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Entrevista con Luis Blasco, Presidente del Club de Ajedrez Villalba 64 y rbitro Internacional por Espaa

Problemas de limpiezaen los colegiosEn el inicio del curso escolar continan

los problemas de limpieza en los

colegios de Collado Villalba.

Las altas cuotas vacan lasescuelas infantiles pblicasLa crisis, el paro y la subida de las cuotas ha

provocado que haya vacantes en todas las

escuelas del municipio.

El IBI vuelve a subir otro 10%A pesar de que el Alcalde haba anunciado varias veces que bajara este ao.

Aumenta la inseguridad y la suciedad en Collado Villalba

A la falta de mantenimiento engeneral de nuestro municipio, es-pecialmente en lo que se refierea recogida de basuras y enseres,limpieza y cuidado de parques yjardines, estado de abandono delas plazas pblicas o las pintadasque siguen pululando por todaslas zonas, hay que sumar en los

ltimos meses el aumento de lainseguridad que ha crecido entrelos vecinos, provocado por al-gunos hechos que han trascen-dido de la poltica local sin quehasta ahora ni el Alcalde ni laDelegacin de Gobierno hayananunciado ni adoptado medidaalguna al respecto. Pg. 3 Pg. 4

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Nmero 3 Septiembre 2014

2Grupo MunicipalPza de la Constitucin, 6maanas de L a Vgrupomunicipalpsoe@ayto-colladovillalba.org

PSOE de Collado VillalbaC/ Maestro Serrano, 23tardes M, X y J de 19 a 21

puedes contactar con nosotros en:puedes contactar con nosotros en:

EDITA:Grupo MunicipalSocialista

Imprime: Grafilan, S.L.Depsito Legal: M-2380-2014

@PSOE_CVillalba

Agrupacin Socialista de Collado Villalba

http://cvprogresista.wordpress.com/

socialistasdecolladovillalba@gmail.com

http://colladovillalba.psoe.es

eeddii ttoorr iiaa llLa herencia inaugurada

Nos enfrentamos a unnuevo curso municipaldonde el protagonistasigue siendo el denostado bien-estar social y econmico de losciudadanos. Una vez ms, uti-lizando como trasfondo losrecortes causados por la crisis,Collado Villalba contina tras lasvacaciones de verano con pro-blemas tan relevantes para las fa-milias, como la falta de ayudaspara libros de texto, la escasezde becas para los comedores es-colares, los problemas delimpieza en los colegios, la nuevasubida del Impuesto de BienesInmuebles (IBI), las elevadascuotas de las escuelas infantilespblicas o la falta de mante-nimiento en general de nuestraciudad, en cuanto a limpieza yrecogida de basuras se refiere.Sin embargo, la realidad pareceser otra para el Equipo de Go-bierno, para quien la actualidaddel municipio viene marcada porla inauguracin de edificios pbli-cos tan bsicos e importantespara los vecinos como el Hospi-tal Comarcal, la sede de laPolica Local o la Oficina de laSeguridad Social. Nadie ocultaalgo evidente, la comodidad quesupondr para los villalbinos laapertura de estas instalaciones,que ya no tendrn que des-plazarse para recibir servicios tanimprescindibles como la sanidad,las gestiones con la Seguridad

Social o la obtencin del DNI oPasaporte.Tan de justicia es re-conocer lo que significar para elmunicipio la apertura de estosedificios, como recordar a nues-tros vecinos el origen de estosproyectos. Esto tambin es laherencia recibida del anterior go-bierno municipal socialista de laque el Partido Popular nuncahabla y est obsesionado conque los vecinos olviden. A principios de septiembre, elPresidente de la Comunidad deMadrid vino a inaugurar el edi-ficio de la Polica Local, un edifi-cio que hasta hace dos aos laComunidad de Madrid tuvo para-lizado. Han tenido que pasar 9aos, 2 Planes PRISMA, 2 em-presas constructoras, 2 Presi-dentes Autonmicos, 2 Alcaldes y4 Consejeros de Interior y Justi-cia para que finalmente abrierasus puertas (entre comillas, yaque tras la inauguracin, suspuertas volvieron a ser cerradassin fecha de apertura). De-seamos que, ms pronto quetarde, la Polica Local puedatrasladarse all.Pero si hay una inauguracin es-perada en esta legislatura, sa esla del Hospital Comarcal, queparece que ser por fin esteotoo, despus de varias falsosanuncios y muchos retrasos. Hantenido que pasar 2 aos, 2 Pre-sidentes Autonmicos, 2 Al-caldes, 3 Consejeros de Sanidad

y nos hemos tenido que gastartodos los madrileos cerca de 20millones de euros por un hospitalque ha permanecido cerradosegn la Comunidad por falta depresupuesto. Vamos a esperarcundo, pero sobre todo, qu eslo que se pone en fun-cionamiento, ya que es indispen-sable que nuestros vecinos nosigan desplazndose hasta elHospital Puerta de Hierro paratener a su disposicin toda lacartera de servicios compro-metida en su da. Como es indis-pensable, que se disponga devarias lneas regulares de trans-porte pblico para facilitar a losvecinos el acceso al hospital.Tampoco hay que olvidar el edifi-cio de la Seguridad Social, en elcasco antiguo de Collado VillalbaPueblo, construido por el anteriorGobierno de Espaa (Socialista),y que permanece cerrado desdeel ao 2012. Un edificio que per-mitira a los villalbinos realizartodos los trmites que hastaahora slo pueden hacer des-plazndose a San Lorenzo de ElEscorial y que revitalizara estazona de nuestro municipio. Endefinitiva, edificios promovidospor el anterior gobierno socialistay pensados para que los villalbi-nos y los vecinos de la comarcapudieran disfrutar de todos losservicios indispensables parauna ciudad como Collado Vi-llalba. Pero posiblemente, lo que

ms haya trastocado la vida delos villalbinos en este mes deseptiembre, ha sido la nuevasubida del Impuesto de BienesInmuebles. Otro 10% que,sumado a las anteriores subidasdesde el ao 2011, ha provocadoque los vecinos tengan que de-sembolsar de media un 35%ms. Y todo ello, a pesar de losanuncios del Alcalde de la bajadade impuestos, del IBI que bajahacia arriba (segn sus pa-labras), o de la bonificacin del5% para quienes pudieran domi-ciliarlo y que nos vendieron comobajada para todos los vecinos. Anuncios que no son lo que pare-cen, edificios que se inaugurancon prisa y vacos con fines elec-torales, carteles que nos vendenque somos la Capital de la Sierray todo para tapar a un gobiernomunicipal incapaz de mejorar lavida de sus vecinos. Con laselecciones municipales en el hor-izonte, el PP se apre-surar enmejorar estas cuestiones, puessaben que corren el peligro deperder muchas alcaldas y porello, en Collado Vi-llalba han di-latado la apertura de edificios in-dispensables que faci-litarn lavida a nuestros vecinos, pero quetambin lo habran hecho hacetres aos cuando estaba previstasu apertura. Este es el momentoen que nuestro Go-bierno Munic-ipal convierte la herencia recibidaen herencia inaugurada.

SEPTIEMBRE 2014

3Collado Villalba: dejadez y suciedad

De poco ha servido queen los anteriores nmerosde este peridico haya-mos denunciado la faltade mantenimiento y lim-pieza de esta ciudad,como tampoco estn sir-viendo las innumerablesdenuncias y quejas quelos propios vecinos reali-zan en las redes socialesen forma de fotografas,porque a la Concejala deLimpieza Viaria ni est nise la espera; basuras quese acumulan en distintos

puntos de la localidad, su-ciedad en las calles, ex-crementos caninos enaceras y parques infanti-les, jardines abandonadospor falta de manteni-mientoy es que elmenos por ms del Par-tido Popular (pagar menosa la empresa de limpiezacontratada pidindolesms esfuerzo a cambio)se desmorona por s solo:claro ejemplo de ello es laesperpntica situacin vi-vida hace unas semanas

con las inundaciones quetuvieron lugar en varios lu-gares de la localidad, con-secuencia de la falta demantenimiento y de lim-pieza del sistema de al-cantarillado. Mientras todoesto sucede, Alberto Sn-chez, concejal responsa-ble de la limpieza viaria,sigue culpando a los veci-nos de la situacin denuestro municipio sin asu-mir ni una sola de sus res-ponsabilidades. Por suimportancia para el co-

mercio y la hosteleralocal, es especialmentesangrante la situacin deabandono y suciedad enla que se encuentra lazona de Villalba estacin,en el eje Calle Real Ho-norio Lozano/Batalla deBailn y calles aledaas,una de las zonas mstransitadas por vecinos yvisitantes que es la ima-gen que se llevan denuestro municipio. Si atodo esto le aadimos lacreciente sensacin de in-

seguridad que se est ins-talando entre los vecinos,de poco valen los esfuer-zos del Equipo de Go-bierno Popular pororganizar actividades ldi-cas, que tambin son im-portantes, si nuestraciudad sigue ofreciendoun aspecto lamentable,con calles llenas de sucie-dad, basuras y enseressin recoger o fachadas yhasta edificios completa-mente llenos de grafittis ynumerosas pintadas.

SEPTIEMBRE 2014

Vuelve el colegio, vuelve el intercambio de Libros de TextoLa Agrupacin Socialista de C. Villalba pone en marcha por tercer ao, su Banco deLibros, los martes, mircoles y jueves, de 19.00h a 21.00h durante todo el curso.Septiembre es el mes dela vuelta a la actividad:vuelta al trabajo, al cole-gio, al instituto, a la uni-versidady con ellos lostemidos gastos en mate-rial escolar y libros detexto que hay que afrontarcada ao, especialmenteeste con la implantacinde la nueva Ley de Edu-

cacin que genera msgastos al cambiar algunasasignaturas.Hace ya tres aos que elEquipo de Gobierno delPartido Popular elimin elprograma Municipal AlCole con Libros Gratis,que supona un granahorro en el bolsillo de lasfamilias villalbinas a travs

de las ayudas para lacompra de los libros detexto. A su vez la Comu-nidad de Madrid hacacasi desaparecer el pre-supuesto para becas de li-bros lo que complicabaan ms la situacin, porlo que la Agrupacin So-cialista de Collado Villalbadecidi poner en marcha

un Banco de Intercambiode Libros que se nutre delas donaciones que hacenlas AMPAS y los propiosalumnos. As que estecurso si tienes libros encasa que ya no usas, es-pecialmente de los ltimoscuatro aos o por el con-trario los necesitas,puedes pasarte por la

sede de la AgrupacinSocialista (C/MaestroSerrano 23) todos losmartes, mircoles yjueves de 19.00h a 21.00ha lo largo de todo el cursoescolar, disponible tam-bin para quienes por mo-tivos familiares seincorporan una vezcomenzado el curso.

C/ Goya P-29

Inundacin en el puente de entrada a los VallesC/ Madrid esquina con C/ Julio Ruiz de Alda

P-29

Ermita Santiago Apstol

4SEPTIEMBRE 2014

Entrevista a Luis Blasco:Hemos conseguido que el ajedrez salga a la calle

Pregunta: Qu ha sig-nificado el ajedrez paraLuis Blasco? Cmo ycundo comenz su afi-cin por este deporte?Respuesta: Yo jugaba enel equipo de baloncestode Collado Villalba y tu-vieron que operarme de larodilla. Me prohibieroncualquier deporte que im-plicara saltar y, por casua-lidades de la vida, pasdel baloncesto al ajedrez.Entonces no saba jugar,me ganaba todo elmundo. Pero empeccomo todos, aprendiendo,con inters y con ilusin.Empec con 13 aos ypara empezar a jugar alajedrez es una edad muytarda. Aqu tenemosnios, que han sido sub-campeones de Espaa,que han empezado con 8 9 aos.

P: Qu parte de tu vidaprofesional ocupa el aje-drez?R: Hoy en da ocupa elcien por cien. Yo trabajde informtico muchosaos, de instalador de sis-temas, y cuando llegaronlos recortes despidieron amucha gente y me toctambin a mi. Entoncesdecid dedicarme a lo quehaba sido mi hobby todami vida. Ahora hago lomismo, pero de maneraprofesional. Me dedico adar clase de ajedrez, enespecial a nios conhiperactividad; me dedicoa arbitrar torneos, de

hecho soy el rbitro es-paol internacional que enms olimpiadas ha partici-pado, tres en concreto.

P: En qu momento seencuentra el ajedrez enCollado Villalba y en Es-paa?R: Hay que intentar distin-guir dos partes en elmundo del ajedrez. Por unlado, el ajedrez de com-peticin y por otro lo quees el ajedrez formativo,con los componentes so-ciales que hoy en daestn apareciendo. Esta-mos siendo punteros, porejemplo, con el alzheimer.Para m, que mi abuelamuri de alzheimer, hasido mucho ms cercanoy comprensible el poderentender los problemasque tienen estas per-sonas. Tambin tenemosun taller con la concejalade mujer, con el objetivode quitar ese estereotipoque hay de que el ajedrezes slo para hombres.Damos clases a nioshiperactivos y este aopor primera vez vamos atrabajar con nios connecesidades educativasespeciales. Tambin te-nemos lo que es el aje-drez de competicin:contamos con equipos enDivisin de Honor, en Se-gunda, en Tercera, enLiga Infantil y partici-pamos en campeonatosde Espaa. El exCampen del Mundo deajedrez vive en Collado

Mediano, el indioViswanathan Anand, atraea muchos jugadores. Suentrenador es georgiano yviene a dar clase a nues-tro club todos los jueves.Aunque la temporada esde noviembre a marzo,nosotros tenemos ajedreztodo el ao. Hace unassemanas hemos tenidoaqu una seleccin denios italianos a jugar connosotros. A final de aoles devolveremos la visita.

P: Cuntas personasjuegan al ajedrez en Co-llado Villalba? Y en el ClubAjedrez 64 Villalba?R: En Collado Villalba haymucha gente que prcticael ajedrez. En nuestro clubsomos unos 70 y unos200 si contamos a todoslos nios que recibenclases de nuestro club enlos colegios de la locali-dad. Para ser un deporteminoritario es una cifra im-portante. La pena es quemuchas veces no setienen ni las ayudas, ni lasinstalaciones, ni losmedios para poder com-petir.

P: Y cul es el perfil delos jugadores?R: Hay de todo. Tenemosgente de todas lasedades, de ambos sexosy de todas las nacionali-dades. Por lo general, losciudadanos del Estetienen facilidad para elajedrez. Toda la gente quereside aqu de Bulgaria,

de Rusia, Bielorrusia, deRumaniacuando vienena nuestro pas ya sabenjugar al ajedrez. En Es-paa, por lo general, nose aprende de pequeo yno se aprende en casa.En estos pases del Estees una tradicin. En Bul-garia, por ejemplo, sejuega al ajedrez en losparques. En Collado Vi-llalba los tableros de aje-drez estn dentro delHogar de Ancianos y es-condidos en una terrazaen la biblioteca. Ese ma-terial podra estar en lacalle y a disposicin delque quiera jugar.

P: Cul ha sido la evolu-cin de este deporte enVillalba?R: Yo llevo jugando fede-rado muchos aos en Co-llado Villalba, perotambin estuve federadomucho tiempo en LaRioja. La aparicin denuestro club hace 8 aosfue relevante, porquehemos entrado en esaidea de que no somos unclub slo para competir,sino que nos dedicamos ala formacin de todo. Porejemplo, formamos moni-tores, profesores de aje-drez para los colegios ypara las academias, for-mamos rbitros y for-mamos a los nios. Yluego hay que destacar

toda la parte social, detodos los nios quevienen a jugar a nuestroclub o a aprender porqueson hiperactivos (TDH) oporque tienen necesi-dades educativas espe-ciales. O simplementeporque necesitan mejoraren matemticas. Esto l-timo es bastante comn.En ese sentido, yo creoque el municipio s tieneque estar ciertamente sa-tisfecho, porque hemosconseguido que el ajedrezsalga a la calle, que lleguea los mayores, a las mu-jeres. Hemos llevado elnombre de Collado Vi-llalba a la Olimpiada deNoruega, dnde han es-tado los mejores ju-gadores del mundo.

P: Est al alcance decualquiera jugar al aje-drez? Es un deportecaro?R: Todos los deportestienes que pagar una li-cencia a la Federacin.Nosotros cobramos unacuota de 100 euros al aoy para los nios 70 euros.Yo no creo que sea un de-porte caro. Hay unabarrera mucho ms im-portante y es que la gentepiensa que es slo parainteligentes. El ajedrez temejora la paciencia, lacapacidad de clculo, latranquilidad, la toma dedecisiones. Aqu tenemosgente que ha venido ajugar con problemas dememoria, de retraso, conproblemas formativos yhan sido capaces de jugara ajedrez. En el colegioMiguel de Cervantes, quees dnde ms jugadoresestrella tenemos, hay unania subcampeona sub12, otra sub 8 y su her-mano sub 14 que haquedado entre los 15primeros. Por otra parte,nosotros tenemos becaspara que la situacineconmica no sea un mo-tivo para no poder jugar.

Hemos llevado el nombrede Collado Villalba a laOlimpiada de Noruega

Luis Blasco junto a Kasparov en las pasadas Olimpiadas Jugando al Ajedrez en la Calle Real

P: Hay el suficienteapoyo institucional?R: Mi opinin es que no. Yel apoyo tiene que darseen varias formas. Enprimer lugar, en difusin.En Collado Villalba la di-fusin es cero. Teniendoun club y una escuela ho-mologada por la Fede-racin Madrilea, conmonitores internacionalesque han estado impar-tiendo cursos y conferen-cias en la Olimpiada y queel Ayuntamiento est

anunciando en su webempresas de actividadesextraescolares para darclases de ajedrez no dejade ser sospechoso. En lalucha de precios nosotrosno podemos entrar y tam-bin hay que valorar la ac-tividad. Las actividadesque ofrece la Concejalade Juventud, casi todasson ms caras que lasnuestras.

El ayuntamiento anunciaen su twitter un festival deDJ (disc-jockey), peronunca el ajedrez o lamsica. Por otro lado, portercer ao consecutivo, laComunidad de Madrid nosvuelve a colocar como su-plentes de una subven-cin que an estandodirigida a clubs de ajedrezy siendo el nuestro elnico registrado como tal,

no nos las conceden. Si elAyuntamiento nos hubieraconcedido la Escuela Mu-nicipal hubiera sido ungran apoyo. De hecho ennuestras camisetasponemos la publicidad delAyuntamiento gratis porque no nos dan un duro.Nosotros tenemos unasubvencin del Ayun-tamiento de unos 2.500euros anuales, de los quenos han dado ya la mitad.Pero slo en licenciasnosotros ya nos gastamos2.000 euros. Agradece-mos la ayuda, pero al ft-bol le conceden 16.000euros. Y el ftbol est enRegional Preferente ynosotros estamos en Di-visin de Honor.

P: Cules son losproyectos inmediatos delClub de Ajedrez?R: El proyecto ms impor-tante es el de ajedrez yTDH, que este ao hemospodido relanzar con el

apoyo de la FederacinEspaola, la Madrilea yla Internacional, y tambinde las universidades delas asociaciones de TDH.

Porque este proyectohaba quedado un pocoolvidado por las autori-dades e instituciones quepodan apoyarlo.Adems, seguiremos connuestra labor para conso-lidarnos en la Primera Di-visin Espaola. A nivelformativo tenemosmuchas ganas de conti-nuar con la escuela ydarle la importancia quese merece. Probable-mente vamos a ser lanica escuela de la zonanoroeste de Madrid quetiene la homologacin dela Federacin para impar-tir clases y sin embargono somos Escuela De-portiva Municipal. Como

deca antes, tambin tra-bajaremos con elalzheimer. Este ao laFederacin Madrileaplanea organizar un tor-neo por equipos para per-sonas mayores y nosotrosparticiparemos con elCentro de Mayores denuestro municipio.

P: Qu presencia tieneel Club en las competi-ciones nacionales e inter-nacionales?R: A nivel internacional nopodemos competir porquees demasiado costoso yno nos lo podemos permi-tir. Intentamos tener lamayor presencia posible,pero muchas veces nohay dinero para este tipode desplazamientos.Ahora nos han concedidoel Proyecto Erasmus Plusde la Unin Europea quenos permitir crearpuestos de trabajo, ya queintroduciremos el ajedrezen las escuelas.

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SEPTIEMBRE 2014

El pasado domingo 20 dejulio, el Partido Socialistaeligi a su nuevo Secre-tario General mediante elvoto directo de todos susmilitantes por primera vezen su historia. Tras unasprimarias con tres can-didatos, Pedro Snchez

fue el que mayor respaldoobtuvo, con un 49% de losvotos, consigui que levotasen cerca de 60.000mil afiliados, tras unacampaa en la querecorri ms de 30.000kilmetros por toda Es-paa para presentar su

proyecto en las agrupa-ciones locales del PSOEPedro Snchez, madri-leo de 42 aos, eseconomista, profesor uni-versitario y padre, como lmismo se autodefine ensu perfil de twitter desde elque va informando de

su actividad diaria. Formado en las cate-goras inferiores del Estu-diantes de Baloncesto,reconoce que su paso porall le marc mucho en suforma de pensar y de ac-tuar. Asume el reto demanera reformista de piesa cabeza, en un momentomuy delicado para la so-ciedad y para el PartidoSocialista. Su manera deentender la poltica le hallevado a estar desde elprimer minuto en la calle,dejando los despachos ylos discursos para las c-maras apartados, en favorde la poltica directa y decercana a travs, porejemplo, de reuniones condiversos colectivos ciu-dadanos especialmentecastigados por la crisis ylos recortes del PP, lo queha denominado como#AgendaSocial ).

Pedro Snchez, elegido nuevo Secretario General del PSOEPor primera vez en la historia de un partido en Espaa, el mximo representante hasido elegido a travs del voto directo de todos los militantes de la organizacin.

La #AgendadelCambio

Pedro ha ido desvelandosus propuestas para unnuevo modelo de Espaa.Entre las reformas institu-cionales destacan, la limi-tacin de mandatos, latolerancia cero con la co-rrupcin y los corruptos,la revisin de las figurasdel indulto y de los afora-dos, la reforma del sis-tema de financiacin delos partidos e impedir lasfamosas puertas girato-rias. En cuanto a las re-formas econmicasdestaca el blindaje de laSanidad y Educacinpblicas, as como unnuevo sistema produc-tivo que reindustrialiceEspaa, cree empresas yempleo estable paragarantizar la cohesin so-cial entre los ciudadanos.

Pedro Snchez, Secretario General del PSOE

Si el Ayuntamiento noshubiera concedido la Escuela Municipal, hubierasido un gran apoyo

Seguiremos relanzando elproyecto con nios hiper-activos y con mayores

Bianca Andrade, villalbinaSubcampeona de Espaa

6SEPTIEMBRE 2014

En Portada: Por qu no para de subir el IBI ao tras ao?A pesar de que el Alcalde haba anunciado que este ao bajara, en septiembre se hacomprobado que el recibo volva a subir. Por qu ocurre esto? Es verdad que elAyuntamiento no puede hacer nada al respecto? Aqu, tenemos todas las respuestas.

Tabla con el incremento promedio del recibo del IBI en esta legislatura (2011-2015)

Uno de los meses quems cuesta arriba se leshace a las familias es elde Septiembre: gastos es-colares, seguros varios ycobro de impuestos, es-pecialmente sangrante esel caso del IBI en ColladoVillalba, una escaladamedia del 35% del recibodel IBI en esta legislatura.Y es que, a pesar de lasrepetidas promesas delPartido Popular, el reciboha subido nuevamenteeste ao de media un10%.

Qu es el IBI?Segn la ley, los Ayun-tamientos tienen potestadpara cobrar ciertos im-puestos y tasas. Entreellos, los impuestos msimportantes son el IBI, elImpuesto de ActividadesEconmicas y el Impuestosobre Vehculos deTraccin Mecnica. En elcaso concreto del IBI (Im-puesto sobre Bienes In-muebles), se trata de unimpuesto que debenpagar todas las personasque posean inmuebles

(viviendas, locales, gara-jes, terrenos, etc...). En elcaso de viviendasalquiladas, pagar elpropietario o el alquilado,en funcin lo firmado en elcontrato.

Cmo se calcula?En cualquier recibo del IBIque el Ayuntamientomanda, aparecen variosconceptos. Los princi-pales a tener en cuentason (1) el valor catastral(suma de valores suelo yconstruccin. Por Ley, elvalor catastral ha de serrevisado cada diez aos);(2) la base liquidable (esel resultado de aplicar lasreducciones legales a labase imponible); y (3) eltipo impositivo (coefi-ciente que se aplica a la"base liquidable" paraobtener la cifra final apagar en el IBI. Los Ayun-tamientos deciden quporcentaje de tipo imposi-tivo aplican entre lahorquilla del 0,4% y el1,1% (para el caso de in-muebles urbanos) es-tablecida en la Ley

Reguladora de HaciendasLocales). Lo que paga-mos de IBI es el clculode multiplicar la "base li-quidable" por el "tipo Im-positivo" (0,006 en el casode Collado Villalba)

Evolucin del IBITal y como se muestra enla grfica superior, el IBIha subido desde que go-bierna el PP una mediasuperior al 10% anual,con un incremento acu-mulado de ms del 30%en tres aos. Mientrasque el precio de los pro-ductos (IPC) ha subido un3% en el mismo periodo,el IBI ha subido diezveces ms, lo que se tra-duce en una prdida depoder adquisitivo para lasfamilias villalbinas.

Puede el Ayuntamientohacer algo?La respuesta es s. Labase liquidable viene co-rregida anualmente porLey (por tanto, no se

puede variar), mientrasque el tipo impositivo esestablecido por los Ayun-tamientos, por lo que es elpropio Ayuntamiento elque tiene en ltima instan-cia la posibilidad de evitarque el IBI siga subiendo.El tipo impositivo llevacongelado aos, pero elAyuntamiento puede re-ducirlo hasta el 0,4%, loque habra moderadomucho la subida en estosltimos tres aos. Si no seha hecho es porque no hahabido voluntad para ello.El equipo de gobierno ar-gumenta que debido alPlan de Ajuste no puedenmodificar el tipo imposi-tivo. Sin embargo, s quese han saltado dicho Planpara crear nuevospuestos de trabajo inclusodespus de haber ejecu-tado un ERE en el quedespidieron a 39 personasy para contratar a per-sonal de confianza. Si el Plan de Ajuste sepuede alterar para con-tratar a personal de con-fianza, Por qu no parabajar el IBI?.

Base Liquidable x 0,006=

IBI a pagar

Las propuestas de lossocialistas de ColladoVillalba para bajar el IBI

Nueva revisin catas-tral para ajustar el pre-cio de la vivienda a larealidad actual.

Bajada del tipo imposi-tivo que neutralice la ac-tual subida del IBI hastaque se lleve a cabo lanueva revisin catastral.

Bonificaciones acor-des a las rentas fami-liares, que podranllegar al 100% en famil-ias con todos sus miem-bros en situacin dedesempleo.

Aumento del IBI en lasviviendas vacas, parafomentar as su salida almercado.

7SEPTIEMBRE 2014

Las escuelas infantiles privadas ya son ms baratas quelas escuelas infantiles pblicasDesde que en 2012 la Comunidad de Madrid subiese la cuota de las escuelasinfantiles pblicas hasta un 180%, el nmero de solicitudes ha disminuido y hayvacantes y aulas cerradas en la mayora de ellas.

Cuotas en funcin de la renta familiar. Aparte 96 ms del comedor obligatorio.

La escuela pblica cadavez es menos universalen la etapa de educacininfantil de 0-3 aos. Unaetapa, que aunque no esde escolarizacin obliga-toria, s que es de vital im-portancia para eldesarrollo del nio y queadems permite a lospadres, especialmente alas madres, trabajar fuerade casa y conciliar la tanansiada vida laboral y fa-miliar. En Collado Villalba, hayactualmente 3 escuelasinfantiles pblicas y 1Casa de Nios, las 3primeras con la posibili-dad de horario ampliadodesde las 7:30 y hasta las17:30 y La Casita con ho-rario de 9 a 13. Pedaggi-camente, ste ltimo es elhorario recomendado poreducadores para nios deestas edades, pero a lasempresas espaoles anles queda una ampliocamino por recorrer paraque sean sus padres losque puedan conciliar y nolos hijos los que se pasenel da entero en el colegio.Pero esa es otra batalla,de momento aparcada,por la vuelta atrs en losderechos trabajadores y la

precariedad laboral im-perante.Hasta hace unos aos, laslistas de espera en las es-cuelas infantiles pblicasde nuestro municipio eraninterminables, llegando aquedarse hasta 500 niossin plaza. Tanto era as,que el propio ayun-tamiento otorgaba becas yayudas para escuelas in-fantiles privadas, a aque-llas familias que no habanobtenido plaza en laspblicas.

Este curso, se calcula quecientos de familias villalbi-nas han dejado de esco-larizar a sus hijos en lasescuelas infantiles pbli-cas debido a las abusivastasas impuestas por elGobierno de la Comu-nidad. De hecho, lasmensualidades han au-mentado en seis aos porencima del 180% para losmenores de 1 ao y del100% en los de uno y dosaos. Esto implica que,sea cual sea la renta deuna familia, lo mnimo quevan a tener que pagar son80 al mes ms 96 de

comedor (que es obligato-rio). Y si el nio tienemenos de 1 ao un plusde 60, lo que hace untotal de 236. Unos bare-mos que adems de abu-sivos son absolutamenteinjustos. Por poner unejemplo: una familia de 3miembros que gana24.000 al ao pagaexactamente lo mismoque una familia que gana100.000 y tambin son 3miembros. Ambas pagan276 al mes.A la subida de cuotas enlas escuelas pblicas y lamerma de los ingresos delas familias por la crisis, seha unido el cheque de100 que la Comunidadde Madrid otorga aquienes matriculen a sushijos en una escuela in-fantil privada. Un beneficioal que pueden accedertodos, independiente-mente de la rentaeconmica, y del que hahecho uso la mismsimaConsejera de Educacin,Luca Figar, con unos in-gresos familiares anualesde ms de 120 mil euros. Un caldo de cultivo queprovoca el traspaso de lasfamilias de las escuelaspblicas a favor de los

beneficios y las cuotasms bajas que mantienenlas privadas. Ha habidocasos de padres que aprincipios de curso nosvenan a preguntar cuntoles costara la escuelapara traer a sus dos niosde 1 y 3 aos y cuando leshemos dicho la cantidadnos han contestado clara-mente que en la privadales iban a rebajar la cuotapara que se quedasen yadems la Comunidad lesdaba un cheque de 100blanco y en botella noscuenta la Directora de unaescuela infantil pblica deCollado Villalba.

As las cosas, las escue-las infantiles pblicas denuestro municipio tienenvacantes en todos lostramos de edad, llegandoa tener aulas cerradas,prcticamente casi unapor cada tramo de edadporque no hay solicitudes.Por ejemplo, la E.I. Cuen-tacuentos, que deberatener 118 nios tiene va-cantes en todas las aulas.La E.I. Calimero que de-

bera tener 186 nios,mantiene a da de hoy 3aulas cerradas y tiene va-cantes en todos lostramos de edad y laveterana E.I. La VacaFlora, que se mantiene aflote desde el ao 1.996,llegando a tener hasta300 nios en lista de es-pera, actualmente tiene12 plazas sin cubrir.Las escuelas infantiles pri-vadas que se crearonpara acoger lo que la RedPblica Estatal no alcan-zaba a cubrir, al igual queocurri en los aosochenta con la escuelaconcertada en primaria,es ahora la que va aacabar teniendo lista deespera. El mundo alrevs. Por otro lado, las coope-rativas con fines exclusi-vamente educativos quehasta ahora gestionabanlas escuelas estn en peli-gro de extincin. La Co-munidad prima la ofertaeconmica sobre elproyecto educativo, deforma que son lasgrandes empresas comoEulen o Dragados, las quese estn haciendo con lagestin de muchas escue-las de la regin.

100 de descuento pormatricular a tu hijo enuna escuela infantilprivada.

Actualmente slo hay 9nios en lista de esperapara entrar en unaescuela infantil pblicade Collado Villalba.

En las escuelas de Collado Villalba hay vacantes en todos los tramos de edad.madrid.es

Alerta en los colegios por la falta de limpiezaEl Alcalde y la Concejala de Educacin, incapaces de gestionar la crisis delimpieza en los colegios de Collado Villalba.Recin comenzado el curso es-colar 2014/2015, los problemasde limpieza en los colegios pbli-cos de nuestro municipio con-tinan. Desde que en mayo del2011, el Partido Popular co-giera las riendas del consisto-rio villalbino, la limpieza de loscolegios ha ido de mal en peor.Comenzaron elaborando unnuevo pliego de condiciones parasacar a concurso la gestin deeste servicio, rebajando el pre-supuesto en ms 600.000, yaque por aquel entoncesproclamaban el ms por menos,ms calidad y mejores serviciospor menos dinero. Y as les sali.La empresa que gan el con-curso fue tan a la baja, que ape-nas pasado el ao de contrato leplant al ayuntamiento, porqueno slo no estaba ganandodinero, sino que lo estaba per-diendo. Y una empresa gestionaun servicio para sacar beneficio,si el contrato es lo suficiente-mente holgado sobrar para suprovecho y si no, ser a costa derecortar en personal, horas detrabajo y productos de limpieza.

Y esta empresa decidi que no lecompensaba, aunque bien podrahaber echado cuentas antes yevitar a los colegios, a los profe-sores, a los padres y sobre todo alos nios, el trago que tuvieronque pasar. Porque hasta Sanidadtuvo que personarse en un cen-tro y comprobar in situ por qu losaseos llevaban cerrados ms deuna semana o por qu los mis-mos profesores limpiaban lasmesas antes de que sus alumnosllegasen a clase. Y no era muydistinto en el resto. Un error declculo y de marketing (el mspor menos que ya no hemosvuelto a escuchar al PP) que seha denunciado por parte de las

Asociaciones de Padres yMadres, directores de los centrosy el propio Grupo Municipal delPSOE en prcticamente todoslos Consejos Escolares y PlenosMunicipales, sin que llegramosa conseguir ms que algunos bal-buceos por parte de la Concejalade Educacin.Tan escandalosa fue su ineptitudque fue el propio Alcalde quien apartir de entonces cogi las rien-das, viendo que este peliagudoasunto, no olvidemos que esta-mos hablando de los espaciosdonde nuestros hijos pasan lamayor parte del da durante cincodas a la semana, se les iba delas manos.Se volvi de nuevo a elaborar unpliego de condiciones, esta vez

con una cuanta econmica mscreble y por lo tanto, con lacerteza, a priori, de que la nuevaempresa que ganara el concursopodra asumir el trabajo sinmayores problemas.Tampoco era pedir demasiado, siel ayuntamiento paga en tiempoy forma, es de suponer, que laempresa adjudicataria debieracumplir su parte del contrato, asaber, mantener la plantilla de 86trabajadores, cumplir con las1.620 horas estipuladas, cubrirlas bajas que puedan producirsey dotar al personal de productosde limpieza de calidad. Peronada ms lejos de la realidad.Esta empresa entr cual elefanteen cacharrera y no haba pasadoni un mes, cuando ya haba san-

cionado a 11 trabajadores y des-pedido a 3, mantena 8 bajas sincubrir y no llegaba ni a cumplir900 horas de las 1.620 obligato-rias. Es imposible, por lo tanto,que si falta personal, actualmentehay slo 74 de las 86 personasque deberan estar contratadas ysi no se cumplen las horas de tra-bajo, los colegios puedan estaren perfectas condiciones, amnde la sobrecarga y el mal am-biente que sufren los emplea-dos/as, atemorizados porquepuedan correr la misma suerteque sus compaeras despedidas.Porque hay que aclarar, que delas 3 trabajadoras despedidas, nohaba queja ninguna en los cen-tros. Probablemente, tuviera msque ver, que eran las que ms sequejaban a la empresa y al ayun-tamiento de las condiciones enlas que tenan que trabajar, peroeso ya lo decidir el juez. Lo que est claro es que la ver-borrea a la que nos tiene acos-tumbrados nuestro afablealcalde, no ha podido hastaahora convencer a ninguna em-presa para que cumpla con susobligaciones y siguen siendo losprofesores, los padres y sobretodos los alumnos, quienesseguirn pagando las conse-cuencias de un problema que nollega a resolverse nunca. Porque si bien, la limpieza de loscentros educativos siempre esmejorable, la gestin de la mismaen estos ltimos tres aos no hapodido ser ms nefasta.Desde el PSOE slo encon-tramos una salida para solu-cionar este caos: laremunicipalizacin. Porque si laempresa no cumple y el Ayun-tamiento es incapaz de obligarlaa cumplir, este intermediario debedesaparecer, nos ahorraremostiempo y dinero. Los problemas de limpieza en los colegios han aumentado en los ltimos aos

El Alcalde y la Concejala de Educacin en un centro del municipio

El Edificio de la Polica, inaugurado (que no abierto) 9 aos despusEl pasado 1 de septiembre, el Presidentede la Comunidad de Madrid vino a ColladoVillalba a inaugurar el Edificio de la PolicaLocal, un edificio que se comenz a gestaren el ao 2005 y que la propia Comunidadha tenido paralizado hasta hace dos aos.9 aos, 3 Consejeros de Interior y Justicia,2 Planes PRISMA, 2 empresas construc-toras, 2 Presidentes Autonmicos y 2 Al-caldes han tenido que pasar para quefinalmente abriera sus puertas. Y fue li-

teralmente lo que se hizo el da 1 de Sep-tiembre: abrir sus puertas para luegovolverlas a cerrar. Desde el PSOE de Co-llado Villalba tampoco se entiende que lostrmites para abrir la Oficina del DNI y elPasaporte vayan a tardar varios meses enponerse en marcha, con todos los aos deretraso que se llevan arrastrando. Espe-ramos que, en beneficio de todos, mspronto que tarde, la Polica Local puedatrasladarse all.