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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018 1. ANTECEDENTE El Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología, adscrito al Servicio Nacional de Gestión de Riesgos, es la entidad técnico-científica del Estado, que tiene la responsabilidad de generar y difundir la información hidrometeorológica que sirve de sustento para la formulación y evalua- ción de los planes de desarrollo nacionales y locales, apoyo a la gestión de riesgos y la reali- zación de la investigación propia o por parte de otros actores. Con base en la resolución Nro. PLE-CPCCS-T-E-207-19-12-2018, emitida por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) el 19 de diciembre del 2018, donde se indi- ca que el proceso de rendición de cuentas iniciará oficialmente el 02 de enero del 2019, para lo cual se conforma el equipo encargado para rendición de cuentas, cumpliendo así con las actividades descritas en las fases del proceso, las cuales están detalladas en la Guía Especia- lizada de Rendición de Cuentas para las Instituciones y Entidades de la Función Ejecutiva. 2. GESTIÓN ADMINISTRATIVA 2.1. ENFOQUE ESTRATÉGICO 2.1.1. Visión Al año 2030, se generarán conocimientos e información de calidad, asociados al tiempo clima y agua, a la cual tienen acceso las personas naturales y jurídicas que solicitan dicha información y servicios del INAMHI. Al mismo tiempo, se mejorarán sustancialmente las acciones de inspección y control de actividades hidrometereológicas externas como la ca- pacidad de coordinación interinstitucional. 2.1.2. Misión El INAMHI es la entidad técnico científica responsable en el Ecuador de la generación y difusión de la información hidrometeorológica que sirva de sustento para la formulación y evaluación de los planes de desarrollo nacionales y locales y la realización de investigación propia o por parte de otros actores, aplicada a la vida cotidiana de los habitantes y los sec- tores estratégicos de la economía; apoyando al personal especializado con una adecuada utilización de las nuevas tecnologías de la automatización, información y comunicación. 2.1.3. Objetivos Estratégicos 1. Generar conocimientos asociados al tiempo, clima y agua. 2. Asegurar el acceso a la información generada por el INAMHI. 3. Garantizar la calidad de la información generada por el INAMHI. 4. Implementar acciones de inspección y control de actividades hidrometeorológicas ex- ternas. 5. Garantizar la capacidad de coordinación interinstitucional.

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

1. ANTECEDENTE

El Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología, adscrito al Servicio Nacional de Gestión de Riesgos, es la entidad técnico-científica del Estado, que tiene la responsabilidad de generar y difundir la información hidrometeorológica que sirve de sustento para la formulación y evalua-ción de los planes de desarrollo nacionales y locales, apoyo a la gestión de riesgos y la reali-zación de la investigación propia o por parte de otros actores.

Con base en la resolución Nro. PLE-CPCCS-T-E-207-19-12-2018, emitida por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) el 19 de diciembre del 2018, donde se indi-ca que el proceso de rendición de cuentas iniciará oficialmente el 02 de enero del 2019, para lo cual se conforma el equipo encargado para rendición de cuentas, cumpliendo así con las actividades descritas en las fases del proceso, las cuales están detalladas en la Guía Especia-lizada de Rendición de Cuentas para las Instituciones y Entidades de la Función Ejecutiva.

2. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

2.1. ENFOQUE ESTRATÉGICO

2.1.1. Visión

Al año 2030, se generarán conocimientos e información de calidad, asociados al tiempo clima y agua, a la cual tienen acceso las personas naturales y jurídicas que solicitan dicha información y servicios del INAMHI. Al mismo tiempo, se mejorarán sustancialmente las acciones de inspección y control de actividades hidrometereológicas externas como la ca-pacidad de coordinación interinstitucional.

2.1.2. Misión

El INAMHI es la entidad técnico – científica responsable en el Ecuador de la generación y difusión de la información hidrometeorológica que sirva de sustento para la formulación y evaluación de los planes de desarrollo nacionales y locales y la realización de investigación propia o por parte de otros actores, aplicada a la vida cotidiana de los habitantes y los sec-tores estratégicos de la economía; apoyando al personal especializado con una adecuada utilización de las nuevas tecnologías de la automatización, información y comunicación.

2.1.3. Objetivos Estratégicos

1. Generar conocimientos asociados al tiempo, clima y agua.

2. Asegurar el acceso a la información generada por el INAMHI.

3. Garantizar la calidad de la información generada por el INAMHI.

4. Implementar acciones de inspección y control de actividades hidrometeorológicas ex-ternas.

5. Garantizar la capacidad de coordinación interinstitucional.

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

2.2. PRESUPUESTO 2018

2.2.1. Distribución del presupuesto por tipo de gastos Tabla 1: Distribución del presupuesto

Categoría Monto %

Gasto Corriente $ 2.940.262,53 89,65%

GASTOS EN PERSONAL $ 2.160.541,76 65,88%

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO $ 671.228,88 20,47%

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES $ 71.297,13 2,17%

OTROS GASTOS CORRIENTES $ 37.194,76 1,13%

Gasto de Inversión $ 339.383,89 10,35%

GASTOS EN PERSONAL EN INVERSIÓN $ 258.715,00 7,89%

BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSIÓN $ 80.668,89 2,46%

TOTAL DE PRESUPUESTO ASIGNADO $ 3.279.646,42 100%

2.2.2. Ejecución Presupuestaria

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

2.2.3. Ejecución total

Ilustración 1: Ejecución Gasto Corriente

Ilustración 2: Ejecución Gasto de Inversión

Ilustración 2: Ejecución Total

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

2.3. PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

En estricto cumplimiento a la Ley Nacional del Sistema Nacional de Contratación Pública y a su Re-

glamento; durante el 2018 se ejecutaron los siguientes procesos de contratación:

Tabla 2: Detalle de procesos de contratación pública

TIPO DE CONTRATACIÓN

ESTADO ACTUAL

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN

LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Adjudicados Finalizados

Número Total

Valor Total Número

Total Valor Total

Ínfima Cuantía 63 $157.140,62 63 $157.140,62 https://www.compraspublicas.gob.ec/ProcesoContratacion/compras/IC/b

uscarInfima.cpe

Subasta Inversa Electrónica

1 $8.498,00 1 $8.498,00 https://www.compraspublicas.gob.ec/ProcesoContratacion/compras/PC/

buscarProceso.cpe?trx=50007#

Contratación Directa

1 $1.140,00 1 $1.140,00 https://www.compraspublicas.gob.ec/ProcesoContratacion/compras/PC/

buscarProceso.cpe?trx=50007#

Régimen Especial 2 $21.665,00 2 $21.665,00 https://www.compraspublicas.gob.ec/ProcesoContratacion/compras/PC/

buscarProcesoRE.cpe?op=R#

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

Catálogo Electrónico

6 $75.658,07 6 $75.658,07 https://catalogo.compraspublicas.go

b.ec/ordenes

Concurso Público - - - - -

Consultoría - - - - -

Menor Cuantía - - - - -

Lista corta - - - - -

Producción Nacional

- - - - -

Terminación Unilateral

- - - - -

Publicación - - - - -

Licitación - - - - -

Cotización - - - - -

Ferias Inclusivas - - - - -

Otras - - - - -

Debido a la restricción financiera y en cumplimiento al Decreto Ejecutivo Nº 135 de 11 de sep-

tiembre de 2017, la mayoría de procesos de contratación se ejecutaron a través de Ínfima Cuantía.

2.2. ADMINISTRACIÓN DE BIENES

En cumplimiento al Acuerdo 033 emitido por parte del Ministerio de Finanzas el Instituto

Nacional de Meteorología e Hidrología INAMHI, realizó el proceso de constatación de bie-

nes y se reportó dicha información en el Sistema de Bienes y Existencias ESBYE.

Tabla 3: Detalle de información de bienes en el sistema ESBYE

Tipo de Cuenta Cuenta

ESIGEF ESBYE DIFERENCIA POR

CONCILIAR Saldos al 31/12/2018

Saldos al 31/12/2018

Equipos y Paquetes informáticos

151.41.07 $ 765.771,12 $ 436.414,76 $ 329.356,39

Herramientas 141.01.06 $ 11.001,48 $ 0,00 $ 11.001,48

Maquinaria y Equipo 151.41.04 $ 6'281.228,57 $ 6'281.681,30 $ 425,72

Partes y Repuestos 141.01.11 $ 21.601,00 $ 0,00 $ 21.601,00

Partes y Repuestos 152.41.11 $ 509.195,24 $ 0,00 $ 509.195,24

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

Partes y Repuestos 151.41.11 $ 1'811.830,33 $ 0,00 $ 1'811.830,33

Partes y Repuestos 141.01.11 $ 21.601,00 $ 7.619,00 $ 13.982,00

Mobiliario 141.01.03 $ 743.889,81 $ 3.319,00 $ 2'740.569,90

Bienes no deprecia-bles

911.17.00 $ 30.363,08 $ 17.936,58 $ 12.426,50

2.3. CUMPLIMIENTO DE OBSERVACIONES EMITIDAS POR ENTIDADES DE TRANSPA-RENCIA Y CONTROL SOCIAL.

Con respecto al cumplimiento del examen especial realizado a los ingresos, gastos; y pro-cesos precontractual, contractual, ejecución, recepción uso y consumo de los contratos de adquisición de bienes y prestación de servicios incluidos los de consultoría en el Instituto, por el período comprendido entre el 1 de enero de 2015 y el 31 de diciembre de 2017, la Dirección Administrativa Financiera está atendiendo al requerimiento manifestado en coordinación con el técnico responsable.

El número de bienes constatados hasta el 31 de diciembre de 2018 son 421, que repre-sentan el 50% de la totalidad de los bienes en su custodia; verificados en las oficinas del EX OMRA, el proceso se ejecuta entre la Dirección Administrativa Financiera y las Direc-ciones Técnicas que entregan y reciben los bienes, el 50% restante se ejecutará en el transcurso del ejercicio fiscal 2019; de igual manera es pertinente indicar que la unidad de activos se encuentra en la actualización de bienes y custodios no únicamente en dicha área sino también en otras Direcciones.

Por recomendación de la Contraloría General del Estado la Dirección Administrativa Fi-nanciera, se encuentra actualmente organizando el archivo del año 2018 con los expe-dientes de pago en orden secuencial y enumerado para posteriormente ser empastados en una imprenta, de acuerdo a la norma de control interno n. 405-04 Documentación de respaldo y su archivo.

Las Unidades de Tesorería y Contabilidad procedió a realizar el registro en el sistema

ESIGEF de los ingresos de años anteriores del 2011 al 2.015 que no se encontraban re-

gistrados por conceptos de depósitos de Anticipos Tipos C y depósitos de Viáticos pen-

dientes de liquidar por un valor de US$. 40.929,89 , se continua con esta regularización

de valores pendientes para el año 2019 con la información solicitada de los depósitos al

Banco Internacional de la cuenta institucional en esos períodos con la finalidad de identifi-

car los beneficiarios que efectuaron y dar cumplimiento a las observaciones de Contraloría

General del Estado en el examen efectuado a los ingresos, gastos y procesos precontrac-

tual, contractual, ejecución recepción, uso y consumo de los contratos de adquisición de

bienes y prestación de servicios, incluidos los de consultoría por el período comprendido

entre el 01 de julio del 2014 y el 31 de diciembre del 2017.

Tabla 4: Resumen de valores pendientes de ingresos de años anteriores

Año Saldo al 01/01/2018

Saldo a 31/12/2018

Registrado

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

2011 16.420,28 16.420,28 0,00

2012 68.443,43 36.686,69 31.756,74

2013 41.139,59 36.041,83 5.097,76

2014 37.058,99 33.703,60 3.355,39

2015 19.569,66 18.849,66 720.00

TOTAL 182.631,95 141.702,06 40.929,89

Fuente: Esigef

2.4. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

2.4.1. DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL

El instituto está conformado por 128 servidores, distribuidos entre el proceso gober-

nante, de asesoría y apoyo y agregadores de valor, con el siguiente detalle:

Tabla 5: Detalle de distribución del personal por procesos.

PROCESO N° FUNCIONARIOS %

Gobernante 1 1%

Asesoría y Apoyo 42 33%

Agregadores de valor 85 66%

TOTAL 128 100%

La reducción de 142 funcionarios registrados en el año 2017, en comparación a los

128 funcionarios en el año 2018, equivale a una disminución de personal 9.86%,

afectando principalmente a la Gestión Técnica de la Institución.

3. GESTIÓN TÉCNICA

3.1. ATENCIÓN AL USUARIO

Durante el periodo de enero a diciembre del 2018, se registraron un total 1.842 solicitudes de información, las cuales fueron atendidas oportunamente.

Tabla 6: Detalle de solicitudes de información atendidas

USUARIOS ATENDIDOS 2018

Entidades Nº Usua-

rios

Estudiantes 413

Instituciones Públicas 137

Ciudadanos 1.292

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

Total 1.842

Es importante mencionar, que la gestión de asesoramiento no aplica para las entidades públicas y usuarios internos, debido a que los requerimientos de información son específi-cos y se realizan usando lenguaje técnico, lo que permite dar respuesta directa sin necesi-dad de asesoría.

En el 2018 se emitieron facturas por el valor de US$ 23.805,24.

Tabla 7: Detalle de solicitudes de proformas realizadas

Proformas por servicios Institucionales

Facturas Valor

160 $ 23.805,24

3.2. GESTIÓN DE LA RED NACIONAL DE OBSERVACIÓN HIDROMETEOROLÓGICA

3.2.1. Operación y mantenimiento de la Red Nacional de observación Hidrome-

teorológica

Respecto a la gestión de la Red Nacional de Observación Hidrometeorológica, du-

rante el 2018 se ejecutó la operación y mantenimiento a 29 estaciones meteoroló-

gicas y 40 hidrológicas (convencionales y automáticas), entre las cuales se desta-

can:

Rehabilitación de la estación meteorológica automáticas en: o San Cristóbal Galápagos o Laguacoto-Guaranda o Otavalo o Puyo o Querochaca

Repotenciación de las estaciones hidrológicas automáticas en: o Guayllabamba DJ Pisque o Guayllabamba en puente Chacapata

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

Además se ha cumplido con la rehabilitación de la estación de radiosondeo en San

Cristóbal, Galápagos.

3.2.2. Infraestructura de la red de Observación Hidrometeorológica

En cumplimiento del convenio con FORECCSA-MAE-PMA-INAMHI se repotencia-

ron y reconstruyeron las estaciones en el sector de la cuenca del río Jubones: Ma-

chala, Santa Inés, Pucará, Saraguro, Santa Isabel, Oña, El Porvenir.

Se han realizado procesos de cooperación interinstitucional que permiten fortalecer

la red meteorológica de INAMHI con el FONAG, entidad que ha donado partes y

repuestos para el funcionamiento de estaciones meteorológicas de mutuo interés.

Suscripción de convenio de cooperación técnica interinstitucional entre la unidad de

negocio Coca Codo Sinclair de la empresa pública estratégica corporación eléctrica

del Ecuador, CELEC EP y el Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología

INAMHI, para desarrollar una cooperación técnica, para la repotenciación, rehabili-

tación y/o reconstrucción de las estaciones hidrológicas, meteorológicas o hidrome-

teorológicas existentes en la cuenca del río Coca.

3.3. GESTIÓN DE INFORMACIÓN HIDROMETEOROLÓGICA

3.3.1. Archivo Técnico de Información Hidrometeorológica

La Dirección de Información Hidrometeorológica cumple con la con el objetivo de re-

gistrar los documentos fuente de observaciones meteorológicas e hidrológicas en el

archivo físico y digital, durante el 2018 se alcanzaron los siguientes resultados:

Tabla 8: Detalle del archivo técnico de información hidrometeorológica

Tipo de documento Receptada, etiquetada y escaneada (hojas esca-

neadas)

tratamiento y depuración de

Imágenes

Etiquetado de documentos

fuente

Registros de observaciones Limnimétricas

996

1660 184

Registros de observaciones escaneados (imágenes)

19628

Registros de Libretas Meteoro-lógicas

2050

Registros de Fajas Pluviográfi-cas

175

Total 22849 1660 184

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

Los documentos fuente de observaciones meteorológicas e hidrológicas receptados y

escaneados provienen de cada una de las estaciones de la Red Nacional de Obser-

vación del periodo 2015 al 2016.

3.3.2. Control y estadística de información Hidrometeorológica

Dentro de la validación y análisis de las series de datos de precipitación se encontra-

ron valores anómalos o fuera de rango para el anuario 2014, los cuales se procedió a

solicitar un criterio técnico de la Dirección de Estudios para hacer las respectivas co-

rrecciones e incorporarlas al anuario 2014.

3.3.3. Difusión e intercambio de la información Hidrometeorológica

Se ha realizado entrega de información a las siguientes instituciones:

Tabla 9: Detalle de intercambio de información hidrometeorológica

Nº Nombre

Información solicitada Institución

1 INIAP Data histórica de variables meteorológicas

2 MEER Data histórica de variables meteorológicas

1 Ministerio de Finanzas Data histórica de variables meteorológicas

2 Universidad de Cuenca Data histórica de variables meteorológicas

1 OMM Serie Histórica climáticas 2010-2017

1 Universidad de Cuenca Data histórica de variables meteorológicas

2 OMM Data histórica de variables meteorológicas (Normales)

3.4. GESTIÓN DE PRONÓSTICOS Y ALERTAS HIDROMETEOROLÓGICOS

3.4.1. Recepción y monitoreo de información en tiempo real

La Dirección de Pronósticos y Alertas Hidrometeorológicas durante el periodo enero a

diciembre 2018 ha elaborado los siguientes productos:

Pronóstico del tiempo a nivel Nacional.

Pronóstico del tiempo para Pichincha y Quito.

Pronóstico Regional.

Boletines especiales.

Informes técnicos del fenómeno del Niño.

Boletines de Alerta Temprana y nowcasting.

Modelamiento numérico – WRF.

Secuencias del tiempo.

3.4.2. Pronósticos y sistemas de alerta temprana

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

Durante el periodo mencionado se han realizado dos avances importantes en este proceso relacionado al pronóstico de eventos extremos. El trabajo conjunto entre el INAMHI y la Servicio Nacional de Gestión de Riesgos (SNGR) permitió la emisión de los siguientes productos:

Boletines de Alerta Temprana: Este boletín fue concebido junto a un protocolo, en el cual se emite información preventiva cuando un evento extremo tiene probabilidades de ocurrencia. Los fenómenos atmosféricos que se considera-ron son: precipitación, descargas eléctricas, bajas y altas temperaturas, ráfa-gas de viento.

De acuerdo al protocolo planteado, se determinaron diferentes tipos de esta-tus de acuerdo a la identificación del evento atmosférico:

a) Evaluación: 48- 72 horas previo a la ocurrencia del evento.

b) Advertencia: 24 horas o menos previo a la ocurrencia del evento, una

vez confirmado la ocurrencia inminente del evento.

c) Desarrollo: Durante el desarrollo del evento potencialmente extremo.

d) Declive: Cuando el evento tiende a disminuir su incidencia o a disipar-

se.

e) Cancelación: Cuando el evento determinado en la evaluación no se

desarrolló.

f) Nowcasting – Pronóstico de muy corto plazo 3 – 6 horas: Este produc-

to se emplea para emitir información preventiva de algún o varios fe-

nómenos atmosféricos que tienen alta probabilidad de desarrollan.

3.4.3. Seguimiento a los Proyectos SIS-ECU 911 (Sistema de Alerta temprana para eventos de Tsunamis y Control de Inundaciones desarrollarán en las próximas horas.

Se ejecutó la asistencia técnica, a través del BID, para la elaboración de los términos de referencia y la consecuente contratación de una consultoría para el desarrollo de una metodología de modelación hidrológica e hidráulico.

3.5. GESTIÓN DE ESTUDIOS, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO HIDROMETEOROLÓGICO

3.5.1. Hidrometeorología

Dentro del proceso de Hidrometeorología se desarrolló los siguientes estudios:

I. Cuantificación de sedimentos en la cuenca amazónica ecuatoriana del río Na-po.

II. Propuesta para INEDITA-SENECYT, el proyecto “Cuantificación del recurso hídrico y calidad del agua en Lagos y Lagunas de la provincia de Imbabura”.

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

3.5.2. Hidrogeología

En este campo se pueden enumerar los siguientes estudios

I. Caracterización Hidrogeológica del acuífero de Cayambe.

II. Estudio Hidrogeológico relleno sanitario cantón La Maná (Provincia de Coto-paxi).

III. Levantamiento hidrogeológico del sur oriente ecuatoriano (Provincias de Mo-rona Santiago y Zamora Chinchipe).

3.5.3. Climatología.

I. Se elaboraron 24 pronósticos probabilísticos.

II. Se realizaron 12 análisis de las condiciones climáticas mensuales.

3.5.4. Agrometeorología

I. Se elaboraron 12 boletines agroclimáticos.

II. 36 boletines agroclimáticos decadales.

III. 90 pronósticos agroclimáticos.

IV. Manual de Elaboración del Pronóstico Agrometeorológico.

3.5.5. Investigación Científica

I. Se realizó el informe sobre Glaciares del Ecuador en el Antisana 15, balance

de Masa, topografía, del año 2017.

II. Se realizó la revisión del Atlas de Glaciares y Aguas Andinos, compilado den-

tro del Marco del Proyecto “Impacto del retroceso del glaciar en los Andes:

Red Internacional para estrategias de adaptación” ejecutado por el Programa

Hidrológico Internacional de la UNESCO.

3.5.6. Innovación y desarrollo tecnológico

I. Procedimientos técnicos para efectuar la ventilación utilizando Psicrómetro de ventilación forzada en la red de estaciones meteorológicas de INAMHI y con-venios.

3.5.7. Riesgo hidrometeorológico

I. Línea base para pronóstico hidrológico en la Cuenca del río Guayas.

3.6. LABORATORIO NACIONAL DE CALIDAD DE AGUAS Y SEDIMENTOS

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INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO 2018

3.6.1. Gestión de calidad de laboratorio

Como parte de la gestión de calidad del laboratorio se llevó a cabo el “Convenio

específico de cooperación entre la secretaría del agua (senagua) y el Instituto Na-

cional De Meteorología E Hidrología (INAMHI).

Este convenio tuvo por objeto coordinar acciones conjuntas entre la SENAGUA y el

INAMHI para realizar el análisis de muestras de agua y sedimentos correspondien-

tes a la red de monitoreo de calidad del agua en el marco del proyecto “ECU 7007

- fortalecimiento, gestión y control de la calidad del agua en la cuenca del río Zamo-

ra a través de la aplicación de técnicas isotópicas”.

El Laboratorio Nacional de Calidad de Aguas y Sedimentos (LANCAS), desde el

año 2015, se encuentra acreditado por el Servicio de Acreditación Ecuatoriano

(SAE) bajo el Nro. SAE LE C 15-005 para “LABORATORIOS DE ENSAYOS”, cuen-

ta con un alcance de acreditación para 37 parámetros analíticos físico-químicos

desarrollados por las siguientes técnicas: electrometría, nefelometría, gravimetría,

volumetría, espectrofotometría UV/visible y espectrofotometría de absorción atómi-

ca, en las matrices agua de consumo, residual y agua natural (superficial y subte-

rránea).

En el marco del Encuentro Presidencial y VI Gabinete Binacional Ecuador - Co-

lombia, se realizaron los monitoreos semestrales de calidad y cantidad de agua en

las cuencas binacionales Carchi y Mira, se realizaron determinaciones analíticas in

situ: pH, Conductividad, Temperatura, Turbidez y Oxígeno Disuelto, toma de mues-

tras para el análisis físico-químico y microbiológico (Coliformes totales y fecales),

preservación de muestras para el análisis de constituyentes orgánicos, aniones y

metales, así como las mediciones de caudal para determinar la cantidad de agua.

En referencia a la Declaración de Macas suscrita en el encuentro Binacional y X

gabinete binacional de ministros Ecuador-Perú, “los Ministerios de ambiente de

ambos países realizarán el seguimiento y evaluación de la implementación de las

acciones acordadas en el Plan de Acción Binacional para la recuperación de las

zonas críticas de las cuencas transfronterizas de Catamayo-Chira y Puyango –

Tumbes 2016-2020”, donde se realizaron determinaciones analíticas in situ: pH,

Conductividad, Temperatura, Turbidez y Oxígeno Disuelto, toma de muestras para

el análisis físico-químico y microbiológico (Coliformes totales y fecales), preserva-

ción de muestras para el análisis de constituyentes orgánicos, aniones y metales,

así como las mediciones de caudal para determinar la cantidad de agua.

3.6.2. Gestión de técnica de laboratorio

LANCAS de acuerdo al plan de desarrollo e implementación de nuevas metodolo-

gías analíticas, en el cual se consideran las capacidades técnicas y los insumos co-

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rrespondientes así como las directrices emitidas del acuerdo 097. Anexo 1-1 Agua

del libro VI, del Texto Unificado de Legislación Ambiental Secundaria del Ministerio

del Ambiente (TULSMA) y demás normativas vigentes, en cumplimiento al plan en

el año 2018 implemento las siguientes metodologías analíticas:

HAP’s (hidrocarburos aromáticos poli cíclicos) Aceites y grasas Cloro libre residual (determinación en campo) Sulfuros.

El Laboratorio Nacional de Calidad de Aguas y Sedimentos ha realizado el proce-

samiento de muestras de aforo de gasto sólido para la determinación de material

en suspensión y el análisis de suelos tanto para usuarios internos como externos.

Tabla 10: Detalle de muestras procesadas.

Análisis realizados en LANCAS

Tipo de análisis Número

Análisis de parámetros fisicoquímicos, bacterioló-gico de agua superficial y agua lluvia.

1486

Aforo de gasto sólido determinación de material en suspensión.

1511

Análisis de suelos 320

3.7. PROCESOS DESCONCENTRADOS

3.7.1. Proceso Desconcentrado Guayas – Galápagos

El Proceso Desconcentrado Guayas – Galápagos, tiene jurisdicción en Guayas, Los

Ríos, Bolívar, Galápagos y Santa Elena, y su sede se encuentra en Guayaquil. Du-

rante el periodo 2018 el Proceso Desconcentrado de Guayas, realizó el mantenimien-

to y operación a 16 estaciones hidrometeorológicas, las cuales se encuentran distri-

buidas por la ciudad de Guayaquil y sus alrededores.

Se realizó el control primario e ingreso al sistema Hudromet, la siguiente información

meteorológica:

62 libretas meteorológicas

131 tarjetas pluviométricas

46 tarjetas limnimétricas

Además se han realizado 146 lanzamientos (lunes, miércoles y viernes) de manera precisa en el año 2018, los cuales se han efectuado en las instalaciones del Instituto Oceanográfico de la Armada (INOCAR), también se han realizado de lunes a viernes Pronósticos Meteorológicos Matutinos, dándonos un total de 241 pronósticos al año.

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El INAMHI, dentro de la participación en el Comité Nacional de Estudio del Fenómeno de El Niño (ERFEN), es el encargado de generar el Índice Atmosférico de manera mensual para la predicción de las precipitaciones en el Litoral Ecuatoriano, mediante modelos de transferencia lineal. Por tanto, durante el año 2018, se generaron 12 predicciones del índice de precipitación para cada mes y por cada Grupo Pluviométrico.

Finalmente, se debe mencionar que se atendieron las solicitudes de información recibidas de acuerdo al siguiente detalle:

Tabla 11: Detalle usuarios atendidos.

3.7.2. Proceso Desconcentrado Jubones – Puyango

El Proceso Desconcentrado Jubones – Puyango, tiene jurisdicción en El Oro, Loja y Zamora Chinchipe, y su sede se encuentra en Loja. Durante el periodo 2018 el Pro-ceso Desconcentrado de Jubones – Puyango, realizó el mantenimiento y operación de las siguientes estaciones Hidrometeorológicas:

Tabla 12: Detalle de estaciones Hidrometeorológicas intervenidas.

TIPO RED ESTACIONES INTERVENIDAS

Convencional Hidrológica

21 ESTACIONES:

· 9 En la Provincia de El Oro.

· 9 En la Provincia de Loja.

· 3 En La Provincia de Zamora

Convencional Meteorológica

10 ESTACIONES:

· 1 En la Provincia de El Oro.

· 9 En la Provincia de Loja.

SOLICITANTE DE INFORMACIÓN NÚMERO DE SOLICITUDES

ATENDIDAS

Universidades 29

Entidades públicas 10

Organizaciones Privadas 63

Medios de comunicación 98

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Automática Hidrológica

09 ESTACIONES:

· 4 En la Provincia de El Oro.

· 1 En la Provincia del Guayas

· 2 En la Provincia de Cañar

· 1 En la Provincia de Morona.

· 1 En la provincia del Azuay.

Automática Meteorológica

06 ESTACIONES:

· 1 En la provincia del Azuay.

· 2 En la Provincia de El Oro.

· 1 En la Provincia del Guayas

· 2 En la Provincia de Loja.

En el transcurso del año 2018 se ingresó a la Base de Datos:

78 Libretas Meteorológicas.

192 Tarjetas Pluviométricas

148 Tarjetas de Niveles Limnimétricos.

En el transcurso del año 2018, se dio atención a 93 Usuarios Externos de la Regio-

nal, en detalle los mismos corresponden a:

Tabla 13: Detalle de usuarios atendidos.

3.7.3. Proceso Desconcentrado Regional Pastaza

El Proceso Desconcentrado Regional Pastaza, tiene jurisdicción en Pastaza, Cotopaxi, Tungurahua y Chimborazo, y su sede se encuentra en Riobamba. Como parte de las actividades desempeñadas durante el 2018, destaca la emisión de pronósticos hidrometeorológicos regionales, los cuales se emitieron 450.

Al proceso desconcentrado Pastaza acuden estudiantes, tesistas, e investigadores a solicitar datos hidrometeorológicos y series climáticas de la red hidrometeorológica del INAMHI; por lo que durante el 2018 fueron atendidos:

SOLICITANTE DE INFORMACIÓN NÚMERO DE SOLICITU-

DES ATENDIDAS

Universidades 16

Entidades públicas 40

Organizaciones Privadas 22

Medios de comunicación 11

SOLICITANTE DE INFORMACIÓN NÚMERO DE SOLI-CITUDES ATENDI-

DAS

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Mediante el convenio marco entre la ESPOCH e INAMHI, dentro de este convenio se han firmado cartas de apoyo a proyectos mutuos entre ellos tenemos:

Monitoreo de la precipitación en la provincia de Chimborazo.

Aplicaciones virtuales para la descripción climática usando el modelo WRF.

Energías renovables para el tratamiento de aguas de la industria minera. Este

de impor-tancia internacional, teniendo como cooperantes a España, e Italia.

Al igual que se lleva adelante pasantías de siete estudiantes de la Faculta de

Física y Matemática especialidad estadística.

4. CONCLUSIONES

El presupuesto del INAMHI, se ejecutó de manera óptima, así lo demuestra el porcentaje

de ejecución que se registra en un 100,00 %, no obstante, para las actividades técnicas

que realiza la institución el presupuesto entregado es insuficiente, razón por la cual, se han

priorizado las actividades esenciales.

Por limitantes financieros, las actividades desarrolladas por el instituto se han visto afecta-

das, reduciendo el número de productos que deben ser entregados, sin embargo, el insti-

tuto ha venido realizando las gestiones correspondientes para garantizar el acceso a los

principales productos hidrometeorológicos, tales como, boletines y pronósticos.

Es imperante fortalecer las capacidades de los procesos desconcentrados, ya que a través

de estos, la institución podrá desconcentrar las actividades de operación y mantenimiento

de la red por región, mejorando así la gestión de generación de información en territorio.

5. RECOMENDACIONES

Gestionar con los entes rectores de la planificación y las finanzas públicas, la asignación

de los recursos necesarios para garantizar la óptima operación de este instituto.

Fortalecer la gestión de los procesos desconcentrados, a nivel técnico y administrativo.

Formular iniciativas de cooperación técnica con instituciones nacionales e internacionales,

con la finalidad de mejorar los resultados alcanzados en la gestión que el instituto desarro-

lla.

Estudiantes 52

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Quito D. M., 15 de febrero del 2018