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Proyecto: Paisajes productivos resilientes

al cambio climático y redes socio-económicas

fortalecidas en Guatemala

Asociación TIKONEL 7ª avenida 12-28 zona 2, San Martín Jilotepeque, Chimaltenango, Guatemala Telefax (502) 78448334, e-mail: [email protected], www.tikonel.org

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INFORME DE CIERRE DEL PROYECTO COMUNITARIO LOCAL

“Fortalecimiento del Sistema de Producción Apícola, en comunidades

de la parte alta de la cuenca del río Nahualate, para aumentar su

resiliencia ante el cambio climático”

Organización Local

ASOCIACION TIKONEL

Guatemala, Octubre de 2017

mailto:[email protected]

http://www.tikonel.org/





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Chimaltenango, octubre de 2017.

Señor Igor Garafulic Director de País Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Presente. Señor Director: Asunto: Informe Final del PCL 15: ““Fortalecimiento del Sistema de Producción Apícola, en comunidades de la parte alta de la cuenca del río Nahualate, para aumentar su resiliencia ante el cambio climático”, equivalente a Setecientos sesenta y dos mil novecientos cincuenta quetzales exactos (Q. 762,950.00), según planificación financiera trimestral detallada a continuación.

Numero de proyecto 00075911

Título del PCL Manejo Integral de la Sub-cuenca Río Masa de la

Cuenca Alta del Río Nahualate.

Lugar de intervención Ocho comunidades del municipio de Nahualá, y

Santa Catarina Ixtahuacán de Sololá.

Duración PCL 18 meses

Fondos totales del PCL Q762,950.00

Fondos recibidos hasta el trimestre Q762,950.00

Fondos ejecutados hasta el trimestre Q762,950.00

Porcentaje de fondos ejecutados 100%

Datos de la OL: Asociación de Desarrollo Productivo y de Servicios Tikonel, “Asociación Tikonel”. Dirección: 7ª. Av. 12-28 Zona 2, Barrio El Calvario, San Martin Jilotepeque. Persona de referencia: Francisco Xanté Lobos E-mail: [email protected] Teléfono: 7844-8334








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1. RESUMEN EJECUTIVO

En Guatemala la pérdida desmedida del bosque y la cobertura del suelo, es la base del aumento de la vulnerabilidad al cambio climático este escenario aumenta con la situación socioeconómica actual de las poblaciones, que ante la falta de opciones de generación de ingresos, incurren en la deforestación y avance de la frontera agrícola, incrementando la vulnerabilidad del territorio. El departamento de Sololá es uno de los más pobres del país, donde una parte de la población que vive en áreas cercanas al lago, subsiste gracias a las actividades que fomenta el turismo, pero hay otro grupo poblacional que tiene oportunidades económicas limitadas. Esto conlleva a que las personas se dediquen principalmente a la agricultura y se cause una presión sobre la tierra, que implica deforestación y el deterioro de los suelos. Además, sus características fisiográficas y topográficas que son proclives a derrumbes y deslizamientos, contribuyen a ocasionar que el departamento sea uno de los que presenten más riesgos a sufrir por desastres naturales. Durante la tormenta Stan (2005), Sololá fue uno de los departamentos más afectados. Debido a estas situaciones, en el departamento se han realizado y se están realizando iniciativas para crear estrategias de desarrollo, que contribuyan a cuidar el medio ambiente.

El proyecto Paisajes Productivos Resilientes al Cambio Climático y Redes Socioeconómicas Fortalecidas en

Guatemala PPRCC bajo el objetivo de contribuir a reducir la vulnerabilidad relacionada con el clima y

aumentar la resiliencia de los paisajes productivos y de los sistemas socio-económicos en la parte alta

(altiplano) y media (boca costa) de la cuenca del Río Nahualate ha proporcionado recursos a organizaciones

locales; en este sentido la Asociación Tikonel trabajó en conjunto con La Cooperativa Apícola Atitlán R.L. el

proyecto “Fortalecimiento de la productivada Apícola” en donde se desarrollaron actividades

complementarias la acividad apícola y a la conservación de los recursos naturales.

Se implementaron 28 ha de reforestaciones con especies frutales y especies de árboles nativos que mejoran

la actividad apícola principalmente la alimentación de las abejas a través del néctar de las flores. También

se trabajaron 10 ha con estructuras de conservación de suelos y la dotación de 500 colmenas; todo esto

acompañado del desarrollo de conocimientos en los pequeños apicultores mediante talles y capacitaciones

relacionadas a las actividades en campo.







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2. DESCRIPCION DE LAS AREAS DE INTERVENCIÓN (BIOFÍSICA Y SOCIOECONÓMICA)

El proyecto se desarrolló en ocho (13 comunidades) comunidades de cinco municipios del

departamento de Sololá, incluyedo a Nahualá, Santa Catarina Ixtahuacán, Santa Clara La Laguna y

Santa María Visitación distribuidas de la siguiente manera:

Cuadro No. 1 Comunidades atendidas por el proyecto

No Comunidad Municipio Hombres Mujeres

1 Nahualá Nahualá 2

2 Camanoj

Sta. Catarina

Ixtahuacán

5 1

3 Pak´wex 4 1

4 Antigua Santa Catarina Ixtahuacán 4

5 Tzanchaj 3

6 Palomob 2

7 San Miguelito 2

8 Santa Clara La Laguna

Santa Clara La Laguna 2

9 Palestina

San Juan La Laguna

8

10 Panyevar 20 2

11 Pasajquin 6

12 Pamesabal 1

13 Santa María Visitación

Santa María Visitación 2

Total 61 4 Fuente: Elaboración propia PCL 17 2016-2017

2.1 Características Socioeconómicas

2.1.1 Población

En las trece comunidades el 99.0% de la población es de origen indígena de las etnias Kíche, Tzútujil y Kakćhiquel principalmente, Un 77.0% del total de la población de departamento se encuentra en pobreza y un 29% en pobrez extrema, afectando en especial esta situación a niños y mujeres, que ven limitadas sus oportunidades de desarrollo integral

2.1.2 Demografía

Para el Departamento de Sololá, el 77 % de habitantes viven en el área rural y tan solo el 33 % de habitantes viven en el área urbana; esto es un promedio para los cinco municipios donde se desarrollo el proyecto. Al 30 de Junio de 2012, según las proyecciones de población, el número de habitantes del departamento fue de 450,471, representando el 3.0% de la población total, estimada para







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ese año en 15,073,375. La población creció 3.0% entre 2011 y 2012, porcentaje superior a la tasa de crecimiento nacional, que fue de 2.3%1. 2.1.3 Densidad de la población Según el Instituto Nacional de Estadística para el año 2006 la densidad poblacional era de 132.66 habitantes/km2, distribuidos principalemente en las comunidades rurales de los municipios de Nahualá y Santa Catarina Ixtahuacán lo que indica que la presión por los recursos naturales es más fuerte debido a que la población está concentrada en las áreas rurales.

2.1.4 Servicios Básicos

En el caso de los servicios básicos todas las comunidades cuentan con escuelas primarias, centros de convergencia pero sin medicina disponible, energía eléctrica, el servicio de agua se presta solo en el área urbana de los municipios, en las comunidades no hay agua potable, además que el agua entubada que hay en algunas comunidades no tienen ningún tratamiento para la purificación por lo tanto no se considera potable; además de tener un informe del Ministerio de Salud quienes han realizado el análisis de aguas para los nacimientos donde se considera que están altamente contaminados. En todas las comunidades se utilizan letrinas para la disposición de las excretas humanas, por lo tanto no cuentan con sistemas de drenajes ni tratamiento de las aguas negras. No hay un manejo adecuado de la basura ya que no cuentan con un servicio para recolección y tampoco con un mecanismo para trabajar los desechos sólidos en el tema de la basura. Más del 80% de familias cuenta con un teléfono celular que pertenece a empresas con el servicio prepago, lo cual facilita la comunicación.

2.1.5 Vías de comunicación

La principal vía de comunicación para abordar las 13 comunidades es la carretera interamericana, la cual se desvía en el km 148 por Santa Lucía Utatlán; otra ruta es la entrada en el km 160 para llegar a las comunidades de Santa Catarina Ixtahuacán y de San Juan La Laguna.

2.1.6 Actividades económicas

Las principales fuentes de ingresos en estas comunidades son la agricultura de subsistencia siendo los principales cultivos, granos básicos como maíz, trigo y frijol, algunas hortalizas como repollo, zanahoria, remolacha, cebolla, güicoy y tomate; arveja y haba que producen excedentes para la venta en el mercado local; otra actividad es la de frutales principalmente deciduos. Parte de la actividad económica también incluye a la migración, muchas de las familias sufren de este fenómeno cuando inicia el corte de café, en las áreas cercanas y de esta manera el jefe del hogar sale a trabajar muchas veces junto a la familia; otros optan por migrar a los Estados Unidos,

1 Caracterización del departamento de Sololá, INE 2013.







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lo que les asegura el pago de los servicios básicos, pero muchas veces sufren de desintegración familiar. Más del 70% de las mujeres se dedican al tejido que es un trabajo que realizan con el objetivo de abastecer sus necesidades de vestuario, ya que evitan comprar pues los costos de la ropa para mujeres son altos. En pequeña escala se tiene la producción pecuaria ovinos, porcinos y aves de corral principalmente para consumo familiar y realizado por mujeres en el hogar. La producción artesanal también es una actividad que se realiza principalmente con textiles y tallado de madera pero a nivel urbano que es donde se comercializan los productos y algunos son llevados hacia otros municipios como los muebles.

3. OBJETIVOS

Objetivo General:

Mejorar la calidad de vida de trece comunidades de la parte alta de la cuenta del río Nahualate, por medio del fortalecimiento del sistema integral de producción apícola en la zona.

Objetivos Específicos:

1. Contribuir en la sostenibilidad y adaptación al cambio climático de las comunidades a intervenir, mediante el fortalecimiento del sistema de producción agrícola.

2. Mejorar las capacidades productivas y económicas de las familias apicultoras, para que alcancen una vida digna y sostenible

4. METODOLOGÍA

Para garantizar el cumplimiento de los resultados esperados propuestos en un inicio del proyecto, se contemplan varias actividades puntuales según cada indicador de los resultados, los cuales se llevaron a cabo a través de las siguientes actividades en conjunto con la coordinación del proyecto, el técnico de la OC y los beneficiarios. 4.1 Fase de organización: La primera reunión se realizó con los nuevos socios de la cooperativa que formarían el grupo de

beneficiarios del proyecto, también con los directivos de la cooperativa y equipo técnico de

Tikonel. Se les informó sobre las activiades a trabajar en conjunto, mencionando las

reforestaciones con plantas frutales y leguminosas, la producción de plantas a través de la

implementación de un vivero comunal, la conservación de suelos y la entrega de colmenas que iría

acompañada de un plan de capacitaciones para asegurar la instalación y reproducción de las

mismas.







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Dentro de esta fase de organización, se definieron los temas para las capacitaciones, así como

también se hizo una revisión para ver las contrataciones de expertos para realizar algunas

consultorías previstas en la planificación del proyecto, siendo estas la georreferenciación de las

áreas de reforestaciones y conservación de suelos, una estrategia de comunicación y un sistema

de monitoreo y evaluación.

Se conformaron los grupos para la ejecución de las capacitaciones, tomando en cuenta dos

personas por comunidad para iniciar las capacitaciones y luego se realizaron los contenidos en

cada comunidad.

4.2 Trabajo de campo

Reforestaciones

Para cumplir con la meta de 28 ha de reforestaciones, se hicieron compras de plantas frutales y la

producción de plantas leguminosas y forestales que cumplen con el objetivo de biodiversidad de

flora para alimentación de las abejas. Luego de realizar las capacitaciones se iniciaron las

actividades en campo, con la entrega de las plantas frutales en un lugar centrico para cada

comunidad. Además de esto se hicieron grupos de trabajo para iniciar con el vivero forestal, para

poder realizar actividades de limpieza, cercado, llenado de bolsas y trasplante.

Al finalizar estas actividades, siguieron los grupos de trabajo para realizar el riego, control de plagas

y enfermedades y las limpias para asegurar una buena planta al final de la producción.

Se complementaron las capacitaciones con el apoyo de AMSA que es un socio de la Cooperativa

Apícola quien apoyó como una contrapartida, las capacitaciones sobre el establecimiento de los

viveros forestales.

Bosques conservados

La conservación de suelos se trabajó en las mismas parcelas dondes se habían sembrado los

árboles frutales, para lo cual antes de la implementación se les capacitó sobre la siembra con el

apoyo del nivel en “A” para ir dejando el cultivo en curvas a nivel; esto también debido a que la

mayoría de beneficiarios eligieron las terrazas individuales como estructura de conservación de

suelos a realizar en las parcelas.

Luego de elaborar las terrazas, se hizo la aplicación de abono orgánico, para mejorar las

propiedades del suelo y tambien el crecimiento de las plantas.

Producción Apícola

Para mejorar la produccción apícola primero se estableció un plan de capacitaciones, en el que se planficaron 4 sesiones para abordar todo el tema desde la compra, instalación, manejo y







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alimentación, cosecha y comercialización (costos de producción); al terminar las capacitaciones, se realizó la dotación de 500 colmenas que fueron entregadas a los beneficiarios.

4.3 Sistematización de Información Al lograr todo el trabajo de campo, se fueron sistematizando experiencias elaborando un informe final integrando medios de verificación como mapas, fotografías, listados de participantes y documentos elaborados durante el proyecto.

5. RESULTADOS

Como parte del objetivo del manejo sostenible de los recursos naturales, se ejecutaron los tres resultados, en los cuales se desarrollaron diferentes actividades que van de la mano con la resiliencia de las comunidades ante el cambio climático y que se cumplieron según en plan de trabajo.

Cuadro 2. Cumplimiento del plan de trabajo

Resultado/Producto Meta según PCL

aprobado Línea base 1er Tramo 2do Tramo 3er Tramo 4to Tramo

Total avance

% de avance

RESULTADO 1: Parcelas con árboles conservados contribuyen al sistema de producción apícola, permitiendo la subsistencia de las abejas, las que coadyuvan a la conservación del equilibrio ambiental

28 hectáreas de parcelas con árboles entre las especies frutales, forestales y leguminosas de la zona, bajo manejo sustentable, las que contribuyen a la supervivencia de las abejas, las cuales mantienen el ecosistema.

28 ha. 0 8.7 ha.

frutales. 0 0 19.3 ha.

28 ha reforestad

as con frutales y plantas

forestales.

100%

Un vivero con una producción de 10 mil plantas leguminosas y frutales

10,000 plantas producidas y

entregadas para reforestar 14 ha.

0 0

Limpia del terreno para iniciar con el

establecimiento.

10,000 plantas en

producción. 0

Producidas 10,000

plantas en vivero de taxiscó,

aguacate, pino y aliso.

100%

65 familias han sido capacitadas en temas de conservación y manejo del bosque para fortalecer la apicultura

61 hombres y 4 mujeres

0 0 0 0 65 familias

65 familias

participantes de las capacitaci

ones

100%

RESULTADO ESPERADO 2: Suelos conservados por medio de prácticas adecuadas que permiten su uso sustentable, para propiciar y garantizar la sostenibilidad de árboles, plantas y cultivos necesarios para la producción apícola.

Familias han sido formadas sobre la conservación y uso adecuado del suelo, por medio de 3 talleres de

capacitación

3 talleres de capacitación

0 0 1 taller realizado 0 2 talleres realizados

3 talleres completados.

100%

implementación de prácticas de conservación de suelos, en los

primeros seis meses, mejoran sus condiciones y garantizan la

sostenibilidad de la vegetación

10 ha. Con prácticas de

conservación 0 0 0 4 ha 6 ha 10 ha 100%







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RESULTADO ESPERADO 3: La organización Comunitaria se fortalece institucionalmente al aumentar su capacidad para producir, acopiar y comercializar miel, a la vez mejora la inocuidad de su proceso, obteniendo mejores ingresos para sus asociados.

Contribuir a aumentar la producción de miel y mejorar sus

ingresos económicos

entrega de 500 colmenas a 65 productores

2475 colmenas

distribuidas 0

272 colmenas entregadas.

100 colmenas

entregadas

172 colmenas

entregadas

500 colmenas entregada

s

100%

Capacitaciones sobre buenas prácticas apícolas, de inocuidad y

cosecha de miel, de forma trimestral

65 apicultores capacitados en la producción

apícola

0 0 36 apicultores

capacitados

29 apicultores capacitados

0

65 apicultore

s capacitad

os

100%

Mejoramiento del Centro de Acopio para cumplir con los estándares de calidad establecidos por entidades

nacionales e internacionales y aumentar su capacidad de

recepción y almacenamiento de miel

Dos fosas sépticas y una

división del centro de acopio

0 0 0

2 fosas construidas

y una división

0

Un centro de acopio

con estándare

s para exportaci

ón de miel

100%

RESULTADO ESPERADO 4: Fortalecimiento OC

Fortalecimiento de producción apícola con equipo de protección

Compra e implementación de herramientas

de protección personal equipo para el acopio y

el procesamiento de la miel para

13 comunidades

0 0 0

Compra de 60 equipos de apicultor

para beneficiario

s del proyecto y

una Hidrolavado

ra.

0

Equipo completado para el fortalecimiento de la producción apícola.

100%

Fuente: Elaboración propia PCL 17 2016-2017

5.1 RESULTADO 1: 28 hectáreas de parcelas con árboles repoblados entre las especies frutales, forestales y leguminosas de la zona, bajo manejo sustentable, las que contribuyen a la supervivencia de las abejas, las cuales mantienen el ecosistema.

Reforestaciones Se hizo una primera fase de reforestación con árboles frutales para el año 2016, lo que se completo en el 2017 con la segunda fase de reforestación. Estas áreas tambien fueron implementadas con plantas de especies leguminosas que favorecen la producción de miel en las abejas como el Taxiscó y el Aliso.

Cuadro 3. Áreas de Reforestación por comunidad. COMUNIDAD AREA ha ESPECIES AÑO

Antigua Santa Catarina Ixtahuacán 3.60 Taxiscó, Aliso, Aguacate, limón y naranja

2017

Chirijximay 10.52 Taxiscó, Aliso, Aguacate, Limón, Melocotón y Naranja

2017 Y 2017

Chuisibel 8.10 Aguacate, limón, Melocotón y Naranja

2017 Y 2017







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Paximbal 0.10 Aguacate, limón y Naranja 2016

Tzamchaj 2.67 Aguacate, limón y Naranja 2017 Y 2017

Xetinamit 3.10 Aguacate, limón y Naranja 2017

TOTAL 28.09

Fuente: Elaboración propia PCL 17 2016-2017 Como se observa en el cuadro anterior, la distribución de especies es equitativa y dependiendo del lugar de la comunidad, ya que en algunas comunidades hay más especies forestales que frutales debido a las características del terreno y condiciones climáticas. Producción en vivero Al finalizar el proyecto, se había completado la producción de las 10,000 plantulas en vivero, las cuales fueoron complemento para la reforestación de las 28 ha. las plantas producidas fueron las siguientes:

Cuadro 4. Plasntas producidas por especie.

Especies Número

Aliso 4,000

Aguacate 1,000

Taxiscó 2,000

Pino 3,000 Fuente: Elaboración propia PCL 17 2016-2017

Las capacitaciones fueron realizadas antes de la implementación del vivero con un apoyo de AMSA quienes capacitaron a los beneficiarios de la cooperativa para iniciar con las actividades del vivero. El costo de implementación de este resultado fue de Q 119,472.37 que no fue ejecutado en su totalidad según lo planificado ya que el costo de las capacitaciones fue una contrapartidad de otro socio pero si se logró la meta física en un 100%.







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Gráfica 1. Ejecución financiera y física del resultado 1

Fuente: Elaboración equipo técnico PCL17 2017-2016

1. Imágenes de diferentes estructuras de conservación de suelos.

1. Traslado de plantas a las comunidades.

2. Entrega de plantas a los beneficiarios .

82% 100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Ejecución financiera Ejecución física

Resultado No 1.

PCL 03 "Fortalecimiento del Sistema de Producción Apícola, Comunidades de la Parte Altade la Cuenca del Río Nahualaté , para aumentar su Resilencia ante el Cambio Climático"

Series1







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3. Siembra de frutales.

4. Supervisión de las áreas reforestadas.

5. Cercado del vivero 6. Bolsas llenas para producción de plantas.

Georreferenciación de parcelas Como parte del monitoreo y seguimiento luego de instaladas las estructuras de conservación de suelos, se procedió a realizar la georreferenciación de las mismas, ubicando un polígono cuando las parcelas presentaran más de 5 cuerdas y se ubicó un solo punto cuando fueron menores a 5 cuerdas.

5.2 RESULTADO 2: Suelos conservados por medio de prácticas adecuadas que permiten su uso sustentable, para propiciar y garantizar la sostenibilidad de árboles, plantas y cultivos necesarios para la producción apícola.Para este resultado se trabajaron tres actividades principales que se describen a continuación:

10 Hectáreas con prácticas de conservación de suelos. se hizo una fase de capacitaciones para abordar el tema de la importancia de la conservación de suelos, para esto se les enseño la utilización de nivel en “A” el cual fue de mucha utilidad antes de







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iniciar con las reforestaciones; con acomprañamiento del técnico luego de realizadas las reforestaciones, cada uno de los beneficiarios realizaron terrazas individuales, utilizándolas no solo para la protección del suelo sino también para mejorar el área de absorción de nutrientes de los frutales.

Cuadro 5. Conservación de suelos por comundiad.

COMUNIDAD AREA EN ha

Antigua Santa Catarina Ixtahuacán 0.81

Chirijximay 3.01

Chuisibel 3.12

Paximbal 0.13

Tzamchaj 0.91

Xetinamit 2.10

Total 10.08


Dentro de este resultado, también se trabajó la aplicación de abonos orgánicos, para propiciar el

uso de materiales vegetales y restos de cosecha como la pulpa de café que puden incorporarse

nuevamente al suelo y benefician a las plantas proveyendo de nutrientes esenciales pero sin

darñar el equilibrio ecológico ya que el uso de químicos no se recomienda por la actividad apícola.

A cada uno de los beneficiarios se les entregaron dos sacos de abono orgánico.







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2. Imágenes de área de protección de bosque:

3. Imágenes de Conservación de suelos.

1. Capacitación sobre conservación de suelos

2. Beneficiarios

3. Utilización de Nivel en A

4. Realización de las estructuras de conservación de suelos.







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5. Realización de las estructuras de conservación de suelos. Terrazas individuales con frutales.

La conservación de los suelos a través de estructuras de conservación de suelos y uso de productos orgánicos en los cultivos, tuvo un costo de Q 20,454.26 que equivale al 57% de lo presupuestado al inicio del proyecto que correspondía a Q 36,039.48; debido a que las capacitaciones se trabajaron en conjunto con la cooperativa apícola, el costo fue compartido, por lo que no se gastó lo presupuestado.

Grafica 2. Ejecución Financiera y técnica del resultado 2

57%

100%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%


Resultado No 2.

PCL 03 "Fortalecimiento del Sistema de Producción Apícola, Comunidades de la Parte Altade la Cuenca del Río Nahualaté , para aumentar su Resilencia ante el Cambio Climático"

Series1







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Fuente: Elaboración equipo técnico PCL17 2016-2017

5.3 RESULTADO 3: La Organización Comunitaria se fortalece institucionalmente al aumentar su capacidad para producir, acopiar y comercializar miel, a la vez mejora la inocuidad de sus proceso, obteniendo mejores ingresos para sus asociados

Para el fortalecimiento de la producción apícola se tuvieron 4 talleres que se realizaron con los beneficiarios del proyecto, durante estos cuatro talleres, se tuvo la participación de personas de las diferentes comunidades quienes se capacitaron en los siguientes temas.

Cuadro 6. Participación de apicultores en las capacitaciones.

CAPACITACIONES NUMERO DE PERSONAS PARTICIPANTES

HOMBRES MUJERES

Instalación de Colmenas 40 38 2

Buenas prácticas de inocuidad para manejo

de apiarios

45 42 3

Costos de producción 43 40 3

Comercialización de productos

43 40 3


Con la participación de los apicultores en las capacitaciones, se procedió a realizar las compras de colmenas, para la entrega en cada comunidad. La selección de las colmenas, se hizo por parte del técnico quien verificó los aspectos técnicos solicitados para la compra. En total se entregaron 500 colmenas que fueron distribuidas de la siguiente manera.

Cuadro 7. Colmenas entregadas por comunidad COMUNIDAD NUMERO DE COLMENAS

Antigua Santa Catarina Ixtahuacán 8

Chiriximay, Antigua Santa Catarina Ixtahuacán 8

Chiriximay, San Juan La Laguna 8

Chuisibel, Santa Catarina Ixtahuacán 40







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Comon Oj, Santa Catarina Ixtahuacán 26

Palestina, San Juan La Laguna 24

Panyebar 16

Paquib 8

Paximbal, Antigua Santa Catarina Ixtahuacán 13

San Juan La Laguna 253

Santa Clara La Laguna 24

Santa María Visitación 16

Xetinamit, Santa Catarina Ixtahuacán 8

Tzamchaj, Antigua Santa Catarina Ixtahuacán 48

TOTAL 500 Fuente: Elaboración propia PCL 17 2016-2017

Para la implementación del resultado 3 que es la producción apícola, se tuvo una ejecución del 133% ya que se ejecutó un total Q314,716.50 para la compra de colmenas que es más de lo planificado Q 237,455.60 , como se muestra en la siguiente gráfica.

Gráfica 3. Ejecución financiera y física del resultado 3.







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Fuente: Elaboración equipo técnico PCL15-2016

Este costo pudo cubrirse gracias a las alianzas que se realizaron para desarrollar las capacitaciones, por lo tanto lo que no se gasto en las capacitaciones se invirtió en comprar más colmenas como se refleja en el resultado.

6. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

Para el PCL 17 la distribución de los recursos se trabajó de la siguiente manera:

Resumen de ejecución resultado 1

Resultado 1 Presupuestado Ejecutado % de Ejecución

133%

100%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%


Resultado No 3.

PCL 03 "Fortalecimiento del Sistema de Producción Apícola, Comunidades de laParte Alta de la Cuenca del Río Nahualaté , para aumentar su Resilencia ante el

Cambio Climático"

Series1







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Indicador 1: 28 hectáreas de parcelas con árboles entre las especies frutales, forestales y leguminosas de la zona, bajo manejo sustentable, las que contribuyen a la supervivencia de las abejas, las cuales mantienen el ecosistema.

Q 103,561.76 Q 87,167.87 84%

Indicador 2: Un vivero con una producción de 10 mil plantas leguminosas y frutales

Q 33,075.88 Q 32,304.50 98%

Indicador 3: 65 familias han sido capacitadas en temas de conservación y manejo del bosque para fortalecer la apicultura

Q 9,637.28 Q - 0%

Q 146,274.92 Q 119,472.37 82%



Indicador 1: 65 familias han sido formadas sobre la conservación y uso adecuado del suelo, por medio de 3 talleres de capacitación

Q 13,953.96 Q 925.00 7%

Indicador 2: 10 hectáreas bajo prácticas de conservación de suelos, en los primeros seis meses, mejoran sus condiciones y garantizan la sostenibilidad de la vegetación

Q 22,085.52 Q 19,531.26 88%

Q 36,039.48 Q 20,456.26 57%



Indicador 1: El primer bimestre se repartirán 500 colmenas, de forma equitativa, entre 65 apicultores, lo que contribuirá a aumentar su producción de miel y mejorar sus ingresos económicos

Q 185,200.00 Q 274,812.50 148%

Indicador 2: 65 apicultores han sido capacitados sobre buenas prácticas apícolas, de inocuidad y cosecha de miel, de forma trimestral

Q 17,055.60 Q 4,708.00

Indicador 3: Mejoramiento del Centro de Acopio para cumplir con los estándares de calidad establecidos por entidades nacionales e internacionales y aumentar su capacidad de recepción y almacenamiento de miel

Q 35,200.00 Q 35,196.00

Q 237,455.60 Q 314,716.50 133%

Sub total gastos implementación del PCL

Recursos humanos (RRHH), técnicos y viajes locales Presupuestado Ejecutado % de Ejecución

Gastos para el fortalecimiento de la OC Q 76,295.01 Q 64,196.44 84%

Gastos administrativos para la OL Q 22,888.47 Q 13,211.22 58%

Asistencia técnica para la ejecución del proyecto (Honorarios) Q 167,701.56 Q 154,600.00 92%

Q 266,885.04 Q 232,007.66 87%

Sub total gastos implementación del PCL







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Recursos humanos (RRHH), técnicos y viajes locales Presupuestado Ejecutado % de Ejecución

Gastos administrativos para la OL Q 76,295.00 Q 76,297.25 100%

Q 76,295.00 Q 76,297.25 100%

Sub total gastos implementación del PCL Q 343,180.04 Q 308,304.91

Total Gastos implementación del PCL Q 762,950.04 Q 762,950.04 100%

7. IMPACTOS POR LA INTERVENCION DEL PROYECTO

Repoblación de 28 ha con especies nativas y frutales. La repoblación se realizó con especies frutales y algunas forestales que son nativas de la región y que se han perdido debido a la tala inmoderada durante los últimos años, sin dejar de un lado los incendios forestales que han consumido estos bosques, ya que para el año 2017 se habían contabilizado ya 46 incendios los cuales dejan disminuyen la cobertura forestal y los suelos quedan desnudos provocando el arrastre de estos materiales a las partes bajas de la cuenca de Atitlán; la implementación de estas especies es muy importante para mantener el equilibrio ecológico el cual incluye la alimentación de las abejas principalmente ya que el proyecto busca el fortalecimiento de la producción apícola a través de la floración de estas especies las cuela se han ido perdiendo. Con el aumento y mantenimiento de la floración, se pretende producir más quintales de miel como una actividad económica de aporte a las familias que participan en el proyecto. El mantenimiento de la cobertura en el suelo también favorece las condiciones del ciclo hidrológico y evita la erosion de los suelos. Conservación de suelos Con la implementación de las 10 ha. de frutales con terrazas individuales como estructuras de conservación de suelos; el impacto es la disminución de la erosión; debido a que el área de influencia del proyecto se encuentra en un relieve de montañas volcano-erosional según el estudio de suelos de Sololá elaborado por el MAGA2, son áreas propensas a la erosión por las pronunciadas pendientes y al material del que están compuesto (producto de erupciones volcánicas), ya que en algunos momentos han ocurrido movimientos en masa (deslizamientos y derrumbes) y según el mapa de susceptibilidad para el año 2013 estas áreas tienen una probabilidad de alta a muy alta de que ocurran estos eventos. Por lo tanto estas prácticas de conservación benefician a las comunidades cercanas (conservando el recurso suelo), pero también a las que están en la parte baja de la subcuenca pues se evita el arrastre de materiales y se mejoran las propiedades del suelo y también la producción agrícola así como la calidad de agua río abajo. También cabe mencionar que a través de la aplicación de abono orgánico se mantiene el equilibrio ecológico sin dañar el ciclo de vida de algunos insectos y en este caso el de las abejas ya que estas actividades complementan de gran manera la producción apícola. 2 Estudio semidetallado de los suelos del departamento de Sololá, Guatemala. Convenio de cooperación No. 43-2006 MAGA-IGAC. Guatemala, febrero 2013.







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Fortalecimiento de la producción apícola Con el desarrollo de las capacitacIones en el tema apícola se logra fortalecer a los apicultores, desarrollando conocimientos para que puedan tener las mejores opciones al iniciar con la producción de miel. Se logró capacitar a 65 productores apícolas a quienes también se les entregó entre 8 y 4 colmenas a cada uno, de manera que se complementa con las capacitaciones y que tiene un impacto muy positivo en los pequeños apicultores ya que para el año 2017 se mejoró la cosecha de miel teniendo como base 900 quintales de miel que aumentaron a 1800 quintales de miel siendo el doble de producción gracias al apoyo del proyecto en las comunidades más necesitadas.

8. SOSTENIBILIDAD,

Este proyecto se trabajó con beneficiarios que se asociaron a la cooperativa Apicola Atitlán para poder trabajar en las actividades del proyectoel cual se elaboró priorizando las necesidades de las comunidades, que se canalizaron a través de los directivos de la Coopertiva Apícola. El motivo de asociarse a la cooperativa es para asegurar el mercado de la miel, pero también para recibir el acompañamiento técnico para que la producción de miel sea constante y que pueda cumplir con los estándares de calidad que caracterizan a la cooperativa en el mercado. La construcción de dos fosas septicas y una división al centro de acopio, permite cumplir con los estádares de las normas y reglamentos que pide el MAGA para la venta de miel a otros paises; por lo tanto se ha cumplido con lo requerido para iniciar el proceso de comercialización directamente con los compradores para la exportación de la miel, lo que le da la sostenibilidad al proyecto permitiendo el crecimiento económico no solo de la cooperativa, sino también de los pequeños productores quienes también pueden tener un mercado más formal.

9. LECCIONES APRENDIDAS

El trabajo en conjunto con el técnico de la cooperativa permitió el desarrollo de las actividades con pequeños productores que iniciaban su trabajo como apicultores. La conformación de un equipo de trabajo para el desarrollo del proyecto determinó el buen funcionamiento de los procesos de compra y del trabajo en el campo con los pequeños apicultores. Se trabajó en conjunto con los directivos de la Cooperativa Apícola, quienes participaron de los procesos de presentación del proyecto, entrega de insumos y talleres; esta participación fue importante, para mantener la confianza de los participantes en el desarrollo del proyecto. .







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Este proyecto permitió realizar acciones como parte de la resiliencia ante los efectos del cambio climático incluyendo la elaboración de estructuras de conservación de suelos, reforestaciones, implementación de frutales, entre otras; pero que fueron complementadas con el desarrollo de conocimientos incluyento capacitaciones, talleres e intercambios de experiencias lo que permitió sensibilizar a la población sobre la protección y uso racional de los recursos naturales. Una de las acciones de resiliencia y adaptación al cambio climático es la implementación de la actividad apícola que se realizó con la entrega de las 500 colmenas a los beneficiarios siendo un gran aporte económico principalmente para los apicultores, pero también debe mencionarse que las abejas forman parte del equilibrio ecológico en el ambiente ya que tienen multiples funciones pero la principal es la de polinización. El trabajo y alianzas con otras organizaciones como AMSA y AGEXPORT permitió el desarrollo de las capacitaciones como contrapartida para el apoyo de los pequeños productores y que al final del proyecto se utilizó para compra de colmenas cumpliendo con los objetivos del proyecto.

10. ANEXOS

Anexo1: Capacitaciones realizadas

Anexo 2: Georreferenciación de parcelas



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