolitana

Dr. Juan Luis Mejía ArangoRector Universidad EAFIT

Dr. Rafael Arango FonnegraDirector Interactuar

Equipo Directivo Corporación Parque ArvíBeatriz Elena Araque TobónDirectora Ejecutiva

Catalina María Jaramillo VallejoSecretaria Jurídica

Diana Milena Amaya PérezSubdirectora de Sustentabilidad Ambiental y Cultural

María Victoria Zea HurtadoSubdirectora Comercial Integral

Fabio Enrique Giraldo SernaSubdirector de Competitividad e Innovación

Carlos Andrés Díez OssaSubdirector Administrativo y Financiero

Nicolás Londoño VillaJefe de Comunicaciones

Jorge Eliécer González ParraJefe Control Interno

INFORME DE GESTIÓN 2012Coordinación general: Comunicaciones Corporación Parque ArvíDiseño: Telemedellín INHOUSEImpresión: Litografía Dinámica

Unión de voluntades

Todas las acciones que realiza la Corporación Parque Arví están enmarcadas en las líneas e indicadores del Plan de desarrollo del municipio de Medellín “Un hogar para la vida” 2012-2015, y contribuyen por tanto al logro de los objetivos que este plantea.

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Informe de gestión 2012 Corporación Parque Arví

Parque Arví, tan mío como tuyo

El Parque Arví es vida y nuestro compromiso es protegerlo. Por esto trabajamos para brindar una experiencia turística y garantizar la sostenibilidad del territorio, en armonía con lo natural y promoviendo el respeto por los habitantes y la exaltación de sus tradiciones.

Durante el 2012 continuamos desarrollando acciones encaminadas a la protección y sostenibilidad del territorio, ofreciendo a nuestros visitantes y turistas un servicio de la mejor calidad, para que su estadía se constituya en una experiencia única y memorable, como lo demuestran las cifras del presente informe.

Para lograr lo anterior, nos centramos en la cualificación del talento humano, la concreción en la implementación de la estrategia de Turismo Rural Comunitario, el mantenimiento de las instalaciones, entre otras acciones. Igualmente se resalta el mejoramiento significativo en las relaciones con las comunidades del territorio, en términos de confianza, empatía y fiabilidad. Hoy la Corporación es un referente para la comunidad como uno de los elementos dinamizadores del desarrollo. Esto se ve reflejado en el fortalecimiento de la infraestructura social y en las oportunidades para el mejoramiento del ingreso de las familias y de su calidad de vida.

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Para el 2013 se nos plantean nuevos retos orientados a posicionar al Parque Arví como destino de turismo de naturaleza por excelencia de la región, lo cual solo será posible con el fortalecimiento del trabajo interinstitucional y la consolidación de un modelo finaciero sostenible.

Actores principales de los presentes logros son los socios de la Corporación, su Junta Directiva, los aliados estratégicos, las organizaciones de la comunidad y en especial el equipo de trabajo que con su dedicación y compromiso diario han hecho posible que el Parque Arví sea un espacio reconocido y referente de conservación, de educación ambiental, y recreación para los habitantes de la región.

¡Muchas gracias!

Beatriz Elena Araque Tobón Lina María Vélez de NichollsDirectora Ejecutiva Presidenta Junta Directiva

Gestión ambientalTrabajamos por la sustentabilidad ambiental del territorio.

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Por un parque más limpio

MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

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Recolección del 100% de los residuos sólidosproducidos por los visitantes.

127.000 kilogramos de residuos sólidos captados.

94.000 kilogramos captados de material ordinario.

8.400 kilogramos de material orgánico.

Recolección de residuos en 32% de las viviendas del área de influencia del Parque.

Aprovechamiento del 19% de los residuos captados.

Comercialización del 72% del material captado.

Mantenimiento y limpieza del 83% de los puntos críticos identificados (24).

Aumento de 28% en captación de residuos ordinarios con relación al 2011.

2.700 Personas sensibilizadas sobre el tema de manejo de residuos sólidos.

CONVENIO DE ASOCIACIÓN CON LA SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE DE LA ALCALDÍA DE MEDELLÍN POR 333 MILLONES DE PESOS

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Sensibilización en el respeto ycuidado por el medio ambiente

CONVENIO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL CON EL ÁREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ.

7.013 personas sensibilizados en temas ambientales, mediante propuestas pedagógicas.

3.680 personas participaron en 10 tomas ambientales en8 municipios del Área Metropolitana.

381.800 visitantes sensibilizados en los centros de interpretación del Parque.

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3.301 niños y jóvenes participantes en visit

as pedagógicas

en el Parque.

13 instituciones educativas del Área Metropolitana beneficiadas con

la participación de 32 docentes en los diferentes talleres.

2.700 habitantes del territorio sensibilizadas en separación en la

fuente de residuos y manejo de residuos sólidos (541 vivie

ndas).

450 niños y niñas de 5 instituciones educativas formados en

el manejo de ecoladrillos.

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Es muy importante la recreación y participación de los niños en las actividades que realizaron el Área Metropolitana y el Parque Arví.Gracias por sus actividades que son de gran importancia.

Claudia Cano, habitante de Caldas

Muy importante traer este tipo de actividades a nuestro municipio ya que muchos de nuestros niños y niñas no han tenido la oportunidad de conocer el Parque Arví. Además es una muy buena oportunidad para fomentar la lúdica y el desarrollo de habilidades motrices y cognitivas. Muchas gracias por tener en cuenta a nuestro municipio. Siempre serán bienvenidos.

Alejandra Aristizábal, habitante de La Estrella

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Garantizando el cumplimientode normas ambientales

• Cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.

• Estudio de factibilidad de pagos por servicios ambientales

• Monitoreo mensual de los senderos para conocer su estado de vulnerabilidad.

• Control de la capacidad de carga.

• Medición de impactos en flora y fauna.

• Convenios con entidades especializadas para monitoreo de flora y fauna.

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639 árboles sembrados y mantenimiento de los mismos.

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Garantizando la sostenibilidad ambiental del territorio

FORMULACIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

5 proyectos ambientales

por cerca de

913 millones de pesos.

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Monitoreo de especies indicadoras

Universidad de Antioquia, Corporación para Investigaciones Biológicas y la Sociedad Colombiana de Orquideología.

Estado: ejecutado.

Establecimiento de un Centro de Cultivo de Especies Ornamentales Nativas

Gobierno de Finlandia (IICA).

Estado: formulado y aprobado.

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Manejo y disposición final de los residuos sólidos en comunidades rurales.

Cornare y la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios del municipio de Guarne E.S.P.

Estado: en proceso.

Adquisición y siembra de árboles de especies nativas y su monitoreo y seguimiento como compensación forestal “sector El Tambo”.

Estado: en proceso.

Construcción de 59 estufas eficientes para familias vulnerables del territorio.

Empresas Públicas de Medellín y la Secretaría del Medio Ambiente.

Estado: en proceso.

Gestión socialTrabajamos por el fortalecimiento empresarial y el mejoramiento de los ingresos de los habitantes del Parque.

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Un sueño de inclusión social hecho realidad, en el marco del turismo rural comunitario.

Mercado Arví 52 eventos

realizados en 2012,con un promedio de

37 empresarios.

Cifras positivas

1.039 millones en ventas con un aumento del 48%respecto al 2011.

El promedio de ventas mensuales por microempresario es de 2´340.000 pesos, con utilidades promedio de

648.100 pesos.

Las ventas de 2012 superaron las ventas acumuladas de los 4 años anteriores.

280 familias y 124 unidades productivas, de 13 veredas y 3

municipios, se beneficiaron con el Mercado Arví en 2012.

Comparativo Ventas

Comparativo ventas

2011

2012

Ventas en otros eventos de ciudad

$137.498.849

$$

$

$$

$$

$

$

$$

$

$$

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Con el Mercado ARVÍ he mejorado mucho la alimentación. Antes de la llegada del Parque ARVÍ el desayuno era arepa y aguapanela…ya hoy uno puede comer huevito, quesito y hasta chocolate.

Jorge HernándezPresidente JAC sector Los Vásquez, Vereda Mazo, y agricultor sociodel Mercado ARVÍ.

20122011

Estamos pensando en invertir en una planta pequeña para poder seguir creciendo. Los vinos y especialmente el mortiño, son una bendición. Ya hasta podemos pasear de vez en cuando.

Angélica Cárdenas Productos Arviño y Socia Mercado ARVÍ

¡No damos abasto! Yo me tengo que quedar en la casa produciendo todos los días y ella venir al mercado. Estamos muy agradecidos porque ya podemos pagar fácilmente el arriendo y hemos invertido en alguna maquinaria.

Saddy Adad VélezArtesano (Joyería) y socio Mercado ARVÍ

Ya hago negocios muy grandes y los clientes que vienen al mercado a veces le hacen a uno pedidos para entregar en Medellín. Con lo que me gano acá estoy mejorando mucho la finca.

Elkin Amed RincónArtesano (talla en madera) y socio del Mercado ARVÍ

Estamos muy contentos con las ventas. Ya hemos mejorado mucho la casa, que era de pura madera y estamos comprando materiales para hacerla bonita.

Sergio Rojas Artesano (silletas) y socio del Mercado ARVÍ

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Fortalecimiento empresarial

FAMI Y MICROEMPRESAS FORTALECIDAS EN LO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZATIVO

180 familias beneficiadas con un promedio de ingreso por familia/mes de 496.000 pesos (Astierra, Corasante, Empresarios Creativos, Deverde Mujer, espacio público y Mercado Arví).

Más de 350 microempresarios beneficiados con los 6 eventos de fortalecimiento empresarial realizados (giras pedagógicas, rueda de negocios y eventos académicos).

Estructuración de la Mesa de Turismo Rural Comunitario con la participación de 9 subsectores y 234 emprendimientos.

80% de los emprendimientos han mejorado en la calidad de sus productos.

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Por el rescate de la identidad cultural

Trabajamos para recuperar la tradición oral, la integración comunitaria yel rescate de las tradiciones culturales.

Implementación del programa Relatos Arví.

Visibilización de la cultura silletera.

Realización de los eventos Cruces en Flores y Navidad en Flores.

Participación en 5 eventos en las diferentes actividades académicas y empresariales.

5 corporaciones de silleteros participaron activamente.

7 tertulias.

420 participantes.

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5 CONVENIOS POR UN VALOR DE 724.600.000 PESOS

Evolución y desarrollo del turismo en el corregimiento de Santa Elena: estado del arte. Universidad San Buenaventura.

Prueba piloto para la implementación de un sistema de bicicletas públicas en el Área Metropolitana del Valle del Aburrá. Universidad EAFIT.

Sensibilización ambiental a través de experiencias educativas, didácticas e interactivas con habitantes del Área Metropolitana y del Parque Arví. Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

Prácticas profesionales en la Corporación Parque Arví. Universidad de Antioquia – SENA.

10 empleos generados y 17.868 préstamos.

Fortalecimiento de la gestión

Operación del parque

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SEGURIDAD, SOSTENIMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL PARQUE ARVÍ

Mantenimiento por 95 millones de pesos, ejecutado por la Corporación de Silleteros de Santa Elena.

Conformación del Consejo de Seguridad.

Formulación e implementación del plan de emergencias.

176 casos atendidos por el personal de apoyo médico.

4.000 plantas reemplazadas en el kilómetro paisajístico.

Reparación permanente de las instalaciones.

Limpieza semanal de 1.500 metros lineales de andenes.

Adecuación de 6 taludes.

500 metros lineales de filtros y cunetas.

75% disminuyeron los hurtos en el área de influencia del Parque.

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Un Parque para el disfrute de los ciudadanos

647.268 personas visitaron el Parque Arví en el 2012, 32.8% más con respecto a 2011.

21.950 extranjeros llegaron a Arví, con un aumento del 66.8%

El 70% de los visitantes pertenecen a los estratos 1, 2 y 3.

121.550 visitantes ingresaron al núcleo de Comfama, con un aumento del 91% frente a 2011.

156.750 visitantes ingresaron al núcleo de Comfenalco, con un aumento del 9% respecto a 2011.

368.968 visitantes disfrutan del espacio público del Parque.

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Comparativo visitantes 2010 - 2012

Ingreso extranjeros 2010 - 2012

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Servicio de interpretación para visitantes y turistas

78% de los visitantes y turistas sensibilizados a través de los Centros de Interpretación.

31 guías para la atención de 647.268 visitantes.

Capacitación a guías en:

Bilingüismo.

Normatividad en turismo.

Técnicas de interpretación en turismo de naturaleza.

Valor estimado: 81.780.000 de pesos.

ComunicacionesPromoción, posicionamiento y difusión responsable del Parque Arví.

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Diseño e implementación de la estrategia de comunicación con alcance a los 7 públicos objetivos.

Free press por un valor aproximado de 4 millones de pesos.

25 apariciones en medios televisivos, escritos y radiales.

90% de apariciones positivas en medios.

Realización de la serie de televisión Arví, en las voces de todos con 7 episodios y un promedio de 9.800 televidentes.

23 FAM Trips con 219 personas, entre periodistas y empresarios internacionales, con invitados de Turismo MICE, Turismo Naturaleza y Turismo Vacacional.

Activación de Facebook y Twitter, con 2.851 seguidores y un alcance posible a 1.004.499 personas y 1.660 visitantes semanales.

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Gestión administrativa

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A 1.687 millones de pesos ascienden los recursos movilizados para la gestión de proyectos socioambientales.

Sustentabilidad del patrimonio ambiental y

cultural.

Competitividad e innovación del destino turístico de naturaleza

sostenible.

Cultura Arví.Comercial integral.

Formulación del Plan Estratégico 2013 – 2017

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Generación de empleo

192 empleos directos generados, 61.7% ocupados por personas del territorio.

Comfama:

70Comfenalco:

52Corporación:

60Área EnCicla

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La estructuración de esta área permite dar un manejo eficiente y transparente a la gestión de la Corporación.

Cumplimiento en procesos normativos.

Contratación ágil y eficiente.

Adaptación de los estatutos de la Corporación a las nuevas necesidades para el cabal cumplimiento del objeto social.

Implementación del proceso de gestión documental (Ley Nacional de Archivos).

80% de avance en el proceso de certificación como destino turístico sostenible (Norma NTS - TS 001-1).

Fortalecimiento de la estructura administrativa.

Control Interno Gestión jurídica

Otros logros

Proyección 2013

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Implementación del direccionamiento estratégico.

Consolidación económica y financiera de la Corporación.

Dotación y traslado a la nueva sede.

Certificación como destino turístico sostenible.

Dinamización del sistema de movilidad interna.

Aplicación de la metodología de pago por servicios ambientales.

Retos 2013

FUNCIONAMIENTO DE LA CORPORACIÓN

OPERACIÓN DEL PARQUE

Implementación de la metodología decapacidad de carga.

Fortalecimiento de la Cultura Arví.

Consolidación de los productos turísticos.

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INVERSIONES

Culminación de obras de infraestructura (Núcleo de Mazo y

senderos).

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